心得体会是一种对自己学习和工作的反思和总结，可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考。希望能够帮助大家更好地写出有价值和意义的心得体会，不断提高自己的学习和工作能力。让我们一起来看看这些范文吧，相信会给我们带来一些启发和灵感。
战略课心得体会
第一段：引言（大约200字）。
战略是在不同的环境下制定目标和实现目标的方法和策略。在现代复杂多变的商业环境中，学习战略课程对于帮助企业预测市场趋势、制定正确的业务策略以及实施长期可持续发展至关重要。而对于我们学生来说，战略课也为我们提供了一个宝贵的机会能够领悟到战略思维和战略决策的重要性，并且应用于我们未来的事业生涯中。在这篇文章中，我将分享我在战略课上所获得的体会和心得。
第二段：战略思维的重要性（大约200字）。
首先，战略课让我意识到在商业领域中战略思维的重要性。不同于日常操作性决策，战略是做出长期决策，并且要考虑到整个市场以及企业未来的发展方向。在战略课上，我们学习了如何通过战略思维去分析和解决实际的商业问题。这种思维方式要求我们不仅要关注眼前的问题，更要了解各种内外部环境因素的影响，从长远角度考虑并制定适当的战略计划。通过运用战略思维，我能够更全面地理解商业运作，并制定一套明智的战略计划。
第三段：制定有效的战略计划（大约300字）。
其次，战略课程向我们展示了如何制定一个有效的战略计划。在课堂上，我们通过案例分析了许多成功和失败的商业案例。从这些案例中，我们能够看到一个强大的战略计划对于企业的重要性。一个好的战略计划需要明确的目标，全面的市场分析，清晰的竞争优势以及可操作的战略行动计划。通过学习这些案例，我学会了如何分析不同企业的战略选择，并通过模拟游戏和团队项目来制定自己的战略计划。这样的学习经历使我在实践中巩固了理论知识，并提高了自己制定战略计划的能力。
第四段：战略决策的重要性（大约300字）。
另外，战略课程也让我明白了战略决策的重要性。在商业中，领导者需要面对复杂的局势和问题，并做出艰难的抉择。战略决策需要考虑各种因素，包括市场趋势、竞争对手、资源分配和风险管理等。在战略课程中，我们学习了不同的决策模型和分析工具，如SWOT分析和五力分析等，来帮助我们做出更好的战略决策。通过与同学的讨论和教师的指导，在模拟实战中，我深刻体会到了战略决策的复杂性和关键性。
第五段：总结（大约200字）。
总结而言，战略课程为我打开了理解战略思维和战略决策的大门。通过这门课程，我学到了如何运用战略思维分析和解决商业问题，并制定有效的战略计划。此外，战略课程也培养了我的决策能力和领导力。这些学习经验将使我在未来的职业生涯中更加自信和成功。通过战略课程，我确信我已经为未来的挑战做好准备，能够在不断变化的商业环境中做出明智的战略决策，以取得成功。
战略心得体会
战略是为实现长期目标而制定的方案。现代社会中，每个人都需要自己的战略来应对不同的挑战。从个人到企业，从国家到世界，战略思维无处不在。在实践中，我得出了一些关于战略的心得体会，与大家分享。
第二段：明确目标。
战略的重要性在于它能够帮助我们取得成功。然而，在制定战略时，我们需要首先明确自己的目标。目标不仅仅是长期的，还应包括短期目标和中期目标。只有明确了目标，才能在制定战略时更加有针对性和有效性。
第三段：灵活应变。
制定战略时，我们需要考虑到变化的因素。世界是变化的，市场是变化的，我们自身也是变化的。因此，灵活应变是制定战略的核心。在战略执行中，我们需要根据实际情况作出调整。如果我们过于固执于自己的计划，就会在状态变化时无法作出正确的决策，影响战略执行效果。
第四段：资源统筹。
制定战略不是孤立的行为，它需要我们考虑到资源的统筹。这包括我们的时间、人力、财力等各方面资源。在统筹资源时，我们需要有一个自我识别的过程，了解自己的优势和劣势，有选择地使用资源。为了达到最大的效率，我们需要仔细制定资源的利用计划，以确保我们可以充分利用我们的资源，并最终实现目标。
第五段：综合思考。
制定战略是一个综合的过程。它需要我们考虑到所有因素，包括目标、环境和资源。我们需要尽可能多地收集信息，制定决策，以最大化成功的机会。不同的决策可能会牵涉到不同的因素，我们需要对它们进行综合思考，以确保战略的实施能够最大化其积极影响。
结语：总结。
总之，制定战略需要一些关键的因素。我们需要明确我们的目标，这样才能制定出最有效的战略。同时，我们需要将灵活性优先考虑，以便能够应对不断变换的环境。在统筹资源时，我们需要了解自己的优势和劣势，以非常明确地选择使用资源的方式。我们还需要考虑到所有的因素，制定最终的决策，这势必涉及到综合思考。正是这些关键的因素，帮助我们制定出实现我们目标的战略。
战略课心得体会
战略课程是商科学习中非常重要的一门课程，它不仅仅是为了帮助我了解公司的长远发展规划，还可以培养我对于商业环境的敏锐洞察力和决策能力。在上这门课之前，我对战略的概念比较模糊，希望通过这门课程能够系统学习战略管理的理论和实践，从而为将来的职业发展打好扎实的基础。
在战略课程中，我主要学习了战略管理的基本概念、战略环境分析、战略规划和战略实施等内容。通过这些学习，我对于企业战略的制定和实施有了更深入的理解。在课堂上，老师结合实际案例进行授课，使得抽象的理论变得更加具体和易于理解。通过与同学们的讨论和小组作业，我也能够更好地理解和应用所学的知识。我也通过团队项目的形式，亲自参与了一次战略规划的过程，明确企业目标、制定战略计划，这个过程让我深刻体会到了战略制定的重要性和复杂性。
第三段：战略课程对个人的影响和提升。
通过学习战略课程，我了解到战略管理在企业发展中的重要性，以及企业战略应对外部环境变化的必要性。这让我意识到了在职场上，不仅要顾及到当前的表面问题，还要着眼于企业未来的长远发展。战略课程培养并提升了我对于商业环境的敏感度和分析能力，使得我能够更好地把握市场机会和挑战。另外，通过深入学习和实践运用，我也提升了自己的决策能力和战略思维能力，这对于我未来在职场上的发展具有重要的意义。
第四段：战略课程的启示和应用。
战略课程让我认识到了战略管理的重要性，并且对将来的职业发展产生了积极影响。在参加工作后，我将会运用所学的战略理论和方法，从宏观和微观的角度分析和评估公司的战略选择，并且制定实施相应的战略计划。通过不断地调整和优化，使得公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。同时，通过对战略环境的敏感度，我将能够及时预测和应对市场变化，把握商机，实现职业的个人成长和发展。
第五段：总结战略课程带来的收获和展望未来。
通过战略课程的学习，我不仅深入了解了战略管理的核心理论和方法，同时也掌握了实践运用的技巧。战略课程使得我在思维方式和决策能力等方面得到了提升，更具备了未来在职场上高效应对复杂问题的能力。这门课程对于我的个人职业发展具有重要的帮助，同时也为我今后在商业领域发展带来了更多的机遇和挑战。在未来的工作中，我将不断地运用所学的战略知识和方法，为公司的发展贡献力量，并且不断提升和完善自己的战略思维和能力。
爆品心得体会
首先，当我们谈论爆品时，我们不可避免地涉及到市场竞争的范畴。在当今的市场上，每一个企业都希望能够在激烈的竞争中占据一席之地，因此研发出一款优秀的爆品无疑是非常重要的。而我们在面临这样的市场环境时，必须时刻保持警惕，观察市场的变化，及时调整产品的定位和路线，以适应市场的需求与变化，这也是成功的关键之一。
其次，爆品的成功往往离不开市场营销策略的正确运用。当我们准备推出一款新产品时，我们要先进行市场调查，对市场进行分析，找出我们要面对的竞争对手，了解他们的产品特点和销售策略，然后再结合我们自身的产品特点和市场需求，制定出相应的营销策略。在这个过程中，我们要注重差异化营销，即在产品品质、包装、服务等多方面进行区别化。同时，我们还要注重市场宣传和推广，通过合理的广告投放和社交媒体营销等方式，让我们的产品获得更多的关注和认可，最终实现产品的销售和品牌价值的提升。
第三，若想要取得爆品的成功，研发和创新显然是不可或缺的一环。无论是针对既有产品的改进升级，还是基于市场需求的全新研发创新，我们都要注重技术和科技的应用，引领市场潮流，并在不断前进的技术浪潮中探索适合自己产品的创新方向，不断提升产品品质和用户体验感。同时，在研发流程中，我们也要重视产品的用户体验设计，将更多的关注点与资源放在用户真正需要的方面，创造更好的用户体验，并在竞争中取得市场和客户的优势。
第四，团队合作和共创也是爆品取得成功的重要保障。在当前的市场竞争中，一个优秀的团队可以更好地协调各自的优势，将竞争所带来的压力转化为合作共赢的机会。团队成员间要尊重、信任和理解彼此，相互支持和帮助，充分发挥各自的专业和才能，为产品研发和营销策略的制定提供全面保障。同时，我们还要注重与外部合作伙伴的配合，共同开拓市场、推动产品的创新和应用，实现共同发展。
最后，除了前面提到的几个关键点，作为企业和产品家的我们更需要具备的是敏锐的判断力和果断决策的勇气。在市场中，局势变化万千，我们要时刻保持警觉，不断调整对市场和竞争的认识，及时制定出相应的应对策略。同时，当我们面对决策时，要有足够的勇气和决心去做出符合市场和客户需求的决策，这是推动产品和企业不断发展壮大的关键所在。
综上，要想研发出一款成功的爆品，我们必须关注市场，运用正确的营销策略，注重研发创新，重视团队合作与外部合作伙伴的配合，同时具备敏锐的判断力和果断决策的勇气。只有这样，才能在市场中获得成功，实现自己的梦想和目标。
爆品心得体会
生活中，我们总会遇到一些物品或产品，在短时间内迅速爆红，成为人们的热门话题，并很快成为必备品。那些深受大众欢迎的爆品涵盖各个领域，从电视剧中的流量明星，到逛街时的畅销商品，再到口碑超群的软件APP。不过这些爆品的背后，其实蕴含着许多值得探究的原因。在接下来的文章中，我将会分享我的一些爆品心得体会，以及我对爆品背后原因的研究和思考。
第二段：产品外观设计。
首先，造成一个产品爆红的原因之一，就是高水准的产品外观设计。在许多情况下，人们通常会受到视觉为首要的影响。作为消费者，一件外观漂亮的产品是非常有吸引力的，比如一些颜值极高的手机产品或衣服。对于很多人而言，穿着一件让自己感到自信的衣服，对心理方面的感受也是很有帮助的。当然，这并不是说外观就可以凭空产生销量，前提是产品本身必须有足够的实用性和性价比才可以真正受到大众的认可。
第三段：社交媒体营销。
其次，我们也不能忽视社交媒体营销在造成产品热潮中的重要性。随着科技的不断发展和社交网络的普及，我们的生活几乎被包裹在了信息网络中。正因如此，从业者们就能够利用这个特点对各类产品进行宣传和推广。例如，在推特、抖音等社交网络平台上发布互动的视频广告，或者通过博客文化营销，与受众打造互动交流，在这个过程中建立起更多的消费者联系。经典如"蒟蒻也有春天"，我就是被它的营销策略中传递出的正面情感和积极的生活态度所吸引，最后买下了一棵植物。
第四段：人的精神需求。
此外，如今的消费群体更加注重人性化和个性化的需求，其中，人的精神需求更是成为了推动产品爆品化的一大原因。众所周知，人类的生命不仅体现在物质形态上，在精神层面上的健康也扮演着重要的角色。结合当下的生活状态，那些能够引发共鸣并能够满足心理需求的产品，自然会受到大家的青睐。例如，现在很流行的减压系列产品，聚焦在帮助人们解决现代社会带来的压力问题。这就是这些产品成为爆品的又一个原因。
第五段：总结。
综上所述，这些爆品背后内含的各种原因，不但能够揭示出现代消费者群体的需求和心态，还反应出了当前的时代变化和社会趋势。需要强调的是，作为消费者，虽然爆品营销团队的策略和技巧有一定的作用，但仍不能忽视产品本身的实用性和质量。这也许更是产品长久走向其他更高质量引导人群的基础。因此，消费者在购买时，一定要理性思考，不要因为品牌、口碑、广告等因素的影响，而盲目跟风。最终，产品能否成为爆品，在现代社会中发挥巨大作用，还是取决于其本身的特质和价值。
爆品心得体会
作为一个电商爆品营销策划人员，我有着自己独特的心得体会，下面就作者的角度来谈谈如何制造出一个爆品。
第一段：选择适合的产品。
一个好的爆品首先要选择适合的产品，产品是基础，决定着以后的一切步骤。所以我们首先要针对当前市场需求和消费群体综合分析，以确定一个市场上的潜在产品再进行筛选，包括商品的特点，市场上的竞品，产品的售价等等。最后可以根据选择的产品和市场趋势来定制相应的营销策略。不仅仅是单纯的宣传产品，而是要通过有效的思想传递，迅速引起目标受众的兴趣和共鸣。
第二段：精心打磨宣传语。
针对选择出来的产品，我们在制定官网产品文案和宣传语的时候，同样需要进行仔细的打磨。宣传语言需要十分惊艳、简短明了，并且富有感染力。从表达、语调、富有吸引力的视觉效果等多种方面入手，将产品信息在外部传递出去，实现良好的推广效果。通过精心的宣传语言和视觉形象，给用户带来了强烈的购买欲望。
第三段：推出促销活动。
促销活动是重要的举措之一，可以吸引页面用户或用间而带来很好的流量转化，是打造爆品的关键环节之一。我们在策划促销活动时，可以结合节日事件、双十一等大型的平台活动，提高产品的售卖速度，同时也可以通过针对性的下沉策略来降低产品的价格，降低成本，方便用户购买，达到普及销售的极致目标。同时，我们还可以结合用户所在位置、购买偏好等多方面因素，将活动推送出去，以便吸引到更多的目标受众。
第四段：增加口碑。
一个好的爆品是需要口碑累积的，通过网络评论、口碑推荐、互动社区等多种形式来增加人气，让更多的消费者记住这个商品，并加深其印象，这个流量转化的环节是非常重要的。因此，我们可以将官方的社交媒体与用户互动社区、各大电商平台社区以及相关论坛、微信等平台相结合，增加产品的互动性，并采取赠券、积分、贴纸等方式，提高消费者的使用意愿，增加良好的口碑。
第五段：持续推出创新和优质的产品。
最后，一款畅销产品是需要不断推出更加优质、创新的产品设计，并且持续推出，让用户觉得产品与时俱进，具有持续的吸引力和卖点，这样也能逐渐建立起一个良好的品牌形象和产品形象，同时，评估爆品的发展方向，将前一款的评估情况、市场反应及需求等因素纳入到产品设计研究之中，不断满足用户的期望，这样才能打造出一个真正意义上的“网红产品”。
以上是我个人从事爆品营销策划的心得总结，一个好的爆品不仅要有好的品质和售价，还需要结合各种有效的营销策略和思路，促进产品“爆发式”增长，扩大市场上的影响力，同时也需要精心打磨产品售卖环节，增加口碑和用户互动沟通，这样才能打造出一个真正意义上的爆品。
《战略学》心得体会
段落一：开头引出战略学的概念，介绍该学科的研究内容和意义。
战略学是一门研究决策者在不确定环境下进行长期规划和资源配置的学科。在当今激烈的市场竞争中，企业需要有效的战略思维和决策能力来应对各种挑战和变化。通过深入学习《战略学》，我了解到战略不仅仅是一个动态的规划过程，更是一种思维方式和方法论。掌握战略学可以帮助企业创造价值、实现可持续发展，对于个人的职业发展也有很大的帮助。
段落二：介绍战略学的基本理论和方法，对相关概念进行阐述。
在学习《战略学》期间，我深入学习了许多重要的战略理论和方法。首先是SWOT分析法，通过识别企业的优势、劣势、机会和威胁，有助于企业了解自身状况和竞争环境，并制定相应的战略。其次是竞争优势理论，这一理论强调企业必须具备独特的资源和能力，以获取持续的竞争优势。此外，还学习了价值链分析、五力模型等工具，帮助企业识别核心能力和外部竞争因素。这些理论和方法不仅为企业提供了战略思维和决策的基础，也为我的职业发展和个人成长提供了指导与启示。
段落三：总结战略学的核心思想和要点，强调灵活性和创新性在战略制定中的重要性。
在学习战略学的过程中，我认识到灵活性和创新性是战略制定中至关重要的因素。战略并非一成不变，而是需要根据环境和情况做出相应的调整。企业面临的挑战与变化在不断加快，只有持续创新和不断调整战略才能适应市场的需求。此外，随着科技的发展和社会的变迁，战略也需要创新思维来应对新的挑战和机遇。灵活性和创新性成为了企业在战略制定中的核心要素。
段落四：阐述战略学的应用领域和实践意义，介绍成功企业的案例。
战略学在商业领域具有广泛的应用，许多成功的企业都深受其启发。举例来说，苹果公司凭借着创新性的战略和产品设计，成功地打造了iPhone和iPad等畅销产品，成为了全球科技行业的领导者。亚马逊公司则通过不断扩大产品线和创新物流服务，取得了持续增长和市场份额的突破。这些成功的案例证明了战略学在实践中的重要性和价值，同时也给我们提供了宝贵的经验和启示。
段落五：总结自己的收获和体会，展望未来的研究和应用方向。
通过学习《战略学》，我深刻理解到战略决策对于企业和个人的重要性。我在课堂上学习了大量的理论知识，并通过实践案例和课外阅读进一步加深了对战略学的理解。我认为战略学的研究和应用还有很大的发展空间，尤其是在新兴产业和国际化业务方面。作为一名学习者，我将继续深入研究战略学的领域，并将其应用于实际生活和职业发展中。我相信，战略学的学习将对我的未来产生积极的影响，并为我打开更广阔的发展空间。
总结：《战略学》这门课程对于我们了解战略思维和决策能力的重要性具有重要的意义。通过深入学习，我们可以掌握战略学的基本理论和方法，并在实践中加以运用。战略学对于企业创造价值、实现可持续发展以及个人的职业发展都有着重要的意义。通过这门课程的学习，我们可以更好地应对市场的挑战和变化，并取得更大的成功。
《爆品战略》的读后感
爆品是每个零售企业求而不得的产品，现在的市场更是有爆品者得消费者的天下。一次偶然的机会看到了金错刀的《爆品战略》+《爆品手记》这两本书。
这两本书的内容重合度很高，《爆品笔记》应该是《爆品战略》在内容上的衍生和补充，所以两本只要选其一阅读就行。这两本书都是出版的，但是书中的爆品案例都是几个老生常谈的案例，宜家、小米、外婆家、苹果；失败案例则是诺基亚、凡客、a&f.因为小众的做得好的案例不好挖掘，一些无名的案例也引不起读者兴趣。
如果对爆品已经有了一些深刻的认识，想学习一些新案例的读者，那么这本书的价值不大；如果对于爆品还没有意识的，那么可以从这本书上学习到关于爆品的内容，那么推荐阅读。
抛开案例不谈，本书中关于如何打造爆品的思路值得学习，结合书本内容和我个人的经验，谈谈爆品战略这个话题。
什么是爆品。
“宜家39元的茶几”“外婆家3元的麻婆豆腐”“小米69元的充电宝”……。
我们说起这些产品的时候，总是觉得物超所值。如果朋友还没买的，很想马上安利给他们。因为从购买到使用这些产品的过程是超越自己心理预期的，3元的麻婆豆腐，在路边小摊都吃不到了，但是我却能在高档的购物中心的餐馆里吃到。这就好比，在一星级的餐厅里，享受到了五星级的服务，享受到这样服务的时候，你就会自发传播。
爆品的其中一个显著的特质就是“高频低价”.消费者需要反复使用它们，虽然这个单品不赚钱，但是因为在其反复使用它们的过程中，带来了流量，带动了其他产品的销售，进而赚取利润。这个就是爆品的价值。
爆品带来流量，流量带来生意，生意带来利润。
爆品的方法论是微创新。
书中提到了很多做爆品的方法论，痛点法则、爆点法则、尖叫法则，但是我把所有的方法论最终都归为对产品进行微创新满足用户需求。腾讯是微创新领域的高手，它做得火爆的产品大部分来源于“抄袭”,但是他们的抄袭已经做到了炉火纯青的地步，每个抄袭的产品加入腾讯的思考方式，进行微创新，因为腾讯是以用户为导向的互联网思维的公司，所以每一款经过它们微创新改造过的产品，更符合用户的使用习惯，最终引爆市场的总是它们的产品。
微创新的本质不是山寨，不是抄袭，不是小创新，而是以用户为中心的价值链创新。是以用户为中心的，从用户的应用痛点出发，它的目的是找到杀手级应用，最终打造爆品。
微创新是方法，爆品是最终目的。
书中提到了两个微创新的案例，可以帮助我们更好地理解微创新。
案例一：小米电视可以帮忙找遥控器。
小米电视有一个微创新很奇葩，就是帮你找到遥控器。后来发现，有很多人就因为这个小功能而去购买小米的电视，因为对很多人来说，遥控器特别容易“丢”,枕头底下、被窝里、床头柜？虽然总离不开房间，但是每到用时总找不到它。
案例二宜家的衣柜配件。
宜家在走访的七个城市中，发现中国受访者在早晨一般比较匆忙。从起床到出门，有93%的人平均耗时在1小时以内，上海的受访者平均时间只有40分钟，这和印度孟买的受访者从起床到出门长达2.5小时形成鲜明对比。针对这一习惯，宜家中国在衣柜产品中，推出了在衣柜外侧可挂衣架的配件新品。
微创新的方法论是调研，认知消费者的使用习惯。
很多微创新的创意都不是凭空冒出来的，大部分来源于经验、使用体验、消费者调研。这边以史玉柱和马化腾两个人的工作习惯，来谈谈对于产品和消费者了解的重要性。
案例一、史玉柱每周访谈50个用户。
史玉柱做脑白金的时候，要求每周访谈50个消费者。史玉柱公司内部有规定，所有广告部的人和搞策划的人，每周必须要访谈50个消费者。要求全国各地的分公司总经理、总部的部门负责人，每个月要访谈30个消费者。他还会不定期抽查，他们是否真的访谈了消费者。
案例二、qq邮箱500个创新，有近300项是由马化腾提出来。
马化腾发现这些问题的方法很简单，就是反复使用。在一年的时间中，他在于qq邮箱研发团队的沟通过程中拒绝使用其他通信工具，全部交流都通过qq邮箱来进行，300多项改进意见正是在他使用的过程中一一提出的。所以他也是腾讯的“首席体验官”.
零售企业一般都是由两个部分组成的，办公室的行政人员+前端一线门店的销售人员。大部分办公室的行政人员很少去门店，不管是做产品设计的还是做产品营销的，都在闭门造车，他们离消费者很远，所以很难设计出消费者喜欢的产品，更难写出打动消费者者的广告。
很多人也不使用自己的产品，据说凡客的陈年，在凡客失败前，穿的衬衫都是阿玛尼类的世界顶级品牌。凡客却也在自己网站卖衬衫。一个自己网站卖衬衫的，却从来不穿自己衬衫的老板，那么找到消费者的痛点也就无从谈起了。
《爆品战略》读后感
三种爆品路径：
路径一：爆品功能。一个功能打爆市场。如：微信红包。
路径二：把一个功能升级为产品，就是一个整体的解决方案。如：滴滴出行抢红包。
路径三：爆品平台。升级为平台，平台就是种啥活啥，可以接入很多产品，引爆很多产品。如：春晚抢红包。
感悟：三个路径，从功能到产品，再到平台，不断提升，不断完善，不断增强。一旦引爆，威力巨大。
我们要做的，其实也是在延续这样一种路径，通过这种提升、完善、增强，从而建立一个平台，并且在平台搭建的基础上再提高、完善、增强，创新永无止境、迭代自我超越、影响无限放大。
《爆品战略》的读后感
上周四（11月22日）中午，应济南故事广播“我能赢”栏目之邀请，去该节目做嘉宾，我主讲的话题还是邵珠富最近在国内比较火的“网络时代下的传统营销”，大家都知道现在的时代就是网络时代，你承认或者不承认，它都在那里；同样我们也知道，有大多数人从事的营销还是很传统的营销，在网络时代大背景下，如何做好传统营销，这已经成为摆在众多营销者们面前的一个大课题。正因如此，所以好多人对邵珠富那“网络时代下的传统营销”课题产生了浓厚的兴趣。
节目进行了比较热闹，甚至一度堪称为火爆也不为过份，可见还是有许多经营者对这个话题感兴趣的。节目后美女执意要请客吃饭，欣然前往，在陪两大美女陈滨、王萌吃饭的过程中，一直探讨的话题就是陈滨拟将推出的一个与企业品牌有关的栏目“陈滨x品牌”，当时有几个备选的方案，大家一直都举棋不定，没感觉达到最佳。
看”――陈滨看品牌。
这是陈滨最原生态的想法，在没有更好的选择的情况下，用“陈滨看品牌”可能是第一选择。对于这个名字，虽然能够一听就懂、一看就明白，但也可以说是不好不坏，属于邵珠富在国内一些企业评价他们的广告时经常讲的那句话“挑不出毛病，找不到亮点”，因此只能说是“差不多”，远远未达到大家的期望值。
“侃”――陈滨侃品牌。
这是第一次听到“陈滨看品牌”栏目后我的第一反应，当时邵珠富听到陈滨讲到“陈滨看品牌”这栏目名字时，不假思索脱口而出的一句话就是“我倒觉得‘侃’品牌或许更好一些，毕竟是一档谈话的节目了，何况你们广播电台的主持人个个都是能‘侃’的，哈哈！”当然，这个想法也是没错的，但面临的同样的问题还是，没个性和特点，因此仍然不突出。
在这方面邵珠富讲课也经常提到的一个观点，现在连中央电视台选个男主持人都要具备或“帅”或“卖”或“坏”或“怪”的特点了，而网络时代的任何产品，如果不具备鲜明的个性，往往很难营销成功。
“话”――陈滨话品牌。
当天吃饭的时候，三人就又提到了这个“话”字，当然用“陈滨话品牌”仍然也是能够让人们浅显易懂地了解到节目的内容，但同样也不具备更多的个性的名字，效果不好不坏。这个名字也仅仅是提到，很快被否了。
“亮”――陈滨亮品牌。
这是80后美女王萌的主意，应该说这个“亮”具有动感，同时还有时代特色，一定程度上有了时代的气息，但在表达上，同样也面临着含混不清的问题，同时考虑到这个栏目中小企业家听众较多，好多人对这个“亮”的理解或许会有一定的问题，所以在备选的时候，大家还是犹犹豫豫的，拿不定主意。
“品”――陈滨品品牌。
所以后来我就又狗尾续貂了一下，给加了一个“品”字，成了“陈滨品品牌”，但两个“品”字，既画蛇添足也同样不具备朗朗上口的目的。
怎么办呢？时间接近一点半，得回单位上班了，陈滨执意要请客，邵珠富争执一番只好由她去了。正在这时，抬头看见一个墙上一道菜单吸引了，名字叫“xx爆三样”，眉头一皱计上心来，当美女交钱走回来时，我脱口而出“有了，就叫‘陈滨爆品牌’”，陈滨一听也感觉甚好。
其实从进酒店吃饭的一刹那间，邵珠富就想在菜名上找智慧，但一直没有找到，没想到在美女埋单的一刹那间，这个智慧跳出来了。
下午陈滨给我的回复是好多人听了这个名字，感觉还不错，既有时代气息还有时尚感，理解起来也没有问题。第二天，陈滨给我的回复是“台长也觉得这个名字甚好。”我调侃道：“可见和美女吃饭是多么地重要啊。”
这真应了邵珠富那句话“好酒桌是一所好学校”，同时也佐证了我经常说的那句话“我只不过是把别人用于喝咖啡的时间用到了喝酒上”。当有人评价我的新书《营销策划，有意义不如有意思》（现正在酝酿第三次印刷，一个月内即创造了再版的纪录）时问我都看过哪些人的书、听过哪些人的讲座时，我的正确回答是：“除了，我就基本上不看书，更没看过一本营销书”“我也从没听过任何一个营销大师的讲座，我的理念都是原生态的”。
其实，现实生活中，到处都是智慧，学习也未必一定是在教室里，或者是书本上，在酒桌上，甚至是菜单上，都有我们需要的东西，就看我们能不能去发现、去感悟、去体会而已。
《爆品战略》的读后感
写作能力是一项非常重要的能力，优秀的写作能力可以让文章获得更高的关注和流量，对新媒体人有很大的作用。那要怎么才能写出一篇爆款文章呢?这里给大家分享《爆款写作》原创读后感，方便大家学习。
作为一名网站编辑，写作对于我来说并不是一件非常陌生的事情。不管是小时候的作文，还是如今参加工作后，我一直都有在书写各种原创与文章，早已对写作这一项任务视为习以为常的事情。
在如今的社会之中，人们早已习惯了各类电子科技的使用，不管是短视频制作，还是一篇爆款软文，都需要写作人拥有深厚的功底，不然即使我们个人的打字速度再快，个人思维转动再灵活;如果没有去深入的了解事物的本质，挖掘出我们所写内容的核心，那么我们就是写的字数再多，也不可能成为一篇爆款文章。
在这一次的读书交流会上，我拿到了《爆款写作》这本书，这是一本我们新媒体人都必须细细品读的经典佳籍，书虽然不厚，但却有很多的干货值得我们细细品味，通过观看它的分析了解，不仅能让我们的个人工作更加顺畅，在写作的过程中，也能更具目的与方向，更好的往我们所希望的爆款软文靠拢并前进。
新媒体写作其实非常简单，最重要的就是了解我们的用户群体，不断的用我们的写作方式，去靠近达成用户们的需求，从而引起他们的关注，最终在用户获得满足感的同时，获取我们所需的流量与价值。
一篇文章的行文需要从多个维度，不同结构上去分析拆解，在标题命名，导语介绍，正文故事，都要经过细细思虑，只有如此我们才能完成一篇合格的文章，达到爆款的目的。
身为新媒体人，我们要不断的提升自己的能力，不管是文章行文，还是热点挖掘，这都需要我们通过不同的书籍去学习品悟，最终在字里行间，找到我们自身所需求的东西。不断的提升自己，强化自己，那么当我们在工作之时，才会越发得心应手，写出一篇属于自己的爆款文章。
本文为原创文章，，未经授权不得!
《爆品战略》的读后感
在公司29年厂庆论坛，有幸看到总裁与著名爆品战略家金错刀先生思想碰撞，全场金句不断，我收获颇多。此后认真学习了《爆品战略》。结合我的本职工作，感想如下：
在本书的序里雷军先生提到，爆品首先是拿出最好的产品，产品性能竭尽全力做到最好。金先生也提到爆品三因素首先是做一个极致的单品。因此，爆品的基础仍然是产品。
从这点来看，远大完全具有做爆品的潜力，因为我们一直以技术为中心，一直秉着“变态主义”在研发和生产产品。在民用产品中，前年研发的肺保产品轻便、实用和低价，充分具备成为爆品的潜质。因此在今年1-2月，我们的移动肺保实现了空净销售的第二名。
尽管肺保销量一直上升，但客户满意度并没有随之上升，客户回访认可产品效果，但多反馈产品仍不够精致，故障率偏高等。因为金先生调到“产品要做到120分才能秒杀市场”不可避讳的是，远大长期从事大产品生产，在小产品的研发和制作上虽然已经做到了很高性价比，但是离极致相比，仍然在工艺和材质细节上略有不足。如果公司决心运作肺保成为爆品，应当进一步研发，升级现有产品，更注重细节感受，才能加快推动肺保销售金额从千万级突破到上亿。
二。打造爆品的核心是用户思维。
层层流通，是直接到达客户，因此必须找到风口，以用的人为中心，也就是用户思维。
很多人要用意味着要精准的找到用户痛点。在空气污染严重的当下，如何解决空气污染是很多人的痛点，因此洁净空气产品本身就已经是很多人关注重点。但我们在宣传时往往走入除霾和pm2.5的单一思维，因此产品在雾霾严重区域往往更畅销。但实际在pm2.5污染低的城市实际也有缺氧等室内空气污染，因此针对不同区域和人群，产品宣传因更注重对应特质。
很多人用得起就意味着产品定价要合适，不是要比别的产品低，而是在绝对不考虑对手保证产品极致的情况下做到价格精准定位。因此我个人认为在定价方面，家用肺保最合理最具有爆品潜质。移动肺保和车用肺保以爆品定位来说，定价比较尴尬，处于不高不低的中间位置，就不够精准。导致在我们销售过程中，走传统渠道价格空间过低；车用肺保相比同价位要么功能偏单一要么外形略差，导致目标客户流失。建议要么将产品价格恢复至290,要么做功能区分有别竞品。
三。打造爆品途径是引发爆点，抓住流量。
在这个酒香也怕巷子深的年代，要做到爆点易燃，抓住流量，多渠道集中式的推广非常追踪杨。在本书中多处提到明星效应和病毒传播。我认为在此前移动肺保销售中我们就做得非常好。先是在雾霾最严重的当天在北京街头赠送肺保引发关注，在多位大咖明星微博或现实中佩戴移动肺保为远大站台，在结合线下线上的广告和媒体报道，多方联合，在掀起了疯抢的风潮。在今年雾霾冬天即将到来之际，如何通过预热烘托和燃爆，需要在九十月就开始筹划，结合经销、铺货和市场策划多方力量，为今年冬季的再次引爆做好铺垫。
四。延续爆品的关键是口碑。
爆品并不是昙花一现，除了营销爆点引发关注和跟风式抢购，更重要的是通过口碑，促进持续性的刺激购买，从而实现爆品成就品牌、抓住粉丝的核心目标。
爆品核心最终是粉丝经济，因此我们需要思考如何让产品变得很多人爱用，这意味着用户体验必须要好。我此前因在河北工作，空气污染很严重，个人购买了多个移动肺保自用和送人，对于净化效果和不憋气这两点，大家都很认可效果，但使用真的不够便利，不戴时没有收纳袋；标准佩戴只有一种方式，我每次送朋友都需另外买卡绳；臂带对胖人偏小，导致我的很多朋友使用一段时间就因麻烦不再使用，更不用说二次销售。因此，建议在产品升级时对于用户使用场景多做模拟，比如增加收纳袋、配置卡绳、管道做的再方便些。这样才可能做到更广的普及。
远大历来重视用户体验，所以得到客户高度认可，我也希望在肺保产品上公司能保持同等品质。就像优衣库一样，用奢侈品标准做平价产品。
最后，我认为做爆品正如金先生所说：爆品是一种极端的`意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂。结合自身，我们每个人都必须有主人翁精神，严格要求自己，勤奋工作，深刻认识每一项工作都影响着产品和用户体验；我们必须始终追求远大理想，如总裁般不断追求完美，从而才能激发更多创造力和热情，做到极致。
作为空气公司的一员，坚信每一项产品都有成为爆品的可能，我们需要更快速的行动，更拼命的工作，集结智慧结晶，精准把握市场，将可能变为现实，将洁净空气产品推进千家万户，才能真正实现保护生命的使命，不负于地球和人类更美好的明天。
