每到年末,总结就成了必备的任务,写一份年度总结不仅是自我反省,更是对未来的规划。以下是小编为大家收集的年度总结范文,供大家参考和借鉴。

公司年度总结

转眼间20xx年即将结束,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。20xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来贸易部整整一年多,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在公司领导的调动下,逐渐的融入公司的工作氛围,比较顺利展开各项业务工作,从中自己总结发现我们公司存在的问题,如何去开展接下来的工作。

作为一个贸易型公司,在业务方面加大开拓力度,但是收效甚微。

1、由于对客户单一化的原因,在创维公司销售停滞不前的情况下,同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。

2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家,相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度,所以在业务开展受到一定的阻力。

3、对于我们材料的采购成本需要加强控制,寻找多家供应商价格对比,开拓良好的采购渠道。

4、服务好我们客户,加强与客户的沟通,与客户之间建立良好的感情,有利于我们的工作支持。

5、加强我们内部管理工作,合理分配每个人的工作,参透工作中的每一个细节。

6、善于去发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

7、我们应该发展一个属于自己优势的产品,成立自己的销售团队,加强专业知识的培训,对外拓展业务。

8、改善公司机制,吸引人才,定位好产品方向。

9、巩固好与发展好原本的客户,整合资源平台,吸取外界信息。

一直在工作中学习成长的我,时时刻刻叮嘱着自己,做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通,以公司的发展为中心,提升自己的工作激情,给自己树立自信心。

对于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性,面对现在不景气的市场环境,给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔,给自己下定目标,认真规划分析好公司的发展方向,降低成本,加强业务拓展。让我们抓住机遇,开拓创新,拼搏进取,在为实现20xx年经营目标与发展目标而努力奋斗,创造更好的成绩。

公司年度总结

今年我们遵从财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了酒店的财务核算工作。现将财务部的总结如下:

一、思想方面。

思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。

三、其他工作。

每月准时上报统计局数据。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。按时参加公司召开的行政例会。按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向。

进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十几年来,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为公司的财务人员,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比去年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。

一、日常工作:

1、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。

2、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

3、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节。

4、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

5、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作。

6、加大固定资产核算管理的同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响,催收难度有所增加,虽然我们尽了很大的努力,也取得了很大的成效,但却不是很理想。

7、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表,发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了决定性作用。

二、不足和有待改善的地方。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素质和业务水平一般;财务人员应该提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去,以适应时代和企业的发展。在未来,我们一定要与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进,将与社会同进步,与公司同发展,增强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的贡献。

20__年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

20__年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任20同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,20_年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

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公司年度总结

回顾xx年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:

一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

公司年度总结

20xx年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋厂员工,我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。

使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

回顾来到鞋厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。

记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快速地融入了工作岗位,学会了如何使用。

通过不断的实践,技术水平在不断的提高。在工作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。

在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。最后,祝愿大家新年快乐!身体健康,万事如意!

公司年度总结

大家好!

我受公司委托,现将20xx年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路汇报一下:

一对20xx年工作的总结

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从年5月份起,我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己力量。

工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所

所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。

公司年度总结

回眸过去的xx年期间,我很荣幸在广告装饰公司工作,感谢公司,感谢公司的每一位成员,让自己得到了更好的发展平台与方向。在工作期间中,对公司的工作安排与管理都是相对满意的。对自己的评价有满意的、也有相对不满意的,另一方面来说,就是想的方面还不够周到,做的还不够好!对于自己好的方面就继续保持与不断发展,不好的就要丢弃,调整好心态!

对于自身不足的地方,相对来说就是不够认真,不够细心,太过心急,处于大局面,容易紧张,表现的不够稳重!相信随着时间的流逝,将会改变自身的状况,从身边的一点一滴小事做起,将不好的方面更进一步的提升,向更专业的一层发展。

处于当今的社会,广告无处不在!然而公司从经营广告这方面业务开始,证明公司正在不断得到了提升与发展。作为广告装饰工程部的我,仍需更努力的去开拓创新,去拼搏,认真的去对待任何一份工作安排,将心比心!尽力了,那就问心无愧!公司要肯定实施工作的合理安排,临时紧要的工作,我们都会紧要的做起来与谅解这紧要的安排!当公司要紧急采取意见或方法时,作为员工的我们,更要积极的思考与借鉴好的意见与方法!然而我们做的开心,我们的生活才会过的更舒心!

在新的一年里(xx年),我希望在工作时能每天都怀着一种积极向上的心态。心态固然重要,然而在专业技能与工作能力上更能有突破,效率与品质相成正比。对于公司的安排与自身的业余时间安排要错开,尽量做到两互不相乱。合理的安排自己,做到有抱负,有决心,有志向,有目标!不管实现与不实现,我们都要有一个目标,一个值得追求的目标!

世上无难事,只怕有心人!我很肯定的相信这句话。

预祝电脑、电脑培训中心、广告装饰工程部所有成员事业腾飞、蒸蒸日上,行运一条龙!

公司年度总结

工作总结按内容可以分为工作总结、学习总结、思想总结等;按时间可分为年度总结、季度总结等。下面是小编为大家带来的公司年度总结范文,欢迎大家阅读参考!

光阴荏苒,时光流逝,2015年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2015年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2016年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2015年度工作总结汇报如下:

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2015年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2015年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

2015年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

       安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的'切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。2015年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2015年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

2016年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

公司年度总结

20xx年以来,在市总工会和局工会的正确领导下,我公司认真贯彻执行《工会法》,开拓创新,锐意进取,积极履行工会职能,不断加强职工的思想政治教育和业务技术培训,积极组织参加市、区举行的各种运动会,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,使职工生活丰富多彩的同时,有效的推动了企业稳步发展。

公司工会自荣获“模范职工之家”称号以来,工会的管理工作已纳入了规范化管理的轨道,为适应更高的管理要求,今年以来,公司工会在公司总支的领导下,狠抓工会组织建设,加大工作力度,使公司职工入会率达到98%,并完善了“活动室”、“职工之家”、“电教室”。在职工学校建设中,我们以“文明职工”学校为依托,加大硬件、软件投入。为了把职工之家办的更有特色,工会又新添置图书、书桌等设施。工会在每季度还适时组织了职工代表大会或工会委员会议,有效地吸引了职工参与企业管理的积极性。

在制度建设贯彻落实中,公司工会以建立健全职工代表大会制度为重点,认真落实职代会职权,重点建立了民主管理制度、监督管理制度和跟踪监督制度。全年工会共组织职工代表会议两次,参与讨论了公司的一些重大事务,充分保证了职工参与企业管理,增强了企业工作的透明度。

为了切实维护职工合法权益,工会适时组织职工代表对集体合同的履行进行监督检查,对没有很好履行的,督促违约方及时履行,深受职工和企业的好评。根据合同签订制度,我们在上半年及时组织职工代表讨论集体合同中的工资、休假等问题,并将续签内容向职工进行了传达,正确维护了职工的合法权益,保证了各项工作的正常开展,目前我们正在准备集体合同续签工作。

为了引导职工建立团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系,我们积极组织参加助残日捐助、白血病捐款等活动,全年累计捐款0余元,帮助困难职工投入近0元,使广大职工受到了集体主义、爱心教育,公司内部文明风尚得到了持续发展。

我们以坚持经济效益为中心的同时,更加注重职工的综合素质,提出“融智胜于融资”的理念,把企业的发展定位于高素质的人才培养。本着请进来,送出去的原则,因地制宜采取“引进、培训、电教、自学”的四位一体的人才培养机制,聘请大学教授、经济专家等为公司员工上课,举办各种培训班多期,培训人员200余人次,有力的促进了公司的生产经营工作。我们组织参加了市总工会举办的`第三届市职工运动会和市直运动会,并取得了较好的成绩,极大丰富了职工文化生活。

为提高广大职工群众对安全生产工作的重要性认识,消除事故隐患,公司工会扎实搞好安全工作的基础上,每季度进行一次安全大检查,并积极开展了“安全生产月”活动,有效遏制了各类事故的发生。同时,我们还坚持信息报送工作,今年公司共上报信息10期,被市总工会采用2篇。另外,公司足额上缴工会经费,截至目前,公司上缴工会经费xx元,完成了上缴任务。

在今后的工作中,公司工会将会继续以十六届五中全会精神为指导,深入贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,同广大职工团结一心,扎实工作,使工会工作取得更大成绩。

坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。

通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。20xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。

职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,20xx年春节前夕,我们在争取局慰问金xxxxx元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。

为活跃职工的文化生活,20xx年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。

自来水公司自20xx年一月减员64人后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增强服务职能;三抓基础研究,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工提供信息16条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。

自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。

总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在一定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:

一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。

二是车间、班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。

这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

公司年度总结

1、20xx年安全生产总体平稳,未发生一般以上事故。项目管理部、检修管理部对内部的安全考核虽然少,但有了曝光,有了安全管理的亮点;其次是被考核的人,态度上有了进步,提高了安全意识。

2、本年度不安全事件21起,玉门3起(交通肇事2起,吊点挂错1起,);瓜州3起(手指受伤1起,叶片被撞伤事件1起,外协板车司机脚趾砸伤事件1起);民勤1起(手指夹伤1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人员安全责任不到位引起的不安全事件。

二、20xx年度不安全事件及违章情况:

20xx年,不安全事件共计21起;违章4起。总计考核43818元。

附录1:20xx年上半年度不安全事件与违章统计表。

序号。

时间。

地点。

事故描述。

整改结果。

备注。

20xx年12月30日。

玉门大唐15号主轴更换完成转场至瓜州桥六大唐风电场。

交通事件:检修管理部。

吊车设备损坏(外协板车车组)。

20xx年12月30日,中油500吨车组,玉门大唐15号主轴更换完成转场过程中,四辆板车装车完成已经十八点多,四辆车同时开出风场,外租板车高友善的车上拉的是50吨小履带的主杆和配重出风场,上油路不远处转弯过程中刹车的绳子磨断一节杆后端滑出刮到地上,由于天黑司机着急赶路未看清后视镜里的杆已落地,导致50吨履带杆打销孔磨损严重同时在与一辆对面驶来的小车会车时小车突然看到滑出的杆向右打方向并踩刹车由于雪地路滑小车滑到十几米外的路沿上后停住,小车左后视镜左大灯左前保险杠及左后轮胎受损,无人员受伤。

1、此次不安全事件的一切责任,包括各项经济损失(小轿车的赔偿费用,滑竿打销孔维修费用)都由外协车组驾驶员高友善承担,我公司对主要责任人高友善提出严厉的批评。当日高友善已赔偿小车司机10000元。

合计考核10000元。

去年的年度工作总结12月25日前完成;该事件在12月30日发生,中未纳入总结。

1

20xx年1月4日。

中广核咸水井p07#风机偏航轴承更换项目。

钢丝绳拉毛事件:项目管理部(含检修部)。

20xx年1月4日,新疆万新650吨吊车组在中广核咸水井p07#风机偏航轴承更换,早上11点30分时,起吊叶轮,叶轮吊起到摘遛尾时,起重指挥张早团指挥75吨吊车甘a48272司机曾永智落小钩,曾永智在对讲机里回答,小钩落不了,主吊起钩叶轮吊装就位后,小吊收杆爬杆检查钢丝绳,事后问小吊司机吊车怎么回事,小吊司机回复,钢丝绳卡在挡绳滑块封里,已处理完毕,长有30-40cm左右的钢丝绳拉出毛刺,导致75吨吊车作业过程中发生钢丝绳磨损事件。

1.参照“三一”之前发的吊车钢丝绳报废标准,要求更换钢丝绳。2.因钢丝绳更换费用约3860元,考核曾永智吊车钢丝绳维修费用500元。3.项目管理部经理毛红飞现场管理不到位,考核项目部负责人毛红飞100元。

合计考核:600元。

2

20xx年1月17日。

瓜州大唐北六风电场21号发电机更换。

摔伤事件轻伤:检修管理部。

20xx年1月17日,瓜州北六风电场更换发电机过程中,早上到机位装完旧电机后,检修人员在新发电机上面安装工装及螺栓,装好后部分人用扳手紧工装螺丝,其余人员准备好梯子,并有人(白龙)在下面扶好(梯子是1020t吊车上配备的梯子)。谢辉准备从发电机上面踩梯子下去,下到中间时梯子迅速双折回去,导致脚下踩滑距离地面约2米左右落地。事件发生后现场负责人迅速查看情况,并第一时间安排通勤车将谢辉送往瓜州县医院进行检查,后转往酒泉市人民医院进行住院治疗。

1.由于检修人员谢辉自我安全保护意识淡薄,导致腿部受伤正在接受治疗,给予通报批评,考核500元。2.扶梯人员白龙,考核200元。3.现场负责人杨孝勋(兼安全员)及机长宋应文安全管理不到位,每人考核200元。4.检修部经理张四平给予通报批评,考核200元。

合计:1300元。

3

20xx年1月20日。

手指夹伤事件:项目管理部(含检修部)。

20xx年1月20日,外协吊车徐工400更换三峡水泉子风电场22-09f发电机,下午4点左右,再下吊旧发电机时,检修人员洪学智指挥吊车,其他检修人员(张康德、王建成、张海磊)配合挂好发电机吊具后,洪学智指挥吊车保持半径慢慢起钩,此时,张康德位于发电机和齿轮箱之间,用手扶电机。当发电机刚和支架分开后,发电机向左摆动约1.5米左右,撞到刹车器附件上,张康德右手中指夹伤;同时撞坏刹车器附件和塑料外壳。张康德被立即送往永昌县人民医院检查,检查右手中指近节背侧有长约3cm斜行伤口。

1.检修人员张康德自我安全保护意识淡薄,导致手指夹伤正在接受治疗,给予通报批评,考核500元。2.对次要责任人起重指挥洪学智给予通报批评,考核200元。3.项目管理部经理石相喜安全管理不到位考核200元。

合计:900元。

4

20xx年1月29日。

龙源安北第四风电场f5402号风机变桨轴承更换。

叶片损毁事件:检修管理部。

20xx年1月29日,龙源安北第四风电场f5402号风机变桨轴承更换现场。上午11点左右,由50吨小吊和1020t大吊车配合抽第2支叶片,叶片已经抽出由于明后天有风,督导要求将叶片东西方向摆放,1020t吊车和50吨小吊在转杆过程中,小吊前左支腿下陷,将原支腿的木头压进土里,指挥人员发现后立即指挥小吊落钩,叶片正好落在准备支撑叶片后橼的叶片支架上,导致叶片与叶片支架磕碰,致使叶片受损。

1.现场安全员杨百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊车司机安金飞对吊车支腿检查不到位考核200元。3.部门负责人张四平安全管理不到位考核300元。

合计:600元。

5

20xx年4月3日。

华电哈密苦水风电场。

操作室玻璃挤裂事件(项目部)。

15时10分左右,华电哈密苦水风电场施工完毕,1020拆车过程中,辅助吊车甘a52056司机杨成在装1020吊车配重时,甘a52056吊车在转杆过程中,回转突然卡死,导致配重晃动,蹭到操作室护杆上,挤裂操作室玻璃。

1、吊车在转杆过程中转盘卡死,导致配重晃动,造成吊车驾驶室玻璃碎裂。

2、车辆本身一直存在转盘卡顿问题,属车辆历史性缺陷。

3、吊车司机杨成未能充分考虑到吊车车况,没有控制好吊车与重物之间的安全距离。

总计:12。

00元的15%:180元。

责任处理。

1.将车辆玻璃修复后按照公司《安全生产奖惩规定》4.6.1项目管理部及检修管理部在设备检修吊装过程中,因个人原因造成的设备损坏的,设备的修复费用个人承担10%-15%(落实不了个人责任的,由所属部门承担),依据该条进行处理。

2.要求项目部及时报送该破损玻璃采购计划,公司进行采购,采购后,按照采购价的15%,由项目管理部吊车司机杨成承担。考核180元。

维修费1200元。

6

5.25。

中广核大梁风场。

5月25日16:10,中广核大梁风场叶片更换项目,板车甘a57427转场过程中,进行修车,修车后倒车时与赣c3n503板车相蹭,造成赣c3n503板车左大灯和包角撞坏,出保险。

责任人:安金福,考核200元。

对责任人考核200元。

合计:200元。

7

7.12。

中广核大梁风场。

20xx年7月12日,下午3点20,组装完第一支叶片后开始组第二支遛尾叶片,叶片已吊装到遛尾位置,拆除叶片支架,更换叶片支架螺栓,剩余最后一颗支架螺栓,看到远处吊车右侧有一阵旋风吹来,拉风绳人员拉住风绳控制住叶片,紧接着吊车左侧有又一阵旋风吹来,风速过大,叶片被风吹的瞬时转动,风绳拉不住,眼看叶片快上吊车,吊车迅速落钩,将叶片放至地面,控制住叶片,此时吊车显示实际提升重量减少不到2吨。叶片部分油漆被划掉。风小后,又重新将叶片装到支架上。金风人联系叶片厂家人员明天中午到现场,进行检查,补漆。

扣除该车组全体人员(含项目经理)这台风机叶片施工补助8900元。

叶片维修49000。

8

7.17。

大唐景泰沙塘子风场。

大唐景泰沙塘子风电场19#风机齿轮箱更换,19点左右,新齿轮箱吊进机架,在吊装下部夹紧法兰过程中,曾宝强左手小拇指夹在法兰与叶轮锁手轮之间,送景泰县医院,医生诊断后要求转院白银或兰州治疗,安排文登基开甘ak2j23送到兰州手足外科医院手术治疗。

1、因本次事故发生的主要原因是人员安全意识不强,考核曾宝强300元。

2、项目经理石相洗管理不到位,考核200元。

9

5.14。

华电哈密苦水风场。

1020t车组,20xx年5月4日更换华电哈密苦水风电场4号风机齿轮箱,连接法兰48个螺丝有一半多里面的母丝是坏的,最后有两个螺丝有一公分打不进去,后面去了4个人去取螺丝没有取出来,对质量没有把关。8月16提进行了第二次更换连接法兰。

10。

7.30。

中广核民勤。

20xx年7月30日,检修管理部在中广核民勤风电场20号发电机更换项目,通勤车司机王常文将甘a75436车开到警戒线外,停车后没有拉手刹,致使通勤车遛到排水沟。前挡风玻璃破裂,副驾门和中门挤变形,右倒车镜损坏,右倒车镜旁边玻璃破裂。

1.王常文200元处罚。

2.车辆修复的费用由驾驶员承担全额修理费的20%。

车辆维修费10670。

11。

8.11。

大唐北六风场。

20xx年8月11日,检修管理部1130吊车,早上7.20出发,8.00到项目部,做三讲,10点到机位,打螺丝,下过渡段,吊新螺丝,吊旧螺丝,上新过渡段,15点左右开始上轮毂,18点,因上张口太大,轮毂对不上,19点快对上准备打螺丝,来一阵大风,风速最大15米/秒,造成轮毂摆动,恰好被定位丝杆卡住,风速越来越大,用三个5吨倒链在轮毂和机架支架固定不让轮毂晃动,一直等到晚上24点左右风速下降,重新对轮毂。12日凌晨1点多对号。打螺丝,4点轮毂螺丝打好,下风机。5点回到瓜州。

此次事件纯属突遇大风引起不予追究。

12。

8.12。

中水顾问北一风场。

早上8:00出发进风场,到机位后检修人员登塔,吊车转杆时配重蹭到一支叶片侧面,检查叶片表面,表面油漆蹭掉(宽度约1~2毫米,长度有两段,各长度约50cm,总长度约1米左右)。

1、扣除该车组全体人员补助约5600元。

2、考核石相喜200元,吊车司机200元。

叶片维修22000。

13。

8.16。

龙源桥东风电场。

考核杨成200元,维修费2300,驾驶员杨成承担全额维修费20%。

合计考核660。

修车费材料费2363维修费1800。

14。

8.26。

g75兰海高速。

驾驶员梁玉新200元处罚,并承担全额维修费3390用的20%,合计考核878元。

车辆维修费3390,3390x20%=678+200=878。

15。

9.9。

中广核大梁风场。

20xx年9月9日,检修人员登塔继续处理螺丝,操作不当导致一颗螺杆两扣丝断丝,人员对断丝进行处理,尝试几种办法断丝不能取出,再没有和业主及金风厂家沟通的情况下擅自将断丝螺杆进行切断处理,尝试用断螺杆将断丝扣顶出,被业主和金风现场负责人发现随即上报公司,联系技术人员到现场进行断丝取出工作,9月12日断丝取出,机组恢复运行。

考核项目经理王斌500元,检修负责人鱼褔平500元。

取丝费用7000元。

16。

9.17。

龙源桥东第三风场。

考核刘泽100元。

17。

9.17。

龙源桥东第三风场。

9.17日中午11.30准备上叶轮时,吊车风速仪显示风速3-4米,联系中控室风速也是3-4米,预测后面风速没有上涨趋势,12点开始挂吊带上叶轮,在叶轮对口时现场风速瞬时达到12米,右侧地锚拔起,人员赶紧又将风绳栓在旁边的吊车上,为了减少后面不可预测的风险与造成的经济损失,宋应文赶紧将叶轮靠在机舱上稳住,等风速降到8米左右时赶紧将叶轮对上,叶轮吊装完成后挂吊篮检查叶片未受伤。

未造成损失,不予追究。

18。

10.17。

靖远五合风场。

20xx年10月7日,1020他吊车由32号机位转到6号机位,下午15时左右,两吊车抬着在组装上装,上装已经安装到位,两辆小吊车都已经松钩,马守斌在准备拆马勇所吊的上装这头卡环,然后吊车司机宋应文在调节上装平衡,吊车上装在调平衡时来回爬了杆,吊带受力收紧,导致正在拆卸卸扣的马守斌的小拇指夹在吊带和卡环中间。夹伤后用项目部皮卡车拉到平川医院,平川医院检查后说他们治疗不了,让抓紧送兰州。晚上七点多送到兰州手足外科医院进行治疗。

1.宋应文给予通报批评,给予500元考核。

2.张早团、杨百斌给予通报批评,各给予200元考核。

3.马守斌安全意识不强,给予通报批评。

19。

10.22。

20xx年10月22日,早上11:40开吊车板车从玉门停车场出发,浦东做杨兴广板车压车,因玉门断油,开通勤车提前到玉门各加油站问有没有油,到黄闸湾加油站有油,通知所有吊车板车开到黄闸湾加油站加油,给大吊、小吊、四辆板车排队加油,加完油后,吊车板车往华能安北风场开,通勤车开到新能源c区左手边往龙源安北风场方向路口等待板车、吊车到路口的戈壁滩准备倒装一辆板车去马鬃山第二风电场还工装,小吊到位后支车等待板车时,浦东在项目管理部群发出求救语音,马上给浦东打电话无法接通,再给杨兴广地电话无人接听,赶快开通勤车返回去找板车,通勤车大约走了五公里左右看到板车碰撞,赶快下车查看情况,杨兴广还在驾驶室内,腿卡在里面出不来,用撬杠把卡的部件撬开后,把杨兴广从驾驶室抬下来转到通勤车上赶快送往桥湾,之前已经打过120急救电话,120急救车在桥湾高速入口迎接,通勤车开到桥湾高速入口大约等了四五分钟后120到达,医护人员给临时包扎处理了一下后开始送往玉门市第一人民医院。板车碰撞地点时间,桥湾往马鬃山方向大约走了30公里左右,16点20分左右对面行驶的挂车强行超车,碰撞到杨兴广板车上,立即拨打120和报警电话,18点左右送到玉门市第一人民医院,杨兴广检查并做伤口缝合、左退根部错位手术,浦东检查后大夫答复暂时没有问题。

对方全责。

外租班车杨兴广自己出保险。

20。

11.19。

华电麻黄滩。

20xx年11月19日9时30分,1020c车组在华电麻黄滩风电场41号机位。大吊出杆,通知塔上人员偏航,到达偏航位置后对讲机通知塔上人员停止偏航。因塔上偏航电机工作,噪音过大,未听见停止偏航指令。导致叶片继续偏航与大吊拉筋相撞,造成叶片损伤。

1.项目经理康兆强考核200元。

2.对甘肃立鹏安装服务有限公司通报批评,承担叶片维修所有费用。

叶片维修费费用7000元。

考核统计:不安全事件考核金额41518元。

附录2:20xx年全年度违章事件统计表。

序号。

时间。

地点。

事故描述。

整改结果。

伤亡情况。

1

20xx年01月26日。

华电哈密苦水风电场58#主轴吊装更换现场。

违章事件:责任部门项目管理部(含检修)。

不系安全带。

上午11:30苏海龙和张学磊两人恢复完38#风机后到58#风机处,由于58#风机螺丝咬死的较多,于涛对讲机呼叫苏海龙和张学磊两人上风机拆螺丝,当时电梯在塔筒顶部,地面人员用对讲机联系塔上人员将电梯放到地面,电梯在下行到第二节塔筒时停止下行,发生故障,联系华锐厂家人员说是电梯安全锁动作,恢复电梯安全锁才能正常使用,张学磊在未告知其他人的情况下,未系安全带爬到第二节塔筒处理电梯,电梯未处理正常,又自行爬到塔筒顶部。

1、因张学磊高空作业未系安全带,考核300元;2、项目经理文登基现场监督管理不到位,考核200元。

合计:500元。

2

20xx年3月14日。

在20xx年3月14日早10时许,在a车组维护更换左后支腿油缸时,由于油缸长时间未拆卸,造成下降困难,于是任文用大锤砸衬物使油缸下降,马强在侧边用手扶衬物,其他人员则去往库房借所需要的工器具,在任文工作时违规佩戴手套,马强未按规定佩戴安全帽,由于我安全监督不到位,发生了不安全行为,在此做出检讨。

马强、任文安全奖全部扣除;对检修管理部任文、马强各考核200元,对a车组全体进行通报批评。

合计400元。

3

20xx.4.

各点。

4月份车辆超速,对石相喜、姬海辉、毛红飞、马勇、杨成各考核200元。合计考核1000元。

20xx.5.19下通报。

合计:1000元。

4

20xx年5月。

5月5日,项目管理部周刚驾驶皮卡车甘ak2j23超速一次;考核周刚200元;

5月26日,检修管理部安金福驾驶重型半挂牵引车甘a54727,超速一次,考核安金福200元。

合计考核400元。

统计:违章事件考核金额2300元。

二、重点工作完成情况。

(一)参加年度工作会,签订安全目标责任书。

1.在基地参加了公司20xx年度工作会,对20xx年工作进行了总结,对20xx年工作提出了展望,签订了安全目标责任书。

2.根据公司20xx“技能提升年”的`主题,结合20xx年安全生产出现的问题,编写印发了《甘肃天承实业集团有限公司关于全面做好20xx年安全生产工作的通知》。

3.基地员工签订了《甘肃天承实业集团有限公司施工人员安全告知及遵守司规司纪承诺书》。

4.1月1日至2月11日,正值岁末年初年初,又是春节放假前夕,这段时间工作间隙,要求检修及项目管理部完成了20xx年年度安全教育培训工作,参加考试人数71人。

(二)做好复工复产的安全生产培训教育。

1.2月正值春节过后,员工复工时期,安监部同时要求检修管理部、项目管理部、工程管理部开好收心会,加强复工复产的安全生产教育工作,避免不安全事件发生。

2.督办安全生产部门报送了安全生产月报。

3.对发生的不安全事件及时调查分析。

1.复工复产工作紧张中进行,优点是我公司检修管理部检修人员检修技术在这几年的发展中不断壮大,日益技术成熟,目前能够依靠自己的力量更换电机、传动链、齿轮箱等大部件,没有依托外部的人员。

3.通过gps监督管理,与综合部配合,对每月车辆超速的问题撰写通报并考核、对其他违章及未遂事件进行调查分析,并下发考核通报。

(四)3月份,给全公司员工发了安全奖。

从开年以来,根据公司领导安排,安监部积极策划编制安全奖励实施细则,公司多次组织会议,讨论100万安全奖励实施办法,在3月份,对全公司员工进行了安全奖的发放,总额5万元。

(五)认真策划安全月方案,提升公司全体员工安全意识。

1.为切实加强安全管理工作,深入扎实开展安全月活动,不断提高公司和广大员工的安全意识,根据国务院安委会办公室应急管理部关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知安委办〔20xx〕5号的总体要求,结合我公司实际情况,制定以“落实安全责任,推动安全发展”为主题,结合集团公司“安全零事故”的总要求,有效防范和坚决杜绝一般事故发生,有效遏制安全生产事故为目标,增强全公司员工安全生产意识,提升安全素质,推动企业严格安全管理,落实安全生产责任,突出风电检修、吊装行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及,开展既有声势又有实效的宣传教育活动,促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转,积极推进第20个安全月活动,认真策划并下发了安全月活动方案,检修及项目管理部较好的完成了6大项工作并按时报送了安全月工作总结。

3.公司精心准备安全月知识竞赛活动,在玉门基地较好的组织完成了安全知识竞赛,提升了员工安全素养。

(六)落实安全职责,组织公司检修及项目管理部全体成员学习新《安全生产法》,并进行考试。

为了加强甘肃天承实业集团有限公司安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司安全生产持续稳定的局面,特要求公司员工认真学习新《安全生产法》。

(七)关于组织开展20xx年国庆节前安全隐患大排查的通知。

为了切实做好集团公司安全管理的工作,努力营造安全稳定和谐的工作局面,严防各类生产安全事故的发生,现结合实际,要求各部门、基层各车组就做好安全管理工作,积极组织开展安全隐患大排查,提出如下要求,请认真贯彻落实。

1.各部门自查自纠,无论交通安全、防火防盗安全、用电安全、人员违章违纪等方面开展自查。

2.现场作业各车组按照施工项目开展自查自纠活动,根据《施工项目安全检查表》进行排查,汇总现场问题做好登记台账。

3.本着边查边改,迅速消除安全隐患的原则,及时对发现的问题进行整改闭环。

4.对不按时报送检查报表的部门及车组落实责任考核500元。

(八)进行了节前靖远五合现场安全检查。

9月份对靖远五合风场1130检修车组进行安全检查,现场警戒线拉设到位,安全警示牌醒目,人员劳保用品合格,能正确使用安全防护用品,现场工器具摆放整齐,现场人员操作基本规范。现场警戒线内及70吨吊车驾驶室发现抽过的烟头,工具箱有个别吊带有破损,已要求现场及时整改。

(九)认真落实,完成金风公司提出的安全整改要求。

对金风公司下发的《客户服务中心服务外包方安全管理评价准则》及《服务外包方质量管理标准化评价》,依照金风公司提出的现场排查整改要求完成了将以下内容的整理,并按要求将整改报告于9月30日之前报金风安全管理部及服务保障部门。

(十)通知:安监部11月7日,公司属各部门:寒冬来临,请积极组织学习《冬季施工安全危险源和预防措施》,其次要求全面排查冬季安全隐患并立即整改,特别是项目管理部、检修管理部防冻安全措施落实执行情况,对存在的问题及时反馈。

(十一)安监部11月22日组织驾驶员防御性驾驶安全培训并安排考试,提高驾驶员安全意识。

(十二)安监部12月3日关于做好20xx年岁末年初安全管理的通知。

(十三)严肃管理不安全事件,认真落实责任考核。

20xx年度我公司检修管理部、项目管理部共发生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。

(十四)督办安全月报报送,及时掌握现场动态。

每月督促检修、项目管理部按时报送安全生产月报,对月报反应的问题及时沟通协调。

三、安全管理存在的问题分析及对策。

(一)现场不安全事件及违章较多问题。

20xx年不安全事件及违章发生了25起(不安全事件21起、违章4起),比去年的8起多了两倍多,不安全事件呈直线上升趋势,现场安全管理松懈,安全管理依然严峻,令人担心。

要求相关负责人分析事件原因,落实安全生产责任制,开展安全教育培训,重点增强人员安全意识,积极改善劳动条件,现场安全隐患及时整改落实,坚持“不安全不生产”的原则,降低安全风险,减少或避免安全事故。

(二)现场安全监督管理体系存在问题,主要体现在吊车司机、项目经理、工作负责人不清楚自己的工作职责问题。

建议检修管理部、项目管理部落实学习安全生产责任制,交代部门员工掌握各自的岗位职责,体现到实际项目施工中去,相互配合,努力完成工作。

(三)现场人员的安全教育培训力度不够,安全意识不强,车辆存在超速问题、交通肇事问题、叶片碰伤问题、吊车操作室玻璃损坏问题、人员摔伤问题、人员手指第一节食指碰伤等问题。

主要原因是人的不安全行为造成的,安全意识薄弱,按照事故事件,有针对性的开展安全培训教育,建议对同类型、重复出现的不安全事件加大考核力度,情节严重的进行劝退处理,因为生命比金贵,安全出效益。

(四)个别人员现场出了不安全事件及严重问题,被考核后,电话不断进行说情不要考核的问题。

建议:项目上出现不安全事件的人员,不要通过打电话、发微信等方式让公司不要考核的现象,各部门给员工传达到位,安全工作的态度就是“零容忍”。

(五)班组之间缺少安全讨论交流的机会,加强班组文化建设。

各班组要多组织安全讨论交流会,组织安全救援演练方面的活动,丰富班组文化建设,对安全生产管理工作有事半功倍的效果。

(六)班组通勤车乘车人员没有养成系安全带习惯的问题。

各班组在出车前后都要检查车辆的灯光、刹车、离合器、轮胎等安全状况,机长、项目经理或车辆驾驶员必须提醒乘车人员系好安全带,行车要时刻提醒驾驶人员控制车速,稳驾慢行,注意行车安全,要求各作业班成员系好安全带。

(七)现场人员多,工作过程出现问题,存在推诿扯皮问题。

项目现场人员和设备较多,在以后的工作中,把工作流程细化,施工前做好项目施工“四措两案”,作业前员工进行安全培训教育,做好安全技术交底,执行人人签字确认制度,严禁出现代签字现象,责任要到人,施工过程中,项目负责人和安全员做好过程管控,发现问题及时面对面解决掉,提升班组规范化和精细化管理水平,避免员工因为心情不好,而出现安全事故。

(八)对自然因素导致的不安全隐患,要及时的采取措施:如冰雪天气,机舱内部有结冰积雪现象,检修人员要及时清理,当心滑倒摔伤、滑倒坠落等。

冬季冰雪天气,在现场作业前要检查机舱内部是否有结冰、积雪等现象,如有结冰、积雪要及时清理,牢记“四不伤害”原则,不要因为自己的疏忽大意造成对自己、对他人的伤害,增强安全意识和管理水平。

(九)安全风险辨识及应急处置措施不到位问题。

针对现场实际情况,存在的安全风险,项目负责人严格按照“双重预防机制”原则,风险分级管控,隐患排除治理,尤其是环境因素影响的情况下,比如像12月7日张早团项目现场,现场风速超过作业范围,能见度较弱的情况下,还在进行吊装作业,存在较大的安全隐患,随时关注天气情况,学会辨识风险,存在安全隐患,及时暂停作业,不可冒险作业。

(十)综合部、营销部、检修部、项目部等部门个别员工不知道公司发布的“安全生产责任制实施细则”,说明学习制度的热情不高,部门领导既不学习,也不宣贯,制度在个别人的心中成了空文。

建议各部门负责人及时将公司发布的各项规章制度,宣贯至部门各个员工,并督促员工认真学习。

四、20xx年安全监察部工作展望。

(一)安全工作总体思路。

牢固树立安全发展理念,深入贯彻落实国家安全生产法律法规。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全生产方针不动摇、“以人为本”的工作原则不动摇,狠抓“反三违”的工作原则要持续进行,安全月报要提高质量,特别是部门一把手要进行审核,经审核后报送公司安监部。

(二)安全生产奋斗目标。

1、不发生重伤及以上人身事故;

2、不发生负有人员责任的较大及以上设备和机械损坏事故;

3、不发生较大及以上火灾事故,不发生较大及以上交通事故;

4、不发生较大及以上环境污染事故;

5、不发生检修质量不良造成的事故;

6、严格控制一般及以下各类不安全事件。

公司年度总结

时光飞逝。随着相对紧凑和稍微紧张的工作节奏,20xx年即将结束。虽然我已经很长时间没有在公司工作了,但时间的脚步仍然没有放慢。经过这段时间的工作,我有很多感受和体会,总结如下:

作为一名大学生,我必须比其他人更加努力学习。因此,我不得不为大学毕业付出更多的时间。在公司里,我深切感受到领导的精心呵护,同事们的热情合作,互相帮助,认真务实的作风,这使我在短时间内受益匪浅,为我走上正确的人生道路打下了良好的基础。没有太多的高瞻远瞩,没有太细腻和深刻的经验,但作品中一些琐碎的想法和文字概括在几个方面:

罗马不是一天建成的。通过实践的积累,我在工作的各个方面都取得了明显的进步。每当我遇到困难,我都谦卑地向别人请教。之后,我总结并不断改进我的方法。虽然目前看起来还不成熟和粗糙,但我将在未来的工作中继续体验和改进。

公司年度总结

在所有领导和同事的支持和帮助下,我的工作能力不断增强,认真地完成了我的各项任务,以提高工作的态度,在工作能力方面取得了长足的进步,为我今后的.工作和生活打下了良好的基础,我的一些销售工作总结如下:

二、脚踏实地,努力工作;作为一名家具推销员,你必须仔细考虑你是在安排工作还是处理问题,这样你就可以独立自主。这都是销售人员不可推卸的责任。要成为一名合格的直销推销员,首先必须熟悉商业知识并进入角色。r有压力,努力工作,循序渐进,注重细节。二是认真对待自己的工作和领导交办的一切。认真对待,及时处理,不拖延、不拖延、不敷衍。

三、问题。

经过一段时间的工作,我也清楚地看到我还有很多缺点,主要是:

1.没有对意向客户进行及时跟踪回访,因此在今后的工作中,应定期对客户意向进行分类、标记和返回,以防止忘记客户数据。

2.由于能力有限,有些事情处理不当,我们应该加强并认真学习销售人员规范。

总之,在我的工作中,通过努力学习和不断探索,我收获了很多,但我也有一点遗憾。我坚信,只要我努力,我就能做好工作。

祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!祝自己在新的一年里业绩一路飙升。

公司年度总结

回顾20xx年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:

一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的'油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

公司年度总结

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开20xx年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;。

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。现在正式开会,

第1项:公司总经理xxx代表公司宣读对xxx任命的决定;(1分钟)。

第2项:公司董事长xxx为xxx文同志颁发聘书;(1分钟)。

第3项:x总做就职发言;(3分钟)。

第4项:xxx代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)。

第5项:xxx代表xx项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第6项:xxx代表xx项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第7项:xxx代表xx项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第8项:xxx代表xx项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第9项:xxx代表女工做工作总结(3分钟)。

第10项:xxx代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第10项:xxx代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第11项:xxx代表xx项目部做工作总结(10分钟)。

第12项:xxx做xx和xx管网工程做工作总结(10分钟)。

第13项:xxx代表协作单位发言(5分钟)。

第14项:xxx代表协作单位发言(5分钟)。

第15项:xxx做施工管理工作总结(15分钟)。

第16项:xxx代表xx项目部做工作总结(15分钟)。

第17项:x总做20xx年公司总结报告(45分钟)。

第18项:x总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。

第19项:x董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。

第20项:x董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)。

第21项:x董事长做重要讲话;(5分钟)。

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司一年来的`发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来。x董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在x董事长、x总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

20xx年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在xxx宴请大家。并于下午2点种举行xx公司和xxx迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏。

公司年度总结

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的`话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。

申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的'矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

20xx年在上级市交通局、装运输公司、出租车管理处各级组织的关怀和指导下,在公司全体员工的共同努力下,主要做了如下几方面工作:

(1)抓内强素质外树形象工作。公司按照出租车管理处行业主管部门的要求和有关文件精神,公司狠抓内强素质和外树形象工作,改变从以往出租车公司重服务,轻管理现象。公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度,为加强和适应形势发展的需要,加强规范化管理力度,在硬件上,公司添置了一台电脑、打n、复印机设备,实现联网办公,徵机操作。加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计,电子归挡工作,加强了对本公司出租车车辆和车主包括付晚班司机资料和个人信息,加强了管理工作。

(2)按照行业主管的的要求,每月及时用电子表格上网申报本公司车辆燃油消耗数据,上网传输各种信息和数据,极大的提高了管理和办公的效率。并在电脑上实现了gps定位系统监控了解出租车运行状况等。

(3)公司按照出租车管理处的阎茫对本公司全体司机驾驶员,包括付晚班司机驾驶员进行了上培训学习和考核,参学参考合格率达百分之九十九以上。

(4)公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育,公司将全体驾驶员分十个学习小组,每月不少于一次学习,通过学习交通法律法,道路运输管理条例、九江市城市客运驾驶员诚信考核实施办法出租车服务条例评分细则等项内容,出租车驾驶员,安全文明服务经营意识明显提高。

(5)公司狠抓出租车驾驶员深刻学习领会星级出租车的评分细则,使全体驾驶员高度重视,对照评分细则进行整改达标。

(6)公司对出租车驾驶员包括付晚班司机,分别签订了驾驶员管理合同协议。进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责,出租车驾驶员文明丶安全规范合法运营行为明显好转。

(7)20xx年度公司广大驾驶员文明规范经营,好人好事不断ハ;例如车号7777司机段少华,拾到价值一万贰千元的钱物,主动送到失主手中。得到失主和电视台的表p宣传。另还有许多司机拾金不味的事迹,据不完全统计20xx年内共有二十多件,公司收到表p的锦旗一面。

(8)六月高考期间,本公司有十多台出租车司机积极参加爱心送考生,社会公益事业活动。公司积极组织驾驶员参加的士首界健康节活动,登山比赛获得前三名好成绩,拔河集体项目比赛也取得第三名,通过文体活动,加了公司管理人员和司机的和谐关系,出租车司机队伍思想稳定,没有出现集体上访对社会不稳定的现象。

(9)广大出租车司机驾驶员能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。违规违章,宰客、甩客、乱收费现象明显减少。

(10)在20xx年七月,公司在出租车党员司机中选了两名司机作为创先争优活动,党员示范车,并配有标志放在前排,接受乘客的检验,取得了示范带头作用,和初步的社会效益。

(11)20xx年公司车号7129等九辆出租车司机获得九江市百名优秀文明示范车称号和表彰。

公司全体员工,决心在新的一年里,发扬成绩克服缺点,狠抓拒载不文明服务经营的现象,减少乘客投诉率。

进一步加管理水品和服务质量,力争在各项工作中,走在全市出租车行业的前列。为九江和谐、繁荣、发展而努力!