策划书是一种详细规划和安排某项计划或项目的书面材料，它起着指导和执行的作用。以下是小编为大家收集的策划书范文，仅供参考，大家可以根据自己的实际情况进行借鉴和参考。

企划书和策划书区别

社团简介：松师文学社是一个由丽水学院幼儿师范学院团委具体领导，学生自动发起的群众性组织，是一个以“文学”为主，本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的理念来加强学生人文素养培养和繁荣校园文化的学生社团。

社团宗旨：让学生走向文学，让文学走进学生生活。通过形式多样的活动开展，提高校园人文气氛，培养文学素养，提高文学创作与欣赏水平。丰富同学们的第二课堂，给予文学爱好者一个充分锻炼和展示自我的舞台。

社团定位:丰富校园文化底蕴，提高自我文化水平。

发展规划：让社团内的每一个人得到锻炼和提升自身素质和能力的机会，同时将其打造成一个和谐的，富有特色的文化社团。

发展过程：培养大量编辑，外联，宣传等部门的人才，使社团各个环节的连接更加紧密，效率更加显著。并会新增：小记者团。让大家接触到更多的领域。

问题设想：

（1）社团有哪些不足？

（2）该如何发展我们的社团？

（3）应当采用哪些方法来更有效的推广社团文化？

策划与规划的区别

圣诞节企划创意策划方案

票价:118每张。

二楼多功能大厅。

(注：由酒商提供奖品)。

平安夜，狂欢夜自助大时间：x年12月24日18：00——19：30。

地点：会议中心。

规模：280人。

(1)内容：大型自助餐(美国火鸡、酱牛肉，特色烤鱼，辣子鸡丁，辣白菜，蔬菜沙拉，鸡肉玉米羹，既有地道的中国菜，也有西餐，还有中西合壁的创新菜，每一道美味佳肴都呈现着诱人的色泽。各色水果和圣诞节的特色饼干等)综艺节目演出(1)邀请专门演出队伍精彩演绎缤纷圣诞。

(2)集体参与游戏项目：“圣诞舞会”：自备服装、道具等，舞会中可请部分专业领舞者参与。欢快的圣诞颂歌回荡在上空，邀请晚会部分嘉宾参加，大家可以尽情歌舞，享受激越、兴奋、精彩、难忘的圣诞狂欢夜。

自助餐台上将备有精心特制的圣热饮，花样繁多的节日甜点，琳琅界风味佳肴，更有香地道的咖啡，口味纯正的红酒以及香醇的极品酩悦香槟让您在“欢腾的”，尽享“缤纷的圣诞”。

“圣诞欢歌”：

小朋友们身着圣诞老人、森林里各种小动物样式的或是童话故事里白雪公主、蓝精灵还有时下最受小朋友欢迎的哈利波特、蜘蛛侠、咸蛋超等装扮，在两名圣诞天使的带领下一起伴随着清脆悦耳的铃铛声，边唱圣诞歌曲，边跳圣诞舞。

圣诞节企划创意策划方案

领位台区域：背景装饰大圣诞快乐字贴。领位台小型鲜花合围，小吊旗装饰台边。

4领位台等位区：等位区与____中间区域装饰3米高圣诞树，缠绕装饰彩灯，悬挂满圣诞装饰物品。采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣诞小屋陈列于圣诞树于领位台中间区域。

5屋顶区域：自门口区域至电梯及会员区门口，采用两路凤眼型雪花吊顶装饰。灯框、墙顶框、电梯上顶边框等采用圣诞吊旗装饰。

6地面：采用地毯铺路，两侧鲜花围边，花瓣铺两侧地面。或者采用小气球铺满地面，或者抛光后闲置。

二、前厅圣诞装饰内容。

1、所有领位着白雪公主服装迎宾。

2、圣诞老人于门口发放圣诞小礼品。

3、有条件于门口堆雪人，或者采用泡沫雪人装饰。

4、柱子、墙面粘贴图象或围红幅。

5、一个领位着巫婆装，于楼上包房区域游荡。

6、屋顶无雪花装饰区域，采用放射状彩旗装饰。

7、装饰，绿色植物；围花围。

8、背景音乐播放圣诞快乐歌（玲儿响叮当），或钢琴曲演奏。

三、前厅圣诞活动内容。

1、白雪公主迎宾。

2、圣诞老人发放礼品。

3、鲜花、彩喷售卖。

4、提供立刻拍照相服务。（收费——会员免费一张）。

5、会员赠送圣诞礼品包。

6、大厅抽奖或奖品展示。

四、前厅圣诞活动所需物品。

1、大小圣诞树，各一棵。

2、白雪公主9套，圣诞老人服装1套，巫婆服装1套。

3、大小松树门框各一个。

4、雪花100组（每组3种）。

5、大小吊旗3种各15米。

6、圣诞小饰品10包（每包50—100个）。

7、相机（拍得力相机）一个，相纸20盒。

8、孔雀眼20个、长舌头20个、手拍50个、小响锤50个（为装饰物）。10、圣诞快乐门标大、中、小各2个。12、圣诞礼品包括：糖果、小玩具、酒水商赠小饰品等（若干）。

13、鲜花、彩喷若干。

14、圣诞歌曲光盘一张。

15、彩灯8组。雪人一个；小房子、小雪橇、圣诞小老人、麋鹿4个。

17、其他圣诞装饰物品若干（依据现场采购选样而定）。

广告策划书与广告文案的区别

在化妆品公司工作了不少了年头了，从事化妆品销售业已经有了一点的经验，可是在多年的工作中，我感受很多，最厉害的就是中国化妆品市场的巨大和民族品牌的式微，民族品牌面临着国外知名化妆品的严重挑战!作为一个销售国内化妆品的工作人员，我必须想出一套可以供国内化妆品公司继续发展的道路，虽然我的想法过于宏大，自己也无法完成，但是我想我会努力的:一、我国化妆品产业的现状:随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来,随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。某某年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。改革开放20多年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长，最高的年份达41%，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。正是因为发展前景诱人，化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后，中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议，入世后，我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低，外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场，中档化妆品将成为竞争的焦点，这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外，入世后国内将会出现的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。二、国产化妆品的国际竞争力分析:我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地，并且进军国际市场，就必须正确认识自己与外国企业的差距，知已知彼，找到适合自己的发展道路，从而在竞争中取胜。中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大，国产化妆品多集中在中低档水平上，多数产品品质不高，品牌知名度低，缺乏国际竞争力。从总体上分析。国产化妆品的主要劣势是:1、品牌知名度低:目前，我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家，占全部化妆品生产企业总数的14%，但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好，科技含量高，品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重，资金匮乏，在科研和宣传上的投入都相当低，从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方面，外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历史，企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验，而国内的企业一般只有几年或十几年的历史，与外国同行相比，在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌，同国外的知名品牌比较起来，在科技创新、国际知名度等方面也逊色许多。2、规模小，质量难以保证:化妆品生产属于简单加工行业，一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中，许多是10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单，但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后，虽解决了生产问题但产品质量很差，对皮肤的伤害大，有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外，在经营机制上缺乏现代化的管理体制，不能为聚集人才创造必要的条件，当企业形成一定规模时，这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。虽然国产化妆品同国外化妆品比较起来存在较大的差距，但国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解，同时，还可凭借国内市场上廉价的原材料和劳动力等，在产品的成本等方面占有一定的优势:1、消费者偏好:国内的一些老民族品牌，如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群，这部分消费者以中等收入的中老年居多，他们对民族名牌有很强的偏好，其人数约占城市人口的2.5%。这种消费偏好上的优势在一段时间内，具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外，由于中外消费者在皮肤特点上的差异,外国化妆品生产企业进入我国市场要有一个适应期，这一适应期虽然很短暂，但却为国内企业赢得了宝贵的应战准备时间。2、成本价格:国内化妆品生产企业同国外同业的竞争主要依靠的是价格策略。目前，在中外化妆品生产企业的竞争格局中，外国企业主要占据了高档化妆品市场，而国内企业多集中在中低档化妆品市场上。外国化妆品的价格一般高于同档次国产化妆品的数倍甚至数十倍，主要是以其优良的品质赢得市场，而目前国内品牌有能力与其竞争的很少。但国内高档化妆品的主要消费者是大中城市的高收人人群，这部分人约占城市人口的1%，市场容量相对较校中低档次的国产化妆品价格更能适应国内消费者的消费水平，在城市和农村都有广阔的消费市常但这方面的优势，将随着我国逐步兑现入世的各项承诺而有所削弱。此外，随着关税的降低和对外资企业进入国内市尝在国内建厂等各种法规限制逐步取消后，外国企业的生产成本、各项“进入费用”等将会降低，价格也必然会有所下降。另外，还会有大量的外国中档化妆品闯入我国市场，中低档化妆品将成为未来中外企业竞争的焦点。“广告创意魔方”项目策划书本项目以环城北路139号(原某某文广大楼)为运营空间，通过商业概念重塑、创意产业导入、品牌文化构建、空间资源整合，整体打造某某市首个数传媒广告“文化创意园区”，形成引领广告业顶层设计和潮流风尚的产业集聚地，新科技、新文化、新生态的创意标地。一、项目概况地理位置本项目位于下城区环城北路139号(原某某文广大楼)。物业现状主楼12层，约某平方米;裙楼3层，约4某平方米，其中包括演播厅某平方米;副楼6层，约某平方米。总建筑面积18000平方米。二、项目定位主题概念“139广告创意魔方”——本项目以数广告(数视觉技术)行业为产业主打概念。139，为本项目所在地址号码，具有明确的指向性。数广告，是指呈现广告内容的载体是数媒体，也就是俗称的“流媒体”。创意魔方，表现广告人特有的想象力创造力，通过创意产生的市场魔方效应。产业背景在当今急速发展的科技影音时代，数化技术已经逐渐成为广告及其他影视领域的重要发展趋势，如手机广告、游戏广告、视频广告、互联网广告等。广告领域的数化人才是21世纪最匮乏的人才之一。某某年底统计数据显示，中国广告公司数量达到12万余家，市场从业人员中缺口最大的就是高素质的创意编导和高素质的制作人员，广告的特殊性，决定了它对制作技术要求高，创意要求新颖独到，艺术表现力要强，涉及专业知识非常广，从而更加要求从业人员的综合高素质，而这些高素质人才往往决定了一个广告的市场成败。广告业是现代服务业的重要组成部分，也是文化创意产业的重要载体。广告在塑造品牌、推动创新、引导消费、拉动内需、传播文明、构建和谐等方面具有重要作用。近年来，随着浙江省和某某市传媒业的高速发展，培育了一批有影响的广告媒体和创意人才，搭建了一批广告业发展平台和载体。某某的广告业作为文化创意产业的重要部分，效益日渐明显。截止某某年底，全市共有广告经营单位5074户，全年广告经营额超过50亿元。但是，某某的广告业还是散兵游勇，迫切需要有一个集聚地，作为广告产业规模化、集约化发展的重要途径和载体。项目名称某某文广数广告创意园三、项目分析区位优势项目位于“武林商圈”下城区域，与正在打造的中山北路创意文化街区相连接。下城区以发展楼宇经济著称，将培育创意楼宇作为实现楼宇经济高端化、品牌化的必由之路，培育了一批颇具规模的创意楼宇。根据下城区政府规划，沿体育场路和环城北路的地带是“文化传媒创意区”，聚集浙江日报报业集团、某某日报报业集团，原某某文广大楼，是以报刊、互联网、广播电视、户外媒体、移动媒体等现代传播体系为特色的“文化传媒创意楼宇”。发展优势今年11月28日，浙江省政府与国家工商总局签署《关于推进浙江省广告产业发展战略合作协议》，明确国家互联网广告监测中心、区域性广告产业教育研究中心、广告产业园信息交流中心等三大中心落户某某。双方将就共同推进浙江建设国家广告产业园区、共同推进浙江广告产业结构优化升级、共同推进浙江建设三大国家级广告中心等方面展开战略合作。此举为某某“全国文化创意产业中心”的地位带来极大的提升。四、项目推进推进目标打造全市首个集广告创意、广告设计、广告展示、广告制作、广告培训、商务活动为一体的“数传媒广告创意园区”。在突显园区人文性、科技性、时尚性、公共性的基础上，打响数广告创意产业品牌。通过优秀文化艺术的植入和本土创意文化的发扬，打造具有浓郁人文艺术气息和当今高科技时尚感的国际交流平台。空间及业态布局利用现有园区的建筑形态打造“一主二副”的空间结构。一主:主楼——数广告创意大楼引入数广告创意、制作及相关衍生业态。二副:裙楼——数广告展示区发挥现有演播厅功能，进行数创意产品的展示互动。副楼——数商务配套服务区引入广告人主题酒吧、咖啡吧、酒店等。项目改造以提升园区品位形象，营造舒适优雅的创意环境为目标，对项目进行整体改造。1.将对主楼外立面进行改造，与国际接轨，引进先进理念，创新表现形式，使外立面与内部装饰相互呼应，达到和谐协调的观赏效果。线条流畅，简洁，大气，整体立面的视觉效果活泼。2.主楼底层面向环城北路的沿街部分做成店面，形成开放式格局。3.发射塔保留发射功能的前提下，开发两个功能，一是打造某某的“曼哈顿广告塔”，塔身悬挂发光广告屏，尤其在夜间大放异彩，成为某某城区和运河的独特景观，二是加固改造，增加直达电梯，打造某某的“东方明珠塔”，用于登塔观光，俯瞰某某市区，在确保安全的前提下，对游客开放。4.演播厅在保留原有功能的前提下，开发成多功能的专业影院、培训课堂和影视广告发布会场。改造规划最终以政府的批准文件为准。运营模式本项目运营以某某浙杰实业有限公司为投资主体，与某某市文广集团、某某南宋御街某某创意街区管委会、某某市广告协会合作开发，并在某某市文创办、下城区文创办指导下，采取整体承租物业的方式进行项目运作。公司简介某某实业有限公司是一家具有很强投资能力的企业，有优秀的经营团队，在投资城市商业地产方面积累了丰富经验，在某某有莫泰168酒店连锁，皇冠酒吧等成功投资案例，拥有很强的经营能力。公司经营团队尤其在投资文创产业方面有独到见解，深刻领会某某市打造全国文创产业中心的重要意义，把对政府规划的敏感性和吸引眼球的艺术性高度结合，发挥了与其他投资公司所不具备的独特优势，避免了其他投资公司存在的过度商业化现象。我们相信，如果我公司能够中标原文广大楼经营权，将对整个创意园区进行高起点高要求的规划设计，使方案体现前瞻性、先进性、科学性，结合物业特点的合理使用，令人耳目一新，一定能交出一份政府满意，业主满意，群众满意，企业满意的答卷。

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广告策划书与广告文案的区别

1)表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。

2)以书面语言叙述。这种形式的广告策划书运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划，因此又称广告计划书。

二、一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：

1、前言;。

2、市场分析;。

3、广告战略或广告重点;。

5、广告地区或诉求地区;。

6、广告策略;。

7、广告预算及分配;。

8、广告效果预测。

是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。广告文案的写作要求有较强的应用写作的能力。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

二、广告标题。

它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有：情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

三、广告副标题。

它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

四、广告正文。

广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

五、广告口号。

口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告口号常有的形式：联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

六、广告文案可以根据不同的标准，从不同的角度进行划分：

1)按媒体分:报纸广告文案、杂志广告文案、广播广告文案、电视广告文案、网络广告文案、户外广告文案、其他媒体广告文案。

2)按文体分：记叙文广告文案、论说体广告文案、说明体广告文案、文艺体广告文案。

3)按内容分：消费物品类广告文案、生产资料类广告文案、服务娱乐类广告文案、信息产业类广告文案、企业形象类广告文案、社会公益类广告文案。

4)按诉求分：理性诉求型广告文案、情感诉求型广告文案、情理交融型广告文案广告策划书广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

企划书和策划书区别

我们都知道，随着年关的到来，12月份对于我们这种性质的企业来说，正是公司业务发展的旺季和创造公司利润的较为关键的时期。为顺应市场的客观要求，抓住这一良好的发展机遇，进一步扩大我分店业务量，现将本月份我店的规划报告如下：

一、与老客户保持密切联系，保护已形成的业务源头。定期打电话，发短信或email，需要的情况下，可以进行家访。我已将我入公司以来的所有客户和可能客户按照不同的标准制定了相应的表格，为以后的工作做了充分准备。

二、加大宣传力度，提高知名度。我分店已作出规定，每个工作日的12︰30------14︰00;17︰30------18︰00在附近超市、医院门口、社区卫生站、周边小区、各大路口等人口流动大的地方分发传单。这一行动采用的是轮流制，已做了详细合理的分配。

三、多渠道引进不同层次的服务人员，以最大限度地满足客户要求。利用闲暇时间联系有这方面工作经验和意愿的老乡、旧知；加强与在职服务人员的沟通了解，充分利用来自他们的信息；如果有可能，注册自己的网站，充分利用网络这一较现代化的资源。

四、增强店长店员间的密切配合，营造积极有效的工作氛围。

五、详细整理每天的工作内容和工作量，认真制作日报，以汇报总部。

尹总给我分店定的任务是总赢额量8万，毛利2万。三分之一的时间过去了，才完成流水7680元，毛利2523.5元（其中保姆单还是比较乐观的，这也是以后我分店以后订单的方向）。我深感责任重大，有些许的压力。不过我保证，一定迎难而上，严格执行指定的计划，采取灵活多变的工作方式，争取按量高质完成任务。

最后，不得不说一下我工作中面临的困难，希望总部能够给予支援。我分店目前只有店长我和文员朱秀平两个人，深感工作量太大；还有就是运营店和实体店两个性质有差异的部门在一起合作，难免会有冲突。我工作经验欠足，在协调两部门关系上有时感到吃力。我真诚地恳求总部能在这两方面做出调查确认，采取较为合理的解决措施。谢谢公司为我提供的平台和对我的栽培帮助！

策划人：曹民民。

完成时间：2013.11.29。

瑞星企划年终会议策划方案

策划是指充分利用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案，以实现企业开展会展活动的目标。成功的会展活动源于成功的会展策划，成功的`会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念去认识资源，用系统的方法去分析整合资源，用系统的功能去实现资源的优化是会展成功策划的创造性思维原理之一。从会展策划系统看，一般而言，会展策划系统包括策划者、策划对象、策划依据、策划方案和策划效果评估等要素。

方案与策划书的区别

好企划策划方案

圣诞节企划创意策划方案

活动一：“体验西方文化，感受圣诞快乐!”

前提：

1、通知(1个月前)温馨提示(1星期前)参?带?

2、丑小鸭双语幼儿园充分准备圣诞用品及会场布置。

3、家长与幼儿在家化装及戴假面，能准时参加。

步骤：

1、晚7：00家长带幼儿准时参加。进场签字并随音乐入场，结伴、排队展示自己的服装(控制时间在30分钟内)。

2、圣诞老人出场。

(1)圣诞老人随着音乐驾车出现(备注：音乐和灯光配合)。

(2)随音乐大家一起舞动如(dj歌曲)随音乐慢慢轻缓(慢8j，双人舞的轻缓音乐)。

(3)圣诞老人主持、亲子回答问题。由老师扮演的圣诞老人一起来发礼物。

(4)圣诞老人离场(音乐起)明年再见(老师带头起导热作用)。

3、自助餐开始音乐响起，主持人宣布快乐自助餐开始!

4、结束(家长会吃一会，慢慢离去，通知上有注明几点结束。)。

音游策划书国内的音游企划

火热六月已然临近，大自然早已地在和煦的春风的吹拂下苏醒。夏日再临百花盛开，绿树成荫，好一派风光，令人为之陶醉。为了让同学们在本学期中体现新的活力，增加同学们的团结及合作意识，缓解一下同学的学习们、工作压力，本班将组织开展夏游活动。

1、宣传组进行前期宣传（请示、宣传海报、宣传稿、邀请函）寻找赞助商。5月20日前完成。

2、组织组进行报名、分组、参加人员名单统计。（5人一组）5月30日完成。

3、活动负责人在出游前2天确认出行地点及路线。

4、组织组在出游前一天提供出游人员名单。

5、采购组按组织组提供参与人数进行采购（食品、水、药品及必须品采购、集体游戏道具）确定出行日期前一天完成。

1、出行当日7点中心区门口集合，组织者提前30分到场。

2、7点30分乘坐包车前往滚钟口。

3、爬山、看景、集体游戏活动。（12点在停车场进行活动。）

4、2点至4点自由活动时间，4点30分集合返回。

1、包车费

2、食品、水、药品及必须品采购、集体游戏道具

3、保险费（由参与者自愿购买）

4、其他

1、提前确定天气、路况、车况。

2若活动时，出现天气状况（大风大雨天气，则女生立即撤往安全地带，男生件重要物品带回，并拨打较近的派出所电话，寻求支援；若影响较小，视情况而定）

3、若在活动时，有人身体不适，则立即送往较近的医院检查治疗。

4、若活动中有意外发生要有组织、有纪律的撤离安全地带，并及时拨打消防热线。

1、夏游游可能会遇到低温阴雨、浓雾、强对流天气以及雷电的气候状况，所以，安全负责人要注意提示参与人员穿着适当，不必太多，也不要太少，随身带件外套保暖与防晒。

2、雨具是夏游必须随身携带之物，最好带一把折伞。

3、出游时容易滋生蚊虫和细菌。因此，要尽量注意饮食安全，避免饮用生水和吃不卫生的东西。

4、活动过程中，每位参与人员应当不乱丢果皮纸屑，不攀折花草树木，时刻注意大学生的形象及素质。

5、出游之前，必须告知家长及老师，想拍照的同学最好先检查一下相机的性能，以免不良情况的发生。拍照后也要妥善保管，小心丢失。

6、组织者要准备创可帖，胃药等应急药品，每个学生应随带身份证。

7、出行人员都必须服从整体安排，不要自行离开，注意安全。每位参与人员必须发扬团结协作的精神，密切分工原则，积极配合组长的安排，注意活动纪律，使此次活动顺利圆满地完成。

8、来回路上，组长负责大家的出行路线。

9、组长协助负责人负责活动总结，找出活动的不足，为下次班级出游积累经验。

ps：活动宣传词

夏日再临，你在担心没有地方玩吗、你在担心没有人陪你玩吗？你在担心不能认识新朋友吗？这些都不是问题，加入我们，你只负责玩！

想出去玩，有木有？想认识朋友，有木有？想亲近自然，有木有？还等什么come on !!

策划人：xxx

市场企划策划专员岗位职责精选_

(2)、主要职责。

a．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。

调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

c．负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。

d．负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。

e．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

f．完成营销副总经理交办的其他任务。

预见能力。

预见能力是在深入了解某一个产业、领域的特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，这是企划人必备的“未来意识”。企划专家必须是一个未来学家。他必须善于使用各种预测手段，预测工具，先人一步地进行预测，实施企划模拟操作；不仅如此，他还必须敢于实践，敢于接受未来新的知识，新的方向。当然，预见能力必须建立在对现状事实正确的认识和理解之上，否则，预见是“沙上建瓴”，预见是“纸上谈兵”，预见是不成立的。

构思能力。

构思是企划人心智的最高体现，是企划人驾御知识、驾御信息的整体能力。

企划人必须动用形象思维描绘出企划全局的框架，然后运用简洁的语言描述企划的概要，充分把握人力资源、财务资源、社会资源以及各种可以动用资源的变动趋势和发展趋势。构思如同建筑中的框架结构的建设，是企划力之要。构思的深浅取决于企划人对未来的预测，对资源的把握和自身知识结构的深度，构思的深入与否决定企划的成败。

创造能力。

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述，从企划的沟通灌输，企划的每一个阶段都需要创造力。因此，创造能力与构思能力同为企划力之要。创造能力还表现在对现有资源的调配和运用上。

组织能力。

情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。情报工作是企划人日常的主要工作，也是企划工作的基础。“巧妇难为无米之炊”说的就是这样的道理。在情报处理中，企划人根据信息的类别进行分类筛选，从纷繁复杂的事物表象中找到实质，从混乱无序的资料中找到线索。同时，在企划实施的过程中，企划人还必须根据各种情报的反馈来检测企划的实施，确认企划是否偏离了原有的轨道。

表现能力。

企划是一个纯粹主观的智力活动，许多理论不具备现成的形态或可供参考的样板，整个形象也是虚无缥缈，如同海市蜃楼；并且不同的企划人，企划作品可是南辕北辙，差异巨大。——这就是企划的产品！如何把这种智力产品推销出去，传播开来，主要依靠的是说服能力。说服能力也是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。没有说服力，再好的企划也得不到认可，更谈不上实施和实现了。不管任何方案，由于接受方的观念、见解和位置的不同，都会产生意见分歧，在这种情况下，企划人的说服能力就开始起到重要的作用。说服工作对于企划的认可和实施意义重大，说服将消除接受方的疑虑、分歧或者认识误差，让双方的意见统一到企划方案上来，从而保证企划的执行。

学习能力。

企划不是死东西，更不是教条主义或理论的“乌托邦”。企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划人的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识——只有不断学习，接受新的资讯和新的观念，企划才会活起来。在企划活动中，如果停止学习的脚步，企划将成为无源之水，无根之草，企划活动也将陷入教条或本色的模板。

创新能力。

创新能力是基于学习能力之上的创造、更新。人类的发展靠创新，社会的进步靠创新，科技的突破靠创新，创新是所有进步的源泉。创新在企划构思阶段是对资源的创新利用，在企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。因而，创新对于企划来说十分重要，创新是新价值的体现，创新将创造前人未曾走过的路。

总结。

预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力如同企划人的“九阴真经”，为企划提供源源不断的能量和动力。与其说企划是一个工作，不如把企划当成一个事业更为恰当。企划人是世界上最聪明的人，企划人还必须是世界上最寂寞的人；企划人是某一个领域的专家，企划人还必须是某一方面的组织领袖。最重要的是，企划人必须善于吸收知识的精华，善于创造属于企划的新思维，新观念。

市场助理。

所谓的市场助理就是集营销、推销为一体的市场管理协助者。

主要职责可分为：分析市场信息、推广总区方案和制度执行、检查区域内各项销售工作和执行情况（并总结描述）、市场资源物源管理以及所需费用的预算和申请。市场助理工作内容：

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的咨询。

3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。

6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

企划策划方案

完成个险期交新单保费50万元。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxxx。

竞赛指挥部下设五个执行小组：

1、追踪督察组：组长xxx，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。

2、宣传布置组：组长xx，成员：xxx、xx；根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。

3、晨会策划组：组长xx，成员：xx、xxx、xx、xx；根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。

4、技术支援组：组长xxx，成员：xxx、xxx和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。

5、后勤保障组：组长xxx，成员：按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。

一团队达标奖励。

1、在竞赛期内达成5万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用200元。

2、在竞赛期内达成8万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用500元。

3、在竞赛期内达成15万元的团队现有的6个召开二次早会的团队，奖励团队费用1000元。

(二个人达标奖励。

1、出单奖。

凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份20xx年精美台历，发完为止。

2、参与奖。

在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人，奖励白玉玲珑碗一套。

3、进取奖。

在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人，奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。

4、精英标兵奖。

在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人，奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货；。

5、特别贡献奖。

在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人，奖励海南旅游。

以上奖励1-3项可以重复享受，4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受，4-5项如本人不愿享受奖励的，可由本人指定一人更换自己，但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期cbps系统出单数计算。

1、加大执行力度，各团队要高度重视此次活动，明确目标，任务到人，号召所有人员行动起来，包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求，将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待，加大拜访量，确保竞赛目标的完成。

2、采取分类指导和宣导，发挥主管和精英的模范带头作用，集中优势兵力，实行重点突破。强化各级主管的责任意识，加强考核力度，专职人员最低目标5000元，兼职人员最低目标3000元，对8、9、10月未破零人员，一律清理代码，决不姑息迁就。

3、各级主管要切实负起责任，认真召开好富有实效的二次早会，做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素，全体人员时刻只有一个声音，那就是：坚决完成50万的目标任务。

4、加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪，讲师、组训负责对组经理进行追踪，经理负责对本单位重点培养的精英和优秀主管进行追踪，各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪，使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情，带动全体销售人员的展业积极性。

5、认真召开好说明会。根据市场需求和客户需求，召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷，并对新产品进行宣导。通过举办以上活动，使伙伴有多的准客户及转介绍，使伙伴有目标，促成机率高，增强业务员的拜访自信，提高伙伴激情。

6、强化落实，增强责任感和使命感，各团队要配合本推动方案，制定本团队的落实措施，将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核，分析总结一次，通过强化目标管理，使全体员工都认识到以完成全年目标为荣，完不成全年目标为耻的责任感，人人都行动起来，不达目标，誓不罢休。

一部的伙伴们，让我们团结一心，众志成城，加大访量，努力拼搏，为一部的荣誉而战。

企划部辞职报告,策划部员工辞职报告

尊敬的公司领导：

我自从进入企划部担任设计一职以来，一直非常努力的工作。公司领导和同事也给我许多帮助，使我获得了长足的进步。

然而，虽然我非常努力，却因能力有限，始终不能达到领导的要求。为了不给公司领导和同事再增加负担，我特请求辞职。

此致

敬礼!

辞职人：本站。

20xx年xx月xx日。

企划部文案策划述职报告

2012年9月4日入职，10月中旬转正，到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为xxxx的一员，在加入企划部100多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。

在此，我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正：

本人自入职以来，担任企划部文案策划工作，主要负责：

1、xxxx每次大型促销活动的前期策划及后期执行；

3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作；

期调查了解活动情况，以便更好地总结经验、策划下一场活动；

并及时掌握行业动态等。

本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经历2场大型活动，1场商家活动。

1、“xxxxxxxx”促销活动。

由于入职较晚，未能参与本次活动前期策划工作，只参与活动宣传及执行工作。本次活动共撰写报纸软文15篇，电台播音稿2篇，led广告4条，场内播音稿5篇，主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解，文案工作顺利完成。

2、x月xx日瑞士卢森地板签售活动。

受x总安排，我跟xxx负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情，到撰写活动新闻稿、主持稿，安排当天流程、人员分工、确定活动细节等，通过这次活动，我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。

3、xx月x日周年庆活动。

地认识到自己身上的不足之处，每一次活动的背后，都深藏着无数人的辛勤与汗水。我，还差得很远。

我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的知识与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充实自己。

1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作。

非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是一直困扰我的原因。所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习，积累更多的行业知识，让自己能够快速成长。

2、粗心大意，出现不必要的失误。

文案工作相对来说都较为细致，特别是关系到品牌、数字类的词语，都必须反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里确实是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

“不想当将军的士兵不是好士兵”。同样，我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力，有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所需要的“人才”之一，我希望通过不断要求、鼓励自己，不被社会淘汰。

1、利用1年时间全面了解行业相关知识，掌握行业动态及发展前景，使自己能够熟练驾驭本职工作。

2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结经验教训，灵活处理工作中的任何事务。

3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力，全面提升自己的综合能力及业务水平。

4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的肯定，工作上能够独当一面。

企划部xx。

2012.12.24。

企划项目完成情况总结项目竣工策划

为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。

二、企划时间。

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万元。

2.10月14日至10月17日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务25万元。

3.10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37。5万元。

4.10月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务50万元。

完成个险期交新单保费50万元。

四、竞赛领导小组。

组长：xx。

副组长：xx。

成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx钱宇浩、xx、xx。

竞赛指挥部下设五个执行小组：

1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。

2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。

3.晨会策划组：组长李红(小)，成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的.策划和各环节人员的沟通、安排。

4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。

5.后勤保障组：组长李红(大)，成员：按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。

五、达标奖励。

(一)团队达标奖励。

1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用200元。

2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用500元。

3.在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用1000元。

(二)个人达标奖励。

1.出单奖。

凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份20xx年精美台历，发完为止。

2.参与奖。

在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人，奖励白玉玲珑碗一套。

3.进取奖新晨。

在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人，奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。

4.精英标兵奖。

在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人，奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货;。

5.特别贡献奖。

在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人，奖励海南旅游。

以上奖励1-3项可以重复享受，4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受，4-5项如本人不愿享受奖励的，可由本人指定一人更换自己，但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期cbps系统出单数计算。

六、措施。

1.加大执行力度，各团队要高度重视此次活动，明确目标，任务到人，号召所有人员行动起来，包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求，将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待，加大拜访量，确保竞赛目标的完成。

产品运营和产品策划书产品运营和产品销售的区别

制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

编制内容要求如下：

1引言。

1.1编写目的。

说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。

1.2背景说明：

a.待设计的产品名称;。

b.本产品的客户、开发者、设计要求等;。

c.产品造型结构设计完成后的跟进。

1.3定义。

分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料，如：

a.本产品的经核准的计划任务书或合同;。

b.属于本产品的其他参考文件;。

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2产品概述。

2.1工作内容。

简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员。

扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品。

2.3.1文件。

列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.2服务。

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。

2.4验收标准。

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成产品的最迟时限。

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划。

3.1工作任务的分门与人员分工。

对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员。

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a.负责本产品同客户的接口人员;。

c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度。

对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑”)。

3.4预算。

逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题。

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

1.策划书格式。

4.策划书的格式。

5.2016策划书的格式。

夏日读书企划策划方案

二、活动目的。

推广图书馆五层职协工具书屋(以下简称书屋)，让更多的北航学子知道了解并能利用好那些相关书籍，给大学生职业人生规划带来帮助。

三、活动内容。

活动一：规划整理。

活动二：宣传活动。

四、活动组织。

总负责人：卢文。

主办单位：北京航空航天大学招生就业处。

承办单位：北京航空航天大学职业发展协会。

组织人员：我们爱读书项目小组。

五、活动开展。

活动一：

1、项目小组人员首先熟悉书屋环境，及相关图书。

2、图书整理与分类：将已有图书按类别或内容不同分别整理规划，放到不同的专柜，贴好标签，建立基本索引簿。

3、进一步美化书屋，给书屋加上一个“门牌”

活动二：

全体干事：利用开大会机会首先向全体干事介绍，并鼓励大家向周围人宣传，并带领大家去书屋读书自习。

人人网：在北航职协账号相册内新建一个书屋相册，每天上传一到两张书屋照片，所有干事尽量分享评论，起到刷屏宣传的作用。

飞信：利用飞信平台向会员宣传。

指南针报社：每期报纸刊登一点书屋信息，请赵老师或者其他人写点图书推荐。

活动捆绑：充分利用好职协的相关活动，特别是职协影院所吸引的观众，借机宣传。

商场企划策划部岗位职责

职位概要：组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。

岗位基本要求。

主要工作内容权利、义务。

一、应尽义务：

6、与商场形象有关的物品、外立面管理；7、临时促销或展示的谈判及实施；

8、实施总部主管经理的营销意图及汇报当地状况；

11、统管促销费用：宣传、广告费、装饰费、举办多种促销、宣传活动等费用；12、组织市场调查，做好营销环境分析、竞争分析为企业战备决策提供依据；13、协助营运部根据商场相关品牌的需求做好促销方案实施；14、完成总经理临时交办的各项工作任务；二、其他要求：1、较强的计划、组织、协调能力；2、思维活跃，富有创造力；3、文字处理能力强。

二、可履行的权利：

1、监督权；2、建议权；3、审核权；

4、要求支持、配合的权利。

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称企划副经理所属部门企划部直接上级企划经理直接下级。

美工/企划文案/企划专员/vip专员/资深陈列员/陈列员/助理。

陈列员。

职位概要：协助企划经理组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作，同时负责外联的媒体关系协调、联营单位拓展等工作。

岗位基本要求。

主要工作内容。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司形象；2、完善公司制度；3、保守公司秘密；4、爱护员工；5、爱惜公共财物；6、对员工培训指导；二、其他要求：1、较强的计划、组织、协调能力；2、思维活跃，富有创造力；3、文字处理能力强。

二、可履行的权利：

1、监督权；2、建议权；3、审核权；

4、要求支持、配合的权利。

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称美工所属部门企划部直接上级企划经理直接下级无。

职位概要：负责各类宣传、装饰的创意设计工作。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：22-28岁；3、学历：大专以上；4、专业：广告、美术等相关专业；5、工作经历：从事美工工作二年以上经验。

主要工作内容权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物；4、对员工培训指导。

11、完成部门经理临时交办的各项工作任务。

二、可履行的权利：

1、建议权；

4、思维敏捷，创造能力强。

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称企划文案。

所属部门。

企划部。

直接上级。

企划经理。

直接下级。

无

职位概要：负责文字表现的各类工作。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：22-30岁；3、学历：大专以上；4、专业：中文、新闻等相关专业；5、工作经历：从事文案工作二年以上经验。

1、活动时广告文案的撰写；

主要工作内容。

13、完成部门经理临时交办的各项工作任务。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

4、电脑输入熟练，电脑各项基本操作娴熟。

生效日期：审核：批准：本人签字：

职位概要：组织制定商场装饰陈列方案，负责日常陈列事务的管理。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：25-35岁；3、学历：大专以上；4、专业：广告、美术等相关专业；5、工作经历：从事陈列工作三年以上经验。

主要工作内容。

8、针对其它竞争对手商场内卖场气氛布置情况给予总部信息回馈；9、制定并提出配合商场各档期活动的相应布置与陈列方案；10、配合推广计划制定全年陈列时间表及预算供审批；11、完成部门经理临时交办的各项工作任务。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称陈列员所属部门企划部直接上级陈列主管直接下级无。

职位概要：负责陈列的日常事务性工作。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：22-28岁；3、学历：大专以上；4、专业：广告、美术等相关专业；5、工作经历：从事陈列工作一年以上经验。

主要工作内容。

8、完成部门主管临时交办的各项工作任务。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称助理陈列员所属部门企划部直接上级陈列主管直接下级无。

职位概要：负责陈列的日常事务性工作。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：22-28岁；3、学历：大专以上；4、专业：广告、美术等相关专业；5、工作经历：从事陈列工作一年以上经验。

1、协助更换橱窗、vp位模特服装；

主要工作内容。

2、协助总部细化每季橱窗设计或企划活动陈列设计；

5、整理、制作陈列部报价表、审批表、请宽单、验收表等；6、日常巡场；

7、协助陈列总部监察货场内、外花坛及绿地的生长与摆放情况；8、陈列物品、道具打包及存控。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称企划专员所属部门企划部直接上级企划经理直接下级无。

职位概要：协助市场拓展推广等工作的实施。

岗位基本要求。

一、岗位资格基本要求：1、性别：不限；2、年龄：25-30岁；3、学历：大专以上；4、专业：广告、营销等相关专业；5、工作经历：从事企划工作一年以上经验。

1、商场促销活动的执行；

主要工作内容。

10、负责汇总每次活动媒体发布情况汇总；11、负责公司内外部宣传资料的整理工作；12、完成上级交代的其他适宜。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

生效日期：审核：批准：本人签字：

岗位名称vip专员所属部门企划部直接上级企划经理直接下级无。

职位概要：协助vip拓展推广等工作的实施。

岗位基本要求。

1、商场活动的执行。

主要工作内容。

权利、义务。

一、应尽义务：

1、维护公司的形象；2、保守公司秘密；3、爱惜公共财物。

二、可履行的权利：

1、建议权；

2、要求支持、配合的权利。生效日期：审核：批准：本人签字：

瑞星企划年终会议策划方案

【年会的形式和内容】。

四、【年会的地点和时间】。

地点：

时间：1月26日9:00--11:30。

年会的亮点：

年会主要负责人：

参与人员：瑞星全体员工。

五、【具体组织安排】。

1、节目排练进行跟踪。

负责人：

2、选择主持人。

负责人：

选拨要求：形象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心强的员工，四个以下，组合风格不限。

3、宣传设计。

负责人：

背景墙海报、三角牌、x展架和邀请函的设计。

4、活动物品采购。

负责人：

气球、彩带、灯笼。

5、发送邀请函。

负责人：

6、演员化妆。

负责人：

7、dv拍摄。

负责人：

8、晚会现场拍照。

负责人：

9、协调工作。

负责人：

10第一文库网、音响音乐播放。

负责人：

11、现场布置。

负责人：

12、安全工作。

负责人：

六、【年会筹备日程安排】。

策划书。

跟踪节目。

确定节目单。

选择主持人。

道具准备。

发送邀请函。

节目彩排。

现场布置。

七、【现场布置】。

会场四周用气球、灯笼和彩带等进行装饰，背景墙用宣传海报展示，桌椅摆放有规律，舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的`气氛，同时舞台的设计考虑到互动环节观众入场的方便。

多媒体设备：电脑2台，话筒5个，备用话筒电池4个。

八、【具体工作安排】。

详见20年会工作安排表。

九、【年会流程】。

1、入场时间8:30--8：50。

2、晚会开幕式9:00--9:05。

主持人上台，总经理致辞宣布会议正式开始（总经理讲话精简概要）。

3、第一个节目9:05--9:11。

主持人邀请开场节目节目：

4、第二个节目9:11--9:17。

主持人邀请节目：

5、开门红奖。

6、第三个节目。

主持人邀请节目：

7、年终评比环节。

业务端口年度销售颁奖：个人全年任务达标奖励（季度奖、半年奖、全年奖）。

8、第四个节目。

主持人邀请节目：

9、抽奖环节。

10、互动游戏。

抱团打天下。

11、第五个节目。

主持人邀请节目：

12、年终评比环节。

教育中心年终评比颁奖（优秀管理者、优秀员工、默默奉献奖、新员工进步奖）。

13、第六个节目。

主持人邀请节目：

14、第七个节目。

主持人邀请节目：

15、年终评比环节。

股份公司年终评比颁奖（。

16、第八个节目。

主持人邀请节目。

17、第九个节目。

主持人邀请节目：

18、互动游戏。

19、第十个节目。

主持人邀请节目：

20、第十一个节目。

主持人邀请节目：

21、年终评比环节。

瑞星企划年度评比颁奖（优秀个人、优秀管理者、优秀团队、优秀销售冠军）。

22、第十二个节目。

主持人邀请节目：

23、第十三个节目。

主持人邀请节目：

24、闭幕式。

主持人邀请总经理致闭幕词。

25、全体员工公司司训背诵，相互祝福。

策划书与企划书

鉴于目前收入不多而生活开销大的问题，近日，我又萌发出了创业的想法。借鉴以往夜市摆地摊的经验，我个人认为婴幼儿玩具、服装市场前景不错。现制定计划如下：

一、调查市场目前的销售情况，重点调查玩具的款式、材料、类型，看哪种玩具卖的快。

二、通过网络渠道尽快找准货源，以便批发质优价廉的商品，节约成本开支；

三、订货时，先少定一批产品，观察一下卖家所提供商品的质量能否过关，与网上发布的信。

四、在淘宝上开一个商铺，两手准备，同时打听一下物流公司的收费情况。

五、大力宣传，试试能否建立一个批发链。

六、不上班时抓住机会先在楼前摆地摊试卖，找找感觉。周末去人多的地方如三源、中百门。

口

瑞星企划年终会议策划方案

一、会议主题：

冬天，让我们感动上帝。

——鑫源摩托2005年半年营销工作会议。

二、会议目的：

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间。

2005年7月27日——7月29日。

四、会议地点。

君临大酒店。

五、会议的组织。

主办单位。

承办单位。

协办单位。

支持单位。

六、邀请嘉宾。

七、参加人员：

1、代理商总经理或操盘手：55人(含鑫源-大林代理商10人);。

2、代理商财务主管：20人;。

3、公司高层领导：15人;。

4、销售公司：20人(含事务所总经理);。

5、工作人员：10人;。

6、合计：120人。

八、会议内容：

(一)经销商会议。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。

3、余波助理总结2005年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。

4、缪文斌宣贯2005年鑫源-大林摩托上市营销方案。

5、温荣华宣贯2005年下半年等离子推广策划方案。

6、奚霞宣贯2005年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。

7、分组讨论。

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。

1、销售公司总经理宣布2004年8月—2005年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖。

3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。

4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。

5、代理商现场订购等离子摩托车。

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。

(三)参观鑫源公司产品展厅。

(四)联欢晚会。

九、日程及议程。

十、会场布置。

13鲜花1大束14鲜花2小束15胸花。

3束。

16客户数据库617宣传字牌。

7

18。

专家介绍牌6。

摆放位置使用人跟进人厅内四侧咨询人员。

李蓓。

讲台。

黄总/曾昭辉。

芦愠智\孙先东\讲台官莫鸿。

李贝博。

咨询处咨询人员谢辉签到处4支。

会场布置。

外围草坪。

讲台。

赠送黄总\黄顾问。

危美丽\肖春燕。

黄总,黄顾问,孙红。

签到处2份/咨询处。

4份客户顾问。

检票:吕\雷厅内两侧。

会场布置。

芦/孙/官。

192021222324252627282930。

水牌1进门处华师正门厅外左侧进门处签到台上咨询处签到处签到处签到处。

会场布置会场布置会场布置会场布置签到人员咨询人员签到人员签到人员6位礼仪小姐。

6位礼仪小姐家长\工作人员。

芦/孙/官芦/孙/官芦/孙/官芦/孙/官吕静苗雷雨吕静苗吕静苗黄誉妙黄誉妙伍庆业。

6*2.5展字画1背景画。

1

“签到处”牌2“体验处”牌2文件夹台布绶带横幅礼仪服装矿泉水晚餐。

416条1条6套24箱60盒。

十一、组织及分工：(一)领导小组。

组长：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作;(二)分组及工作职责1、策划布置组成员：工作任务：2、组织管理组成员：工作任务：

3、会务服务组：

成员：

工作任务：

十二、筹备程序。

十三、费用预算(可用表格式)。

一、序号式如：

1、房费：49500元。

330元/间×50间×3天=49500元。

2、餐费：60000元。

1200元/桌×12桌×5餐=72000元。

3、烟、酒水：15000元。

4、会议室：8000元(租赁费含音响、话筒)。

5、布置费：15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)。

6、晚会费用：5000元。

7、代理商礼品及奖牌：14600元。

8、现场订购奖金：14440元。

9、不可预计费用：6460元。

费用总计：200000元。

二、表格式如：

十四、注意事项：

1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;。

2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。

3、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌;。

4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席。