通过个人总结，可以清晰地了解自己的成长和进步，同时也能够找出不足和改进的方向。接下来，小编给大家推荐几篇个人总结范文，希望能够引发大家对于总结的更多思考。
个人业绩总结报告
当然，我可以帮助您撰写一篇个人业绩总结报告。以下是一个基本的框架，您可以根据自己的实际情况进行修改：
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一、概括。
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本报告旨在总结我在过去一年中的工作成果和经验教训。我会按照时间顺序逐一介绍我在各项任务、项目和挑战中的表现。
二、任务完成情况。
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1.任务一：
我在这个任务中取得了显著的成就。具体来说，我完成了__x，实现了__x。我也通过学习和发展新的技能，如__x，来提高自己的专业能力。
2.任务二：
我在这个任务中也有所收获。尽管我在尝试解决__x时遇到了困难，但最终我成功地完成了__x。
三、项目/挑战。
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1.项目一：
在这个项目中，我负责__x。我成功地达成了__x的目标。
2.挑战/问题一：
我在应对__x挑战时，通过__x方法，最终解决了问题。
四、经验教训。
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1.教训一：
我从__x中获得的经验教训是__x。
2.教训二：
我从__x中获得的经验教训是__x。
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回顾过去一年的工作，我感到自豪，但也清楚地看到了自己可以改进的地方。总的来说，我期待在新的一年中继续学习和成长。
以上就是我的个人业绩总结报告。请您告诉我您需要我提供哪些信息，以便我可以更好地帮助您。
个人业绩总结报告
当然，我可以帮助您撰写一篇个人业绩总结报告。以下是一个基本的框架，您可以根据自己的实际情况进行修改：
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一、概括。
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本报告旨在总结我在过去一年中的工作成果和经验。我将在以下部分提供详细的概述，包括我的主要职责、目标、成功和挑战。
二、职责和目标。
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我的主要职责包括：
1.项目管理和执行。
2.客户关系维护和拓展。
3.团队协作和领导。
我的目标是：
1.完成项目并达到高质量标准。
2.增加客户满意度和忠诚度。
3.培养团队成员并提高团队协作效率。
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在过去的一年中，我成功完成了以下工作：
1.成功管理和执行了多个项目，获得客户高度评价。
2.拓展了客户关系，增加业务量。
3.提高了团队协作效率，领导团队完成了多个重要项目。
四、成功和挑战。
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我在过去一年中取得了以下成就：
1.获得多个项目的高质量完成，获得客户好评。
2.成功扩展业务范围，增加客户数量。
3.提高了团队协作效率，培养了优秀的团队成员。
我也面临了以下挑战：
1.项目执行和管理的压力。
2.客户需求的快速变化。
3.团队成员的培养和领导。
五、未来计划。
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对于未来，我计划：
1.继续提高项目管理能力，优化项目执行流程。
2.深入了解客户需求，提高服务质量。
3.继续培养和领导团队，提高团队协作效率。
以上是我的个人业绩总结报告。我希望我的报告能帮助您更好地了解我在过去一年的工作表现，并为您提供有价值的反馈。
个人业绩总结报告
尊敬的领导：
在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩和经验，现在向您汇报如下：
1.销售业绩。
在过去一年中，我成功销售了__台设备，销售额达到了__万元，与去年相比增长了__%。同时，我也成功地与客户达成了__次合作，总销售额为__万元。
2.团队协作。
在团队方面，我与同事们协作得非常愉快。我们成功地完成了很多项目，并且团队协作效率也得到了客户的好评。
二、经验教训。
1.沟通协作。
在过去的一年中，我学会了更好地与同事和客户沟通协作，通过积极的沟通与协商，我们才能完成如此多的项目。
2.学习能力。
我认识到自己需要不断学习新的知识和技能，才能更好地适应不断变化的市场环境。因此，我开始学习更多的关于__领域的知识，并参加了一些相关的培训课程。
三、总结观点。
在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也发现了自己的不足之处。我将继续努力学习和改进自己的能力，以更好地完成未来的工作。
谢谢您的关注和支持，期待您的回复。
此致
敬礼！
__x。
个人业绩总结报告
尊敬的领导：
在过去的一年里，我在工作中取得了一些重要的成绩和收获，现在向您汇报如下：
一、工作目标和背景。
在过去的一年中，我们团队的主要目标是提高销售业绩和扩大市场份额。我们的公司是一家专注于信息技术解决方案的公司，面临着激烈的市场竞争和快速变化的客户需求。我们的团队由30名专业人员组成，分布在三个不同的部门。
二、主要成绩和收获。
1.销售业绩：在我和团队的努力下，我们成功地提高了销售业绩，实现了10%的增长目标。我们通过优化销售渠道和提高产品质量，提高了客户满意度和忠诚度。
2.技术创新：我和团队成员一起开发了一种新的软件，能够自动识别客户的需求和反馈，从而更好地满足客户的需求。这项技术创新为我们的公司带来了更多的市场份额和客户。
3.管理能力：我通过参加培训和自学，提高了我的管理能力，成功地管理了我的团队，使团队更加团结和高效。
三、具体计划和展望。
1.销售业绩：我们计划在未来一年继续提高销售业绩，实现更高的增长率和更低的客户流失率。我们将继续优化销售渠道和提高产品质量，并加强对客户的服务和支持。
2.技术创新：我们将继续研究和开发新技术，以满足不断变化的市场需求和客户期望。我们将加强与合作伙伴的合作，以提高我们的技术实力和竞争力。
3.管理能力：我将继续提高我的管理能力，学习和掌握更先进的管理理念和方法，提高团队的工作效率和工作质量。
四、感谢和支持。
我非常感谢公司和领导对我的信任和支持，以及我的团队成员的协作和帮助。在过去的一年里，我们共同面对了挑战和困难，并一起取得了这些重要的成绩和收获。
再次感谢您给予我这个机会，向您汇报我的工作成果和未来计划。我将继续努力工作，为公司的发展和客户的满意而努力。
谢谢！
此致
敬礼
个人业绩总结报告
时间过得真快，2023年已经结束了，回首过去的一年，我收获了很多，同时也发现了很多不足，现将我2023年的个人业绩总结如下。
2023年，我的销售额达到了__x万元，比去年增长了15%。同时，我成功完成了x个项目，其中x个项目获得了客户的好评，并推荐了更多的业务给我。此外，我还参与了x个项目，为公司的业绩贡献了力量。
1.成功因素。
(1)营销策略得当：我积极推广公司的产品，利用社交媒体、广告等多种渠道宣传，提高了品牌知名度。
(2)客户需求把握准确：我积极与客户沟通，了解他们的需求，提供相应的解决方案，从而赢得了客户的好评。
(3)团队协作紧密：我与团队成员紧密协作，共同完成了多个项目，为公司的业绩做出了贡献。
2.不足因素。
(1)沟通不够：我在与客户沟通时，有时表达不够清晰，导致客户对产品有些误解。
(2)客户需求把握不够准确：有时候客户的需求比较复杂，我未能准确把握，导致项目效果不尽如人意。
(3)学习能力有待提高：我认识到自己在某些方面还有待提高，比如市场分析、技术知识等，需要更加努力。
三、未来展望。
2024年，我将继续努力提高自己的业务水平，争取更多的项目，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我还将积极学习新技术、市场分析等知识，提高自己的综合素质，更好地应对市场挑战。
总之，2023年的业绩让我感到非常满意，同时也意识到自己还有很多需要提高的地方。我将继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
个人业绩总结报告
以下是一份个人业绩总结报告的样本，您可以根据自己的实际情况进行修改：
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尊敬的领导：
在过去的一年中，我一直致力于完成我的工作任务并取得优秀的业绩。在这篇总结报告中，我将概述我的工作内容、业绩目标和完成情况，并提出一些具体的案例来支持我的观点。
一、工作内容及业绩目标。
我的主要工作职责包括客户拜访、销售谈判和方案设计等。我的目标是每年完成一定数量的销售任务，同时保持良好的客户满意度。
二、完成情况。
在过去的一年中，我共完成了10个销售项目，总销售额达到了$1,000,000。同时，客户满意度也一直保持在90%以上。这些成绩得益于我的专业知识和销售技巧，以及我对客户需求的深入了解。
三、具体案例。
1.案例1：与客户a的合作。
我成功地与一家大型企业客户a达成了合作协议，总销售额为$200,000。通过深入了解客户需求和行业趋势，我为他们提供了一整套完善的解决方案，并得到了客户的高度认可。
2.案例2：与客户b的谈判。
在与一家小型企业客户b的谈判中，我成功地为其提供了一款新的产品，并最终达成了合作协议。尽管这个项目规模较小，但我仍然非常认真地对待这个客户，并成功地完成了任务。
四、总结。
通过我的努力和团队的支持，我成功地完成了我的工作任务并取得了优秀的业绩。我将继续努力提高自己的专业能力和销售技巧，为公司创造更大的价值。
谢谢。
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1.确保数据准确无误：报告中的数据必须准确无误，包括销售额、客户数量等。如果数据不准确，会影响整个报告的准确性和可信度。
2.突出个人贡献：在报告中，需要突出自己的个人贡献和贡献度，以证明自己的价值和重要性。
3.强调团队合作：在报告中，需要强调团队合作的重要性，并说明自己在团队中的作用和贡献。
4.突出个人成长：在报告中，需要突出自己的个人成长和进步，以证明自己的能力和潜力。
5.简明扼要：报告要简明扼要，重点突出，让人一目了然。
个人业绩总结报告
当然，我可以帮助您撰写一篇个人业绩总结报告。以下是一个基本的范例，您可以根据自己的实际情况进行修改。
尊敬的领导：
我在过去的一年中，努力工作，取得了一些显著的业绩。以下是我在公司的工作总结。
1.项目经验：我参与了几个重要的项目，并在其中担任了关键的角色。这些项目包括__x和__x。在这些项目中，我成功地完成了任务，并为公司节省了大量的成本。
2.技能提升：通过这些项目，我不仅积累了更多的经验，还学习到了新的技能。我已经参加了几个培训课程，以提高我的专业技能。
3.个人成长：我积极参与团队的活动，并努力提高我的技能。我已经参加了几个团队建设活动，并成功地与同事建立了良好的关系。
4.未来计划：我计划在接下来的一年中，继续努力工作，提高自己的技能，并为公司创造更多的价值。
谢谢您对我的关注和支持。
敬上，
[您的名字]。
个人业绩工作总结
通过一年多的努力，支行小微业务也有了一定的突破，今年5月份，范纯阳加入明湖支行零售团队，同时9月份葛玲玉离开明湖支行，目前团队人员仍为3人，但人员的配置只是团队发展的第一步，接下来的重点工作就应该放在团队的发展和规划中去，团队成立初期，并没有设立完善的工作制度，团队成员的工作方式缺乏统一性、尤其在营销方面没有做到统一方向、固定动作，下一步我们支行的小微团队也要形成固有的工作制度，人员虽少，但也需要有完善的团队制度，这样每一位团队成员才能各司其职。
转眼之间，20xx年已经结束，我们已经迎来崭新的20xx年，在20xx年的工作中，即取得了一定的成绩，但也发现了自身存在的很多问题，下面便将的工作进行总结，同时对自己本年度的工作提出一定的.目标与要求。
1、各项存款及贷款数据。
截至20xx年12月30日，个人名下存款余额总计20xx万元，，其中储蓄存款1650万元，对公存款362万元，个人名下贷款总计21250万元，其中按揭及消费类贷款11450万元，小微贷款9800万元，其中弱担保贷款2800万元，小微抵押贷款7300万元，较年初新增2250万元。
2、其他产品营销数据。
同时20xx年中智能pos新增8户，借款人意外险销售12笔，总保费金额50000元左右，网乐贷新增6笔，金额106万元。
1、新增业务营销方面。
20xx年，个人方面将主要精力放在了小微抵押贷款的营销上，截至20xx年12月30日，小微抵押贷款共新增24户，审批金额总计3816万元，放款金额3097万元，但业务新增主要集中在前两个季度，反而三、四季度增长较少，同时20xx年客户流失也成为一个比较重要的因素，抵押贷款方面共流失8户，金额890万元，这个结果还是不尽如人意的，通过对之前工作的分析可以看出，抵押贷款的新增主要是通过存量客户的挖潜、老客户转介的方式获得，而缺乏长期稳定的新增获客渠道，所以下一步的工作重点也应在做好存量客户维护的基础上，开放思维，深入思考，寻找更加稳定、直接的获客途径。其次，就目前零售客户经理的考核办法而言，单纯的信贷业务增长已无法支撑目前的行员级别，对于存款的依赖越来越大，现在的零售客户经理更要往综合客户经理的方向去发展，在以信贷产品为基础的原则上，更应加强对客户的综合开发，通过对比可以发现，自己与分行优秀客户经理在客户价值挖潜上还存在这巨大差距，例如：借款人意外险销售，有贷户回存率、非储金融资产的开发都落后很多，这也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微团队管理方面。
20xx年7月初，分行成立小微直营团队，很有幸当选明湖支行小微团队长，但也意味着身上的担子也更重了，通过一年多的努力，支行小微业务也有了一定的突破，今年5月份，范纯阳加入明湖支行零售团队，同时9月份葛玲玉离开明湖支行，目前团队人员仍为3人，但人员的配置只是团队发展的第一步，接下来的重点工作就应该放在团队的发展和规划中去，团队成立初期，并没有设立完善的工作制度，团队成员的工作方式缺乏统一性、尤其在营销方面没有做到统一方向、固定动作，下一步我们支行的小微团队也要形成固有的工作制度，人员虽少，但也需要有完善的团队制度，这样每一位团队成员才能各司其职、尽其所能，整个团队才能往好的方向。
个人业绩工作总结
转眼20××年过去了，回首这一年来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。
20××年，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身的业务综合素质上下功夫，正确认识自身的工作，正确处理与同事之间的关系，把工作重点放在发展新客户上，以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处，改掉自身存在的不足，虚心向同事和领导请教，主动接受同事的意见，不断改进工作方法，充分发挥岗位职能，在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。
现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力，在未来的工作中，我要更加提高自己的工作能力和专业素质。加强学习，勇于实践，坚持工作热情。在不断的总结中成长，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要，积极与公司的人员沟通，以学习他人之长，才能更好的促进自我能力，满足客户需求和开拓市场空间。其实业务就是做人，只有人做的好，自己的朋友广泛，交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面，还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的，所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识，在做人方面要比一般的人有更好的交际范围，和交谈能力!
总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极与他人沟通。不断的开发新市场，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，瀚林人都会洋溢着幸福的笑容!
个人业绩总结范文
自参加工作以来，一直战斗在教学第一线，曾担任小学数学教学和班主任工作。自任现职以来，我忠诚于党的教育事业，热爱本职工作，严格遵守教师职业道德，为人师表。工作中既教书又育人，多年来深受学生的欢迎，深得家长的好评。对工作有强烈的事业心和责任感，能做到出全勤、干满点，任劳任怨，从不计个人得失，服从领导，听从分配。时时处处以身作则，模范遵守各项规章制度。时刻注意加强业务学习，努力进取，充分利用现代化的教学手段，不断深化教学改革，探索教改新路，培养学生的创新意识、创新能力，鼓励创新精神。积极参加进修学习，不断提高自己的业务素质。
在教学工作中，兢兢业业、精益求精，做到“六认真”。以教学大纲为依据，认真钻研教材，针对学生实际情况，有的放矢地上好每一节课。对优、中、差学生进行分层教学，从讲到练，习题设计实行梯度化，注重激发学生的学习兴趣，使师生关系更融洽，使学生从督促学到自觉学。备课时，在弄懂、吃透教材的基础上，注意拓宽、加深，以开阔学生视野，激发学生的创新精神，培养学生的创新能力。
作为一名小学教师，我一如继往，运用自己积累的教育教学和管理经验，认真对待和管理学生，耐心细致地做学生的思想政治工作，教给他们做人的道理，端正他们的学习态度，指引他们走上正确的自我发展的道路。作为班主任，我知道要取得学生的信服，光有细致的思想工作是远远不够的，最重要的是要在课堂上用知识去征服他们。因此，我认真进行业务学习，将自已的专业知识进一步加宽、加深，积极参加关于有关新课改的继续教育学习，参加校内外的教育教学研究活动，努力提高自已的讲课艺术和授课水平。结合所教学生特点，以教好学生为核心，大胆尝试各种教育教学方法，从知识上来吸引学生，确实学到一技之长。在教学过程中我努力备好每一节课，课堂上紧密联系实际，提高学生的学习兴趣，收到了较好的效果。注重联系实际，设疑解疑，讲究说话的风趣，让学生在不知不觉中学到了知识。通过几年的教学实践，收到了良好的教学效果，并得到了领导和同事的认可。一份耕耘，一份收获。20____年我撰写的《小学生学数学兴趣的培养》论文发表在《科学教育论坛》(中)并获奖，20____年9月由于教学成绩突出，于九月份被评为“旗级优秀教师”。
在今后的教学中我会更加努力以优异的成绩回报社会。
个人业绩总结
忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝，转眼间新的一年又将来临，在过去的一年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，随之而来的是工作中的繁忙与充实。在忙碌中，我有收获，同时也发现了自身存在的不足，现将我一年的工作情况总结如下：
一、车辆管理方面。
做为一名车辆管理员，车辆管理是我的首要工作。平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案，以便月底、年终将车辆费用进行汇总，为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外，每辆车的维修费用，维修状况及维修时间我也做了详细的记录，一方面可以提高我的业务水平，另一方面也是为车辆费用报表做准备。应公司领导要求，在××年月底，我将公司所有车辆全年发生费用进行汇总，并以表格形式上报，同时，根据××年费用发生情况制定××年度车辆费用计划。车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂，但我从不因此而粗心大意，总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一年任车辆管理员，但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。
二、车辆行驶方面。
身为司机，我的工作地点是驾驶室，因此大部时间我还是与车为伴，于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时，我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净，并时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养，而且还节省出了洗车的费用。司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同，它没有固定的工作时间，需要做到随叫随到，不过我对此毫无怨言，几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。作为一名司机，不仅需要早出晚归，放弃节假日的休息时间，还要时常担任出差的任务。不过我对此毫无怨言，因为我是一名司机，为各业务部门及公司服务是我的职责。
三、日常工作方面。
除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外，我还协助办公室同事完成其它工作，如：对办公用品的采买，对劳保及福利用品的采买，协助组织各项集体活动等。
在20xx年紧张有序的工作中，我在不断地进步。在我不懈的努力下，虽然在业务上有了很大的提高，但存在不尽人意的地方，如：有时在办公大厅说话声音过大，业务还不够精等。新的一年意味着新的起点，在××年，我将更加努力，出色地完成本职工作，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。
本科情况：车辆管理科现有人员24人（职工20人，劳务工4人）。其中：行政人员4人，驾驶员17人（大客车8人、小车9人），车库管理员3人。车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。同时，我们科还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务。基于上述，车辆管理科具有下发各类有关通知的职能，并对我局车辆违章行为的处罚，安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的批评教育和罚款的职能。为控制成本支出，车辆管理科具有对全局车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
全局车辆情况：我局现有车辆？台，其中：生产车辆？台，生产辅助车辆？台，非生产车辆？台，承包车辆？台，烟草分销车辆5台。
个人业绩考核总结
案例：某集团公司是一家西部地区的综合性企业集团，公司拥有大大小小的具有独立法人的子公司、孙公司就达数十多家，公司业务涉及饮料生产、采矿、餐饮、物资贸易等领域，同时也在积极进入生物医药和其他高新科技产业。由于集团业务面广，下属公司多，基本上每一项业务都没有在市场形成较强的竞争能力。除了采矿业稍有赢利外，其余业务都处于亏损或略有盈余，这不仅给集团的收益产生压力，同时也影响了集团新兴业务的发展。为了提升各个下属公司的业绩，激发各下属公司经理人员的责任心，集团建立了述职报告、利润指标等的业绩考核体系，然而在实际操作中，由于各个企业规模差异明显，涉及业务没有可比性，所处市场环境又不一样，下属机构对业绩不佳总有借口，对考核也认为不是很公平，比如说，采矿由于金矿拥有国家专营，取得业绩是非常自然。生物医药项目刚开发，没有业绩也可以理解，集团很难与下属经理人员建立承诺，因此考核也基本上成了形式，没有起到激励经理人员的作用。如何建立一套科学有效地的业绩考核体系成为集团领导最关心的问题。
解析：建立有效的业绩管理体系是促进企业成功最重要的活动。对于该集团如何建立业绩管理体系，应该遵循以下思路：
1．业务层面的有效区分。如果对所有的业务层面都按照一个模式去考核，很显然是不公平的。也曾有不少专家向集团老板建议，主张将没有盈利的业务实现剥离，集中精力，发展生物医药行业等新兴行业，提高核心竞争能力。鉴于公司的情况，我们觉得现在还不是剥离的时候，新兴业务需要利润支持，这些利润来源，必须依靠传统业务来支撑。如果这些传统业务不能发展，很显然集团就失去了成长的权利。这些传统业务的失败，问题应是管理机制存在问题。集团需要采取分层面管理的思路，把振兴现有业务和培育发展新兴业务结合起来。应采用以下基于层面的业绩考核政策。
2．对现有传统业务这一层面，采用经济增加值（economicvalueadded，简称eva）评价。在衡量业绩中，不是仅注重利润指标，而是衡量资产创造价值的效率。也就是说，不仅要衡量他们创造的实际收益的大小，还要衡量他们所应用的资产量的`大小以及使用该资本的成本大小。这样，下属企业经理们的激励指标就与集团的动机（即使其财产增值）联系起来了。如果资产收益小于资产的使用成本（假设单位资产使用成本按银行同期贷款利率计算，实际净资产收益率小于同期贷款利率），即使公司的利润大于零或有很大的利润数额，公司的财产也可能是贬值的。因此业绩也是失败的。
经济增加值指标能综合的反映企业投入资本的规模、税后平均的资本成本，以及资本收益，更直接的真实反映了企业资本运营的增值情况。同时也解决了对不同规模企业考核中的公平问题。
此外，对这一层面的考核提倡高收益，高回报，将利润的相当比例作为奖励，同时坚持高淘汰，每年淘汰5%的管理人员，树立“没有业绩没有借口”。尤其对于象餐饮这类无成长性未来考虑剥离的业务将短期收益放在第一位。
[1][2]。
个人业绩总结报告
当然，我可以帮助您撰写一篇个人业绩总结报告。以下是一个基本的框架，您可以根据自己的实际情况进行修改：
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一、概括。
----。
本报告旨在总结我在过去一年中的工作成果和经验。我将在以下部分提供详细的概述，包括我的主要职责、目标、成功和挑战。
二、职责和目标。
-------。
我的主要职责包括：
1.项目管理和执行。
2.客户关系维护和拓展。
3.团队协作和领导。
我的目标是：
1.完成项目并达到高质量标准。
2.增加客户满意度和忠诚度。
3.培养团队成员并提高团队协作效率。
------。
在过去的一年中，我成功完成了以下工作：
1.成功管理和执行了多个项目，获得了客户的高度评价。
2.通过有效的团队协作，成功扩展了客户关系，并成功赢得了新的客户。
3.领导并培训团队成员，提高了团队协作和沟通能力。
四、成功和挑战。
-------。
我在过去一年中取得了以下成就：
1.成功管理和执行了多个复杂项目，获得了显著的成绩。
2.通过有效的团队协作，成功扩展了客户关系，并赢得了新的客户。
3.领导并培训团队成员，提高了团队协作和沟通能力。
我也面临了一些挑战，包括：
1.在项目执行中遇到的时间和技术难题。
2.在与客户沟通时出现的语言和误解问题。
3.在团队协作中如何更好地平衡个人和团队目标。
五、未来计划。
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在未来的工作中，我计划：
1.继续提高项目管理技能，优化项目执行效率。
2.深化客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
3.继续培养和指导团队成员，提高团队协作效率。
以上是我的个人业绩总结报告。我希望通过这份报告，您能对我过去一年的工作有一个清晰的了解。
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