通过写下工作心得体会，可以帮助我们更好地认识自己的工作能力和发展方向。以下是一些优秀的工作心得体会的案例，希望能够对大家写作时有所借鉴和启发。

在水泥厂工作心得体会总结

水泥行业是伴随着工业化进程而发展的重要行业之一，在现代工业中起着重要的支撑作用。在这样一个行业，作为一名员工，我的工作既是对自己负责，也是对生产和企业负责。通过这段时间的工作，我总结出了一些心得和体会，分享给大家。

第二段：认真负责是底线。

水泥生产工艺比较繁琐，要求每一名工人都必须对自己的工作认真负责，在各个环节做好控制，确保产品品质。我认为在工作中，认真处理好基础工作不可或缺，如果我们不能按照规定的工艺流程操作，会给企业带来多种多样的问题，那一定不是我们想要看到的。因此，要想让自己的工作做得更好，就要以认真负责为底线。

第三段：协作是必要的。

水泥厂的生产工艺比较复杂，需要不同工种之间密切配合，才能确保工作的平稳运行。在工作中，我遇到了不少问题，但在同事的帮助下，渐渐地了解了问题所在，并在团队合作下解决了问题。通过这种合作，我们更好地了解了彼此的工作内容和工作方式。所以，我认为在水泥厂工作中，协作是必要的。

第四段：不断学习追求进步。

在水泥行业，新技术、新设备、新材料的出现，使得生产工艺不断地发生变化，对工人的技术水平提出了更高的要求。因此，不断学习、不断探索、追求进步是必须的。水泥厂的工作需要我们在不断的实践中总结经验，不断了解新技术，才能不断提高自己的工作水平。

第五段：结语。

总的来说，在水泥厂工作中，认真负责，协作和追求进步是三个最基本的要素。每一个环节，每一名工人，都必须全力以赴，始终以产业为重心，以提高自己的综合素质为目标，共同为企业发展贡献力量。

在水泥厂工作心得体会范文

水泥厂是一个典型的制造业企业，是国家重点保障产业之一。而在水泥厂工作，是一项体力与智力的综合性工作，需要对机械、化学等领域都有一定的掌握。本文将分享我在水泥厂工作的心得体会。

第二段：适应环境。

进入水泥厂工作的第一步，就是适应环境。水泥厂是一个复杂的场所，存在很多难以预见的挑战。首先，工作环境非常恶劣，需要长时间暴露在高温、高尘、高噪音的环境下。另外，水泥厂的工作内容也存在风险，需要时刻保持安全意识。因此，适应环境是工作的第一步，只有这样才能更好地完成工作任务。

第三段：掌握技能。

在适应环境的基础上，掌握技能也非常重要。水泥厂的生产工艺很复杂，需要熟悉各种机械设备的原理和使用方法，并掌握化学反应、材料特性等方面的知识。此外，要善于操作日常维护工作，及时发现并解决问题。只有不断地学习和掌握技能，才能更好地胜任工作。

第四段：注重合作。

在水泥厂工作需要注重合作和团队精神。因为这是一项团队工作，需要和同事相互配合，协力完成工作任务。在日常工作中，要保持良好的沟通、协调和合作能力，时刻准备帮助和支持同事。每个人的付出，都是为了整个团队的完成，制造出更好的水泥产品。

第五段：总结。

在水泥厂工作，需要适应环境、掌握技能和注重合作精神。这是一个复杂的工作环境，也是一个巨大的挑战。但是，只要我们持之以恒、努力拼搏，积累经验和技能，不断完善自己，就一定能够成为一名合格的水泥厂工人，并为工厂的发展做出更大的贡献。

水泥厂智能化工作心得体会

水泥厂的智能化工作是一个不断追求技术创新和数字化转型的过程。通过将人工智能、大数据分析和自动化技术应用于生产过程，水泥厂能够实现更高效率、更低成本、更可持续的生产。在参与水泥厂智能化工作的过程中，我深刻认识到了智能化的重要性和应用的潜力，并积累了一些宝贵的经验和体会。

第一段：智能化提升水泥生产效率。

在智能化工作中，最明显的效果就是提高了水泥生产的效率。通过引入人工智能和自动化技术，我们成功实现了生产过程的全面监控和自动控制。传感器可以实时监测设备运行状态并传输数据，采用大数据分析技术可以快速发现问题并优化生产流程。这种智能化的管理方式极大地提升了生产效率，大幅降低了人力成本和能源消耗。

第二段：智能化改善产品质量。

智能化在提高生产效率的同时，也能够显著地改善水泥产品的质量。通过自动化控制和大数据分析，我们能够更精确地控制原料的配比，确保产品的成分和物理性能达到标准要求。智能化系统能够及时发现和处理生产过程中的异常情况，并通过调整工艺参数来纠正，减少产品的缺陷和不合格率。这不仅提升了产品质量，也提高了水泥厂的竞争力和市场份额。

第三段：智能化降低环境污染。

在水泥生产过程中，环境污染一直是一个重要问题。但是，通过智能化工作的实施，我们能够有效地降低水泥厂对环境的影响。通过优化生产过程，减少能源消耗和废气排放，大大减少了对大气环境的污染。智能化系统还可以实时监测和控制废水排放和固体废弃物处理，确保符合环境保护要求。这使得水泥厂的生产更加可持续，为保护环境作出了积极的贡献。

第四段：智能化推动团队合作和员工培训。

智能化需要全厂各部门的紧密合作和员工的技能提升。在智能化工作中，我们通过团队合作和知识共享来推动各部门之间的协作和沟通。同时，也注重员工的培训和学习，提高他们的智能化技术素质和应用能力。通过培训，员工更加理解智能化的意义和实施方法，积极参与并倡导智能化工作。这种团队合作和员工培训的机制，为智能化的顺利推进提供了有力保障。

第五段：智能化发展面临的挑战和前景展望。

尽管智能化工作已经取得了显著的成果，但还面临一些挑战和困难。例如，数据采集和处理的难题，人员培训和技术支持的需求等。然而，智能化的前景是光明的。随着人工智能和自动化技术的快速发展，智能化工作将得到更大的支持和推动。未来的水泥厂智能化将更加智能、高效和环保，为水泥行业的可持续发展提供强有力的支撑。

总结：

水泥厂智能化工作的实施是一项长期的工程，但带来的效益是显而易见的。通过提高生产效率、改善产品质量、降低环境污染、推动团队合作和员工培训，智能化工作为水泥厂的可持续发展打下了坚实的基础。尽管智能化面临一些挑战，但其前景无疑是光明的。水泥厂智能化工作的成功经验和体会将为其他产业的智能化转型提供有益的借鉴和参考。

在水泥厂工作心得体会范文

水泥厂作为建筑材料的主要供应商，一直以来都是工业界的重要一员。我在这家水泥厂从事了两年的生产工作，积累了不少心得体会。在这里，我学习到了很多实际应用的知识和技能，也锻炼了我的责任心和团队合作能力。

水泥厂工作相比其他工作，有它自身的特点。首先，水泥生产过程中要涉及到大量的化学反应和物理变化，我们必须具备相关的专业知识和技能才能胜任工作。其次，水泥厂工作的环境极为恶劣，机器设备、粉尘、高温等因素都对身体健康产生极大的威胁。最后，水泥厂工作的步调相对较快，需要及时、准确的处理问题，员工必须具有善于思考和快速反应的能力。

我的工作主要集中在数控车间，这里是最艰苦的工作岗位之一。在工作过程中，我深深意识到了团队合作的重要性：每个人的任务都互相依赖，要共同协调，才能使生产顺利进行。此外，我还体验到了工作中的成功和失败，学习到了从错误中吸取教训，不断提高自己的职业能力。

水泥厂拥有先进的技术和专业的团队，这里的员工具有创新精神和合作精神。在这里工作，不仅能获得丰厚的薪酬和福利，还能实现自己职业生涯的发展。水泥行业在建设国家的过程中发挥了巨大作用，水泥工人们的付出也将会得到回报。

第五段：总结体会。

我的两年工作经历让我明白了一个道理：在水泥厂工作并不容易，但它也让我明白了努力创造财富、贡献社会的重要性。在这里工作，要有正确的工作态度和职业精神，才能获得更多的成长和提高。水泥厂工作虽然辛苦，但对于我来说，它是一个值得骄傲和珍惜的经历。

参观水泥厂工作心得体会

导言：水泥是一种基础性材料，是现代建筑不可或缺的重要材料之一。近日，本人参观了一家水泥厂，深入了解了水泥生产过程，亲身感受到了水泥行业的辛劳与艰辛，得到了很多启示和收获。

一、厂区环境的描述。

参观这家水泥厂，首先感受到的是浓重的水泥味，陪着我们穿梭在厂房间，沉甸甸的灰色烟雾包裹着我们的视线，气味也不是很好受，让人闻了感觉胸闷。在厂区内，地面干净整洁，大型设备齐全，各个事务所办公室也一应俱全，也体现了该水泥厂整齐有序的工作作风。

二、生产流程的认识。

这家水泥厂非常重视安全生产，从进厂刚进入门口的安全教育课程开始，就让我感受到了作为一名技术工人的责任与担当。随后，我们参观了水泥厂的生产车间，生产流程清晰易懂，工人们身着工作服，忙碌的身影无处不在。从原材料进厂到水泥出厂，经过了一个复杂的变化过程，严格的质量管理保障了水泥的质量，也为我们建筑业提供了良好的保障。

三、科技创新的观察。

水泥厂的发展如今离不开科技的支持，自动化程度逐年提高，现代化水泥工厂的生产方式常常大量使用电子、计算机、通讯等高新技术。在实地观察过程中，我看到了许多高科技的设备，比如智能感应器、激光测量仪等，大大提升了生产效率和生产质量，也降低了安全事故风险。科技创新是水泥工业进步的重要驱动力，它将给我们以巨大的推动和未来的美好。

四、安全意识的感悟。

在水泥厂实地参观的过程中，深深的感悟到一名工人做好自己的工作，就要时刻提醒自己做好安全管理工作，守护好生命的安全。觉得工人们是勇士，在厂房内穿梭于那些危险物品，每一步都要全神贯注，身体力行做好安全管理工作，不得有一丝懈怠。看到工人们每天的工作状态，我也明白了做好本职工作的责任。那种为质量而奋斗、为客户提高服务而不懈努力、为整个事业发展出一份力而付诸实践的精神也深受我敬佩。

五、人文关怀的表达。

在参观水泥工厂时，感受到了工厂管理对工人们艰苦工作的关心与关注。例如，特别设立的工人休息室和休息区，为工人们提供温馨、舒适的休憩环境；企业每年的节庆活动也很丰富多彩，在充分保证安全生产的同时，平衡了工作和生活方面的关系，这种人文关怀的体现，让每一个工作人员感受到了家的味道。

结论：我们在水泥厂参观实地了解到许多水泥生产的具体流程，不仅对我们的工作有很大帮助，更迅速发展的水泥行业让我们更加珍惜。水泥是各种规模的建筑物的基础性材料之一，大厦、城市肆意遨游，尊重水泥行业的工作者，发扬水泥行业美好的一面，创造更加美好的未来。

水泥厂智能化工作心得体会

第一段：引入智能化在水泥厂中的重要性（200字）。

水泥产业作为重要的基础建设材料，一直扮演着举足轻重的角色。然而，如何提高水泥厂的生产效率、降低生产成本，一直是水泥企业管理者面临的挑战。智能化技术的应用在水泥生产行业中逐渐普及，因为它能够大幅度提高水泥厂的生产效率和质量。本文就智能化在水泥厂中的应用经验进行总结和分享。

第二段：智能化在生产流程中的应用（200字）。

在水泥生产过程中，智能化技术可以应用于原料采矿、磨料、煅烧和包装等多个环节。采用智能化技术的水泥厂能够通过传感器和自动化系统对原料的质量和流程进行实时监测和控制，从而有效地提高生产效率和质量。例如，在原料采矿环节，智能化技术可以通过传感器实时监测矿石的品质，并根据监测结果自动调整采矿设备的操作参数，达到最佳的生产效果。

第三段：智能化对生产效率和质量的提升（200字）。

智能化技术的应用不仅能够提高水泥厂的生产效率，还能够提升产品的质量。通过智能化监测和控制系统，水泥厂能够实时监测和控制生产过程中的各个环节，从而减少生产过程中的浪费和失误。智能化技术还可以通过自动化系统实现生产线的连续化和自动化，避免了人工干预引起的质量问题，提高了水泥产品的一致性。

第四段：智能化技术在安全生产中的应用（200字）。

安全生产一直是水泥厂管理者非常关注的问题。智能化技术能够在水泥厂的安全生产中发挥重要的作用。通过智能化监测和控制系统，可以实时监测设备的状况，及时发现潜在的安全隐患并进行预警。智能化技术还可以通过自动化系统减少人员的直接接触，并可以远程操控设备，减少了工人在危险环境下的风险。

第五段：智能化技术带来的挑战与展望（200字）。

尽管智能化技术在水泥厂中的应用带来了许多益处，但也面临一些挑战。首先，智能化系统的投入和维护成本较高。其次，智能化技术需要厂方进行技术和管理上的创新和调整。展望未来，随着人工智能和互联网技术的不断发展，智能化技术将会越来越普及，对水泥厂的生产和管理模式将带来革命性的改变。

总结：智能化技术在水泥厂中的应用能够为水泥厂的生产效率和质量提升带来巨大的机会。通过智能化监测和控制，水泥厂能够实时监测和控制生产过程中的各个环节，提高生产效率和质量。然而，智能化技术的应用也面临一些挑战，如投入和维护成本较高等。展望未来，智能化技术将会进一步普及和发展，为水泥厂的生产和管理带来更多机遇和挑战。

在水泥厂工作心得体会总结

首先，作为一名在水泥厂工作的员工，我意识到这个行业非常艰辛并充满挑战。不仅仅是高温高压的工作环境，还要承担着运输和生产水泥的责任，这令我深深地感受到了工作压力。

其次，在这份工作中，我发现自己具备了很多不同的技能和经验。其中一项最关键的技能是安全意识。因为在该行业，不遵守安全操作规程可能会导致严重的事故，这将严重危害员工和生产设备。同时，我还学习了如何操作许多不同的机器和仪器，而这对我的职业生涯发展非常有帮助。

第三，这份工作让我明白了生产过程中所涉及的各个环节。这个行业需要一个团队来将所有过程协调起来，从而确保水泥的质量和数量都符合标准并能够按照计划生产。在每个环节，都需要强烈的沟通和协作能力才能达成目标。这使我更加珍惜团队合作的力量，而且我更深刻地理解到，一个团队必须整体协同才能达到更好的效果。

第四，我意识到这个行业的未来前景非常光明。在未来几十年中，水泥将成为人们建构建筑物的主要材料，并且水泥生产行业会持续发展。因此，对于我和我的同事来说，我们必须始终保持对新技术、新设备、新材料和新市场不断学习和适应。我们必须有着旺盛的求知欲和强大的适应能力，以适应不断发展的市场和技术变革。

最后，这份工作教会了我宝贵的职业道德。从一开始就明确了水泥生产的价值和使命，我十分珍视自己的工作，并以敬业、责任和诚实的态度完善自己的工作。我会把所有这些经验和教训带到未来的职业生涯中。

总之，从水泥厂的工作中获得了许多不同的经验和教训。我成功地适应了一个高压、具有挑战性的工作环境，学到了一些新技能和知识，发挥了自己的团队协作能力与职业道德。我相信，我将用这些经验和教训，继续推进自己的职业生涯，并为行业的发展做出更大的贡献。

在水泥厂工作心得体会总结

水泥厂是一处典型的重工业场所，环境条件极为苛刻。在这里，工作人员每天要面对各种污染物、噪音和高温，工作强度、危险系数较高。本人在水泥厂工作已经两年了，最初的几个月对于新环境、新工作、新同事都不太适应。但是，在接下来的工作过程中，通过不断深入探索和学习，我逐渐适应了水泥厂这个环境，积累了一些工作经验。下面将详细介绍我的心得体会和总结。

第二段：工作认真与细心的重要性。

在水泥厂这个环境下，熟悉各项操作流程是很必要的。在我的工作实践中，我深刻认识到要想做好工作必须拥有一颗认真负责的心。在工作时，我总是不断地重复确认、核对，避免因疏忽而出现差错。同时，由于在水泥厂工作需要进行多种化学试验，我也很严格地遵守试验规程以保证试验的准确性。凭借这种详尽的工作方式，我总是能够保证工作的优质和高效。

第三段：不断学习，不断进步。

在水泥厂这个行业中，不断学习新知识和掌握新技能是很重要的一部分。每一天的工作中，我都不断地为自己挑战新的领域和问题，尽力提高自己的技能水平。在掌握岗位工作之余，我还总结和研究行业领先企业的优秀经验，在学习中不断突破自己的局限和挑战自我。

第四段：团队协作，积极沟通。

在水泥厂这个行业中，团队协作和沟通是取得工作效率的关键。我和同事之间需要互相配合，帮助共同解决问题。我们在讨论解决方案时，会进行详细分析、互相询问，共同探讨合适的方法。在获得共识后，我们也会尽力配合，把方案落实到实际工作中。

第五段：总结与展望。

总的来说，这两年在水泥厂的工作经历，让我对自己的工作和生活有了更深刻的认识和理解。我意识到，在工作中，不仅仅是完成一个任务，更是要受到锻炼，增长见识、锤炼毅力，在实现个人价值的同时，为企业作出贡献。未来，我会继续与企业紧密合作，尝试探索和创新，提高自己的核心能力，以期在未来的工作和生活中充实、愉快、更上一层楼。

水泥厂新员工的个人工作总结

20xx年即将过去，我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关心和信任，感谢xx水泥为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢xx运营管理区的各位领导，感谢xx、xx的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。

我于20xx年x月x日进入xx县xx水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运营管理区组建营销中心，我于20xx年6x月x日到达xxxx水泥有限公司，正式进入xx运营管理区。根据公司安排，我被划分到xx区域销售部，主要负责xx片区xx县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且承担与xx县xx生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年x月x日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。

一、努力学习，全面提升个人素质。

作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习，不仅学习应该所具备的各项专业知识，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示xx水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于xx区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任xx区域的销售工作。

二、努力工作，顺利完成各项任务。

20xx年x月x日，xx区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到xx县和xx袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢xx水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：

1、进行了市场调研，熟悉了xx县乡镇环境和大概的市场需求量。

2、进行了市场开发，走访了xx县区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，掌握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。

3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了xx县袋装水泥市场，并取得了一定的销售成绩。

4、辅助市场部，进行了xx县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作，在当地树立了xx品牌的影响力。

5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。

目前xx县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作经验的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：

1、对xx县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。

2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。

3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小抱怨。

4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简单，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。

总之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献!

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水泥厂化验室的个人工作总结

水泥厂个人工作总结

供方：(以下简称甲方)。

需方：(以下简称乙方)。

经供需双方友好协商，本着*等、互利的原则，需方同意到供方定点采购水泥使用于工程，具体细节达成如下协议：

第一条：价款、数量及交(提)货时间：

1、成交价格：元/吨。

2、成交数量：吨。

3、按需方要求供货，大宗货物需提前三天报备计划。

第二条：质量标准：供方严格按照国家标准提*品。

第三天：供方对质量负责的条件：因需方的损坏或施工未按厂家的技术要求造成的后果，由需方负责。

第四条：随机的必备品、配件、工具数量及供应方法：

第五条：付款结算方式：元。

第六条：交(提)货地点、方式供方按需方出具的要货计划，要求的时间与具体数量送货到需方工地。

第七条：运输方式和费用的负担：大宗货物供方免费送到工地，由需方负责派人卸货。

第八条：验收标准方法，地点及期限：按本合同的第二条所规定的标准，本合同第六条规定的地点，由需方指定专人验收后在销售单上签字，对产品质量的异议期限应当在使用前。

第九条：违约责任，由违约方承担违约损失。

第十条：违约处罚方式：供方未如期供货，由供方每天赔偿需方拖欠发货金额的5‰，若需方未按照合同第五条的规定付款，则需方每天向供方支付尚欠货款金额5‰的滞纳金。

第十一条：资料提供和费用承担：供方提*品合格证、厂家检测资料，如工地需要送检，费用由需方负担。

第十二条：退货期限、要求费用承担：需方如因计划不当出现退货，需在提货后三天内提出，如出现产品损坏则供方有权拒绝退货，退货的运输费用由需方负担，供方收取退货金5%的退货费用。

第十三条：合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商或解决不成的，服从长沙市经济仲裁委员会的仲裁。

第十四条：本合同一式两份，双方各执一份，本合同自双方盖章或签字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

水泥厂个人工作总结

我是装运车间巡检班长xxx，我自20xx年进入上峰水泥厂以来，一直在生产巡检岗位上工作至今，由于工作需要，我巡检的设备主要是装运系统的机械设备。谈及装运机械设备，从表面上看可能过于简单，其实并不是表面所看到的那样，只有深入了巡检工这个角色后，你才有所感悟！以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结：

装运设备系统主要分为输送设备、除尘设备、发散设备、装卸设备等等。这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程，绝不发生由于不熟知工艺的设备事故的发生，要想成为一名合格的巡检工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水，要具备一颗极强的责任心，并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心。

装运是以输送为主的个性化设备为主体的部门，输送率便重中之重，输送量才是硬道理。这就需要我们多了解设备的构造、性能、胶带的种类即分类，故障频发点的感知等。因为不同的输送胶带的耐热、耐温、抗拉力和输送量的都不同，只有正确掌握了他的'各项性能特点才能正确并正常的做好日常的发运工作，不同分类的胶带在发现问题及处理问题时也绝不相同、如熟料库底的耐热胶带，由于温度因素易造成带面烫伤、龟裂老化、处理时接头必须进行加热硫化，以增强接头在使用过程中的强度和寿命。而煤厂蓄的堆煤机普通胶带可以直接使用冷接法。这样既可以节省时间，又可以降低能耗，为正常的生产多争取些时间。

巡检时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心，我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展；才能将自己与工作融为一体，共同快速成长。列如：遵章守纪，开机前认真做好所属设备的检查工作，确保无设备隐患、无人生安全隐患的情况下方可正常开机；停机后及时做好清洁清扫工作；发现问题是否能正确按章处理，处理不了的必须及时上报；是否认真做好了巡检记录，巡检记录所写数据必须真实可靠。巡检过程中要利用触、摸、视、嗅、听等感觉器官，仔细检查各设备运行时有无异常（如异音、温升、振动、皮带跑偏漏料等）；减速机的油质、油温、油量是否异常等等；密切关注熟料库底熟料温度变化、及时更换下料口及更换输送带的更换工作。

巡检中要处处留心；如散装机、装船机的伸缩机构料筒的行程是多少米、钢丝绳是否有断丝现象，造成原因如何及时处理和预防；装船机大车的运行范围是33°。行车速度11.4m/min，不宜过快；装船机臂架伸缩机构行程为11米，操作时要谨慎。侧式悬臂堆料机的倾角为14°等，这些数据都要在平时的工作留心机积累。留心是装备自己；成长自己的一个重要环节、留心是学习过程中锤炼自己的一种手段；留心能使生产过程中设备隐患最小化、设备故障率最低化。由此可见留心是巡检工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰装运车间作为上峰一个对外的重要窗口，我们巡检人员要严以律己树立良好的企业形象，这就需要我们共同努力的工作，做到及时的发运，以优质的服务赢取良好的口碑，树立起一面光彩夺目的售后服务大旗，为发展中的上峰贡献出我们应尽的职责。

这些年的巡检工作中，我虽做出了一点成绩，也得到了装运领导的好评，现虽然在生产巡检岗位上担任班长一职，本人也深知我必须要努力提升自身的各项技能，扎扎实实的工作，并做好传、帮、带的工做，将新员工过渡成合格的老员工，坚决贯彻执行上级下达的各项任务和指示，全面积极的开展本班工作、把工作落到实处、并计划组织好全班生产，及时解决处理生产过程中出现的难题，确保各项任务的顺利完成。

水泥厂员工个人工作总结

20xx年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：

一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设。

以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

二、安全生产管理六大体系。

健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一）健全安全生产组织保障体系。

公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构—安全生产监察部，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理制度体系。

健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生产监督检查体系。

公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。

（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系。

实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。

（五）健全安全教育培训体系。

形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

（六）健全安全生产绩效激励体系。

实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

三、强根固体，全面推进企业“三基”建设。

吧强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的`纠正工作，一是组织全体员工认真学习操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。

九、走出去，虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。

四、强化现场管理，消除事故隐患。

充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。

以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。

各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。

抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。

抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。

做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。

五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实。

安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产监察部为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。

六、创新机制，深化安全生产管理工作。

在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。

一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。

二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规程、岗位责任制，运用脍炙人口、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。

三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学习室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识，奠定基础。

四是加强注册安全工程师队伍建设。公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。

总之，由于我们强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与水泥集团其他单位相比还有一定差距。我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学习，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。

文档为doc格式。

水泥厂个人工作总结

不知不觉在化验室里工作了近一年了，在这一年里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。现将一年的工作做一个总结。

一、通过学习，不断完善自我。

从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准要求自己，从而能更好的在化验室尽职尽责。

二、摆正心态，培养良好的工作态度。

化验室的工作是极其重要的，如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样，不仅会有或多或少的经济上的损失，更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责，不仅要有过硬的理论知识，而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程，确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任，不辜负领导的信任与期望。

三、团结他人，协作发展。

没有最强的个人，只有最强的团队。只要团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚听取他人意见，严于律己，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

四、提高安全意识，规范操作。

常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂，其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品，还有一些高温高压设备，只有严格按照实验规范，才能确保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞。

说实话，化验室的工作和厂里车间里的工作比起来，相对轻松很多很多，但是一天工作12个小时，换做是谁，都是能难吃的消的。而且，日复一日，月复一月的同样的工作，单调性可想而知。但是，这就是社会，只有付出耕耘，才会得到收获。苦不苦，想想红军两万五;累不累，想想革命老前辈。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了，心有多大，舞台就有多大，功夫不负有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享丰盛。

水泥厂个人工作总结

首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。

20××年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：

以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一）健全安全生产组织保障体系。

公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理制度体系。

健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生产监督检查体系。

公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的`安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。

（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系。

实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。

（五）健全安全教育培训体系。

形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

（六）健全安全生产绩效激励体系。

实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过“六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的纠正工作，一是组织全体员工认真学习操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八是对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。

九是走出去，虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。

充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。

以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。

各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。

抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。

抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。

做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格控制。