通过年度总结,我们可以系统地梳理自己一年来的工作和学习经历,总结经验、反思不足,更好地迎接新的挑战。这些年度总结范文以真实的故事和经验为基础,具有较高的可读性和实用性。

年度工作计划

做到“三个确保”,即确保每户贫困户都有干部结对帮扶。确保贫困村农民人均纯收入年均增幅高于全县年均增幅,确保“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房)和“五年决战同步小康”目标实现。

紧紧围绕“看真贫、扶真贫、真扶贫”和“六个到村到户”、“六项行动计划”总要求,通过对双联村致贫原因分析,结合驻村工作组开展工作情况、村支“两委”的工作部署、召开党支部会议与村民大会以及逐户走访村民了解的情况,为尽快解决贫困问题,使双联村群众尽早脱贫致富,特制定以下帮扶计划。

一、基本情况

双联村位于务川自治县浞水镇东北方,东与茅天镇接壤,西与浞水镇鹿池村接壤,南与浞水镇青茶村接壤,北与浞水镇鹿池村、重庆市彭水自治县龙塘乡接壤。

双联村地形主要以山地、小型盆地为主,山间平地较少。气候以亚热带季风为主,适宜水稻、玉米、高粱、土豆、红薯等粮食作物生长。土壤以富含氮、磷、钾等元素的沙土土壤为主,适宜烤烟、核桃、辣椒、中药材等经济作物生长。水源较少、辖区内无大江大河流过,个别地方人、畜饮水困难。

双联村是浞水镇十个村镇之一,共有人口3439人,耕地面积3795亩,现有干部7人,其中农村干部4人,共有5个党支部,4个自然村,14个行政组。其中桥地坪组是双联村政治、文化中心,田坝组、上茶组、双竹组以发展烤烟为主,水碗坪组以发展水果为主,化力组以发展核桃为主,且有金银花种植大户刘宋兵等,双联村农业产业经济发展势头好,这将加速双联村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。

二、贫困状况

一是贫困人口分布广,居住条件边远落后。辖区内4个自然村,14个行政组,其中10个行政组处在高坡和半高坡地带,这些村边远偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和历史发展等因素制约,群众生产生活十分贫困,靠农田土为生,自给自足,无生活来源,生活条件极差。如火烧岩、化力、屋基坪行政组存在部分零散分布,人数多、贫困度深。,期末农村人口3439人。调查扶贫对象为184户920人,约占全村总人口的27%。二是自然灾害频发,生存环境恶劣,返贫现象突出。前进组、沙坡组自然灾害频发,泥石流、干旱、冷冻害等灾害时有发生,给农民生命财产造成严重损失,返贫现象严重。三是贫困人群中有部分无脱贫能力,脱贫形式严峻。部分聋哑人、癫痫病人、残疾人、智障人等,他们基本上没有劳动能力,完全依靠家人和政府关怀生存。四是发展相对滞后,财力紧张,财政保障及扶持能力弱。双联村地处边远,经济发展总体水平低、总量不小,发展不足,财力投入扶贫开发非常有限,依靠财政救济可谓杯水车薪,需要上级部门的财政扶持。五是社会民生事业落后,农村公共服务建设投入不足。农村教育设施薄弱,村级小学已经没落。农村医疗卫生事业亦困难重重,双联村村级卫生室设备普遍简陋,药品不齐全,重大患病无法及时在村里治疗,使得大病只能出村,给老百姓生活带来负担,致使农村缺医少药看病难问题较为突出。

三、致贫原因分析

对双联村贫困状况的分析主要有以下几点:一是资金紧缺,种植技术缺乏,严重制约产业发展;二是贫困人口分布广,居住条件边远,基础设施建设滞后;三是自然灾害频发,生存环境恶劣,返贫现象突出;四是传统农业耕种观念更深蒂固,农业产业结构调整十分艰难;五是受交通、地理位置和历史发展等因素制约。

四、急需解决的主要困难

一是加大双联村基础设施建设。完善通村、通组、串户路硬化、危房牛栏拆除改建、农田水利设施等基础设施建设,美化农村环境,提高农村生产效率和生活质量。完善双联村村的教育、医疗、文化、卫生、通讯等民生设施。二是加大对贫困户扶贫到户帮扶力度。辖区内共有贫困户184户,贫困人口920人,需要在资金、制度、人员等方面加大扶持。一方面对精神病、残疾等无能力脱贫患者在制度上给予长期的基本生活保障,对一般贫困户帮助解决饮水、吃穿等衣食住行等问题;另一方面帮助贫困户实现就业,帮助贫困人群脱贫致富。三是增加扶贫项目支持双联村实施整村推进。改善贫困村生产生活条件,促进贫困人口增收脱贫,给予扶贫项目资金支持,实施整村推进计划。四是加大产业扶持力度。农村融资体系落后,农民融资困难,农户产业规模化的巨大阻力,同时可以帮助完善产业发展所必须的其他硬件设备,如道路、水电等。五是加大种养殖技术的培训力度,提升他们自我发展的能力和水平。同时积极加大农村剩余劳动转移的技能培训,增加其收入。

五、帮扶计划

通过对双联村致贫原因分析,结合本村村情民情,为尽快解决贫困问题,尽早脱贫致富,使双联村广大老百姓过上小康生活,制定以下帮扶计划。

一是产业发展。针对该村群众缺乏资金和技术,结合土质和海拨等条件,计划每年实行轮作,在田坝、水碗坪、双竹、上茶园、四合头5个组实施烤烟种植20xx亩,对种植大户进行扶持,需要烤房修建、供电等费用问题;计划在水碗坪组实施柑橘种植400亩;计划在水碗坪组实施金银花种植500亩,对种植大户刘宋兵进行扶持。二是技能培训。针对田坝、四合头等5个组的种植大户、村民技术缺乏,计划举办烤烟、金银花、柑橘等种植技术培训。三是基础设施建设。道路围绕产业建设,为切实解决广大种植户运输难题,计划硬化青茶村至双联村村公所7公里通村道路,需投入资金880万元,同时修建鹿池村至双联村四合头组烟基路12公里,需投入资金220万元,可解决涉及14个组789户3439人的出行问题;计划实施硬化桥地坪组至田坝组3公里通组公路,需投入50万元,同时可解决涉及1个组92户403人的安全出行问题。

六、工作要求

(一)要积极协调、精心安排,积极争取部门支持,帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金,切实解决帮扶计划中需要解决的困难和问题。

(二)村“两委”和驻村工作组要以高度的责任感,充分认识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性,将此项工作列入重要议事日程,负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实,确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。

(三)村“两委”和驻村工作组要紧密配合,对照帮扶计划,积极争取广大群众的支持,加快逐一落实,并及时发现和反馈工作中存在的困难和问题,纠正工作中的不足。每月定期向街道报告工作实施进度,对在工作中落实不力、推进缓慢,给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。

孵化器工作计划

开发区、商务区管委会,台创园管委会,各镇人民政府(街道办事处),区各办局,区各直属单位,驻区各条线单位:

为加快推进我区残疾人“三个服务体系”建设,更好地满足全区残疾人康复、教育、就业、培训、体育、文化等多方面的服务需求,全面提升为残疾人服务的整体水平,根据省委、省政府《关于加快发展残疾人事业的意见》和市委、市政府《关于加快推进残疾人事业发展的实施意见》精神,结合我区实际,现就建设镇(街道)残疾人综合服务中心提出如下意见:

一、目标任务。

为确保实现“镇(街道)残疾人综合服务中心基本实现全覆盖”目标,各镇(街道)要严格按照相关建设标准和满足残疾人服务需求的要求,确保镇(街道)残疾人综合服务中心年内全面建成运行。

二、主要职能。

镇(街道)残疾人综合服务中心是为残疾人提供重度安养、工(农)疗活动、康复养护、日间照料、居家养残、技能培养(作为社会企业孵化器)、文体娱乐和才艺展示等主要内容的综合服务平台。同时,方便残疾人协会、义务志愿者(义工)等为残疾人提供服务。

三、建设标准。

(一)坚持科学规划,合理布局,整合资源。镇(街道)残疾人综合服务中心原则上结合社区卫生服务中心和敬老院改造进行建设,由镇(街道)无偿提供给各残联使用,并使其区域集中、服务功能配套。

(二)镇(街道)残疾人综合服务中心建筑面积原则上不低于500平方米,室外活动场地不低于建筑面积的30%。

(三)严格执行无障碍建设相关法律、法规,残疾人综合服务中心应建有坡道、盲道、扶手装置及语音提示等无障碍设施。有条件的可安装残疾人专用电梯;不安装电梯的,楼层与楼层之间必须设置符合无障碍规定的通行坡道。

(四)根据服务功能需要,必须设置康复训练室、职业技能培训室、工疗锻炼室、生活能力体验室、娱乐室、阅读室、休息室、多功能厅(会议室)和办公室。同时,还可根据实际需求,设置相应的心理咨询及诊疗室、聊天室、学习室、书画创作室、手工制作室、个性化训练室、食堂和洗衣房等配套设施。

(五)配备必要的康复训练、职业培训、残疾人辅助器具、文体活动等相关设备。

四、运行标准。

(一)镇(街道)残疾人综合服务中心是以各镇(街道)残联为主管部门的社会公益机构,其中心主任及法人代表原则上由各镇(街道)残联理事长兼任,负责日常运营工作。中心需配备2~3名专职服务人员,由镇(街道)调剂安排,不新增人员。配备兼职康复医生、精防医生各1名,并组织好残疾人亲友家属义工队伍和志愿者队伍开展服务工作。

(二)镇(街道)残疾人综合服务中心实行财务独立核算;相关服务收费标准严格执行物价部门核定价格,并坚持公益性服务原则,对贫困残疾人应给予费用优惠和减免;所收费用必须全部用于保障服务中心日常运转,并逐笔公开,不得挪作他用。严格财务管理,制定相应规章制度,按相关规定和要求使用经费,接受上级业务主管部门的监管。

鼓励社会资金投入残疾人服务事业,具体办法由各镇(街道)另行制定。

(三)镇(街道)残疾人综合服务中心应建有合法、规范、有效的运行和管理机制,制定《中心主任工作职责》、《管理、服务人员工作职责》、《康复医生、精防医生工作职责》等各类岗位职责,明确各类人员工作责任;制定《功能训练室管理制度》、《人员守则》、《活动须知》、《安全规定》等相关规章制度,确保中心规范安全运作。

(四)镇(街道)残疾人综合服务中心应主动上墙公布服务内容、服务标准,年度工作计划和工作目标,接受残疾人及其亲属和上级主管部门的监督。

(五)镇(街道)残疾人综合服务中心应与重度安养、日间照料、工(农)疗锻炼和技能培养类残疾人亲属或监护人签定服务协议书,明确双方的权利、义务和责任;对服务对象建立个人档案,及时登记、了解和反映服务对象的状况;做好残疾人训练服务档案和活动记录,准确反映工作服务状况。

(六)镇(街道)残疾人综合服务中心服务残疾人数量一般不少于30名,其中需要日间照料、工疗锻炼和技能培养的16-60岁智力、精神、重度肢体残疾人不得少于15名。

(七)镇(街道)残疾人综合服务中心每月服务日间照料、工疗锻炼和技能培养类残疾人的时间不少于20天。

(八)康复器材、文体娱乐设施及其他设备完好率不低于85%,训练服务档案、康复记录及各类台帐书写合格率不低于95%,康复训练总有效率不低于85%。残疾人及其亲属对中心服务的满意率不低于85%。

(九)全年无食物中毒事件、安全事故、服务事故和重大责任事故发生。

(十)镇(街道)残疾人综合服务中心擅自合并、解散,或补贴资金挪作他用,或年度验审及业务考核不合格,或财务帐目混乱、弄虚作假,或服务质量低下服务对象及其家属意见较大的,区残联中止补贴,并追回相应的补贴资金。

五、经费保障。

镇(街道)残疾人综合服务中心建设和运行经费由各镇(街道)财政投入,经验收合格后采取“以奖代补”的方式予以适当补贴。

六、时间进度。

(一)各镇(街道)根据自身实际情况,于6月20日前确定中心地址并上报区残联,至10月底基本建成。

(二)建成后,由各镇(街道)申请验收。区残联牵头会同民政、财政、审计等相关部门进行验收,并及时投入使用。

七、工作要求。

(一)各镇(街道)作为镇级残疾人综合服务中心建设责任主体,要高度重视,把这项政府为民办实事项目列入重要议事日程,按照建设要求,切实做好选址规划、设计施工、资金保障等工作;各镇(街道)残联负责补贴资金的具体发放管理工作。

(二)区残联要切实做好镇(街道)残疾人综合服务中心建设的建设咨询、协调指导等工作,并做好镇(街道)残疾人综合服务中心建成运行后的业务指导、运营监管和补贴资金发放等工作。

(四)区监察、民政等相关职能部门要全力支持,紧密配合,共同推进镇(街道)残疾人综合服务中心建设。

孵化器工作计划

三、市场营销。

风险因素主要有:第一,政策风险:由于政府制定的相关政策、法律、法规的出台及变动所引致的风险。第二,市场制度风险:由于市场发育的不成熟,导致了各项市场制度的不完善,孵化器内产权界定模糊、入驻企业向孵化器隐瞒重要信息导致孵化失败等现象的产生。第三,行业系统风险:孵化器所属行业基于行业生命周期或行业竞争程度等因素使整个行业形势发生变动,导致该孵化盈利产生波动受到风险。

这些主要变化,对支持孵化器孵化目标实现的程度或不和谐程度,带来了孵化风险。

基于孵化器孵化风险管理的目的建立风险管理模型。其特征主要表现在强调从种子、孵化环境、孵化资源、孵化能力、孵化策略五个风险要素出发对孵化器的孵化风险进行风险管理控制。种子是孵化的具体对象,孵化资源、孵化能力和孵化环境构成种子对象达成孵化目标的支持要素。孵化策略是对行业发展趋势和特点的正确认识,并作出正确的理论指导制定正确的孵化决策,同时对被孵化对象所处行业发展规律进行正确认识。

从种子管理体系、孵化环境管理体系、孵化资源管理体系、孵化能力管理体系、孵化目标管理体系这五个体系着手,实现孵化风险管理的全面化系统化。

六、研发与管理团队。

年度工作计划

20xx年是奥运年,也是我国经济从外向拉动型向消费牵动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型,人民群众的生活、消费水平将进一步提高,这将给旅游、疗养等服务业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪,规划好20xx年的工作,是十分必要的。

20xx年二疗区工作的总体思路是:抓住一个中心,实现两个亮点,搞好三项基本建设

xxxx年,全年客房入住率高达%,这些喜人成绩的取得,是客务部全体员工努力的结果,也与客务部经理的严格管理是分不开的。她们管理制度明确,坚持天天开晨会,周周有例会,月月做总结,及时解决存在问题,表扬先进,明确下步工作重点,提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

去年,餐厅就餐率高达%,实现收入万元,成绩非常喜人。这些都得益于硬件设施的改进、菜品质量的提高。改制后接待部高薪聘请了两名有较高技术的红白案师傅,在后厨的努力下,菜品基本形成了自己的特色,一年来,他们没有休息日,却很少有怨言,他们始终坚守在工作岗位上、不论工作时间多长、任务多重,从没有影响过工作。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,提供及时、准确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎。

1是基础设施建设,2是管理制度建设,3是员工队伍建设。

2、逐步完善管理制度建设。为了使**院经营管理进一步走入规范化轨道,在xxxx年10月制定了劳动、人事、分配三项制度改革,形成了二个文件。加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,能将安全生产目标任务层层落实,部门、单位负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的员工能在三天之内按院要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。院办公室也下达了《关于》、《的通知》、《通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

3、不断加强员工队伍建设。以人为本,善待员工是**院一贯遵循的优良传统。改制以后,善待员工在制度上更是体贴入微。通过竟争上岗重新任命院中层领导干部,优化了人员组合,通过竟争上岗将年富力强、热爱接待工作的同志选派到接待岗位,由于原来的服务员大部分办理了内退手续,我院招收了一批服务员,请有关专家上门对她们进行了岗前培训,规范服务,统一着装,使接待质量得到了加强,外部形象得到提高。这些措施对企业的稳定与发展起着关键作用。自20xx年改制以来我院职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,职工的反映很大。

***院接管后,为调动全院广大职工的劳动积极性,经研究决定,以三项制度改革为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资得到了普遍提高,也能够每月按时发放,这一做法得到广大职工一致认可;善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得,水涨船高方面,更重要的是在**这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,**院成为广大员工实现人生价值的最佳场所。

禁毒年度工作计划,年度工作计划

为认真贯彻落实区委、区政府2014年禁毒工作安排,不断推动禁毒各项工作往纵深发展,全面实现创建‚无毒单位‛的总目标,再创禁毒工作新业绩,现制定我局2014年禁毒工作计划。

一、指导思想。

以邓小平理论、三个代表‛重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕‚创建‘无毒单位’、构建‘和谐巩留’‛的总体目标,坚持‚预防为主,综合治理,禁种、禁制、禁贩、禁吸并举‛的工作方针,明确禁毒责任,夯实基础工作,强化预防教育,创新帮教形式,严抓重点整治为重点,把解决当前突出问题与推动禁毒工作长远发展相结合,积极推进全局禁毒工作不断深入开展。

年度工作计划

今年以来,xx县xx镇在上级计划生育部门指导下,积极应对新农村建设和计生工作综合改革的形势,迎难而上,有步骤地推行计划生育村民自治工作,形成了群众“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”的好局面,加快了社会主义新农村建设。

在镇党委、镇政府领导下,各村成立计划生育村民自治委员会,设主任一名,常任委员8名。其中,2名村民推荐的群众代表,2名人大代表,还有妇女主任、民调主任,治保主任等。生产小组即为计划村民自治小组,设计划生育管理员一名,委员会职责包括监督本村计生法规落实,生殖保健等服务。自治小组是计生工作的具体议事组织,负责计生工作的协调、监督、评议和服务等事项。

xx镇采用多种形式,把计生法规、《自治章程》等印发为宣传册,并刷写标语,广泛开展计生咨询服务,深入开展婚育新风进万家活动,有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变。自元月份至今,xx镇共印发宣传册(单)1、1万份,刷写标语136幅,开办广播电视讲座6期,统一了干群的认识,营造了浓厚的氛围。外出远在上海的李君丽只有一个孩子,今年和丈夫都30多岁了,孩子已7岁,虽符合生育二胎标准,但她打电话给管理员,表示坚持把生育指标让给别人。她在电话中说:“我和老公在上海开饭店,只要一个孩子,既为国家减负,也能使自己有时间搞好经营。”

加强孕前管理,做到每两月搞一次孕、环情检测,并且进行孕、环情入户走访。对更换节育措施的妇女,在鉴定知情选择合同时,我们进行跟踪服务。3月初,xx镇组织40名同志到各村为育龄群众开展了生殖健康检查工作,共为3612人做了康检,查出各类妇科疾病538例,使这些对象得到及时治疗。

管理员不仅组织村民学习、宣传计生知识,而且对重点户送药到家,随时解答育龄群众提出的咨询问题,指导她们安全度过生理期,抓好术后随访,将党和政府的温暖送到千家万户。

在工作中,镇计生办把政策指导与群众自愿、社会制约的利益导向结合起来,帮助委员会成员发展经济,消除贫困。台庄村独女户宋诺兰家,以前(夫家)姊妹比较多,家境贫穷。如今,主任王爱勤帮她家跑市场,协调贷款搞起了运输,月均收入20xx多元,使她放弃了生育二胎的念头。

目前,xx镇主动放弃二胎指标的已有45家,全镇1736位已婚育龄妇女外出打工,都自觉办理了流动证,并按时寄回康检证明,有107对夫妇自觉推迟生育时间,出生人口同比减少73人。

孵化器工作计划

郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器有限公司是由集聚区管委会组建。按照职能,孵化器内设置招商信息部、孵化培训部、综合管理部,进行企业招孵、培育等孵化服务。

4人。能够为入孵企业提供研发、试制、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。---营态势良好,而且还有一大批科技型中小企业等待入驻。

(四)加强企业服务,降低企业创新创业成为了降低入孵企业的创业风险和创业成本,为入孵企业提供科技支撑,集聚区科技企业孵化器有限公司还建设了集聚区公共研发平台,谋划了郑州市汽车及零部件产业技术创新联盟,为入孵企业提供科技交流和沟通的平台。

(五)完善孵化体系,通过市级孵化器认定。

孵化器自组建之日起就瞄准更高水平的孵化服务,2014年底通过了市级科技企业孵化器的认定,圆满完成了2014年的既定目标。同时市级科技企业孵化器的认定,也为孵化器的服务提出了更高的目标。

二、孵化器存在的困难和问题。

总结孵化器面临的困难主要集中在以下几个方面:

(一)科技企业孵化器存量过大---善。

虽然孵化器现在有7名管理人员,但是随着入孵企业增加以及对于服务要求提升,现有人员要加强自身素质提高,同时孵化器还要聘请一名律师担任法律顾问,聘请一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置,在此基础上,孵化器积极派员参加各种业务培训,使管理人员业务能力不断提高,为企业提供优质孵化服务。

(二)为入孵企业申请相关基金、贷款支持。

初创企业由于自有资金有限,缺少担保资产,诚信体系建设不全等因素,融资渠道非常狭窄,成为制约企业发展的一大瓶颈,也是企业反映最多的问题。因此孵化器将和各类金融机构、基金进行合作,支持大型企业集团及高科技企业参与风险投资,为入孵企业提供资本支持。

(三)加强、加快优质新能源新材---。

一、审批内容。

对孵化科技项目、培育科技企业、培养企业家的空间载体项目资助。重点支持孵化器、加速器、专业园区等项目。

二、设定依据。

(二)《深圳市创客专项资金管理暂行办法》,深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会,深财规〔2015〕10号。

三、审批数量及方式。

审批数量:有数量限制,受创客专项资金年度总额控制。单个项目最高资助500万元。

审批方式:单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。

四、审批条件。

(八)孵化场地房产证或委托授权管理证明(验原件);

(九)入孵企业场地租赁协议或孵化协议(验原件);

(十)孵化器运营管理方案;

(十一)供政府支配孵化场地承诺书;

(十二)所在区科技主管部门推荐函。

以上材料一式两份,复印件需加盖申请单位公章,a4纸正反面打印/复印,非空白页(含封面)需连续编写页码,装订成册(胶装)。

六、申请表格。

本指南规定提交的表格,申请人登录深圳市科技业务管理系统在线填报。

七、审批受理机关。

(一)受理机关:市科技创新委。

(二)受理时间:详见各批次项目---。

十一、审批证件及有效期限。

证件:批准文件。

有效期限:申请单位应当在收到批准文件之日起1个月内,与市科技创新委签订项目合同书。

十二、审批的法律效力。

申请单位凭批准文件获得创客专项资金资助。十三、收费。

不收费。

十四、年审或年检。

无年审。市科技创新委对项目进行跟踪管理和组织验收。

附件2:

青岛市科技企业孵化器创新创业项目。

商业计划书。

(编写提纲)。

1.行业及市场概述。

(简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。

2.项目产品(服务)的市场需求程度。

分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。

3.项目产品(服务)的目标市场。

结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。

4.行业政策。

市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。

四、市场竞争分析。

1.项目产品(服务)的主要竞争者。

有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、---源出发,描述对产品(服务)开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品(服务)综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品(服务)。

2.项目产品(服务)的营销策略。

制定产品(服务)市场的推广计划,制定产品销售(服务)计划,及制定计划时所采取的各种策略。

3.项目产品(服务)获利方式。

阐述企业所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足,分析和制定产品(服务)的最佳获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等)以及制定产品销售计划时所采取的各种策略。

4.企业发展计划。

提出(分析)企业未来1-5年的定位及发展规划和阶段目标。分析创业项目的发展对企业成长的重要性,描述创业项目在企业发展规划中所占份量(要有数据)。---和敏感度,阐述控制风险的应对措施。

七、企业管理模式。

年度工作计划

我校卫生室是学校工作重要组成部分,是培养学生良好的卫生习惯和健康文明的生活态度,改善学校卫生环境和教育卫生环境,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作。本学期卫生室主要从以下几方面着手,力争卫生工作取得新的进步。

积极开展健康教育活动。

健康教育的重点是坚持向学生进行卫生健康和防病知识宣传,进行心理健康教育和青春健康教育以及培养良好健康的生活习惯为主要内容。继续利用卫生黑板报,卫生讲座及培训卫生骨干,声像教育等形式,开展健康教育活动,宣传心理卫生,食品营养与食品卫生,意外伤害预防,疾病预防等卫生知识,增强学生的卫生意识,切实加强学生常见病,多发病及传染病的预防工作,提高学生的自我保护能力。

加强学生常见病,多发病防治及传染病的预防,这学期重点对学生的近视,沙眼,龋齿,慢性病,肥胖,营养不良进行防治。协助市疾病控制中心做好学生的的预防接种工作。控制传染病的发生,对集体发病或不明原因的疾病要及时报告市疾控中心。

做好学生健康体检常规工作,建立完善学生健康档案,完成一年两次的学生视力健康检查工作。对体检中发现的疾病及时告知班主任和家长,使患病学生得到进一步诊断与治疗。同时做好检查情况的汇总统计工作,学生的形态,机能指标,营养状况的评价,近视率的统计,有关数据及时上报。

学校是一个学生聚集的特殊场所,学生一旦发生传染病容易造成爆发流行,直接影响学校的正常教学秩序,因此学校必须重视传染病的上报工作,一经发现传染病及疑似患者或不明原因的群体性发热,应及时报告当地医疗单位及市疾病预防控制中心,并做好隔离,治疗,消毒工作,做好密切接触者的预防工作。要求每班班主任负责本班的传染病疫情报告工作,建立疫情报告制度。一旦发现传染病病人或疑似传染病病人,要及时向上级报告,以做好相应的预防控制措施。每月对全校学生的出勤,健康情况进行统计。

进一步加强学习生活用饮用水和食堂的卫生监督管理,按照《食品卫生法》及《生活饮用水管理办法》的要求,办好食堂工作人员的体检,对食堂卫生经常进行监督,检查,防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行,各班配合的净水要保证饮用水质量。

认真做好学校卫生常规工作,认真做好本学期卫生保健的总结工作,认真参加保健老师例会及业务培训,提高自己的业务水平,提高学校卫生工作质量。

离岸孵化器工作计划

江苏省科技企业孵化器建设自1992年起步,经过20多年的建设发展,在数量、质量、种类以及服务功能、孵化效果等方面实现了全面提高,已初步形成具有江苏特色的科技企业孵化器建设与发展模式。

发展总体情况截止2013年末,江苏省已建成并纳入全省科技系统统计序列的各类科技企业孵化器达到446家,国家级科技创业园达107家,其中国家高新技术创业服务中心达93家;孵化面积达到2416万平方米,占全国的1/3;在孵企业24930家,占全国的1/4;服务和管理人员队伍达7411人;在孵企业从业人员570579人。江苏省孵化器数量、孵化场地面积、在孵企业数量等指标均位居全国第一。

主要成效。

孵化了一大批高科技企业科技企业孵化器以科技创业企业为服务对象,通过提供研发经营场地、共享设施和多元化的创业服务,有效地降低了企业的创业风险和创业成本,提高了企业成活率和成长性,成为江苏创办高科技企业的首选之地。2013年江苏省科技企业孵化器在孵企业24930家,当年新增在孵企业4294家;累计毕业企业6496家,当年毕业企业886家。

吸引了一大批高层次人才创新创业科技企业孵化器凭借良好的创业服务和优良的创新创业环境,日益成为各地“筑巢引凤”和吸引海内外高层次创新创业的重要基地。截止2013年底,江苏省科技企业孵化器共集聚了超20万科技人才,其中千人计划人才364人、留学归国人员6983人。

培育了一批高科技新兴产业以强化专业化、特色化产业创新服务能力为核心,积极推进专业孵化器建设,不断为全省高新技术产业和战略性新兴产业发展注入源头活水。截至2013年底,江苏省建有各类专业孵化器95家,孵化面积702万平方米,在孵企业4916家,覆盖软件、生物医药、集成电路、动漫、环保、新材料、工业设计、微电子、光机电等多个产业领域。

探索了科技创业市场化运作新机制积极鼓励和支持各地探索孵化器市场化投资建设和运营管理新模式,推进江苏省科技企业孵化器建设由早期的政府主导向企业、高校、社会机构等多元化投资发展,采用企业化管理的孵化器数量逐年增加。截至2013年底,运行主体为独立企业法人的孵化器有273家,占全省,以民营企业为主投资建设的有92家,为江苏省科技企业孵化器发展增添了新的活力。

孵化能力和服务水平有待提升目前,我省各地孵化器主要还处在载体建设阶段,数量多但质量有待提高,需要进一步提升创业辅导、研发设计、实验测试、技术转移、市场营销、企业管理、投融资、政策咨询等服务功能,提高专业化服务水平。

区域的发展和分布均衡目前江苏省科技企业孵化器大多分布在经济发展较好的苏南地区,特别是综合发展能力较强的国家级科技企业孵化器超过六成成立在苏南地区,虽然近几年苏中和苏北地区的科技企业孵化器的数量和规模增长都较快,但是孵化器建设的区域不平衡性依然存在。

孵化器建设管理机制需要进一步创新江苏省孵化器建设主要依靠政府主导,存在专业化、市场化服务滞后等问题,需要鼓励引导更多企业、专业机构等投资、运营孵化器,更好地适应创业企业专业化服务需求。

加强标杆孵化器建设在全省范围内培育和建设一批区域标杆、独具特色的科技企业孵化器,充分发挥优秀孵化器的示范带动作用,提升区域科技创新创业孵化能力。推动其他孵化器围绕区域标杆孵化器评价标准开展综合评价和自我评价,加强孵化服务能力建设。

打造“苗圃—孵化器—加速器”创新创业孵化体系通过建立“苗圃—孵化器—加速器”创新创业孵化体系,为不同发展阶段的创业企业提供不同类型的孵化服务,形成从项目初选到产业化的全产业孵化创业孵化体系条,最终实现产业集群。

健全孵化器的投融资功能鼓励各孵化器为不同孵化阶段的企业提供个性化金融服务,充分利用省天使投资引导资金、创业投资引导资金、科技型企业技术创新资金、“苏科贷”等专项资金作用,进一步引导创投、金融等机构加大对孵化器创业企业的扶持力度。

不断创新孵化形态,鼓励多形态孵化器创新发展大力鼓励和扶持社会力量建设科技企业孵化器,鼓励民营企业、投资机构、大学等创办孵化器,支持专业化民营企业运营孵化器,提升市场化服务水平,积极探索孵化器自我发展、持续发展的模式。

孵化器工作计划

北京奥运会前,记者赴苏州创业园采访,发现创业园大楼前一群人兴高采烈地在花坛旁照相留念,不知是游客还是来创业园考察、学习的访问者。但记者从不同渠道已了解到,在江苏、中国乃至世界,作为苏州高新技术创业服务中心、苏州国际企业孵化器、苏州留学人员创业园总称的苏州创业园,是综合型孵化器领域里的一道亮丽的风景线,是很值得驻足、探访和留影的。

南宁会议上的轰动。

2008年4月12日的南宁,绿树蓬勃,繁花似锦。由国家教育部留学服务中心等主办的“第二届中国留学人员创业园发展论坛”在这里召开。教育部、科技部的相关负责人及全国各地留学人员服务中心和留学人员创业园、创投机构的近百位代表汇聚一堂,围绕“研讨孵化与创投,提高中国留学人员创业园的核心竞争力”的主题,进行了热烈而深入的探讨。会上,中国证监会研究中心主任祁斌、idg技术创业投资基金副总经理商翔等六位嘉宾,分别从不同角度阐述了孵化与创投的理论探索与实践。

12日上午,一位中等身材、戴副眼镜,颇有学者风度的代表登上了讲台。他是苏州创业园主任黄臻,作为本次会议上唯一一位留学人员创业园的代表,作了题为“标准化、品牌经营与gp式孵化――苏州创业园核心竞争力的思考”的专题发言。他不疾不徐、冷静自信的讲述,一下子勾起了代表们的兴趣,纷纷聚精会神倾听。黄臻说,标准化就是孵化服务的标准化,品牌经营则包括品牌的建设与推广。gp式孵化则是将gp的理念引入创业孵化领域,成立创投基金管理团队(gp),引入国内外的基金投资者(lp),或与其他基金管理者(gp)合作,对入驻留学人员创业园里面的企业进行投资,通过gp式孵化所带来的财务杠杆效应,实现小钱撬动大钱的目的,解决入驻企业的资金瓶颈。

教育部、科技部的有关领导充分肯定了苏州创业园在提高核心竞争力上的探索,尤其是gp式孵化概念的提出,创造性地在入驻企业和创投资金之间搭起了一座桥梁。

可以毫不夸张地说,苏州创业园的孵化理念及显著成果,在这届留学人员创业园发展论坛上引起了轰动!

此前,苏州创业园的标准化与品牌经营战略三喜临门:创业园的孵化服务体系成功申报了“江苏省科技企业孵化服务规范”;江苏省科技厅、江苏省质量技术监督局联合推荐苏州创业园申报“国家科技企业孵化服务标准化试点”;被江苏省政府评为“江苏省服务名牌”。据悉,在国内近600家国家级孵化器中尚未发现获得这种荣誉的类似报道。

“规范”不仅是体现在发言中、纸面上,更是体现在创业园实实在在的服务中。正如铁杵磨成针非一日之功,它是苏州创业园服务团队在长期的艰苦实践、探索中,用汗水、心血和智慧孕育出来的。

在“人间天堂”创业的感觉。

“上有天堂,下有苏杭”,这古今中外传诵的赞誉,透示着苏州、杭州的美丽和富庶。

古老的京杭大运河奔腾不息穿城而过,将河东老城的厚重与灿烂、河西新区的年轻与与靓丽一起揽入怀中。

苏州创业园就处在河西热气腾腾的沃土上。如今,这里成了归国留学生们挥洒才智、创业发展的“人间天堂”:投资的软硬环境均属全国乃至国际一流。

这“天堂”的创造者,就是苏州商新区创业园服务团队。

说起创业园的服务工作,“海归”们可以说出一串串的故事。

闯过“种子期”生死关。

有学者认为企业有“生命周期”,一个企业的生命周期大致包括种子期、快速发展期、扩张期和调整期等。江苏省科技企业孵化器协会副秘书长王造林则分为六个阶段:种子期、初创期、成长期、成熟期、衰退期、死亡期。有调查显示,科技型中小企业的发展最艰难的是“种子期或初创期”,大批企业会在这一被称为“死亡之谷”的阶段消失。有研究表明,全世界每年成立的小企业以数十万家计,但绝大多数创业公司在成立后两年内倒闭,美国的一项研究估计,这一时期的倒闭率高达70%。而大多数小公司倒闭的主要原因是入不敷出。处于“种子期或初创期”的小公司的资金瓶颈,是一个世界性难题。

但在苏州留学生创业园不存在这个问题。那小小的企业“种子”从一“入土”,就得到了精心呵护。

苏州华芯微电子公司董事长谢卫国如今是苏州创业园的名人,他研发的电脑电源系统芯片拥有10多项国家专利,冲破了这个领域的西方垄断。他在北京人民大会堂从_手中接过了《留学回国人员成就奖为。这位曾在美国留学8年的高级专家,放弃了高级工程师的优厚待遇,1999年只身归来。最初他在e处创业,后来在苏州创业园领导“三顾茅庐”的感召下,入驻创业园,2000年12月注册创立了华芯微电子公司。

谈起在创业园的创业经历,谢卫国感慨万千。他说,没有创业园的帮助,我渡不过创业难关。当初最缺的就是资金,要不是创业园“雪中送炭”,我公司有时候连员工的工资都很难发出来。当时我公司租用的场地有1000多平方米,年租金约40万元。这是个巨大压力。创业园免了我三年的租金。三年期满后,创业园见我仍有资金困难,又免了两年租金,光免的租金加起来就有200万元。创业园还帮我申请创新项目基金、科技成果转化专项基金300多万元,加上配套资金、高新区创投公司的投入以及我自筹的资金,公司逐渐步入正轨。

如今,华芯微电子已是“中国十大最具成长性的ic设计企业”(2007年)。谢卫国说,华芯成长的每一步,都离不开创业园无微不至的关照。

全程都有“护航人”

在入园企业成长的“生命周期”的各个阶段,都会感受到创业园服务团队的厚爱。就是完成“孵化”毕业了,也在他们的目光关照之中。

在这方面,苏州捷美电子董事长王振明感受很深。王振明是留美博士,1997年11月在苏州国家高新技术产业开发区创办了苏州捷美电子有限公司。当时,他定下了一个12年4个台阶的发展计划:一、走出创业园做毕业企业;二、自己购地建立捷美大楼;三、成立集团公司,进入资本市场;四、建成国际一流企业。创业园服务团队全力扶持,帮助他一个一个地登上了这四个台阶。

王振明说,当初创业时虽然注册资金是30万美元,但实际上没办法全部到位,可创业园有优惠政策,允许公司先成立,事情先干起来,注册资金中外方部分逐步到位。事情先干起来就有收益,捷美靠获得的利润很快补上了注册资金,创业园为公司争取了多少时间啊!

2001年,捷美成为留学人员创业园里第一家孵化毕业企业,成功地登上了第一个台阶。不久,王振明一举购地18亩,建造了集研发、产销一体化的面积达6000平方米的智能型办公大楼“捷美大厦”,成为苏州归国留学人员中第一家自行置地建楼的毕业企业,成功登上了第二个台阶。捷美很快搭建起自己集光、机、电及生物工程为一体的产品开发技术平台,拥有了独立研发项目组,其产品全部出口海外,净资产也很快增加到2000多万元。

时间到了2004年,在王振明12年的规划表上,时间刚刚过半,王振明开始攀登第三个台阶:筹措成立集团公司。创业园服务团队全力帮其做大做强,与其共建新的发展平台。目前,一个共同投资2亿元人民币、面积6万平方米的捷美科技园和工业园即将投入使用。

从成立到目前,捷美每年都保持着50%到100%的增长速度。净资产发展到了1亿多元人民币,并为国家贡献了上千万元的税收。该公司已开发出了生命科学领域内所需的6大系列数百个品种的产品,并且拥有这些产品的全部知识产权;其海外市场的销售额,也达到每年数千万元。2005年,王振明获得“全国华侨华人专业人士杰出创业奖”。

王振明认为,捷美的成功占据了“天时、地利、人和”:在生物工程行业正在迅速崛起的时机,捷美选择了地点合适的苏州创业园创业,又一直与创业园保持着良好的合作关系。

王振明和捷美誓要登上第四个台阶乃至更高台阶,捷美不仅要走向世界,还要带动整个苏州乃至中国的生物工程行业走向世界。有“天、地、人”优势作坚强后盾,王振明信心十足。

享用优质服务“全覆盖”

苏州创业园服务系统都有哪些项目和内容?记者请创业园副主任徐六庆和对外联络部经理王造林开列出来,他们你一言我一语,很快列出了九大方面数十项,每一项都含有具体、丰富的内容!庞大的服务系统几无遗漏涵盖了园内企业需求的方方面面!

对此,入驻企业都有切身体会。

从加拿大多伦多大学毕业的陈万林博士,慕名来到苏州商新区创业,苏州创业园便捷的一站式服务,使他很顺利地完成了从企业登记注册到入驻的一系列事宜,但是,孩子转学到高新区读书的手续,陈博士一直还没有办理。他担心各种手续会很麻烦。创业园的工作人员得知此事后,立即和区文体教育局、科技局等相关部门进行了沟通,不到一个星期就为陈博士的孩子找到了合适的学校,办妥了转学手续。陈博士十分感动:“高新区的服务真是一流的,我们留学生来这里创业很安心。”

吴小松也是感慨良多。他说:“我们能够一心一意工作,多亏了苏州创业园所给予的关心和扶持。”

祖籍福建泉州的吴小松,_年自费留学考入日本东京农工大学研究生院,获得资源应用化学硕士学位后进入日本著名的水处理公司aquas株式会社的筑波研究所。1999年初访问苏州留学人员创业园时,他感觉到:终于到家了。毅然决定抛开相当于60万元人民币的年薪而回国创业。

年度工作计划

20xx年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是“六五”普法规划收官之年。为认真抓好全市统计“六五”普法教育工作,根据《xx市统计法制宣传教育第六个五年规划》的要求,按照《20xx年全市统计依法行政工作要点》(杭统〔20xx〕10号)的部署和安排,制定本工作计划。

一、认真抓好党组中心组学法工作。市局将根据市委组织部、市普法办的要求,继续以局党组会议为载体,组织开展以《统计法》、《行政诉讼法》等为主要内容的党组中心组学法活动。各地统计局党组要高度重视领导干部的学法工作,把法制学习列入本单位党组理论中心组学习的重要内容,年度党组中心组学法活动不少于4次,原则上每季度1次,并做好学法记录。(时间安排1月至12月)

二、深入开展统计系统公职人员学法活动。市局将以党的十八届四中全会关于依法治国整体方略为指引,以构建法治机关为主线,以提高统计系统公职人员依法行政能力为重点,组织市局公职人员开展统计法律法规及相关行政法规的学习活动,并适时进行法律法规知识测试,检验学法活动效果。各地统计局要通过法制培训、法制讲座、法制报告、普法考试等形式,深入开展公务人员学习统计法制知识、依法行政知识活动。全年学法时间不少于40学时(法制培训、法制讲座每半天为4学时;法制考试为2学时),做到学法活动有计划、有安排、有落实、有检查。(时间安排1月至12月)

三、扎实做好统计“六五”普法总结迎检工作。市局将根据省统计局、市普法办的部署,组织力量对“六五”期间的统计普法资料进行收集、整理和汇总,按要求撰写总结报告,迎接上级统计部门及市政府的检查验收。各地统计局要高度重视统计“六五”普法的总结,按照市局和当地普法办的要求,以“坚持查漏补缺,杜绝文过饰非”为原则,系统梳理五年来统计普法宣传教育所取得的成绩,认真查找存在的问题与不足,按规定做好对当地所辖乡镇(街道)统计“六五”普法开展情况的检查,扎实做好迎接上级部门的验收工作。(时间安排1月至9月)

四、深入开展统计普法主题宣传教育活动。市局将以“9·20”中国统计开放日、“12·4”宪法日、“12·8”《统计法》颁布纪念日等主题普法宣教日为节点,深入开展统计普法“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”等“六进”活动。各地统计局要通过悬挂横幅、现场咨询、文艺汇演等方式,组织开展丰富多彩、人民群众喜闻乐见的统计普法活动,不断增强统计普法的覆盖面与感染力。(时间安排1月至12月)

五、积极做好统计普法宣传教育创新工作。市局将根据新常态下的工作要求,结合互联网、大数据背景下的普法实际,利用网络平台上传普法文件、图片、视频等方式,不断提高统计普法的有效性和针对性。各地统计局要努力开拓统计普法工作思路,充分利用互联网这一有效载体,组织开展面向社会公众、统计对象的统计法制宣传、统计普法互动等活动,不断增强统计普法的感染力。(时间安排1月至12月)

六、抓好重点对象统计普法宣传教育工作。市局将以专业培训会、年报会等为载体,把统计法制列入必讲内容,切实增强企事业单位统计人员的依法统计意识;以统计工作巡查、统计稽查等为契机,通过上门送法、检查中普法的方式,不断拉近与行政相对人的距离;以在市委党校组织的乡镇(街道)统计人员培训班为平台,进一步充实培训中有关依法行政、统计法律知识等内容,全面提高基层统计管理人员的法律素养。各地统计局要抢抓统计继续教育、考前辅导等有利时机,因地制宜、因势利导的组织统计人员开展依法统计基本原则、统计违法不利后果等涉及统计工作实际的培训,切实增强统计普法宣传教育的有效性。(时间安排1月至12月)

七、全面加强统计普法宣传教育队伍建设。市局将进一步加强对局机关工作人员,尤其是统计法制工作人员普法业务知识的培训力度,通过开展业务培训、工作研讨、普法活动等方式,不断提高相关人员的普法工作能力和水平。各地统计局要进一步提高对普法队伍建设的认识,把肩负统计普法、执法人员的培训纳入重要议事日程,按时保质的参加市局组织开展的法制培训活动,切实增强全市统计普法宣传队伍的战斗力。(时间安排1月至12月)

八、科学谋划统计“七五”普法工作规划。市局将在充分总结“六五”普法工作情况的基础上,根据省统计局、市普法办的部署,结合新常态下的统计普法新要求,科学谋划全市统计“七五”普法工作规划,为全市第七个五年统计普法周期开好局、迈好步奠定基础。各地统计局要尽早组织力量,以“争先进位、比学赶超”的精神状态扎实做好所在地统计“七五”普法各项任务的计划和准备,确保全市统计系统普法宣传教育工作落到实处。(时间安排9月至12月)

年度工作计划

(一)、主网部分:完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年)

(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。(全年)

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年)

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

(一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

(二)主网部分:加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

(三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9—11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

年度工作计划

各部门经理到岗后,首先要熟悉桑拿水会洗浴的平面布局,最好能实地察看.然后根据实际情况,确定桑拿水会洗浴的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理.桑拿水会洗浴最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定.在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识.按专业化的分工要求,桑拿水会洗浴的清洁工作最好归口管理.这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理.职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定.

要科学、合理地设计组织机构,桑拿水会洗浴各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:桑拿水会洗浴的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等.

桑拿水会洗浴开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成.无论是采购部还是桑拿水会洗浴各部门,在制定桑拿水会洗浴各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本桑拿水会洗浴的建筑特点.

2.行业标准.

依据相关浴业行业标准,它是相关客房工作的主要依据.

3.本桑拿水会洗浴的设计标准及目标市场定位.

桑拿水会洗浴管理人员应从本桑拿水会洗浴的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本桑拿水会洗浴的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯.

4.行业发展趋势.

桑拿水会洗浴管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守.例如,桑拿水会洗浴根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试.餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等.

5.其它情况.

在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、桑拿水会洗浴的资金状况等.采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等.此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准.

桑拿水会洗浴各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,桑拿水会洗浴各部门经理应密切关注并适当参与采购工作.这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求.桑拿水会洗浴各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高.

桑拿水会洗浴各部门参与制服的设计与制作,是桑拿水会洗浴行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力.

工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据.一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分.

桑拿水会洗浴各部门的员工招聘与培训,需由人事部和桑拿水会洗浴各部门经理共同负责.在员工招聘过程中,人事部根据桑拿水会洗浴工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而桑拿水会洗浴各部门经理则负责把好录取关.培训是部门开业前的一项主要任务,桑拿水会洗浴各部门经理需从本桑拿水会洗浴的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果.

开业前,即开始建立桑拿水会洗浴各部门的财产档案,对日后桑拿水会洗浴各部门的管理具有特别重要的意义.很多桑拿水会洗浴各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会.

桑拿水会洗浴各部门的验收,一般由基建部、工程部、桑拿水会洗浴各部门等部门共同参加.桑拿水会洗浴各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到桑拿水会洗浴所要求的标准.桑拿水会洗浴各部门在参与验收前,应根据本桑拿水会洗浴的情况设计一份桑拿水会洗浴各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训.验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查.

在全店的基建清洁工作中.桑拿水会洗浴各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁.开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对桑拿水会洗浴成品的保护.很多桑拿水会洗浴就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾.桑拿水会洗浴各部门应在开业前与桑拿水会洗浴最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导.

桑拿水会洗浴各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转.这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础.

年度工作计划

时间过的真快,匆匆又是一年过去了,回忆这一年来的点点滴滴都在脑海中流过,从我加入新成立的xx支行,成为这个集体中的一员并和他一同成长,这其中有许多的艰辛,但更多的还是快慰,以下是我对这一年工作的总结:

这一年来我在各位行长、营业经理的关心指导下,认真做好本职工作与同事们精诚合作,在工作的各个方面有了不同程度的提高,更得到了很好的锻炼。

在工作上,我能按照内部控制制度和业务流程办理各项业务,防范各项工作风险,认真履行工作职责;能通过主动观察和总结对发现的问题和业务操作中不合理的地方及时向营业经理汇报,并能及时给柜员提醒;能把各项业务规定和业务操作较好的结合实际情况加以贯彻执行,具有本职工作所需的基本技能和独立处理和解决问题的能力,工作经验较丰富,知识面教宽。在日常工作上能虚心接受领导和同事对自己提出的意见和建议,作为一名工作年限较长、经验较丰富的运营人员,我很用心的教导新人,制作业务学习ppt,让他们能尽快熟悉业务,独立上岗。能积极帮助有困难的同事,当得知对公前台的一名同事怀孕后我主动要求更换岗位做对公业务助理,减轻她的工作压力。因为支行较远,没有车的同事上班很不方便,我便开车载她们一同上下班,在工作上与同事们相互配合、相处融洽、合作愉快。作为一名运营人员我们是客户经理办理业务的坚强后盾,要与客户经理配合好,才能取得更好的成绩,首先要做客户经理的通讯员,倾听客户的需求收集、传递有用的市场信息;其次做好客户经理的专业知识顾问,目前有很多客户经理是新人对各种专业的业务知识还不太了解,需要我们去帮助他们多学习了解和防范风险;最后要做好客户经理的后勤管理员业务上不能出现任何差错和拖延,否则他们一切的努力就白费了。

在业务技能上,提高技能,改善服务,打响民生银行会计服务品牌是对每一名运营人员的要求,今年支行整体的会计结算水平比较高,做到了结算质量高、差错率低、帐务核算准的要求,这一成绩与大家的共同努力分不开。在我负责的对公业务方面,能加强对新业务的不断学习,提高工作质量和效率,防范会计风险,确保会计条线的平稳运行。在技能上能达到上岗标准,平时在工作中有空闲时间能主动练习技能,下班后也积极练习不放松。

在服务上,作为对公人员今年有很大的考验,因为今年对公柜台服务和储蓄柜台一样考核了,一开始我很不适应,被扣了很多分,于是我进行了自我检讨并寻找出差距,将服务规范化流程牢记心中,终于服务水平有了较大提高,没有再被扣分,从中我体会到我们的服务决定着客户的忠诚度和满意度,转变服务理念,想客户所想,需要用真诚和心去体会客户的需求,从而赢得更多的客户。只有抱着积极、主动的态度去服务客户,才能感受到服务过程中的快乐之处。

作为一名普通的运营人员,我体会到运营工作的披星戴月,更深知业务部门的日夜辛劳。因此更要不断提高自身素质,在即将到来的20xx年我需要努力的方向是:首先明年要正式推行流程控制岗工作,作为试点人员之一,要按分行要求将这项工作做好。其次在技能上不能仅限于上岗标准,这与领导和我本人的要求还有相当大的差距,因此技能要有进一步提高,特别是针对自己的薄弱项目—打字,要有所突破。最后在服务上要和前台、大堂经理互相配合,使我们的服务能更上一层楼,维护银行良好的形象和信誉。

在今后的工作中要踏踏实实,勤勤恳恳,不断提高自身素质。目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,积极配合和协助营业经理做好支行的各项工作,争取更好的工作成绩,好好把握今天,才能拥有灿烂的明天。

年度工作计划

20xx年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的`成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司20xx年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了20xx年的工作计划。

综合部在20xx年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。

整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xxxx年综合部将做好以下工作:

(一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。

3、证件年检:3月底前完成。

4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次登记。

(二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。

1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整,但还有不尽人意之处,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。xxxx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善。

2、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档。

3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作。

4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。

(三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。

1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明朗,春节前完成。

2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,4月底前完成。

(三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。

1、预计在年初租赁4001房间,可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等。

2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大,新员工随时都在增强,各部门工作相对独立,大家沟通的机会不多,致使很多员工一起工作很久却互不认识,建议为员工胸卡便于大家互相了解,同时对外公司的形象亦会有提升。

(四)加强企业文化建设,进一步提升企业凝聚力。

1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游)。

2、进一步提高员工福利,为员工提供工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费。

3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及计划。

4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。

(五)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。

加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备,以保证有序更替。

(六)做好部门财务预算的进一步控制。

在保证公司正常运作的运物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。

(七)根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。

现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高,综合部xxxx年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xxxx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段,经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此,综合部xxxx年对人事工作主要从以下方面开展:

(一)制作完整的员工手册,完善人事管理。

员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册,因此制定好员工手册,是20xx年人力资源的重要工作。

(二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。

确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。4月底以前完成。

(三)加强招聘管理,做好人员储备配给。

1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会。

2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。

3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。

(四)完善人事档案管理,规避用工风险。

员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。

(五)员工福利与激励政策。

1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用。

2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助。

3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。

4、设立部门及各人奖项。

(六)建立绩效考评制度。

确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。

财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。

年度工作计划

在20xx年以学习的态度,对自己的生活,感情,事业,有了很好的认识,在主观上了解的社会的发展趋向,主要是看清是中国人是真实脸。20xx年也是充满变数的一年,在这个一年中总会有些失意,总会有不完美的地方,做的不好的地方。要看清当前的情况,对自己的能力做全面的分析。

一是要保持学习的态度

1:在这个飞速发展的社会里,保持学习的态度是非常重要的。社会在转型,即使要在读书的方式上转变,怎么样去转变是这个社会的必然倾向,要在认识去理解,即使指的是怎么样去处理信息的能力,社会的信息膨胀时,我们怎么去处理好这些有用的价值信息,为我们所用,来加强自己的能力,要在社会中锻炼自己的学习型思维,要学会学习,在学习中提升自己的能力。

2.学习好自己的专业知识基础。广泛涉猎各种对自己有用的知识,加以提炼自己的思维能力。在20xx年之中,怎么去学习,怎么去思考,向什么样的方向思考,有什么样的唯世界观,对自己有什么样的唯认识观,怎么去实现自己的想法,是20xx年的之中所做的事情,在这个基础上,怎么去走好一天学习型的人生之路是必要的,是社会发展的必然结果。

3.要在主观和客观上认识学习。主观上要知道学习是一种能力,要时时保持学习。客观上,社会在快速的发展,怎么去处理好自己的学习,以什么样的意识来学习,就要为社会之用,做好自己的事情,建立自己的学习体制。

二是要建立自己的生活方式

1:要学会生活。我们明天到在生活,每个人生活是不是都是一样的,其实,都是一样,但是每个人有选择生活的方式,要选择怎么样的生活方式,怎么就会幸福快乐,是我们每个人追求的。要学会生活,就要试着去一学习的态度去面对生活,我这人在不太相信命运之说,所以我会选择好自己的生活方式,去面对自己的生活,乃之面对我人生。

2.态度决定自己的生活。在态度上要知道生活是美好的,要保持一种生活的态度是必要,是对生活的另一种最好的诠释,处理好自己的生活是处理好人生的基础条件,每个人不可能都很完美,但是我,面对生活我只有学习,工作总结《关于工作总结及工作计划的报告》。

3.选择生活方式。选择你的生活方式。让你的生活来为生命来体现自己的存在,选择生活的方式是很重要的,选择什么样的生活方式,就有什么样的人生,人生,或大喜,或大悲。怎么去选择好自己的生活方式,要根据个人的爱好,做自己喜欢的事情。给生活一个微笑,让你的生命发出耀眼的光芒。

1:要处理好自己的感情。处理好自己的感情, 感情关系到未来事业的好坏,要知道感情也生命的必需品。尊重对方,信任对方是感情能否走好的关键因素。 怎么去维系好自己的感情,感情的好坏影响自己的情绪,要做好自己的感情工作。要善于学习感情。要在20xx年,总结20xx年的不足之处,要在认识上了解感情!

2:怎么去处理好自己的感情。感情是两个人的事情,所以要彼此信任,彼此有相同的爱好,尊重对方,是感情的前提条件。一个人的感情好坏直接影响着周围人的情绪,怎么去克服这些,就要学习控制自己的情绪,要做一个幽默圆滑的人吧!面对感情自然对待,要有自己的感情原则。在这个物欲横流的社会里,就要把握好自己的感情,就要做到不跟随,始终要保持理性的态度。生活要有张有弛,不泛滥,保持健康的身体。

3:情绪和感情。人的精神态度是反映一个国家的兴衰,做为新一代的年轻人,就要更加在精神风貌注重,情绪处理好了感情要就更好,感情好了,生活才能更加过的幸福,做工作才能有激情,生命力才显得更加旺盛。情绪和感情相互联系,处理好自己的感情是关键要素。

1:要做好自己的工作,工作是一个价值的体现,做工作,要有工作作风,干一行就要爱一行,在工作岗位上保持低调。社会在转型,工作方式也在转型,要学习好自己的理论知识,多加实践,实践是工作的最终目的,多学习,多实践,在实践中升华理论知识,要在工作之中,培养自己的思想,明确工作的目标,明确自己的战略思维。

2:要明确工作的目的,要在自己的工作岗位上,做好自己应该做的事情,接下来的事情应该是理所当然的事。下一个目标是怎么在自己的工作中,尽快锻炼自己的能力,怎么从根本上认识工作。

总之,接下来的目标,要在今后的工作,学习,生活中,培养自己的战略思维,保持一个健康的生活。世界在变化,社会也在变化,一切事物都在变化,怎么去不定期的更新自己,是必要的,是世界发展的趋向。思想上,要于世并进,要有自己的思想意识,未来的社会是一个学习型的社会,既要告诉我学习是重要的,还要告诉我道德意识也是非常重要的。一个国家的进步一方面可以从经济看出,另一个方面可以从道德来衡量一个国家总体素质。要努力做好自己,才可以影响别人。

年度工作计划

综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格,抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化,打造真情、真诚、活跃、活力的科室文化,用半年时间适应新领导要求,并争取做得更好,建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。

紧紧围绕一个中心。

搞好两项活动(外出学习活动、邀x班子体育健身活动);。

狠抓三项重点(家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);。

加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。

紧跟主要领导,尊敬周围领导,搞定与我比肩的,打击在我前面冒泡的,搞好圈子建设,稳定利益链条,实现家庭财政收入跨越式发展。

(1)稳定单位局面,进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来;让那些自持有功;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生,继续做办事员。

(2)做好班子成员的分工。也不知道x部是怎样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤,主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。

(3)处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作,尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导,让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个x行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!

(4)创建节约型单位。单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!

(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;老板送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注),为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站,发现兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。

20xx年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,全面落实科学的发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成20xx经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。

年度工作计划

xx年是我国进入第十一五计划的第一年,也是建设全面小康社会的关键之年,我们将在街道工委和办事处的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创建文明城市,构建和谐社区为宗旨,围绕街道工委和办事处的中心工作任务,牢固树立服务意识、创新意识、科学发展意识,努力打造学习型社区、文化型社区、服务型社区、和谐型社区、特色型社区,使社区工作再上新台阶。

首先从思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设四个方面为抓手,加强班子建设,强化核心意识,加强自身建设,定期召开民主生活会,形成有效的交流机制,团结高效的工作氛围,树立勤政为民意识,做到互相交流沟通,工作到位不越位,发挥党组织的战斗保磊作用。其次是抓好党员队伍建设,加强对党员的思想教育、先进性教育、模范作用教育,充分发挥党员的先锋模范作用。再次以建邺区委党校“三个代表”教育实践基地为平台,努力创建和谐社区,充分发挥党员的志愿者服务队伍作用,重点是党员义务巡逻队、卫生服务队、法律援助队、调解服务队等,努力争创平安社区、卫生社区为办民实事、做好事,让居民有一个安宁卫生和谐的生活环境。

利用爱达社区科普大学举办各项技能培训、学习班、知识竞赛等活动,努力在提高居民素质上下功夫,为下岗失业人员培训服务,为社区居民提供学科学、学文化、学法律、学健康、学知识的场所。

xx年力争再建100――150米长的爱达文化墙,侧重宣传社区党建、社区自治方面的内容,努力打造爱达社区文化“一条街”的品牌,使文化墙的面积达到20xx平方米,把文化墙建设成为全区、甚至全市都能叫得响的品牌,同时把科普画廊、宣传栏、橱窗打造好,使之成为文化品牌,营造较强的文化氛围。

发展“聊天会”、培育“聊天会”、壮大“聊天会”、宣传“聊天会”,让更多地居民参与“聊天会”,重点培育民间服务队伍,针对居民求健康、求法律、求安全,求方便的愿望强烈的特点,重点做大做强志愿、医疗服务队、治安巡逻队、法律服务队、护绿队、便民服务队等等民间服务队伍,为居民提供多方面的服务,从而有交效发挥社区资源作用,努力争创健康社区、平安社区、法制社区、绿色环保社区,还要做好调解工作,信访接待工作,努力打造服务型社区。

目前,我们有共建单位七家,他们分别是:中共建邺区委党校;区科技局;区人防办;区政府管理中心;武警江苏总队第一支队、警通中队;建邺区实验幼儿园;爱达花园小学等单位。我们将重点在双拥、科普、关心下一代工作委员会,党建等方面,创出亮点,提升档次,发挥共建单位资源优势,实现资源共享、优势互补。同时,我们还将充分发挥建邺区妇联小公民道德建设实践基地的作用,积极打造妇女、儿童工作的新优势,将“三个代表”教育实践基地,爱达社区科普大学和小公民道德建设基地发展,互动运作、形成优势,另外,我们还继续抓好“双月节”的活动,扩大爱达社区艺术团的规模,多搞活动,多出成果,形成特色。

年度工作计划

1、做好招生工作,完成总院下达的招生任务.

2、做好下学期开学前教材,设备,修缮准备工作,确保教学工作的开展。

3、提高师资力量,利用假期举办一期教师培训班,提高教师的业务水平.

4、抓教学资料的全面规范化。

5、抓各位教师课堂教学各个环节的全面规范化。

6、使课堂教学的教学秩序进一步提高。

7、进一步加强实习场地及器材的专业建设。

8、继续狠抓学生管理工作,抓创新管理,提高学生管理水平.

9、大力开展文明创新工作,为创立文明校区而努力.

10、开展学生思想教育和遵纪守法教育工作.

11、加强对教师和管理人员的考核,管理出成效.

12、继续做好第二课堂工作,开展学生喜闻乐见的文化活动,调动学生学习积极性,丰富知识面.

13、后勤总务工作紧紧围绕“依法治校,安全第一,以人为本,持续改进”开展工作,进一步体现“三个一切”的内涵,从细节抓起为学生服务,确保校区有序、稳定,安全地教学育人。

14、从严抓好学生,食堂卫生管理工作和校区的安全工作,确保饮食卫生及学生的安全.

15、继续将安全工作做实、做细。确保校区安全、稳定。

年度工作计划

(1)争取引进专业艺术人才,特别是文艺创作、音乐辅导、书画等各方面专业人才,充实文化馆,使未来三年内我们在小品、相声、曲艺、歌曲等文学创作上有一个大的突破,各方面都有一个长足的进步。

(2)争取上级资金扶持或引进商业、企业资金,修建或改建文化馆,按上级要求配齐书画、摄影、音乐辅导、文艺创作等各项功能,使我县文化专业文化建设焕然一新。

(1)引进戏曲专业人才,充实赞皇丝弦剧团,配齐生、旦、净、末、丑各种角色,为丝弦剧团注入新鲜血液,使赞皇的这支“太行山榆”再展辉煌。

(2)引进资金,加快丝弦剧团建设步伐,修建丝弦剧团排练场所,配齐灯光、音响、服装、道具、布景等专用设施,购置流动演出车以便更好的为广大群众服务。

(3)排演新剧,主要排演以赞皇县“全国绿化劳动模范”杜过秋为原型的大型现代剧《太行新愚公》和以赞皇历史文化名人李德裕为题材的大型历史剧《晚唐名相李德裕》,宣扬优秀的历史文化和先进的现代文化。

(2)增加到农村去、到深山去的电影放映量,提高赞皇农村群众的电影收视率。

(3)引进和使用数字电影,提高电影质量。

(1)扩大赞皇图书馆的藏书量,特别是农业科技、林业信息、企业生产、商业营销理念等各方面的专业书籍,以及各类报刊杂志。

(2)广泛开展全民阅读活动,举办图书讲座,提高人民的文化知识水平。

(1)对现有的网吧进行长期规范管理,整顿、服务、指导全县网吧向健康文明的方向发展。

(3)对娱乐市场管理指导,以保证有益于人们健康、愉快的节目经常演出,杜绝黄色、赌博、毒品等败坏社会风气的节目出现,并争取优秀的文化产业在赞皇安家落户。

整理挖掘各种民间花会历史发展文化,印发专业培训教材,派遣文化专业人才深入农村进行专业辅导,组织农村业余团体、优秀人才到县文化馆参加培训,锻造出优秀的民间花会和民间歌舞团体。

(1)要在一个河北省非物质文化遗产(西街铁龙灯)、一个石家庄市非物质文化遗产(陈村腊八船)、五个赞皇县非物质文化遗产(千根九曲黄河灯、石碑焰火、河东旗鼓、西街铁龙灯、陈村腊八船)的基础上,进行深入挖掘整理,把深厚的非物质文化遗产整理出来,申报国家和省市非物质文化遗产,为提高赞皇的非物质文化遗产保护发展水平而努力。

(2)成立铁龙灯专业演出团体,把赞皇的非物质文化宣扬出去,提高赞皇历史文化品位。

(1)竞技体育方面。我们要在高中学生中大力提倡体育活动,发现人才推荐出去,为赞皇未来提供专业体育人才;我们要开展包括乒乓球、篮球、足球、羽毛球、游泳、赛跑等各方面的竞技体育比赛,选拔出优秀人才,争取在省市体育运动会中取得较好的成绩。

(2)群众体育方面,我们要利用春节、五一、七一、八一、十一、元旦等重大节日或农闲季节,组织像拔河、长跑、踢毽子、体操、各种游艺活动等各种形式的体育活动和比赛,以提高全民身体素质。

赞皇县是千年古县,我们的文化建设要和千年古县匹配,特别是文化建筑要有唐代建筑风格,以提高我县文化品位;在唐相故里、嶂石岩、棋盘山、赞皇山、五马山、石柱山、坛山等旅游之地,把历史文化人物、佛道文化和自然景观以及生态旅游结合起来,塑造赞皇文化旅游大县文化形象,为赞皇经济发展提供文明的文化环境。

为使赞皇文化宣扬出去,我们还要有全新的文化理念,编辑《美丽的赞皇》宣传册,发至旅馆、饭店、旅行社,并对旅馆、饭店老板、旅行社服务员进行文化业务培训,使他们对赞皇历史文化和赞皇旅游文化有一个详细的了解,有一般的介绍赞皇文化知识能力,为外界认识赞皇搭建一个文化平台。

年度工作计划

交道中心幼儿园李会有 根据我园近日开展的师德师风自查活动方案及县教育局的相关文件文件精神,作为食堂炊事人员我更感责任重于泰山,在工作中,我明确了分工,并严格遵守我园制定的《食品卫生安全责任追究制度》,现将我个人自查情况汇报如下:

1、作为食堂工作人员我坚持持健康证上岗,并定期体检,定期学习有关的卫生安全知识。

2、确保做到食堂有防鼠、防蝇、防尘、防蟑螂、防污染等设施,通风良好,食堂环境整洁,能每天清除垃圾。

3、食堂能严格执行“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”制度。刀具、砧板按生、熟严格分开使用;食品的存入能做到生、熟分开,避免了交叉污染。

4、食品原料的采购能严格执行索取食品原料供应商的《卫生许可证》和《产品卫生检验合格证》及做好食品入库登记制度。并与所有的食品原料供应商签订食品卫生协议书,保证其食品的质量。

5、在食品制作过程中,能按照煮熟煮透的原则进行烹饪。蔬菜烹调则按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序进行,没有使用含有毒有害物质的原料加工食品。并确保了食物留样24小时制度。

6、认真执行幼儿园食堂财务管理的有关规定,建立食堂管理人员的岗位责任制,加强食堂管理,完善“进库、出库、验收、盘点”四个环节的管理。

8、严格执行幼儿园食品卫生有关规定:认真做到专款专用,严格执行教工伙食与幼儿伙食分开。遵守食堂财务汇报制度(1)每月按时向家长公布上月伙食使用情况,并清退伙食费。(2)每月按时向 班主任及家长代表汇报幼儿伙食费的使用情况,伙食费的盈亏控制在2%以内。

通过自查,确保我园食堂食品从购买、运输、储存、到加工等符合卫生标准和有关要求。今后,我将更加重视食品卫生安全工作,杜绝事故的发生,将更可口,更营养均衡的饭菜呈现给孩子们,确保幼儿的身体健康。把食堂管理工作做得更全面,更规范。

年度工作计划

积极践行党的要求,认真贯彻落实全县校长会议精神,以努力办人民满意教育为出发点和落脚点,以开展“均衡发展达标年”、“教育质量提升年”、“作风建设强化年”、“师德师风深化年”及“校园安全巩固年”为抓手,确保20xx年均衡发展通过国家评估验收,把学生一日常规养成和“质量”提升作为学校工作重中之重!

以德育树人为根本任务,以推动义务教育均衡发展、全面提高教育教学质量为工作中心,强化学校管理、加强教师队伍建设为重点,积极选用“敢为、善为、想为”的人进入学校领导班子。细化学校《职责与奖惩制度》,奖勤罚懒,努力提高全体教师质量意识、责任意识和服务意识。总体要求是:

1、迎国检,做好搬入新校区前的设备采购、校园布置等准备工作。

2、进一步规范教导处工作,细化教科室管理职能,全面提升教学质量。

3、进一步强化少先大队工作,以检查督促和上活动课为抓手,突出做好少先队员一日常规养成教育和班级卫生监管,让学生内化于行。

4、继续落实“学科+活动+特长”的办学模式。成立了小足球队,小手球队、鼓号队、腰鼓队、歌舞队等,“特长”是通过开展这些活动鼓励学生参与,给学生机会,力求让大部分学生有艺体特长。

(一)认真落实学校均衡发展计划和实施方案,迎接国家均衡发展督导评估。

1、积极配合重点局做好项目建设,争取20xx年春季搬入新校区。

2、确立校园文化建设以“德爱”为主题,丰富校园文化建设内容,突出抓好精神文化、物质文化、制度文化、行为文化和特色文化建设,提高校园文化建设品味,有效发挥其育人功能。

3、资料建设明确责任分工到人,突出过程性材料和特色性材料。资料整理做到真实、有序、科学和规范。

4、做好信息化教研工作,开展全校教师“一师一优课、一课一名师”活动,充分利用班班通、教育公共资源应用平台开展信息化教研模式。

(二)加强教学科研常规管理,稳步提升教育教学质量。

1、按部颁标准,开齐开足课程,调配好音、体、美和科学学科教师,真正落实课堂是素质教育主阵地作用。

2、加强备课、上课、作业、辅导和评价“五环节”监管,努力提高教学质量。鼓励教师课间、课后利用在校时间无偿对学生辅导。

3、积极推行电子备课。让教师从繁琐抄写教案中解脱出来,发挥网络信息资源共享的功效,腾出更多时间践行新课标,提高集体备课有效性,突出备课实用性,鼓励备课个性化。

4、利用好”班班通”工程,改善教学手段,提高课堂教学效率。

5、继续实行推门听课制度,发挥市“学科带头人”、“中青年骨干教师”的引领作用。

6、继续落实《教学质量奖励实施办法》和《教科研活动奖励实施办法》。做到校长抓教学质量不手软,教导处主任、教科室主任管教学质量有制度,教师提高教学质量有目标、有奔头。

(三)细化部门重心工作,明确责任。

学校领导班子成员要讲正气,守规矩,对待工作做到“敢为、善为、想为”,突出部门重点工作,明确分工责任到人。各部门工作重心是:

1、教导处、教科室工作重心放在:(1)总结上学期期末统一质量监测,抓好薄弱学科整改工作;(2)督促、指导常规教学工作,使巡课制度常态化、规范化;(3)做好教师“晒课”等常规教研工作,利用教、研、训一体化,多为年轻教师搭建专业化成长平台。

2、少先大队工作重心放在:(1)进一步完善班级量化评比方法,推动班集体建设;(2)加强学生一日常规管理和文明礼仪教育;(3)加大卫生检查力度,规范学生行为习惯。

3、总务处工作重心放在:(1)积极做好新校区建设和设备采购工作;(2)继续落实文明办公室评选实施办法;(3)努力满足教学需求,做好后勤保障工作,为教学服务。

4、支部、工会等组织工作重心放在:(1)践行党的要求,发挥党员模范带头作用;(2)教代会、工会积极围绕学校中心工作,积极献言献策,打造和谐温暖的校园。

5、安全工作重心放在:(1)做好东楼学生课间上下楼,楼道疏散引导工作;(2)坚持护送路队制度,疏散放学通道;(3)利用形式多样的主题教育,做好安全教育常规工作。

(一)以人为本,抓好“三风”建设,提高德育工作成效。

1、狠抓领导班子工作作风建设。认真开展“五讲”活动,即:讲团结、讲正气、讲原则、讲业绩、讲奉献。严格执行校领导班子工作的“十不”要求。积极开展班子述职考核、群众评议等活动,树立领导班子的工作形象,提高工作的执行力和凝聚力。

2、重点抓好师德师风建设。大力整治有悖师德的行为和现象,弘扬学校正气,传承教师美德。坚持开展优秀教研组、文明办公室、优秀班主任、优秀教师、优秀兼职等评选活动,激发全体教职工的工作热情,调动教师的工作积极性。

3、强抓学生行为习惯养成,重点做好“十大习惯”培养,即:文明礼仪习惯、健体习惯、诚实守信习惯、自主学习习惯、阅读习惯、写作习惯、卫生习惯、热爱劳动习惯、勤俭节约习惯和遵守规则习惯。要通过品德与生活课、品德与社会课、班队活动课、重大节日活动等强化教育。少先队要积极开展“校园八星”评比活动,要设立专项治理监督岗,提高学生自我管理、自立管理的能力。

(二)以学施教,着眼课堂,深入推进课堂改革。

1、深化课堂教学改革,提高课堂教学质量。继续加大教研工作力度,积极开展观摩研讨、论文交流、推门听课、公开课评优等活动。不断尝试新的课堂教学模式,引领教师课堂转型,努力实现“趣、实、活”的教风,促进课堂教学质量的提高。

(1)加强备课、上课、作业批改、课后辅导、单元检测评价等环节管理和监控,全面跟踪教师,真实记录教师在教育教学中的工作表现和业绩,并将此作为绩效奖金发放、岗位设置考核及评优评先的主要依据之一。

(2)加强优质学科教师,优质课堂教学模式的打造力度,树立典型,引领发展。

2、加大重点年级、重点学科、重点教师的跟踪监督和指导力度,特别是一、六年级语数和三到六年级英语学科教学,开展推门听课活动,实现教学质量的整体提升,确保今年毕业班成绩达到目标。

3、加大教科研力度。重点抓好教师远程培训和校本教研工作,确保教师远程培训率达100%。各教研组活动不少于4次,每位教师听课不少于15次,教学心得或论文不少于3篇。

(三)以师生成长为根本,全面开展校园文化创建工程。

1、深入推进“读书、写字”教育工作。一学年的经典诵读课和写字课的开设,我校已初见成效,小有收获,积累了一些经验。但整体氛围不浓,学生自觉性不高。此项工作将长期持久、有声有色开展下去。要立足于师生成长和学校持续发展的长远思路,以“读一本好书”活动的开展,使书香、墨香充满校园,让读书写字成为师生的终身习惯和爱好。要求低年级以铅笔字为主,中年级以钢笔字为主,高年级以毛笔字为主。经典诵读课纳入课时计划,各年级要选好内容,制订计划。教导处、少先队要安排诵读比赛,营造浓厚的氛围,陶冶学生情操。

2、创新校园文化载体。进一步办好校园广播站,将“每周一曲、每周一文欣赏”及“历史上的今天”等内容纳入广播栏目,创办校报、班报(每月一份),开展评比活动,开通校园网站,为学生创设优雅和谐氛围。

(四)牢固树立“安全第一”的思想,坚持把安全工作摆在学校工作的首位。

1、严格执行校长负责制,更加规范地落实安全管理制度。扎实做好安全教育进课堂工作,进一步加强学生安全教育、法制教育、防范教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

2、认真组织好开学安全教育第一课和每学期至少两次的紧急疏散演练,有效提升学校处理突发事件的应急能力。

3、继续执行师生值日制度。课间、午间、路队护送、车辆接送学生护送等,每天安排专人负责,校值日领导带班,确保学生安全。

4、继续开展平安文明校园创建活动。积极协调相关部门,不断加强校园周边环境和社会治安综合治理行动。

5、定期召开教师座谈会、教代会倾听教师意见,让有想法的人员有倾诉的机会,减少矛盾,促进学校和谐发展。