师德师风是教师保持专业操守、规范行为的重要保证，也是学生学习和发展的必要条件。如果你想了解更多关于师德师风的范文和案例，不妨参考一下这些资料。
校长师风师德心得体会
校长师风师德是教育工作者必须保持的良好品质和做人方式。作为一位校长，在长期的教育事业中，我深切体会到了校长师风师德的重要性。下面，我将从师德榜样、师风建设、教育导向、责任担当和团队合作五个方面，分享我的心得体会。
首先，作为校长，要做好的校长师风师德的榜样。身为教育的领头羊，校长的言行举止必须符合教育的道德标准，并且时刻保持着良好的心态和风度。校长应注重自身修养，保持高尚的情操和优良的品行，成为学校教师们学习的榜样。只有自己做到师德师风上乘，才能给教师们以正确的指引，激励教师们更好地发挥自己的教育能力。
其次，注重师风建设是校长师风师德的重要方面。校长应重视师风上的管理，树立正确的师风观念，强化广大教师对教育事业和师德的认同感。通过严格的考核和培训，提高教师们的业务能力，使他们能够在教学中发挥出自己的专业水平与素质。同时，校长应加强对教师的指导与督促，及时发现并帮助教师改正不良教育行为，提高教师们的师德素质，做到以身作则，引领风气。
第三，校长师风师德要坚持以教育为导向。教育是培养学生综合素质的过程，教育导向决定了校长和教师们的行为方式。校长要始终以学生为本，关注学校教育质量和学生个性特长的培养。从教师选拔到教育教学的规划设计，校长要时刻关注教育目标的实现与教育质量的提高。只有以教育为导向，校长才能真正发挥出自己的教育实践和指导力量。
第四，校长要承担起责任担当。作为学校的领导者，校长应肩负起教育的重任，做到责任担当、积极乐观。校长要时刻关注学校的事务和问题，积极主动地解决困难和纠纷，保障学生和教师的权益。同时，校长要与教师和家长保持良好的沟通，建立和谐的学校氛围。只有校长承担起责任担当，学校才能有良好的发展和进步。
最后，校长师风师德要强调团队合作。教育是一个团队合作的事业，校长要与教师们共同努力，共同为学校的发展贡献自己的力量。校长要建立和谐的教育团队，实行团队管理，做到能人所不能、团队所必需。同时，校长要注重团队成员的培养和选拔，在团队的建设中发挥出每个人的潜力和才能。只有团队合作，才能实现学校教育事业的全面发展和提高。
总之，校长师风师德是校长必须保持的重要品质和做人方式。我相信只有校长自身具备了良好的师德师风，才能在学校教育事业中发挥出真正的带头作用。校长应注重自身修养，强化师风建设，坚持以教育为导向，承担起责任担当，并注重团队合作。我相信只有这样，我们才能在教育的道路上取得更大的成就。
校长
在现代社会，教育被视为国家发展的基石，而教师作为教育事业的中坚力量，更是承担着培养下一代的重任。而作为学校的领导者，校长更是教师队伍的灵魂，校长师德师风的建设对于学校的发展起着至关重要的作用。在担任校长的多年间，我对校长师德师风有着深刻的体会和心得，下面将从崇德向善、恪守本份、高尚师风、师德表率和激励师生五个方面谈谈我的体会。
首先，作为校长，必须树立崇德向善的思想。崇德向善是校长师德师风建设的基本要求，也是师生起点德行的关键。在校园中，校长应该树立起高尚的品质和良好的道德榜样，以崇高的道德情操引导师生，同时鼓励师生勇于追求真、善、美的境界。自身要做到廉洁奉公、正直廉明，以行为示范学生、教职工，从而传递正能量，引导整个学校形成良好的人文环境。
其次，校长要恪守本份。执掌一所学校的校长，要有明确的职责与使命感。作为校长，首先要把教书育人的责任放在首位，努力为学生提供优质的教育资源。同时，要注重学术研究和教育改革，不断提高自己的业务能力和教育水平。此外，校长还要注重自身的修养和修身，不断反思自己的言行举止是否符合职业操守，从而做到以身作则，为师生树立榜样。
第三，高尚的师风是学校发展的重要保障。作为校长，要积极引导教师树立正确的职业道德观，倡导教师爱岗敬业、以德为师，塑造良好的教育氛围。要求教师要具备良好的教育教学能力，关心关爱每一位学生，给予他们实实在在的教育帮助。同时，还要注重培养教师的创新精神和团队合作意识，鼓励教师积极参与教育改革实践，不断提升教学质量和教育整体水平。
第四，校长要做师德的表率。校长是学校的核心领导者，师德师风的建设离不开校长的带头示范作用。校长要坚守师德准则，树立高尚的人格魅力，坚守道德底线。在校园里，坚决抵制权钱、面子和私欲的侵蚀，始终保持清正廉洁的形象。同时，要注重师德师风教育的推进，在日常生活中加强对教职工的道德教育和关怀，为他们提供更好的发展机会和条件。
最后，校长要善于激励师生。教育是一项人才培养的事业，校长要激发师生的学习热情和创造力。树立正确的价值观念，引导师生树立正确的人生目标，激励他们为之努力奋斗。同时，要赋予教师更多的教学自主权，鼓励他们试验创新并分享教学经验。通过这种方式，学校将形成积极向上、团结互助的校园文化，为学生们塑造全面的人格素养和良好的道德观念。
总之，校长师德师风是学校的灵魂，对于学校的发展起着至关重要的作用。在日常工作中，我们校长要树立起崇德向善的思想，恪守本份，高尚师风，做师德的表率，并激励师生共同成长。只有这样，我们的学校才能够蓬勃发展，培养出德智体美劳全面发展的优秀人才。我相信，只要我们不断努力，师德的阳光将一直照耀着我们的学校。
中学校长师德师风心得体会
“十九大”报告第八个重要内容“提高保障和改善民生水平，加强和创新社会治理”，其中指出：优先发展教育事业。加强师德师风建设，培养高素质教师队伍，倡导全社会尊师重教。师德，即教师的职业道德;师风，即教师的行为作风。“学高为师，身正为范”，良好的职业修养是教师职业道德最基本的要求，教师师德素养的高低，直接关系到学生的健康成长，作为一名教师必须正确认识自身的职业价值，爱岗敬业，强化职责意识，严格要求自己，才能将太阳底下最光辉的事业干好、干实。
一、爱岗敬业，尽职尽责。
三尺讲台，日复一日，似乎十分平淡，也十分平凡，但是我们不能沉闷，不能倦怠。我们教师在任何时候都不能忘记，自己不单单是为教书而教书的“教书匠”，而应是一个教育家，是人类灵魂的工程师。既然我们选择了教师这个职业，我们就应该干好教育这一行，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。我们要激情澎湃地满怀希望地用高尚的师德、强烈的责任心、温暖的爱心去教育影响自己的学生，为中华民族的伟大复兴培养出建设者和合格接班人。
二、勤奋学习，提升素质。
在知识经济飞速发展的今天，知识和技术更新的速度越来越快，每个人都会面临落伍的危险，如果不经常处于学习状态，没有终身学习的意识，我们的知识结构很快就会落后于实践的要求，作为传道授业的老师，只有不断地更新自己的知识，不断提高自身素质，不断地完善自己，才能教育好学生，要提高我们的自身素质，这要求我们要多学习，不断地给自己充电，虚心学习，不断创新，开辟新的教学方法，确立“边学边干、边干边学、终身学习”的观念，紧跟当代知识和技术的发展步伐，做贴合社会发展的合格教育工作者。
三、热爱学生，尊重学生。
“亲其师”，才“信其道”。为师者，爱学生，是一切教育成功的基础;热爱学生，诲人不倦是教师的天职。每一位学生都渴望得到老师的理解和尊重，在教育教学当中，要热爱学生，了解学生，尊重学生，不歧视学生，建立和谐的师生关系，做学生的良师益友，教师对学生的爱，是师德的核心，是一种只讲付出不记回报的、无私的、广泛的且没有血缘关系的爱，这种爱是神圣的，伟大的，是教师教育学生的感情基础，我们应当相信每一个学生都能成功，平等对待每一个学生，发现他们的闪光点，让每一个学生都能品尝到成功的喜悦。
四、以身作则，言传身教。
教师是人类灵魂的工程师，教书是手段，育人是目的，教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，教师的一言一行，学生均喜欢模仿，这将给学生成长带来一生的影响如果教师言而无信，表里不一，不仅仅会失去学生的信任，而且会让学生对老师所给予的教育产生怀疑。在与家长的沟通交流过程中，要认真听取家长的意见和推荐，尊重家长的人格，不呵斥，不指责，调动学生家长对学校教育的参与，构成正确的与育人观念和思想。因此，教师必须要时时刻刻为学生做出好的榜样，凡是教师要求学生要做到的，自己首先做到;凡是要求学生不能做的，自己坚决不做。严于律已，率先垂范，才能让学生心服囗服，把你当成良师益友。
总之，作为一名人民教师，我们要不忘初心、牢记使命，从思想上严格要求自己，在行动上提高自己的工作职责心，用一片赤诚之心培育人，高尚的人格魅力影响人，崇高的师德塑造人，只有不断提高教师自身的道德素养，才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才。在以后的教育教学工作中，我将严格要求自己，勤奋工作，用心进取，进一步加强师德师风建设，不断提高自己的业务能力和水平，以饱满的热情和和蔼的工作态度对待每一个学生，时刻关爱学生的健康成长，言传身教、为人师表，为让每一位学生适应时代的发展作出自己应有贡献!
校长
作为一名校长，师德师风是承担教育使命、传承教育智慧的基石。多年来，在实践中我深感师德师风的重要性，并不断总结心得体会。下面，我将从养成良好师德师风的重要性、加强自身修养、注重教育实践能力、以身作则引导师生、积极倡导校园文化这五个方面展开论述。
首先，养成良好师德师风对于校园教育的重要性不言而喻。在我们的教育事业中，师者，传道授业解惑也；德者，为人师表品行端正。只有充分认识到师德师风在培养学生的品德、思想和行为习惯中的关键作用，教师们才会更加潜心修养，提升教育教学质量。同时，良好的师德师风还能够对学生产生积极的影响，培养出更有品格的社会栋梁。
其次，作为校长，加强自身修养是养成良好师德师风的关键。一位校长首先要经受过高素质的教育培训，自身就要具备杰出的师德表现。心胸宽广，待人接物有学问，注重人与人之间的关系。只有多读书、常思考、勇于反思自身不足，才能时刻提醒自己做到坚守教育道德底线。
其次，教育实践能力是校长全面发展师德师风的有力保障。良好的师德师风不仅限于行为表现层面，更重要的是在教育实践中的注重。因此，一位校长应当加强学术研究，提高自己的教育思想、教育管理和实践能力。在这个过程中，校长要不断反思自己的教育实践，总结经验，改进教学方法，使之更好地服务于教育发展。
其次，校长要以身作则来引导教师和学生。作为师德和师风的代表，校长应当起到表率作用，以自身的言行来带动整个教育团队，并对学生形成榜样。只有这样，才能够在整个校园营造出良好的道德风尚和教育氛围。
最后，积极倡导校园文化是校长培养良好师德师风的重要手段。校园文化是一种校园氛围和道德规范的集中表现，通过引领教师和学生合理规范的行为，为培养学生全面发展提供了良好的环境。作为校长，我们应当积极倡导校园文化建设，推行课堂教育，开展道德讲堂，培养学生良好的价值观和行为习惯。
总之，作为一名校长，我深知师德师风对于学生的重要性，也深感校长在师德师风建设中的责任重大。通过加强自身修养，注重教育实践能力，以身作则引导教师和学生，积极倡导校园文化，我相信在我和全体教育工作者的共同努力下，一定能够建设一支优秀的教师队伍，培养出更多的优秀人才。让我们共同肩负起教育的重任，为教育事业作出更大的贡献。
校长师德师风心得体会
20__年3月以来，我校根据市县教育局关于机关干部作风整顿活动相关文件精神及要求，及时制定《师德师风整顿活动实施方案》、《师德师风建设学习计划》、《师德师风建设学习制度》、《师德师风建设学习安排表》、《师德师风建设考核方案》，并且按照活动安排，分阶段进行学习整改，做为副校长我亲自参与了方案、计划、制度、考核方案的制定与修改，同时，也积极投身于师德师风建设活动的学习中。通过学习，我领会了这次整顿活动的指导思想，明确了整顿活动的目的，深感整顿活动的意义重大，效果明显。下面就自己参与开展师德师风建设活动学习，谈几点体会：
一、开展师德师风建设活动势在必行。
我按照整顿活动内容要求，认真查摆工作思路、工作作风、师德师风等方面存在的问题和不足，分析原因、理清思路，制订和完善切实可行的整改措施，摆正心态，加强学习，认真整改。作为靖边县教育战线上的一员，我认为靖边县机关干部工作作风整顿，势在必行，深得人心。听听百姓的呼声，看看干部的样子，机关干部的工作作风便不言而喻，老百姓对机关干部的满意度越来越低，对人民教师的期望值越来越低，学一学，改一改，有利于靖边教育的发展，也可以造福靖边的子孙后代。
二、参与师德师风建设学习受益匪浅。
开学以来，我积极参与学校安排的整顿学习已达四次，包括县教育局相关会议精神的传达、学校安排学习的《教育法》、《教师法》等，每次学习，我都认真听讲，详细记录，及时反思，受益匪浅，总认为自己有这样那样的问题，觉得自己身为副校长没有率先垂范，没有带好教师队伍，与争创一流业绩、做人民满意教师，办人民满意学校，还有差距，有待于进一步学习整改。
三、加强师德师风建设学习效果明显。
通过师德师风建设活动学习，校风、教风、学风三风建设得以加强，各方面工作有起色，收效好，变化大。
(1)学校领导身体力行，率先垂范;。
(2)庸、懒、散、浮等工作作风进一步改进;。
(3)在编不在岗、出勤不出力、小病大养、事多假多、随意缺课等现象得以消除;。
(4)学生中形成比、学、赶、帮、超学习热潮。好人好事，层出不穷。
总之，通过师德师风建设整顿活动，我对作风建设的重要性认识有了进一步提高，作为教育工作者，我要根据作风整顿活动要求，加强自我约束，边学习，边整改，做到文明守律，自尊自重，为人师表，率先垂范，领好头，带好队伍，全面贯彻执行教育方针政策，不折不扣落实市县教育局的文件精神，当一名好副校长，办一所好学校。
校长师风师德心得体会
近年来，教育界一直强调校长的师风师德。作为一所学校的校长，身为师道人，我深感责任重大，也从中领悟到了许多关于师风师德的心得与体会。在教育教学的道路上，校长不仅要起到榜样的作用，更要注重培养和践行正确的师德观念。在这篇文章中，我将分享我对校长师风师德的见解和体会。
首先，作为一名校长，应该具备积极向上的师风。良好的师风不仅仅是一种表面形象，更重要的是一种内在的素养。师风是教师与社会、学生、家长之间相互交流和相互影响的载体。作为校长，我始终坚持以身作则，做到言传身教。首先，我要有真诚、亲和、热爱的态度，积极与教师进行交流和合作，以创建良好的教师文化氛围。其次，我要时刻保持良好的职业操守和道德品质，注重修身养性，自觉遵守教师职业道德规范。只有这样，才能影响和引导教师树立正确的师德观念，形成积极健康的师风。
其次，校长师德必须成为全体教师的共同追求。师德是一种集体的业绩，是一种共同的精神追求。作为校长，我努力营造团队合作、互相尊重、互帮互助的工作环境，鼓励教师群体共同追求高尚的师德。我引导教师要时刻关注教育教学的本质，以学生为中心，关注学生的思想、品德、智能、体质的全面发展，关注学校的整体情况和发展趋势，提升教师的知识、水平和能力，推动学校教育事业的全面发展。只有校长和教师共同追求高尚的师德，才能推动学校向更高层次发展。
再次，作为校长，要注重引导教师的职业发展。师德是教师职业发展的基础，也是教师精神风貌的维度。作为校长，我要关注教师的职业发展，通过制定教师的职业发展规划、提供相关的培训和学习机会，帮助教师提升教学水平和师德修养。同时，我要注重教师的激励机制，提供广阔的舞台和发展空间，激发教师的工作热情和创造力，使他们在教育教学的道路上获得成就感和归属感。
最后，作为一名校长，树立正确的评价体系，推动教师师德的发展。师德的树立需要全校的共同努力和支持。作为校长，我要制定科学严谨的师德评价标准，注重教师的师德成就和潜力的评价，以权威、公正的评价结果来激励教师的专业精神和职业发展。同时，要加强对教师师德的日常监督和引导，纠正不良教师行为，形成正向循环，推动学校师德规范的全面落实。
总之，校长师风师德是整个学校的精神标杆和道德楷模。作为一名校长，我深知自身的责任，始终努力做到以身作则，引领教师团队走向正确的师风师德道路。通过校长师德的践行，我深信能够影响和带动教师们夯实师德的基础，推动学校迈向更高的发展水平。因此，我将持续不断地加强自身的师风师德修养，更加注重引导教师师德的发展，努力营造良好的教育环境，为培养更多优秀的学生贡献力量。
校长师风师德心得体会
作为学校的领导者，校长不仅需要具备高尚的师德和扎实的业务素养，更需要树立良好的师风，为学校师生树立榜样。在担任校长多年的经历中，我深深感受到了师风师德的重要性，也有了许多宝贵的体会和心得。以下将结合自身的实践经验，总结出几点关于校长师风师德的心得体会。
首先，作为校长，要坚守道德底线，树立高尚师德。校长是学校的灵魂和形象代表，其言行举止直接影响着师生的道德水平。作为校长，我始终秉持高尚的师德，以身作则地教育师生。在处理学生违纪问题时，我坚持公正，不徇私情，也不随意发泄个人情绪。我尽量通过心理沟通和个别辅导的方式，引导学生认识到自己错误的行为，并找到解决问题的方法。另外，作为一名校长，我会时常提醒和培养教师的师德修养，通过组织各类教育活动，提高教师们的师德水平。只有树立高尚的师德，才能为学校营造良好的师风。
其次，校长要注重团队建设，培养教师的专业素养。作为一名校长，我深知教师是学校的核心力量，教师的教育水平直接关系到学校的教学质量和声誉。因此，校长需要注重教师的专业培养和素养提升。我在校内组织了一系列的教育研讨会和专业培训，邀请专家学者来为教师们讲授最新的教学理念和方法，引导教师们不断学习和成长。此外，我还鼓励教师们相互学习和交流经验，通过互动讨论的方式提高整体的教育水平。只有教师在专业上不断成长，学校才能保持良好的教育质量。
再次，校长要注重校风建设，树立积极向上的氛围。校风是学校的精神风貌，决定着学校的教学效果和学生的学习动力。作为校长，我积极推动校风建设，营造出一种积极向上的学习氛围。我鼓励学生积极参加各种学术竞赛和文艺活动，培养他们的综合素质。同时，我还注重校内的管理和文化建设，提高学校的管理水平和服务意识。我带领学校全体教职工积极服务学生，关心他们的成长和发展，让学生在良好的学习氛围中快乐成长。
最后，校长还要注重自身的修养和提升。作为学校的领导者，校长的水平和品质直接影响着学校的发展。为此，校长要不断增强自身的综合素质和业务能力。我定期参加各种培训和研讨会，学习最新的管理理念和教育政策。同时，我还深入了解学校的实际情况和师生需求，为学校的发展制定出科学合理的发展规划。此外，作为一名校长，我也注重自身的修养和情绪管理，用积极向上的态度面对各种工作和挑战。只有不断地提升自己，校长才能更好地带领学校前进。
综上所述，作为校长，树立良好的师风和高尚师德是非常重要的。只有坚守道德底线，关注团队建设，注重校风建设，并且注重个人修养和提升，校长才能真正成为教育的行者和学校的灵魂。希望每一位校长都能够以此为戒，不断提高自身素质，用师风师德的力量，为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。
校长
作为一名校长，在国家教育事业中担负着重要的责任和使命。师德师风是我们教育工作者的精神之魂，也是教育事业发展的根本保障。多年来，我一直积极探索校长师德师风建设的路径和方法，以下是我对这方面的心得体会。
校长作为全校师德师风的引领者，首先要树立正确的观念。师德师风是一种与教师工作紧密相连的道德规范和职业操守，我们校长要深入理解这一概念，并将其贯彻于日常工作中。只有站在教育者的高度，坚定地践行师德师风，才能得到师生的认可和尊重。
第二段：培养高尚的师德情操。
校长应该注重培养教师的高尚师德情操。教师既是知识的传授者，更是学生的榜样和引路人。因此，我们校长要从自身做起，率先崇德守正，力求做到道德品质与教育理念的一致。同时，还要加强教师的师德教育，通过组织师德师风培训、定期组织教师义务公益活动等方式，引导教师自觉提升师德素质。
第三段：构建良好的师风氛围。
校长要注重构建良好的师风氛围。师风是整个学校的精神风貌和文化气质，关系到广大教师的工作积极性和学校的整体形象。我们应该加强师风建设，倡导教师严谨治学、勤奋钻研的精神，引导教师保持乐观向上的工作态度。更重要的是，要形成教师相互学习、相互促进的良好师德师风互动机制，以达到良好师风互助互补的效果。
第四段：营造尊重教师的工作环境。
校长要营造尊重教师的工作环境。教师是社会的栋梁，应该得到全社会尊重和关爱。作为校长，我会全力维护教师的合法权益，提供良好的工作条件和发展机会。同时，还要与教师建立良好的沟通渠道，尊重教师的教学观点和专业意见，在重大事项上征求教师的意见，真正做到尊重教师，关心教师。
第五段：倡导校风师风与时俱进。
校风师风建设是一个不断进步的过程，需要与时俱进。校长要倡导校风师风与时俱进，引导教师积极学习新的教育理念和教学方法，在时代发展的潮流中更新自我，提升教育教学水平。同时，也要承担起培养下一代教师的责任，通过举办教师培训班、开展教师交流活动等方式，促进教师的专业发展和成长。
总结：
校长师德师风心得体会是我的工作中的宝贵财富，也是我日常工作的动力源泉。我将继续坚持正确的师德师风观念，培养教师的高尚师德情操，构建良好的师风氛围，营造尊重教师的工作环境，倡导校风师风与时俱进，为教育事业的发展贡献自己的力量。我相信，只有我等教育工作者以师为尊、以德为先的精神风貌，才能够培养出更多优秀的学生，为建设富强的社会主义国家贡献自己的力量。
中学校校长心得体会
第一段：介绍中学校校长的工作职责和重要性（200字）。
作为中学校校长，我深深地体会到教育事业的重要性和责任感。中学校校长担负着整个学校的管理工作，为校园提供良好的学习环境和教育资源。同时，校长也承担着对学生的培养责任，为他们提供全面的教育，培养他们的全面素质和个人发展，使他们成为有用的社会人才。因此，中学校校长的工作不仅需要深厚的教育理论和管理经验，还需要具备高度的责任感和良好的沟通能力。
第二段：倡导全面发展和个性化教育（200字）。
在我的工作中，我始终坚持倡导全面发展和个性化教育。全面发展是指在知识、智力、体质、道德、美育、劳动等方面全面提升学生的素质，培养其多元能力。我鼓励学生参与各种课外活动，如学生社团、义工队等。个性化教育是指因材施教，根据学生的特点和需求，采用灵活多样的教学方法和评价方式。我重视学生的个性差异，关注每一个学生的发展潜力，并根据他们的特点提供个性化的教育服务。
第三段：培养良好的师生关系和学生管理（200字）。
良好的师生关系对学生的发展至关重要。作为中学校校长，我在工作中致力于搭建师生之间的良好沟通和理解平台。我鼓励教师关注学生的成长需求，耐心倾听他们的困扰和疑惑，并及时给予指导和帮助。同时，我也重视学生的自律和管理。通过严格的纪律要求和督导，我帮助学生树立正确的价值观和行为规范，培养他们的自我管理能力和责任意识。
第四段：建设和谐的学校文化和团队精神（200字）。
作为学校的领导者，我始终致力于建设和谐的学校文化和团队精神。在我看来，学校的文化是学校发展的灵魂。我鼓励教师和学生树立积极向上的价值观，弘扬学习、友爱和奉献的精神。同时，我也注重团队合作和沟通。我组织各类教研会议和交流活动，为教师提供学习和成长的机会，并鼓励他们互相学习和分享经验。
第五段：总结与展望（200字）。
总的来说，作为中学校校长，我深刻体会到教育事业的重要性和责任感。在我任职的学校中，我始终坚持倡导全面发展和个性化教育，培养良好的师生关系和管理学生，建设和谐的学校文化和团队精神。然而，我也明白教育事业是一个长期而复杂的过程，需要与时俱进，不断创新。未来，我将继续努力，提升自身的素质和能力，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
（1200字）。
中学校长的心得体会
“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，既是国家的发展大局，也事关全县人民的福祉，作为全县的唯一一所高中，学校教育教学的质量关乎成千上万的家庭，所以同样要以五大发展理念为指引，促进学校各项工作健康、良性、快速发展。现就结合我们学校实际谈谈五大发展理念对教育的推动作用。
一、创新是学校发展的内驱动力。一是建设创新型教师队伍。我们学校青年教师多，这些教师可塑性强，这为创新性教师队伍建设创造了有利条件。学校将通过校本培训、外出学习、评优树模等多种途径，打造创新型教师队伍，提升学校的软实力。二是创新课堂教学模式。立足于教学质量的提高，积极学习并实践先进的教育理念和经验，鼓励教师大胆实践，积极探索适合本校的教学模式，推进活力课堂建设。三是创新学校管理理念。践行“以人为本，追求卓越”的管理理念，弘扬“学校好是因为我好”等价值理念，使学生得到充分发展，使教师实现职业理想，增强广大师生的归属感。
二、协调是学校发展的基本保证。一是制度管理与自主教育并重。坚持依法治校，并大力推进学生自主教育模式建设，逐步完善以“自我教育、自我管理、自主发展”和“学习自主、生活自理，行为自律”为核心的学生自主管理体系，充分体现“从学生中来，到学生中去”的管理思路，彰显学校学生管理特色。二是优秀升学率和素质教育共赢。基于学生的当下，必须追求优秀的升学率；基于学生的未来，必须注重学生综合素质的提升。学校将在努力提高学生的.学习能力和学业成绩的同时，继续通过举办校园文化艺术节，运动会，元旦文艺晚会，推进学生社团建设，进行自主教育管理等活动和途径，提高学生的综合素质。三是教学能力和师德师风齐抓。通过专题讲座、业务考试、听课评课等途径，提高教师的业务能力。同时围绕师德师风建设，大力弘扬以“爱心・责任”为核心的教师文化、不断强化“责任胜于能力，捧着良心教书”等价值观念。并以师德师风自查、评议、考核，“三联三评一访问”等多种方式，坚持不懈开展师德师风建设。
三、绿色是学校发展的内在要求。一是以绿色发展引领教育风尚。要回到教育的本原上去思考教育面临的问题，要遵循教育教学规律和学生身心发展规律，离开了对教育规律的研究与尊重，无法真正实现教育目标，也不可能全面实施素质教育。只有按照规律办学、按规律育人，走绿色发展的道路，才可能实现每一个人的精彩发展，才有教育发展的“青山绿水”。二是绿化美化校园环境。增加绿地面积，精心维护，大力提倡无纸化办公，建设自然与人文和谐相生的校园绿色生态环境，丰富文化底蕴，实现环境育人。
四、开放是学校发展的必然趋势。一是以开放促进公开。继续坚持校务公开阳光办学，在职称评审、评优评奖、招生考试、大宗采购、财务收支等方面以开放的姿态向社会公开，接受社会监督，确保各项规章制度和权力在阳光下运行。二是以开放倒逼改革。学校的各项规章制度和重大决策，要提请教代会审核；涉及教职工切身利益的重大事项，通过校园网、校务公开栏、教职工大会等媒介公开，倒逼学校以更加开放的勇气加大改革力度。同时，以积极主动的姿态对社会开放，让社会分享教育资源，形成家校共育、学校社会协同的良好教育生态。
五、共享是学校发展的基本经验。积极搭建共享平台，促进学习交流。充分发挥集体备课的作用，促进同备课组教师共享交流；校领导每周推荐教育类文章供教职工阅读学习；在校刊校报上，展示师生特长，共享教学经验；完善师徒结对机制，加快青年教师的成长；举行学科竞赛，推广、共享课改实验成果。以合作共享促进共赢，以共享成果推动工作，使学校各项工作更加高效、良性运转。
中学校长的心得体会
10月参加了《哈尔滨市第十一届名优校长阳光助教》通河专场的学习，听取了哈市的谭校长与阿城的陈校长的介绍，感受了这些名校在学校发展内涵、校园文化建设、全面推进素质教育的进程中显现出的独特魅力，解读了他们的办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验。通过学习、感悟、反思、实践和提升，使我的教育生活因收获而丰润，是一次启迪智慧、涤荡心灵、增强信心、实现价值的学习。
校长作为学校的管理者，带领教师确立自己的办学思想、办学理念、办学风格。那么这些东西的提炼，在于学校的优势、在于校长的学识水平、在于教师的素质，更重要的是在于校长的引领。
这就要求校长要不断学习，武装自己的头脑，提升自己的素质。那么关于校长培训学习这个课题，是国家、省、市、县主管部门很重视的培训内容之一。我自步入校长这个行列后，参加了县级的校长岗位培训，参加了市里的第三批骨干校长培训，参加了国家级第十九期骨干校长高级研修班的培训，这些培训主要从理论入手，参观典校学习为辅的培训模式，使自己的观念和理念都有很大的提升，在管理学校上面融入了先进学校的元素，自己学校的方方面面也有很大改观。
在今后的培训学习中，为校长们提供多方位、多渠道的培训模式，例如：跟校学校、专家引领、校级交流等，使校长们在学习中感觉学校类型相似，努努力就能够达到，从而激发校长们学习的热情，赶超的信心，化作动力，学校才能实行跨越式的发展。学无止境，愿我们在学海中勇往直前，达到理想的彼岸。
中学校长的心得体会
同志们、同学们、校友们、朋友们：
光阴荏苒，岁月如梭，我们全体伍中人共同走过了充实而又精彩的20xx年，满怀信心地迎来了充满希望的20xx年，值此新春到来之际，我谨代表学校向全校师生员工以及家人致以新春的祝贺和亲切的慰问。向关心和支持学校建设与发展的各级领导、社会各界人士、海内外校友表示衷心的感谢和诚挚的问候。
刚刚过去的一年，学校实现了办学历史上的新突破、新跨越，高考实绩再创新高，基础设施得到更大的改善，教师队伍稳定，办学水平有了很大提高，教育科研工作在全国享有盛誉，各个方面工作全面进步，受到市、区教育局的表彰、奖励。学校获得了全国德育实验学校、国家级教育科研先进集体、市文明单位、市环境教育基地、市和谐校园、市语言文字规划化学校、市健康促进学校、综合先进集体等多项荣誉。
展望20xx年，我们豪情满怀，同时又感到任重道远，责任重大。随着区行政中心的东迁、盐东镇的划入，我校又迎来了前所未有的发展机遇。我们将按照区委、区政府的要求，在区教育局的指导下，站在新的历史起点上，朝着“盐城一流、省内知名的四星级高中”的既定目标，加倍努力，开拓创新，真正发挥四星级高中在全市、全区的示范、辐射作用，以更加辉煌的业绩报答市、区领导的深切关怀和广大人民群众的热切期望。
新春佳节将至，一元复始，万象更新，再次祝愿大家新年吉祥、身体健康、事业有成、阖家幸福。祝我们的学校xx年高考再创新辉煌！！！祝我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达！！！
中学校长的心得体会
经过学校和越秀区教育局的推荐，经过严格的无主持人小组讨论的环节，本人有幸被广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培养对象，有幸成为“广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培训班”36名学员中的一份子，更有幸参加“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”，聆听国内外教育专家、优秀校长的高论、吸收他们超前的教育理念和智慧精华、借鉴他们办学的智慧，可谓收获良多，受益匪浅。总的收获可以概括为：“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。
从教20多年来，我参加过的各种培训数不胜数：入职培训、青年教师培训、新教材培训、省级骨干教师培训、市英语骨干教师赴英国脱产培训、校长任职资格培训、省名师工作室主持人培训、“国培计划”培训者的培训、教育部组织的义务教育均衡团赴美国康州培训以及本次广州市首期卓越校长培训等。每次培训的开班典礼各有千秋，但给我留下最深印象的还是“广州市首期卓越校长培训”的开班仪式及紧跟其后的“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”等一系列活动。
xx年4月8日下午，在广州市执信中学奉恩堂，一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。教育部中学校长培训中心主任陈玉坤教授、常务副主任代蕊华教授、副主任沈玉顺教授、广州市教育局局长屈哨兵、党委书记华同旭、副书记潘煦秔、副局长吴强、各区教育局负人、华南师范大学基础教育培训与研究院王红副院长、广州大学校长教师培训学院漆国生院长、训培机构代表及本班的36名学员参加开班典礼。陈玉坤主任清晰地阐述了本培训班的重大意义；明确了本次培训的目标与任务；提出了四条建议。他高度赞扬广州市委、市政府在广州教育发展的关键期进行卓越校长培训工程这一高瞻远瞩的举措，队伍建设是基础，没有高素质的队伍，教育的发展是不可能的。希望这些学员成为引领广州、广东甚至是中国基础教育的领军人物。他精辟地概括出成功的“三部曲”——先成才，后成名，再成家。“任何发展都是自我发展”。班长、学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。屈哨兵局长旁征博引、妙语连珠，他的讲话深深地感染着每位学员。屈局长提出三点建议，他指出：卓越校长工程是实现新型城市化人才的重大举措，希望每个学员心中有个教育梦；这项工程得到市委、市政府的高度重视，高起点、高标准。卓越工程体现创新性，对学员们提出具体要求和殷切期望，极大地鼓舞学员的斗志。
xx年4月9日至4月13日在执信中学学术报告厅，陆续举行了“中外名校长论坛”和“全国优秀校长教育思想研讨会”。在开幕式上，陈建华市长发表热情洋溢的讲话：校长强则教师强，教师强则学校强，学校强则教育强。广州市执信中学何勇校长作了《还师生完整的生活》的报告。他讲述了还师生完整的教育生活的现实与理论思考，提出教育的内容源于生活，教育的根本目的服务于人的生活，教育的过程本身就是生活的过程等论断。本人深受启发，在当前功利思潮影响下，还师生完整的人生是多么的重要，会减少很多校园悲剧的发生，会让学生终生受益。山东大学附中赵勇校长的《做有信仰的教育——-关怀生命的成长》，他提出：相信关怀生命成长是教育的本质，没有关怀就没有教育；信仰是教育的灵魂；信仰是价值观观念的一种基本形式；教育是一项需要信仰的事业的；信仰是教育工作的价值标杆；教育不仅要传承人类的文明，还要担负起再造人类文明的重任；鼓励学生反思：以学生为主体、问题为主线、以质疑为特征；关于管理，他的论断更具操作性和人性化：最低限度的限制、最大程度的自由；的确，山大附中打的是长远牌，没有急功近利，这样培训出来的人才在社会上才会有创造力和潜力，才会回归教育的本质。上海的徐晓燕校长的《让教育充满智慧》，详细阐述了智慧的领导团队和教师队伍建设，特别是“三学三研”课堂教学模式所折射出的智慧令人赞叹。校友精彩的演讲和睿智的回答充分显示出徐校长的智慧。“放权与监督相结合的管理理念”、“是每个教师的课堂成为诗意的课堂，给足够的空间，利用智慧管理学校”，这些先进教育思想给我以深深的启迪。4月11日下午，常州市北郊初级中学的陈小平校长作了精彩的报告《学校：师生共享幸福的精神家园》。“和”文化，学校文化是学校的灵魂。陈校长非常具有演讲才能，时而滔滔不绝，时而娓娓道来，中间穿插精彩的视频，使每位听众享受他的文化盛宴。学生家长代表用“三个没想到”来表达对陈小平教育思想的高度赞同。
4月12日上午，吉林省长春汽车经济技术开发区第六中学张彤校长给大家带来生动的一课：《教育就是唤醒学生的心灵》。她用“心灵唤醒”的教育思想，把薄弱学校建设成为名校。下午，新疆兵团小白杨中学周忠阳校长的《让小白杨戍边文化资阳教育》颇具特色：“有理想的地方，地狱也是天堂，有希望的地方，痛苦也成为快乐”。校园是师生的精神家园，文化是家园的民族血脉。传承文化，是兴国之魂，兴校之魂。“一千个响亮的口号，不如一个实际行动”，这种军旅开拓戍边精神震撼着每位学员的心灵。
4月13日上午，湖南省衡阳市第八中学龚彩福校长作了题为《办一所美丽的学校》的报告。固本求真的办学理念，不但建设出美丽的校园环境，更是培养了学生美丽的心灵。提出“交友应该是幸福的，学校应该是美丽的，人生应该是快乐的”论断。特别是把体育器材搬进办公室，做工间操，预防职业病，建立教师健康档案，聘请专业营养师等举措给我很大的启发，关心师生员工的健康就是建设美丽校园的重要组成部分。“衡阳八中校园八景”建设活动别出心裁，很有启发意义。13日下午，福建省泉州一中的赖东升校长做的《让每个生命绽放光彩——-给予个性充分发展的办学时间探索》的报告。是的，凡成大事者，哪一个没有个性？否则怎么可能成功？他确立了“以人为本、个性发展、全面发展”的办学理念。无数个学生凭借“个性发展”走形成功的范例再一次印证他的教育思想的魅力。
八场精彩纷呈的教育思想研讨会，让我思考良多、启发良多。也坚定了自己探索教育思想的信念，也明确了今后的努力方向，鼓舞了不断探索教育思想的斗志。
中学校长的心得体会
10月参加了《哈尔滨市第十一届名优校长阳光助教》通河专场的学习，听取了哈市的谭校长与阿城的陈校长的介绍，感受了这些名校在学校发展内涵、校园文化建设、全面推进素质教育的进程中显现出的独特魅力，解读了他们的办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验。通过学习、感悟、反思、实践和提升，使我的教育生活因收获而丰润，是一次启迪智慧、涤荡心灵、增强信心、实现价值的学习。
校长作为学校的管理者，带领教师确立自己的办学思想、办学理念、办学风格。那么这些东西的提炼，在于学校的优势、在于校长的学识水平、在于教师的素质，更重要的是在于校长的引领。
这就要求校长要不断学习，武装自己的头脑，提升自己的素质。那么关于校长培训学习这个课题，是国家、省、市、县主管部门很重视的培训内容之一。我自步入校长这个行列后，参加了县级的校长岗位培训，参加了市里的第三批骨干校长培训，参加了国家级第十九期骨干校长高级研修班的培训，这些培训主要从理论入手，参观典校学习为辅的培训模式，使自己的观念和理念都有很大的提升，在管理学校上面融入了先进学校的元素，自己学校的方方面面也有很大改观。
在今后的培训学习中，为校长们提供多方位、多渠道的培训模式，例如：跟校学校、专家引领、校级交流等，使校长们在学习中感觉学校类型相似，努努力就能够达到，从而激发校长们学习的热情，赶超的信心，化作动力，学校才能实行跨越式的发展。学无止境，愿我们在学海中勇往直前，达到理想的彼岸。
10月19日至今，我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里，我严格按照培训课表安排的课程开展学习，认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学，考察了福建三所学校并撰写了考察报告，完成了学校管理类论文，顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下：
一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习，加深了对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解，积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责，将立足本职，努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准，严格要求自己，用自己的一言一行自觉践行科学发展观，真正体现出共产党员的先进性。
二、更新了教育管理理念。通过培训，特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考，我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针，坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题，面向全体学生、促进学生全面发展，着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。
三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课，这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强，他们以自身的实践经历现身说法，不吝赐教，使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会，课堂上认真听讲做笔记，课后积极讨论发言，效果较好。
四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源，认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情，便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台，对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。
今后我将继续加强学习，并努力做到学以致用，把学到的知识应用到工作中去，真正将培训工作的目的落到实处。
10月24日，我参加了山东省中小学骨干校长培训。通过这次山东省中小学骨干校长培训，令我深受启发，收获很大。这次学习让我开阔了眼界，拓宽了思路，明确了使命。通过学习思考，我对如何适应新的教育形势要求，干好本职工作，做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。
“一个好校长，就是一所好学校”，这已成为人们的共识。但是，校长是什么?对校长职业如何定位，却是一个众说纷纭、莫衷一是的话题。我觉得，随着社会的发展，校长须对自己的角色进行客观、正确地定位，只有这样我们才能真正地办发展的教育、办人民满意的教育，因为办教育、育人才是校长的根本职责。作为一个校长，一定要高瞻远瞩，明确你所管理的学校是什么样子，应该是什么样子，来确定自己的愿景。每个校长都有自己的办学愿景，这些愿景一类是具有前瞻性的，是瞄准教育改革的方向而确立的。另一类是习惯性的。所以与时俱进地将教育的最新动向融入学校的办学愿景中，来引领师生向目标迈进。再者，校长的执行力，决定学校生存和发展，确立正确的理念，是学校生存和发展的灵魂。执行力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实践的能力。一所学校要想健康持续的发展，很大程度上取决于校长的执行力。在以教学工作为中心，教师的教研能力为先导的学校各项工作中，要保证学校对上级精神的正确理解和认识，还要保证自己的学校办学理念，管理思想能够顺利实施，校长的执行力尤为重要。其次，校长需要一定的评估能力。对学校办学状况的评估，是一件非常不容易的事情，不同的人会选择不同的标准，得到的结果也不尽相同。然而，借此良好时机，为把这次骨干校长培训会精神落到实处，下面就我的学习和认识谈几点体会：
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。
二、重视师资队伍的建设。
“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。作为教师，要有责任心，要有爱心，还要有耐心。要爱每一位学生，看到他们的可爱之处，善于发现他们的闪光点，利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段，更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好，这是干好工作的前提。有了对事业的爱，就有了工作动力，就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神，对学生充满爱心，对工作充满责任心，对未来充满信心，真正做到爱生敬业，教书育人。
3、教师要树立终身学习的观念。
教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去，人们常说：“要给学生一碗水，自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水，而必须是一眼泉。知识的日新月异，要求教师必须树立终身学习的观念，教师发展的希望在于教师的终身学习。教师作为教育的主要因素之一，就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待，要通过不断的学习来自我充实，自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到：首先，努力学习优秀传统文化，不断提高自己的政治思想水平，学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果，从优秀文化传统中去汲取丰富的营养，学习党的教育法规法则，不断的加强思想政治修养。其次，不断学习新的教育理论，提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件，但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然，作为教师要不断的坚持学习和研究，适应新课程改革的挑战，从自得到自我专业发展，更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识，其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。
这一次有机会参加山东省中小学骨干校长培训学习，真的好兴奋，这首先应该感谢各级教育行政部门对农村中小学校长的关心和支持，提供了这次很好的学习机会。通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益非浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。
通过这些天的培训学习，让我学习到了很多东西，讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合，从学校管理、课堂教学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己收获很大，下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
学校管理的要素有三个方面;人、财、物，管人是管理的主体核心，是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量，是完成教育教学任务的重要基础，钱一定要花在真正需要的地方，物是办学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华的舞台，实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求。
要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训。
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互交流，共同提高，也自主学习、自己反思，写心得体会，要通过教研活动，研究小问题真现象，要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情，提倡教师终身阅读，努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术。
因为信息化教学可以促进教师的发展，促进学生的发展，促进学校的发展，所以校长要增强教师的信息素质，让教师在其它学科中有效地融入信息技术，学校要不断充实资源库，调动教师应用信息技术的稳定性，让每位教师都能熟练应用多媒体，让学生愉快地学习，教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展，教育将会对校长提出更高的要求，会有的问题摆在我们面前，需要我们去解决，我们想，只有不断的学习，不断反思，不断实践与创新，才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。
中学校校长心得体会
中学校校长作为一所学校的领导者，肩负着重要的责任和使命。他们不仅要管理校务，指导教学，还要培养学生的品德和人格，为学校的发展和学生的成长负责。在这个岗位上，校长需要有丰富的经验和深厚的教育背景，同时也需要具备战略眼光和领导才能。
第二段：校长角色的转变和重要性。
校长的角色从仅仅是学校管理者转变为学校领导者。他们需要积极参与学校的日常运营，了解学生和教师的需求，同时还要制定长期发展计划，并确保学校的目标得到实现。在这个过程中，校长需要和各方合作，建立良好的合作关系，提供积极的指导和支持。校长的重要性不仅仅体现在学校的管理上，更体现在对于师生发展的引导和激励上。
第三段：校长的经验和智慧。
校长的经验和智慧是他们成功履行职责的重要保障。通过多年的教育工作和学校管理经验，校长能够更好地理解学生和教师的需求，提供专业的指导和建议。此外，校长还要具备良好的沟通能力和人际关系管理技巧，以便于与各方建立良好的关系和合作。他们需要敏锐地洞察问题，并能够及时采取行动，解决困难和挑战。
第四段：校长的领导力和影响力。
校长的领导力和影响力对于学校的发展至关重要。校长需要具备鼓舞人心的领导才能，能够激发教师和学生的潜力，并带领他们一起实现学校的目标。他们的领导力不仅仅体现在管理层面，更体现在教育理念的引领和影响力的扩大上。校长的影响力会通过他们的言行和行为范例，渗透到整个学校的文化和氛围中，从而推动学校的整体发展。
第五段：校长的自我反思和不断成长。
作为中学校校长，自我反思和不断成长是十分重要的。校长应该具备敏锐的自我认知能力，对自己的优点和不足有清晰的了解。同时，他们也需要不断地学习和进修，保持自己在教育领域的专业知识和信息更新。只有通过自我反思和不断成长，校长才能更好地履行职责，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
总结：中学校校长是学校的领导者，肩负着重要的责任和使命。他们的角色从学校管理者转变为学校领导者，需要具备丰富的经验和深厚的教育背景。校长的经验和智慧是成功履行职责的保障，同时他们的领导力和影响力对于学校的发展至关重要。作为中学校校长，自我反思和不断成长也是重要的。通过不断学习和进修，校长才能更好地为学校和学生做出贡献。
校长师德师风心得体会校长学习师德师风心得体会
江泽民同志在十六大报告中强调指出，全党全国各行各业在新世纪新阶段，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。当前，事业单位最重要的就是要以与时俱进的精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，按照“三个代表”要求，建设一支高素质的法人代表队伍。在这次学习教育活动中，我将以饱满的热情、积极的态度从现在做起，从具体事情做起，自觉地把“三个代表”准则和要求落实到组织工作的各项任务中去。努力做到：
一、把学习贯穿于集中学习教育活动的始终。
学习教育活动的一个重要目的，就是要使法人代表头脑中牢固树立公道正派的理念。正确的理念不会自发产生，只能在学习实践中获得和强化。因此，必须坚持把搞好学习贯穿集中学习教育活动的始终。努力学习，逐步加深对“三个代表”重要思想的理解和把握，在思想认识上取得新收获。认真研读中央《通知》规定的学习内容，切实领会“三个代表”重要思想的思想内涵和精神实质，着力掌握其科学态度和创新精神，不断加深对“三个代表”重要思想和公道正派内涵的深刻理解。结合查找出来的突出问题深入学习，通过学习促进问题更好地解决，进一步强化公道正派的理念。在查找解决问题中加强学习，以“三个代表”重要思想为标准和尺度，深入查找工作中的差距和薄弱环节，通过学习理清整改思路，落实好整改措施。深刻剖析产生问题的思想根源，用更高的标准来要求自己，反思对“三个代表”重要思想的理解是否全面、准确，贯彻立党为公、执政为民的要求是否自觉。最后，通过学习，使集中学习教育活动成果得到升华和拓展。
二、认真履行校长的义务。
在政治上要有高标准;在思想上要有高境界;在业务上要有高水平;在工作上要有高效率;在廉政上要有高要求。
1、对校领导要求：
〈1〉作为学校法人代表，应努力保证学校的一切行为合乎法律规范，依法接受监督;依法代表学校维护学校的合法权益。
〈2〉领导学校贯彻国家的教育方针，执行国家教育教学标准;挖掘学校教育教学潜能，保证教育教学质量。
〈3〉定期向上级教育行政管理部门汇报学校的各项情况，如教育教学实施状况学校经费使用情况、教职员工流动情况等，接受上级监管。
〈4〉接受校党组织的政治思想监督，协同校党组织努力提高教职工的政治、业务素质，培养青年教育后备力量。
2、对教职员工应履行的义务：
〈1〉督促教职员工遵纪守法，依法代表学校维护教职员工的合法权益。
〈2〉在组织实施学校重大决策或涉及教职员工切身利益的方案时，应广泛征求全校教职员工的意见，并将“决策”或“方案”提交校教职工代表大会审议。
〈3〉定期向学校全体教职员工通报学校的学期、年度和学年度工作总结，应明确汇报学校教育教学实施状况、学校经费使用和教职工流动情况等，接受全体教职员工的监督。
〈4〉关心教职员工的生活，协同工会设法解决教职员工生活上的困难。
中学校长的心得体会
xx月xx日至今，我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里，我严格按照培训课表安排的课程开展学习，认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学，考察了福建三所学校并撰写了考察报告，完成了学校管理类论文，顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下：
一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习，加深了对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解，积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责，将立足本职，努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准，严格要求自己，用自己的一言一行自觉践行科学发展观，真正体现出共产党员的先进性。
二、更新了教育管理理念。通过培训，特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考，我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针，坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题，面向全体学生、促进学生全面发展，着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。
三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课，这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强，他们以自身的实践经历现身说法，不吝赐教，使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会，课堂上认真听讲做笔记，课后积极讨论发言，效果较好。
四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源，认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情，便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台，对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。
今后我将继续加强学习，并努力做到学以致用，把学到的知识应用到工作中去，真正将培训工作的目的落到实处。
校长师德师风心得体会
20__年，我被教育局任命为永丰镇中心小学校长。一年来，在教育局、中心学校的领导下，我根据本学校实际，以科学发展观统揽全局，坚持以人为本，构建和谐教学氛围，为全面提高教育教学质量而努力。现将我任职以来的工作情况作一个简单的回顾：
一、以师德师风建设为先导，推动规范化建设。
加强师德师风的建设，就要落实到爱的教育行动上去。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本，以爱育人的教育思想指导下，我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则，做好学生的表率。教师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识大大增强。老师们基本上形成健康的工作心态。在开展工作中能积极主动。可以这样说，如今黄沙中学的教师是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的教师队伍。
以开展师德师风建设为先导，形成一个靠得住的抓手，扎实推动学校规范化建设。
二、加强学校管理，全面提高教育质量。
为了全面提高教学质量，我很重视校本培训、校本教研，教师整体素质的提高，重视教师的个人发展。在教导处、教研组的精心组织下，我校的教研工作开展得有声有色，教师的教学教研能力不断提高。我们结合本校的实际，在校内组织中青年老师“赛课”，开展帮带工程，培养骨干教师;鼓励老师参加各级各种竞赛活动。
一所学校要有生命力，除了升学率，素质教育的开展实施显得尤为重要。素质教育是一个与时俱进、具有开拓性的教育工程。上重点高中或其他学校的学生毕竟是少数，大部分学生要步入社会，这些人的命运应该引起我们的关注，办学理念到了应该更新的时候了。那种单靠造就“考试机器”、“答题大王”的尖子生来打造学习品牌，提高学校的知名度的做法是片面的，眼里只盯着尖子生，忽视学习困难生是教育失败的表现。我们应当转化差生，使学生接受均等教育，同顶蓝天，共享阳光。
据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动，学校还举办了学生读书笔记展，举办了广播体操、趣味等多种形式的运动会球类比赛等，丰富了学生校园生活，把学生多余的精力引导到有意义的事情上来，培养了学生良好的情趣。经常利用校会、国旗下的讲话和班队课加强学生的个人修养、前途理想，人生价值观、心理健康等教育。同时，结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进，适应社会发展的需要。
三、创建安全和谐文明的校园。
我们结合本校实际，对校园内外安全进行排查隐患，加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。进一步加强安全的教育工作。
加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育，用浅显的案例，深刻地教育师生，平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等。加强这方面的教育。从而使我们能掌握了学法、知法、守法等。提高了我们对人生价值的认识。
书育人的好场所，探知求学的芳草地;接着扎实地推动师生各方面规范化的养成，大的方面没有一个直观的比较，我就从学生整队站队、做操、狠抓养成。
同时，又在我校推行“磨难教育”、“成功教育”、“赏识教育”……比如：我们学校的走廊上悬挂了好多“名言”，这些名言就出自各班一些品学兼优的学生之口。让学生们意识到榜样就在身边，名言被采纳的同学也有一种“受赏识”的成功滋味。学校的花坛里，一句句唯美的警句让学生的品味也会得到提升。这样的例子太多，举不胜举。整个校园洋溢着浓浓的文化气息。这样，学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。
校长师德师风心得体会校长学习师德师风心得体会
这个学期，我们学校开展了师德师风的集体学习活动，每人总结了自己在师德师风方面的问题，通过这次学习，我对师德师风、对中小学教师职业道德规范的内容熟悉了。结合自己的整改方案，自我小结如下:。
一、遵纪守法、爱岗敬业。
教育家陶行知说:“捧出一颗心来，不带半根草去。”托起一缕真诚，用一颗对事业执著的心，忠于党的教育事业，无私奉献，爱岗敬业是从事教育事业强烈的使命感和责任感。
第一，爱岗敬业，尽职尽责是教师基本的职业道德。教师职业是“人类幸福和自我完善”结合的职业。一方面，要认真完成教育教学任务，培养合格人才;另一方面，在平凡的岗位，撒播爱心，享受充满活力的人生幸福。教师从事的是一种培养人、教育人的事业，这对社会文明进步发展起一个推动作用，因此，教师职业关系着千千万万的自我价值和人生幸福，关系着学生自由而全面发展的程度。
第二，爱岗敬业，尽职尽责，它关注着教师的教育事业心，正确的教书育人，以及确立工作严谨的工作态度，爱岗敬业是一种对事业全身投入和不悔追求的信念，是拼搏奋斗的动力，以及事业成功的保证，教师的职业注定安于平凡，淡泊名利，讲究职业良心，它的平凡才能创造出不平凡的事迹，如果把平凡而神圣的教师岗位看作个人谋生的手段，那它永远也得不到成功。在教师岗位上，没有悠闲自在的舒适和安逸，只有默默无闻的奉献，认真负责，工作严谨是教师的需要，是道德责任感的体现，作为“人类灵魂的工程师”必须具有崇高的职业道德，在一行，爱一行，千万不能坐在这儿，这山望着那山高。
在我而言，就是做到依法执教，认真贯彻国家教育方针、自觉遵守教育法律法规、深入学习和宣传国家的教育政策，在政治上始终坚持正确的方向，严守教师职业道德标准。爱岗敬业是教师处理与个人与事业之间关系的准则，是全部教师职业道德的基础和前提。在此，我坚持做到热爱教育教学工作、注重培养学生具有良好的思想品德、传播有益学生身心健康的思想。
二、严谨治学、关爱学生。
俗话说:“严师出高徒”作为教师首先应该严于律己，对自己提出高要求。首先自己应多学习新教法，刻苦钻研课务，不断学习新知识。提高自己的教学水平。备课时，认真钻研教材，认真研究学情，积极开展教学反思，做到精益求精。教师自身的学识与道德水平即师德，在潜移默化中直接或间接的影响着学生，也影响着学生对我的看法，进而影响着师生关系，所以我必须不断学习。
一是从实践中学，向广大的教育同行学习，学习他们先进方法和思想，二是勤于从书上学，学习自己的专业知识，学习教育教学理论，业精于勤，信服于人。三是向挫折和教训学，不断加以改进和提高，以致完善自我，丰富人生。
再提高自己水平的同时做到关爱学生。“一日为师，终身为父”是学生对老师的尊敬之言。既然做“父亲”，就要关心爱护学生，对学生负责。教师切勿将此言理解为可以用“家长”的身份来干涉学生、指使学生甚至利用学生。有句古话说，“人有德于尔，尔不可忘。尔有德于人，尔不可不忘也”。学生尊你为父，你自己千万不要把这当成对学生有恩，在学生毕业之后，还念念不忘自己的“德”与“恩”。真正有师德的教师即使有恩于学生，也不会牢记不忘的。在我看来，“一日为师，终身为父”是告诫教师:一是即使只当了一天的教师，对学生也要负责任。既然为“父”，就要遵循“子不教，父之过”的古训。
二是当学生有了成绩或成了气候，不要借“父”名抬高自己或去借学生的“光”。三是当学生犯了错，应主动承担起“子不教，父之过，教不严，师之惰”之责任。做到了这三条，才是理解了“一日为师终身为父”的真正的含义，也才算具有师德。如果教师和蔼可亲，师生关系则比较融洽。我树立了为学生服务的意识，热爱教育事业，关爱学生，把学生当成自己的子女一样来爱护，愿意与学生成为朋友，遇事冷静，不随便发怒，不以威压人，处事公平合理，不抱偏见，对学生一视同仁，建立起平等和谐的师生关系。相互理解和尊重是师生关系的润滑剂。我关心爱护学生，耐心教导，尊重人格，促进了学生的全面发展。
师德不仅是教师个人问题，也是教师群体问题，即风气问题。个人师德不好，虽然有时会在小范围里造成“一个臭鸡蛋毁了一锅汤”的坏影响，但毕竟还只是小范围的事。教师群体如果风气不好，其危害性就大了。这时的师德问题就演变为整个教育行业的道德问题，这时的不良师风就演变为教育行业的不正之风了。
中学校长的心得体会
“一个好校长就是一所好学校”。从20xx年7月我担任xx中学校长开始，“中考质量”的旗帜就交到了我的手里，要把这面旗帜既要高举又要让她多彩耀人，对于教师平均年龄40岁以上，青年教师严重缺乏，师资结构不合理的垌中来说确实不是一件容易的事。为此我确立了“为学生的幸福人生奠基”的办学理念；制定了“师德正校，科研兴校，特色强校，质量立校”的发展战略。凭着对教育事业的执着追求，用全部的心血浇灌出一所全新的x中。
一、加强自身修养，丰富完善自己。
校长是教师的领路人。校长的思路确定学校是否可以持续发展，校长的决策确定学校的团结稳定。任职以来，我认真学习政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，力争把垌中在中考教育质量旗帜不倒的前提下要办出学校的特色。在工作中，我始终坚持以一个党员员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，学校每月都召开一次党员学习会。在工作中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。任职两年来，我参加了全国中小学校长国培，及汉川市校长岗位培训班学习并顺利取得了合格证。
二、联系教师、依靠教师、发展教师，提升学校核心竞争力。
学校的发展，教师是根本。20xx年调回xx中学后，我感觉教师们的心态较之以前有了很大的变化，教师缺乏向心力，教师与领导之间的关系紧张，每一个教师都象用水泥给自己建了一个防护墙，就怕自己受到了不公，同时随着年龄的增大，教师的职业怠慢也在少数教师中显现。针对上述情况，两年来我坚持做了如下几点：
1、每学期开好四个谈心会即：教师代表会、学校骨干教师会、青年教师会、党员会。通过这四次会让教师们理解学校的发展的方向以及校长管理学校的策略的科学性与否，力争赢得大多数教师的支持，把大多数教师的心重新聚集在一起。
2、完善执行规章制度。教师需要是明白的工作，公证的评价。一所学校如果完全是以情感来管理，依靠教师的自觉性管理肯定是不能持续发展，必须在情感谢的基础上行使制度化的管理。我校教师平均年龄40左右，处在工作态度与职业怡慢期，在这个时期，老师的管理是最难的，气顺明理是关键。在教师管理上主要围绕“公平、公正、公开、自律”八个字。已往学校的管理中是凭教师的性情，工作好坏的全凭观察与情理。这种方法在良好的校风时期是适应学校的管理的，但在现在学校这种氛围中已不适应，我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明确努力的方向。任职后我想的是制度管理，因为制度面前人人平等。“无规矩不成方圆”，我十分重视制度建设。为求公平公正，每开学初学校下发“垌冢中学教师议事沙龙”把学校管理中的热点问题让大家酝酿办法，针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，相继建立健全了《教师考勤制度》、《垌冢中学教师师德月量化制度》、《垌冢中学教师月常规教学检查制度》、《班级量化考核办法》等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障，并严格按制度操作执行。让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。学校做到了月月有考核，月月有反馈。方案是大家订的，大家都清楚明白，结果自然心平，气顺。规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制。
3、畅通沟通途径，形成向心力。
为了让教师与校长谈心变为家长事。凡学校大事，我下发“垌冢中学教师议事沙龙”，让全校教师都参与决策，参与到学校管理中，设立了“校长信箱”并做了共性问题大会解析，个性问题谈心交流，让教师感受我确实为了学校好，大家好，我值得他们信赖。
4、抓住教师的师德就是抓住了根本，抓住教师的业务能力就是抓住了关键。学校开展了以提高教师综合素质为主要内容的业务提高工作，倡导做学习型、研究型教师。鼓励教师们积极参加全方位、多层次、互补性的培训，通过校本培训和校本教研来提高教师的业务能力和理论水平。学校先后开展了以“如何打造高效课堂”“如何提高学生的学习兴趣”为主题的研修活动，开展教师论坛和教育教学叙事活动。教师在不断学习中提高，在反思研究中成长。
三、科学决策、盘活班子、努力打造“有效课堂”及“班级自主管理”。
班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。“跟我学，向我看，对我监督”。我是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，每天从早上六点半到晚上0点全天后在校。为了让领导敢于工作，明确责任，我认真制定了《垌冢中学领导分工细则》，并将学校领导天值日改为周值日，同时要求学校领导也守岗；在每周五的校委会上，一改过去校委会上校长一个人说，而是各领导汇报上一周的工作，布置下周工作，校长点评添加，督促领导履行职责；在全校实行民主管理，校务公开，财务公开，领导组成员的职责公开。学校每月校务公开，学校每月的大小开支公开，学校的校务公开栏都公示出来；在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在工作计划的制订上，说一句算一句，句句算数，实实在在。我用行动让班子的每一位成员都能感受到我是在诚心真意地为学校、为老师、为学生办实事。在我带领下，学校形成了一个讲正气，讲团结，讲民主，讲奉献，重实绩的领导集体，深受教师们的支持和拥护，有很强的号召力和凝聚力。
针对市提出的“有效课堂”。两年来，我要求学校教学的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。教案，作业，听评课，学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明，决不允许考试舞弊行为；要求每周各学科组要开展教研活动。学校各学科组按我提出的“以学定教”教学模式下开展“同课异构”的教学研究，让教师从只关注课堂上“讲了多少内容”转变到“学生在课堂上学了多少”认识上来，同时形成“以学定教”的教学模式：提出目标--学生自学--合作交流--教师讲解--学生作业--学生反思。经过两年的引导学习，教师已从原来的教书匠变为学习型教师。同时以“高效课堂的打造”培养了学生的十种素质：学会自学、学会倾听、学会表达、请求帮助、乐于助人、善于赏识、勇于质疑、说服别人、总结提长、自我反思。
针对市德育工作以“小事德育”为主，我提出了班级自住管理落实“五岗十员”力争让学生养成良好习惯。如让洁净校园成为习惯；让会学乐学成为习惯；让感恩成为习惯。现在学校干净、整洁、文明有序，政教工作正在从模式化向个性化转变。
四、狠抓学校常规管理，提高教育教学质量。
质量是学校的生命线。多年来，我狠抓学校常规管理，多措并举，紧紧围绕“育人为本，以人为本”的原则，提高教育教学质量。
一是以完善常规管理制度为重点，强化工作落实，建立务实高效的教育教学工作机制，全面提升学校管理水平和办学效益。学校每月29日对教师进行教学常规检查，并以分数公示。对于做得不好的教师，我都会在恰当的时候与其谈心，让其乐意接受。二是确定学科“首席教师”达到资源共享，共同进步。各年级组的各学科组均设有一名“首席教师”由他确定上课内容，作业内容，练习内容及相关考试。三是抓好单元测试，充分发挥知识过关的作用。我要求各科对汉川市单元测试卷要集中考试，并做好质量分析。四是树立学习标兵，让他们在班会课时作报告，以达到让乐学会学成为学生的习惯。五是以提高教育教学质量为目的，加强教学常规管理工作，完善教务处统一领导下的年级组负责制，建立分工协作、齐抓共管的教育教学管理新机制。
五、加强校园文化建设，深化教育内涵。
我十分重视校园文化的建设，营造良好的文化氛围，丰富和发展学校内涵。一是开展创建活动。通过对广大学生进行爱国主义理想教育，学校形成了班队活动---年级组活动---学校活动的政教一条线，做到班级抓理想与目标，年级组抓活动，学校抓习惯。学校每月按主题活动组织学生手抄报的展览。二是注重校园的绿化改造。本学期学校投资5万元对学校绿化进行重新更换，让学校真正成为花园式校园，让师生从中得到美的熏陶。三是成立兴趣小组。学校十分重视第二课堂的开展，成立了校篮球队、乒乓球队、合唱队、美术小组并制定活动的时间与检查制度。同时成立了教师篮球队、女教师舞蹈队、太极拳队，教师业余文化丰富多彩。
六、以身作责，靠前指挥。
