计划书的编写不仅是对项目的规划,更是对我们自身的能力提升和成长的机会。为了帮助大家更好地编写计划书,小编整理了一些常见的计划书范文,供大家参考。

绿色矿山年度工作计划

我于20xx年9月22日来到公司上班,有幸成为公司的一名员工,回顾这三个月的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,凭着自己的专业知识、刻苦钻研和不断学习,很快适应了工作环境,较好地完成了自己的本职工作;现将工作情况简要总结如下:。

严格遵守公司各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。工作中乐于与他人沟通,具有较强的团队协作能力;主动配合各部门认真及时地完成领导布置的每一项工作。

在这三个月中,自己还是在不断的学习中,主要是负责整理市区工程的信息,做到及时的更新和汇报,关注是否有出现答疑,下载重点办工程的招标文件和补充文件。学习到了怎么封标,哪些地方需要盖公章和法人章,哪几个地方需要签字,去市民中心投标准时到达指定的地点进行刷卡开标。按照招标文件的评标方法计算标录,分析价格的走势和预测中标单位。在景芳三堡工地中标后,把杭州市建设工程质量安全监督注册登记表上各个单位要盖的章和填写的东西都办好,配合建设方送办理施工许可证的资料。

经过了这三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些。

方面还存在着不足。比如,有的事情只是停留在简单的操作,而忽视了工作原理,我会在今后的工作中加以改进。

公司应更多设立一些奖励机制,多关注一些项目部后勤保障工作,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。“没有规矩不成方圆”,公司中的一些规章制度要好好的制定下,各个部门的职责要明确。

总之,我将利用自己专业知识为公司的发展竭尽全力。以上为我的工作总结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地工作。

五、规划。

在新的一年即将到来之际,自己对工作也有一个规划,刚来公司不久自己对经营方面还不是很熟悉,很多东西都不懂还是需要多学习学习,多看看有关这方面的东西,对自己多充充电。在做好自己本职工作的下,学习标书的制作和一些管理上的东西。最后祝我们公司在新的一年业绩蒸蒸日上,生意红红火火。

绿色矿山年度工作计划

“一分耕耘,一分收获”20xx年、当很多企业还在经济危机中挣扎,身边的朋友也因此原因而没了工作的时候,志高且已经在市场上大步迈进,作为一名志高人,我深感欣喜和骄傲。

透过产销旺季,回顾仓库全年的工作历程,是既有辛酸的汗水、也有进步的喜悦。

透过总结、反复次的内省,记录下所有的过失和教训,从而更深刻的去认识自己,喜悦带给的是进步和成绩,分享是快乐的。

进入物流部已有近二年,在这个大家庭里,在这个充满希望的舞台上,我盼演了众多角色,并演艺自己的风采,成功的背后我自知离不开这个充满活力的团队和一些可爱的人,支持、鼓励、认可都将成为我工作中最坚强的后盾。

在公司领导的正确指挥,各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作得于顺利开展、并始终围绕着产成品的收、发、存等管理工作,伴随着各岗位责任制的贯彻落实,整体工作也得到了全面提升。

从单一的`库存管理,到人员管理、有效的沟通架起了我与同事们之间的桥梁,并拉近了彼此间的距离,对员工做到深知了解,他们的能力、优劣点也得于在日常工作中有效的发挥和改正,交流体会、细心沟通已不再成为我们之间的隔阂。从此不再被动工作、推委、计较、缺乏活力和积极主动。团结、仓库的精神热情、工作态度都产生了质的飞跃,日常业务工作也是重在参与,并创造出良好的成绩。

从一名仓管员到仓库负责人,我深知自己的责任所在,榜样工作的代入,让我时刻紧蹦心弦,顶着压力和工作强度,我将仓库的管理工作顺利开展。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、成绩的获得都取决于态度的转变。

从日常的收、发、存到仓库现场,都将严格按要求进行,以确保仓库整体运作无异常,并高标准的完成各项工作任务,保质保量完成货物的出入库等作业任务,业务满意基本做到无相关不良投诉,仓库前期阶段主要以转仓为主(结合科室年度库存新的调整安排),转仓总合计数达到36766台(其中包含能效、非能效、不合格品等积压库存)机器陈旧,类型复杂、仓库在顶着人员紧张、工作量大的情况之下,全力配合科室、计划组、转仓仓库的转仓工作,仓库内部也在早期对库存机器进行了分类调整(主要分为出口、商用、半散和配件等)便于了后期转仓入库的机器存放顺利、并合理存放(整个转仓环节顺利、无异常),存放在仓内的货物也标识明确,账目清晰,为后期出库及相关业务的开展奠定了良好基础。

仓库整体指标完成顺利,结此8月中旬库存结构,仓库库存为21421台(其中出口3591台、内销17830台),以积压(超库龄)库存为主,其中冻结库存(不合格品)已达到1479台(现已全面启动返工流程)。实际存货面积已达到总面积的75%左右,总库存数比上月增加10359台。现人均管理面积达到3000平米左右(仓库总体4人)。

仓库工作的进步是显著的,如人员配合积极、对事认真负责、任劳任怨、热情主动等都充分显示了仓库团队的协作精神和凝聚力。然而,也存在着相关问题和过失,员工工作积极性不持久、个人在仓储管理专业技能上扔还缺乏经验,产生被动局面。如在任职成品七库副班长期间,惠而浦产品在大量发货时,因员工发货的疏忽、而作为当职负责人未监督到位,最终导致多发16台机器出去,造成此事故发生的主要原因归为,仓管员发货时未点好数,发货前后未核实排位数量,最终引发失误。

结合出现的问题及仓储管理要求,首先应当加强认识,日常业务操作流程不可简化,更要做好反复检查、形成习惯和责任意识,并继续加强专业知识、职业技能的培训学习,理伦与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,从而提高工作质量。

总结的目的是为了更好计划,回顾过去的一年、经验、教训无不在影响着我,保守着那些可持续的方式、方法,丢掉失误和缺陷,从而让自己学会创新和改进,步伐也再加快一些,尽可能的去锻炼和提升自己的综合能力。针对上述思想之要求,将新年度规划如下:

1、对操作流程不简化(细化操作,认真复查到位)。

2、不违规操作(日常工作运行将严格按照相关制度进行,不可太随意性和触犯操作管理要求)。

3、不隐瞒事实操作(对异常操作要求责任到人、不包庇,并做到及时反馈、及时处理)。

环境会是直接影响工作效率及安全的致命伤,一个良好的工作环境也将是所有工作人员梦寐以求的,在现有仓库条件及管理体制下、应做到:

1、仓库库存货物整齐排放,分类合理、标识清晰(易放、易点)。

2、保持仓库的整洁,地面的清洁(卫生死角的清理),通道的顺畅。

3、确保库内存货安全,做到隐患发现一处、上报一处、处理一处,将事故发生率降低置零。

4、加强落实区位管理责任制度,持续渐进,更不断的去完善做到层层一把手,事事责任人。

1、多参与(公司、部门及科室下达的培训任务,做到人人都参与、不无故缺席)。

2、多尝试(不单一自己的角色,多尝试其它工作岗位和工作任务,加强综合学习的能力、锻炼自己、提高自身的适应能力)。

3、多沟通(日常工作,做到多问、多说、多思考,不要加距隔阂程度,而是努力拉近、并加大沟通范围,培养交际和处事能力)。

1、定期盘点、按规定要求进行日盘、周盘、月盘并记录存档,便于查阅。

2、收、发、货时,要认真核对好相关内容及数据,反复检查、减少失误。

3、日常巡查要持续、落实、形成习惯并按要求检查到位,做好相关记录、不弄虚作假。

4、加强“三防”管理工作,注重防蚁、防漏,确保库存货物安全,查实一切隐患、并及时反馈,避免造成存货损失。

5、加强信息员的业务操作能力,日常报表要认真审查、并积极参与仓库库存管理工作,不机械工作、不要让电脑成为沟通上的隔阂,并避免信息员对仓库情况不清楚、不了解而不能独立及协助操作的情形。

6、做好日常的监督管理,掌握全面信息、将日常工作因不良操作而出现的相关异常得以有效控制。

新年度、新气象、新规划,通过总结、把优点、宝贵的经验及方式、方法,持续用于未来的工作,并有计划性的去改善总结出来的不足和缺陷、制定和实施相应的改进和创新计划,跟进监督管理工作,保质、保量争取做到最好。

通过总结、学习新的思路和工作方法,在对比中去比较,用事实说话,直接的、易接受的总会是最好。

通过总结、让自我内省意识加强,查问题、查原因,不断改进、完善自我、超越自我、带动团体分享成果、最终实现共赢。

20xx年加油!

绿色药膳创业计划书

1.1早餐。

1.2目前,早餐中仍有许多不利于人体健康的因素。

鉴于北京人的饮食习惯,以前老北京的早餐主要是油条,如抄肝、豆浆、豆脑、米饭、小米粥、馅饼、馒头等。豆浆、豆脑、米饭、小米粥、小笼包都是不错的早餐,但生产质量和卫生存在很大问题。另外,高油高胆固醇的油条比抄肝差很多。吃有营养的'早餐,去除有碍健康的祸根。一份营养健康的早餐应该有足够的碳水化合物、膳食纤维和蛋白质,因此如何精心选择营养、快捷、美味、方便的早餐成为当今餐饮业的焦点。

2.1午餐。

一般来说,人们在午餐时吸收的营养占日常营养来源的三分之一。

现代人对健康的概念比以往任何时候都有更多创新的管理理念。对于健康来说,不再只是被动的治疗疾病,现代人的态度更加积极。如何在保持身心处于最佳状态的同时积极抵抗和预防疾病,是有效管理健康的积极态度。用于日常食物搭配。健康的饮食是成功人生的源泉!健康为你的生活增添色彩;吃东西使你的健康更好。

二、经营健康餐厅的巨大商机。

三、市场调查和研究。

1.目前北京市民对保健食品的认识已经达到一定水平,改变了以往正常的大鱼大肉油腻的菜式,开始选择更有营养价值的保健食品。

2.如果引入食疗、保健、美容、长寿为一体的绿环饮食,那么无论是盈利空间还是人们需要的空间都相对更有前景。

3.经营一家健康的餐厅有五个特点:

(1)大众买得起;

(2)营养丰富,易于吸收;

(3)持续消费;

(4)咸宜,老老少少;

(5)食客可以缩短消费时间。

应该建立在:不仅要色、香、美,还要健康!把吃饭当成吃饱了肚子,好吃的想法早就过时了。它的积极意义在于帮助人们提高生活质量,恢复健康的身体,轻松愉快地去工作和学习。同时,它还能满足人们的健康需求,使消费者从中获得价值和满足。

4.至于经营特色,我们反对粥店的传统思维。要勇于抛弃自己做不好的产品,就设计10种绝对拳头粥,其中一种是主打产品。另外,建议重点做一些容易消化的粥菜。这也是为了防范可能出现的经营风险,即使粥类品种真的失败了,你也可以弥补因为你在其他保健菜上的努力而造成的菜内粥的损失。

四、面对消费渠道和人群。

这是一个消费渠道广泛的行业。

1.一般消费者,重点是婴幼儿、学生、老人、孕妇、病人和亚健康人群。

2.主要好处:营养、卫生、口感好、保健。这是一种非常中国的快餐形式。

3.经营场所:住宅区、医院旁、养老院、老年公寓、公园及商业周边等。早餐、午餐、晚餐可以形成:有营养的主菜,经济实惠。

4.重要性:患者、学生、老人需要营养;避免煮粥买原料的麻烦,食材不方便;更安全,更卫生,更有营养,更有效。保持健康,省时省力,让消费者在消费中感觉更合理。

同时,在餐厅宣传各种食品的保健食品的功能和特点,可以增加各种餐厅的健康知识。在享受饮食的同时,也让食客提高和增强了健康意识。在健康饮食的同时,他们也意识到健康食品对人体的重要性。

五、第六类膳食。

1.1早餐粥品种。

配套产品的主食有:各种粗粮。

(1)蛋糕(2)蛋糕(3)其他类别。

优点:品种多,适应性广,选择性高,原料便宜,易采购,工艺流程短,不需要特殊工艺,易于生产,销售好,无淡季。

缺点:因为食材多,采购有点繁琐,但是粥谱可以根据一般人群常见的亚健康状态进行分类总结和浓缩。

1.3同时根据年轻人吃肉的特点,配备一些当地小吃:

天津包子、烧饼、玫瑰花蜂饼、中式汉堡、南瓜饼等......

当地小吃很多,可以因地制宜。建议南北小吃互相交叉,会更有吸引力。

2.1午餐类别。

为了迎合人们越来越重视健康饮食的观念,快餐午餐为健康饮食。

比如包括炒芹菜包、牛肉炒西兰花包、肉酱脆皮蛋包、烤四菜包、海鲜包、豆腐肉末茄子包、营养合理的炒菜几百种等等。午餐带给你充实健康的身心享受。

3.晚餐以鱼丸汤等保健汤为主,再加上粗粮小吃配保健茶等。

汤是鲜之母,鲜是味之源。汤不仅是一道美味的菜肴,也是人们祛病养生的好产品。

充分发挥茶在开发智力、防止衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构、除臭解毒等方面的作用。

六、商店位置。

2.送餐服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,食材由专人单独包装,小锅配制。专业送货团队。重点对象:医院住院部,行动不便老人,学校,家庭,上门菜单(有减肥粥,保健午餐,对其对症效果简介),电话接单。

3.建立自己的网站,进行网上宣传,订购,加盟,拓展销售渠道。

七、健康餐厅的优势:

一般家庭,尤其是业内人士,都怕因为时间仓促而浪费时间,耗时的早餐相对单调。

然后就是大部分人在饮食上不懂得保健。就算有,也是真的无奈购买。他们买的不多,不好买,容易浪费,不专业。

1.雇用医疗和营养专家的支持。

2.同时供应大量优质品种,适用范围广、针对性强、省时、成本低、效果好,完全可以达到食疗、保健、延年益寿的效果。

3.专业性强,采购容易,食材齐全,价格低廉,不浪费。

八、安置职工。

(单店)店长一人,可根据店铺大小设置厨师、收银员、服务员、采购员等几人。然而,必须提供有经验和负责任的营养师。

九、财务预算。

假设:“早餐粥”

2.必要的餐厅设备投资的资金和资料费:包括基本设备、营运资金、证书、执照、费用、税金等。:商业热图,税务登记和一些其他管理费等。资本投资规模可根据规模确定。

十、经济效益预算。

1.30—50平米店铺:日流量(营业额)20xx元,初期毛利率50%,每月3万元,年毛利率36万元。如果投资5万,三个月就能收回投资。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额会增加15%,利润可以达到每年4万元。

2.100平米店:日流量(营业额)4000元,毛利率50%,月利润72万元。投资两个月就能收回。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额增加了15%,利润应该达到22。8万/年,做得好可以翻倍。

3.社会福利可以解决部分下岗职工的就业问题。

十一、结束语。

面包是生命的支柱。说明了食物的重要性。

近年来,保健食品疗法已经成为一种时尚。很多大城市都有大型健康餐厅,生意兴隆。你可以开一家尽可能大的商店。打开一个“卫生、健康和营养。健康店已经成为创业者的首选。

养生馆+音乐馆注重营养和情调。养生馆的装修风格简约、文化、深沉、有内涵。比较适合天性安静,流水长,不急功近利的人。

如今,人类面临着严重的饮食失衡,大量垃圾食品充斥市场。肥胖、高血压、心脏病、糖尿病等等“流行疾病”,正在迅速吞噬着现代人的健康。

每个人都渴望健康。抗衰老保健大行其道,完全符合市场需求。随着生活水平的提高,现代人吃腻了大鱼大肉,都在寻找营养丰富、天然健康、原汁原味的食物,清爽可口,具有解酒、消食、解毒、滋补的作用。

绿色药膳创业计划书

详细介绍公司的背景、规模、团队和资本构成。

1.主要股东。

股东姓名出资额出资形式股份比例联系电话。

2.团队介绍。

介绍每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经验。

3.组织结构。

4.员工状态。

(2)经营财务历史。

(3)对外公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(4)公司的经营战略。

发展方向、发展战略和近期及未来3-5年要实现的目标。

第二部分产品和服务。

(二)绿色药膳健康主题餐厅的核心竞争力或技术优势。

第三部分产业和市场。

(一)行业情况。

绿色药膳健康主题餐饮业的发展历史和趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒和政策限制。

(2)市场潜力。

本文分析了绿色药膳健康主题餐厅的市场容量、市场发展前景、消费者接受度和消费行为。

(三)行业竞争分析。

比较分析了主要竞争对手及其优缺点,包括性能、价格、服务等。

(四)收益(利润)模型。

业务收费,收入模式,从哪些业务环节,哪些客户群体中获取收入和利润。

(5)市场规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资失败的情况下)。

第四部分是营销策略。

(1)建立销售网络、销售渠道、代理商和经销商的策略。

(2)广告和促销策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)销售人员激励机制。

第五部分财务计划。

请提供以下财务预测,并解释预测的依据:。

未来3-5年绿色药膳健康主题餐厅项目资产负债表。

未来3-5年绿色药膳健康主题餐厅项目现金流量表。

未来3-5年的损益表。

第六部分融资计划。

(a)融资方法。

(2)资金的使用。

(3)退出方式。

第七部分风险控制。

绿色矿山年度工作计划

尊敬的单位领导:

我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

申请人:

市场部工作总结......

市场部年度工作总结......

市场部年度工作总结......

市场部工作总结......

绿色矿山年度工作计划

今年以来,xx市认真落实xx市委、市政府的总体部署,将防汛抗旱、河长制作为重点内容,着力建机制、强管理、保安全、优环境,相关工作扎实有效,现将有关情况简要汇报如下。

一、从早从紧抓防汛,全力以赴保民生。

面对今年防汛抗旱异常严峻的形势,我市牢固树立灾害风险管理和综合减灾理念,坚持以人为本,做到预防为主、提早谋划、提前落实,实现了“四个到位”。

一是防汛责任到位。党委、政府主要领导对防汛抗旱工作亲自安排、亲自过问,分管领导靠前指挥,严格落实,建立了以政府行政首长负责制为核心的防汛抗旱责任制度。针对换届以来人员变动情况,市镇村三级防汛抗旱指挥机构和成员已全部调整到岗,并层层召开防汛工作会议,签发目标任务书,防汛抗旱工作已全面部署到位。加强水域源头控制,深入排查入河污染源,统筹治理工矿企业污染、城镇生活污染、畜禽养殖污染、水产养殖污染和农村面源污染。年内全面完成xx镇等xx个集镇污水处理厂建设,推进xx镇等xx个集镇污水处理厂尽快开工,确保达标排放。严格落实禽养殖污染综合治理,今年主要实施xx等主要河道畜禽养殖场关闭搬迁。

二是应急准备到位。依托消防、武警、矿山救援队等力量,组建市级防汛抢险队伍xx余人,镇级防汛抢险队伍xx支xx人。储备编织袋xx万条、铅丝xx吨、铅丝笼xx个,冲锋舟橡皮艇xx艘,各项防汛物资准备充足。建成防汛野外视频监控站点xx个,自动雨量站xx个,无线预警广播xx个,北斗卫星备用通道xx个,将市级防汛会商平台延伸至所有乡镇。安排经费xx万元,对山洪灾害预警系统进行调试维护,全部运行正常。

第一,这是一项严肃的政治任务,我们必须确保完成。蓄滞洪区历来承担着保护北京、天津,保护京九、保津高铁及保津高速,保护安全的重任,随着北京城市副中心、首都新机场和雄安新区的规划建设,我市防汛任务更加繁重,责任更加巨大。一旦因为我们的原因给国家造成损失,这个责任谁也担不起。

第二,这项工作事关群众生命财产安全,我们决不能疏忽大意。我市有个乡镇的个行政村、万人(不包括流动人口)在蓄滞洪区内,必须要把确保群众的生命安全作为防汛工作的首要任务,坚决守住“主要堤防不决口、行洪滞洪不死人”这一根本底线。

第三,当前形势异常严峻,我们必须全力备战。过来一个阶段,我们年年防汛,年年无汛,广大干部群众容易产生松懈、麻痹思想。但今年的特殊天气形势,必须引起大家的高度警惕,容不得半点疏忽。今年以来海河流域降雨明显偏多,强降雨出现较早,据国家气象局统计,4月份以来海河流域平均降水量比常年偏多70%,4月21日—22日出现的强降雨过程,33个县创下河北省4月份日最大降水量记录。预计6-8月份海河流域可能出现较重的汛情和沥涝,防汛形势不容乐观。我们要精准研判形势,提前动员部署,确保各项准备工作全部就绪。

二、突出重点,牢牢把握防汛抗旱工作主动权。

1.全面加快工程建设。今年,我市应急度汛工程共涉及23项内容,这是全市防汛工作顺利进行的坚强保障。各级各相关部门要全面检查在建防汛工程的建设情况,列出清单、明确责任、逐项调度,督促工程单位调配施工机械和人员,加班加点、日夜开工,确保7月10日主汛期前全面竣工。特别是某某调蓄区工程、生态砾石床净化工程及两个配套连通工程、段调水工程,是今年我市防汛工作的重中之重,要充分认识到项目的重要性,强化协调配合,倒排工期,在保证质量和安全的前提下全力加快工程进度。同时,要细致做好各类施工现场的防汛工作,确保施工营地、排水系统、堆积土方、矿井深坑、大型机械等不发生新的安全问题。

2.全力推进河道清障。当前,我市已经把确保行洪道畅通作为防汛最紧要、最急迫的工作。5月14日,我们在对去年河、河及地区进行集中整治的基础上,制定下发了《关于清除河道、渠道内阻水障碍物的实施方案》,明确要求5月20日前完成主要河道渠道内的阻水障碍物及阻水坝埝摸底调查;5月30日前完成宣传发动及自拆助拆工作;6月15日前进行强行拆除,确保阻水障碍物全部清除。但截至目前,仅有6个乡镇上报了阻水物调查表,这里我再重点强调一下,未上报的乡镇务必今天将调查表上报到防指办,同时说明迟报原因。下来,防指成员单位要相互配合,同步开展工作,按照此次拆违的时限、标准和分工细化实施方案,确保6月15日前清除到位,未按时完成任务的,市委、市政府将启动问责程序。

打造绿色矿山建设心得体会

绿色矿山建设是当前矿业发展的重点,我所在的矿山企业也在此方面持续发力。在实践中,我们走了许多弯路,也积累了许多经验和体会。在本文中,我将分享我们打造绿色矿山的心得和体会,希望对其他矿山企业有所启示。

第二段:加强环境保护,打造生态矿山。

环境保护是绿色矿山建设的核心,我们必须将其作为企业的生命线。对此,我们采取了一系列措施,例如,建设环保设施,控制废水排放量,采用绿色化工材料等等。我们还主动关注周边环境,积极参与生态保护,期望为当地社区创造更好的生活品质。

第三段:灵活运用新技术,提高矿业效益。

矿业效益是企业可持续性发展的关键,我们必须优化生产流程,降低成本,提高效率。在这方面,我们积极引进新技术,例如,自动化控制、物联网、大数据分析等等,使我们的生产效率大幅提高。同时,我们还结合新技术,加强管理,提高矿业安全性,为员工提供更加安全的工作环境。

第四段:加强绿色文化建设,提高员工素质。

作为企业最重要的资源,员工的素质对矿山建设起着决定性的作用。我们采取了一系列措施,加强员工的绿色意识和文化建设。例如,举办环保知识培训、组织员工参加环保活动等等。通过这些努力,我们希望员工能够深刻认识到环保的重要性,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

第五段:未来展望。

展望未来,矿山企业的绿色发展之路仍然漫长。我们将继续努力,不断探索新的科技和环保方案,为打造更加绿色的矿山贡献我们的力量。同时,我们也期望其他矿山企业能够加入我们这个大家庭,共同为绿色矿山建设贡献自己的绵薄之力。让我们一起迈向更加美好的明天!

结尾:

在矿山企业的生产过程中,环保、安全、效率和员工素质构成了绿色矿山建设的四大支柱。这四个方面相互依存、相互促进,只有全面考虑,才能实现真正的绿色建设。作为企业的责任人,我们必须不断挖掘内在的潜力,践行环保理念,积极转型升级,开启绿色矿业的新时代。

年乡镇绿色矿山建设工作总结

对照建设生态文明县的目标,按照“禁采区关停,限采区收缩,开采区集聚”的总体要求,坚持“控制总量、保护环境、规范开采、综合利用”的原则,着力做好以下几方面工作:

1、完善督查机制:健全矿山管理网络,建立镇级部门联动的联合监管、执法机制,完善镇村两级联动的巡查机制,确保各类矿产资源违法行为得到及时发现、制止和查处。

2、加大整治力度:严格按照法律法规赋予的职能,切实加强监督检查,积极开展联合执法和专项检查行动,严肃查处无证开采、越界开采、毁坏林地和污染环境的违法违规行为。继续推进矿山整合、矿山复绿工作,缩减矿山数量、规范生产秩序,从源头上消除各类违法现象存在的土壤和条件。

3、建立长效管理:建立健全违法举报制度、责任追究制度、矿山企业诚信规范开采考核办法等各类长效管理机制,有效遏制矿山企业的违法违规行为,努力形成政府主导、企业自律、社会监督的矿产资源管理新局面。

打造绿色矿山建设心得体会

矿山建设是近年来社会经济发展的重要支柱之一,同时也是重要的资源开发方式。在矿山建设中,如何打造绿色矿山建设就成为了矿山企业关注的重要问题。本文将从“绿色”方面的角度出发,结合作者多年的实践经验,分享一些绿色矿山建设的心得体会。

绿色矿山建设是指在矿山开发中,最大限度地保护环境,减少污染物排放,实现生产过程与环境的协调发展。这种矿山建设模式,对于避免环境污染,提高矿山企业的经济效益以及通过可持续发展实现未来的可持续发展非常重要。同时也符合国家对于环保生态建设的要求。

首先,建议采用可持续开发的策略。在矿山开发中,应加强水环境的保护,实行资源综合利用,开展绿色矿山建设技术研究。同时,绿化矿山,推广绿色开发,尽可能地减少矿山对环境的污染和破坏。

其次,在矿山建设中,应强化环保措施。包括建设垃圾处理场,处理废水和废气,同时加强对于矿山开采区的监管和管理。在这一过程中,需要严格落实国家相关的政策法规。

在实践中推广绿色矿山建设,矿产企业可以开展的一些相关工作如下:

1.引入新技术,建设绿色矿山。比如,在开采过程中,可以应用尾矿处理及废弃石化技术,减少废弃物的产生与排放。同时,加强恢复性矿山建设,对于已完工或者被放弃的矿山地区进行资源再利用。

2.培训员工,提高环保意识。在企业内部,应加强环保意识的教育与培训,提高员工对于环保的认识,以使企业的各个部门更好地落实绿色矿山建设策略。

第五段:结语。

总的来说,作为一家矿产企业,注重绿色矿山建设,是国家环保政策、资源节约政策、以及企业可持续发展的具体体现,也是一种全社会倡导的普遍价值观念和绿色生产理念的落实行动。通过不断努力,更好地应用绿色矿山建设的技术和理念,使得矿山行业在实现可持续发展的同时,同时也为更好地保护环境、为社会发展作出了具体实践的贡献。

绿色矿山心得体会

矿山是人类社会发展的重要支撑,但矿产资源的开采和利用往往伴随着环境破坏和生态破坏,给人们的生活和健康带来了巨大的威胁。绿色矿山是指以生态文明为导向,将矿山开发与环境保护相结合的可持续发展模式。我最近参观了一家绿色矿山,并对其进行了深入了解和研究,深受启发和触动。下面我将会分享我对绿色矿山的心得体会。

首先,绿色矿山的兴起在于人们对环境保护的关注和重视。在过去,矿山开发往往只关注矿产资源的数量和产量,很少考虑对生态环境的影响。这导致了大量的土地破坏和污染,降低了土地的可持续利用性。而绿色矿山则以生态文明为指导,注重对生态环境的保护和修复。参观绿色矿山,我看到了自然草地得到了有效的保护和恢复,土地利用效率得以提高,生态环境逐渐得到改善。这让我深感绿色矿山的发展是一个正确的方向,也是保护生态环境必然的选择。

其次,绿色矿山的成功离不开科学技术的支持和创新。绿色矿山在开发过程中,采用了先进的生产工艺和设备,减少了对自然资源的消耗和破坏。例如,通过优化爆破方案和利用高新技术,矿山可以减少爆破对地下水的影响,降低矿石开采过程中的能耗和废气排放。此外,绿色矿山还采用了循环经济的理念,将废弃物转化为资源,实现了矿山与周边环境的良性互动。这些科技创新和技术的应用让我深感绿色矿山在可持续发展方面具有了很大的潜力和前景。

第三,绿色矿山的发展还需要政府和企业的积极参与和支持。政府应该加强对矿山开发的规划和管理,制定相关法律法规,确保矿山开发和环境保护的平衡。企业应该积极主动地推动绿色矿山的建设和运营,加强环境管理和监督,与当地居民和社区进行良好的沟通和合作。这样才能够实现矿山开发与环境保护的双赢局面。在绿色矿山的参观中,我看到了政府和企业密切合作的场景,他们在保护生态环境的问题上做出了共同努力,取得了明显的成绩。这让我深感绿色矿山发展的必要性和重要性。

第四,绿色矿山是促进经济发展和生态文明建设的有力抓手。绿色矿山在保护生态环境的同时,也为当地经济发展提供了支持。绿色矿山的建设和运营需要大量的投资和人力资源,为当地带来了就业机会和经济收益。同时,绿色矿山还注重与当地社区的合作,开展相关的生态旅游和环保教育活动,提升了当地居民的环保意识和绿色素养。这些积极的经济和社会效益让我相信,绿色矿山的发展可以实现经济与环境的和谐共存。

最后,绿色矿山的发展需要全社会的共同参与和努力。作为普通公众,我们应该加强对绿色矿山的宣传和认识,提高绿色环保意识,倡导绿色消费和生活方式。此外,我们还可以积极参与到绿色矿山的建设和运营中,以自己的实际行动去支持和推动绿色矿山的发展。只有全社会的共同努力,才能够实现绿色矿山的可持续发展,实现经济与环境的和谐共存。这是我在参观绿色矿山的过程中思考的一个重要问题。

总之,绿色矿山是人类社会发展的一个重要方向,也是实现可持续发展的有效途径。通过参观绿色矿山,我对矿山开发和环境保护的关系有了更深入的了解,对未来绿色矿山的发展抱有更加乐观的态度。我相信,在全社会的共同努力下,绿色矿山一定能够实现可持续发展的目标,让人们的生活和健康得到更好的保护和改善。

绿色矿山心得体会

第一段:引言(100字)。

近年来,环境问题愈发引起人们的重视,绿色矿山作为一种可持续发展的矿山模式,受到了广泛关注。在参观了某绿色矿山后,我深受触动。下面将从绿色矿山的概念和特点入手,论述绿色矿山为传统矿山转型提供的机遇,并探讨绿色矿山在实践中的可行性,以及将其推广应用的必要性。

绿色矿山是指在采矿过程中重视环境保护、节能减排和资源再利用的矿山。与传统矿山相比,绿色矿山注重生态恢复与环境保护,通过科学严谨的规划、先进的技术设备和有效的管理措施,力求在矿山开采和资源利用中降低生态环境的破坏。绿色矿山采用清洁生产技术,推行环境保护理念,既保证矿产资源的开采,又减少环境污染对生态系统的影响。

第三段:绿色矿山的机遇与挑战(300字)。

绿色矿山为传统矿山转型提供了宝贵的机遇。首先,绿色矿山推动了传统矿山向现代矿山的转变。传统矿山存在采矿技术滞后、能源浪费、环境污染等问题,而绿色矿山通过引进先进环保设备、控制排放,降低自身对环境的影响。其次,绿色矿山培养了新的发展思路。在资源仍未枯竭的情况下,绿色矿山依然能够实现矿业的可持续发展,为矿业行业探索新的增长点。然而,绿色矿山也面临一些挑战,如资金投入大、技术难度高等问题,需要政府和企业共同努力解决。

第四段:绿色矿山的实践和可行性(300字)。

绿色矿山的实践证明了其可行性。以某绿色矿山为例,该矿山在采矿过程中注重环境保护,对废弃矿山进行了生态修复,并利用先进技术进行了节能减排。矿山内部实现闭环生态,形成了生态系统。实践表明,绿色矿山不仅能够保证矿产资源的开采,还能减少环境污染带来的影响,实现矿业的可持续发展。然而,绿色矿山的实践也提醒我们,只有全面推行绿色矿山的理念,并构建相应的管理体系,才能保证其长期发展。

第五段:绿色矿山推广应用的必要性(300字)。

绿色矿山的推广应用具有重要的意义。首先,绿色矿山的推广能够推动全球矿山行业的可持续发展,减少环境污染,并降低矿业对生态系统的影响。其次,绿色矿山的推广能够提高矿山企业的经济效益。通过优化资源利用和降低生产成本,绿色矿山能够提高矿山企业的竞争力,实现可持续发展。最后,绿色矿山的推广能够推动科技进步。在矿山行业普遍应用绿色技术的过程中,推动了节能减排和环境保护技术的发展,促进了整个社会的可持续发展。

总结(100字)。

绿色矿山是一种可行的矿山模式,在传统矿山转型和可持续发展方面提供了重要机遇。通过在矿山开采和资源利用过程中重视环境保护、节能减排和资源再利用,绿色矿山不仅能够保证矿产资源的开采,还能减少环境污染带来的影响。推广绿色矿山的应用对于全球矿山行业的可持续发展、矿山企业的经济效益以及科技进步具有重要意义。我们应该共同努力,推动绿色矿山理念的实施。

绿色餐饮创业计划书

我省境域很多地区具备开发绿色食品工业的生产环境,其生态环境基本保持着良好的自然水平,甚至保持了生态环环境的天然本色,水土大气的洁净性相对较高,适宜进行绿色农业的开发利用。因此,五谷杂粮、蔬菜水果等绿色农产品的种植一直是我省特有的优势资源。

1.1公司宗旨 在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生; 在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。 1.2公司简介 悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

1.3场地与设施

公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:

1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

公司总部设在淮河路步行街附近,同时在磨店乡职教基地、大学城区开设分店。

1.4产品与服务

1.4.1多样化的餐饮 提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时,为会员提供预订服务。

1.4.2 diy服务 提供diy服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

1.4.3 倾诉服务 聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

1.4.4音乐空间 提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。

3 1.4.5 迷你书屋 在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

悠闲居有限责任公司创业计划书

3 1.4.5 迷你书屋 在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

1.4.6桌面游戏 公司通过为顾客提供桌面游戏,一方面可以游戏娱乐,训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力,另一方面,也可以依据游戏的成绩,对顾客进行一定的物质奖励。

总经理:主要负责制定公司的经营战略和实施策略,协调各方面的管理工作, 推行公司的经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。

副总经理:主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工 作、广告宣传等。

研发部:负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产,全面把握设计趋 势及潮流,对设计人员开展常规培训。

市场部:负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。

人事部:负责公司人事管理工作,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。

采购部:负责采购食品、设备以及装饰品等。

财务部:对本公司的财务进行管理。

2.1行业背景 近几年来,中国餐饮业快速发展。2010年,国家餐饮业的总收入17,636亿元,同比增长18.0%,占社会消费品零售总额11.4%;2011年,餐饮业总收入20,543亿元,同比增长16.9%。商务部发布数据表明,“十二五”期间中国餐饮业将保持16%的增长速度。

目前,合肥市各种类型的餐饮企业约有5000家,但大都局限纯餐饮经营,集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营,在合肥地区几乎没有绿色餐饮创业计划书绿色餐饮创业计划书。 随着人们生活水平的提高,广大市民休闲意识逐步增强,消费需求旺盛,从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。本公司在这样的大背景下,力求打造一个舒适、优美、宽松的环境,让在喧闹的城市中奔波而疲倦的人们得到一个充满音乐、书香、宁静的场所,从而使其身体和精神获得休憩。

2.2目标市场

我们第一期的连锁店选址为合肥淮河路步行街、磨店乡职教城和大学城区。

市场一:位于合肥淮河路步行街附近。我们的选址区附近人流量大,经过该地点的公交路线多达近30条。该店的目标客户主要为都市白领和青年大学生。他们或是工作压力大或是学习压力大,需要在工作学习之余放松身心,参与休闲活动。另外我们店内的.消费定位为中等消费水平,这对于白领来说自然没有顾虑,而对学生而言可凭学生证享受一定的折扣,这对暂时没有固定收入的学生也具有较大的吸引力。

市场二:位于磨店乡职教基地。该地区较封闭,还处在开发阶段。各校区周围基础设施尚未齐全,更不用说娱乐休闲场所。

鉴于该地区在将来会有多所大学进驻,学生总数大约有15万。大学附近的娱乐休闲场所本来就比较吃香,再加上这里租金便宜,目标客户集中,方便宣传,竞争对手较少,可以大大降低管理费用和营销费用。

市场三:位于大学城区。该分店较磨店乡各方面费用会高一点,但可观的消费者数对我们公司的发展也是有利的。

促使创业能够成功。

经过市场调研我们了解到,公司三个门店所在位置的休闲娱乐场所总共没有几间,而且环境卫生较差,服务比较单调,没有特点。而我们的公司正是克服了这些缺点,再加上新兴的娱乐项目,经营模式及独特的室内布置,还有针对学生的合理价格,我们相信公司具有较强的市场竞争力。

3.1市场风险及对策

3.1.1市场风险

3.1.2对策

进一步做大本公司的宣传并提高服务质量,降低成本,提高综合服务竞争力, 增强服务适应市场变化的能力;增强市场应变能力,丰富和深化服务的种类;建立一套完善的市场信息网络体系,制定合理的销售价格,增强公司盈利能力;寻求相关产业链同盟的支持;实施品牌战略。

3.2财务风险及对策

3.2.1财务风险

公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司 快速发展的需要。公司前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等。

3.2.2对策 加强对公司资金运行情况的监控力度,最大限度地提高资金使用率;实施财务监管和预算制度;聘请高素质人才进行有效的管理。

3.3管理风险及对策

3.3.1管理风险

随着公司规模的扩大,公司的组织结构、管理方法和思想可能不适应不断变 化的内外环境。公司的自主研发团队所开发的产品和服务不能跟上消费者需求变化的脚步。

3.3.2对策 推行目标成本管理,加强成本控制;采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思维创新,以适应不断变化的外部环境。

3.4盈利模式风险及对策

3.4.1盈利模式风险

悠闲居主要是在节假日以及周末有比较可观的收入,在其余的大部分时间, 如何吸引更多的客户来增加收入,也是考虑的重点。

3.4.2对策 用优质的服务吸引客户,培养公司的忠诚客户群,同时吸引潜在的消费者,以此获得更大的经济效益。另外还要加强新型产品和服务的延伸,以扩大市场。

4.1市场开拓 本店将采取会员制、vip服务、市场营销、网络推销等方式来促进店面运营。与此同时,我们将通过杂志、报纸、海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略 1、开业首日开展各种优惠折扣活动。 2、在节日开展系列主题活动。 3、通过网络进行宣传,如投递电子版宣传册或在各种热门网站刊登广告等。 4、对于桌面游戏,提供新手入门指导的服务。5、自主开发新食品、饮品、服务、活动。 6、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。 7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由新变老的转变。 8、针对学生开展夏令营活动,针对白领开展系列沙龙活动。

4.3定价策略

我店所采用的定价原则是根据类似餐饮、休闲、娱乐服务的市场价格、客 户价值、成本和毛利目标来确定。

4.3.1基本价格

a.餐饮和diy人均消费45元左右

注:1.音乐空间针对学生 2、桌面游戏按小时收费,发泄小屋按15分钟收费。 2生日当天持本人身份证打五折并赠送精美小礼品一份,其他人8.5折。 3.付款方式:个人付款可直接到吧台缴纳,会员持充值会员卡持卡消费,只需每次到吧台刷卡一次。

c.夏令营:平均1500元/人左右,时间为一周左右,一月2期

4.4市场联络 为了让顾客了解本公司的服务和活动,根据不同群体信息来源,我们决定采取以下方式:

网络、宣传单、海报、赞助学生活动、报纸等。

5.1投资结构表

5.2成本计算

设计年运营收入约为5131680元,

固定资产金额440000元、

房屋租金(年付)1104000元。

预计固定资产使用5年,

固定资产折旧采用平均年限法计算(7、8月除外)。

成本项目 金额(元) 合计金额(元)

设备折旧 7333.33 7333.33

库存商品 16500 16500

摊销费用 6833.33 6833.33

水电费 9000 9000

人员工资 79200 79200

房屋租金 92000 92000

营业费 16666.67 16666.67

合计 227533.33 227533.33

5.3 销售额

餐饮、diy、小饰品

心里咨询

(逍遥津 )每周8人,每人1.5小时,人均 180元/时,则周销售额为2160元, 则月销售额为8640元。

(磨店、大学城)每周15人,每人1.5小时,人均20元/时,则周销售额为450元,则月销售额为1800。

桌面游戏 周六周日顾客达100人次/日,周一到周五为50人次/日,则周销售 额为10800元,则月销售额为43200元绿色餐饮创业计划书工作计划。

周六周日顾客达100人次/日,周一到周五为20人/日,则周销售额为9000元,则月销售额为36000元。

发泄小屋

月总营业额 316440 150600 营业额年增长率 4% 4%

5.4利润表

5.5资产负债表

资产负债表各个项目预测方法: 1、由于不需要建厂,且店面通过经营租赁的方法取得,所以固定资产仅为初始装修时置办的家具、装饰品及厨房用品及每年末购置的各个设备、设施折旧期限为5年。 2、公司于出租房签订合约,取得房屋的租赁权,这里假设公司在每年年初先提交租金,租赁权的价值为每年的租金,租赁权确认为无形资产。 3、存货为经营过程中所购进的原材料、库存商品、周转材料和生产成本等。在经营过程中费用化为主营业务成本。 4、应收账款。经营过程中全部为现金交易,不允许赊账,所以此项为零 5、现金费用。经营过程中需要有足够的现金为每天预期消费找零,假设第一年逍遥津区现金余额为5000元,磨店、大学城现金余额为4000元。随着业务的增长和营业额的增长,现金余额同比增长。 6、应付账款:应付账款=付现成本*应付账款回收期/360。其中应付账款回收期为15天。

资产负债表 2012年 12月31日 单位:元

6.1公司战略

更新与服务多样性战略:不断开发和引进新的活动和服务,始终保持公司的竞争力。

文化普及战略:在发展初期广泛宣传我们公司的文化,提升公司的知名度,以及在消费者心中树立我们公司的地位。

资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。

6.2未来规划 第一期:2012年―2017年,本公司的文化广泛传播,发展入门级客户,培养忠实消费者。

第二期:从2017年起实施扩张政策,在全省各地开设分店,力争使公司成为安徽地区休闲娱乐综合性场所的主要市场领导者。

绿色蔬菜创业计划书

国家目前重视三农,农业政策好,作为一名大学生村官,自己对农业农村政策比较熟悉,要抓住这个机会搞好蔬菜种植,特别是大棚蔬菜种植。

阳城县演礼乡献义村位于演礼乡西北4公里处,村内无任何企业,是个典型的农业村,自然环境良好,土壤肥沃,灌溉方面,村里新打620米深井一眼,水源充足,清洁无污染,耕地多,租金低,劳动力资源丰富,适宜发展绿色蔬菜种植业。

计划“以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种新技术,提高单位产量和品质”为发展理念,以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造献义蔬菜基地。

二、市场分析

献义村周边地区现代化蔬菜大棚少,缺口较大,特别是在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜靠外调供应,价格高,急需生产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。“十二五”期间演礼将建成大型工业园区,聚集的劳动力将加大蔬菜需求量,便捷的交通也有利于蔬菜的外运,市场前景十分广阔。

三、运作方式

括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,施肥科学化,喷药科学化。利用小型货车及摩托车进行运输。零售以演礼乡及邻近乡镇为主,批发以县城及乡镇各大超市、菜市场、饭店为主,零售与批发一并发展。形成一定规模后产品可以卖的更远。

劳动力数目8个,3人负责日常种菜,采菜,3人负责蔬菜外运、送菜,2人负责技术,信息,市场,以及管理,大家都要参与蔬菜的管理等。

四、营销策略

销售技巧:我们的菜具有喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点,菜的品质和质量优。因此,我们计划采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,我们将打造自己的品牌,利用品牌的作用。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。在宣传上,利用电视、报纸对蔬菜的优点进行宣传,通过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:1栋高标准温室大棚,加上露天蔬菜,预计年纯收入在3万元左右。

五、风险

理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术,减少虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。

演礼乡献义村

张燕妮

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

目录

2

第一章:项目基本情况

1.1项目名称:绿蔬生态种植基地

1.2项目位置:江苏省海门市江海风情园

1.1项目背景

随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质的产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹杂着有害物质,人们虽然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况,我打算毕业后创业,搭建绿色无害的大棚蔬菜,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农,农业政策好,对我们大学生创业也有优势。

1.2项目意义实施此项目有两个意义:

第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;

第二:可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3项目概况

本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司,前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的资金实力,就在海门市区设立自己的门面,蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。远期目标则是江苏的整个市场,甚至是中国整个市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,有特色,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。

第三章:商业模式设计

3.1战略目标

海门市江海风情园位于长江旁边,所以有宽广的川地和丰富的水资源,海门属北亚热带季风气候区,四季分明,光照较足,无霜期长,土壤肥沃。很适合蔬菜的种植,而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田,可想而知租金低。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的.健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户则是我服务区域内的每个人。

3.3蔬菜种类

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章:技术构架

(1)租来10亩地,雇佣当地有种植经验的5名农民,由他们进行化耕作,灌溉,施有机肥打理蔬菜。

(2)和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系,一方面是为了向对方学习,吸取对方的优点,弥补自己的缺点,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目标。

第五章:项目运营管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否则,此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多,投资的也很多。

过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少收入在一万以上,加上露地的种植,一年的总收益在10万左右。

5.3项目管理制度

我打算雇5个管理人员,每个人管理两个大棚,平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流,看看存在什么问题,及时找出解决办法;看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章:财务分析

6.1投资估算分析

投资预算:土地租金1500元/年,年付,镀锌管(热镀锌管)8000元/亩,总计23000左右,无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300,运输工具:小型的货、电动车总计30000元,灌溉设施:肥料加农药总计10000元,以上共计63600元。这是固定投资,一次性投入,每月的开支有:工作人员的工资,年结。

6.2资金筹措

要想实行我的创业计划,投资的资金是笔巨大的数目,对于我一个大学生来说,我真的无力去支付,所以,我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一部分资金,然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章:风险分析

蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低,最多是在自然风险,

暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次,据我所了解,蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好的经营管理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,虫害,以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术,减少虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章:项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性,但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金,没进行一步都将面临着巨大的危险,一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜,我要试试,我始终坚信:不做永远不知道自己的能力,做了总会有结果的。人生一路平平是不会有奇迹出现的,只有经历了风险才会发挥你的潜能。