培训心得是对培训活动的个人感受和体验的记录和总结,可以帮助自我成长和提高。现在为大家整理了一些关于培训心得体会的精选范文,希望能够给大家带来一些思考和启示。

物业品质感悟及心得体会

物业是指为业主和居民提供物业管理、维护、保洁等服务的机构,其品质直接影响着住户的生活质量和满意度。在自己工作的物业公司实习期间,我对物业管理的品质感悟颇多,深刻领悟到物业品质的重要性和对社区建设的影响。下面我将简要谈谈我的心得体会。

第一段:秉持服务意识,提高品质。

作为物业服务人员,我们的工作宗旨是为业主和住户提供高品质、优质的物业服务,使他们的生活更加安心、舒适、便利。而提高物业品质的关键,是要以服务意识为导向,协调各个部门的工作,高效配合。例如,我所在的物业公司,每天早上都会组织经理和各部门负责人召开会议,交流当天的工作安排和难点,以确保各项服务能够无缝衔接。这种秉持服务意识,全员协作的做法,不仅使我们物业服务人员日常工作成效更加高效,而且也让业主和住户对物业服务的品质有了更高的期望值。

第二段:良好的沟通与协作方能提升物业品质。

物业管理涉及的范围非常广泛,不同的部门和职能之间相互牵连,工作的站位也各异。良好的沟通与协作,是提高物业管理品质的必备要素。例如,每个部门之间工作职责非常明确,相互间必须加强信息交流,及时反馈各自的情况,才能做好整个物业管理的运作。这就需要物业公司注重人员培训,提高服务质量和人员素质,以便在协作中获得更好的成效。

第三段:平衡经济效益和服务质量可以提高物业品质。

物业品质的提高,不仅关乎服务质量的提升,也与管理成本有关。一家物业公司在做出策略决定时,需要平衡经济效益和服务质量之间的关系,以保证公司长期运行。如果将物业服务的品质做到极致,那么必然增加了公司的成本,这或许会涉及到服务价格的调整,这个问题需要公司在平衡经济效益和服务质量之间做出正确的决策。物业公司通过提质增效,用较少的成本提供更优质的服务,就能够提高物业品质。

第四段:专业技术须得到加强。

当前物业管理行业需要更多的专业人才来加入进来,以使得物业服务更加专业化、标准化和规范化。作为物业管理从业人员,我们应该提高自己的技术水平和专业素养,做好自我学习和充电,提升自己的整体素质,以更好地适应物业管理行业的发展和变化。同时,物业公司还应该组织技术拓展和趋势研究等培训,提升员工的专业技术水平。这样才能在日常的物业管理中,做到更好的服务、有效地解决问题及提供更高质量的服务。

第五段:加强监管,保障物业品质。

为了保障广大业主和住户的利益,政府部门和社区居委会需要对物业公司进行监管,以保证物业管理的规范和服务品质的提高。例如,政府部门可以对物业公司的资格和经营资格要求更高的标准;社区居委会和物业公司可以建起沟通和协作的机制,通过定期开展满意度调查和巡查,加强监管,从而更好地保障了业主和住户的权益。当然,对业主来说也是一个重要的检验与审判标准。在未来的日子里,我们仍需加倍努力,致力于不断提高物业管理品质,共建一个更美好的新社区。

总之,物业管理对于一个社区来说,重要性不言而喻。物业品质的好坏,关乎住户生活的品质和舒适度,它是建设和谐社区的根本。在未来的工作中,我会坚持服务意识,加强技能提高,做好业主和住户问题反馈,力求提高物业管理的品质和服务水平,给广大业主和居民创造更优质的居住环境。

物业职业培训心得体会范文

物业职业培训是提高物业管理人员素质和职业能力的重要途径,经过一段时间的学习和实践,我深深体会到了物业职业培训的重要性和带来的收获。下面我将从培训内容的完善性、培训机构的专业性、培训方式的多样性、培训实效的显著性以及个人成长的提升等五个方面,分享我在物业职业培训中的心得体会。

首先,物业职业培训的内容非常完善。培训内容主要包括物业管理知识、专业技能、法律法规等方面,涵盖了物业管理的方方面面。在培训过程中,我学习了物业管理的基本概念、管理模式、应急处理等,使我对物业管理有了更全面的认识。同时,通过培训,我还了解了政府有关物业管理的政策法规,学习了相关法律知识,提高了法律意识和风险防范意识。这些内容的完善性,使我能够更好地应对工作中的各种问题,提高了工作效率和质量。

其次,物业职业培训机构的专业性也非常重要。培训机构应该具备一定的专业性和敬业精神,以保证培训的质量和效果。在我参加的物业职业培训中,培训机构组织了一支由行业专家、管理经验丰富的物业管理人员组成的教学团队,他们专业知识扎实,工作经验丰富,能够针对实际问题进行深入的解析和讲解。在培训过程中,他们还积极引导我们进行实践操作和案例分析,使我们能够更好地理解和掌握所学知识。因此,培训机构的专业性,为我们提供了良好的学习环境和学习资源。

第三,物业职业培训方式的多样性也非常重要。培训方式多样化,可以更好地满足学员的不同需求和学习方式。在我参加的物业职业培训中,除了传统的课堂教学外,还利用了现代技术手段进行网络课程、电子书籍等形式的培训,使我们能够根据自己的时间和地点安排进行学习。同时,培训中还通过组织学员进行实地考察、集体讨论、角色扮演等形式的活动,以培养学员的实际操作和团队合作能力。因此,多样化的培训方式,使我们能够更灵活地学习和提高。

第四,物业职业培训的实效性是衡量培训效果的重要指标。通过学习和实践,我深刻感受到了物业职业培训的实效性。在培训中,我不仅学习到了丰富的理论知识,还运用到实际工作中。在工作中,我能够更加准确地把握客户需求,提供更专业的物业管理服务。同时,我也学会了与业主进行良好的沟通和协调,提高了业主满意度。通过培训,我在工作中的表现和业绩也得到了认可和肯定。这种实效性的提升,使我更加积极地投入到工作中,不断追求卓越。

最后,物业职业培训不仅使我提高了工作能力,也促使我个人成长。通过培训,我不仅获得了知识和技能,更重要的是培养了一种积极向上的工作态度。在培训中,我学到了诚信、责任、团队合作等职业素养和价值观,使我成为一个更好的物业管理人员。培训还通过激励机制和评选活动鼓励个人发挥自己的优势,提高自身的职业竞争力。因此,物业职业培训不仅对我的工作产生了积极影响,还对我的个人成长起到了重要作用。

综上所述,物业职业培训对于提高物业管理人员素质和职业能力具有重要意义。通过学习和实践,我深刻认识到了物业职业培训的重要性和带来的收获。培训内容的完善性、培训机构的专业性、培训方式的多样性、培训实效的显著性以及个人成长的提升等方面,使我受益匪浅。我相信,在不断学习和实践的过程中,我能够不断提高自己的工作能力和素质,为社会事业的发展做出更大的贡献。

物业职员心得体会感悟

_年初,___提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写20__年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制。科学安排,强化“三全管理”,为创银河特色的企业品牌,树良好企业形象,完成新物业交接,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的各项任务。现对近一年来的工作作如下小结:

一、明确指标努力增收节支。

年初,按董事会下达的目标管理责任进行分解,并按部门签订了部门责任书,明确了总经办的各项任务指标。一年来,虽有物业管理员的更换,随着房屋问题的增加发生影响了物业管理费的加收,但想方设法还是完成了收费任务,同时注意物业外增收,经努力销纯净水收入原创:多元。dai办理房屋出租收入____元,代为服务收入____元。名都交接增收____元。

二、抓实培训落实量化制度。

依据“培训大纲”把培训工作落到实处,购进“物业管理是怎么炼成的”光盘,组织大家认真观看学习,学时近10个小时共8盘,自编培训讲义_课题宣,讲_次(全员)并加强岗前培训和在职培训结合,在新进职员多、员工进出变数大的情况下,培训放在首位,先培训再上岗。并着重抓责任制的落实,并结合工作实际对各岗位职责完善量化,操作起来简便易监督检查,确保了各项制度的落实。肯定保洁工的.职责细和实在各部门推广,并逐部门逐岗位抓制度的量化,以岗位职责完善规范,要求在岗员工定岗定职,做好工作。

三、物业交接锻炼员工队伍。

今年公司一项重大工作,新物业____大厦交接,年初开始就名都交接作了充分准备。明确交接各项工作流程,招收新员工计划,又必须按名都大厦落成交接的阶段,逐步增加人员以减少费用支出。由于组织准备工作充分,部门之间分工明确,较好完成了交接任务,实施对新物业的管理。半年多来的实践,员工队伍得到锻炼,已能胜任各自的工作。

四、五心服务提高企业形象。

年初提出的以“五心”做好优质服务工作以提高企业形象,总办以身作则,在拓宽服务上大做文章,为让业主满意,必要时业主需要的都主动去服务,业主全家外出,家里的花木要浇水,养的观赏鱼要喂养,物业管理员主动接下钥匙,很好完成任务。业主提出要请保姆,主动联系家政服务公司,帮助协调,先后调换多人,终于请到满意的保姆。业主汽车___通行证要办理,主动帮助dai办,密切与业主的关系。受到业主的赞扬和感谢,企业形象得到了提高。原创:

五、加强沟通发扬团队精神。

今年注意摆正与其他部门的关系,新物业管理员上岗,刚开始有做好工作的愿望,有些工作又必须由其他部门员工配合的,沟通协调不好,影响工作心理不好受,及时调整注意沟通。现在已能很好配合开展工作。对发现的问题不直接去干预,而是与部门主管、经理协调,让他们去解决问题,并能通过个别问题在部门教育大多数,有利调动了大家工作的积极性。能发挥主观能动性,使团队精神得到了发扬。

六、反思不足落实整改提高。

认真回顾,也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:

1、学习抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何考虑总结不够。

2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及时、抓落实不够。

3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。

4、时时体贴关心员工,以爱心、兄弟情关爱员工不够。

在新的一年里,新的形势、新的要求,我们必须作出新的努力,有以下新。

打算:

1、制度上不讲情面。进一步量化制度,把制度落到实处。

2、强化企业文化。公司和员工是伙伴关系,提升员工归属感、责任感。

3、认真培训。培训抓紧抓实,培训出效果,培训形成制度。

4、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。

5、强化目标管理。认真计划,要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。

6、建立员工服务中心。多和员工沟通,象对待业主一样对待员工,帮助员工解决困难,让员工心情愉快的工作。

物业品质感悟及心得体会

现代社会物业管理水平迅速提高,更好地满足了人们舒适生活的需求。然而,在物业管理过程中,物业公司的品质至关重要,因为它直接关系到居民生活的质量。因此,物业公司必须具有高度的职业道德和专业知识,以提供高质量的管理服务。本文将探讨物业品质的重要性,并分享个人对物业品质的感悟和心得体会。

第二段:物业品质的重要性。

物业公司的品质直接影响到社区居民的幸福感。在高品质的物业管理下,社区环境清洁、整洁、有序,并且安全可靠。社区居民可以享受到全方位、有质量的服务,快速解决各类问题,从而提高了居民的生活水平,并提高了社区的公共形象。

此外,高质量的物业服务还有助于维护物业价值。无论是住宅还是商业物业,在易居性、稳定性、变现价值等方面,物业服务都是一个重要的保障。因此,物业公司必须不断提高服务质量,以更好地满足业主的需求,保护业主的利益。

第三段:物业公司品质的建立。

要想建立高质量的物业品牌,物业公司必须先建立高质量的业务流程。按照高效、高品质的标准开展管理工作;培养高素质的管理团队,以提高团队的专业化水平,从而积极面对业主需求和变革;优化执行管理,通过更完善的信息化管理,提高管理效率,提升服务质量;最重要的是,要始终把业主的满意度作为中心,坚持以业主需求为导向,提供满足他们需求的服务。

第四段:个人感悟。

作为一个小区的业主,我有一些感悟。首先,对于我来说,居住在一个高品质的小区非常重要。高品质的小区可以提供安全、舒适和美好的环境,并且为我的家庭带来的极大的方便条件。“以业主满意为中心”的理念,得到了小区物业公司的认同和落实。服务不仅是满足业主的基本需求,还能满足高端居住需求。精细、周到、用心的服务,提高了业主的居住幸福感。第二,物业公司和业主的合作非常关键。物业公司需要倾听业主的意见,并积极反馈和解决业主反映的问题。业主也需要理解物业的工作压力,积极与物业公司合作,为物业提供更多的支持和建议。

第五段:总结。

物业品质是一个社区的重要标志,是物业管理优劣的核心。建立和发展高品质的物业管理,在最大程度上满足社区居民生活所需、保护业主利益的前提下,进一步提高社区公共形象,促进社区的可持续发展。倡导高品质物业服务,促进社区和谐、宜居发展。本文旨在强调物业管理中物业品质至关重要,进一步促进高品质的物业服务的实践和推广。

物业品质感悟及心得体会

物业是指为居民提供公共服务和管理的专业机构,是社区生活的重要组成部分。随着城市化进程的不断加快,社区物业管理的质量也更为重要。本文将就物业品质感悟及心得体会展开探讨。

作为业主,我们常常会对社区物业所提供的服务有所期望,期望服务尽善尽美。我们能够从以下几个方面感悟物业服务品质:

首先,在环境卫生方面,物业应当保持社区内部的清洁卫生,确保垃圾的清理和妥善处理。其次,在社区安全方面,物业需要加强巡逻,保证社区的治安。最后,在设施维护方面,物业应当及时维修社区内的公共设施,让业主可以有良好的居住体验。

作为一个租户,我也曾经对社区物业的质量感到不满,但最近却有了一些有意思的体验。我在小区里遇见了一位物业服务员,他待人诚恳,态度热情,给我们留下了非常好的印象。他不仅帮我们处理问题,而且也给我们许多建议。这位工作人员的精神面貌和服务态度,让我们感到了他们对工作的高度认同和责任感。这种经历告诉我们,良好的工作态度和服务意识,对物业服务品质的提升至关重要。

第四段:物业与业主的互动。

物业服务质量的提升关键在于与业主的互动。物业要积极和业主沟通,及时解决业主的问题。定期的维修和更新设施,活动和社区志愿者活动,都可以建立积极的物业社区关系,增加彼此间的互动,这些都是提升物业服务品质的重要途径。

第五段:总结。

维持良好的物业服务品质,不仅仅是物业服务提供方的责任,更是业主共同的责任。我们需要意识到物业服务非常重要,要参与进来,积极提供宝贵的建议和意见,帮助物业解决问题,为社区物业服务质量提升贡献力量。在良好的物业服务质量下,我们才能够享受到宜居的社区环境,也就真正享受到家的温暖和幸福。

总之,与居民密切沟通、更新服务设施、维持环境卫生、保证安全与积极的工作态度,都是提升物业服务品质的关键要素。该主题自身是非常重要的,希望我们能够从中汲取更多的经验和启发。

物业职业培训心得体会

在我所居住的小区中,物业服务一直十分热心。然而,我发现许多物业工作人员在履行职责时还存在不足。于是,我在得知小区开展了物业职业培训后,便积极报名参加,希望能够更加了解物业服务知识,提高物业工作人员的服务水平。

在培训中,我们首先学习了物业的基本知识,例如安全防范、社区管理、基础工程和小区公共设施等。其中,安全防范方面,我们了解了火灾的起因和预防措施;社区管理方面则主要涉及到行政工作、信息管理和巡查工作;在基础工程方面,我们学习了电梯、管道、门禁等常用设施的维护和管理;而在小区公共设施方面,我们则需要了解游乐场、绿化带、路灯等多种公共设施的保养和管理。

在学习过程中,我深刻感受到物业服务行业对细节要求的严格性。比如,在门禁管理方面,我们要求物业工作人员严格遵守出入人员信息登记的要求,确保小区安全;在绿化养护方面,则要求工作人员认真巡查,并及时处理绿化带上的垃圾和落叶;在游乐场设施维护方面,则要求工作人员每日进行检修和消毒,确保每一处设施都是清洁、整洁的。

同时,我还了解到了,在物业工作中,态度尤为重要。为了确保物业服务的顺畅开展,工作人员要时刻保持良好的沟通和表达技巧,耐心、友好地与业主交流,及时回应业主反馈和建议。

参加物业职业培训,让我对物业服务有了更深层次的认识。我认为物业服务,不仅是一项职业,也是一种生活态度。我们每一个人都需要在生活中,养成爱护环境的好习惯,学会照顾自己和周围的环境,让美好的生活得以延续。因此,在物业服务中,每一位工作人员都需要对自己的工作充满热情,勇于付出,细心负责,才能让我们的小区更美好。

物业职业培训心得体会

物业管理是一项综合性较强的职业,职业技能对物业管理工作的质量和效率有着举足轻重的作用。为此,为更好地提升职业技能水平,许多物业从业人员积极参与物业职业培训。本文将从五个方面谈一谈我对物业职业培训的体会和心得。

一、实践操作是最有效的。

在物业职业培训中,实践操作是最有效的学习方式。我曾参加一次岗位技能操作培训,其中涉及到的维修技能培训,带领我们看到了各种各样的家用电器,“亲身”操作时,我们会从实践中感受到“学以致用”的振奋。经过培训,我们即使在处理相关问题时,心中也充满了信心和积极性。

二、确保信息质量和可靠性。

物业职业培训中的内容,时效性和信息质量的保证是非常重要的。众所周知,物业行业的信息变化非常快速,如不及时更新,就会给物业从业人员带来巨大的麻烦。因此,物业人员应首先确保信息的质量和可靠性,并从多个渠道去核实相关信息,确保培训的准确性和针对性。

三、开阔视野,不断学习。

物业职业培训中,我们不仅可以学习到传统的物业管理知识,还可以了解到新领域的发展和技术更迭,得到技能和知识的升级。只要我们创造机会不断思考、不断学习并习得新的技能,才能更好地实现职业发展。

四、加强沟通思维。

在物业职业培训中,我们要时刻保持沟通思维。沟通是商业社会中无法避免的一项重要的工作,职业培训是一个良好的机会来培养和磨练我们的沟通能力。在培训过程中,与教员和组员的互动将培养我们盯着听的能力、发问的技能、合作的能力等重要的技能和素质。

五、团结合作,互相支持。

物业职业培训不仅是加强学习技能的机会,同时也是加强彼此之间团结合作的机会。我们要思考,如果我们能互相支持和配合一起努力,那么就能更好地完成职业培训,提高现有工作水平,实现职业生涯的发展。

在本文所述的关于“物业职业培训心得体会”的五个方面,仅仅是部分示例。物业职业培训是一个良好的机会来学习技巧、增长知识、提高技能和思考问题的能力。我们应以开放的心态,从行业内外汲取经验,不断学习和提高并以此为基础,推动物业行业的发展,促进行业标准化、规范化和现代化的发展。

物业人员感悟心得体会

第一段:引言(200字)。

物业管理是一项综合性的工作,需要物业人员具备扎实的专业知识和一定的综合素质。通过长期的实践和工作经历,物业人员不仅可以保障小区居民的生活质量,还可以从中获得一些感悟和体会。本文将通过总结和分享,探讨物业人员在工作中的收获和心得体会。

第二段:服务意识的培养(200字)。

物业管理的核心是为居民提供优质的服务。在工作中,物业人员逐渐培养出了一种积极主动的服务意识。通过及时与居民沟通和解决问题,了解居民的需求和期望。同时,物业人员还学会了尊重居民的隐私和权益,用真诚和耐心对待每一位居民。这种服务意识不仅提高了居民的满意度,也提升了物业人员自身的专业素养和职业道德。

第三段:团队合作的重要性(200字)。

物业管理工作涉及到多个环节和多个岗位的合作。物业人员通过与同事的紧密合作,提升了自身的团队合作意识。在工作中,每个人都有自己的职责和任务,但只有通过协作和合作,才能实现共同的目标。物业人员学会了相互帮助和支持,学会了互相理解和容忍,形成了一支高效、团结的团队。团队合作的重要性也体现在紧急状况下的应对和危机管理中,团队的配合和默契可以将风险降到最低,为居民提供更好的保障。

第四段:责任心与紧急处理能力(200字)。

物业管理工作常常面临各种紧急情况和突发事件。物业人员培养了一种强烈的责任心和紧急处理能力。无论是小区内部的水电故障,还是突发火灾等,物业人员都能够迅速做出反应并采取有效措施。他们学会了冷静思考和合理分配资源,对危险和风险有着敏锐的嗅觉。同时,责任心也让物业人员在工作中严谨细致,保证了小区居民的安全和舒适。

第五段:对于美好生活的追求(200字)。

物业人员在工作中接触到了各种各样的人和事,不断体验和感受居民们的生活。这使得他们对于美好生活有着更深刻的追求。物业人员希望通过自身的努力,为居民创造更好的居住环境,推动小区的发展与进步。他们也希望通过自己的实际行动,传递正能量,影响更多的人。物业工作虽然辛苦,但是物业人员通过工作中的感悟和体验,明白了自己的价值和意义,对于未来充满了信心和憧憬。

总结(100字)。

物业人员在长期的工作中,积累了丰富的经验和感悟。服务意识的培养、团队合作的重要性、责任心与紧急处理能力、对于美好生活的追求,都是物业人员成长的重要方面。通过这些经历,物业人员不断提高自身素质和能力,为居民提供更好的服务。同时,他们也从工作中获得了满足感和成就感,深刻感受到了自己的价值和意义。

物业人员感悟心得体会

作为一名物业人员,我深深地体会到了物业工作的重要性和特点。物业工作是一个以管理为核心、服务为宗旨的工作,它涉及住宅区、商业综合体、办公楼等多个领域,在社会生活中发挥着不可或缺的作用。物业人员要做好管理工作,并提供优质的服务,需要具备一定的专业知识和素质。

第二段:追求细节和责任心。

在我的工作中,我深刻体会到了追求细节和责任心的重要性。物业管理往往需要处理大量琐碎事务,这些琐碎事务看似不起眼,但却决定着整个小区或企业的形象。在日常工作中,我注重细节,对小区环境、设施设备进行全面了解,及时发现和解决问题。同时,我将责任心贯穿于工作的始终,将居民或企业的需求放在第一位,始终保持服务意识。

第三段:沟通和协调的重要性。

作为物业人员,我深刻认识到了沟通和协调的重要性。物业管理需要与住户、企业、政府等各方进行紧密配合和沟通。在解决问题时,我经常要与相关部门协调,与住户进行沟通,听取他们的意见和建议。只有建立起良好的沟通和协调机制,才能更好地解决问题、提供服务。

第四段:持续学习和自我提升。

为了更好地胜任自己的工作,我始终坚持持续学习和自我提升。物业管理是一个发展迅速的行业,不断出现新的管理理念、技术和工具。为了跟上时代的步伐,我积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我还通过阅读、交流等方式扩展自己的视野,汲取更多的管理经验和智慧。

第五段:物业工作的快乐和收获。

尽管物业工作充满了挑战和压力,但我从中也找到了快乐和收获。在工作中,我与居民、企业建立了亲密的联系,成为他们信任的朋友和倾诉的对象。我看到了小区的环境变得越来越好,居住质量不断提高;我看到了企业的出色表现,员工们的工作效率不断提高;我还看到了自己在工作中的成长和进步。这些收获让我更加热爱并投入到物业工作中。

总结:作为一名物业人员,我意识到物业工作的重要性,追求细节和责任心是我的态度,沟通和协调是我的能力,持续学习和自我提升是我的目标。在这个过程中,我不仅享受到了工作的快乐,还收获了成长和进步。我将继续努力,不断提升自己的能力,为社区和企业提供更好的管理和服务。

物业职员心得体会感悟

“”学习教育,是我们党继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后,有一次加强全体党员学习教育的重要实践活动,要求全体党员从同一主题教育向灵活性教育转变的重要举措。学习是实践的基础,怎么做是实践的关键,执行好“”,我认为要做好以下几点:

一、要从理想信念上去扎实推进。

总书记强调指出,理想信念是共产党人的精神之“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”,就会出现越规出界、跑冒滴漏的问题。因此,扎实执行好“”学习教育,要在加强继续提升全体党员理想信念上打好基础。要落实好“三会一课”等党内基本制度规范执行,把学习党章党规和系列讲话经常化,根据不同学习对象灵活运用,突出教育效果,通过学习教育让党员干部自觉把党章党规和系列讲话要求转化自身做事工作的指南针,努力做到思想上、工作上、生活上步调一致,以实实在在的行动证明教育的意义。

二、要从讲纪律守规矩上全面落实。

党章和党规是党员干部必须遵守的基本行为准则,每一名党员干部都应该严格遵守,认真执行。通过“”学习教育,让党员干部明确知道什么事情该做,什么事情不该做,使党章党规铭记在内心,并约束自己的'行为。严格要求自己,自觉按规矩办事。要通过本次的学习,使每位党员干部能在危急险难关头保持清醒的头脑,遵守法纪,讲该讲的话、不乱讲、不胡说,树立好党员光辉形象,为党员干部队伍增砖添瓦。教育党员干部也要敢于打击不良倾向,敢于用党纪党规规范不当行为,确实维护好党纪党规的严肃性和权威性,使每名党员对党规党纪都内化于心、外化于行。

三、要从党员作用发挥上着手开展。

开展“”学习教育,学习是基础,怎么做才是关键,全体党员干部通过学习教育方可够发挥好榜样带头作用,才能更好为改革、民生、群众服务。可以通过不同形式为载体,组织党员开展不同形式的活动,积极开展为民服务,引导广大党员干部爱岗敬业、服务群众、敢于担当,始终保持积极向上的态度,在服务中磨练党性,提高自身修养,真正发挥好党员干部的榜样带头作用,为全面建成小康社会注入自己力所能及的力量。

物业写的心得体会和感悟

为了进一步把物业服务工作做好,规范工作落实到位。20__年8月11日至8月15日,按照恒大集团金碧物业有限公司安排,我参加了公司组织的对金碧雅苑小区为期5天的考察学习,这是我参加工作以来第一次正式参加考察学习,非常感谢公司给予我这么一个能提高自我的机会,也让我开阔了视野。

走进金碧雅苑,给我们的第一感觉是井然有序的社区管理、楼宇美观、环境优美、居民安居乐业。看到公共设施保护的如此的完善、车辆出行停放是那么的有规可行物业服务是如此到位……真让人赞不绝口,由始至终在导师的讲解和同学的提问下,我学到了许多在课堂上学不到的物业管理知识,并深化了在课堂上那个的理论,如配电、供水、社区服务理念等。对于物业服务费的收缴,之前只是学习了理论知识。本次在金碧雅苑学习期间,我实践了电话催缴物业服务费的内容,通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

物业服务中心和业主建立了良好的关系,金碧雅苑员工都能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,业主对物业服务表示满意,我们也学会了如何更好的为业主解决问题,提供更优质的服务,降低投诉率。我在实践中接听到一位业主的诉求电话,业主的车子停放在停车场,第二天却发现两个前车胎都被人为的扎破了,希望我们通过调取监控视频查找作案人员,我立即记录下来,并电话告知秩序维护部监控室进行调查。客服部和秩序维护部协力解决了业主的问题,解决了业主的后顾之忧。金碧雅苑的员工把恒大集团的工作作风落到了实处,我也深深的感觉到,作为公司新的一员,要在每一个细节维护公司的品牌,得到主业的认可,把建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务。

物业服务做到行业第一,这些是我以后需要时刻学习的内容。

在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理和服务带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带穿戴整齐给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业服务人员的服务意识都很强,很值得我们学习。我们深深的意识到自己需要学习的还很多很多。

因此,在物业服务实际工作中,要时刻牢记物业服务无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境,通过尽心尽力的服务,换来业主的长期依赖感、信任感和认同感、归宿感,这是物业服务企业梦寐以求的生存和发展的必要条件。只要物业服务企业能够充分展示自己,提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会,也就能立于不败之地。

物业职员心得体会感悟

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受___委托,我公司负责了___临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。

__年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

物业心得体会感悟

从小到大,我们的家都是由物业公司来管理的,物业公司的作用是极其重要的,他们管理小区的安全,维护小区的卫生,处理住户的投诉等等,他们的工作不是简单的日常保洁,而是涉及到大家居住环境的安全卫生问题。很多人就会因为与物业公司的不良关系而郁闷不已,因此在这里,我想结合自身的体会,分享我的物业心得,以期对大家生活有所帮助。

段二:初入小区,技能必修。

刚进入一个小区的时候,我发现了许多许多无人问津的细节,这也让我更好地理解了物业工作的重要性。举个例子,小区里面有车库,但车库里有不少违规停车现象,影响别人出入,而且易引起火灾隐患,这时就要由物业来负责管理。在这个具体的问题上,我们注意到物业的处理方式非常妙,他们不是直接强制拖车处理,而是想到了为小区加装电子显示屏,让前来访问车库的车主能够实时看到各个车位的情况,从而更灵活的选择停车的地方。这个事情教会了我们,动刀子是万不得已的做法,通常我们更应该采用技术和良好沟通解决问题。

段三:小区环境的维护。

小区管理不仅是要维护车库秩序,还要维护整个小区环境的清洁,比如道路的养护、草坪、花坛的修剪、落叶的清理、垃圾的处理等等。在这个时候,我们也需要注意自己的行为举止,因为这些环境本身就是共有的,所以大家都需要合力清扫。我们可以主动带上口罩,戴上手套,拿上扫把和簸箕,自发地对小区进行清洁活动。这也是物业可以倡导的一种社区教育,能够有效地增强社区凝聚力,给业主创造一个整洁宜居的居住环境。

段四:提前解决问题,及时处理投诉。

每个人都有投诉,但是投诉不是一天能够处理完的事情,因此物业也需要将投诉的处理过程进行科学规划。比如,如果一个住户的邻居大声喧哗,可能会造成其他邻居的不适,物业应该进行的不是单纯的下达警告告示,而是主动介入邻居关系,解决矛盾的根源。这种问题有时会涉及到调解和引导,所以物业公司必须有一批专业的调解人员或者社工来进行及时的服务。物业公司在处理投诉问题时,并不是以客观真实性作为唯一标准,而是需要考虑到业主之间的关系,根据既定规则和流程进行仲裁、调解或引导。物业公司的中立性更是关乎到业主之间的口碑和信任,如果物业公司处理得当,会让业主对物业公司及管理人员更加认可和尊重。

段五:沟通和改进。

当你们在整洁小区,有一个高效的投诉系统以及科学合理的管理决策方法之后,能不能再做得更好呢?当然可以!物业公司不应该仅仅是“有用户就不错”的心态,而是应该始终坚持用户至上的原则,借鉴最新的管理技术,进行不断的学习和提高。业主反馈应该被视为物业提高的机会,而不是仅仅当作批评和指责来看待。物业公司应该利用反馈及时回应用户需求,改善服务不足之处,推行优质服务和管理的教育机制,让大家享受到更好的居住环境。

总结。

物业管理是一个巨大的体系,其中蕴含了深刻的人际和行政技巧,很多物业公司所表现出来的专业性以及服务意识,给业主提供了帮助,让整个社区的环境得到提升。作为业主,我们也应该反思自己的做法,积极参与到社区公共事务之中,让物业公司感受到大家的盼望和关心,也为每个人打造更方便和美好的生活。

物业工作心得体会与感悟

今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块,最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,花园业委会完成改眩金海湾、花园、翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。

二、品牌宣传效应显现。

今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。

三、市场拓展频创佳绩。

*年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线20xx年物业公司工作总结20xx年物业公司工作总结。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目64.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。

至此,公司管理项目已发展到全国31个城市,其中今年新拓展城市8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

四、管理工作改进明显。

进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。

完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建物业管理网上办公平台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。

分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

五、人才队伍建设效果显着。

今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工96人,本科以上占31.2,其中硕士生1人,本科生29人;主办以上占48,其中主管11人,主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管-理-员培训时间达121.5小时/人年,保安人员培训时间达126小时/人20xx年物业公司工作总结工作总结。

六、企业文化精彩纷呈。

尤其是在北京成为非典重灾区,碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下,我们的员工没有退缩,他们克服自身的恐惧,忠于职守,不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线,表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质,赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉,也展现了物业公司强大的企业凝聚力。

虽然遭受了非典,*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游,先进员工赴韩国旅游,并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时,公司还积极参与集团组织的各类活动,先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激-情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等,并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠,展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

小区的社区文化活动方面,公司利用五一、六一、国庆等重大节假日,在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动,如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等,丰富了社区生活,增进了与业主的交流,得到了小区业主的好评。

物业工作心得体会与感悟

我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采取不同的处理方式,还要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了业主,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃气不通,我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场,我烦不烦?往往业主的'“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,认真对待,耐心解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化业主。

有一件小事,让我感触颇深,让我体会到了真诚的重要性。那还是去年一个大冬天晚上10点半左右我已躺进暖和的被窝里,突然有一位业主打来电话,着急地说:“哎,我家停电了,帮我买个电”,我告之对方电卡上还有10度备用电可以用,等明天我们上班再办理时,没想对方不耐烦地说头天早上就送到电表上了,你们是服务企业,我们交了物业费你们就该为我们服务。当时我心想,我又没招惹他,跟我急什么呀!再说这都几点了,再是服务单位也有休息时间吧。虽说我极不情愿,但还是告之对方稍等一会儿。

5分钟后我来到办公室楼下见到那位业主,边走边跟他讲:“停电是由于您家电表没电了,可您又没提前买储备用电”,听得出,他的声音已经不像最初那么厉害了,“我这些天很忙没空买电”,我接着说:“我们周六、周日都有值班的,您忙也可以将电卡及足够的电费钱放到门房让安防员代劳的”,“谢谢你啊,大冷的天把你叫来,刚才是我着急,说话有些不好听,你别介意!”“没关系,下次您充完电后,最好提前买电来备用,或时常看一下电表,20度以下,它会亮红字。”我提醒道。“好的,好的,谢谢!”

虽然这件事只是工作中的一个小插曲,但我用自己的真诚赢得了业主的谅解与认可,这使我懂得,真诚为业主服务是换取业主信任的源泉,有时候真诚的关怀往往比口若悬河更加有效。遇到问题,只要有个积极解决的态度,就获得了大多业主的认可,概括来说,就是“迅速接触,查明真相,讲清道理,给出答案”。

业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为业主着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予业主真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引更多业主。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与业主关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给业主,对业主多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖,同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。