培训心得是对专业知识和技能的巩固和拓展,对个人成长和职业发展有积极影响。在以下的培训心得中,作者通过自己的文字表达了对培训活动的理解和体验,值得大家一读。

培训运营心得体会

作为一名培训运营人员,我有幸参与了多个培训项目的策划与执行,积累了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我对培训运营的心得体会,希望对有类似工作的同行有所启发。

首先,培训需求分析是一项至关重要的工作。在任何一项培训项目开始之前,我们需要首先了解培训的目的和需求,以确保所设计的培训方案能够满足学员的实际需求。这就要求我们进行详尽的调研和分析,与学员、业务部门以及公司领导进行充分的沟通和交流。在培训需求分析的工作中,我们需要注重细节,确保对培训目标、受众群体和培训内容有全面的了解,这样才能制定出针对性强的培训计划。

其次,培训资源管理是成功的关键。在培训运营中,资源的管理是不可忽视的。优秀的培训运营人员需要善于整合和利用各种资源,包括师资、场地、设备、教材等。我们需要与各方积极合作,在有限的资源下做出最佳的安排。同时,我们还要注重培训资源的更新和提升,与时俱进地引入新的教学方法和技术,以提高培训的效果和质量。

第三,培训项目执行要精细管理。一项培训项目的成功与否,除了培训方案的设计外,还与项目的执行密不可分。在培训项目执行的过程中,我们要做好各项细节的管理,确保培训的顺利进行。这包括学员的报名与入营管理、培训进程的监控与调整、教师的管理与指导、学员反馈的收集与分析等等。要提高培训的执行能力,我们需要加强团队协作,提高沟通和协调能力,及时解决问题,并做出有效的改进措施。

第四,培训评估和总结是培训运营工作的重要环节。培训项目结束后,我们需要进行一次全面的评估和总结。通过对培训的评价和反思,我们能够发现问题、找出不足之处,并加以改进。同时,我们还可以通过与学员的沟通和交流,了解他们的学习效果和满意度,从而对培训的成果和价值做出客观的评价。这样的评估和总结不仅有助于改进我们的培训方案和执行方式,还对今后的培训工作有着积极的指导作用。

最后,培训运营需要不断学习和提升自己。培训运营是一个不断学习和提升的过程,我们需要保持对新知识和新技术的敏感性,持续学习和提升我们的专业素养。我们可以通过参加培训相关的研讨会、讲座等活动,与同行交流经验,开拓思路。同时,我们还要注重个人的自我反思和总结,发现自己的不足和弱点,并不断改进和提升自己。

总而言之,培训运营是一项需要全面、细致和深入思考的工作。通过对培训需求的分析、资源的管理、项目的执行、评估和总结以及个人的不断学习和提升,我们能够不断改进和提高培训的质量和效果,真正为学员提供有价值的培训经历。希望我的心得体会能够对广大培训从业者有所启发和帮助。

企业运营培训心得

20xx年为期三天的全国网络运营中心负责人培训,经过这三天的培训学习,同时又和全国资深网络运营专家们的一些交流,我从中学习到了许多很有价值的东西。

一网站建设运营。

网站建设主要以突出我们的品牌优势为主体,同时在建设的过程中也要和搜索引擎紧密相关,网站排名的优化主要是表现在搜索引擎和网站良好的用户体验,在网站监测与管理中,我们要及时关注竞争对手的网站,学习和借鉴,扬长避短。

二、社会化媒体营销。

在网络推广过程中,我们不仅仅要覆盖到互联网80%的直接用户,也要考虑到20%的意见型用户,根据数据分析显示:有80%的直接用户都是经过20%意见型用户的建议或者是介绍之后,就会有意向和我们进行交易。品牌传播和口碑传播往往是更重要的,我们应该具有品牌宣传系列和品牌影响系列。

三、搜索引擎营销。

1、站在网民的角度,从网民的思维模式、检索习惯、需求目的和生活背景等因素来选择关键词。

2、在培训课程中,我学习到了以前不知道的关键词拓展的一些方法和一些帐户管理等等。更重要的是在拓展关键词的时候,我们可以用拼音缩写和英文的缩写等方法来扩展关键词。

3、关键词分组的重要性:主要是方便日常管理和平时进行帐户优化等,可以对转化目标、阶段、产品、地域、等进行分析,还有关键词的长度针对性的优化策略。

4、创意的撰写:文字创意要围绕用户兴趣撰写,诉求点明确,吸引用户点击访问,还要突出我们学校的独特优势(如品牌优势和就业优势等),在创意撰写的过程中我们可以加入一些数字类型、特殊符号等,这样可以吸引我们的用户点击广告。

四、院校经验分享。

我们要以网站内容建设为王道,要提高网站的可读性,坚持每天更新文章,让我们网站具有更高的可读性,但是在更新文章的时候不能草率了事,我们要站在网民的角度上去阅读这篇文章,如果我们自己这关都不能过关,那又怎么让网民接受我们的网站呢。要是只是应付了事,这样只会让我们的网站走向无人理采的趋势,在网站内容建设过程中,我们可以做一些视频宣传。让网民觉得我们的网站更接近于社会化和人性化。这样也会提高我们网站平均水平。

培训运营心得体会

培训是组织和提高员工的关键活动,而有效的培训运营则是保证培训活动顺利进行并取得良好效果的重要方面。作为一名培训经理,我在过去的多年中积累了一些关于培训运营的心得体会,下面将从选题规划、教材设计、培训实施、反馈收集和持续改进五个方面分享我的心得体会。

首先,选题规划是培训运营的首要步骤。在选题规划过程中,我会先与公司管理层进行充分的沟通,了解他们对培训的需求和期望。然后,我会根据市场和行业的变化进行信息收集和分析,以便确定最合适的培训课题。此外,我还会关注员工的个人发展需求,确保培训课程既符合公司发展战略,又能够提高员工的技能水平。

第二,教材设计是培训运营中的关键环节。一个好的教材设计能够帮助培训者更好地领会和掌握培训内容。在教材设计过程中,我通常会遵循“简洁明了、重点突出、注重实践”的原则。我会用简洁明了的语言表达培训目标和内容,并通过案例分析等方式突出重点。同时,我也非常注重培训的实践性,通过练习和实践环节,让学员能够有效地将所学知识应用到实际工作中。

第三,培训实施是培训运营的核心环节。在培训实施过程中,我注重培训形式的多样性,通过讲座、小组讨论、角色扮演等方式激发学员的兴趣和参与度。我还会根据培训的特点和目标制定培训计划,确保培训活动的顺利进行。此外,我也非常重视培训师资的选择和培训师的培训,培训师的素质和能力直接影响到培训效果,因此他们需要具备良好的专业素养和教学能力。

第四,反馈收集是培训运营中必不可少的一环。通过收集和分析学员的反馈意见,我能够及时了解培训的效果和问题,从而进行及时的调整和改进。我通常会使用问卷调查、面谈等方式收集学员的反馈意见,并对反馈意见进行分类和分析,并及时跟进和解决问题。此外,我也会与公司管理层进行定期的汇报和沟通,进一步改进和优化培训运营。

最后,持续改进是培训运营的关键要素。培训市场和行业的变化是不可避免的,所以我们需要不断地学习和与时俱进。我经常参加各种行业研讨会和培训活动,不断充实自己的知识和经验,以便更好地应对市场的变化和挑战。同时,我也会根据培训效果和学员的需求进行改进和优化,确保培训活动能够持续发展和改进。

总之,培训运营是一项细致和复杂的工作,但只要掌握一些方法和技巧,就能够取得良好的效果。选题规划、教材设计、培训实施、反馈收集和持续改进是培训运营的五个重要环节,在实践中,我通过不断地学习和总结,逐渐形成了自己的心得体会,并不断地优化和提升培训运营的效果。希望我的分享能够对大家有所启发和帮助。

运营培训心得体会

时光总是无声无息的从指缝中溜走,还没有来得及说一句再见,转眼就已奔赴各自的工作岗位。为期三天的局团委新媒体培训落下帷幕,当宣布结束的那一刻,你是否眼中泛着泪光依依不舍,离别总是伤感的,不知道下一次相聚是何时。

第一次感受这个温暖的大家庭是报到当晚的自我介绍,来自全局66名新媒体工作者使出浑身解数展现自己的才华,随着大家的相互了解,原本沉默寡言不善于表达的我也慢慢融入这个集体。时间一分一秒的过去,直到十点才结束,但我依旧不愿离去,心潮彭拜,我多想再停留一会儿好好看看他们,记住他们每一个人的名字,相聚是一种缘分,也许从此会交上一生的良师益友。

不会忘记历奇破冰训练中你们每一个人的笑脸,团队凝聚力建设中每一个精彩瞬间,从新闻写作技巧到摄像摄影技术,从微信平台编辑到微信营销策划,三天六节课井然有序的充实着我的学习和生活,晚上的课题研讨更是让我有了一种回到高中时代挑灯夜读的感觉,用废寝忘食形容一点也不为过,以至于每天晚上都是被宿管阿姨逼着才离开教室。

老师并没有照本宣科而是通过理论和实践相结合的教学方式让我们全方面立体的了解所学的知识。一流的讲师团队,先进的教学设施,人性化的服务管理更加坚定了我要努力学习的决心,出勤率高,教学形式新颖,同学互助友爱,正是这样比学赶超的气氛让我深深的感觉自己的能力不足,要学习的东西太多。

开班典礼上作了简短的讲话,虽然内容不多但句句简明扼要。我依然记得说的学与做的意义,用知识武装头脑并在实践中指导我们的工作。俗话说活到老学到老,只懂得一方面的知识是远远不够的,只有不断的学习才能提高新媒体工作者的技能,更好的服务于大家,只有通过不断的实践才能找到工作中出现的问题并加以改正和完善。不善于学习的人注定被新媒体大浪潮所淘汰,如何才能适应新媒体的发展方向,新媒体时代需要什么样的人才,答案就是学习。

话说回来这次培训的主题是新媒体,三天的`学习虽然不能很系统很全面的学习新媒体知识,但也有了大致的了解。网络时代飞速发展,新媒体孕育而生,其传播速度之快,影响范围之广,受众群体之多,悄然改变着人们生活方式。作为企业来说,如何利用新媒体平台传播企业理念文化,展示企业形象,扩大企业影响力,打造企业品牌价值,这既是新媒体的意义所在也是每一位新媒体工作者思考的问题。

由青春武铁联想到新媒体,两者虽有差异但也不乏诸多共性。作为新媒体工作室的主编之一,我有幸见证了它的成长,从今年7月成立至今短短5个多月的时间里,平台先后开辟了、等诸多粉丝喜闻乐见的栏目,牢牢把握服务广大职工、旅客和货主这一宗旨,受到一线职工和路外人士的一致好评,取得这样的成绩实属不易。

但我也深知其工作任重道远,从最初充满活力干劲到现在迷茫不知所措,似乎陷入了瓶颈期,内容质量不高、形式较单一、缺乏粉丝互动,兼职开展工作合理安排作息时间等问题渐渐成为发展路上的绊脚石。下一步新媒体的工作该如何开展,怎样在同类单位新媒体中脱颖而出成为铁路风向标,我想我在培训中上找到了答案。

一个成功的新媒体平台,需要的是倾听,创新,互动,培养和坚持。

首先是倾听,工作不能盲目,要有的放矢。倾听即对平台的定位分析,了解用户的个人喜好和兴趣,从用户本身出发,有针对性的对我们平台所发布的内容进行调整和改进。学会倾听满足用户的需要根据对用户需求的收集所输出的内容才能对用户产生影响。

其次是创新,内容上和形式上要齐头并进,相辅相成。一个好的新媒体平台并不是在内容上做到面面俱到,而是从某一个角度为切入点打造精品,创造属于自己的专属品牌。只有这样才能赢得的关注,获得的口碑。同时好的内容离不开好的表达形式,充分利用动图,视频,语音和直播,这样更直观生动,传播的价值也就越大。此外需要特别注意,虽然新媒体表现形式多种多样但内容要积极向上,坚持“内容+服务”,把握导向,避免低俗,传播正能量。

再次是互动,只有互动才能了解用户的需求,增加吸粉的概率。一个精心策划的栏目如果大多数只是阅读和点赞,而评论几乎为零,那么就没有互动,作为媒体人也就不清楚用户的想法,而和用户活跃互动的话就能带动平台其他用户活跃,形成一种良好的参与氛围,间接的提高了吸粉概率和新媒体平台的影响力。

然后是培养,培养更多志同道合的新媒体人才才能更好的服务于我们的用户。目前新媒体还缺乏这样的精英,离专业的新媒体团队还存在一定差距。段管内青年职工众多,有才华的自然不在少数,只有深入挖掘新媒体人才,不断注入新鲜活力,才能建设强大的新媒体宣传阵地。同时必须要培训人才,人才不是万能的,知识不是一成不变的,只有持续不断的开展人才培训,才能保持知识常新,思维常新,意识常新。

最后是坚持,尽管当前新媒体存在着诸多问题,但我们的初衷不会改变,为职工,旅客和货主服务是我们的宗旨。每一个新媒体工作者身上肩负的是一种责任感和使命感,我们的一言一行都在“传播声影”,我们有责任去“讲好故事”,虽然我们个人的力量有限但团队的力量是无限的,如果累了,请不要放弃,从自身做起,带动身边人,传播正能量。因为革命尚未成功,同志仍需努力。

培训虽然结束了但新媒体的发展才刚刚开始。作为一名新媒体工作者,我很荣幸也很自豪参与其中,这个平台不仅是为我们提供了一个展示自我的机会,也让我认识到新媒体对于更深远的意义。时代的发展日新月异,新媒体的工作任重道远,期待在未来的日子里能有越来越多的人加入新媒体这个大家庭,竭尽所能为车务段的发展添砖加瓦!

企业运营培训心得

20__年4月2日—7日,我们参加了四旺投资担保有限公司岗前培训,能参加这次培训,我们深感荣幸,同时也非常珍惜公司给予我们的这一次增长知识、提高能力的机会。

这次培训主要是针对贷款部门的培训,虽然只有短短五天,但是公司贷款部门的前辈们还是给我们精心准备了丰富的学习大餐,小至公司的服务礼仪,大至公司的环境与政策。给我们培训的有部门副总杜金科(现任公司总经理),业务副总戴炯等资深贷款行家,给我们授课时认真负责,对新员工提出的问题不嫌烦琐的讲解。参加的几位同仁中也不乏有业内高手,课余时间、进餐时候我们经常互相交流,他们也不怕辛苦手把手地向我们讲解:贷款新业务的探索、贷款业务的风险防范点、贷款流程及三查要点等。虽然我们学习的时间只有五天的时间,但是我们的收获颇多:

一是专业知识有了丰富的武装。通过对专业知识的解读,我们从根本上明白了,小贷公司的贷款业务并不是我们原先想象中的简简单单的一个借贷过程,而需要客户经理对信贷知识精确的把握和所贷企业本身及所在行业深入详尽地了解;贷款也并不是把钱放出去就算把工作完成了,尽心的贷前调查、细心的贷时审查、完善的贷后检查始终贯穿于每一笔业务的全过程中。

二是案例实训让我们身临其境。在授课过程中,各位前辈尽量把学习知识点溶于案例中,通过真实案例的陈述与解读,让我们对贷款理论知识更有了一个更透彻的理解,对今后自己工作有了一个初步的认识。

短暂而又紧张的学习时间就快结束了,五天的学习让我们每一个人在脑海中对公司有了一个全新的认识,这不仅仅包括对理论知识的一个简单的掌握,更是对这份工作专业精神的一种崇拜。为了今后能够快速、准确和精确的工作,少出现在差错,我们需要在工作中认真认真再认真,调查调查再调查,因为我们在心底深深地爱上了这个行业,更深深地明白了自己肩负的使命。

培训给予我的,远不止这些,路漫漫其休远兮,吾将上下而求索。我们一定会在今后的工作中严格要求自己,交出一份让自己、让领导、更让企业满意的答卷。

培训运营心得体会

第一段:培训运营的重要性(200字)。

培训运营是一个组织或企业发展中至关重要的环节。通过培训运营,可以提升员工的素质和能力,提高整体团队的绩效。在今天高度竞争的商业环境中,只有不断学习和提高才能够保持竞争力。因此,培训运营的重要性不言而喻。在参与和组织多个培训项目的过程中,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:目标的明确与重要性(200字)。

在进行培训运营之前,明确目标是非常重要的。首先,明确目标可以帮助我们更好地规划和安排培训内容和方式,确保培训的有效性和针对性。其次,明确目标可以激发学员的学习动机,帮助他们更好地理解和接受培训内容。最后,明确目标可以衡量培训的效果,提供决策依据和改进方向。因此,目标的明确对于培训运营来说非常重要。

第三段:培训方式的选择与创新(200字)。

在培训运营中,选择合适的培训方式非常重要。传统的面对面培训方式可以提供更直接和互动的学习体验,但受制于时间和地点的限制,不够灵活。近年来,随着网络技术和在线学习平台的发展,远程培训和自主学习的方式越来越受到青睐。这些新的培训方式不仅具有时间和空间的灵活性,还可以通过各种互动方式提高学习效果。在选择培训方式时,应根据不同的培训目标和学员的习惯来判断,并不断创新和改进培训方式。

第四段:培训评估的重要性(200字)。

培训评估是培训运营中一项重要的环节。通过培训评估,可以了解学员的学习效果,评估培训的质量和成效。通过评估结果,可以及时调整培训内容和方式,并针对学员的需求进行改进。同时,培训评估还可以激发学员的学习动力,增强他们的学习体验和满意度。因此,培训评估不仅可以提高培训的效果,还可以为后续的培训活动提供参考和借鉴。

第五段:培训运营的持续改进(200字)。

培训运营需要持续不断地进行改进。在每次培训项目结束后,应及时总结和分析培训的成效和问题,并进行改进。改进可以包括调整培训方式或内容,改善培训环境和设施,提高培训师资的能力等。此外,培训运营还需要与外部的培训机构和专家进行合作,借鉴他们的经验和先进的培训技术。只有持续改进,才能保持培训运营的活力和竞争力。

总结:

通过培训运营的实践和总结,我深刻认识到明确目标、选择合适的培训方式、进行培训评估和持续改进的重要性。在今后的培训运营中,我将更加注重目标设定,积极探索创新的培训方式,加强培训评估和针对性的改进。我相信,通过这些努力,我们的培训运营将更加专业和有效,为组织和员工的发展创造更大的价值。

运营管理培训心得

等待已久的《目标管理》终于开课了。又见到了亲切的小丹老师,宋老师也来了。这次上课主讲是早已耳闻的付老师。对《目标管理》这个培训主题,我真的有很多的期盼。因为我现在在实际工作中,制定了很多的目标计划,但老是不能达成,每次开会我都很痛苦,很多计划都列了好久了好没有进展,我自己肯定有很大的问题,希望能够通过这次课后找到一些方法,能更好的达成工作的目标。老师叫我们带着目标来学习,我在纸下写下了通过这三天的学习,我希望收获的'目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!

怎么科学的制定目标。

目标管理的本质是动力管理,生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候,他所呈现出来的热情和能量都是有限的。我想到,我设定了很多目标计划,我每次和下属说的时候,都感觉不到他们的明显的热情,因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益,这些利益也看不清楚,所以很多计划都是能拖就拖,要改变这些现状,必须要更加明确的进行目标管理。

在培训中,要收获最大的价值,我们都要三忘记(忘记身份,忘记年龄,忘记性别)三聚焦(聚焦当下,聚焦快乐,聚焦正向价值),三放下(放下面子,放下标准,放下得失心)。学习是快乐的,要打造我的团队也成为学习型的团队,只有不断的学习,才能不断的进步。事物本身并不会影响到你,真正影响到你的是你对事物的看法!痛苦和磨难对强者是机遇,对于弱者是灾难!我们也要不断打破自己的舒适区,不断突破自己。永远记住:有效果比有道理更重要!老师又一次强调:只有相信,才有可能。

市场运营心得体会

近年来,市场竞争日趋激烈,企业如何在激烈的市场环境中生存下来并取得长足发展,成为了各行各业的重要议题。作为市场运营人员,深入实践和思考,我认识到了一些关键的心得和体会。在这篇文章中,我将结合我个人的经验,与大家分享一些关于市场运营的心得体会。

首先,我认为市场定位至关重要。市场定位是企业成功的第一步,只有准确定位自己的目标客户群体和市场定位,才能制定出更加具有针对性的营销策略。在市场定位过程中,我们需要对市场进行深入了解,分析竞争对手的优势和劣势,找准自身的核心竞争力。定位准确后,我们可以更好地开发和推广产品,吸引目标客户,并打造自己的品牌形象。

其次,我发现消费者是市场运营的核心。消费者决定了市场需求和消费趋势,只有了解消费者的需求和喜好,才能开发出更适合市场的产品和服务。为了更好地了解消费者,我会定期开展市场调研,通过问卷调查、深入访谈等方法,了解他们的购买动机、购买决策和使用感受。同时,我们还需要注重与消费者的互动,通过社交媒体、客户关系管理系统等渠道,与消费者建立良好的沟通和互动,增强他们对品牌的认同感和忠诚度。

第三,市场营销策略的制定要具备灵活性。市场环境和竞争状况都是在不断变化的,我们需要根据实际情况及时调整和优化营销策略。在制定营销策略时,我们需要充分考虑产品特点、目标客户需求、竞争对手状况等因素,制定出合理的推广渠道和推广方式。此外,我们还需要进行市场数据的分析和评估,及时判断市场反馈,对不合适的策略进行修正。只有不断跟进市场变化,调整营销策略,才能更好地提高市场运营的效果。

第四,与内外部的合作伙伴互利共赢是市场运营的重要策略。市场运营涉及到多个环节,从产品研发到市场推广,需要依靠各方的协作和资源共享。与供应商、渠道商以及媒体等合作伙伴建立长期稳定的合作关系,不仅可以降低成本,提高效率,还可以通过合作共赢的方式实现互利互惠。在与合作伙伴的沟通和协商中,我们要保持积极的态度,理解对方需求,加强合作伙伴之间的信任和沟通,共同推动市场运营的发展。

最后,不断学习和创新是市场运营的关键。市场运营是一个变化快速的领域,只有不断学习新知识,关注市场动态,及时调整思路,才能跟上市场的步伐。我通常会参加行业的培训、研讨会和交流活动,通过与同行的交流和学习,不断提升自己的专业知识和能力。此外,我们还要积极推行创新理念,尝试新的营销手段和方式,关注新兴技术和市场趋势,不断寻找创新的市场运营策略。

综上所述,市场运营是一个综合性的工作,需要我们准确定位,深入了解消费者,灵活制定策略,与合作伙伴共同成长,不断学习和创新。我相信,只有不断总结经验,积极调整策略,我们才能在市场竞争中立于不败之地,取得长足的发展。

运营培训心得总结

通过运营管理的学习,使我对工作的思考更加深入与全面。我们在实际工作中都已经遇到了运营管理中讲解到的问题:我们需要扩产新建产房就涉及厂址选择与厂区设计布局的问题。以下是豆花问答网和大家分享的运营培训心得。

总结。

资料,欢迎你的阅读,提供参考。

在公司工作有一段时间了,很荣幸有机会在工作之余参加这次公司组织的微信运营的培训。在这几天培训中,我的角色从员工转换为学生,每天都专心致志的学习,培训员善于通过例子讲运营技巧和团队合作。几天下来,我学到了很多东西。在这里感谢我公司给我了这样一个平台进行学习提高。

听着这些讲师滔滔不绝的演讲,我深深的佩服他们的知识,他们的自信和敏锐。也让我重新了解了运营的概念。都说学无止境,这几天学到的知识,我会好好的运用到今后的工作中去。作为一名公司员工,我们应该秉承公司的优良传统文化,在工作中应该讲信誉,讲效率,不断学习借鉴成功的案例,不断更新运营方式的变化,懂得如何从用户的角度出发,积极与用户沟通,根据他们的需求,改变营销策略。在今后的工作中,我认识到应该积极主动的发挥自身创造性,不要拘泥于传统的营销手段,善于利用便捷的通讯方式来打开市场,进行营销。做到思想有进步,素质有提高,工作有效率,业绩有提升。

对于未来要接受的工作和面对的挑战,我已经做好准备,我会继续喝同事们一道一起为公司更美好的明天努力奋斗。

“胜者胜于算,败者败于战。”有机地将成败与战略、运营的关系清晰的揭示出来了。“栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。”把思想、行为、习惯、性格、命运有机地贯穿起来,人的命运如此,企业的命运也是相类似的。因此,我们充分看出运营管理对企业来说的重要程度。而现实也一而再,再而三地验证企业的成败往往就是运营管理的成败。

前两天,将课件都打印出来,仔细复习了一遍,更加深刻地感受到理论知识对实际工作具有很强的指导意义。这里简单列举了一些:比如企业的运营竞争力体现在哪些方面或者说企业的产品满足顾客的关键因素有哪些以及他们的优先顺序又如何,经过对公司的现状分析后发现如下排序:1.一致性质量2.产品可靠性3.及时交货4.低价格5.快速交货6.工作质量7.新产品开发速度。这样工作就更加有条理与轻重缓急。还有,我已经将jit的思想与精细化管理在生产实际中进行了逐步推广与尝试:将库存降低到最少量,将日常的工作不断进行优化等等。

接下来,产品开发与设计,我近期正在主抓新产品的研发工作,结合公司实际,我将采用第四代的模式:基于时间效益的团队并行工程。采取头脑风暴等方式拓宽研发思路,采用质量功能展开(qfd)的方法将客户的需求细化分析挖掘清楚,并将其转化成产品的功能特性,再对应转化为产品的主要技术指标,然后再转化为生产产品需求优先关注与改善的生产控制指标,以达到客户需求向公司内部生产控制的转化。然后根据项目管理的要求将新产品研发工作分解成可执行的部分,分立成几个课题攻关小组。

通过运营管理的学习,使我对工作的思考更加深入与全面。我们在实际工作中都已经遇到了运营管理中讲解到的问题:我们需要扩产新建产房就涉及厂址选择与厂区设计布局的问题,之后就会遇到设施规划选型与生产节奏控制,销售就涉及服务的质量问题,通过差距模型进行对照分析等等。

运营管理课程是mba课程中,让我收益最多的,最能够应用到实际工作中去,这些都跟王老师的精心讲授是分不开的。

时间过的真快,转眼间学习新媒体运营已经一个多月了。从这个行业的小白到慢慢地熟悉了这个行业。接下来说说这一个多月的培训心得和感受吧!

首先之所以会选择新媒体这个学科,更多的是自己的兴趣,看中这个行业的前景,其实当时选择并没有太多的考虑。当自己真正接触这个行业才发现其实新媒体并不想自己想的那么简单。

要想学好新媒体,适应这个行业,我觉得要适应以下几点:

4、垂直度一定要高,坚持发你自己定位领域的文章,保持垂直度的确定性,垂直度越高就越容易受到该领域里的青睐。

其实培训最重要的还是要有气氛。这里有负责任,有。

教学。

经验的老师和认真学习的同学,你很容易地投入到培训中去,这是我最满意的。

今年我有幸参加了左主任的小学教师新媒体新技术培训的学习。在培训学习中,我对新课程改革的理念有了更深刻的认识,明确了厚实文化底蕴、提高专业素养的重要性,提高了思想认识、提升了学习理念、丰富了专业理论,现总结如下:

一、通过培训,提高了自己的思想认识。

通过此次培训,我更清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。以前往往只局限于一根粉笔、一本书的教育模式,已经远远不适用于今天的教学要求。我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作,不断地提高自身素质和教育教学水平,不断地总结自己的得失,提高认识,不断学习,才能适应教育发展对我们教师的要求。

网络研修,好处多多。可以说网页学习的即时性,有利于我自主安排学习,减少了工作与学习的矛盾。可以说网页学习的快捷性,有助于我提高学习和实践应用的效率。可以说网页学习的互动性,有助于我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。

二、通过培训,提升了现代教育技能。

原来,我对于计算机方面的操作只是停留在一些基本的层面上,例如在文档中完成一些文稿的撰写。通过这次光顾我们的国培学习网页,如今,我已经能够熟练的利用计算机,进行各种方式的操作,编辑出自己较理想的电子稿件,发送给同事和学生。能利用自己的博客与同仁互动,时常的发表自己的一些学术上和某些思想上的见解,对自己的业务水平也有了进一步的提高。在培训中学习网页,填补了我计算机操作知识的空白。

三、

通过培训,夯实了专业知识基础。

作为一名数学教师,在这个学习页面上,通过老师引领,帮助我进一步领会了新课程的教学理念,让我对数学教学有了深入的理解与思考;通过参与学习、反思体会,帮助我认识并掌握了数学教学的新方法、新手段,并且能够有效地运用到自己的实际教学中去。

此次培训,使我受益匪浅。在今后的教育教学工作中我将把学习到的网络知识运用到实践中来,不断充实自己的教学方法和业务能力,使学生们变“苦学”为“乐学”,给初中打下良好的基础。

文章简而不俗。

市场培训心得体会

20xx年7月14日,湖南生物机电职业技术学院组织我们学员到湖南联龙投资有限公司、湖南嘉杰信息技术有限公司实地考察计算机应用人才的市场供需情况,收获颇多。

本次调研感受最深刻的是了解了企业对人才的真实需求和对人才的评价,在受访企业中,具有中职、中专学历的人才主要集中从事销售和技术服务方面的工作,而在技术开发、企业管理岗位基本由具有大专以上人才担任。而在销售和技术服务岗位上,企业对人才的要求更多的是专业技能以外的部分,包括:服务态度、商业礼仪、敬业精神、团队合作、包容心、感恩之心等。很多企业在这方面很重视,这就需要我们加强德育课和职业指导的力度。

在专业建设上,很多企业提出少而精的问题,很多学校开始的课程很多,而学生却根本不能掌握。要根据不同专业方向,加大核心课程的教学力度,确保学生在该专业上的核心能力能够达标,并且也要注重专业的延伸性,现在企业需求的人才又是复合型的,能够了解多方面的知识,加强动手能力的培育。譬如计算机平面设计专业不能让学生仅学会一些图形图像软件的操作技能,而且还要让学生了解和电脑美术设计相关的美术基础知识,否则只能是一个操作工,作为企业并不需要会操作,不会创意的员工。

本次调研最让我们深思的是学校的培养方式,现在大多数中职学校办学条件不健全,还是传统的办学模式,只顾教,而忽略了实践能力的.培养,就算一些学校加强了所谓的实践能力教学,但还是效果微少,只停留表面,没有做到实处。

现在的中职学生普遍素质不高,又不想读书,很多是为了完成任务而不得不去学习的,可想而知他们的态度如何?所以学校现在的任何不仅让他们有所学,更重要的要让他们学会做人、学会处事,德育教育就显得很重要,教会学生能够吃苦耐劳、正确的人生定位、具有一颗感恩的心、包容之心。

就本人个人之见,提出以下几个建议:

1、专业开设紧随市场。

让学生真正了解市场所需,让学生明白技能以外知识的重要性,端正好态度,明确好专业方向。

2、与市场加强沟通,畅通就业渠道。

了解市场对人才的需求,针对性的教学,做到培养出来的学生能够与市场无缝对接,真正做到学有所用、技有所长。可以加强校企联合办学、定向班的办学模式;加强学生的实践能力培养,多派学生走出去实地考察以及实习等方法,让学生在学校就能够与市场对接。学校领导要开阔思路,做到多且精的就业渠道。

3、加强技能训练,增强竞争能力。

影响教育最重要的是质量,而质量最重要的是教师和实训条件。以我们学校来讲,这几年改进很大,加大了专业教师的培训力度,加强了学生技能大赛比武的重视力度,努力构建“双师型”教师队伍,实施了专业贡献的奖励力度,现在慢慢地发生了化学反应,我觉得这样做非常好。老师好起来了,学生也就可能好起来。及时更新学校设备,在学生之间多开展技能比武,让学生有竞争意识。平时要真正重视学生的实训,要建立严格的考核制度,配套相应的奖惩制度。

4、加强学生德育教育,加强学生管理。

德育教育在企业显得如同技能一样重要,学生在校期间,要重点培养学生的吃苦耐劳精神、团队精神、包容之心、感恩之心以及学生的正确人生定位。

总之,中职教育任务艰巨,责任重大,要做的事情太多太多,要改进的地方太多太多,作为中职教育的老师,深感肩上担子重,要不断地学习充电。相信在国家大环境的影响下,中职教育的明天一定更美好!

运营管理培训心得

6月18日晚上7点30分,在峥嵘大讲堂参加了安全生产管理培训学习,本次学习的目的是为了加强员工的安全生产意识,学习安全管理经验。主要学习了什么是安全、安全为了谁、为什么要进行安全培训、安全管理的基本概念、事故发生的主要原因和以人为本切实做好安全工作这六个方面的安全知识。

无危则安、无缺则全。安全是指判明的危险性不超过允许的限度。只有生产过程中保证了人的安全,才能更高效的保证生产。安全从大了讲,是为了保证社会的稳定、企业的发展。从小了讲,是为了职工的健康、家庭的幸福。只有人人都重视安全、个个都关注安全、事事都强调安全,才能做到高高兴兴上班,平平安安回家。

学习安全知识,参加安全培训。既是国家法律的'要求、也是企业发展的需求、更是员工自我保护的需要。事事都先保证自身的安全,才能确保生产顺行。我们公司倡导以人为本切实做好安全工作,就是要牢固树立安全第一的思想。全面落实安全生产责任制。同时针对事故发生的主要原因,对症下药,设计预防的方案,加强安全卫生管理,做好安全预防工作。加强培训,提高全员安全意识,掌握紧急应急知识、减少灾害损失。

运营管理培训心得

透过此次管理培训,从中得出一些企业管理培训心得体会体会,身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极,又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于执行不折不扣的表率,如同榜样的力量,将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。

执行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知,执行力实则是一种操作潜力,而这种操作潜力是贯彻企业战略,完成预定目标的潜力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前应对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件,关键在于具备了很强的执行力”(此非魏纪中原话,大意是这样)。因此,一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略,周密的规划都务必由强有力的执行力来支撑,否则,战略、规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。