工作总结是我每个月必做的一项任务,它能帮助我更好地反思和提升自己。以下是一些成功的月工作总结报告,希望能够给大家提供一些写作技巧和灵感。

公司质量检测工作总结

乡镇农产品质量安全监管站检测室应当悬挂并严格执行抽样检测制度、农产品农药残留快速检测流程、检测室管理制度。

1、抽样检测制度。

(1)按照年度农产品质量安全监测方案,科学制定实施农产品检测抽样计划。

(2)每次抽取样品须由至少2名工作人员共同实施,严格按照相关规范进行抽样,及时封存样品,按照规定事项填写抽样、加盖乡镇监管站公章并由抽检工作人员、被抽检单位或个人共同签字确认。抽样单一式三份、分别留存。

(3)抽样完成后,抽检人员应当及时将样品送回检测室,登记后交由检测人员实施检测,并在24小时内出具检测结果。

(4)检测人员应当严格按照检测规程进行检测,填写《快速检测原始记录表》,在表格右侧粘贴栏内粘贴好对应的电脑数据打印纸,打印纸上应显示检测时间、标样数据、样品数据、操作者姓名等信息,并及时登记监测记录。

(5)每月初将上月抽样检测结果汇总上报当地政府和县级农业行政主管部门;农产品上市、消费高峰期,应当每周汇总报送检测结果。鼓励建立信息平台同步上传监测数据。

(6)抽检发现不合格农产品,应当在监测结果确认后24小时之内告知被抽检单位或个人,并及时报告当地政府和县级农业行政主管部门。

2、农产品农药残留快速检测流程。

将样品取样部分切碎至1cm左右,混匀(叶菜取叶片,带皮菜取表皮,其他样品直接切碎)。

称取样品(叶菜称2克,非叶菜类取4克)。

加入20ml缓冲液,震荡1-2分钟。

静置至样品上层液体澄清。

在37℃-38℃下恒温培养30分钟。

按照检测顺序,依次在装有空白和样品的比色皿中分别加入。

50ul底物,摇匀后置于仪器中测定。

3、检测室管理制度。

检测室应当保持整洁、安静,安装防火、防盗设施,各种仪器、器皿、试剂标志清晰,不得存放与检测无关的物品。

无关人员不得进入检测室,禁止在检测室吸烟、进餐,不得在检测室从事与检测无关的活动。

(3)检测人员工作时应当统一穿着工作服,检测过程中须严格遵守操作规程。

(4)各类试剂应当分类存放,易燃、易爆、有毒试剂应当专柜存放、专人保管。

(5)仪器设备、物品使用完毕后,应当清洗洁净并归还原处,保持良好状态。

(6)下班时须切断检测室电源、水源,关闭好门窗。

建筑质量检测员工作总结

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。

建筑质量检测员工作总结

一年来,本人认真遵守项目部的管理制度,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,工作积极,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

本工程是项目部首个房建项目,项目部的目标是稳拿“芙蓉杯”力争“天府杯”,工程质量至关重要,我作为一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能出错,要时常回顾一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折,但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员,质检工作的重点,是在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案的编制、图纸会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个劳务公司自检,自检合格后报请项目部专项工长、质检员检查,然后报请监理部、业主进行检查验收。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工,三不交接”。“三不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;材料不合格不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;不经专业工长验收合格不交接;施工验收记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合专业工长对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求劳务公司改正;严格要求下杜绝了钢筋丝接头打磨不充分现象;配合项目部钢筋工长解决了粱底露筋问题;通过要求拆除梯梁冲洗粱底解决梯梁粱底夹渣问题;对梁拆模前进行回弹,并对混凝土强度提升过程进行监控,确保混凝土构件强度等级达到设计要求。为保证工程保质保量的完成,在项目经理部的指导下建立了一整套三检制度表格,调动大家参与到质量管理过程中来,在工程质量管理过程中有着重要作用。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入日记;参加项目部生产例会和早晚例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的专业水平;将现场存在的质量问题急需项目经理部协调解决的问题认真反映出来。

我的另一个工作岗位是一名测量员,测量工作必须高度集中精力,力求精准,只有反复校才能保证建筑物的位置与设计相符。由于本工程采取分段施工法,对测量工作造成了很大难度。于是我采取了多转控制点,常复核坐标点的方法,对地下室工程的7个区域以及3#楼区域进行独立坐标控制。从基础开挖到主体即将封顶从未出现过轴线放线错误,并且也顺利通过了规划设计的验收。事实证明这样的方法取得了很好的效果。

本工程属于综合性建筑群,基础以上的测量放线均采用内控法,即用全站仪将控制轴线投测到首层平面上,首层平面在可通视的位置上预埋钢板,可透视位置的预留放线洞。用全站仪在钢板上找出交点,刻痕,做为竖向投测轴线的基点,然后用铅垂仪以此点向上可引测轴线n层。这样能保证每一层的轴线都以第一层的轴线为基准,避免了累计误差的产生。测量工作繁琐而重要,在测量过程中我也遇上了不上麻烦,由于没有亲自检查放线洞的留置,导致个别防线空留置偏位,对测量放线工作带来了一些阻碍。

质量检测所党建工作总结

在区主管局的正确领导及大力支持下,我所今年的各项工作不断取得新的进展。全所人员团结一致,工作积极主动,艰苦奋斗,努力完成各项工作任务,取得了较为令人满意的成绩。

一.大力加强计量队伍建设,进一步提高整个队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

为了进一步做好新时期计量工作,努力开创计量工作新局面,大力加强计量队伍建设是关键。近几年来,我所计量队伍建设取得了明显成效,所干部职工中有本科学历*名,大专学历*人,高中学历*人。所领导鼓励职工继续深造,现在在读本科*人,在读大专*人。目前,所里有助理工程师*人,专业技术人员*人,普工*人。

1深入学习计量方面的业务知识,提高自身的业务素质,迎接挑战。****年是我所在机构改革后进入关键及困难时期的一年。年初迎来了省局的考核。局领导对此高度重视,多次亲临所里进行指导,强调我所一定要把这次考核当作生死存亡的大事来办。我所对该项工作高度重视,严阵以待,不仅组织有关人员编写了质量手册、程序文件、校准规范以及不确定度评定等,规范了管理技术档案,并且进行了模拟的实际操作练习。同时,在半年准备阶段,全体干部职工全力以赴,白天开展正常的业务工作,夜晚及周六日加班准备考核的资料,全体人员严格按照《考核大纲》和《法定计量检定机构考核规范》反复熟悉检定操作规范和多次进行实操练习。经过周密的前期准备工作,我所于*月**日-**日三天接受了省计量技术研究院的考核。通过全所人员的共同努力,认真准备,细致工作,最终以较好的成绩顺利的通过了这次的考核。

二.团结一致,共同奋斗。

2开展业务工作,分工明确,责任到位。同时,成立以副所长为首的业务小组,深入各企业联系计量业务及对强检拒检的用户进行公关工作。并在所里推行严格的考勤制度。要求全体干部职工严格出勤,要在《*区质量技术检测所出勤表》上签名、登记出勤时间等,超过时间一律当缺勤处理。通过严肃纪律,保障我所的业务工作的迅速开展。全所人员在所领导的带领下迎难而上,精心部署,做深入细致的工作,取得了较好的成绩。一年来,共检定加油机***台,台秤****台,地秤**台,天平**台,砝码****只,压力表****块,水表****块,试验机*台。

三.强化服务意识,增强市场竞争力。

提升竞争力是客观需要,也是适应我国入世的需要。我所为了适应校准检测市场对外开放的形势需要,转变观念,不断强化服务意识,提高服务水平,提高校准检测技术的市场竞争力,为局的计量监督管理提供了技术保障,为社会提供了优质服务。

3了压力表检定装置*套,用于新标准检验工作,扩宽业务范围,提供竞争力。同时,调整办公楼的布局,把办公楼的一楼大厅改作收发室,提供服务平台;并对办公楼门面重新装修,在所门前的开城大道的花池上树立起检测所的标准指示牌,使所的形象焕然一新。

一年来,所里的业务不断扩展,主要是得到了局的大力支持。局领导在全局大会上每次都强调检测所的重要性,强调全局各科室队人员要全力协助所的各项工作。他们开展的集贸市场专项整治、餐饮业的计量器具的强检工作以及对月饼厂家的计量器具的监督检查工作,促进了企业更加重视计量器具的检定工作。局特种设备科对各企业在用的压力表及其他计量仪器进行普查登记,对未按规定送检的用户发出监察指令书。质量科在食品巡查过程中,及时提供相关资料,我所及时组织人员对相关仪器进行检定校准。我局计量科于*月召开了全区供水企业水表检定工作会议,会议请来了人大及物价部门领导参加,通过向供水企业宣传计量法,明确了水表是强检项目,引起各镇供水企业的重视,收到了较好的效果,扩大了自来水表检定覆盖面。

4化了我区的计量监督管理,规范了我区集贸市场及经营场所的计量行为。

明年,我所将继续按上级部门的要求,努力完成各项工作任务,争取在年初建立电能表检定装备和明渠流量计检定装置并开展该项目的检定工作,同时,争取把各镇水表纳入强检,继续深入各企业全面开展计量器具的检定校准工作。

*年*月*日。

质量检测人员工作总结

一年来,我中心检测质量管理工作在省、市业务主管部门的正确指导和大力支持下,坚持以科学发展观为宗旨,不断加强试验室硬件建设和专业队伍建设,狠抓质量管理,逐步形成了科学、规范的质量管理运行体系,使我县的检验检测实力得到了大幅度提高,为全县整体疾病防控工作的平衡发展起到了重要的支撑作用。现总结如下:

多年来,中心领导始终把质量管理工作作为疾控工作的重点,主要领导亲自主抓质量管理工作,并成立了质量管理办公室。依据中心“周检查、月考核、季通报、年总结”的管理模式,定期组织检查、总结成果、查摆问题,刚好整改,加强督办,保证了管理体系的有效运行,形成了检测工作的标准化、制度化和规范化,从而保证了管理体系运行的有效性和精确性,提高了工作效率。

稳定检验队伍,提高检验人员素养,提升检测检验水平,拓展检验服务领域和实力,为客户、向社会供应科学、精确、牢靠的检测数据,是我中心始终不渝的追求。多年来,中心领导始终把人才建设作为提升检测检验实力的关键因素,树立了人才资源是第一资源的理念,想尽一切方法为人才的引进、成长创建条件,真正做到了单位吸引人、方案激励人、感情暖和人,形成了有责任、有约束、有竞争、有活力的用人机制。近两年来为壮大检验队伍,中心通过公开聘请,引进了三名专业技术人员充溢到检验科,为中心检测工作的发展储备了后续人才。同时,中心主动培育、大胆启用年轻的专业技术骨干担当科室负责人,激励大胆创新,为中心检测业务的拓展和创新赢得了先机。与此同时,中心大力开展技能培训和业务学习。一年来,我们始终坚持每周组织科室工作人员进行一次基础学问和检验技能的学习和培训,使检测人员进一步娴熟驾驭了检测标准、方法和仪器设备的运用技能。另外,我们主动选派合适的人员参与省、市举办的各类培训班进行业务培训,共参与培训10余人次,参训率达到100%。我们还组织专业人员多次到接近的县、市进行业务学习,从而快速提高专业素养。

搞好试验室设备和设施建设,是搞好检测工作的'最基本的条件。两年来,中心加大了资金投入力度,通过不断完善逐步建成了设置符合规范、基本功能齐全的试验室。成为能够开展免疫学、生物化学试验,常见中毒事务微生物培育初步分别,食品、水、空气、涉水产品、化妆品等的微生物检测,寄生虫病病原学检测,作业场所、公共场所、生活居住环境有毒有害因素的相关试验,饮用水和水源水水质分析,常见毒物及化学污染因素的初步分析的多功能试验室。同时,突发公共卫生事务应急检测实力得到了极大增加,近两年来在食物中毒、手足口病、甲型h1n1以及风疹疫情等突发公共卫生事务的处理过程中发挥了重要的作用。

一年来,我们严格根据中心《质量手册》和《程序文件》要求,规范各项检验工作,开展检验工作质量管理。在检测工作和计量认证管理上,做到了“一个坚持,两个严格,三个符合。”“一个坚持”就是坚持持证上岗。实行定岗定责,增加了检测人员的工作责任心。“两个严格”:一是严格根据国家标准和验证的方法进行检测。在检测过程中根据操作规程、工作规范仔细进行操作,按标准进行数字修约,全部运用法定计量单位,规范书写原始记录和检验报告;二是严格执行检测工作的三级审核制度。凡所进行的检验工作,必需由检测人员、校核人员、科主任依次审核后方可发出检验报告。一年来,我单位所开展的检验项目原始记录、检验报告清晰完整、格式正确、结果精确牢靠。“三个符合”:一是样品收样有登记、保管有专人、存放有专用设施,样品处理按规定进行,符合检验样品的处置要求;二是检测资料齐全,做到了收样、检测记录、检测报告有登记,随时收集最新检测标准、规范、细则,检测资料科学分类,合理存放,便于工作人员运用,符合记录和检验报告以及检测工作管理的要求;三是仪器设备分类建档、建卡技术资料齐全。仪器设备维护和保养有专人,运用有登记。需强检的计量器具刚好申请市、县计量检定机构进行检定,对于市、县不能检定的仪器设备,我们刚好参与省疾控中心组织的仪器设备比对。在两次送检检定周期内,按规定定期进行仪器设备性能校核,发觉故障刚好修理,符合仪器设备管理的要求。同时试验室还仔细开展室内质控和室间质控工作。通过运用标准样品、采纳平行样、加标回收、多种方法测定、对保留样品进行再检验、人员比对等多种方法进行内部质量限制,以便刚好发觉并订正检测工作中的偏差。另外,主动参与上级业务主管部门组织的化妆品中砷、铅、尿氟、盐碘、hiv抗体、梅毒抗体等实力验证和大型仪器比对,成果合格。这些措施从根本上保证了检测工作的质量。

内审和管理评审工作是对管理体系文件是否按体系文件运行的评价,确定管理体系的有效性,对运行中存在的问题实行订正措施,是组织管理体系自我完善、自我提高的重要手段。通过评审,进一步增加了中心领导和各科室的质量意识,提高了中心全体职工对检测质量和法律法规重要性的相识,使中心全体职工对中心的质量方针和质量目标有了更深的相识和理解。通过评审,也为刚好发觉问题,实行订正措施,不断完善和改进质量管理体系供应依据,确保了中心的质量管理体系真正落到实处,促进了中心质量管理体系的持续有效运行。

总之,在本年度的质量管理工作中,取得了肯定的成果,但由于一些客观缘由,如资金、人员等条件的限制,制约了检测工作的发展。在今后的工作中,我们信任有省、市上级业务主管部门的指导,我们将进一步强化检验检测质量管理意识,加强试验室检测质量管理规范化建设,不断完善检测质量管理体系,使我中心的检测质量管理工作再上一个新台阶。

公司质量检测工作总结

“十二五”时期,国家提出,推动科学发展、建设小康社会是主题,加快发展方式转变、推动经济结构调整是主线。国家质检总局局长支树平在全国质检系统半年工作总结会议上的讲话中强调指出,“如何进一步动员全社会的力量抓质量,如何充分运用各种质检手段抓质量,如何真正体现抓质量工作的成效,如何对质量安全风险防范在前,如何对质量安全工作从严监管,如何对质量安全事件科学处置,如何更好地服务于转型发展,如何更好地服务于区域发展,如何更好地服务于保障和改善民生,如何推动质检事业改革发展”。这“十二个如何”与支局长在年初全国质检工作会议上提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”“十二字”形成合力,共同指引着我们质检人员进一步统一思想、进一步实践探索、进一步创新发展。

一、坚持以公司为主体,引导公司提高质量意识。

在市场经济日益发达的今天,产品质量对于企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段。只有把产品质量放在整个工作的第一位,才能在激烈的竞争中立于不败之地。于是,提高质量意识成为我们工作中的重中之重。首先,在平常的实际工作中我们要加强专业知识学习和积累工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际工作中充实自我,把好质量关,提高这种意识,是每个质检员义不容辞的责任。其次,提高质量意识,就要提高每个人的意识,特别是一线实际操作的人员,而不单一性的认为质量就是质检员的责任。第三,质量安全需要全员参与。我们现在缺乏的就是全员参与的意识。仅靠一个质检员,想做的尽善尽美是不可能的,这需要全体员工的配合以及各级管理人员的配合,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管,是完成不了的。最后,坚持持久的进行产品质量管理。质量安全管理不是一种运动,一阵过去就风平浪静了,又恢复到原样,持久的把它做好才是我们长远的目标和任务。

二、加大加强质量监管。

胡总书记提出:民以食为天,食以安为先。食品安全是关系广大人民群众身体健康和生命安全的大事。一要严防。广泛动员公司每一个人进行监督,虚心接受客户外来的监督,大力引导生产线人员加强自律监督。防患于未然,将质量事故发生的可能性降到最低。二要严查。质检人员在工作中必须树立高度的责任感,做到时刻守在生产线上,注重细节的检查。找出所有可能存在的质量安全隐患。三要严处。质检中心要保持严厉打击违背质量安全行为的高压态势,建立严格的奖惩机制。

作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,认真学习,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正工作中的问题,保质保量,对公司负责。

首先,态度决定一切。在工作时我一定会一丝不苟,仔细认真,提高质量意思,加强工作责任心。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。

其次,勤于思考。岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,做到事半功倍。

第三,不断学习。不断的丰富自己的专业知识和专业技能,向周围同事学习工作经验。这会使我的工作更加得心应手。

由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。工作中我也曾因为疏忽犯过一些错误,受到领导的批评,但我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误的发生,而且可以让我在工作中更快的成长起来,在今后的工作中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,以严谨的工作态度仔细完成本职工作,不辜负公司给我这个机会和领导以及同事对我的栽培。

质量检测工作汇报

检测中心2009年从抓好进出厂的产品质量把关工作,发挥质量检验人员主动性,严格检验出厂产品质量,维护公司产品的市场形象。在质量中间过程控制中,检测中心员工及时跟踪质量动态,促进产品质量的提高,以服务生产单位为本,及时准确的为生产单位传递检化验数据,在加强化学分析、物理检测方面,检测中心更新国内先进设备,力求数据真实、稳定、可靠。

一、大胆创新管理思路,从人员管理方面入手,抓好进厂原材料质量把关工作。

检测中心将原料站分散的三个班组(焦化煤场、运输部门口、废钢库)集中管理,根据职能合并成两个班组,并在留样及制样场所安装了监控设备。加强了中晚班的监控及管理;为了减少人为因素对取制样的影响,在制样过程中重新编码,对进厂的国内铁料的制样流程重新进行了规划,编码经过转换后有效的控制了制样过程中一些人为因素;中心对班组实施抽签上岗,在取样过程中采用抽签布点的方式,真正做到取样的随机性、公正性,有效维护了公司及供应商双方的共同利益。

同时,我中心积极与技术中心修订《进厂原、辅料外观质量异议处理办法》,通过对外观质量的判定,做好进厂原燃、辅料的把关工作。09年1月至11月30日止共处理各类进厂外观质量异议51起,挽回直接经济损失上百万元。

二、发挥质量检验人员主动性,严格检验出厂产品质量,维护公司产品的市场形象。

今年1~10月份,共完成出厂产品检验量1973833.325吨,与去。

年同期比增加了222285.164吨(其中轧钢厂棒材线879261.026吨,小型线232334.386吨,中型线117549.030吨,弹扁线358082.909吨;高线386605.974吨)。在炉号管理、包装质量、产品标识等方面共考核生产单位、辅助单位167条工艺违规,(其中轧钢厂棒材线17条,小型线25条,中型线25条,弹扁线67条;高线厂25条。自动化部2条,物流中心6条。)。

年初,针对很多用户向公司投诉产品实物的炉号与质保书中炉号存在不符问题,我中心组织技术中心、物流中心、轧钢厂、自动化部等相关单位查找原因,重点检查轧钢厂的入库炉号与实物的对应性、物流中心发货炉号与实物的对应性以及物流中心人员发货登记情况,发现问题及时与相关单位通报,并督促加以整改。经过两个月的跟踪工作,物流中心发货工作得到了规范,产品实物的炉号与质保书中炉号不符问题有根本改观。

今年顺利通过了“弹簧扁钢实物质量金杯奖”和“带肋钢筋生产许可证”检查。我中心在实物的准备、质量记录的审核以及检查现场的环境等方面都做好了扎实的工作,为“两证”顺利通过起了重要作用。

三、加强质量中间过程控制,及时跟踪质量动态,促进产品质量的提高。

2009年检测中心在炼铁厂方面工作主要是以优质服务于炼铁厂,提供准确入炉料各项数据,同时及时反馈石灰,铁水质量情况给炼钢厂,确保转炉冶炼快速,高效。2009年1—11月份铁前站累计检验焦炭2100批次(顶装焦,捣固,落地),外购焦746批次,机烧3594批次(大、小烧),球团951批次,外购球114批次,石灰2744批次,铁水取样20879炉次,焦炭热态性能322批次。

针对炼钢厂反映铁水结果不准,误导转炉冶炼,终点硫经常性偏高现象,中心首先采取加强铁水取样工作不受铁厂值班工长干扰的防范措施,其次,加强工艺经律的检查对铁罐结盖,炼钢厂铁罐铁水不倒干净(留渣在罐内返回铁厂)的现象进行考核,其结果是炼钢厂反映终点硫偏高现象大大减小。

炼钢方面截止到目前为止,2009年共检验连铸坯2293845.22吨,合格品量2286112.46吨,累计合格率99.66%,其中品种钢703196.20吨,新钢种13个,共查处质量违规问题58项,重大违规1项,查处物流质量违规3项。

四、加强化学分析、物理检测能力,全力保证数据真实可靠性。

物理检测方面:

1、弹扁方面常规检验总共检验了12968炉次,不合格的因素主要有硬度超标、机械性能不达标。物理站对车床进行了调整,对车工进行了数控车床的培训,提高了试样加工的精度;在热处理方面,发现回火炉回温能力过强,及时下调回火温度,提高了机械性能的合格率;将所有万能试验机都换成了电脑控制的电液伺服万能试验机,极大地提高了试验机的精度;新产品方面,主要是开了60crmnba和50b50h,针对这两个钢种的试验检测;对外交流方面,7月份与二汽工艺研究所共同确定了弹扁脱碳的金相图谱。下一步是建立适合弹簧扁钢低倍的检测图谱。

度。高线样品的检验任务量巨大,总计176次试验,针对如此巨大的检验任务,物理站对每个岗位的都进行了培训,使每个岗位都熟悉了线材品种钢的检验。

3、螺纹钢方面,螺纹钢常规检验总计16168炉,复样29炉,主要是机械性能不合格。新引进的电脑控制的电液伺服万能机,可以精确测定屈服强度和抗拉强度,提高了检验数据的精确程度,并顺利地了通过了国家实验室认可和螺纹钢许可证的现场检查。新品种方面,主要就是抗震螺纹钢,和高线的盘螺,总计进行了29次试验,主要有机械性能的检测和组织晶粒度的检测。

化学分析方面:

中心对进出炼铁样品、炼钢样品、进出焦化产品进行质量把关分析,特别是在进厂原材料方面分析,今年加强了检化验力度,抽查力度,全力保证数据真实可靠性;中心化学分析工作中有很大一部分是仪器分析,仪器经过几年的工作部分部件存在机械磨损等情况,加上仪器工作负荷量大,导致出现故障的几率大大提高,为了保证仪器的正常工作,本站仪器维护人员做到随传随到,保证分析周期的要求。

特别是针对x荧光仪器,焦炭反应性能,今年故障频频发生,我站组织人员加强日常点检的同时,查找发生质量事故的潜在原因并加以解决,减少因为设备故障造成的质量事故。同时加强仪器设备数据对比分析,保证设备检测的有效性。

五、明年工作打算与安排。

1、将引进自动取样机纳入到年度计划,已经派人到兄弟单位进行考察了解。现在已经在考虑:设备维护人员的培养,对取样、留样交接等工作流程的规划等事务。

2.引进细破破碎机对铁合金的制样由现在的一破一粉改为二破一粉;引进联合破碎缩分机提高劳动效率,提高制样精度。

3、完善和加强抽查队伍的建设,形成一套内部严细、对外严谨的逐级服从和负责的抽查及数据最终报出制度。

4.现有的煤制样点马上面临着拆迁,要做好拆迁后进厂煤的取样制样的平稳过渡,不能影响进厂煤的卸车和检验。

5、加强对焦炭热反应性的质量监控,以国标为基石,摸索出一套适合我们公司焦炭检测的方法。

6、配合mes系统的上线,做好网络系统的质量管理工作,达到良好的人机交互状态,并逐步实现机器打印流动卡、合格证等质量记录的工作。

7、按着公司的新品种开发,及时对各岗位人员进行培训,使其掌握检测要领,加强设备的维护,引进先进的设备,提高制样速度。及时完成检验任务。

检测中心。

2009年12月8日星期二。

质量检测工作汇报

一年来,本人在上级领导和各位同志的关心支持下,圆满地完成了各项工作任务,现将本人所从事的质量管理工作总结如下:

1、质量体系文件发布及体系运行情况:一年来通过各部门严格按照质量体系的要求和程序进行运作,使中心质量管理体系持续有效地运行。基本具备了《评审准则》要求的质量保证能力,使各项质量活动处于受控状态,有效地促进了本中心检测工作质量的提高,使检测技术工作和质量管理工作做到制度化、规范化。因此,中心的质量体系是适宜的。

2、本中心提出的质量方针—公正廉洁、科学严谨、实事求是、准确高效,即反映出我们的检测能力,规范了我们的职业道德,又反映出我们为客户服务的态度,对检测结果的高要求。这个方针是符合中心的宗旨及满足《实验室认可准则》及《评审准则要求》。

3、中心的质量目标实施情况:(1)报告差错率低于1%;(2)客户埋怨处理率为100%;(3)委托方满意率95%;(4)所签合同履约率达98%;(5)人员培训计划落实率95%;(6)仪器设备完好率为100%;(7)不合格纠正措施的实施率100%。

意率为95%,达到(2)质量目标规定的要求;5年只收到委托方埋怨1份属于人员行为,已进行了有效处理,达到(3)质量目标规定的要求;2011年共签订检测合同43份,已生效41份,达到(4)质量目标规定要求;今年中心共派出15人次参加省检测中心上岗证培训,3人次参加省计量局检测机构负责人培训,并与每周二下午由技术负责人组织全体人员进行内部培训,培训范围为:职业道德、标准规范、《质量手册》、《程序文件》等。达到(5)质量目标规定的要求。今年,中心新添加了几台仪器设备,设备管理员对中心的新旧仪器设备都进行了检定和自校,确保仪器设备运转正常无故障,达到(6)质量目标规定的要求。

对在今年的质量监督和内部审核中发现的不符合项都采取了有效的纠正措施,并进行了有效的跟踪验证,达到(7)质量目标规定的要求。因此本中心现行质量目标是适用的。

4、自质量体系建立以来,依照《试验室认可准则》及《评审准则》要求,结合本中心的实际情况和客户要求共组织编制了《质量手册》1本,《质量体系程序文件》27个,《作业指导书》分为管理制度、检测细则,设备操作维护规程,自校规程等几部分。几年来《质量手册》已进行了3次换版修订(第1版改为第3版),《程序文件》也进行1次修改,新增了若干内容。新换版的体系文件已及时下发至各部门,并及时收回淘汰文件。各部门、各岗位能按照程序的规定实施。有效地保证了质量体系文件的适用性、可执行性。

从一年来中运行情况来看,本中心的质量体系、方针、目标和文件。

是适用、有效的。

质量检测年度工作计划

各科、税务分局、稽查局:

iso质量检测体系运行几年来,对我局的税收征收检测服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用,质量检测工作是我局确定的一项长期工作,是地税征管工作的生命线,为了确保质量检测工作的持续、适宜和有效运行,根据上级要求,结合我局工作实际,现将20__年度的质量检测主要工作安排如下:。

一、业务培训和体系文件的学习。

县局组织一次内审员(质量检测员)业务素质提升培训。参加人员:1、全体内审员(质量检测员);2、各部门需要增加的人员,特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为20__年9月份,各单位要统筹安排工作,做到人员落实和培训时间的保证,并将需要增加的人员在20__年8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对b版体系文件进行系统学习、做好学习记录,提高岗位人员素质,以确保质量检测体系的有效运行。

二、内部审核。

县局安排一次内部审核,时间暂定为20__年10-11月份,审核目的:评价一年来本局质量检测体系和有关结果是否符合标准要求及质量检测体系文件的要求;审核面:局领导、所有科室、税务分局和稽查局;审核范围:税收征管服务全过程,详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录,整理好内部审核资料和其他各种资料。

三、检测评审。

12月份安排检测评审会议,主要评价质量检测体系的有效性、充分性和适宜性,质量方针和质量目标的适宜性,进行年终总结和确定新年度的工作打算,具体要求:

2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查,汇报纳税人满意度调查情况;。

3、征管科评价征管质量目标执行状况。

四、修改文件。

根据税收政策的变化及日常征管业务需求,对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件,由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对b版体系文件进行全面修改,时间暂定为8-9月份,各部门将需要修改的内容认真进行梳理,并在8月底前将相关资料报送办公室,由办公室负责颁布。

五、质量目标的分解。

根据省局下达的质量目标内容及时进行分解,各部门根据本单位的质量目标认真抓好落实,按时进行分析,不断改进工作,保质保量完成各项工作。

六、考核和评选。

在检测评审会议的基础上,对质量检测员和优秀质量检测员进行考核和评定,详细要求请参阅《新昌县地方税务局关于开展质量检测员考核和优秀质量检测员评选活动的通知》(新地税发[20__]18号),此项工作在20__年12月份进行。

七、工作总结。

根据省局的工作要求和在各部门总结的基础上,县局质管办在20__年1月底前对质量检测工作进行总结和考核,按时向市局报送考核资料,接受上级部门的考核验收。

质量检测工作汇报

一年来,我中心检测质量管理工作在省、市业务主管部门的正确指导和大力支持下,坚持以科学发展观为宗旨,不断加强实验室硬件建设和专业队伍建设,狠抓质量管理,逐步形成了科学、规范的质量管理运行体系,使我县的检验检测能力得到了大幅度提高,为全县整体疾病防控工作的平衡发展起到了重要的支撑作用。现总结如下:

一、领导重视,管理到位,检测工作严谨高效。

多年来,中心领导一直把质量管理工作作为疾控工作的重点,主要领导亲自主抓质量管理工作,并成立了质量管理办公室。根据中心“周检查、月考核、季通报、年总结”的管理模式,定期组织检查、总结成绩、查摆问题,及时整改,加强督办,保证了管理体系的有效运行,形成了检测工作的标准化、制度化和规范化,从而保证了管理体系运行的有效性和准确性,提高了工作效率。

二、队伍建设得到加强,检测人员素质明显提升。

了后续人才。同时,中心积极培养、大胆启用年轻的专业技术骨干担任科室负责人,鼓励大胆创新,为中心检测业务的拓展和创新赢得了先机。与此同时,中心大力开展技能培训和业务学习。一年来,我们始终坚持每周组织科室工作人员进行一次基础知识和检验技能的学习和培训,使检测人员进一步熟练掌握了检测标准、方法和仪器设备的使用技能。另外,我们积极选派合适的人员参加省、市举办的各类培训班进行业务培训,共参加培训10余人次,参训率达到100%。我们还组织专业人员多次到临近的县、市进行业务学习,从而快速提高专业素质。

三、加大投入,完善设施,检测检验能力得到大幅度提高。搞好实验室设备和设施建设,是搞好检测工作的最基本的条件。两年来,中心加大了资金投入力度,通过不断完善逐步建成了设置符合规范、基本功能齐全的实验室。成为能够开展免疫学、生物化学实验,常见中毒事件微生物培养初步分离,食品、水、空气、涉水产品、化妆品等的微生物检测,寄生虫病病原学检测,作业场所、公共场所、生活居住环境有毒有害因素的相关实验,饮用水和水源水水质分析,常见毒物及化学污染因素的初步分析的多功能实验室。同时,突发公共卫生事件应急检测能力得到了极大增强,近两年来在食物中毒、手足口病、甲型h1n1以及风疹疫情等突发公共卫生事件的处理过程中发挥了重要的作用。

差。另外,积极参加上级业务主管部门组织的化妆品中砷、铅、尿氟、盐碘、hiv抗体、梅毒抗体等能力验证和大型仪器比对,成绩合格。这些措施从根本上保证了检测工作的质量。

五、认真开展内审和管理评审,促进了管理体系的不断完善。内审和管理评审工作是对管理体系文件是否按体系文件运行的评价,确定管理体系的有效性,对运行中存在的问题采取纠正措施,是组织管理体系自我完善、自我提高的重要手段。通过评审,进一步增强了中心领导和各科室的质量意识,提高了中心全体职工对检测质量和法律法规重要性的认识,使中心全体职工对中心的质量方针和质量目标有了更深的认识和理解。通过评审,也为及时发现问题,采取纠正措施,不断完善和改进质量管理体系提供依据,确保了中心的质量管理体系真正落到实处,促进了中心质量管理体系的持续有效运行。

总之,在本年度的质量管理工作中,取得了一定的成绩,但由于一些客观原因,如资金、人员等条件的限制,制约了检测工作的发展。在今后的工作中,我们相信有省、市上级业务主管部门的指导,我们将进一步强化检验检测质量管理意识,加强实验室检测质量管理规范化建设,不断完善检测质量管理体系,使我中心的检测质量管理工作再上一个新台阶。

质量检测年终工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、更是有收获的。回顾这一年的工作历程,作为公司的一名员工,我深深感到公司蓬勃发展的热气。过去的一年在领导的指导下,通过自身的不懈努力,把自己铸造成一个可以打硬仗的兵,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

与xx年的工作业绩相比较,09年的成果真是更上一层楼啊。

公司领导预料到09年是我们公司的丰收年,首先就是充气柜的大批量备货,为将来的繁忙做好铺垫工作。在短短的两三个月内做出了200多台备货。同样也没耽搁合同项目的正常出货。

两台维修柜子做实验时,发现回路电阻不通,剖开柜子一看,主回路的固定螺栓没有上紧。通过这件事情,说明对工作台过于疏忽。

跟着公司的不断进步,充实与我朝夕相处,使我在充实中不断增长工作经验。有时沉重的工作给我带来力不从心,低下头想想,要工作就必须要有责任心,质检员是我的天职。每次用这种方法冲刺我的神经,使我精神饱满的过滤每一台产品。一年里对于工作大大小小的错误,以深刻的自我反省,杜绝错误重现。

在工作上,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作。

可以预料20xx年的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更广更高,为此、我将勤奋工作,刻苦钻研,努力提高文化素质和各种工作技能。

1、建议质检员工加班报酬实现合理性。

2、对于检漏仪的选用,建议应该选用快捷方便的仪器。

质量检测工作汇报

为了全面实施《义务教育法》,提升学校教育教学质量,办人民满意的教育,我校领导及教师凝心聚力,一心一意抓教学,以“质量立学”为导向,全面提升学校综合水平。现将具体情况汇报如下:

一、基本情况。

1.瓜州县第二中学是2007年建立的一所大型寄宿制初级中学,2008年8月正式挂牌成立,顺利完成对渊泉镇、南岔镇、锁阳城镇、瓜州镇、广至乡初级中学的撤并与整合。学校占地225亩,建筑面积26822平方米。现有教学班54个,在校学生2411人,其中少数民族学生66人;在编教师191人,其中少数民族教师3人。服务于渊泉镇、瓜州镇、南岔镇、锁阳城镇和广至藏族自治乡梁湖乡四镇两乡,五万余人口。

2.学校全面贯彻党的教育方针,坚持“育人为本,师生与学校共同发展”的办学理念;坚持“德育为主线,教学为中心,科研为先导,师资建设为重点,教育教学改革为动力,提高学生综合素质为目标”的办学思想;努力实现“创一流业绩,求最佳效益、育四有新人,造品牌名校”的办学目标;内强素质,外树形象,确定了“以学习提高人、以理论武装人、以制度管理人、以情理感召人、以人格感染人”的治校方略;形成了“教师强校、科研兴校、质量立校”的办学思路。为实现学校的内涵式发展奠定了深厚的思想基础。

3.近年来,瓜州县第二中学在县委、县政府的正确领导下,把“质量立校、科研兴教、全面育人、创建特色”作为治学办校的基本出发点,全面贯彻党的教育方针,努力改善办学条件,精心打造“人文校园、绿色校园、书香校园、平安校园”,逐步形成了“敦品励学、自强不息”的校风。加强党建和师德师风建设,塑造良好教师形象,全面深化课堂教学改革,开展丰富多彩的社团活动,开拓创新,深化学校内部管理体制改革,实施阳光分班、教师考核等级积分制、两部制一体化改革,抓好数字化校园建设。

4.学校管理工作井然有序,各项工作稳步推进。学校在校委会的领导下,下设校长一名,副校长三名,分管教育教学、德育教育、后勤管理,并设有教务处,政教处,总务处及年级组,各年级、各处室及校委会成员团结一致,各项工作有计划,分步骤稳步推进。学校教职工在校委会的领导下,积极推进教研教改,稳步提升教育质量,并积极参加学校的各项活动。在学校师生的共同努力下,学校各项工作取得了辉煌的成绩,先后被评为“酒泉市标准化学校”“酒泉市绿色学校”“酒泉市文明单位”“酒泉市教育工作先进集体”“省级节约型公共机构”“甘肃省两基迎国检先进单位”“甘肃省语言文字示范学校”“甘肃省快乐校园示范学校”“国家级青少年体育俱乐部”“全国青少年校园足球特色学校”“全国教育工作先进单位”。

二、师资队伍建设。

1.我校现有教职工192人,其中教辅人员4人,专任教师188人,各级各类骨干教师、教学新秀98人。学历达标率100%,教师结构合理,新老结合,在新教师培养和教研教改中取得好的效果,适应新课改要求。学校专任教师187人,其中高级教师16人,一级教师88人,二级教师82人,未定级1人。学校专任教师188人,期中30岁以下7人,30-40岁43人,40-50岁91人,50-60岁47人,平均年龄43.8岁。期中本科学历167人,大专学历22人。教师配备科学,结构合理。

2.教师师德素质过硬、业务水平精良,爱岗敬业,为人师表。在职教师均有教师资格证书,参加了信息技术培训,全部按要求完成了各年度继续教育课时数。并且学校在县教育局的指导下,每学期开学前,组织全体教师展开对教师师德师风及业务能力的培训,加强了教师的敬业精神,提升了教师的业务能力。

3.在教师管理中,强化考勤制度,实行教师到校、离校签到制;早操、例会登记制;教学检查常规划;教学研讨经常化。学校分工明确、管理规范,各项工作都是任务到人、责任到人,使各项工作真正落到实处。

三、教学管理和教研教改情况。

(一)抓好校本培养,提高教师素质。

1.加强业务理论学习,更新教育观念。学校定期组织教师学习现代教育理论和新的教学思想。以教师继续教育、“国培计划”、网络远程培训等为依托,对教师进行培训。认真落实学习培训汇报制度,凡外出参加学习、培训教师,回来后必须撰写一份学习。

心得体会。

上一堂“汇报课”或作一场专题讲座,达到一人外出学习,集体受益资源共享的目的。引导教师树立终身学习的理念,在工作中不断充电,更新知识结构,拓宽工作思路,创新工作方法,教师理论水平进一步提高,教育观念不断得到更新。

2.实施三项工程,促进教师成长。为了提高教师队伍的整体素质,从而实现教育教学质量的提升,学校大力实施了“三项”工程,即针对青年教师培养的“青蓝工程”,促进骨干教师成长的“名师工程”,推动薄弱教师提高的“提升工程”。

学校对教龄不足五年,任本学科不到3年的教师,实行导师制,由学校选派优秀教师作为导师,推动青年教师尽快成长起来。

学校充分发挥学科带头人、骨干教师的模范带头作用,在理念引导、教材分析、教法指导、过程教研、常规课研讨、示范课展示、优质课交流、专题研究等八个方面进行学科教研活动。鼓励骨干力量不断发展自己,努力提高知名度,一大批教师脱颖而出,如朱小清、张正荣、王会文等老师已经成为学校乃至全县有影响的名师。

学校加强了部分薄弱教师的调研工作,通过成绩对比分析、学生家长评教、深入课堂听课等方式,对长期教学成绩差、家长学生反应强烈的教师,教学部门进行了专项调研,制定了具体的改进措施和办法,对调研教师制定相对应的考核办法,从听课、业务学习诸方面做具体的要求,使薄弱教师教学能力和教学技艺得到了提高。

目前,我校实施的三项工程涉及面广,活动落实到位,对老中青不同年龄的教师和教育教学能力各层级的教师都有明确的要求,形成了有效促进教师成长的机制。

(二)深化课堂教学改革,创设高效课堂。

学校大力推行“少教多学、先学后教、以学论教”的瓜州二中特色的学科教学模式,深化了课堂教学改革。通过优质课评选、论文交流、“金钥匙”送培进校、“一师一优课”等活动,以活动为载体,以评促教,鼓励教师大胆探讨,勇于实践,引领教师创设高效课堂。

(三)严格教学常规管理,提炼教师教学基本功。

学校以《瓜州县中小学教学工作管理规程》为依据,严格教学常规管理,锤炼教师教学基本功。

1.实行集体备课制度,严格按照《瓜州二中集体备课方案》开展集体备课活动,做到内容、人员、时间、地点的“四落实”。每周周三下午一小时的集体备课研讨活动做到雷打不动,重实效、重研讨,不走过场。各位教师的好方法在这里不断融汇,新思想的火花在这里不断碰撞,集体备课成为集众人智慧和力量的有效平台。为了提高集体备课的实效性,教务处加强了检查和考核,确保了活动扎实有序地顺利开展。

2.实施领导包抓制。每位副校长包抓一个年级,采取“推门课”、“调研课”、“督查课”等方式,加强教师教学管理。每位领导每周听课不少于4节,领导全方位深入教学一线,全面了解教师的教学情况,管理接地气,督促有实效。3.教务处加强常规检查和考核。教务人员每人每天不定期进行课堂教学检查不少于两次,每周星期一召开教务会议,反馈一周以来的检查情况,对不符合常规要求的行为及时进行公示和通报,处理结果纳入期末考核。每月都要进行一次作业和教案备写情况的全面检查和考核。常规检查制度完善,管理严格。

(四)抓好教研组工作,开展针对性教研活动。

1.学校坚持两周一次的学科组长会议制度和学科集体教研活动,利用集体教研活动组织教师学习教育教学理论和新的教学思想,探讨当前教育改革中出现的新问题,破解我们教学中出现的难题。每次集体教研活动都安排专人进行专题发言,力争一次活动解决探讨一个问题,力争学科教研活动的实效性。特别是外出学习的教师都要进行学习情况的专题汇报和交流。包抓学科组的学校领导做好考核,确保了活动有序开展。

2.系统开展“三个一”活动(即每位教师参与一项课题研究、写一份课题论文、上一堂好课)和“三型课”(即青年教师的公开课、骨干教师的示范课、外出教师的汇报课)及常规教研活动(观摩课各学科组要分别安排老教师、中年教师、青年教师)。教研组活动从形式上更加注重实效,提高了教师的教学技艺。

3.规范课题管理,促进课题研究扎实开展。学校重视课题管理,要求人人都要参与课题研究,课题研究情况每两个月进行一次检查,督促课题研究规范进行。把好课题立项关,抓好课题过程的指导,杜绝走形式,力争课题研究能够切实解决实际问题。目前,我校在研的课题有35个,已经形成了省、市、县、校四级课题研究网络。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。通过努力,我校教师迅速成长起来,课堂教学能力、教科研能力日趋成熟。一年来,先后有56篇论文在各级各类刊物上发表,在教育教学竞赛中有35人次获奖。在学科竞赛、青少年科技制作、书法绘画、艺术汇演、征文竞赛等活动中,有120多名学生获奖。温爱玲、赵军林老师的的市级课题正在实践研究中。王建斌老师主持的《初中寄宿生心理健康教育研究》的省级课题已经结题。由于狠抓教学教研,学校的教学质量稳步上升。2014年,我校被教育部评为教育教学先进集体。

四、稳中求变,特色办学。

(一)加强常规督查,规范办学行为。

1.学校坚持“以教研为先导,以教学为中心”,加强对教学过程、教学环节的监控,落实“三个常规”。一是制定各项教育教学工作标准和要求,严格教育教学工作纪律,规范教师的教育教学行为。二是要定期开展教研组活动,观摩课堂教学、课题研究讨论,经验交流学习、教法探讨借鉴,不断提高教育教学水平。三是落实听课制度,每学期要求教师听课20-40节,学校领导听课不少于30节。每学期每位教师至少上一节公开课,并组织好课堂评价活动。做好课后反思,学会总结,坚持记教学日记,写教学叙事,每学期至少撰写一篇教研论文。同时平时加强常规工作的检查。使各项工作落到实处。

2.进一步深化课堂改革,建立以王金创校长为组长,张耀海、梁玉峰、马新、薛永忠为副组长的课改领导小组,制定详实的课改方案,落实立德树人根本任务,更好地引领每一位学生实现全面而有个性的发展的目标。具体改革的项目为:一是改革低效课堂模式,借助“互联网+创新”手段活化教学内容的呈现形式,逐步将课堂从“知识传授型课堂”向“激情、温暖、思考、开放、分享的课堂”转变。二是改革教学组织方式。三是探索课程资源整合。四是促进教师专业发展。

3.校本课程的开设七年级开设书法阅览课、心理健康、地方课程、综合实践活动课各一节、信息技术教育课2节共计6节,符合我校的学生的实际情况,并能够发展提高学校学生的综合素质能力,逐步开发和使用具有瓜州地方特色的校本教材。

4.学校严格按课程标准开齐开足课程,信息、健康教育、心理教育、地方特色文化、综合实践活动课进课堂。校本课程的开设七年级开设书法阅览课、心理健康、地方课程、综合实践活动课各一节、信息技术教育课2节共计6节,符合我校的学生的实际情况,并能够发展提高学校学生的综合素质能力,逐步开发和使用具有瓜州地方特色的校本教材。

5.学校有专业英语教师29人,音乐教师6人,美术教师5人,体育教师10人,基本满足学校52个教学班音、体、美、信息及英语课能按国家课程安排,保质保量完成各学科教育教学任务。

6.高度重视学生身体和心理健康教育,加强体质锻炼和心理疏导;同时每学年都邀请县防疫站体检中心人员对全体学生进行全面体检。学生生长发育指标符合国家标准。

(二)课程改革稳步实施,校本教研有声有色。

1.重视学生实践能力和创新能力的培养。我校利用每周五下午无课日活动开展社团活动,共有社团40个,由具有特长的教师或专业教师进行培训或开展讲座,涵盖了11个学科。教务处制定了社团活动实施方案、社团活动报名细则及社团活动记录簿等,活动以学生为主体,在学生自愿的前提下,自己创设自己管理,由指导老师辅助组织学生开展活动,活动内容具有系统性、科学性,并且取得了一定的成果。在首届瓜州县中小学田径运动会中获得团体一等奖;在瓜州县第五届中小学艺术展演活动中荣获二等奖;在2018年中高考表彰奖励大会文艺节目演出中获得一等奖。

2.我校教研活动按照学校教学工作安排,制定详细的教研计划与行事历,加强业务理论学习,更新教育观念,以教师继续教育、“国培计划”、网络远程培训等为依托,对教师进行培训提高。加强教研组工作,开展针对性教研活动,实施教师培养校本工程,加速教师专业化发展,加快骨干教师培养的进程。深化课堂教学改革,创设优质课堂,积极做好优质课堂推进工作,各学科按照各自学科特点,大胆探讨,勇于实践,创设优质课堂教学。目前,我校已结题省级课题3项,正在研究省级课题课题3项;已结题市级课题12项,正在研究市级课题8项;已结题县级课题20项,正在研究县级课题6项。

五、学校对学生成绩的监测。

1.学校要求教师着重对命题水平、学生答题、教学得失、改进措施等情况进行定性定量分析。着重从测查效果总述、教学成效、存在的问题、改进措施等方面进行客观具体的分析,教务处对学校教学质量进行认真全面分析,并进行分析汇报。

2.学校各年级按卷面成绩评价80%、过程评价20%计算学生成绩,班主任以“等级+评语”形式认真填写《学生放假通知单》,于放假前分发给学生,与学生家长见面。

质量检测年终工作总结

我是x,此刻在x项目质检科做质检员,主要负责对x桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。20xx年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好x,打个胜利仗,为以后在x的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自我所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自我的工作定下目标,指明方向。

(一)工作方面:

1、援建项目,第一次做质检员

x年x月x日我被调到x项目质检科,由于以前一向在施工队做一名测量员,所以对质检员就应做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每一天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,明白要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。

在x项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。

x项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每一天都很紧张的工作着,之后由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,x的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时光上的使用和调配工作也很重要,在孔经理和王友的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节约了成本。在x项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),明白写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。

在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于x路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节约成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。在x项目虽然每一天都很紧张,呆着些许的疲惫,但是每一天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我明白了原先我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2、x项目创佳绩

陌生,在施工过程中我也不会去注意,明白的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切进展的都很顺利的时候,是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我,告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题,并且及时的补救,及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。之后的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在aotucad中画桥梁的平面图。在x项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

这一年的工作经历让我在思想上有了必须的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,期望自我能够在今后的工作中更多的磨练自我,提高自我的潜力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自我的思想能够进一步的成熟起来,为自我今后的工作打下坚实的思想基础。

1、做好质检工作,每一天利用闲暇时光学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每一天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应状况,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

2、作为青年知识分子,用心的发挥自我的作用,要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作,就要摆正自我的位置,有用心的工作态度,应对新的工作,新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢应对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

3、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自我的家,把同事们都当做自我的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮忙,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自我的力量。

以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划,期望自我在这一年能作出成绩,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使x项目成为“好、快、优”的优质工程,为沈高公路打出开局制胜的一丈,“把沈高公路的大旗插到处”