月工作总结可以让我们更好地规划未来的工作目标和计划。在下面的内容中,小编为大家准备了一些关于月工作总结的范文,希望能够帮助大家写出一份优秀的总结。

社会管理创新工作总结

20xx年街道社会管理创新工作在街道党工委、办事处的坚强领导下,各项工作正常有序开展,现总结如下:

一、规定动作不走样。

今年继续按照上级主管部门的要求,对照46个社会管理创新项目的标准,依据“六有”的规范,将各个创新项目有序推进。

今年街道从街道地区的实际情况出发,在巩固好去年已开展项目基础上,以创新的理念和办法,围绕“服务群众生产生活、维护群众合法利益、提高群众幸福指数”的总体目标,突出创新项目的特色化和服务功能,着重推进了几个项目:

1、成立街道社会工作协会。我街道今年上半年成立了有27个单位会员和50名个人会员参与的街道社会工作协会,来进一步统筹、协调、推进街道的社会工作。街道也将利用社工协会这个平台多做宣传工作,扩大工作影响,加强联系工作,增进了解互动,提高社会工作在公众中的认知度,把社工协会办成会员之间联系交流的平台;尽力培育更多的社会组织,积极吸纳社会组织参与社会管理,为政府职能转变,创新社会管理集聚力量,把协会办成社工队伍提升壮大的平台;进一步整合社会工作资源,创新社会服务管理,探索“社区+社团+社工”的联动服务模式和“社工+义工”的互助服务模式,立足居民需求,在社区打造有品位、有品质的社会工作服务品牌,把社会工作协会办成社会服务创新发展平台。

2、和谐拆迁进展顺利。街道今年3月1日正式启动太湖新村老旧小区拆迁改造,街道党工委、办事处高度重视,将“太湖新村老旧小区拆迁改造”列为街道的“一号工程”,抽调100多名干部职工分成8个工作组进驻太湖新村,每个工作组包保三栋居民住宅楼,通过严明的纪律、政策的宣讲、忘我的工作、真诚的关怀和真情的服务取信于民,截止5月底,1073户拆迁居民全部签订了征迁协议。在整个工作过程中,街道始终坚持走群众路线,群众自治小组全程参与拆迁改造工作,90天内创下了“零上访、零事故、零投诉”的“太湖新村征迁新速度”。水安公司老旧小区改造的搬迁拆除工作也已基本结束。

4、老旧小区整治深入推进。街道今年在区住建局的支持下,着力推进南园新村、金水花园、科苑新村、康南小区等老旧小区的综合整治工作;小区综合整治后将为居民带来一个整洁优美的居住环境。

5、进一步推进流动人口管理服务工作。我街道继曙光社居委建设了流动人口“城市生活e站”后,南园社居委积极行动,建设流动人口“城市生活e站”来真情服务辖区流动人口。

1、协助社会事务办全力做好全国和谐社区建设示范街道的申报工作,在申报过程中做实项目,在申报过程中煅炼队伍。

2、在工作中着重发挥新社会组织在社会管理创新中重要作用,在加强对新社会组织管理服务方面在新突破,让新社会组织全面参与到街道的社会管理和社会服务中来。

管理创新工作总结汇报【】

(1)是树立以人为本管理理念。以尊重员工、关怀员工、方便员工为前提,变管理为服务,在服务中实施管理,实现制度治理与人本管理相结合。我厂在20xx年“双创”工作推进会会议结束后,及时召开会议,进行动员部署,制定了管理创新实施方案,明确责任人、完成时限和目标要求,为确保“双创”工作顺利开展奠定了基础。从全年情况看,我厂所属7个车间,都能做到领会精神、熟悉方案,并与实际工作结合,认真执行。这说明各单位组织得力、部署到位,创新理念已逐步为广大干部职工知晓、理解和接受。

(2)要树立“没有创新就没有进步”的管理理念。严格管理标准,严格工作纪律。20xx年,我厂对各单位下达了管理创新考核指标,并对管理创新工作进行,有助于提升我厂员工岗位价值。

(4)树立精细管理理念。标准要细化,考核要量化,责任要实化。按照创新方案要求,各单位围绕“双创”工作等方面开展了自查自纠工作,动员管理人员找问题、提建议,并形成了专题报告,对改进管理工作发挥积极作用。20xx年,厂生产技术科、企管科每季度都开展了“有制度、有监督、有检查、有评比、有考核”的“五有”创新工作大检查活动。根据考核评比情况,对创新工作好的单位进行表彰,对排名靠后的单位进行处罚,取得非常好的效果。

2、创新管理体制。

(1)明确各职能科室的职责和职能,理顺管理创新机构工作。

关系。管理创新工作实行厂、科室车间、班组三级管理,成立管理创新领导小组。厂长兼创新小组组长。管理创新领导小组下设管理创新办公室,管理创新办公室设在企管科。明确规定管理不仅强化了管理人员危机感,激发了学习热情,而且促进了管理潜能的挖掘,使各项工作管理水平迅速提高。

(1)激励创新。

针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议进行收集,并进行奖励,此举有助于优化完善生产和经营流程,优化管理措施,提高生产效率和企业内部科学管理水平,促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体,主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。按照科技是第一生产力的总要求,不断加大对参与管理创新活动,企业在活动中改进了许多问题,创新工作得到了加强,为企业发展增添了新动力。同时提高了职工的工资待遇,提升了职工整体素质,稳定了职工队伍,实现了企业与职工的双赢。

(4)跟踪创新。

以往,我厂管理创新项目只局限于季度申报,对申报以后项目实施情况缺乏跟踪管理,致使许多好的管理创新项目及方法在短时间内便销声匿迹,形成了管理创新项目昙花一现的格局。三季度,我厂根据以往管理创新项目管理过程中存在的问题,加大项目管理力度,以新增项目为着眼点,全力做好被重点创新项目的跟踪管理工作,建立了《管理创新项目进展情况跟踪记录薄》,“实施了“前、中、后”的跟踪监控管理。从项目申请、评审立项开始,到项目实施的进展情况均设计了标准表格,全面实现项目进展情况痕迹管理。

8---余下全文。

进行检修质量验收检查和安全检查;检修作业完毕后,要填写检修记录和设备档案,将检修项目详细信息以及所更换的零部件型号等信息进行登记备查。同时还要根据检修作业全过程出现的问题以及岗位工反馈的设备运行后续情况写出检修总结,查找检修过程中的不足,总结检修经验和教训,为以后类似项目的检修提供经验支持,做到闭环管理,持续改进。

亮点二:班前会“循环提问式”培训机制的建立及运行班前会“循环提问式”培训机制以车间主任、班组长、职工为一体化进行循环提问为研究内容,丰富了职工的学习培训形式和内容,增强了职工的学习兴趣,提高了学习效果,不断强化了职工安全意识。职工通过循环提问,增进了同事之间的感情交流,增加浓厚的班组和谐氛围;领导回答问题,给职工做出了示范与表率,激发了控制的被动局面,对成本管理实施分旬测算,即每月分旬由企管科搜集一旬内影响成本相关资料及相关数据,如配件费用、介质及药剂费用、劳务费用等,在充分拥有这些资料的基础上,参照计划期内有关因素的变化,综合测算本旬内的成本多少,及时掌握成本构成及其变动趋势,把未知因素转化为己知因素,减少管理盲目性。

亮点五:科室绩效考核制度。

为保证各项工作管理水平整体提高,对科室工作实施绩效管控,将日常工作细分为企业文化建设、经营工作、安全管理、费用消耗、创新工作五项,各项均有考核明细和扣分标准,月末由职能科室考核,以月度绩效目标值量化到科室,增强科室人员向业绩要薪酬意识,提高工作积极性。

亮点六:指标对标排序管理。

对安全生产、经营管理、企业文化等公司要求考核的项目,月末进行得分面,汇总的问题多是一些体制机制方面的,改善生产环境、提高工作效率和优化生产工艺等方面问题相对较少;三是创新工作总结不系统。部分单位只是对工作进行简单汇总,缺少原因分析、明确责任部门、制定整改方案、结果检查与反馈等环节。

3、现场创新和基础管理工作需进一步加强。检查中,发现了少数单位没按管理创新内容进行规范运作;基层单位内业资料管理不规范,相关记录、档案不全等问题。

20xx年,管理创新工作有两项重点:一是开展“查问题、找不足、促创新”活动,二是目标管理和责任落实体系建设。

1、大力开展查问题、找不足、促创新活动。20xx年,各单位要结合实际,制定问题查找实施方案、明确实施计划、方式、步骤,通过组织员工座谈、发放调查问卷等方式,广泛动员,每名员工都要立足本职工作,全面查找在生产经有标准、有计划、有组织、有结果、有整改、有记录,并把检查结果与奖惩直接挂钩。严格执行督办制度,重点做好“督未完成事项”、“督大事”、“督过程”、“督结果”、“督责任”,为下一年度的创新工作奠定基础。

4、积极开展管理创新工作的创树工作。在以往开展创新工作优秀典型选树的基础上,总结、推广好的管理创新项目,围绕精细化管理、执行力建设和创新等方面,培育一批管理创新优秀队伍。各单位要制定管理创新选树实施方案和具体实施计划,并将本单位选择的创新板报送管理创新办公室。

20xx年,尽管在管理创新方面取得了一定的成绩,但依然有很大的提升空间,在今后的工作中将一如既往的做好“双创”管理工作,与时俱进,开拓创新,进一步完善“双创”管理制度、工作方法。

社会管理创新工作总结版

20____年来,根据县委、县政府关于社会管理创新、平安创建活动,我局结合城市管理的实际情况,在城管系统全面部署开展社会管理创新、创建平安单位活动,按照创安目标抓落实,确保了全局无发生重大责任事故和治安案件。现将主要工作情况总结如下:

一、加强组织领导。

我局领导对创建工作高度重视,把创建活动作为一项重要政治任务,摆上议事日程重点抓,认真对照平安单位创建标准,成立创建领导机构,加强组织领导,落实工作责任,明确专人负责,提升创建保证率。今年9月,城管局成立后及时调整了平安单位创建领导小组,继续负责监督、协调、检查、指导全局创建工作的开展。

二、明确工作职责,健全工作机制。

我局明确规定各股室负责人为创建平安单位工作第一责任人负总责,把创建工作纳入单位精神文明建设总体规划之中,与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;进一步建立《行政纠纷调解工作制度》、《矛盾纠纷排查工作制度》等各项制度,完善维稳台帐、信息平台建设。加强行政调解规范化建设,努力健全维护社会稳定工作机制。

三、加强执法人员素质教育,提高依法行政工作水平。

局属各单位根据本部门工作实际,年初制定了一整套的培训学习计划,有计划地、有针对性地举办各类培训班,不断提高干部职工的综合素质和能力。培训形式灵活多样,结合工作实际;环卫职工积极参加各类工人技术等级的培训,开展安全生产教育培训;执法大队坚持每周一学习日制度,并先后组织举办法律知识和执法服务等多层次、多层面的各类培训10余次,培训率达到100%。

四、围绕县委、县政府的中心工作,积极化解社会矛盾。

今年以来我局结合城乡环境治理工作成功处置了胡南院子街老摊区规范设置、摆摊,池濠沟马路菜市场取缔的遗留稳定问题。在重大事项、重要决策中开展风险评估。如,在县城992辆人力三轮车换车工作中,对存在的稳定隐患、诱发稳定问题都作了风险评估,并采取了相应对策,在公开、公平、公正的原则指导下由三轮车业主代表全程参与换车、议价的全过程,确保了换车工作的顺利完成。据统计,今年以来我局调解各类矛盾纠纷200多起、行政纠纷38件。调解率、成功率都达到100%。

五、开展整治市容市貌和环境卫生专项整治,切实解决市民关心的热点难点问题。

为加大城管执法力度,纠正损害群众利益突出问题,我局对占道经营、户外广告、支棚搭架、以街为市、卫生死角等违章现象进行重点清理整治,在整治到位的基础上实行定人定岗管理。今年共计劝导、纠正各类市容违章行为12865起,暂扣物品486起,发送停止违法行为通知书和限期整改通知书1840份,取缔露天菜场4处。与此同时我们高度重视群众呼声,把群众满意作为第一要务,在每一项工作措施推出之前都认真倾听相关单位和群众的意见,重大整治活动前以公开信的形式进行告知,对市民反映强烈的旧垃圾场污染、电瓶三轮车非法运营、马路菜市、违章搭建等问题,发现一起,查处一起。今年收到民生聚焦72件,群众来信46件,件件有记录、有回复,处理率100%,满意率90%以上。

一是建立完善新闻发言人制度,落实专人负责网络舆情分析、舆论引导,及时回复解决网民反映的合理、合法的问题,并消除影响。同时积极办理市长、县长热线35宗;二是开展城管进社区活动,为使城市管理融入社区,根植社区、服务社区,今年8月,城管局启动了城管进社区活动,城管执法人员进驻城区6个社区后,与社区双向互动,优势互补,社区参与管理“家底清、底气足”,有效减少管理中的“盲点”,提高了社区居民环境卫生意识和文明素质;三是组建文明劝导队,在城区聘请了热心公益的“4050”人员80名,组成文明劝导队穿越在城区主要街道和公共场所开展文明劝导活动,杜绝市民不文明行为;四是积极参与“两违”整治工作。自10月下旬以来,先后抽调6人参与县上统一组织的对国道213公路沿线,黄旗坝片区违法占地和违法修建进行调查处置工作。及时制止、防止部分村民“两违”行为15起;五是加强与公安、交通、工商、环保、建设等部门执法联动,持续开展打击电瓶三轮车非法运营。全年共盘查教育324台次电瓶三轮车,暂扣92台,销毁42台,对8名妨碍执行公务车主移送公安机关处理。有效遏制了电瓶三轮车非法营运,为市民营造了良好的安全交通秩序。

社会管理创新工作总结

____乡地处城郊结合部,与广汉城北新区规划发展区域相交,结合发展形势和____实际,乡党委、政府确定了推进北区建设,统筹城乡发展的工作主线。社会管理创新工作围绕中心工作,分步实施推行,一方面对统征统转的村,以安置小区为单位开展社会管理创新工作,努力推进村向社区转变,村民向居民转变。另一方面,在未涉及征地的村社开展以林盘院落风貌治理为代表的传统院落治理改造工程,改善传统农村的生活环境和质量。

一、村转社区工作。

20____年年底,桅杆村最先在全乡实现了统征统转,20____年年底,炳灵村完成统征统转,经市政府批准,桅杆村、炳灵村率先设立社区居民委员会。近年来,乡党委在推进传统农民向城市居民过渡、农村村民委员会向现代社区管理过渡中,坚持深入群众、联系群众、依靠群众,在扎实推进“创先争优”活动开展的基础上,不断创新社会管理方式,积极探索适合____乡情实际的统建、自建小区管理运行模式,努力在“五个强化”(即:强化队伍建设、强化制度建设、强化就业培训、强化社区活动、强化公益设施)上下功夫,完善劳动就业、医疗卫生、困难救助、文化教育、安全稳定等社区公共服务,推动社区党建,力争党建工作有新成绩。

(一)完善制度,转变观念,推进社区基层党建。

结合创先争优活动,我乡一方面不断完善社区建设管理制度和机构,推进社区规范化管理,一方面积极转变和提升社区干部、党员思想意识和服务水平,为社区党建工作提供有力保障。目前,桅杆、炳灵社区均建立了完善的规章制度,有明确的居民代表议事制度及民主理财小组,在议事决策程序和社区财务和集体财产管理上正逐步趋于规范化和制度化。为提升社区干部服务民众的能力,我乡通过定期开展基层干部素质培训、利用社区远程教育资源等方式组织基层干部参加培训和学习;为促进社区干部思想转型,我们多次组织炳灵、桅杆社区两委班子开展社区建设及管理的知识学习,并积极到雒城镇各社区、新丰镇征地农转非社区进行了“取经”,直观地让社区干部感受到管理的多面性,提高了社区干部对社区规范化建设的认识,为社区今后的规范化建设和管理打下基础。

(二)倡导居民自制,居民积极性得到充分发挥。

在推进社区党建工作的同时,我们注重加强社区民主政治建设,实现社区居民当家作主的权利。目前,社区在按要求做好社区党务公开和事务公开的同时,定期开展社区居民议事会,通报近期社区工作开展情况,接受群众的监督;每逢重大事项召开社区社区居民代表大会,听取群众的意见建议,真正做到让居民参与进来,实现社区的民主管理。在管理上,我们把工作能力强、有责任心的原村社干部和德高望重、热心公益事业、愿为群众服务的党员群众作为社区干部和居民小组长的候选人,由群众投票选举出来,同时,社区将按照楼栋、楼宇划分新的居民小组,创新社区管理模式,实现社区规范化管理。

(三)加快推进社区基础设施建设,提升群众生活质量。

针对炳灵、桅杆社区地域实际,我乡以“布局合理、便民利民”为原则,切实规范社区基础设施建设:一是结合新农村建设标准和社区化建设实际,完善道路、饮水、管网等各项基础设施建设,加快融入城市北区建设步伐。二是加大农村教育、卫生、医疗、体育等事业的投入,为群众提供学习、看病、健身、娱乐所需的场所、设施。三是结合城乡环境综合治理乡村清洁和改造工程,强化农村基础环卫设施建设,修建绿化带、垃圾池和垃圾中转站,设立卫生清洁员,每日对社区的道路、公共设施、绿化带等进行打扫,维护社区公共环境卫生。

(四)整合社区资源,推进社区服务工作上台阶。

1.加强劳动技能培训,完善社区居民就业服务工作。

桅杆、炳灵村在实现统征统转后,劳动人口比列达到65%左右。针对当前严峻的就业形势,及我乡农转非人员在劳动技能、生活习惯等方面与城市劳动力之间的差距,我乡在办理征地农转非人员养老保险的同时,乡劳动保障所积极与市级相关部门沟通协调,开展针对失地农民的各类劳动技能培训,使得社区居民能有一技之长,解决就业问题。20____年,我乡先后在乡政府、桅杆、炳灵社区组织举办了多期劳动技能培训会,包括缝纫、车工、焊工等多个工种,并对劳动者如何创业进行相关指导,累计培训800余人次。通过此类培训班的开展,提高了失地农民从事相关行业的专业技能,为他们搭建了一个强有力的创业平台。

为更好对社区劳动资源进行统计归档,我乡建立了农村人才资源库,对每期参加技能培训的人员进行登记。同时,积极与市相关部门联系,及时接收反馈的省内外招工用工就业信息,并组织有就业意向的人员参加招聘会,确保劳动力得到有效转移。

2.推进社区治安综合治理,保障社区居民生活安全。

针对社区在统征统转后建立,存在较多不稳定因素,为切实加强社区社会治安综合治理,我乡首先在社区成立了以支部书记、主任为主的社区治安稳定领导小组,强化职责,分工协作;二是在社区组建了治安巡逻队、联防队,将本辖区内的退伍军人等有机力量有序的整合起来,实行24小时轮值、轮巡;三是逐步建立起群防群治工作体系和社区隐患矛盾纠纷排查调处机制,建立社区矛盾纠纷调解室,加强社区调解人员的配置,合法、合情妥善处理好社区内的各类矛盾纠纷。四是并定期在社区组织开展经常性、群众性的法制宣传教育,打击各种犯罪活动,并加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作和流动人口的管理,维护好社区稳定。

3.开展基层文娱活动,繁荣社区文化生活。

社区党员群众活动中心是凝聚人气,增进党群、干群干系,构建和谐社区的重要阵地。我们充分依托社区党员群众活动中心,一是利用现有的文艺骨干,创作、编排一些群众喜门乐见的文艺节目;二是积极争取上级的文艺、文化活动下基层丰富群众的文化生活;三是为群众提供健身、娱乐所需的场所、设施;四是建好农村社区书屋,方便群众读书、阅报。配置电脑充分利用网络资源,方便群众了解外面的世界;五是要结合社区的特色,开展丰富多彩的社区体育活动。目前,我们在桅杆、炳灵社区先后开展了“铭党恩、求发展、创先争优”歌咏比赛,迎新春、庆五一等主题社区文艺调演活动,把群众一些自编自导的优秀文艺节目吸收进来,较好地展现了____发展变化和良好风貌,丰富了群众文化娱乐生活。

二、林盘院落风貌治理工作。

今年,____乡以“村容整洁”为目标,结合农村田院分布特点,以新源村16社为示范点,开展以林盘院落风貌整治为代表的传统院落治理改造工程,重在改变原来农村杂乱、零散的居住特点和落后的生产生活方式,努力把____打造成工业发展的沃土名片和人居怡情的生态家园。

一是在广泛征求村民意见,召开村“两委”专题研究会议之后,以推进村社道路硬化改造为开篇,在每个院落进出口修建一条硬化道路与水泥路相通,形成纵横交错的农村道路网,改善群众出行。

二是进一步强化农村环境卫生治理,在落实道路、田间、河道、沟渠和院落环境卫生治理的同时,增添农村环卫人员,完善垃圾池等环节设施建设。

三是结合农村生态家园建设工程要求和乡情实际,全面实施好“四改四建”(改水、改厨、改厕、改圈;建沼气池、建加工作坊、建入户道、建排污沟),在保持川西农村院落特有的传统风貌的基础上,推进林盘院落整治,切实提高农村居住环境质量和生产生活条件。

在整个传统院落治理改造工程中,我们将积极发挥农村党支部的导向作用和党员干部的模范带头作用,多渠道进行乡村文明风貌的的宣传,引导群众转变意识,摒弃旧有的不良生活习惯,主动融入到新农村建设之中。

社会管理创新工作是一个需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作,我乡还在积极地探索和实践中。今后,我乡将围绕服务城市建设这个中心,扩阔思路、创新举措、着眼实效开展社会管理创新工作,努力建设经济发展、基础完善、和谐美好的新____。

社会管理创新工作总结

今年以来,**街道进一步加强和创新社会管理,全面实施网格化管理、视频监控全覆盖和社会管理服务中心建设“三大工程”,实现了“管理全覆盖、稳定全天候、服务全方位”。

小网格服务大民生。街道现已组建成立网格化管理办公室,对下级网格进行指挥调度、考核评估和监督管理,整合一门式服务、网格化管理、社区自治三个要素,11个社区网格对上级行政事务性工作进行细分,编制成工作手册,以《便民服务手册》为依据,零距离服务社区居民,基础网格依据地理布局、道路走向、居民楼分布和长远规划,按照1-2户、人口7-1人设置了123个“责任网格”,社会管理逐步实现“三级网格化管理”模式。目前,各社区已完成三级网格图谱编制,相关制度职责已制成彩色图版上墙,网格管理人员已到岗到位。

**等社区在社区网站的基础上,建立了社区事务管理网络平台,实现了与“中国社区在线联网”的实时信息传递,充分利用信息化手段来加强网格化管理。同时,社区积极与**工商所合作,全面实现了“四个对接”,即工商分局与**街道、工商所与社区居委会、工商监管网格与社会管理网格、工商网格责任人与网格管理员对接联通,社区设立工商工作站,由社区组建成立创业服务中心,试行经营网点社区备案管理,开展专人约时定点服务,对个体工商户、规模以下企业进行摸底调查,逐步实现沿街商业房网格化管理和非公经济党建全覆盖。

街道按照数字化、网络化、信息化的要求,聘请山东理工大学正在设计《网格化管理信息服务平台》,设计方案正在优化,街道下一步计划利用网络拓宽信息收集、报送和反馈渠道,配置多媒体触摸屏,实现网格信息共享,实现动态化和即时化管理。目前,街道正在构建“人、地、物、情、事、组织”为核心的网格基础信息数据库,11个“二级网格”正在开展居民信息采集、整理和录入工作。

视频监控保平安。街道正积极在辖区内开展宣传和动员部署,联合**街、人民路两派出所在辖区内对金融系统、繁华地段等一类目标和商场超市、集中居住小区等二类目标进行摸底排查,现已经规划上报目标卡点2个,为优化城区资源配置,视频监控平台设计在区公安分局指挥中心。**、**山、太平等社区视频监控中心已初步建成,一期工程总投资近4万元,安装固定摄像枪43支,视频监控终端电脑7台,4英寸液晶显示屏5台,采用光纤传输、静动态互补的视频监控形式,覆盖了辖区网格内11个生活区、5余座居民楼,2余条主要路道,实现了全天候的社会治安动态监控管理。

**街、税务街等社区已经在网格重点部位设立了红外线视频探头,明确了网格责任区和网格边界,依靠社区警务、一区一警工作,把民警治安巡逻、保安专业巡逻、群防群治队伍及居民邻里守望结合起来,增强了居民的安全感。

社会管理更全面便捷。街道已经调整现有的便民服务中心、综治信访维稳工作中心、群众工作站等机构,按照“六位一体”立体化全覆盖的总体要求,整合政法、综治、维稳、信访、社保、计生等社会管理服务资源,投入资金3余万元,在**北路挂牌建立了街道社会管理服务中心,实现了“一站式”便民服务。

同时,街道研究制定了各项规章制度,整合各部门职能,设立了民政救助、计划生育、住房保障、老龄助残、财政惠民、劳动保障、工会、党员服务、信访接待、法官便民工作站1个服务窗口,可一站式办结4余项和群众工作生活密切相关的服务事项。同时,街道按照因地制宜的原则,11个社区正分步建设标准化的社区服务中心,实行窗口化、一站式、综合性服务。

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社会管理创新工作总结模板

当前,随着改革开放步伐不断加快,社会建设任务日趋繁重,农村社会管理面临前所未有的挑战,为配合全市做好加强社会管理创新的推进工作,按照市政法委、市创新办的要求,现将我局20xx年以来推进社会管理创新工作开展情况总结如下:

(一)、加强组织领导。把社会管理创新摆在与推进农村经济建设同等重要的位置。成立以局长为组长、局党委书记为副组长的社会管理创新工作领导小组,统筹协调和推进局社会管理创新工作。各科室站所校各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管的工作局面。

(二)、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在各个科室站所校,在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,各项要求在各科室站所校得到有效落实。

(三)、严格工作考核。把社会管理创新纳入全局年度考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。

(四)、加强舆论宣传。充分运用宣传栏、led电子屏等多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员全局广大党员干部职工积极参与,形成良好的舆论氛围。

(一)推进机关公共服务管理体系创新。推进机关组织建设。围绕机关党支部建设、基层基础建设、公共服务体系建设、工作运行机制建设、离退休支部活动经费保障等方面,推进机关和谐建设步伐。

(二)、推进机关人、财、物信息化管理。建立完善机关信息化社会服务管理模式,科学划分管理单元网格,以网格为基础,科学整合社会服务管理力量,把人、财、物、房、情、事、组织全部纳入网格进行管理,实现机关管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖,进一步夯实机关管理基础。

(三)、推进社会重点特殊人员、不稳定因素人员服务管理。建立重点特殊人员和不稳定因素人员管理档案,建立定期排查和日常监管制度。落实教育、服务、管理和帮教措施,最大限度地减少社会不稳定因素,为构建和谐社会贡献力量。

(一)坚持以人为本、服务优先。把维护老百姓的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,强化依法管理、科学管理、人性化管理,实现社会管理安全有序、人民生活更加幸福、合法权益得到保障。

(二)坚持统筹兼顾、动态协调。正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,统筹兼顾,动态协调社会矛盾,使社会管理在维护社会公平正义、协调各方利益、应对新情况新问题等方面发挥更大的能动作用,确保社会的动态平衡,促进经济社会又好又快发展。

(三)坚持多方参与、齐抓共管。充分发挥局党委、机关支部在社会管理中的主导作用,以及各科室站所校在社会管理中的协同、自律作用,发挥多方面社会力量形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。动员广大人民群众积极参与社会管理创新,发挥群防群治的作用,形成齐抓共管的社会管理格局。

(四)坚持立足实际、大胆创新。立足实际,大胆创新,积极作为,把改革贯穿在整个社会管理的过程之中,使社会管理创新主动适应经济社会快速发展的要求。

社会管理创新工作总结模板

今年以来,面对错综复杂的经济形势,我局紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型”工作主线____县委、县政府中心工作,采取有效措施,沉着应对需求不足、成本趋高、要素制约等困难,重点抓了产业结构调整、节能降耗、大项目推进、经济运行调度等方面的工作。克服了经济运行中的困难和不利因素,促进了全县工业经济平稳健康发展。预计到12月底,全县完成规模以上工业总产值800000万元,比去年同期下降18%,完成工业增加值390000万元,同比下降—25。6%;完成销售收入768000万元,同比下降13。8%,实现利税总额94700万元,同比增长36%,实现利润32000万元,同比下降78%,全年各项主要经济招标将低于去年同期水平。主要原因是全县主导产业及加工业受市场疲软,价格下滑等因素影响。

一年来,按照县委、县政府及上级主管部门的安排部署,重点抓了以下几方面的工作:

(一)、加强自身建设,促进经济发展。深入开展群众路线教育实践活动,认真查找了本单位在“四风”方面存在的主要问题,主要清理和纠正办公用房、用车存在的问题;用公款吃喝、送礼等不正之风,使过去长期以来屡禁不止的吃喝风、送礼风等不正之风得到了有效的遏制,一个勤政、廉洁,风清气正的新风尚正在形成。转变工作作风,增强主动服务企业意识,凝聚力量解决一批企业发展中遇到的难题。加强党风廉政建设,严格执行“八项规定”和“六项禁令”。加强调研工作,充分履行经信服务职能,紧紧围绕中心工作,深入基层企业调研,力争撰写出有价值的调研报告,为领导决策提供有效参考。优化审批服务,落实“两集中、两到位”要求,精简审批程序,下放审批权限,实现审批提速增效。

(二)、续继推进大项目建设,促进全县经济的转型升级。今年在县委、县政府的总体部署下,项目主体单位和各协作单位的共同努力下,我县大项目建设取得了突破性的进展。山西华兴铝业100万吨氧化铝项目顺利投产运行;山西锦兴能源肖家洼煤矿1000万吨建设项目进入试生产阶段;晋兴能源有限责任公司2×35万千瓦低热值煤发电项目、锦兴能源有限公司2×35万千瓦低热值煤发电项目争取明年开工建设;华盛燃气有限公司责任公司日产30万立方煤层气液化调峰项目一期建成已投产,____县天然气(煤层气)气源连接线已开工;山西清泉醋业有限公司年产3。6万吨山西老陈醋系列产品扩建项目已投产。山西晋绥枣业有限公司年产1万吨红枣系列产品改扩建项目、____县山花烂漫农业综合开发有限公司扩建年深加工小杂粮4。89万吨项目有望年底投产。随着一个个重点项目的落地生根,开花结果,预示着我县经济和社会实现转型、跨越的新时期限即将到来。

(三)、狠抓节能降耗,提升企业用能效益。紧紧围绕节能目标任务,组织实施一批重点节能技改项目,加大对节能新技术、新工艺、新产品、新设备的推广力度,推动建筑、交通运输、公共机构、商业及民用节能等社会领域节能管理,提高用能效率。积极发展现代服务业,逐步加快先进装备制造、节能环保、新兴信息产业等战略性新兴产业的发展,降低高耗能行业占工业增加值的比重,推动三次产业结构调整,实现结构节能。在能源消费总量控制的情况下,严控高污染、高耗能项目,着重发展产品能耗低、单位效益好、产业带动强的项目,进一步加强新建及改扩建固定资产投资项目的节能评估和审查,着力控制新增用能的总量和能耗水平,推动经济转型升级。积极推进节能技术开发。西山晋兴能源有限公司,推广一项节能技术,在井下4部主皮带上研发安装了16台变频节能设施和4套软起动开关,并在各个用能环节采用了声光控节电设施,有效保持了该企业年度节能目标的实现。

(四)、加强经济运行监测分析与调度。

一是做好经运监测分析。密切关注宏观经济形势变化,加强经济运行监测分析,把握发展的趋势性、苗头性问题,及时发布相关预警信息,为上级部门提供决策参考。加强对企业风险监测,做好不稳定事件的防范和处置工作。加强企业统计工作,正确引导企业依法统计,规范统计行为,做到应统尽统,杜绝少报、漏报、瞒报等现象。

(五)、继续做好安全生产工作。

抓好安全生产,优化企业生产环境,以“保安全、促发展”为主题,进一步强化安全生产意识,联合安监、质监、消防等相关部门,不断深入开展所属洗煤企业、非煤企业、电力企业等重点行业和领域的安全专项整治,强化安全生产基层基础工作,对存在安全隐患的企业,要坚决停产整顿,达到安全生产条件后,方可同意生产,确保企业生产安全运行。

(六)、信访维稳工作。

继续做好企业下岗职工的信访稳定工作,确保职工诉求在本系统内得到反映和解决,使信访苗头早发现、早控制、早化解、早解决。要深入到上访企业职工中,了解他们的思想状况,引导他们依法、有序、理性地表达利益要求。对他们反映合理、符合法律、法规、政策规定,且有条件解决的,将认真给予解决;对虽然合理、合法但由于条件限制一时难以解决的,则及时说明情况,做好解释、沟通工作,千方百计创造条件尽快解决;对不符合政策的,则做过细的思想工作,耐心讲明原因,取得理解;对一些生活特别困难的视情况给予关心照顾,对全县社会稳定做出了一定的成绩。

一是产业结构性矛盾仍旧突出,经济增长在很大程度上仍旧依赖于资源型企业。主导产业煤炭及其加工业的产业链条单一,成为制约全县经济平稳快速发展的障碍。

二是民营企业的发展受多方面的制约,依然步履艰难。大项目推进,外来资本的进入为____县经济发展注入了生机和活力。抓住这一机遇,大力发展民营企业,为大项目的发展拾遗补缺,延伸产业链,尤其是大力发展大项目建设急需的各类服务业,是今后民营经济发展的方向。

三是全县经济建设的环境有待进一步改善,无论是硬环境,还是软环境,都制约着经济的发展。所有这些问题,都需要我们下大力气认真加以解决。

1、认真总结学习教育活动的经验做法,建立教育实践活动的长效机制,继续将教育实践活动抓紧抓实抓好。

2、继续抓好节能工作,按照省、市下达的节能降耗指标任务层层分解,很抓落实。

3、继续为大项目建设搞好服务,争取项目早投产、快见效。

4、加快产业结果调整,促进民营企业转型升级,实现全县工业经济转型发展。

5、继续抓好工业经济运行监测和调度,及时进行经济运行分析,提高经济运行质量。

6、进一步抓好安全生产工作,继续做好下岗职工的维稳工作。

社会管理创新工作总结

20xx年街道社会管理创新工作在街道党工委、办事处的坚强领导下,各项工作正常有序开展,现总结如下:

今年继续按照上级主管部门的要求,对照46个社会管理创新项目的标准,依据“六有”的规范,将各个创新项目有序推进。

今年街道从街道地区的实际情况出发,在巩固好去年已开展项目基础上,以创新的理念和办法,围绕“服务群众生产生活、维护群众合法利益、提高群众幸福指数”的总体目标,突出创新项目的特色化和服务功能,着重推进了几个项目:

1、成立街道社会工作协会。我街道今年上半年成立了有27个单位会员和50名个人会员参与的街道社会工作协会,来进一步统筹、协调、推进街道的社会工作。街道也将利用社工协会这个平台多做宣传工作,扩大工作影响,加强联系工作,增进了解互动,提高社会工作在公众中的认知度,把社工协会办成会员之间联系交流的平台;尽力培育更多的社会组织,积极吸纳社会组织参与社会管理,为政府职能转变,创新社会管理集聚力量,把协会办成社工队伍提升壮大的平台;进一步整合社会工作资源,创新社会服务管理,探索“社区+社团+社工”的联动服务模式和“社工+义工”的互助服务模式,立足居民需求,在社区打造有品位、有品质的社会工作服务品牌,把社会工作协会办成社会服务创新发展平台。

2、和谐拆迁进展顺利。街道今年3月1日正式启动太湖新村老旧小区拆迁改造,街道党工委、办事处高度重视,将“太湖新村老旧小区拆迁改造”列为街道的“一号工程”,抽调100多名干部职工分成8个工作组进驻太湖新村,每个工作组包保三栋居民住宅楼,通过严明的纪律、政策的宣讲、忘我的工作、真诚的关怀和真情的服务取信于民,截止5月底,1073户拆迁居民全部签订了征迁协议。在整个工作过程中,街道始终坚持走群众路线,群众自治小组全程参与拆迁改造工作,90天内创下了“零上访、零事故、零投诉”的“太湖新村征迁新速度”。水安公司老旧小区改造的搬迁拆除工作也已基本结束。

4、老旧小区整治深入推进。街道今年在区住建局的支持下,着力推进南园新村、金水花园、科苑新村、康南小区等老旧小区的.综合整治工作;小区综合整治后将为居民带来一个整洁优美的居住环境。

5、进一步推进流动人口管理服务工作。我街道继曙光社居委建设了流动人口“城市生活e站”后,南园社居委积极行动,建设流动人口“城市生活e站”来真情服务辖区流动人口。

1、协助社会事务办全力做好全国和谐社区建设示范街道的申报工作,在申报过程中做实项目,在申报过程中煅炼队伍。

2、在工作中着重发挥新社会组织在社会管理创新中重要作用,在加强对新社会组织管理服务方面在新突破,让新社会组织全面参与到街道的社会管理和社会服务中来。

社会管理创新工作总结模板

全市社会管理创新试点工作部署会后,渑池县司法局科学谋划,脚踏实地,积极作为,全力打拼,不断推进社会管理创新工作向前迈进。工作中注重“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考核”等措施,以强烈的事业心和责任感,勇于探索,激发潜能,争当全县、全市社会管理创新试点工作排头兵,为助推渑池经济建设和社会稳定做出更大贡献。

调解运行机制趋于健全。目前,我县已经在管理指导、协调联动、动态预测、绩效考核等层面,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。在全市率先出台了(关于加强行业性专业人民调解委员会建设的意见)、(关于建立劳动争议纠纷人民调解委员会的实施意见)(关于建立道路交通事故民事损害赔偿人民调解工作机制的意见)、(关于成立渑池县医患纠纷人民调解委员会的实施意见)、(关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见),深化了机制效能,提高了运作水平,基本形成了具有渑池特色的调解工作运行机制。

充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势,始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则,广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动,把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设,保障了调处工作有序开展、有效落实,提高了社会矛盾纠纷的调处率。积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制,不断提高人民调公信力,推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月通报制度,对全县每月矛盾纠纷排查调处情况进行总结分析。同时选登典型案例,通报情况、交流经验、推广典型。今年以来,全县各级人民调解组织受理矛盾纠纷156件,调解成功150件,成功率98%,有效维护了社会稳定。

同时,充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势,深化律师参与信访工作,进一步健全完善律师参与信访工作机制,积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群众事件,根据县委政府安排,每天及时安排律师参加县领导大接访活动。有效发挥公证预防纠纷、减少诉讼的职能作用,指导公证员切实履行好现场监督、证据保全等职责,有效预防和减少了矛盾纠纷。加强法律援助工作,为更好地实施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力扩大法律援助覆盖面,建立健全法律援助便民服务窗口,拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作,简化法律援助受理审查程序,方便群众异地申请法律援助,提高法律援助服务质量,主动接受受援人和社会监督,确保“应援尽援”,今年以来共办理法律援助案件80余件。大力开展法制宣传教育,深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规,促进了社会法治化管理水平的提升。

出台了xx年刑释解教人员安置帮教工作要点,加强对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控,有效防止了脱管漏管现象发生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署,启用了刑释解教人员安置帮教工作管理软件,对刑满释放、解除劳教的人员基本信息进行核查,录入了管理软件,实现了刑释解教人员安置帮教工作信息管理系统运行日常化。开通了安置帮教信息“飞信”业务,及时将信息发送到乡镇安置帮教管理人员。落实安置政策,加强日常管理,帮助他们更好地融入社会,特别是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了重点排查,摸清了底数,有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动,防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来,接受刑满释放人员37人,无一人脱管漏管,无一人重新犯罪。

始终坚持依法、循规、制度化管理,建立健全了一系列社区矫正工作制度,根据“依法规范、积极稳妥”的原则,努力创新手段,推动社区矫正工作开展。一是创新组织管理形式。县里设立渑池县社区矫正工作领导小组,局里设立社区矫正工作办公室,在司法所设立社区矫正工作站。各乡镇也成立了相应组织机构。二是创新衔接管理方法。出台(渑池县社区矫正工作实施方案),明确了社区矫正的指导思想、工作原则、矫正适用对象、主要任务、职责分工、工作衔接、工作制度等,要求矫正对象当面填写(社区矫正对象登记表),发放(社区矫正宣告书)、(社区矫正对象须知),选配好矫正志愿者和矫正监督人,指定矫正工作人员;分别与矫正对象、矫正志愿者和矫正监督人签订(接受社区矫正保证书)、(社区矫正帮教协议书)和(社区矫正监督协议书),做到工作环环相扣,逐一落实。三是创新分类教育模式。要求定期组织矫正对象进行集中教育外,依据矫正对象所犯罪行的类别不同,由县组织,分别开展教育矫正工作,既增强针对性,又防止“交叉感染”。改变以往单一说教的方法,丰富集中矫正形式,提高教育效果。四是创新监督管理方式。采取红、黄、绿三分管理法,将不服从管教、有重新犯罪倾向的定为“红”色管理,明确专人跟踪管控,一旦出现规定情形的,及时收监执行;将能够定期汇报思想、定期参加公益劳动、自觉服从矫正的对象列为“黄”色管理,落实矫正志愿者和矫正监督人负责矫正、监控;将经济类犯罪或年龄较大的矫正对象列为“绿”色管理,即常态管理,矫正期间未出现任何问题,矫正期满后,经考核鉴定终止矫正。同时尝试建立社区矫正暨安置帮教基地,出台了(渑池县社区矫正暨安置帮教基地建设方案)。

林梓镇社会管理创新工程汇报材料

面对新形势、新任务和社会管理的新要求,林梓党委、政府按照为民、务实、高效的要求,牢固树立以人为本、服务为民的理念,坚持把社会管理创新工作放在全镇大环境中去高点定位,在更广的范围、更高的层次整合利用一切资源来重点推进社会管理创新工作,上半年,我们在留守儿童、法治建设、现代技防、大调解等工作上不断探寻突破,相关工作向各位汇报如下。

一、健全机制,统筹统推,强化社会管理创新组织保障

在汇报好、贯彻好、落实好全市社会管理创新工程会议的同时,镇创新办积极谋划2012年社会管理创新思路,严密方案,着重在制度落实、组织网络健全、规范运行等多个方面求实效。

司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管的工作开局。

底的服务管理网络。各社区都聘请了由热心服务的老党员、志愿者、居民群众等担任的综治长安服务队员,做到第一时间掌握和报告辖区动态,以便镇、村随时解决群众需求和化解矛盾。三是现代防控网络。在去年现代防控体系建立的基础上,进一步向村居延伸,初步实现了全镇分层设防、全面覆盖、整体闭合的现代机防网络,6月份计划选取两个条件较好的村探索实施村级防控体系。四是拓展服务领域,做优一站式服务。在镇区林梓社区率先建成便民服务中心,设立一站式服务大厅,下半年重点将在其他有条件的村(社区)设立一站式服务窗口。

(三)增强常态化业务的规范性,高标准提升基层服务理念。 一是调解一键通有效运作,做到专职调解员随时有时间接待居民群众。周六、周日、节假日实行假日值班制度,确保24小时开机,妥善及时处理社区内的紧急突发事件。二是实行村调解员月例会制,每月下旬组织村调解员召开专题例会。要求各村(社区)通报当月综治工作情况、重点亮点工作情况。通过例会大家共同讨论工作中难点及解决办法,重点研究解决村(社区)群众关注的热点、难点问题。力求把群众关心的事第一时间提上议事日程,第一时间解决在基层,努力夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作。

二、狠抓落实,突出重点,确保创新社会管理务求实效

(一)实施部门联动,齐抓共管。全面开展重点地区排查整治,5月份,根据上级要求,组织村(居)相关责任人、民-警、联防队员、综治办、安监所、中心校等人员在全镇范围内开展了重点地区集中整治活动,对重点地区、重点行业、重点场所、重点领域、重点人群五个重点方面全面开展了专项摸排,对存在的治安隐患逐一进行了整治,确保了整治的成效。

(三)有步骤、有计划地实施两新组织工作,深入推进综治入企。一是深入调查、摸清底数,建立健全两新组织基础台帐。今年4月下旬,镇组织人事办牵头综治办、企业服务中心、团委、工会等相关部门对全镇新经济组织和新社会组织的基本情况进行深入细致的调查摸底,建立了两新组织花名册、党员花名册、入党积极分子花名册、党建工作指导员花名册等基础台帐。5月份,重点组织推进综治进民企工作,加强非公企业的综治组织和调解室建设,推进矛盾化解、治安防控、法律服务、预防犯罪、平安创建等五进活动,提升企业自身平安建设水平。下半年,重点实施两新组织进行分类指导,明确不同的组建时间、组建方式、组建举措,强力推进两新组织组建工作。

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社会管理创新工作总结

为抓好团组织格局创新工作,保证各项工作顺利开展,我镇在党委的带领下第一时间成立了共青团北辛堡镇组织格局创新工作领导小组,对全镇10个行政村进行了创新钱团组织格局创新前团情调查,对全镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握,并制定了(共青团北辛堡镇组织格局创新工作实施方案)。明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。确保制定出的方案科学,并切实可行。

(二)深入调研,精心组织,为团组织格局创新工作奠定基础。

为顺利完成本次团组织创新选举工作,准确地掌握当前我镇团组织的现状,制定科学的具体工作计划。镇团委集中做了调查摸底和宣传发动。一是开展基层团组织团情调查工作。深入各村,掌握全镇人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况,分析我镇团现状及工作中的突出难题,制定格局创新工作方案。通过深入细致的工作,不仅进一步了解各村团员队伍,同时也加强了团组织与青年的联系,进一步了解了团员青年的所思所想,为成功开展团组织格局创新工作提供了先决条件。二是迅速召开动员会,营造氛围。全面部署团组织格局创新的具体工作,在镇党委的支持下,广泛发动团员青年开好换届选举大会,帮助团员青年了解相关的权利和义务,充分调动团员青年的参与热情。

(三)严把“双关”,规范操作,为团组织工作格局创新工作保驾护航。

一是严把选人关。对各基层团组织选举的团员代表进行严格把关。坚持德才兼备的原则,把各基层团组织中的农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、青年企业负责人、青年专业市场负责人等优秀的青年推选为团代表。二是严把创新程序关。把本次格局创新作为基层团组织团结青年、凝聚青年、充分发挥团员民主权利的过程,在保证广大团员青年民主权利的基础下,严格按照_县委组织部共青团县委(关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作实施意见)怀组〔xx〕8号文件中的工作要求,以及(中国共产主义青年团章程)和(中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行))的相关要求,进一步规范选举的操作流程。

(四)开好“两会”,扎实推进,做好团组织工作格局创新工作组织保障。

一是开好各基层团组织选举大会。镇团委指派专人监督各团支部的团员代表选举工作,坚持德才兼备、以德为先的原则,严格按照有关文件,监督各支部选举出政治合格、能力过硬的团代表,在充分征求意见后,在本单位公示七天,报镇团委审核。二是开好镇团委组织工作格局创新选举大会。在做好充分准备的基础上,向团县委提出(关于召开创新组织格局团员代表大会的请示),待团县委批复后,严格按照批复于9月1日按期召开共青团北辛堡镇组织格局创新工作选举大会,并邀请镇党委副书记等领导以及10名团外人士列席会议。

(五)搞好培训,引导新一届镇团委班子尽快进入角色。

邀请镇党委副书记王治田同志,对选举的新一届镇团委成员进行为期培训。王书记针对我镇全团的重点工作、基础团务以及基层团的工作方式方法,结合自身工作经验为全体委员深入浅出的给予讲解,使全体委员深刻理解团组织格局创新的意义,明确下一步的工作目标,理清了工作思路。王书记还介绍了全镇的中心工作,鼓励大家紧紧围绕全镇中心工作开展团务工作。

和兴镇社会管理创新汇报材料

近年来,和兴镇党委、政府以加强和创新社会管理为主线,有效整合基层资源力量,找准切入点,抓住突破口,坚持三个围绕,打造三个中心,着力探索构建新形势下农村基层社会管理服务新格局,取得了初步成效。2017——2011年连续六年被、市政府命名为“平安杯”乡镇。全镇上下呈现出经济社会协调发展,人民群众安居乐业,社会和谐的大好局面。我们的主要做法是:

一、立足工作实际,创新工作思路

创新是动力,和兴镇党委、政府重投入,抓创新,投入50多万元,有效整合政法、综治、维稳、信访和涉及民生等部门力量和资源,建立了和兴镇社会管理服务中心,分设治安管理服务、群众工作、便民服务三个中心,入住工商税务、村镇建设、民政优抚、人口计生、治安巡逻、司法服务、矛盾化解等20多个服务窗口,实现了部门办公“一体化”动作,接待群众“一条龙”服务,解决问题“一竿子”到底的社会管理服务格局。建全台帐,完善制度,结合“创先争优”活动,优化服务窗口,明确职责任务,公开办事程序,推行服务承诺,提高服务质量,密切了干群关系,提升了社会管理水平。

二、围绕基层平安创建,打造治安管理服务中心。

和兴镇党委、政府坚持“打防结合、预防为主”的方针,把平安创建工作抓在手上、放在心上、落实在行动上,形成党委领导、政府负责、社会协同、齐抓共管格局。

要领导亲自抓,一级抓一级,层层抓落实,层层签订目标责任书。

(二)推进平安建设工作网络化。镇党委、政府健全了工作例会、巡逻打更、值班备勤、安臵帮教、防范和处理邪教工作等各项制度,完善了综治工作、矛盾排查化解、大走访、治安巡逻、平安创建等工作台帐。以村为主,完善了“一中心两会三员”(治安管理服务中心、治保会、调解会、综治信息员、义务调解员、法制宣传员)机制。从各村挑选了8—10名素质高、责任心强的离退休老干部、退伍军人充实到综治巡逻分队,每天开展联防巡逻。每个村民小组明确一名思想好、事业心强、乐于奉献的中心户长,负责辖区五户联防、矛盾纠纷排查化解、法制宣传等工作。全镇共有3000多名中心户长,成立了200多人的.应急巡逻队和20人的镇专职巡逻队,健全了治安防范、打更巡逻、普法宣传、人民调解网络。

(三)推进人防技防建设全覆盖。在人防建设上,依托平安建设网络,镇有专职巡防队,村有治安巡逻分队,组有五户联防队员,投资40多万元,购买了一辆巡逻车、10辆警用摩托车和20套巡逻器械,镇村组三级联动,白天警声长鸣,夜晚警灯闪烁,开展全天候不间断昼夜巡逻。在技防建设上,镇党委、政府重投入、高标准。2017年以来,共投入技防建设资金40多万元。在镇派出所安装了拥有20多个摄像头的大屏幕、高清晰、全方位的技防监控平台;在中小学校、企事业单位安装了30多个小监控平台,共安装监控探头120多个;在24个行政村全部安装了“8+1”(即八个摄像头,一个视频监控系统)视频监控平台,共摄像头192个;全镇90%以上的农户安装了电子狗、气死贼等小技防。技防设施横到边、纵到底,实现全覆盖。

情、访民-意、排民忧、解民难。三年来,对全镇近两万户农户走访6遍,排查化解矛盾纠纷100多起,化解率100%;帮助近百户困难户脱贫致富,为广大群众送去平安、送去法律、送去致富信息,受到广大群众的热烈欢迎。

(五)加强对特殊群体的监管和服务力度。在治安管理服务中心设立了流动人口、安臵帮教、司法服务等窗口,对流动人口、易肇事肇祸精神病人、两劳释放人员和留守儿童、低保户、五保户及孤寡老人等弱势群体,加强管理,提供服务。一是建立了信息化台账。根据不同人群,分别建立了流动人口、精神病人、两劳释放人员、留守儿童、五保户、低保户、鳏寡孤独群体台帐;二是分类管理和服务。针对不同类别,成立组织,制定方案,开展工作;三是动态管理。台账运转经常化,信息变动及时化,跟踪服务规范化;四是管理与服务并举。全面落实公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务方针,切实解决子女上学、医疗保险、社会保障等问题,免费提供司法维权服务。推动了学有所教、老有所养、病有所医等重要民生工程的进展,进一步巩固了社会和谐的基础。

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社会管理创新工作总结

今年街道从街道地区的实际情况出发,在巩固好去年已开展项目基础上,以创新的理念和办法,围绕“服务群众生产生活、维护群众合法利益、提高群众幸福指数”的总体目标,突出创新项目的特色化和服务功能,着重推进了几个项目:

1、成立街道社会工作协会。我街道今年上半年成立了有27个单位会员和50名个人会员参与的街道社会工作协会,来进一步统筹、协调、推进街道的社会工作。街道也将利用社工协会这个平台多做宣传工作,扩大工作影响,加强联系工作,增进了解互动,提高社会工作在公众中的认知度,把社工协会办成会员之间联系交流的平台;尽力培育更多的社会组织,积极吸纳社会组织参与社会管理,为政府职能转变,创新社会管理集聚力量,把协会办成社工队伍提升壮大的平台;进一步整合社会工作资源,创新社会服务管理,探索“社区+社团+社工”的联动服务模式和“社工+义工”的互助服务模式,立足居民需求,在社区打造有品位、有品质的社会工作服务品牌,把社会工作协会办成社会服务创新发展平台。

2、和谐拆迁进展顺利。街道今年3月1日正式启动太湖新村老旧小区拆迁改造,街道党工委、办事处高度重视,将“太湖新村老旧小区拆迁改造”列为街道的“一号工程”,抽调100多名干部职工分成8个工作组进驻太湖新村,每个工作组包保三栋居民住宅楼,通过严明的纪律、政策的宣讲、忘我的工作、真诚的关怀和真情的服务取信于民,截止5月底,1073户拆迁居民全部签订了征迁协议。在整个工作过程中,街道始终坚持走群众路线,群众自治小组全程参与拆迁改造工作,90天内创下了“零上访、零事故、零投诉”的“太湖新村征迁新速度”。水安公司老旧小区改造的搬迁拆除工作也已基本结束。

4、老旧小区整治深入推进。街道今年在区住建局的支持下,着力推进南园新村、金水花园、科苑新村、康南小区等老旧小区的综合整治工作;小区综合整治后将为居民带来一个整洁优美的居住环境。

5、进一步推进流动人口管理服务工作。我街道继曙光社居委建设了流动人口“城市生活e站”后,南园社居委积极行动,建设流动人口“城市生活e站”来真情服务辖区流动人口。

1、协助社会事务办全力做好全国和谐社区建设示范街道的申报工作,在申报过程中做实项目,在申报过程中煅炼队伍。

2、在工作中着重发挥新社会组织在社会管理创新中重要作用,在加强对新社会组织管理服务方面在新突破,让新社会组织全面参与到街道的社会管理和社会服务中来。

社会管理创新工作总结模板字

近年来,我局高度重视社会管理工作,始终把创新社会管理作为维护社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性工作来抓,紧紧围绕社会各界和群众最关心、最直接、最现实的问题,以改革创新精神积极推动社会管理创新,通过加强城乡规划管理,加强行业监管,加强城市管理指导,突出矛盾纠纷排查调处这一源头,不断提高社会管理水平。

切实深入开展建筑市场秩序整顿工作,加强建筑工地管理和农民工权益保护力度,建立健全建筑市场信用体系,规范建筑业市场秩序;高度重视建筑工程安全生产监督管理和专项整治工作,完善工程质量监督管理机制,督促建设工程各方主体质量责任制的落实,切实确保工程建设质量;严格商品房预售管理,加强房地产中介市场监管,切实开展房地产市场整治;强化城市房屋拆迁管理,规范城市房屋拆迁行为。

着力做好市政、市容市貌、环卫、绿化、校园周边治安秩序治理等方面管理工作,确保城市市政公用设施完好和安全运行,改善城市管理和公共服务,保持城市健康运行,促进社会和谐。

城建局加强社会管理创新的工作总结

1、追求伟大成就的公司,必须在世界要求改变和改善之前就奋力地驱策自己,推动自我激发的`改革和改善。

2、以人为本,加强和创新社会管理是为了百姓“生活有保障,未来有希望”。

3、学习才能进取,创新方为永恒!

4、协调社会关系,规范社会行为,解决社会问题,化解社会矛盾,促进社会公正,应对社会风险,保持社会稳定。

5、无私奉献,创新发展。

6、为民服务,创先争优。

7、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。

8、思路向惠民富民汇集,工作向为民利民凝聚,作风向亲民爱民转变。

9、树立新形象转变为服务民生、关注民生的新作为。

10、取至高之境开独创之域。

11、坚持问政于民、问计于民、问需于民,真正把为民爱民惠民内容落到实处。

12、坚持传统做法与科技应用、机制创新相结合。

13、服务大开发,争当排头兵。

14、多方参与,共同治理,建设中国特色社会主义社会管理体系。

15、创新是一个企业生存和发展的灵魂。

16、创新社会管理,促进社会和谐。

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下山镇社会管理创新工作汇报材料

县政法委:

2011年3月以来,我镇根据中央、省、州、县有关社会管理创新的总体要求,在开拓、创新、突破上狠下功夫,立足预防,认真实践科学发展观,全面落实社会管理创新各项工作措施,为全镇经济和社会各项事业的发展创造了和谐稳定的社会环境。现就我镇社会管理创新的推进情况作如下汇报,汇报主要分四个方面:

一、明确目标,落实责任,是推进基层社会管理的重要基础。 我镇辖12个村(居),全镇共有14对有证煤矿,随着煤炭的不断开采,各种新矛盾、新问题亦遂年增加,情况越来越复杂,处理难度也越来越大,治安形势面临严峻的挑战。面对这一情况,镇党委、政府围绕创新社会管理的目标任务和工作措施,突出领导抓责任,分级抓落实,内部抓管理。建立党委政府班子成员包包村、包煤矿、企业安全责任。始终坚持一把手亲自抓,分管领导重点抓,具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。做到各方配合、齐抓共管。在全镇上下真正形成了各司其责、步调一致抓创新的浓厚氛围,为全面推进我镇社会管理创新工作打下了扎实的基础。

内容的.工作思路。为把创建工作落到实处,我镇主要抓了以下两个方面的工作:

(一)加强网络建设,夯实创新社会管理的群众基础。 按照加强队伍、重心下移,立足于防的要求。对各综治成员单位进行了培训,扩大了社会管理的组织网络基础。我镇成立了24人的治安防巡队、各村(居)成立了治安联防队、各煤矿成立了治安巡防队,按照“七个进一步规范”的要求高标准建设镇综治工作中心,对24名专职治安巡防队员全部进行了武装,配了服装和警用装备。各村、社区都建立了综治工作站。

(二)加大管控力度,确保社会管理创新的突破推进。

1、在整治重点上求突破,强力推进社会治安重点地区综合治理创新

以社会治安重点地区排查整治工作为重心,按照“源头治理、讲究策略、超常管理、重拳打击、除恶务尽”的工作思路,有效采取“防、查、打、治”四大强力措施,全面加强重点地区、重点人员、重点行业的综合治理。

2、在管理平台上求突破,强力推进流动人口服务管理创新 以“严管理、重打击、强防范”为抓手,有效整合学校、家庭、社会共同力量,着力搭建流动人口多重管理平台。

3、在帮教管控上求突破,强力推进特殊人群帮教管理创新 以“抓机构、重帮教、严管控、强防范”为抓手,有效整合基层组织和社会组织的共同力量,推动教育改造与安臵帮教管理工作双延伸。

4、在党建创新上求突破,强力推进社会组织管理服务创新

以“两新”组织党建工作创新为抓手,有效采取“抓主线、盯目标、唱旋律”的工作措施,努力实现“两新”组织党建工作全覆盖,扎实推进“两新”组织党建工作迈上新台阶。

三、领导重视,各方配合。是推进基层社会管理创新的关键所在。

在创新社会管理过程中,我们深深感到,领导重视、各方配合、齐抓共管,群众拥护,是做好工作的关键所在。创新社会管理既是一项系统工程,又是一项民生工程。对此,镇党政班子成员不仅在思想上高度统一,而且在行动上高度一致,把推进社会管理创新作为执政为民的基础工作来落实。提出具体工作要求,而且无论遇到工作多忙,经常亲自参与矛盾纠纷调处,亲自带队进行安全生产检查,亲自接待来访群众、蹲点下访收集社情民-意。特别是从今年以来,镇里专门制定了镇领导班子成员综治安全“包保”责任制,参与治安巡逻,联手治安办案,实行专项治理,调动了村、居干部推进管理创新的积极性和主动性,有力地促进了基层社会管理工作。

力逐渐增强,行政效能大大提高。今年以来,我们对重大信访和群体事件的处臵做到了预防措施到位,使不少重大事件得到“搁浅”平息。如厂头村永宏、瓦窑组与阳荣煤矿因征地涉农赔偿事件、四海煤矿与茅坪村海马、良子、新寨、上晴组土地污染、水源枯竭等10多件涉及多数群众利益的矛盾问题都得以妥善成功处臵。

四、正视问题,立足整改,是推进基层社会管理的根本要求。 从我镇基层社会管理看,总体情况好的,干部群众是满意的,但对群众反映的问题推诿扯皮,甚至故意刁难等现象;个别干部组织观念不强,群众观念淡薄,纪律松驰,作风飘浮,执法不严,责任不落实,导致出现错误和失误;个别干部敬业精神不强,群众工作水平能力有限,执法能力不强,素质不高等,通过不断加强思想纪律作风建设,真正规范执法行为,实现严格、公正、文明执法,以铁的纪律和优良作风做保证,真正把我镇广大政法综治干部铸造成服从命令、听从指挥、雷厉风行的一支过硬的队伍。 总之,在推进社会管理进程中,我们虽然做了不少工作,已取得了明显成效。但对于存在问题,我们还有待于去解决和完善。

下山镇人民政府

二0一一年五月八日

社会管理创新开展情况汇报材料

1、追求伟大成就的公司,必须在世界要求改变和改善之前就奋力地驱策自己,推动自我激发的改革和改善。

2、以人为本,加强和创新社会管理是为了百姓“生活有保障,未来有希望”。

3、学习才能进取,创新方为永恒!

4、协调社会关系,规范社会行为,解决社会问题,化解社会矛盾,促进社会公正,应对社会风险,保持社会稳定。

5、无私奉献,创新发展。

6、为民服务,创先争优。

7、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。

8、思路向惠民富民汇集,工作向为民利民凝聚,作风向亲民爱民转变。

9、树立新形象转变为服务民生、关注民生的新作为。

10、取至高之境开独创之域。

11、坚持问政于民、问计于民、问需于民,真正把为民爱民惠民内容落到实处。

12、坚持传统做法与科技应用、机制创新相结合。

13、服务大开发,争当排头兵。

14、多方参与,共同治理,建设中国特色社会主义社会管理体系。

15、创新是一个企业生存和发展的灵魂。

16、创新社会管理,促进社会和谐。

17、播种一种思想,收获一种行动;播种一种行动,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种资产。

文档为doc格式。

社会管理创新工作总结范文

20____年街道社会管理创新工作在街道党工委、办事处的坚强领导下,各项工作正常有序开展,现总结如下:

一、规定动作不走样。

今年继续按照上级主管部门的要求,对照46个社会管理创新项目的标准,依据“六有”的规范,将各个创新项目有序推进。

今年街道从街道地区的实际情况出发,在巩固好去年已开展项目基础上,以创新的理念和办法,围绕“服务群众生产生活、维护群众合法利益、提高群众幸福指数”的总体目标,突出创新项目的特色化和服务功能,着重推进了几个项目:

1、成立街道社会工作协会。我街道今年上半年成立了有27个单位会员和50名个人会员参与的街道社会工作协会,来进一步统筹、协调、推进街道的社会工作。街道也将利用社工协会这个平台多做宣传工作,扩大工作影响,加强联系工作,增进了解互动,提高社会工作在公众中的认知度,把社工协会办成会员之间联系交流的平台;尽力培育更多的社会组织,积极吸纳社会组织参与社会管理,为政府职能转变,创新社会管理集聚力量,把协会办成社工队伍提升壮大的平台;进一步整合社会工作资源,创新社会服务管理,探索“社区+社团+社工”的联动服务模式和“社工+义工”的互助服务模式,立足居民需求,在社区打造有品位、有品质的社会工作服务品牌,把社会工作协会办成社会服务创新发展平台。

2、和谐拆迁进展顺利。街道今年3月1日正式启动太湖新村老旧小区拆迁改造,街道党工委、办事处高度重视,将“太湖新村老旧小区拆迁改造”列为街道的“一号工程”,抽调100多名干部职工分成8个工作组进驻太湖新村,每个工作组包保三栋居民住宅楼,通过严明的纪律、政策的宣讲、忘我的工作、真诚的关怀和真情的服务取信于民,截止5月底,1073户拆迁居民全部签订了征迁协议。在整个工作过程中,街道始终坚持走群众路线,群众自治小组全程参与拆迁改造工作,90天内创下了“零上访、零事故、零投诉”的“太湖新村征迁新速度”。水安公司老旧小区改造的搬迁拆除工作也已基本结束。

4、老旧小区整治深入推进。街道今年在区住建局的支持下,着力推进南园新村、金水花园、科苑新村、康南小区等老旧小区的综合整治工作;小区综合整治后将为居民带来一个整洁优美的居住环境。

5、进一步推进流动人口管理服务工作。我街道继曙光社居委建设了流动人口“城市生活e站”后,南园社居委积极行动,建设流动人口“城市生活e站”来真情服务辖区流动人口。

1、协助社会事务办全力做好全国和谐社区建设示范街道的申报工作,在申报过程中做实项目,在申报过程中煅炼队伍。

2、在工作中着重发挥新社会组织在社会管理创新中重要作用,在加强对新社会组织管理服务方面在新突破,让新社会组织全面参与到街道的社会管理和社会服务中来。

社会管理创新工作总结模板字

20xx年来,根据县委、县政府关于社会管理创新、平安创建活动,我局结合城市管理的实际情况,在城管系统全面部署开展社会管理创新、创建平安单位活动,按照创安目标抓落实,确保了全局无发生重大责任事故和治安案件。现将主要工作情况总结如下:

我局领导对创建工作高度重视,把创建活动作为一项重要政治任务,摆上议事日程重点抓,认真对照平安单位创建标准,成立创建领导机构,加强组织领导,落实工作责任,明确专人负责,提升创建保证率。今年9月,城管局成立后及时调整了平安单位创建领导小组,继续负责监督、协调、检查、指导全局创建工作的开展。

我局明确规定各股室负责人为创建平安单位工作第一责任人负总责,把创建工作纳入单位精神文明建设总体规划之中,与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;进一步建立《行政纠纷调解工作制度》、《矛盾纠纷排查工作制度》等各项制度,完善维稳台帐、信息平台建设。加强行政调解规范化建设,努力健全维护社会稳定工作机制。

局属各单位根据本部门工作实际,年初制定了一整套的培训学习计划,有计划地、有针对性地举办各类培训班,不断提高干部职工的综合素质和能力。培训形式灵活多样,结合工作实际;环卫职工积极参加各类工人技术等级的培训,开展安全生产教育培训;执法大队坚持每周一学习日制度,并先后组织举办法律知识和执法服务等多层次、多层面的各类培训10余次,培训率达到100%。

今年以来我局结合城乡环境治理工作成功处置了胡南院子街老摊区规范设置、摆摊,池濠沟马路菜市场取缔的遗留稳定问题。在重大事项、重要决策中开展风险评估。如,在县城992辆人力三轮车换车工作中,对存在的稳定隐患、诱发稳定问题都作了风险评估,并采取了相应对策,在公开、公平、公正的原则指导下由三轮车业主代表全程参与换车、议价的全过程,确保了换车工作的顺利完成。据统计,今年以来我局调解各类矛盾纠纷200多起、行政纠纷38件。调解率、成功率都达到100%。

为加大城管执法力度,纠正损害群众利益突出问题,我局对占道经营、户外广告、支棚搭架、以街为市、卫生死角等违章现象进行重点清理整治,在整治到位的基础上实行定人定岗管理。今年共计劝导、纠正各类市容违章行为12865起,暂扣物品486起,发送停止违法行为通知书和限期整改通知书1840份,取缔露天菜场4处。与此同时我们高度重视群众呼声,把群众满意作为第一要务,在每一项工作措施推出之前都认真倾听相关单位和群众的意见,重大整治活动前以公开信的形式进行告知,对市民反映强烈的旧垃圾场污染、电瓶三轮车非法运营、马路菜市、违章搭建等问题,发现一起,查处一起。今年收到民生聚焦72件,群众来信46件,件件有记录、有回复,处理率100%,满意率90%以上。

一是建立完善新闻发言人制度,落实专人负责网络舆情分析、舆论引导,及时回复解决网民反映的合理、合法的问题,并消除影响。同时积极办理市长、县长热线35宗;二是开展城管进社区活动,为使城市管理融入社区,根植社区、服务社区,今年8月,城管局启动了城管进社区活动,城管执法人员进驻城区6个社区后,与社区双向互动,优势互补,社区参与管理“家底清、底气足”,有效减少管理中的“盲点”,提高了社区居民环境卫生意识和文明素质;三是组建文明劝导队,在城区聘请了热心公益的“4050”人员80名,组成文明劝导队穿越在城区主要街道和公共场所开展文明劝导活动,杜绝市民不文明行为;四是积极参与“两违”整治工作。自10月下旬以来,先后抽调6人参与县上统一组织的对国道213公路沿线,黄旗坝片区违法占地和违法修建进行调查处置工作。及时制止、防止部分村民“两违”行为15起;五是加强与公安、交通、工商、环保、建设等部门执法联动,持续开展打击电瓶三轮车非法运营。全年共盘查教育324台次电瓶三轮车,暂扣92台,销毁42台,对8名妨碍执行公务车主移送公安机关处理。有效遏制了电瓶三轮车非法营运,为市民营造了良好的安全交通秩序。

社会管理创新工作总结精彩

20____年在中共______镇党委政府的领导下,我村结合《中共________县委关于加强和创新社会管理的实施意见》的要求,积极探索社会管理和社会建设新办法、新措施、新思路,不断提升社会管理和建设水平,努力维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业,为农村经济社会发展营造良好的社会环境。现将我村今年的社会管理创新工作总结如下:

今年是我县“十二五”发展的开局之年,在加快“________速度”的同时,农村社会管理面临前所未有的挑战,我村新一届村两委充分认识到新形势下加强和创新社会管理的重要性和必要性,进一步增强责任感和紧迫感,切实把社会管理工作摆在更加突出的位置,在日常工作中努力加强社会管理的实践探索,打开我村社会管理工作的新局面。

(一)、资源整合,发展基层群防群治队伍。

发动好、组织好、管理好、运用好治安巡逻队伍、治安信息员、矛盾调解员、平安志愿者等不同形式的群防群治队伍。做好农村自治长效管理工作机制的不断探索,按照“取之于民,用之于民”的原则,合理解决好群防群治队伍的管理问题。

(二)、创新思维,改善卫生长效管理模式。

基于我村中心村范围区人口密度大、人流量多、商铺集中、建筑格局乱的实际,日常卫生保洁难度相当大。我村两委班子总结历年来的经验,决定改变零散分块雇佣保洁人员的方式,采取以中心村整体为区块的模式来招标。如此一来,不仅避免了原本区块多,责任范围不明而带来的推诿,而且有效地降低了长效保洁的成本。

(三)、提高效率,做好外来流动人口登记。

为了破解流动人口管理工作面临的难题,我村把辖区内流动人口管理摆上重要议事日程,坚持服务与管理并重的原则,及时与镇派出所联系,配合派出所流动人口管理部门在村便民服务大厅安装流动人口居住登记系统,在方便辖区内外来人员登记、办证的同时,也避免了漏管失控,做到了“底数清、情况明、管得住”,维护社会秩序的目的。

(四)、合理经营,加快农村经济建设步伐。

借中国美丽乡村建设契机,我村在镇党委政府有关部门的指导下,重新对中心村进行合理规划,投入400余万元在集贸中心内建造了农贸市场,并将原农贸市场摊位和街道的临时摊位全部搬进集贸中心,并且通过招投标形式将商铺及板房租赁出去,仅此一举,不仅壮大了村集体资产,还活跃了农村经济,得到了村民的一致肯定。

(五)、发挥余热,维护村民邻里团结和睦。

自20____年至今,是我村经济社会发展突飞猛进的的三年,其中离不开村两委及全体村民的共同努力,但是有一支活跃在我村各个自然村的非建设性队伍却得到了全村群众的高度评价,为我村近年来的发展建设做出了不可磨灭的贡献,她就是____村“夕阳红”调解室。

目前,夕阳红调解室共有成员4人,均为60岁以上老人,年龄最大的有82岁,其中夕阳红调解室组长____有近50年的村委工作经历,是一位在农村响当当的老革命。他们义务开展纠纷调解、宣传政策法律、协调督办公益事业,在村委会与群众之间架起沟通的桥梁。

经过“夕阳红”调解室调解处理的居民矛盾纠纷,大部分基层矛盾都被消灭在萌芽状态。虽然“夕阳红”调解室的调解员都是由退休老年人组成,但她们都具备丰富的农村工作经验,邻里有矛盾,妯娌间有口角,兄弟间有嫌隙在这里都能得到解决。

村两委考虑到“夕阳红”调解室老同志年事已高,专门在村委腾出一间办公室用于平时办公,却没想到调解室的老同志们热情如此之高,与村综治调解室搭起了“对台”,抢起了“业务”,让村民纷纷感叹老同志的热忱和无私。这两年来,“夕阳红”调解室共计处理了矛盾纠纷近200余起,调处率100%,成功率90%以上。

20____年6月份,村两委在对上半年开展的社会管理创新工作进行了总结的基础上,对今后社会管理创新工作的开展做出了规划:

(一)、坚持以人为本、服务优先。

要坚持把群众满意作为第一标准,多为群众办实事、办好事。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,发扬求是精神的务实作风,靠实干树立形象,以实实在在的工作业绩赢得群众的拥护和信赖。全村各项事业的发展需要村民的支持,只有继续坚持服务群众,才能得到群众的拥护,更好的发展全村事业。

(二)、力争统筹兼顾、协调发展。

在残疾人生活保障,低收入家庭关爱以及地质灾害户的安置工作方面,在接下去的时间里要加大工作投入力度,要为村里弱势群体在家庭生活补助、养老保险缴纳、农村危房改造等方面给予照顾,解决他们的后顾之忧,为实现全村的小康,全社会的和谐做到统筹兼顾。

(三)、鼓励多方参与、集思广益。

全村的发展离不开村民的支持,我们要动员广大人民群众积极参与社会管理创新,发挥群众群防群治的作用,形成齐抓共管的氛围,使各种社会力量形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。