培训工作是我们提升职业能力的重要途径，让我们来回顾一下这段时间的收获和不足吧。接下来，小编为大家提供几篇关于培训工作总结的经典范文，请大家参考借鉴。
调色培训工作总结
20xx年度，在xxx公司人力资源部领导的正确指导下，在公司领导的关心及相关部门的大力支持下，根据公司年度培训工作的目标和要求，公司顺利完成各项培训工作任务。现将本年度培训工作总结如下：
20xx年，鉴于公司培训管理中制度建设的薄弱的情况，着力加强了培训制度建设，制定了培训工作相关管理制度，部门提出培训需求，综合人力资源部结合实际情况，编制年度培训计划，并组织、督促相关部门落实，进一步规范了培训工作的流程、工作方法、岗位职责。
20xx年度培训项目完成率达91%（截止到20xx年10月），培训预算完成率达80%，培训覆盖率96%。具体情况如下：
1、内部培训情况
（1）公司组织全员消防知识培训
20xx初季节环境处于火灾高发期，结合公司实际情况，组织了全员消防知识培训，邀请xxx消防支队刘教官为全体职工进行了培训。
（2）应急预案制定及训练管理
防应急救援演练活动。
（3）质量、环境、安全“三位一体”内容培训
公司一直将质量、环境、安全贯彻于生产始终，通过培训，改善和提升了公司全价值链精益管理水平，营造了全员参与、人人改善的浓厚氛围。尤其是对生产现场环境的改善，为有效防范职业病的发生奠定了坚实的基础。
2、外部培训情况
外部培训主要借助合资方技术平台，通过派往xxx学习共5批次，人数达13人次，主要学习质量检测、设备安全技能、调色技术及生产工艺方面。通过这一系列的外部培训，借助xxx公司的先进技术及管理模式，使员工在各自的'岗位中充分发挥所学之长，员工在各自工作岗位中都能够独挡一面。
3、部门培训情况
（1）制造管理部组织员工开展生产技能培训，利用周末休息时间，由技术质量部工程师讲课，形式多样。包括ppt讲演和现场答疑等方式，展开了形式多样的培训，提升了一线员工专业技能水平。
（2）销售部组织部门内营销技巧培训，通过借鉴名师讲演稿文稿，以及实际工作中的经验，开展了新市场开拓及特色营销、营销礼仪与细节技巧培训，大大提高了销售人员业务水平。
回顾20xx年度培训管理工作，取得了一定的成绩，但在培训管理上，也存在一些突出问题，主要有以下几点：
1、计划制定与执行方面，计划过于粗放，具体时间节点不够明确，在实施过程中，一定程度上影响了培训管理工作的效果。特别是部门内部培训，次数虽多，但随意性较大，培训总结不够。
2、培训管理工作不够细致，培训事前跟踪、过程掌握、信息反馈、时候考核、详细记录等工作力度不够。
20xx年，在总结20xx年培训管理工作经验的基础上，针对培训管理工作的存在的问题，我们准备从以下几个方面改进培训管理工作：
1、收集个部门意见，进一步完善培训制度，规范运作培训项目，增强公司培训工作管理效果。
2、要按照个方面需求科学、合理的指定培训计划，按照全面预算管理要求，将费用控制到具体培训项目中，并严格按照年度培训计划开展各项培训。
3、加大培训执行力度，计划培训项目需要按期进行，不能以其他工作忙为借口拖后或不安排。
4、加大培训工作精细化管理力度，力求逐期对公司内部培训项目进行跟踪，加强员工信息反馈工作，努力做好培训考核工作，全面建立员工培训档案。
调色培训的工作总结
2、地点：团委301。
3、培训主讲人：黄小峰。
5、培训内容：
首先，黄小峰学长给大家介绍基本三原色。其次，介绍在三原色基础上以1：1比例合成的色彩。再次，给我们讲解如何进一步调出更多的.色彩。最后，教会我们根据实际需要，调出最满意效果。
6、总结：
首先，黄小峰学长以其严谨的风格为我们讲解色彩调配，讲解亲和易懂，并且告诉我们要将理论与实际相结合，多练练，调调色。在其讲解下，我受益颇多，感受到色彩的蕴味，学术的奥妙。但是，也许由于时间短，准备仓促，不是很详尽。同时，到场人太少，学习氛围不是很强。
7、改进建议：希望全体成员按时到会，带笔带纸。也希望学长学姐再将培训准备充分些。
调色培训工作总结
这篇ps照片调色基础教程通过对一张海边婚纱照片的调色像的朋友们介绍ps照片调色的方法和步骤，教程比较不错，学习起来也比较简单，转发过来和的朋友们一起分享，先看看效果图和原图的对比吧：
效果图：
原图：
调色步骤如下：
1、首先运行photoshop打开素材图片，接着执行“图像―模式―lab颜色”，把图片转为lab模式，然后执行“图像―调整―曲线”，进行设置。
调整“明度”
调整“a”通道。
调整“b”通道。
效果如图所示，
2、由于调整曲线后，照片中人物的皮肤偏红了，此时可以执行“图像―调整―色相/饱和度”，编辑“红色”，减小红色的饱和度，如图所示。
3、加强“绿色”的饱和度，使得背景的树叶显得更鲜艳翠绿，如图所示。
4、最后，不了使照片看起来更清晰，可能使用简单的锐化，执行“滤镜―锐化―智能锐化”，设置半径：0.5像素，数量：40%，如图所示。
就这样，漂亮的婚纱照片出来了！photoshop教程完毕，大家有什么问题可以回复讨论！
调色培训工作总结
颜色涵义。
ppt中尽量使用看上去比较淡雅、简洁的色彩;比如背景尽量少用灰暗、深沉的色彩，并依页面的主题来选择主色调：
红色：代表热情、奔放、喜悦、庆典。
黑色：代表严肃、夜晚、沉着;。
黄色：代表高贵、富有。
白色：代表纯洁、简单。
蓝色：代表天空、清爽。
绿色：代表植物、生命、生机。
灰色：代表阴暗、消极。
紫色：代表浪漫、爱情。
棕色：代表土地。
以主题，定主色调!首先在确定主页的题材后，要了解哪些颜色适合哪些站点，比如一个影视的站点，用黑色或其他教深的色彩为主比较好，因为人们看电视、电影一般在黑暗的环境下观看的，使用深色较符合人们的习惯;反之一个介绍医院、医学的就要使用浅色为主色，忖托医学的氛围。
ps：记住黑、白、各色阶的灰是万能的颜色，适当使用。
色彩的选用原则。
颜色的可读性。
三、实战技巧(提升)。
变换颜色窗口模式巧妙调出“舒服色系”
ppt内默认的调色方式是rgb，如果通过修改rgb的数值，配出来的颜色是不和谐的。不过，只要你做稍微变化，情况就不同了。
我们可以采用的方法就是在自定义颜色窗口里，把rgb模式改成hsl模式，然后通过固定2个值，调整其中一个值，数值变化在一定的程度内，就可以快速配出“让人舒服的同色系”和“突出内容的对比色”，够简单，够震撼吧!
办公软件教程。
颜色的应用，颜色是有感情的。
这里要说的是，每种颜色代表不同的意境，看知识储备里面说的，各种颜色代表的含义，所以ppt的色调就意味着了，ppt要表达的感情。这个时候你需要花点时间去了解各种颜色代表的意思，就可以配出非常专业的ppt配色啦。
收集配色、学习配色。
(2)源于生活，生活的东西很多，商店的vi，海报，建筑物的外墙色，只要你喜欢，也思考一下，记住由哪几个颜色配合的。
(3)源于感觉：通过看所谓的配色宝典，了解一些基本原则，抄下一些色块的值，但是这往往很难应用到自己的ppt，最终还是得学会自己“找感觉”。
注意事项。
配色是一个技术活，还靠长期的积累，每一个ppt达人都有失败的作品，所以大家不要泄气，定要坚持!
本文。
调色培训的工作总结
本教程像网的朋友们介绍照片怀旧调色的方法和技巧，这类照片的色调不需要太多，有点彩色的影子即可。由于颜色比较淡，需要多注意细节部分的调节，稍微的改动照片的效果就会差别很大。
原图。
最终效果。
1、打开原图素材，把背景图层复制一层，简单给人物磨皮。
2、新建曲线调整层，参数如下：
3、新建色相/饱和度调整层，参数效果如下：
4、新建色彩平衡层，添加蒙版，用不透明度为20%的画笔，将人物面部边缘的擦一下。参数如下：
5、新建可选颜色层，参数和效果如下：
6、图像模式转到lab（图像模式lab颜色），选择拼合，在lab模式下打开通道，选择明度通道，ctrl+a全选，ctrl+c复制，在历史记录里，点击lab颜色之前的一步，ctrl+v粘贴，调整图层不透明度为50%，得到效果如下。
7、通过上面那步我们已经得到比较干净透亮的人物肤色，这步只是做一个修饰，就是把图片边缘压暗。如下步骤：新建图层，填充黑色，图层模式为正片叠底，不透明度为51%，用椭圆工具拉出不需要压暗的地方，按ctrl+alt+d羽化70左右，再按delete删除，如下图的图层：
8、盖印图层，加上个人log和文字，完成最终效果：
培训工作总结
自xx年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制；加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保证和支持。
公司现有员工900多人，其中管理人员50多人，专业技术人员70多人。下设两个事业部，11个管理部门。今年按照《浙江广鹰机械有限公司20xx年员工培训工作计划》的要求，公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次。车间级培训25期，培训员工470人次。参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训xx0多人次，组织到杭州浙江大学在职研修１人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务，实行培训计划执行率xx0%、员工参培率xx0%的工作目标。
精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路。创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一，这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培养多能工，着力解决员工技能问题，寻找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重视，而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。我们公司领导班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。
创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的能力，在学习中改变心智模式，学会系统思考，用知识和发展的眼光解决前进中问题。
按照公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施；二是拓宽用人渠道，完善用人机制，所有广鹰的干部从一线开始成长，彻底打破界限，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境；三是建立人才激励机制，大力开展提案改善激励制度，对解决生产、管理方面难题的给予奖励，在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论能力，不以职称论称职，不以文凭论水平”。“赛马”不“相马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供，给人才以适合发挥才能的岗位；有“跑道”划分，有序竞争；有比赛规则，实行合理的奖励体系。在人才选拔过程中，注重选拔与公司核心价值相一致的人才，对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位锻炼。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同时也要让他寻找到最合适的岗位，最大限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关心，增强员工的忠诚度、责任感和归属感。
广鹰公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导带队深入基层进行多角度的宣讲：从发展前景上，从员工的切身利益上，进行宣传教育。通过宣讲，公司员工认识到：只有公司的稳定发展，才有员工个人发展的舞台，才有切身利益的长久保障；而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。
公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日，强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，以文化力增强凝聚力，以执行力促进发展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施多能工的技能培训，着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关重工序岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训效率大幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。
培训工作总结
一年来，为打造一支思想品德好、专业技术强、整体素质高的教师队伍，在市委市政府的正确领导下，在省教育厅以及省中学教师继续教育培训中心和省研究培训院的直接指导下，我局认真贯彻落实省教育厅的各种文件精神，严格按照省教育厅对全省中小学教师继续教育培训工作的规划和部署，结合我市实际，因地制宜，克服困难，讲求实际，狠抓落实，有组织、有计划地开展中小学教师继续教育培训工作，取得了较好的效果。
(一)抓好新任教师岗前培训。
20xx年12月，我市共招聘483名新教师，这批教师绝大多数都是20xx年以前毕业的本地生源的国家统招统分的师范类大中专毕业生，由于历史原因一直没有分配。这些年来，他们当中有相当一部分从来未站过一天讲台，专业知识与业务水平相对较低。如何能让这些教师顺利走进课堂、驾驶课堂成为摆在我们面前的一大难题。针对这一难题，市委市政府以及教育局党委都十分重视，最后明确指出唯一的途径就是强化培训。根据教育局党委的工作部署，我们制定了《xxxx市新招聘教师集中培训实施方案》和《新招聘教师集中培训管理制度》，按照方案要求，从20xx年2月至20xx年2月，利用两年时间分四期在市职业学校进行脱产集中培训。每期培训班集中脱产培训半年。培训内容包括教育理论、教学技能和教学实践三大类，其中教育理论和教学技能集中培训两个半月，教学实践(跟班学习)一个半月，考试考核及总结反思约半个月。考试考核课程共设19门。通过培训使新教师进一步掌握教育学、心理学的理论与实践，提高课堂教学技能技巧，了解和掌握有关教育政策法规，初步掌握班主任工作的内容、方法等，有效促进新教师尽快转变角色适应并胜任教育教学工作。
(二)面向农村，倾斜农村，积极开展跟班学习和支边支教工作。
为了有效提高农村尤其是少数民族地区中小学教师的专业知识和业务水平，促进基础教育均衡发展， 20xx年在从市区各中小学选派40名骨干教师到少数民族地区学校支教一年的同时，我们重点抓好从农村尤其是少数民族地区中小学校选派上进心强、发展潜力大的青年教师到城区中小学校跟班学习工作。今年，我局共选派110名教师到城区中小学校跟班执教学习，时间为一年。这一培训模式易于操作，易于组织开展，深受教师喜爱。它不仅为广大农村教师提供了学习锻炼的成长平台，也为城区中小学校教师紧缺提供了丰富的人力资源，促进了师师互动、校校互动，取得了“双双共赢”的效果。
(三)切实做好小学教师在岗轮训工作
新课程的扎实推进将广大教师推到了一个新的起跑线上，农村传统的经验式的教学模式已无法适应时代发展的要求。长期以来，因受各方面条件的限制，有相当部分的农村教师很难有外出参加学习培训的机会，信息闭塞，知识老化，观念陈旧，缺少新鲜的东西，靠的是原来仅有的那点知识在讲台上苦苦地撑着，教学效果可想而知。为了彻底改变这一现状，我市教育局党委作出了实施“小学教师在岗轮训工程”的决定，在xxxx中学(原xxxx师范)计划用五六年的时间，让农村50周岁以下的小学教师每人都参加半年的脱产集中培训。20xx年上半年，已有两个班90人结业，下半年80人正在培训中，计划20xx年1月初结束，通过培训，教师们都感到收获很大，启迪至深，效果甚佳。
(四)加大中小学校长培训力度
1、20xx年，举办一期农村小学校长任职资格培训班，共培训新任校长60人。培训课程分为集中学习，在岗研修，外出考察，总结反思四个阶段。其中在外出考察阶段，教育局钟祥学局长和文发明副局长亲自带队，分二批共56人次到江苏洋思、山东杜郎口等地进行考察学习交流，并带领26名中小学校长到哈尔滨参加“三极教研论坛”活动。校长情绪激昂，虚心学习都能出色完成学习任务。
2、选派8名校长参加省中学校长提高班培训，选派25名校长参加省中学校长任职资格班培训，选派5位校长参加农村中学校长素质提高班培训并赴安徽参加“影子培训”，选派48人次到北京、上海、天津、黑龙江等地参加中小学校长高级研修班培训。
3、由钟祥学局长主持，举办了一期全市中小学校长120人参加的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》专题讲座。
4、组织50名中小学校长参加“国培计划”——中小学安全教育与安全管理远程培训。
5、组织100名校长参加“教育部——中国移动中小学校长远程培训项目”培训。
(五)认真组织“英特尔@未来教育”项目培训。
20xx年，我市举办了2期“英特尔@未来教育”项目培训班，共培训教师50人。我市主讲教师唐传经、染正发两位教师还受省研训院的委托，承担xxxx、乐东、昌江三市县中小学省级骨干教师的英特尔应用项目培训与指导工作，并代表海南省到广西北海市参加全国“英特尔”项目培训与交流。今年11月，受省教培院的委托，在全省率先开展“英特尔”项目高级版《基于项目的学习》专题培训，培训主讲教师25人。
(六)认真组织实施中小学教师远程研修工作，确保中小学教师全员培训工作顺利完成。
1、组织高中教师495人参加全省高中新课程教师远程研修项目暑假培训，并取得综合评价居全省前二名的优异成绩。
2、组织350名初中教师，445名小学教师参加“国培计划”远程培训，组织1300名市区中小学及各中心学校的中心小学教师参加全员远程远修项目培训。
(七)认真做好“周末流动师资培训学院”培训工作。
20xx年，我们充分利用海南师范大学的优质教育资源，组织初中物理、化学两科教师共150人参加“周末流动学院”培训活动，通过专题讲座，对比课等形式多样的有针对性的培训，有15名教师成为骨干学员。
(八)坚持不懈抓好外派学习培训工作
1、组织24名初中教师到琼州学院参加第五期琼南地区初中教师理论课培训和课堂教学技能提高培训。
2、组织85名初中教师参加海师及琼州学院项岗支教受训(二个月)。
3、选派7名学科骨干参加全省初中学科备课技能培训者培训。
4、组织市二中全体在职教师93人到海南侨中、文昌中学、嘉积中学等名校参观学习。
5、组织55名市级骨干教师参加千名农村市县级骨干教师培训。
6、组织15名中小学骨干教师参加“国培计划”省级管理者及辅导教师培训项目培训。
7、选派30名中小学骨干教师到北京、天津、南京、福建、重庆等地参加培训。
(九)认真做好继续教育学分登记与审核工作
1、20xx年4月分别举办中学、小学和幼儿园各学校学分登分员培训班，共培训登分员48人次。
2、组织各学校的学分登分员分三个组分别深入到各学校对各中小学幼儿园开展继续教育工作进行年度审核，并对各位教师参加继续教育的学分进行认定。
(十)师德师风教育常抓不懈
一年来，我们以多种形式对教师进行师德师风教育。培训内容除对教师进行《中小学教师职业道德》、《当代教师荣辱观》和《中小学教师心理健康教育》等的集中培训和考试考核外，我们还通过观看省内外师德标兵的事迹录像、听专家专题讲座、“师德标兵巡回报告会”、报纸宣传、出墙报、开展“一爱三教育”(爱学生、强化法制教育、情理教育、文明教育)征文和演讲比赛、师德师风学习知识竞赛活动等，使师德教育不断得到深入，让师德教育这一主题永远贯穿于培训工作的始终。
(十一)狠抓学历提高培训
根据国家和省对中小学教师学历层次的要求，我局加大发动中小学教师参加学历提高培训的力度。到目前为止，琼州学院、海师大、电大、湖南师大、河北工业大学等高校在我市均设有函授点。今年，全市共有400多名中小学幼儿园教师报名参加函授或自考，力争至20xx年底，小学教师的大专率达到80%以上，初中教师的本科率达到85%以上，高中教师的本科率和研究生率分别达到96%和10%以上。
(1)领导重视是培训工作的关键
培训工作千头万绪，复杂纷繁，但只要领导重视繁事就会变简，难事就会变易，正如俗话说的“千难万难，领导重视就不难”。为了进一步加强培训工作的领导力度，强化学校的培训工作，我市每年都专门召开了由教育局局长亲自主持的师资培训工作会议，会上不仅通报了上一年的培训工作情况，布署下一年的工作任务，还明确了培训工作的迫切性和重要性。会后每位校长还与局长签订了“xxxx市师资培训工作责任状”，进一步明确校长第一责任人的责任，从而增强了校长的工作责任感和紧迫感。
(2)制度得力是培训工作的保障
为了使培训工作有章有循，有法可依，我市组织有关人员深入到各学校调研后制订了《xxxx市师资培训工作管理办法》，将教师参加继续教育的情况和评优评先、职称评定等紧密挂钩，进一步促进培训工作制度化、常态化。
(3)加大投入是培训工作的基础
我市从20xx年开始，将教师培训经费列入市财政预算，并按时拨付到位，从而为正常开展教师培训工作奠定了坚实的基础。
(4)人力资源是教师培训工作的根本
为了加强培训教师队伍建设，充分利用各种有利的人力资源，我们在加强本市骨干教师培养的同时，还充分利用海南师范大学、琼台师专、琼州学院等高等院校优质的人力资源。今年，来我市开展“周末流动学院”培训，送训下乡、作专题讲座及开展各种培训活动的省内外专家近80人次。此外，我们还聘请37名本市的骨干教师为兼职培训者。
一年来，我市的师资培训工作虽然取得了一定的成效，但仍然存在一些急需解决的问题。
1、培训机构建设滞后，影响师训工作的顺利进展
2、培训者业务水平与培训管理的服务质量有待进一步提高。
3、培训经费投入与教育教学长足发展有一定的距离。
1、完善教师培训基地
进一步贯彻落实《海南省人民政府关于加强农村中小学教师队伍建设的意见》(琼府[20xx]26号)精神，抓好教师培训基地建设，为我市师资培训工作提供优质的条件保障。
2、加大经费投入
按照国家及省的有关文件要求，加大投入的师资培训专项经费，确保培训机构的正常运转和培训工作的顺利开展。
3、加强培训者队伍建设
要不断提高师资培训者队伍的质量，提高教师继续教育质量;因此，要不断充实、完善一批业务精良、教育教学经验丰富的骨干教师的配置，进一步促进我市师资培训工作扎实有效地开展。
调色培训的工作总结
我们通常讲,自然界有两种三原色,一种是光的`三原色,一种是物质的三原色.光的三原色:红、蓝、绿,根据三色理论,人眼的视觉神经中只存在对红、绿、蓝三种色光起感应的单元,所有其它颜色的感觉都是这三种单元感应的复合的结果.
作者：作者单位：刊名：汽车维修与保养英文刊名：motorchina年，卷(期)：“”(8)分类号：关键词：
培训工作总结
本学年，为确保课改实验的有效开展，落实好课改的精神，我校以校本培训为重点，以提高培训质量为目标，开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训工作，使培训工作切实为教学教育提供理论支持。现总结如下：
当前，我校的教师校本培训目的为了让全体教师了解基础教育课程改革的背景、意义和目标，明确基础教育课程改革的基本理念，更新教育观念，增强实施课改的自觉性和责任感。掌握课程标准和新教材，改进教育方法和教学手段，具备实施新课程的能力和水平。力争使一批教师成为教育教学骨干、学科带头人和研究型教师。
实施课改以来，通过多种形式的培训活动，调动教师的自主学习、自我反思、自主探究的积极性和创造性。
一是坚持用课程理念统领培训全过程，用课程的最新信息和最新动态贯穿培训过程，倡导参与式、交互式、探究式、交流式等各种互动培训方式。
二是实行分科、分期、滚动进行的集中培训方式和校本培训的方式进行。集中培训主要方式有：专题讲座，参加各级课程培训的人员做专题讲座，并对接受培训人员提出的问题给予对话式的解答和指导；研讨交流，在体验、互动中切实提高教师实施课程的能力。
三是以教研组为单位，开展集中学习、互相听评课等多种形式的培训。
（一）理论学习，夯实基础。
1、师德方面培训。
结合《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观。通过各种形式的师德培训、培养造就一支品德高尚的教师队伍。
2、举办教育、教研理论专题讲座。为促使教师教育理论水平的提高，在校本培训中，我校除对自学进行督促、检查考评外，还积极举办各类专题教育理论讲座和组织教师参加市、县级专题讲座并组织部分教师参加市级培训，学校也多次组织学习“新课程与教学改革”等有关专著，观看新课程课堂教学录象。多次聘请相关专家到我校为课改答疑解惑，包括谭小林主任，谭平主任等。
（二）研训结合，促进发展。
1、开展活动，激活教师学习与实践内驱力。
为充分调动教师学习、实践课程的`积极性，提高培训效率，使教师真正把学得的新课程理念转化为教学教育行动。
2、学习“读思练”主体导学模式，提高教师新课程研究能力。“读思练”主体导学模式是校本培训的一个重要内容，教师要逐步树立教研科研意识，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养，根据本校、教师本人实际，针对当前教育教学中的实际问题，特别是基础教育新课程实施中的问题，围绕我校教育教学科研课题，有效地开展课题实验，引导教师从教学实践中不断总结经验和教训。通过教育科研知识的培训：逐步提高教师对“读思练”主体导学模式的深入理解。
3、新技术方面的培训。
在全体教师中开展以“新技术”为主要内容的现代教学技能培训；信息技术基础理论和设备操作的培训，现代信息技术应用于教育教学的培训（上学期主要培训百度文库的搜索与运用。下学期主要培训多媒体的应用），全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。进而提高教育教学质量。
通过狠抓新课程培训，我校教师师德师风不断改善，改革意识不断增强，实现了教学观念能转变、教学模式善提炼、教学结构会构建，取得一系列的成绩。学校教研风气好，很多教师改革力度大，改革精神强，教学能力进步较大。
1、培训过程原始资料的收集、整理有待加强。我们还缺乏收集过程原始资料的意识，资料还不够齐全，资料的整理、归类还不规范，还不善于对资料进行分析，并从中总结工作中的经验、发现存在的问题。
2、校本培训的项目意识不强。我们还不能根据本校发展的实际需要、教师发展的需要制定昝为切实的校本培训项目，使整个培训工作显得较为盲目，缺乏针对性，对提高教师的实际教育教学能力、促进教育教学质量的提高还没有发挥出校本培训应有的作用。
3、校本培训的方式还比较单一。目前，开展校本培训的方式仍然是单一的讲授形式，在一定程度上影响了教师参与培训的积极性。
总之通过开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训、学习工作，使培训工作切实为教学教育提供了理论基础，同时提高了教师的教育教学能力，提升了个人的自身素质。但我们在实际工作中也存在很多不足之处，今后我们将采取积极有力的措施，与时俱进，探索校本培训的新思路、新形式、新内容，为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。
培训工作总结
今天是7月10日，研修进入第四天，早上出门时，天空飘起濛濛细雨。俗话说，一天之计在于晨，我想，今天应该会是一个轻松愉快地学习过程。
七点半刚过，来到微机室，很多老师已经安静的坐在微机前，或者观看视频，或者浏览简报……这里清晨静悄悄，陆续进来的还有很多人，大家都悄无声息的打开电脑。猛然抬头时，五十几台电脑前已经坐满了人。偌大的微机室里安安静静的，看大家若有所思，时而皱眉，时而微笑，时而低头思考，时而奋笔疾书的样子，让我相信了一句话：专注的女人是最美丽的。
结合讲座，继续观看拓展视频，瞬间被授课老师们的教学智慧和孩子们的纯真可爱吸引了……正看着入迷，研修群的头像闪了一下。打开一看，原来是柳园长发来信息，提醒大家关注一下校讯通的信息，还让大家多喝水，适当看看窗外，休息一下眼睛。看到如此温馨的话语，心里倍感温暖，殊不知，为了赶上这一周的集体研修，正在外地开会的她匆匆赶回，除了协调各方面的工作，还亲自投入了研修学习。
不知不觉到了中午，微机室里的老师催了几遍，大家依依不舍的离开电脑。窗外的雨似乎懂得大家的辛劳，打在脸上细细的、滑滑的，甚是惬意。走在回家的路上，老师们三五成群，交谈的特别开心：“把课堂搬到户外，让孩子亲身体验，更适合社会领域的教学。”，“现在的课堂教学，应该让孩子更多地参与。”……且思且行，真是一路走来一路获。
调色培训心得体会
最近，我有幸参加了一次调色培训，学习了调整色彩的方法和技巧。这场培训让我对调色有了更深入的理解，也让我意识到了色彩对于影像的重要性。在此，我将分享我的心得体会。
第二段：对于色彩的应用。
在拍摄影片时，色彩的运用可以直接影响到影片的质量。颜色、亮度的调整可以调整画面的气氛、情绪，也可以提高视觉效果。因此，熟练掌握色彩调整的技能和方法对于影片的制作至关重要。
第三段：学习的过程。
在培训中，我首先学习了颜色的基本概念，如色相、饱和度、明度等。以及不同的色彩模式——RGB和CMYK。在此基础上，我学习了如何在调色面板中进行调色，如曲线、色彩平衡、色阶等调整方式。同时，还了解了如何使用调色板、调色匹配等相关工具。
第四段：实践中的体验。
通过实践演习，我深刻感受到了调整色彩对于影片呈现的影响。不同的颜色组合、亮度、饱和度的调整都能直接改变画面的色调和情绪。利用给定的工具进行调整，不仅要有灵活的手法，更需要对颜色的感知和理解。唯有了解颜色的变化规律和影响，才能在调整中做到科学合理、达到预期的效果。
第五段：总结。
通过此次调色培训，我深刻认识到了色彩对于影视制作的重要性，也认为此技能对于所有与影片制作相关的人员都是必备的技能之一。这次培训不仅让我学到了实用的技能，更让我明白了色彩对于影像的重要性。我会将这所学到的技能用于我的工作中，让我的影片制作更加精彩。
培训工作总结
这次来参加国培计划培训班的学习，刚来时感觉很烦，觉得那些人没有事做，找些事情来折磨我们，心里很反感，但是为了完成任务还必须去学习。当学习了一段时间后，发现这里面的很多知识是以前没有接触过的，有很多东西很有价值，于是又从头开始认真学习了一遍，，感觉这次的培训是有价值，有些知识还反复学习，感觉来得值。这一学习平台的铺设让全省各地老师相聚在这里，相互交流，相互学习，取长补短，共同提高，是一次难得的学习机会。因此，这次培训收获很大，开阔了视野，改变了思想上的认识观，提高了境界，许多疑问得到了解决和启发，业务上有很大提升，并且还获取了好多心理学方面的知识，因此在即将离开培训基地之际，我想说说心里话。
在培训的过程中，经过专家精辟的讲解和同仁的讨论，我不仅从理论的高度了解到了新课程改革的必要性和重要性，而且也得以从感性上了解新课程理念下的课堂教学，无论从形式还是从内容上都让我学到了很多知识。
新课标增强了知识的实用性，提高了学生的参与度，充分体现了以学生发展为本的精神。新课标在注重基础知识与基本技能的基础上，更强调学生的学习过程与方法，并增强了对学生情感、态度与价值观的培养。新课标的内容化繁为简，化细为粗，为教师教学提供更广阔的自由度和发挥空间。新课标要求课堂教学要充分发动学生的主动性，强调在师生互动和生生互动中实施自主、探究、合作式学习。这种改变要求教师不能再只重视知识的传授，更要肩负起培养人的重任。教师不再是学生的主宰，教师和学生是两个平等的团体，在学生获得知识的过程中，教师只是激励人、引导者，为学生的学习提供支持、帮助、辅导，帮助学生了解自己的特长、潜能，为学生的发展提供指导。
教师是新课改的具体执行者，执行者的意识和素质是很关键的.，所以在进行教学的过程中，教师必须自觉进行教学反思，发扬继承优秀的教学传统，更新教学理念和教学思想，努力实践、探索，提高自己的课堂教学水平。新教材中有很多问题探究，要完成问题探究再不能用老一套的教学方式了，在课堂上教师要更多的引导学生参与教师设计的课堂和问题探究中来了，这对教师的要求提高了，在课堂上，怎样展开探究的问题？怎样才能让更多的学生有效的参与进来？等等问题都是上课之前教师要想好的，一节课就四十分钟的时间，学生参与课堂的机会多了，老师的讲授时间必然减少，在有限的时间内，怎样让学生把要掌握的知识学熟学透，这也是老师要思索的。总之传统的“满堂灌”、“填鸭式”的教学方法已经完全不能适应新课改了。所以我们这些老师一定要认真学习新课改的方方面面，结合新课程的学习，努力提高自己专业知识。同时，要提高对sts的认识水平，扩大扩大自己的知识面，提高信息获取、加工和传播水平。
新课标改变了以往单一的学业成绩的评价方式，倡导评价目标多元化和评价方式的多样化，坚持终结性评价与过程性评价相结合、定性评价与定量评价相结合、学生自评互评与他人评价相结合，努力将评价贯穿于学生学习的全过程。并且新课程提倡自主、探究、合作学习，这就要求教师评价语言要多样化，要多用鼓励式的教学评价语言来促进学生主动参与到教学过程中，想方设法地激发学生潜在的能力，充分的调动学生的积极性，让学生通过自身的活动，充实教学内容，丰富教学形式，真正体现了在乐中学、趣中学、动中学、做中学，让学生真正成为学习的主人。
总之，这次培训让我对新课改有了更深层次的认识。新课标提出的三维课标可以更好的促进学生的全面发展，课程结构的调整增加了学生的选择度，问题探究提高了学生的参与度和对科学的重视。我相信通过我们教师耐心，循序渐进的引导，学生很快会适应自己课堂主人的角色。
调色培训心得体会
调色培训是许多用于后期制作的行业必须要掌握的技能。在我的职业生涯中，我一直想要在色彩方面提高自己的专业知识。因此，我参加了一系列的调色培训，学习如何使用各种工具和技术来优化图像，使其更加真实和生动。在这篇文章中，我将分享我在调色培训中获得的心得和体会。
第二段：培训过程。
在培训课程中，我们首先了解了如何使用LUT（查找表），它是一种预设的色彩调整方案，可以应用于任何图像。我们还学习了如何使用各种插件和调色器，这些工具可以增强图像的细节和颜色，同时改善色彩平衡。我们还学习了如何使用色彩面积，调整像素的颜色，使其更加准确。最后，我们研究了如何使用色彩抠图来选择和调整特定的颜色，以创建令人惊叹的图像效果。
第三段：技术应用。
在调色培训中，我们学习了各种技术和方法，以使图像更加生动。我们使用的常见技术包括饱和度、亮度、色调、对比度、柔化、饱和度和颜色平衡等。如果我们要增强图像的颜色，我们可以使用饱和度调整器来改变颜色的亮度和饱和度。如果我们想要让图像更加柔和，我们可以使用柔软滤镜和柔化调整器。总之，我们在调色培训中学习了各种技术和方法，以满足不同任务和项目的需求。
第四段：实际应用。
在我完成调色培训后，我开始在我的工作中应用这些技术。我发现自己可以更快更准确地进行色彩平衡和修复，并且我可以使用不同的工具和滤镜来增强图像的质量和清晰度。特别是在电影和电视制作中，我可以使用LUT来快速调整整个场景的色调和色彩，以使其看起来更加真实和生动。在服装和产品拍摄中，我可以使用特定的调色技术来调整背景颜色和物品的颜色，以使其更好地适应发布的媒介。
第五段：结论。
通过调色培训，我强化了对色彩和图像的理解，掌握了各种技术和工具，以创建更加生动和具有艺术感的图像。此外，训练还提高了我在行业中的竞争力和求职机会，因为我已经能够独立地进行各种重要的色彩调整和修复工作。总之，我强烈推荐调色培训课程，因为它们可以帮助从业者在颜色和图像处理方面取得更好的业绩。
培训工作总结
一、培训工作情况：xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵-摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
