6.通过写读书心得，可以帮助读者建立对书籍的批判性思维，提高思考和分析问题的能力。以下是一些读书心得的精彩片段，展现了作者的深入思考和独特见解，希望对大家有所启发。

课堂管理行为心得体会

在教育教学过程中，课堂管理是不可或缺的一环节。一个优秀的教师应该具备科学有效的管理能力，才能够保证课堂教学质量和教师的教学效果。本文从个人作为教师过程中的实践出发，探讨课堂管理行为的体验和体会。

课堂管理是指教师为了保持教学秩序，控制学生行为，促进教学效果而采取的一系列措施和策略。它对于教学有着至关重要的作用。一方面，管理经验丰富的教师可以通过科学的管理包容和引导学生，提高课堂氛围和学习效果；另一方面，管理不当的教师无法掌控课堂秩序，扰乱教学进程。

作为一名教师，如何实现有效的课堂管理？个人认为，以下几点方法和策略可以帮助教师在教学中更好地管理课堂：

1.创造和谐的课堂氛围。通过表扬、奖励、关注学生，让学生感到自己被老师重视，增强学生的自信和价值感。

2.用语言营造积极的学习氛围。教师应该使用积极向上的用语，鼓励学生多思考，多探讨，营造积极向上的课堂氛围。

3.调动学生的参与兴趣。教师可以采用讲故事、互动活动等方式来引导学生思考和参与，提高其参与课堂的热情。

第四段：体验感受和收获。

在过去的教学实践中，个人的课堂管理行为也有了很大的提升。例如，自己在课堂管理时会注重鼓励学生，设立明确的课堂规则等，通过定期反馈学习情况，建立师生联系。这些措施能够使学生在学习时收到良好的激励和推动，能够在整个学习过程中认真参与课堂教学。

第五段：总结。

综上所述，课堂管理行为是教学过程中一个至关重要的环节。只有通过实践经验，不断总结探索，才能在教学中做到科学、有效的管理课堂，提高学习效果，提升教育质量。通过课堂管理，教师可以在教学中实现为学生成长和成功打好基础的目标，促进学生的人格和智力发展。

管理读书心得

这两天有空学习了吴娟瑜老师讲的《情绪管理》，真是受益不少，通过学习才发现自己是左脑型，思考问题总是直来直去，当然为此也容易生气，情绪管理很不成功。而且在教育宝宝方面我也发现了自己的这个弱点，在找到《情绪管理》课程后，我也深刻检查了自己。

周四计划带宝宝去打羽毛球，宝宝自己拿着拍子高兴的走来走去，看到我在卫生间就拿拍子不停的打门，我一下子就火啦，宝宝见我生气的样子，他吓得哭了起来，我刚走出卫生间就知道自己又没控制好情绪，抱起宝宝到狗狗角去了，我跟宝宝说对不起妈妈不应这么大声音，宝宝不知道的事要预先跟宝宝说，妈妈是生气啦，但表达方式不对，宝宝一开始哭得很伤心，之后听我这么一说就停下来啦，真是神奇，然后我再一次跟宝宝说以后不要再使劲拍门啦，这样很危险。宝宝点点头。在学情绪管理的过程中我深刻的'体会到其实情绪管理的很多原则是跟正面管教一样的，如不高兴的时候要说出来，态度一定要诚恳，而且要心平气和。

昨天老爸又对着我嚷嚷啦，我自己心理暗想他又弄些负面情绪给我，我才不收下呢，要在平日里我会生很长时间的气，可昨天就几秒钟我就自己解决了。学习真好，继续努力!

管理读书心得

《中小学后勤管理研究》一书为钱昌炎所编撰，30余年的后勤工作时间，30余年的后勤常规管理，20多个省市的后勤管理经验，这就是这本书留给我的印象。作为一名从事后勤工作多年的后勤校长，在书海中畅游，与各位专家隔空交流，在受益的同时，更感觉自己工作上的不足。

通潭路小学建校30余年，还是一个很“年轻”的学校，作为后勤校长，为了学校的持续发展，我一直都是尽心竭力，在做好本职工作的同时，更是把各项工作打出“提前亮”，为领导排忧解难。

抓好后勤服务，各校有各校的高招。但我想不论多么先进的管理理念，完备的管理制度，还是不断创新的管理模式，都离不开全心全意为师生服务的根本宗旨。30多年来，我校在教育、教学、文体、科研、信息技术等方面，先后获得了诸多荣誉，已经初步形成了自己的办学特色。

根据后勤队伍建设的总体目标，我们后勤相应制定了五年规划。明确职工队伍建设的目标任务，这个总体目标就是“素质+特色”。表述为通过全员培训、全面提高、整体推进、大面积成才，用3—5年时间，开展职工全员培训工作，切实提高队伍的整体素质，造就一支具有优良的品德素质、精湛的业务素质、崭新的服务意识、良好的心理素质、强健的身体素质、熟练的信息技术技能兼备的，适应教育改革与学校发展的后勤人员队伍。

为把后勤人员队伍建设落到实处，学校成立了由校长任组长、我任副组长，相关部门负责人为成员的后勤人员队伍建设领导小组，初步形成了后勤队伍建设由领导主管，有专人执行，有具体部门落实的工作局面。我们在临时工管理上提出：人格上尊重、政治上重视、生活上关心、权益上维护、素质上培养，让每位后勤人员感到有地位，有作为。

我非常重视对后勤人员队伍的思想和品德教育，以扎实而系统的教育活动，将学校的办学追求、精神风气内化到每一个后勤工作者心灵深处，使之成为他们思想道德的重要组成部分，这种指导思想的外在表现就是他们自觉的行动和追求自我价值。

我将后勤人员培训纳入每年的工作计划。实行培训内容责任人责任制，责、权、利捆绑制。灵活开展培训工作。后勤职工的培训分为岗前培训、在岗培训、脱产培训、证书培训、专技培训和校本培训等。与目标管理挂钩作为年终评优选先的重要内容。

由于我校办学空间不足，幼儿园挤占了学校的教室，所以我校在招生、功能教室配备，教室办公等方面受到了极大的影响，为此我校积极向上级反映情况，得到理解和支持。我带领后勤主任在20xx年一年的时间里，不停的在各个部门之间做预算，研究选址，争取资金，多次配合区政府领导和教育局领导到校调研，现在这项工作已经有了很大的进展，希望明年，能够解决这个困扰我校多年的问题，为我校的持续发展留下空间。

学校的一把校长是抓全面工作，而作为后勤校长，是校长的助手，更是一线教学的“勤务兵”，我带领后勤主任，每天早中晚三次巡查，每天三次站岗，无时不刻把学生的安全放在心中，学校安全，学生安全，教师安全，只有在安全的基础上，学校才可以发展，没有安全一切都没有意义。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始见金。我相信在我的不断努力学习下，在我校后勤人员的共同努力下，通潭路的发展一定会越来越好！

自身行为管理心得体会

自身行为管理是指管理自己的言行举止，以达到自己理性规划的目标，使自己更加成功和幸福的能力。在如今高度竞争的社会中，高效的行为管理和情绪管理变得越来越重要。而我在这方面的经验和心得也越来越多，今天就分享一下自己的感悟。

第二段：习惯的力量。

我认为行为管理的关键就是养成良好的习惯。每个人内心深处都有恣意放纵的时候，你宣誓过不吃垃圾食品或控制游戏时间，但最终还是妥协。这时，每个人都需要一个反思自己的机会，以表彰那些坚定自己信仰的决心，以及对自己内心的纪律。

第三段：情绪管理。

可预期的情况下，还有很多突发事件或意外发生，我们需要快速的情绪管理。在这个环境中，最好的做法就是拥有以前培养的思维模式和行动模式，让我们的身体和思想保持平衡，不受身体和思维压力的影响。并且在任何情况下，保持冷静和自信也是重要的，不要让自己的情绪蔓延至他人，并且一定要主动寻求帮助或者背后的支持。

第四段：目标管理。

每个人的人生都有许多目标，但是有时候我们会把自己的目标定得过高，而失去了方向，从而陷入迷茫。对目标的管理需要清晰和具体，站在领导者的角度制定了我人生核心的目标：在婚姻、家庭、事业、财富、健康等方面要取得令人满意的成绩。而在实现自己目标的过程中，需要制定可行的计划和方法，并不断反省和调整过程中可能出现的问题，不言放弃，直到成功！

第五段：结语。

自身行为管理是人生中不可缺少的一部分，只要保持静心思考、习惯培养、情绪管理、目标管理等多方面的要素，就能够达到精通的境地。希望我的这些理解和体会能够对你的生活有所启发，并成为你成功的重要催化剂。

管理读书心得

人类管理实践活动几乎是与人类曙光同时出现的，探索规律的研究公作可以追溯到公元前的中国和古希腊。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于管理读书心得吧!

前段时间，我参加了企业管理知识学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。

首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。

市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业发展战略，加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本结构，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和发展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，在市场的变化中否定自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理结构。

清楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提前退养，身份置换，解除。

合同。

或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时如果股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均主义，人员不能合理流动，建立不起激励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承担资金风险的补偿，也为公司扩大再生产创造条件，只有将利润集中投资于一定的项目，才能形成一定的优势，如果利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。

公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财富最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。在此基础上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机统一。

一般认为，19世纪末期和20世纪初期，美国人泰罗开始使用秒表研究如何如提高工作效率，而法国人法约尔一直在思考组织管理活动的普遍性和独立的规律，这标志着管理学的诞生。管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动规律所形成管理基本原理与方法，统称为管理学。

关于管理必要性的观点，随着企业改革的深化，已经成为全国上下的共识。

1、作为发展中国家，资源短缺将是一种长期的经济现象，特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。

2、作为发展中国家，科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。

3、高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。

4、实现社会发展和企业和任何社会组织发展的预期目标，都需要靠全体成员长期的共同努力。

5、近几年来，以计算机技术为基础，信息网络、互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。

管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能协调的过程。这一简短的定义包含了丰富的内涵。

1、管理是人类有目的有意识的活动。

2、管理应当是有效的。

4、协调是运用各种管理职能的过程。

管理有五大基本职能，分别是：决策、组织、领导、控制、创新。

1、决策：为了实现某一特定目标，借助于一定的科学方法和手段，从两个和两个以上的可行方案中选出最优方案，并组织实施的全部过程。决策具有目的性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性等六个特点。决策受到环境、过去决策、决策者对风险的态度、伦理、组织文化、时间等因素的影响。

2、组织：组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。它坚持因事设职和因人设职相结合的原则、权利对等的原则和命令统一的原则。它受到外部化境、经营战略、技术企业发展阶段、规模等因素的影响。

3、领导：是领导者为实现组织的目标而运用权力向下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个不可少的因素：领导者、被领导者、作用对象、职权和领导行为。领导具有指挥、协调、激励作用。

4、控制：是为了保证企业计划与实业作业动态适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制的目的是保证企业活动符合计划的要求，以有效地实现预定目标。为此，我们应该适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。

5、创新：是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则及这种原则指导下的具体活动。它的基本内容是目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新。

通过三个星期对《管理学原理与方法》的阅读，我能够清楚地认识到，管理与我们是息息相关的。一个学校能够蓬勃发展，久立不倒离不开校长等各级领导的管理;一个院系能够积极竞争，为院争光离不开院领导及分团委的管理;一个班级能够能够团结向上，通力协作离不开辅导员和班团的管理。我们要更好的生活下去，就必须适应各种各样的管理制度。

首先，我们要有计划性，计划是我们从事一项工作的前提和基础，好的计划能够是我们的工作事半功倍，提高工作效率;其次，我们要服从领导，这里的服从并不是一味地盲从，要在坚持大方向的前提下勇于发表自己的看法和观点;再者，我们必须是有组织性的，良好的团体协作总是可以带来意想不到的结果，真正将自己融入一个集体可以体会到管理带来的许多趣味;同时，我们要在不断的学习中提高自己的管理能力，这就要求我们要有创新精神、实践精神。在今后的学习和生活中，要向管理化方向发展，为更好地融入这个社会，为将来的发展奠定良好的基础。

近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。

本书围绕着“管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的”的核心观点，分为八章展开。第一章主要论述了管理者为什么要卓有成效及先关问题，二到七章则针对如何实现卓有成效的五点要求分别进行了详细的论述，最后一章回扣主题。整部著述结构清楚，层次分明，使人一目了然。虽然，书中有些专业的内容我并不能完全理解，但是，读过此书，仍然使我受益匪浅。在我看来，书中的许多观点并不仅仅适用于管理者，对我们日常的生活及学习也有着许多的帮助。

一直以来，我在很大程度上认为管理是需要天分的，而书本的知识更多的是纸上谈兵，无法真正的在真实的管理中发挥作用。但是《卓有成效的管理者》一书却改变了我的想法。德鲁克讲到“知识工作者的生产力，就是‘做好该做的事情‘的能力，也就是有效性。”而“一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。”这些论述，激发了我学习管理的动力，并了解到有效性才是管理者所应追求的目的。

同样令我改观的还有德鲁克对管理者范围的限定。在书中作者将管理者的范畴扩大到了更宽的领域，不仅仅是企业，政府，军队，医院也都需要管理。而管理者也并不都是经理人，而是泛指知识工作者、经理人员和专业人员。他们可以下属众多，也可以没有下属，可以职位崇高，也可以职位低微，但是他们必须有一个共通点，就是要在工作中作影响整体绩效和成果的决策。这一概念的提出，改变了人们对管理者的传统理解，在我看来，在一定程度上，日常生活的我们也都是一位管理者，因为我们许多时候要为自己的未来决策，因此，无论是为了将来踏上工作岗位，或者仅仅是为自己的现实生活，我们都应学会使自己的工作卓有成效。

针对如何卓有成效，德鲁克先生提出了五点要求，分别是掌握时间、讲求贡献、发挥人的长处、要事优先及有效的决策。而这五点，必须成为管理者思想上的习惯。换言之，“有效性是一种后天的习惯，是一种综合的实践。”而“既然是一种习惯，便是可以学会的”。管理者要学会这种习惯，必须经过训练。“一个人如果没有经过这些训练，则无论他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多丰富的知识，也必是一位缺乏有效性的管理者。”因此，在日常的生活中，我们就应该努力的去接受训练，培养使自己有效的习惯。

尽管德鲁克先生的五点要求，部分内容我还无法会意，而且对于并未踏上工作岗位的我们来说，实践起来有些困难。但是他对时间、发挥人的长处等方面的论述，仍然给了我很多启示。

首先是在时间方面，德鲁克先生强调了管理者的时间总是被一些并不重要的事情占据，而且职位越高，时间被占用的比例就越大，因此，管理者应该学会管理时间，用有限的时间创造更多的成果。他在时间上的论述对我启发很大，因为虽然身为一名学生，我同样也有感到时间不足的经历。而且很多时候，原本感觉时间充分，但依然不能完成预定的计划。对此，我认为德鲁克先生的解决方法是值得借鉴的。他告诉我们，首先应该进行时间的记录，认识自己的时间究竟用在哪些事情之上，从而针对性的避免不必要的时间浪费，其次，要进行系统的时间管理。德鲁克先生特别强调了要整块的运用时间，多数情况下，一些事情需要连续的时间才能完成，例如写一份计划书，连续的3个小时可以完成，但如果分成6个30分钟，则可能毫无进展，我便常常范此类的错误，经常把几件事情一起来做，一件事情没完成又去进行另一项工作，而结果往往是浪费了大量的时间。相信，如果可以如德鲁克先生所讲，整块的运用时间，我的效率可以提高很多。

另一使我印象深刻的是德鲁克先生对发挥人长处观点的论述。他讲到“充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。”因为“世界上没有真正全能的人”我们要做的是充分的发挥人的长处，而“使人的弱点不影响其工作和成就。”他列举了许多名人，都有着各样的缺点，但是最终这些缺点并没有影响他们的成就。这一点也可以运用在我们的实际生活中，对自己来讲，我们不应该总关注与自己的弱点，的确，弥补不足很重要，但更重要的是应该努力发挥自身的长处，这样，才能取得更多的成就;对待他人，我们更应该着眼于对方的优点，包容他人的不足，毕竟，人无完人，发挥他人的长处，不仅可以与他人更融洽的相处，而且可以获得更多的价值。

在这一章中，德鲁克列举了日本的例子，使我感触颇深，他讲，日本不注重考核，也基本不解雇职员，而是注重怎样培养职员，这一例子我的日语老师也曾讲过，他讲到日本企业宁愿用更高的工资留住职员，而不会用更低的费用聘请更多的人。抛开这一制度其他的缺点不谈，日本企业这种注重人力的做法，确实令我怦然心动，因为他更加注重人的价值和长处，使职员可以更有动力和激情的投入到工作中，从而为企业创造更多的价值。

以上仅仅是我此次阅读的感受，相信，随着生活和工作经验的增加，我会从这一书中获得更多的启发。经典之所以被称之为经典，就在于其经久不衰的价值，我相信，会有更多的人因此书而受益。

管理读书心得

光有“心”还不够，还需要“纪律和规程”。《有效地管理你的课堂》一书如是说。

美国的三位教育家：埃弗森（evertson,c），埃默（emmer,e），沃瑟姆(worsham,m）合写的这本《有效地管理你的课堂——小学教师的课堂管理》，是一本力图给教师的课堂管理提供全方位指导的课堂管理领域的著作。

从书中的介绍，我们可以知道：首先，教室布置要能体现你的教育理念；第二，要通过描述、演练、反愧巩固规程，建立起明晰的课堂规范和期望；第三，借助于作业，培养学生的责任感，从传达作业要求、到过程性的监督完成、直至检查反馈，有始有终，形成习惯；第四，开展和实施教学时，为了流畅教学需具备三种能力：预防不良行为，课堂节奏的管理以及保持小组学习注意力的能力；第五，管理学生行为时保持一致性和持续性，尤其是不当行为要及时处理；第六，过激的问题行为及特殊个体或群体的管理，要关注问题行为的种类，并引入目标管理意识。这些内容理论和实践相结合，对教师的指导可以说是十分明晰的。

仔细阅读该书，我感到非常温馨，也非常欣喜。温馨，是因为该书作者在字里行间透露出了对教育事业的热忱和认真细致的工作作风，这很让人感动；欣喜，是为我能从书中获得切实可行的课堂管理策略和技巧而高兴。读这本书，如同一位经验丰富的老师在手把手地教授课堂管理技巧。尤其是《建立规范和期望》和《合作学习小组的管理》两章对我的.帮助最大，对我今后如何更好地管理学生产生了很大的启发。

第二章《建立课堂规范和期望》中，对有效管理的课堂进行了如下描述：有效管理的课堂是顺利推进的，它以最少的混乱和停顿，给学生最多的学习机会；它的布局合理、井井有条，利于开展互动和完成组织活动。因此，教师要能有效管理自己的课堂，不但需要对学生确认学校的纪律和规程，还要制定你自己的课堂纪律，纪律的规定在4到8条之间，能写在教室里醒目的位置。

书里告诉我们可以提4条有效纪律：

1，尊重所有人并礼貌待人；

2，准时和准备充分；

3，认真倾听别人的发言；

4，遵守学校所有的规章制度。在向学生说明纪律时，还一定要告诉他们你的具体期望——不仅仅是“不能做”什么，还有“能做”什么。并且要保证这些纪律要求在日后的教学中通过多种方式执行。

管理读书心得

经过几天的《财务管理》学习，陈教授真正从非财务人员的角度普及了财务知识。

在我看来，最大的收获就是树立财务理念，如何阅读财务报表，根据财务报表做出正确的管理决策，这让我对财务管理有了一个由浅到深入的了解。

我这几天的学习经验总结如下：首先，通过学习，我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理不是财务部门的事，而是关系到企业的各个领域和环节。

从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。例如，企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和会计核算，提高技术，提高劳动生产率，降低成本，有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业长远发展的角度来看，系统有效的财务管理就是要使企业价值最大化。其次，我们了解如何看待企业的三个报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。

资产负债表反映了公司的“当前时刻”，即公司目前的健康状况；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去的“怎样”；现金流量表着眼于企业的未来。

通过对财务报表的分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润来源在哪里。在公司扩张或投资前，了解如何运用财务知识减少公司经营风险。

陈教授还用了一些简单的例子，让我们了解了资金周转的重要性；应收账款和存货的增加导致企业利润潜力下降；企业为什么要适当借款以实现利润最大化等。

对于毛利低或“亏损”产品的生产和停产问题，如我们之前所熟悉的，运用管理会计知识进行分析。如果亏损产品产生边际贡献，即使是亏损，也有必要继续生产。

只有这样，企业的利润水平才能更高。管理会计不仅为企业提供了科学的决策方法，而且使企业通过决策合理配置有限的资源，使企业最大限度地发挥效率，应对市场资源匮乏造成的损失。

最后，我们学会了货币的时间价值。一些看似偶然的变化，经过财务计算，可能吓一跳。

上面是我的研究在过去的几天里一点经验，虽然在这几天可能不会学到太多的东西，但这让我在未来的工作和生活，能够掌握并建立财务管理是我最大的收获，也为我的学习在随后的财务管理发挥了重要指导作用。

读书心得管理

昨天阅读了劳伦斯·巴顿的危机管理一书。书中将危机定义为任何会严重伤害组织人员、声誉或财务状况的事件。作者认为大部分危机可定义为四个基本问题：你知道什么、何时知道、采取何种措施、如何确保此危机不再发生。

书的前四章介绍了与公司员工有关的危机，如问题员工、职场暴力、员工过失等等。针对这些问题，作者提出一整套威胁与暴力响应模式(详见p50)、严格的员工背景调查和有效的裁员会议(详见p63)。

第六章至第十章，作者列举了可能发生的危机事件，如流行疾病、恶劣天气、工业与环境灾难、恐怖主义、暗中破坏。

第十一章作者介绍了企业在危机发生时沟通方案的准备。企业必须把握事件发生后的黄金八小时进行积极沟通，详细的沟通计划参见p163。

第十二章介绍了从外部聘请危机顾问的注意事项。

第十三章和第十四章分别介绍了危机处理的成功经验和失败案例。

第十五章至第十八章为企业提供了一套可行的危机处理方案。

第十五章以问卷形式对企业的危机管理现状进行评估，建议结合第五章的危机预防目标制订出公司的危机管理目标。

第十六章的两阶段危机应对训练，提醒你在危机发生后的一个小时内该做什么(详见p185)。

第十七章的危机应对计划，提供企业在危机发生8小时之内和之后的应做事项。(详见p186)。

第十八章则告诉企业从事件反应阶段至持续运营阶段的应做事项。

该书是我阅读危机管理的第一本启蒙书。读完此书后，对危机管理有了一个初步的了解。但我觉得此书对企业的实用性不强。虽然提供了很多具体的解决方案和工具，但企业若想依照此书建立一个完整的危机管理框架，仍存在一定的困难。另外，也许是由于我不太习惯译后的作品，书中文字读来有些晦涩，若能更加贴合国内读者就好了。

学生行为管理心得体会

第一段：引言（字数：200）。

学生行为管理是教育工作者所面临的一项重要任务。在我担任班主任期间，我不断总结经验，提高自己的行为管理水平。在这个过程中，我体会到了一些关键的心得体会。本文将就学生行为管理的重要性、管理的原则、有效的方法以及与学生之间建立积极关系等方面进行探讨并分享自己的心得体会。

学生行为管理的重要性不言而喻。良好的行为管理能够创造一个宽松、和谐的学习氛围，使学生更加专注于学习，达到最佳的学习效果。同时，良好的行为管理还能培养学生的良好生活习惯和价值观，为他们未来的成长打下坚实基础。通过对学生行为管理的关注，我们能够提高学生的整体素质，培养他们的自律能力和社交技巧。因此，作为班主任和教育工作者，我们必须高度重视学生行为管理，并通过有效的方法进行管理。

在学生行为管理过程中，我坚持遵循以下原则。首先，公正公平原则。对待学生时要公正对待，不偏袒个别学生，不搞任何形式的歧视。其次，关注规范引导原则。通过明确的规范和行为准则，指导学生做出正确的行为选择。同时，要关注对学生行为的错误引导和改正，帮助他们正确认识和纠正错误行为。再次，鼓励与惩罚相结合原则。在行为管理中，要注重积极鼓励和奖励，同时也要采取适当的惩罚措施，使学生明确行为的后果，并从中吸取教训。最后，自我管理原则。班主任自身要具备良好的行为榜样，通过自己的言行去塑造学生的行为。

第四段：有效的方法（字数：300）。

在实践中，我积累了一些有效的学生行为管理方法。首先，建立良好的师生关系。与学生建立和谐的师生关系，是有效管理学生行为的基础。通过倾听和尊重学生，关心他们的成长和发展，能够建立起师生之间的信任和互动。其次，制定明确的规则和纪律。通过制定明确的纪律和行为准则，让学生知道哪些是被允许的，哪些是被禁止的，明确的规则能够让学生知道自己的边界。然后，及时有效的反馈和奖惩。对学生的表现及时进行反馈，让他们得知自己的优点和不足之处。同时，对于优秀的学生进行适当的奖励，对于不良行为及时给予相应的惩罚。最后，加强家校合作。积极与学生家长沟通，了解学生的家庭背景和情况，与家长共同做好学生的行为引导和管理。

第五段：与学生建立积极关系（字数：200）。

在学生行为管理中，与学生建立积极的关系尤为重要。通过与学生建立积极的关系，能够更好地了解他们的需求和问题，并根据实际情况制定行为管理策略。建立积极的关系还能够激发学生的积极性和主动性，增强他们对学校和班级的认同感。在与学生的交往中，我试图成为他们信赖的对象，经常与他们进行心理沟通，关心他们的情绪和心理变化。通过与学生的积极互动，我得以更好地影响他们，引导他们做出正确的行为选择。

结尾（字数：100）。

学生行为管理是一项复杂而艰巨的任务，对教育工作者来说，需要不断总结经验，找到适合自己的管理方法。通过遵循原则、采用有效的方法，与学生建立积极关系，我们能够更好地管理学生行为，创造出良好的学习氛围，培养学生的自律能力和良好行为习惯。相信在教育工作者的共同努力下，我们能够取得更好的行为管理效果，培养出一代又一代的优秀人才。

寒假行为管理心得体会

寒假是学生们期盼已久的假期，但也是家长们头疼的时期。在这长达一个月的假期里，为了让孩子度过一个充实而有意义的假期，家长们需付出更多的努力去管理孩子的行为。经过一个寒假的行为管理实践，我从中领悟到了一些心得体会。

首先，建立明确的日程安排是行为管理的关键。在寒假期间，没有了每天固定的学习时间和任务，孩子们容易迷失在无序的生活中。因此，家长需要帮助孩子建立起一份明确的日程安排，包括起床时间、饮食时间、学习时间、户外活动时间等。这样一来，孩子们就能有一种规律的生活状态，有效地管理自己的行为。

其次，丰富多彩的活动安排有助于孩子的全面发展。在家长们的引导下，孩子们可以参与丰富多样的活动，包括体育运动、手工制作、绘画、阅读等。这些活动既能锻炼孩子的身体素质，也能培养他们的创造力和思维能力。在孩子经历了多样化的活动后，他们不仅能够获得成就感，还能够发现自身的兴趣和潜能，为未来的发展打下基础。

此外，与孩子共同制定目标和规则也是行为管理的重要环节。寒假期间，家长应与孩子一起制定目标和规则，让孩子对未来的计划心存期待。目标和规则可以包括阅读一定数量的书籍、学会一门新技能、完成一份特定的作业等。同时，制定规则也能引导孩子养成良好的生活习惯，如整理房间、按时吃饭、保持积极向上的心态等。通过与孩子达成一致的目标和规则，家长能更好地管理孩子的行为。

再者，家长和孩子间的有效沟通也是行为管理的关键。寒假是家庭成员相处时间增多的阶段，家长要善于倾听孩子的心声，了解他们的需求和想法。只有通过有效的沟通，才能了解孩子在寒假期间可能遇到的问题，及时解决困难，调整行为。同时，家长也要及时对孩子的表现给予肯定和鼓励，这能增加他们的自信心，激发他们的积极性。

最后，家长的榜样作用对孩子的行为管理至关重要。孩子们往往会模仿家长的行为，因此，父母要以身作则，做一个良好的榜样。在日常生活中，家长要展示出积极向上的言行举止，诚实守信地对待事物，尊重他人，以及正确处理问题等。只有家长自己做到了，才能要求孩子做到。家长的榜样作用，能够为孩子树立正确的价值观和行为模式。

总之，寒假期间的行为管理是一个艰巨而又重要的任务。通过制定明确的日程安排、安排丰富多彩的活动、与孩子共同制定目标和规则、加强家长与孩子的沟通，以及做一个良好的榜样等措施，可以有效地管理孩子们的行为。希望在未来的行为管理实践中，能够更好地提高自己的管理水平，为孩子们度过一个有意义的寒假做出更大的贡献。

医护行为管理心得体会

医疗行业是一个充满人文关怀的职业，医护人员需要具备专业知识和高度责任感，关注患者的病情和生活品质。然而，随着医疗水平的不断提高和医疗纠纷的频发，医护行为管理显得尤为重要。本文将从多个方面分享我对医护行为管理的心得和体会。

二、建立亲和力。

医务人员要与患者建立良好的亲和关系，对患者进行细致入微的关怀。这包括温和的语气、关切的目光和耐心的沟通。一次性治疗并不能真正解决患者的问题，而与患者建立持久的关系是医疗行为管理的关键之一。通过与患者建立联系，医生可以更好地了解患者的需求和期望，并提供更具针对性的医疗服务。亲和力的建立需要医护人员学习如何倾听和沟通，了解患者的情感需求，为他们提供安全、舒适的医疗环境。

三、注重伦理和道德。

医务人员要始终保持对伦理和道德规范的遵循。在治疗过程中，医护人员要严格按照行业标准进行操作，保证医疗过程的安全和有效性。例如，严格控制手术时的操作规范，不仅可以降低手术风险，还可以减少医疗纠纷的发生。此外，医务人员还要具备一定的医学伦理观念，坚守患者隐私和保密原则，避免将患者的个人信息泄露给第三方。只有严格遵守伦理和道德规范，医护人员才能获得社会的信任和尊重。

四、提高服务质量。

提高服务质量是医务人员进行行为管理的核心目标之一。通过加强对医生和护士的培训，提高他们的专业技能和职业素养，不仅可以提高医疗服务的质量，还可以增加医患沟通的效果。医务人员还可以通过建立和改进质量评估体系，监督和评价医疗服务的效果，并及时采取措施对医疗行为进行调整。此外，医务人员还应积极倾听患者的建议和反馈，不断完善医疗服务，提高患者的满意度和就医体验。

五、加强团队协作。

医护行为管理也需要医务人员之间的良好团队协作。医院是一个复杂的机构，医生、护士和其他医务人员需要相互合作，共同完成工作。当医生和护士之间的协作不畅时，患者会遭受到伤害。因此，建立良好的团队协作机制是医护行为管理的重要一环。医务人员需要学会相互尊重、信任和理解，通过有效的沟通和协作，提高工作效率和医疗质量。可以通过组织团队建设活动、加强沟通培训等方式，加强团队协作，提升医疗服务的整体素质。

六、结语。

医护行为管理是医疗行业必备的一项技能，它不仅关系到医务人员的职业前途，也关系到患者的医疗安全和就医体验。通过建立亲和力、注重伦理和道德、提高服务质量和加强团队协作等方面的努力，医护人员可以提高医疗服务的质量，满足患者的需求，实现医疗行为管理的目标。在今后的工作中，我将继续加强对医护行为管理的学习和实践，更好地服务患者，并不断提升自己的专业能力和职业素养。

行为管理心得体会

行为管理是指通过各种手段对员工的行为进行有效的控制和指导，从而达到组织目标的一种管理方式。作为一个管理者，我深刻地认识到行为管理的重要性。在实践中，我不断总结经验并不断完善自己的管理技能。在这篇文章中，我将分享我在行为管理方面的心得体会。

第二段：建立规范。

作为管理者，建立规范是行为管理的第一步。规范的建立需要清晰明确地告知员工行为准则，并公开透明地制定奖惩机制。规范的建立需要考虑到员工的诉求和实际情况，因此，我常常采用多种途径，比如定期开会、发放管理手册等方式与员工沟通交流，让员工理解和接受规范的重要性，进而更好地执行规范。

第三段：奖惩机制。

建立规范只是行为管理的开始，对于违反规范的员工，合理的奖惩机制也是至关重要的。奖励员工不仅可以鼓励员工为组织目标不断奋斗，更可以调动员工积极性和创造力。而针对违反行为规范的员工，我采用公正、明确、合理的奖惩机制，严格践行不得偏袒、不得歧视的原则。这种奖惩机制不仅保护了员工的利益和权益，更促使员工按照规范行事，从而达到组织目标。

第四段：激发信任。

信任是建立良好的管理和员工关系的关键。在行为管理中，激发员工的信任是非常重要的，只有建立信任才能够让员工真正地理解、愿意接受和遵守行为规范。在此方面，我常常采用赞扬、关心员工、尽量提供便利的方法，增强员工的归属感和认同感，让员工觉得管理者是自己的朋友、支持者和信任的对象。

第五段：总结。

行为管理是管理中最重要的一环。通过行为管理，管理者能够根据实际需要对员工的行为进行有效的控制和指导，从而实现组织目标。为了达到比较好的行为管理效果，管理者需要建立规范、制定奖惩机制、激发信任等多方面下功夫。今后，我将继续提高自己的行为管理技能，进一步提升管理效果，为组织的发展做出更大的贡献。

行为管理心得

升大班后，孩子们都想当小老师，因为这对他们来说是无比荣耀的事。为了让更多孩子得到锻炼的机会，我们每天会通过自己推荐，然后由大家来评价，最后大家选举2名孩子当小老师，为了给每个孩子都提供尝试和体验的机会的机会，对于那些人气少的孩子，老师可以把他最近的进步或者闪光点说给大家听，然后可以直接提名为小老师，这就要求教师在平时的`生活中就要以欣赏的眼光去看待每一位孩子，发现孩子身上的闪光点。教师可以把班级的管理权力适当地交到幼儿手中，轮到当“小老师”的孩子，在游戏时就可以去游戏区域担任小老师的职务，散步时间可以和老师一起组织孩子散步……“小老师”使每位孩子的潜能都在自己原来的基础上的得到发展。

医护行为管理心得体会

第一段：引言（提出话题）。

医护行为管理是保障医疗质量和病患安全的重要环节，医护人员的言行举止直接影响着患者的就医体验和治疗效果。通过长期的临床工作，我深刻意识到正确的医护行为管理对医护人员和患者都至关重要，因此，我将在本文中分享我对医护行为管理的一些心得体会。

医护行为管理是一门综合性的学科，它不仅涉及到医生和护士的职业操守、工作纪律，还包括与患者的沟通、隐私保护、病历管理等方面。良好的医护行为管理不仅可以提高医疗服务质量，还能树立医护人员的良好形象，增加患者对医院的信赖感，从而提高患者的满意度和忠诚度。此外，规范医护行为也有助于加强团队协作，提高医护工作效率，保障医疗安全。因此，加强医护行为管理是医疗机构和医护人员责无旁贷的任务。

第三段：良好沟通与患者关系管理。

医护人员与患者接触的时间最多，沟通与患者关系管理成为医护行为管理中最重要的一环。在面对患者时，我们要保持耐心、真诚、尊重的态度。良好的沟通可以增强患者的治疗信心，帮助患者更好地理解病情和治疗方案。在沟通中，我们应使用简明易懂的语言解释病情，回答患者的疑问，确保患者明白治疗过程中的每一个环节。同时，还要注重体贴和关心患者，了解他们的心理需求，通过温暖的话语和行为给予适当的安慰和鼓励。

第四段：保护患者隐私与病历管理。

患者的隐私保护是医护行为管理中的一项基本原则。医护人员应当加强对患者个人隐私信息的保护，严禁未经患者同意将其隐私信息外泄。在患者就诊时，我们要在合适的场所进行隐私询问和体格检查，避免公开和滥用患者的隐私信息。此外，医护人员还应正确记录病情、医嘱等信息，保证病历的准确性和完整性。规范的病历管理有利于医生对患者病情的了解和治疗决策的制定，以及对医疗纠纷的解决。

第五段：提高自身素质与职业道德修养。

医护行为管理不仅涉及到专业技能，也包括医护人员的素质和职业道德修养。作为医护人员，我们应不断学习提高自身的专业知识和技能，保持与时俱进。同时，我们还应树立正确的职业道德观念，遵守职业道德规范，正确处理医患关系和同事关系。在医疗实践中，我们要坚守医学伦理，尽职尽责，保持医者的慈悲心和责任感，以患者的利益为重，不断提高自身的专业水平和服务质量。

结论：

通过对医护行为管理的一些心得体会的总结，我意识到医护行为管理的重要性。良好的医护行为管理可以提高医疗质量，增加患者的满意度，维护医院的声誉。因此，作为一名医护人员，我们应时刻保持警醒，严格遵守医护行为管理的规定和标准，注重自身素质和职业道德的修养。只有如此，我们才能更好地为患者提供优质的医疗服务，实现医护职业的使命与价值。

员工行为的管理心得

寒假行为管理心得体会

寒假是学生们期待已久的假期，而对于家长和老师来说，寒假是一个需要进行行为管理的时期。在这个假期里，学生们没有了课业的压力，也没有了严格的学校管理，他们可以自由支配时间和空间。然而，若是没有好的行为管理，寒假可能会变得杂乱无章。在我对寒假行为管理的体验中，我发现了一些方法和策略，分享给家长和老师们。

首先，行为管理的核心是给予学生足够的自由和空间。寒假是孩子们放松、休息和发展自己的机会。在管理学生行为时，不应该过分干预他们的活动，而是给他们一个合理的时间表和规范。有计划地安排寒假活动，如阅读、绘画、户外运动等，可以使学生把握好自己的时间，充实自己的假期，同时减少无目标的游戏和娱乐。与此同时，还要按照学生的年龄和个性差异，为他们制定相应的规则和要求。通过适当的引导和约束，学生能够在自由中发展自我，走上正确的行为轨道。

其次，行为管理要注重有效的沟通和交流。寒假期间，家长和老师要与学生保持良好的沟通和交流，了解他们的想法、需求和困惑。这不仅能够及时发现问题，还可以更好地帮助学生认识自己，解决困难。这里，我建议父母和老师们可以利用家庭会议或小组讨论的方式，与学生一起讨论寒假的事宜，征求他们的意见和建议。这样可以增加学生的主动性和参与感，同时也能够培养他们的合作和沟通能力。有了良好的沟通和交流，家长和老师可以更好地了解学生的需求和困扰，为他们提供针对性的帮助和指导。

再次，行为管理应该注重激励和鼓励。寒假是孩子们享受自由和快乐的时期，而严厉的约束和惩罚可能会适得其反。在管理学生行为时，应该重视激励和鼓励的作用。家长和老师可以通过制定具有挑战性和可操作性的任务，鼓励学生发挥创造力和才华，同时也可以通过正面的奖励来激励学生。当学生完成了一个目标或取得了进步时，要及时予以表扬和肯定。这样不仅能够增强学生的动力和积极性，还能够提高他们的自信心和自尊心，从而更好地面对学习和生活中的困难。

最后，行为管理需要家校合作。寒假期间，学生和家长的互动和合作非常重要。家长要积极参与学生的寒假活动和任务，了解学生的进展和困难，给予帮助和支持。同时，家长还要与教师保持密切的联系，及时了解学校在寒假期间的安排和要求。教师则要积极与家长沟通，分享学生在学校的表现和进步。通过家校合作，可以更好地管理学生的行为，使他们充分发展自己的潜能。

总之，寒假行为管理是家长和老师共同关注的问题。在寒假行为管理中，给予学生足够的自由和空间，注重有效的沟通和交流，重视激励和鼓励，以及实现家校合作是重要的策略和方法。只有在家庭和学校的共同努力下，才能帮助学生度过一个愉快而有意义的寒假。