撰写心得体会是一种对自己成长和发展的记录和回顾,也是一种对自己的反思和检视。随后,我们将阅读一篇来自一位普通人的心得体会,从中寻找共鸣和启发。

应急管理个人心得体会公安

应急管理是一项关乎公众安全的重要工作。作为一名公安干警,我多年来一直从事应急管理工作,并从中积累了丰富的经验与体会。在我所服务的地区,频繁发生自然灾害和突发事件,这促使我不断探索和总结应对突发事件的方法。在这篇文章中,我将分享我在应急管理工作中的个人心得与体会。

第二段:规划和准备工作的重要性。

成功的应急管理工作是建立在完善的规划和充分准备之上的。在实践中,我意识到提前规划和有效准备是应对突发事件的关键。首先,我们需要制定一套科学合理的预案,对可能发生的灾害和突发事件进行全面的分析和预测,并制定相应的处置方案。其次,我们需要定期进行演练和训练,提高各类应急人员的素质和能力。只有在有了充分的准备下,我们才能更好地应对突发事件,保障公众的生命财产安全。

第三段:信息共享和跨部门合作的重要性。

在应急管理工作中,信息共享和跨部门合作都至关重要。没有准确的信息,我们将无法做出及时的决策和处理;没有跨部门合作,我们将无法迅速调动资源,造成损失。为了解决这个问题,我们与相关部门建立了信息共享机制,及时收集和传递重要信息。同时,注重加强跨部门合作,定期组织联合演练,提高各部门之间的协作效率和配合能力,以确保应对突发事件的快速响应和处置。

第四段:舆情管理和社会宣传的重要性。

舆情管理和社会宣传在应急管理中也扮演着重要角色。突发事件引发的舆情波动往往会对应急处理产生一定影响。因此,我们注重加强舆情监测,及时消除谣言,传递正确的信息,稳定公众情绪。同时,我们要加大社会宣传工作力度,提高公众的安全意识和应急知识。通过多种渠道宣传,我们希望在突发事件发生时,公众能够更加理性和积极地应对,并与公安部门共同抵御风险。

第五段:总结与展望。

通过多年的应急管理实践,我意识到应急管理需要不断创新和提高。面对日益复杂多变的突发事件,我们要始终保持敬畏之心,不断完善预案和准备工作。同时,加强信息共享和跨部门合作,提高应急响应的时效性和效果。此外,舆情管理和社会宣传也需要不断创新和改进,以提高公众的安全意识和自我保护能力。希望在未来的应急管理工作中,我们能够更好地发挥公安的职能作用,保障公众的安全与稳定。

总的来说,应急管理工作不仅需要个人的努力与智慧,更需要各部门的协作与合作。只有在规划和准备的基础上,才能更好地应对突发事件,保障社会的和谐与安定。我相信,在不断完善和提高的过程中,我们能够做得更好,为公众的安全贡献更多力量。

应急管理个人工作心得感想

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:。

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:。

一、及时进行角色转变,调整心态,适应环境。

商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

二、熟练掌握业务技能是立身之本。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

四、不断学习,在学习中提高自己。

(1)向领导学。

上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习。

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习。

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

五、化解浮躁心理,并将抱怨转化成工作动力。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

六、带着一份感恩的心工作。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的。

应急管理个人工作心得感想

这个寒假,我做了一件这么多年没做过的事,来到一家餐厅做兼职服务员。在这里认识了很多新朋友,有像我一样寒假兼职的同学,也有毕业很久在那里正式工作的哥哥姐姐。这份兼职让我成长了很多。我真的意识到做这份兼职赚钱有多难。之前只是听父母说赚钱不容易,但从来没试过有多难。现在,经历过之后,我开始理解我的父母。我刚放了一个月的寒假和兼职,但是他们已经为这个家和我工作了几十年。经常在工作难过的时候,也会想着父母是不是有时候也和我一样,那么难受,想拼命辞职回家睡觉。我想他们肯定会有的,他们都是人,肯定会有懒散难过的时候,但都是坚持下来的。我简直无法想象这是多么大的毅力。我觉得我可能很难接受,每天做着同样的事情,日复一日的活着。来到这种机械的生活,对我来说真的是难以忍受。

在这份兼职期间,我有快乐的时候,也有难过的时候。业余时间可以和同学聊聊天,开他们的玩笑,一天就愉快的过去了。有时候遇到不讲理的客人真的会让人爆炸,但是你必须让他走,因为他是你的客人。这也让我明白了服务业,太气人了。每次遇到,都让我半生气。如果有冲突,店长会出来和我们一起向顾客道歉,不管是不是顾客。这让我刚来这里工作的时候特别委屈。待久了就明白了,服务业是做服务的。如果你做得比其他餐馆好,你可能会做得更大更强。每个人都是为了活着而选择了包容,即使对方是错的,但对错在生活中并不重要。我们需要吃饭、穿衣、看书,这些都要花钱。可能我还在读书的时候,不怕任何人,因为我没有压力。我不需要赚钱,家人会给我钱。我不需要像正式员工一样谦逊宽容,但是遇到这样的人真的很生气。不知道是我的三观有问题还是别人的。很明显他能插队,能这么自信。我一直觉得世界还是很美好的,黑暗的地方也不多,但是现在发现只有我一直生活在阳光里,所以没有发现那些肮脏的人。

应急管理个人工作心得感想

回顾这一个月的工作,牢牢把握“理论联系实际”的主线,努力把知识运用到工作实践中,让自己尽快适应工作。

在上月底的工作总结会上,黄主任仍然提到了工作纪律问题,严格遵守各项制度,牢记领导的指示和批评并付诸实施,不迟到、不早退、不旷工;严肃办公室纪律,坚持不懈地工作,认真工作,认真检查上报给领导的材料,做好日常工作记录并及时上报。我可以用严格的标准要求自己,努力把自己从学生改造成工人,积极学习领导人民的方法。

总结会上,黄主任委托我收集整理10月以来的重大事件。这是一个实际的学习机会。能按时完成日常工作,强化理论知识,养成每天看报的好习惯。除了提高语文能力,还可以多了解社会,了解佛山。中国古代思想家、教育家荀子在《劝学》中说:“不积步,不能行万里路;不积小流,成不了河。”说明一点一点做事情是有可能有所成就的。读书看报是一个积累知识的过程。我需要学习佛山各方面的经济、政治、文化知识,这需要我有一定的了解。我会通过多看多问多练不断提高自己的能力,为更好的完成自己的工作打下坚实的基础。

《佛山陶瓷纵览》初稿已经发布。比起我文笔差,校对还是挺难的,突出表现在很难发现文章语法修辞上留下的错误和缺陷。只能通过反复读句子来学习和修改,精益求精。我在消除错别字、填补遗漏、纠正排印错误方面做得比较好。我对待校对是一种认真细致的态度。

至于工作中存在的问题,我一直没有能够很好的把握某些事件是否应该归类为大事记,我会通过不断的实践总结不断的强化自己的熟练度。可以看出,和同事相比,我的工作经验还是比较浅的,还有很多差距。在今后的工作中,一定要重视每一项任务,通过实践取得长足进步!

应急管理个人心得体会公安

我作为一名公安干警,多年来一直从事应急管理工作,亲身参与了多起突发事件的处置工作。通过这些经历,我深刻体会到了应急管理的重要性和个人在其中扮演的角色。

第二段:意识到应急管理的重要性。

在过去的工作中,我经历了多起突发事件的现场,包括火灾、地震、爆炸等。面对这些突发事件时,我深刻认识到应急管理的重要性。只有具备应急管理的知识和技能,才能有效应对不可预见的突发事件,减少人员伤亡和财产损失。

第三段:个人在应急管理中的角色。

作为一名公安干警,我在应急管理中起着重要的作用。首先,在突发事件发生时,我需要迅速反应,并组织力量前往现场进行处置。其次,在处置过程中,我要做好组织协调工作,确保各个部门的合作和配合,以便更加高效地解决问题。最后,我还需要在事件结束后进行总结和评估,提出改进意见,为今后的应急管理工作提供经验和借鉴。

要成为一名优秀的应急管理人员,必须具备一定的能力和素养。首先,我需要具备较强的组织和协调能力,能够有效地组织人员和资源,合理分配任务。其次,我需要具备较高的应变能力和判断力,能够在复杂的环境下做出迅速准确的决策。此外,我还需要具备沟通和团队合作能力,与其他相关部门和人员进行良好的沟通和合作,共同应对突发事件。

第五段:个人成长与展望。

多年来,通过参与应急管理工作,我不仅提高了自身的应急管理能力,也增强了协调和沟通能力。同时,我也看到了应急管理工作中的不足和挑战,包括应对新型突发事件的能力和应急演练的推广等。因此,我将继续学习和提高自己的能力,努力成为一名更加优秀的应急管理人员,为维护社会安全和人民生命财产安全作出更大的贡献。

总结:

在这篇文章中,我分享了自己在应急管理工作中的体会和心得。通过参与多起突发事件的处置工作,我意识到应急管理的重要性,认识到了个人在其中的角色和责任。我也坚信,只要我们不断学习和提高自己的能力,不断改进和完善应急管理工作,我们就能更好地应对突发事件,减少人员伤亡和财产损失,为社会的和谐稳定做出贡献。

应急管理个人工作心得感想

通过学习学校推荐的《学校精益管理心得》这篇文章,使我对学校的管理工作的重要性得到了进一步的提升,使我更加坚信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精益管理心得,才能不断推动学校整体工作迈上新台阶。具体收获如下。

一、使我对学校的精益管理心得的涵义有了清晰的认识。

学校管理的三重境界:规范化精细化个性化。细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。精益管理心得就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。精心是态度,精细是过程,精品是成绩。结合自己的工作,作为班主任就要对班主任一日常规做到位,发现问题,要及时想办法解决问题,使班级少出问题或不出问题。作为一名物理老师,就要对自己的一日教学中的备教批复改做好统筹安排,使自己的教学做到日日清。作为年级长和工会主席就要在工作扮演好自己的角色,从而起到模范带头作用。

二、学校精益管理心得的操作过程。

1、培养自己“没有任何借口”的意识,这是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任,一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工作与学习的正确态度是正视现实,踏实敬业,以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

2、掌握并使用精益管理心得的原则与方法,提高自己的工作效率,首先要明确精确管理目标,制度是学校目标在工作规范上的具体体现,学校制订、完善各项制度,引导全校师生日常工作规范,约束全体师生工作行为,明确全体师生遵守或者违反规定的奖励惩罚措施,保障学校各项措施执行的政令畅通,这些可谓规范化。

其次是严格管理过程,就是制度的执行,就是落实。落实过程中要有一下几个原则:

(1)警告性原则。就是让每位教师和学生明确知道,若做了不该做的事或没有应该做的事,是会受到处罚的。

(2)确定性原则。就是说,只要触犯学校组织的制度,就一定会受到惩处。如果触犯了规定而不一定受到惩处,那么人们往往会冒风险。当然,“重奖励、轻处罚”是现代员工管理的一个趋势。特别是当多数员工在某方面出现错误时,表彰出色者无疑会有很大的带动作用。表彰优秀者也是对犯规者的一种惩处。

(3)即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以达到及时改正错误行为的目的。

(4)公平性原则。惩处的规章制度面前,要人人平等,管理者要不偏不倚。也就是平常所说的制度是对事不对人。

学校的精益管理心得涉及诸多层面,我将用我个人的微薄力量为我校的精益管理心得而努力工作。可能我对此认识比较浅显,但我会加强学习改进自我。

应急管理个人工作心得感想

11月14日上午,获嘉县教体局组织了《学校精益管理心得》报告会,我有幸与中心校领导一起去学习并聆听了杨老师的报告.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,我深刻了解到精益管理心得是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。改变,从校长开始;改变,从教师开始;改变,从习惯开始。想要深刻体会到精益管理心得的内涵,需先概念我们原来的观念。

学校要有明确的岗位职责,各个岗位有什么要求,怎么做,按什么程序,都要非常细致清楚。例如杨老师所在的天津市河东区实验小学来说,后勤服务岗位,要求是:每个人员有具体任务;每项任务有人完成,从而创造良好的服务育人环境。学校管理,只要逐步形成一套完备的考核、评价、监督机制,学校许多常规出国留学工作不需安排,学校工作也能有序运转。学校可限度地减少会议,让教师有更多的时间和精力专注于教育教学,领导也能从繁重的事务和会议中解脱出来,有更多的精力亲临一线检查指导,解决实际困难和问题。

其次,精益管理心得与教师教学工作有机结合。杨老师在讲《学校精益管理心得》中,提到了管理好学校,涉及到教师,就是要管理好教师在教学中的工作情况。就如课堂教学效率而言,提高课堂教学效率的三大方略:说教材、教改大课堂、课例分析。我们在课堂授课期间,要教给学生学习的方法,以及要学会合作学习等等。

再次,学校精益管理心得不是机械、僵化的管理,而应突出以人为本的管理思想,渗透情感交流的管理方法,使精细化的管理收到值的绩效。关注细节,不是放大平常的琐事,而是要求我们关注师生的生活、只是、情感等各方面。关爱每一位教师,关爱每一位学生,做孩子生命的贵人。

最后,只要打造了凝聚力很强的团队,就会使全体师生相互合作,齐心协力,完成既定工作目标和任务,共同实现学校发展的愿景。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。在今后的工作中要从大处着眼,从细处着手,加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园,为创建我县具有特色的农村中小学校而不懈努力!

民警应急管理个人心得体会

应急管理是一项重要的工作,特别是对于民警来说更是如此。作为国家安全的守护者,民警需要随时准备应对各种突发事件,保护人民的安全和财产。个人的应急管理能力对于民警的工作效率和人员安全都起到关键作用。因此,我意识到个人应急管理的重要性,并总结了一些个人心得与体会。

第二段:提出个人应急管理的基本要素。

个人应急管理的基本要素主要包括:知识储备,技能培养,心态调整和团队合作。首先,作为民警,我们需要不断学习和积累相关的应急知识,包括法律法规、突发事件处理流程、急救技能等方面的知识。其次,技能培养也是至关重要的,包括火灾逃生、自救互救技巧、紧急救助等方面的技能。同时,良好的心态调整对于应急工作也起到重要作用,即时应变、保持冷静、不轻易恐慌等等。最后,团队合作也是应急管理的重要一环,仅靠一个人是难以完成应对突发事件的工作的,我们需要和同事们密切配合,形成一个有序的应急处置团队。

第三段:分享个人经验和实践。

在我个人的经验和实践中,我发现在应急管理中,确保信息的准确和及时传递是至关重要的。在处理突发事件时,往往需要多方协作,及时更新信息以保证工作的顺利进行。另外,我还发现,制定详细的应急计划和预案是非常有必要的。在突发事件发生时,我们可以根据应急预案进行有序的组织和处置,减少人员伤亡和财产损失的可能性。此外,我还遇到过一些个人品质好的民警,他们积极主动、责任心强,并且经过专业培训,对于应急管理有着丰富的经验和技巧。我从他们身上学到了很多,也向他们请教了一些问题。

通过参与应急管理的实践工作,并总结这段时间的个人心得,我发现提前准备是最重要的。在应急管理中,如果没有提前的准备工作,很难在突发事件发生时做出正确的决策并采取有效的措施。因此,我每次在领取任务之前,会先了解相关的背景和信息,然后对应急预案进行仔细研究和思考,以提高处理突发事件的效率和准确性。同时,与同事们的交流和合作也是非常重要的,通过与他人的沟通和配合,我们可以从大家的经验中学到更多的知识和技巧,提高个人应急管理的能力和水平。

第五段:展望个人应急管理的未来。

在未来的工作中,我将继续努力提高个人的应急管理能力,并将这些知识和经验应用到实践中。同时,我会积极参加相关的培训和学习,保持专业技能的更新和提高,以适应日益变化的应急管理工作。此外,我还将多进行分享和交流,与同事们互相学习和进步。我相信,通过不断的努力和学习,我能够更好地应对各种突发事件,并为保护人民的安全和财产做出更大的贡献。

总结:个人应急管理对于民警的工作至关重要,我在实践中总结了一些心得和体会,包括准备工作的重要性、信息传递的及时性、应急计划的重要性以及团队合作等方面。通过不断的学习和实践,我将继续提高个人应急管理的能力,并为社会的安全和稳定做出自己的贡献。

应急管理能力个人心得体会

随着社会的发展和生活的日益复杂化,各种突发事件频频发生,突发事件对人们的生命财产安全造成了严重的威胁,对此,个人的应急管理能力显得尤为重要。通过个人一年多的实践和体验,我深刻认识到了应急管理能力的重要性,并逐渐体会到了提高应急管理能力的几个关键要点。

首先,了解基础知识是提高应急管理能力的基础。对于突发事件的种类、发生原因、处理方法以及相应的预防措施,个人需要具备一定的知识储备和了解。经过一年多的实践,我明白了加强基础知识的学习对于应急管理能力的提高有着至关重要的作用。我需要了解自然灾害、事故灾难和突发公共卫生事件等突发事件的常见类型,了解它们的基本特征和规律,以便能够在发生突发事件时迅速做出正确的判断和应对措施。此外,我还需要了解与自身相关的应急管理法律法规和政策,了解应急疏散、救援和医疗急救等方面的基本程序和方法。只有具备了这些基础知识,才能更加从容应对各种突发事件的挑战。

其次,实践和经验积累对于提高应急管理能力至关重要。在日常生活中,我积极参与各类应急演练和实践活动,通过实际操作,了解和熟悉各种应急器械和设备的使用方法,掌握了应急处理过程中的关键环节和技巧。在实践中,我深刻感受到,只有在实际操作中才能准确判断和安全应对突发事件,只有通过实际操作才能真正体会到应急处理过程中时间紧迫和压力巨大的情况。通过多次实践和经验积累,我逐渐形成了一套行之有效的应急管理方法和策略,提升了应急管理能力。

另外,与他人的合作和沟通对于提高应急管理能力有着重要的推动作用。在突发事件的处理过程中,往往需要与多个部门和机构进行紧密合作,协同工作。而这需要个人具备良好的沟通能力和团队合作能力。通过与其他应急人员、救援队伍和相关部门的互动交流,我逐渐意识到,只有通过有效沟通和良好合作,才能最大限度地发挥各方的力量,共同应对突发事件的挑战。因此,我在平时努力提高自己的沟通能力和团队合作能力,与他人保持良好的合作关系,为应急管理能力的提升打下坚实基础。

最后,应急管理能力的提高需要做好自身心理素质和应激能力的磨炼。突发事件的处理过程往往充满着压力、紧迫感和不确定性,对应急处理人员的心理素质和应激能力提出了较高要求。在我多次面对突发事件的处理时,我深刻感受到心理素质的重要性。要保持冷静、镇定和理智的判断和处理能力,需要我时刻保持积极向上的心态,具备应对各种压力和挑战的心理准备。通过参加心理疏导和心理灾害干预的培训,我学会了如何做好自我调节和心理疏导,积累了一些宝贵的应对突发事件的心理经验,不断提升自身的心理素质和应激能力。

总之,通过一年多的实践和体会,我逐渐意识到了应急管理能力对于应对突发事件的重要性,认识到了提高应急管理能力的几个关键要点。应急管理能力的提高需要了解基础知识、进行实践和经验积累,与他人合作和沟通,并提升自身的心理素质和应激能力。只有全面提升这些方面的能力,才能更好地应对突发事件,确保自身和他人的生命财产安全。

个人财富管理的心得体会

从20__.11.15至20__.3.15,来到北京资源集团从事财务工作已经有三个月了,这三个月,同办公室的同仁们,一起渡过了很多的时日,对我也有好多启发和帮助,时至本人真正从事财务三个月之际,特作总结如下:

对于参加工作的职场人员来说,工作永远是最重要的,所以,我就先从工作方面写起吧!记得刚进资源药品财务时,虽然自己学的是会计专业,也虽然自己之前也有一点所谓的工作经验,但对于职场菜鸟而言,还是有很多茫然,不光是因为以前没接触过“ufidanewcentury(用友nc软件)和bwpb2erp管理系统(青花瓷软件)”,甚至连办公室的“epsonlq-630”、“hplaserjet1020”打印机和“168电动装订机”都没有正规接触过,更加上,在一个初次接触的办公环境下,难免会有些不知所措。经过一段时间的学习,在经理和同事的帮助下,对自己的工作也逐渐上手了:

对于工作的具体工作事项,我暂作如上汇报,但对于工作的感受还是想要多说几句,“立志欲坚不欲锐,成功在久不在速”对于我们财务工作更是如此,我现在这么认为,以后也是如此。我很是欣喜与当初自己选择的专业,在从事了会计工作一段时间后,愈是欣喜!财务工作,需要的是严谨,同时也需要条理,我也很高兴与自己在这样的财务办公环境下,我也养成了一个好习惯——每天写“工作日志”,尤其是在过年回来后的这段时间,我发现,写“工作日志”的习惯,可以让自己每天都得到反思,而且时时刻刻都可以记下自己的想法或灵感,这样就可以自己发现自己的长处和不足,进而不断完善自己!我想这样下去,几年后,我才有胆识有资本“白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡”!

在这样的一个和谐办公室里,只要一起努力,我们完全有信心拍着胸板说“俱往矣,数风流人物,还看今朝!”

最后,我真诚的祝愿我们财务的同仁们,工作顺利,事事顺心!

应急管理个人工作心得体会

首先要落实应急管理工作的各项责任。街道应制定具体的可操作性强的创建实施方案,将应急管理工作的每一项都落实到每个部门和责任人。

其次营造应急管理工作氛围。街道应制定应急演练计划,经常组织维稳工作人员开展练兵。大力提高应急管理工作意识、责任意识,推动应急管理工作深入开展。

再者就是制定应急管理工作预案,加大防范措施。一是对当前应急管理工作进行深入认真的分析,结合本街道实际情况,制定具体的应急管理工作预案。二是进一步建立、健全应急管理工作规章制度,特别是贯彻落实好24小时值班、带班制度。三是以防为主,加强管理,确保应急管理工作各项措施落到实处。

针对突发公共事件,丽园街道成立了突发公共事件应急管理办公室,并成立了应急预案编制领导小组,履行值守应急、预案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥街道应急管理工作的运转枢纽作用,建立建全了覆盖街道各社区、各行业、各单位的预案体系。

在上级主管部门的正确领导部署下,丽园街道高度重视应急管理工作,紧密围绕街道工作大局,结合各社区实际情况,认真贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥善处置,把突发事件控制在掌握之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了社区居民的安全。具体做法是:

(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。

(三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度。

(四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。

丽园街道接到预警信息后,迅速核实情况,对情况属实的,及时上报领导。随后根据职责和规定的权限启动各部门应急预案,立即拟订相应工作措施。及时、有效地开展先期处置、控制及事态发展,将事件消除在萌芽状态。并根据防控情况及时调整措施,防止事态扩大。为保障各社区居民安全,长期以来坚持开展安全隐患排查活动。明确安全责任,坚持以“安全第一,预防为主”为方针,坚决反对“重生产,轻安全”的思想,加强安全监管。对辖区内住街网点、居民区进行排查,重点检查火灾隐患,对存在不安全因素的场所及时清理。同时,还定期查看小区各处的下水井盖,以此来确保社区居民的出行平安。

丽园街道在平时及敏感时期、重大节庆期间所采取的措施如下:

一、进一步完善安全社区建设工作机制,促进安全社区向“预防为主、条块结合、综合治理”的工作运行机制转变。

二、巩固安全社区建设成果,持续提高安全社区运行绩效。

三、提升层次,优化安全社区结构,积极推进各级各类安全社区建设。

四、以安全社区创建为载体,推动安全生产长效机制建设。

丽园街道在接到群众纠纷及街道派出所、社区警务室、街道办公室处理群众及辖区范围内紧急突发事件时的做法如下:

1、及时地组织维稳人员赶到现场,安排现场抢救和警戒,调度、妥当、科学、合理地安排维稳人员化解矛盾及进行现场施救。

2、适时增派抢救队伍,有效遏制事态扩大,保护现场,妥当处理善后处理工作。

3、组织事件调查,维护社会稳定,及时向上级主管部门汇报事件的处置情况。

事件平息后,丽园街道会尽快做好善后处理工作,查清受损情况(人员伤亡和财产损失),督促和组织开展修复工作,尽快恢复正常生产秩序,并进入实地察看、核实灾情,安置受灾群众。积极采取相应补救措施,协助有关部门解决抢救、医治、转移伤病员及死者善后处理及家属抚恤工作,尽量把损失降到最低限度。

在应急管理工作虽然做出了突出的成绩,但离上级主管部门的严格要求还相差甚远,因此,在日后的工作中,丽园街道坚持深入基层贴近实际进行调查研究。只有深入实际,才能深化认识;只有广泛听取社区居民的意见,才能拓宽认识;只有积累总结各种意见,才能提高认识。应该把“问政于民、问计于民、问需于民”经常化、制度化,应急管理工作才能得到长足进步。

培训回去后,我们应以崭新的姿态,与时俱进,不断开拓创新,为促进哈密平安和谐作出自己的贡献。

个人财富管理的心得体会

甲方(受托方):

住址:

乙方(委托方):

住址:

为使乙方的个人财产稳定持续保值、增值,特在平等协商的基础上甲乙双方订立如下信托协议:

甲方权利和义务:

一、甲方管理信托财产,必须恪尽职守,履行诚实、信用、谨慎、有效管理的义务;

二、向乙方提供相关计划、思路及账户明细;

三、根据实际收益提取管理费用的权利,甲方以投入资金负有限责任。

乙方权利和义务:

一、乙方需将个人合法财产打入帐号,并授权甲方全权处置、管理财产;

二、乙方有权了解其信托财产的管理运用、处分及收支情况,并有权要求甲方作出说明;

三、按规定获取收益的权利。

具体操作:

一、甲方的操作品种为证券相关金融产品,甲方有权在深沪两交易所任意选择投资品种,以一年为一个操作周期。

二、证券公司的选择:甲乙双方一方选择证券公司所在城市,另一方选择具体证券公司,乙方具有优先选择权。

三、为保障双方权利,将于证券公司做如下协议:

乙方账户的操作人是甲方,关闭乙方账户的一切形式的对外转帐功能(即一个操作周期内锁定资金),资金的取出需要甲乙双方同时签字(达到平仓标准除外)。

四、资金来源:乙方打入账户:万现金,甲方预付保底收益5%,并打入10%的波动风险金(既将5w*15%=7500)。甲方时刻保持账户的总资金在5.25万以上,否则乙方有权利单独终止协议,整个账户所得都归乙方。甲方拥有追加波动风险金的权利。

五、收益分配:

1,账户总额5.25w,乙方可强行平仓,所得归乙方所有;

5,以上现金皆以人民币为计量标准。

六、风险揭示:虽然条款的是从减少乙方投资风险的角度的设计的,但乙方仍然存在下列风险:

1,条件符合平仓条件,而没有对手盘的情景。以及网上交易技术、电力、通讯等风险;

2,从事其他投资可能获得更大收益的机会风险。

七、违约责任及纠纷处理:依据本信托合同规定管理资金所产生的风险,由信托财产承担,即由委托人交付的资金以及由受托人对该资金运用后形成的财产承担;受托人违背信托合同、处理信托事务不当使信托资金受到损失,由受托人赔偿。

军事化管理心得体会_军事化管理个人感想

军事化管理的开展目前是教育管理工作的重要部分,有着极其重要的意义。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于军事化管理。

心得体会。

吧!

二0x×年我营管理工作将以集团军和团《二0x×年管理教育工作指示》为依据,贯彻依法从严治军的原则,突出抓好“五个规范”的落实,紧紧围绕“强化意识,树好形象,卡住关口,抓住重点”的管理工作思路,在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫,重点解决管理层次不高的问题,实现营连“十五”,争创管理先进营的年度目标。具体措施如下:。

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“。

日记。

一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项。

规章制度。

一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上二是严格纪律规定,决不迁就照顾连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容三是坚持营门值班和营区巡逻制度坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-养成好的干部和3-养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。

充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的。

口号。

三是加强检查督导连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

根据大队开展安全稳定教育整顿。

活动方案。

我所党支部召开了开展安全稳定教育整顿活动动员大会集中学习了三级安全工作讲评电视电话会议精神。通过学习我充分认识了开展安全稳定教育整顿活动的重大意义通过教育整顿活动我有以下几点心得体会:。

一、统一思想,提高认识。通过学习,我充分认识到公安边防部队的特殊性和确保两个稳定的重要意义。公安边防部队是我国社会主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力量,公安边防部队具有双重属性,既是警-察又是部队。既具有军事性,又是一只执法力量。虽然公安边防部队是现役,执行的是部队条令条例,但公安边防部队不仅要完成军队具有而公安机关不具有的边境执勤巡逻、抵御外来侵略、扞卫国家主权和领土完整的职责,同时还肩负着军队不具备的执法办案,防范和打击边境违法犯罪活动的职能。同时,公安边防部队大都处在偏远地区,代表国家履行打击边境违法犯罪,维护一方稳定,保一方平安的职能。

二、防微杜渐,预防为主。维护内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作,是一项常抓不懈的工作,要确保内部安全稳定,必须要从政治思想教育上狠抓落实。坚持不懈地开展法纪教育和条令条例教育,使官兵懂得如何规范自己的言行。实践证明,通过不懈地开展主题教育、专题教育及条令条例和“五条禁令”等学习教育活动,对于提高广大官兵依法执勤、遵纪守法的自觉性有很大帮助,这也正是部队内部稳定所需要的。要加强宣传教育力度,深刻分析当前影响部对内部稳定的因素及不稳定的危害性,要结合警示教育,分析部队内部不稳给官兵家庭,给部队建设带来的影响和危害,时刻警示广大官兵。要准确把握部队易出问题的不同时期,担负的不同任务,所处的环境,人员的个体差异等,有针对性的抓好预防,做到统筹兼顾,突出重点,讲求实效。

三、加强领导,明确责任。保持部队稳定首先要从思想上高度重视,要端正指导思想,坚持高标准、高起点地抓好安全防事故工作,全面预防、标本兼治、常抓不懈,最大限度地预防和减少事故的发生。一是要强化军政主官责任。主官要对部队的安全工作全面负责,发挥好“第一责任人”的作用,带头执行安全工作法规规章,尽职尽责,敢抓善管,为部属作表率。定期分析部队的安全形势,有效开展多种形式的安全教育,认真组织安全检查,督促部队履行安全职责。二是增强责任心。一级管一级,落实责任制,培养领导和党员骨干的责任意识、政治意识和大局意识,才能确保稳定工作处处有人抓,每个环节有人管。只有这样才能从根本上确保内部的安全稳定。

四、落实制度,严明纪律。要做到内部稳定,一是要抓好制度的落实。把每一项指标和工作任务进行细化、量化,分解落实到每位官兵,对于制度落实不到位的问题,要旗帜鲜明地给予批评指正。二要严明纪律,对于不按制度执行,造成严重后果的,必须严肃查处,按规定追究有关人员的责任,要及时给予严格惩罚,以警示教育部队,切实维护纪律的严肃性。

学习人力资源管理课程的心得体会_人力资源管理学习个人工作感想

关乎企业的生存与发展。下面是本站带来的学习人力资源管理课程的。

心得体会。

希望对大家有帮助。

今天听了梁老师的人力资源招聘模块的实战课程,我清楚的记得梁老师在课上讲到过国企和民营企业及外企人力资源管理和管理方面的一下区别,除此之外,梁老师还讲到了如何分辨和判断一个企业老板是“生意人”还是“企业家”,对于这两点,我学习完之后有一点心得与大家分享。

我个人体会到现在的企业不外乎就是家族企业、民营企业这两种。国营企业几乎是已经不用谈到什么人力资源管理方面的问题,能存在的也就是相当大的大型企业,该企业的管理模式也已经存在于几十年了,自然也就有他存在的理由及固定模式,企业文化及人力资源也就是靠老本及国营资本来运营来支撑。具体能存在多少年是看该类型企业的市场适应力而定,但是,要发展乃至壮大起来也还是比较难的,无论是改制还是其他方式,也是在不得已而为之.

现在的行业、企业都是想靠“人才”来竞争。任何一个企业不怕你有资金,没有人就什么都很难成功。每个企业几乎都会说“以人为本”,但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大部分都是以“又要马儿不吃草,又要马儿跑得快”这种思维模式来用人,留人就不是他们要考虑的主要问题了。就自己而言在企业工作过将近5年,从事过不同岗位的工作,也见过各种类型的老板;由此认识到一个关键的问题:老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准,老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。制度和管理方式是要定的,具体执行就靠老板自己临时的决定,有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。一个在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化,老板不同意制度及文化就是行同虚设,也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市场的根本差异定位。这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

“水能载舟、也能覆舟”,选择好人,用好人,怎么用?如何用?人力资源管理的重要性就体现出来了。一个私营企业首先靠所谓的高薪来吸引或者是说是“挖”,一个人来做管理,承诺很多,什么条件都可以同意。但是,真正到了关键的时候就变了,所谓的制度及文化,还有承诺都忘记了,一时的冲动就来了,靠老板的临时发挥处理问题,人自然也就留不住了,怎么办?再招聘、再去“挖”。周而复始的做同一件事情,用好人就成了另一道风景线了。也就成了该类型企业的另一种文化了,就这样该类型的企业能走多远呢?可想而知,中国的品牌及民营企业为什么存在不了多久,寿命非常之短,老板不去真正的思考、分析自身的原因。总认为一个人就是能管理好所有的事情,在团队建设和投资方面就层层“把关”“设卡”,其实,导致失败的是企业、损失的还是老板自己。老板也就只能用“铁打的营盘,流水的兵”这个词来安慰自己了。如果要发展就必须重视人力资源方面的管理,必须懂得人力,只有管理好了,才会使自己的企业有的美好将来。

20xx年7月17日-18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下:

1、经过本次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的smart法则,合理安排工作,通过使用工作日志、工作看板等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训,我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员,在采购工作中应充分发挥纽带作用,纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购行为,充分合作。通过。

自我总结。

自我反省等方式,努力提高内外部客户的满意度,营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及。

时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

很多人都指出,在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。

随着人力资源专业的发展与成熟,人力资源工作的使命不断得到了提升,人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关。纵观全球,在未来的发展中,“竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的需要以及高绩效工作系统的挑战”这三大方面的竞争挑战将会提高人力资源管理的实践性,人力资源职能沿事务中心__卓越绩效中心__公司业务伙伴逐步转化,由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从人力资源胜任者模型可以看出人力资源战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革倡导者等新的角色。

在整个企业战略的形成过程中,人力资源专家开始参与战略的制定与实施,人力资源职能与战略规划职能不再是单纯的行政联系,而是逐步由行政管理联系经单向联系、双向联系向综合联系演绎。更确切的说,人力资源职能在战略的形成与战略的执行两方面都得到了体现。

在战略的形成阶段,战略规划的群体需要通过确定企业的使用和目标,通过分析企业外部环境的机会和威胁以及企业内部的优劣势决定企业的战略,人力资源对战略形成的影响主要是通过对战略选择的限制来实现。人力资源对战略形成的影响要么是通过对战略选择的限制来实现,要么是迫使高层管理者们去考虑企业应当怎样以及以何种代价去获取或者开发成功地实现某种战略所必须的人力资源。

我们知道,战略执行成功的与否主要取决于五个重要的变量:组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统的类型。可以看出,变量中工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统都是人力资源的重要职能。也就是说,要想成功的实现企业战略目标,人力资源在战略的执行中一方面要确保战略规划所需要的不同层次、不同技能的员工,另一方面还要建立起“控制”系统,确保这些员工所采取的行为方式有利于推动企业战略规划中所确定的目标的实现,即通过资源管理的实践来完成。

作为人力资源工作人员,要想成为企业真正的战略伙伴,必须作到以下几点:一是具备了解企业经营,知道企业财务能力,能够计算每一种人力资源决策成本和收益及其可能产生的货币影响的经营能力;二是具备人力资源管理实践的专业和技术能力,如绩效管理、薪酬管理、人员开发与培训等;三是具备诊断问题,实施组织变革以及进行结果评判等方面高超的“变革过程管理”;更重要的是具备能综合利用上述三方面的能力以增加企业价值。

为了理解人力资源与战略结合的意义,战略性人力资源工具以及麦肯锡的7s模型可能会给我们提供一定的帮助。

民警应急管理个人心得体会

作为民警是社会治安的守护者和危机处理的参与者,应急管理是我们工作的重要组成部分。在日常工作中,我深刻意识到应急管理的重要性并有一些个人的心得体会。

第二段:加强应急管理意识。

首先,作为一名民警,我们必须强化应急管理意识。在处理突发事件时,如果没有及时的预判和快速的反应,就会导致后续的混乱和无法控制的局面。因此,我们需要时刻保持警觉并预先制定应急处理方案,以便在发生紧急情况时能够及时响应和处置。

其次,不断提升应急管理能力也是十分重要的。应急处理需要我们在紧张的时间内迅速做出正确的决策,并能娴熟运用各类应急工具和技巧。因此,我们应该通过参加培训、学习专业知识,以及与其他警察进行交流和实践,来不断提高自己的应急处理能力。

第四段:加强团队协作。

此外,应急管理中的团队协作也是必不可少的。当遇到突发事件时,没有一个人可以独自承担所有压力和责任。因此,我们要与同事之间建立良好的沟通和协作机制,相互支持和配合,共同应对各种紧急情况。通过培养团队意识和建立良好的工作关系,我们能够更好地应对危机和挑战。

第五段:持续改进应急管理水平。

最后,我认为持续改进应急管理水平是非常重要的。随着时代的发展和社会的变化,突发事件的类型和形式也在不断演变。作为民警,我们需要时刻关注新的应急管理理念和技术,不断学习和适应变化,以提高我们的应对能力。只有不断改进和创新,我们才能更好地履行职责,确保社会治安的稳定和人民的安全。

总结:

在我作为一名民警的日常工作中,我深刻认识到应急管理的重要性,并从中得到了许多宝贵的经验和教训。加强意识、提升能力、加强团队合作以及持续改进是我个人对应急管理的心得体会。只有通过不断努力和学习,我们才能更好地履行应急管理的职责,为社会的和谐稳定做出贡献。

应急管理能力个人心得体会

第一段:引言(引出主题,介绍应急管理的背景和重要性)。

应急管理是指在突发事件发生时,通过组织、指挥、协调和救援等一系列措施,有效地处理和管理事件,保障人民生命财产安全的能力。现代社会面临着各种各样的突发事件,如自然灾害、事故、疫情等,因此具备应急管理能力是每个人都应该具备的重要素质。本文将分享我个人在应急管理方面的心得和体会。

第二段:加强应急意识(提高应对突发事件的意识和能力)。

首先,要加强应急意识。面对突发事件,掌握一些基本的应急知识、技能和预警机制是非常必要的。学习如何使用灭火器、急救技能以及如何识别自然灾害等等,这些知识可以在关键时刻救人一命。同时,要保持警惕和敏锐的感知能力,留心身边发生的变化,一旦发现异常情况,能够迅速做出反应。还要了解所在地区的突发事件风险等级和应对措施,以提高自己和身边人的应急反应能力。

第三段:训练与演练(通过实践提高自身应对能力)。

其次,要通过训练与演练来提高自身的应对能力。应急管理能力需要不断的实践和磨炼。可以参加一些应急救援的培训班或者志愿者组织,通过实际操作来提高自己的应急处理能力。参与模拟演练活动,模拟不同的突发事件,从而了解在紧急情况下要如何快速行动,如何与他人有效配合,如何保护自己和他人的安全。通过训练和演练,能够在实际遇到突发事件时迅速做出正确的决策和应对措施。

第四段:沟通与合作(形成团队合作的应急管理能力)。

在应急管理中,沟通与合作是至关重要的。当突发事件发生时,合理分工和有效沟通是保证各个部门和个人能够高效配合的关键。在个人层面上,要学会与他人进行有效沟通,了解彼此的需求和意见,从而达成共识并制定相应的应对方案。在团队合作中要充分发挥个人特长和能力,相互之间进行信息的共享和互助,形成应急管理的合力。只有做到团结合作,才能更好地应对突发事件,保障人民的安全。

第五段:总结与展望(对应急管理能力的重要性进行总结和展望)。

综上所述,应急管理能力是每个人都需要具备的关键素质。通过加强应急意识、训练与演练以及沟通与合作,可以提高个人的应急管理能力。在未来,随着社会的不断发展和风险的增加,应急管理的重要性将愈发凸显。加强个人能力的培养,能够更好地应对可能发生的突发事件,为社会的稳定和人民的安全做出自己的贡献。

总结:在这个充满变数和未知的世界上,无法预测和避免突发事件的发生,但我们可以通过提高自身的应急管理能力来应对这些突发事件,保障自己和他人的安全。加强应急意识、训练与演练以及沟通与合作,是提高个人应急管理能力的关键。只有在每个人都具备较高的应急管理能力时,社会的抗灾能力和紧急救援能力才能得到有效提升。因此,每个人都应该认识到应急管理的重要性,并积极行动起来。

个人财富管理的心得体会

甲方(受托方):

住址:

乙方(委托方):

住址:

为使乙方的个人财产稳定持续保值、增值,特在平等协商的基础上甲乙双方订立如下信托协议:

甲方权利和义务:

一、甲方管理信托财产,必须恪尽职守,履行诚实、信用、谨慎、有效管理的义务;

二、向乙方提供相关计划、思路及账户明细;

三、根据实际收益提取管理费用的权利,甲方以投入资金负有限责任。

乙方权利和义务:

一、乙方需将个人合法财产打入帐号,并授权甲方全权处置、管理财产;

二、乙方有权了解其信托财产的管理运用、处分及收支情况,并有权要求甲方作出说明;

三、按规定获取收益的权利。

具体操作:

一、甲方的操作品种为证券相关金融产品,甲方有权在深沪两交易所任意选择投资品种,以一年为一个操作周期。

二、证券公司的选择:甲乙双方一方选择证券公司所在城市,另一方选择具体证券公司,乙方具有优先选择权。

三、为保障双方权利,将于证券公司做如下协议:

乙方账户的操作人是甲方,关闭乙方账户的一切形式的对外转帐功能(即一个操作周期内锁定资金),资金的取出需要甲乙双方同时签字(达到平仓标准除外)。

四、资金来源:乙方打入账户:万现金,甲方预付保底收益5%,并打入10%的波动风险金(既将5w*15%=7500)。甲方时刻保持账户的总资金在5.25万以上,否则乙方有权利单独终止协议,整个账户所得都归乙方。甲方拥有追加波动风险金的权利。

五、收益分配:

1,账户总额5.25w,乙方可强行平仓,所得归乙方所有;

5,以上现金皆以人民币为计量标准。

六、风险揭示:虽然条款的是从减少乙方投资风险的角度的设计的,但乙方仍然存在下列风险:

1,条件符合平仓条件,而没有对手盘的情景。以及网上交易技术、电力、通讯等风险;

2,从事其他投资可能获得更大收益的机会风险。

七、违约责任及纠纷处理:依据本信托合同规定管理资金所产生的风险,由信托财产承担,即由委托人交付的资金以及由受托人对该资金运用后形成的财产承担;受托人违背信托合同、处理信托事务不当使信托资金受到损失,由受托人赔偿。

应急管理个人工作心得体会

我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能股室负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组,领导小组下设应急办公室,作为应急管理日常办事机构,负责综合协调我局突发事件应急管理工作,并明确了领导小组和应急办公室具体工作职责,使相关人员做到了工作任务明确、责任落实到位,保障了突发事件发生时能够及时处理。

二、强化学习培训,不断提高应急管理工作能力。

我局组织工作人员认真学习《突发事件应对法》,特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款,进行了认真研读,努力做到深刻领会、准确理解、全面把握,为立足自身职能做好系统内外应急管理工作奠定了业务基础。开展了各种自然灾害及突发事件应急知识培训。举办了全县灾情观察信息员业务培训班,今年在3月和6月对各乡镇、村(社区)灾害信息员集中进行业务知识的培训,参训人194名。邀请了县消防大队的大队长对各敬老院的工作人员及五保老人累计100多人在应对防火、食物中毒及自然灾害方面的基本常识进行了一次深入细致的示范和讲解。各乡镇也相应举办专场灾害观察员培训会,通过宣传培训,让各级干部职工和群众更多地了解突发事件及自然灾害的预防和抵御,在灾害面前最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

三、强化各项措施,扎实做好应急管理工作。

(一)健全规章制度。我局紧密结合实际,修订完善了《__县自然灾害救助应急预案》等专项预案。特别是对重大突发事件,制定了更加详细具体、操作可行的应对措施。另外,我局还建立健全了学习培训制度,信息发布、监控、报告制度等各项规章制度,保证了应急管理工作的持久性和稳定性。

(二)畅通信息网络。为保证突发事件能够及时处理,我局严格执行县政府应急办的值班制度,特别是在重要会议召开、重大节日前后,坚持做到值班人员按时到岗,不迟到、早退,不空岗,并保证值班人员手机24小时开通,有效地保证了信息网络畅通。

(三)加强信访工作,维护民政对象思想稳定。设立专门的群众来访接待室,配齐桌椅、饮水机等办公设施,建立完善“首问负责制”、“一次性告知制”、“领导信访接待日”等一系列信访工作制度。对优抚对象、退伍军人通过各种方式做好政策宣传,引导其树立大局意识、责任意识、稳定意识,自觉维护全县经济社会发展大局。认真排查全县优抚对象和退伍军人等涉军对象存在的不稳定因素,充分发挥职能作用,解决涉军对象反映的合理诉求。及时掌握不稳定人员的思想动态,通过慰问等多种途径对其开展思想教育,在政策范围内解决实际存在的问题,消除不平衡情绪。同时坚持依法按政策办事,全力无集体访、越级访等信访事件的发生。

(四)完善自然灾害救助制度,提高应急能力。一是修订完善了《__县自然灾害救助应急预案》,理顺应急救助机制,规范应急救助行为,提高应急救助能力,确保灾害发生后第一时间人员到位、措施到位、物资到位。二是建立县镇村三级救灾服务网络。一旦发生灾情,局救灾股、乡镇民政办、村级救灾员形成三级救灾网络,做好对灾情的逐村核查上报,通过一级一级汇总后,上报上级民政部门。三是完善自然灾害预警机制。完善县乡村三级观察预警机制,实现各乡镇、村、组信息员队伍纵向到底,民政、气象、水利、国土等单位横向到边,实现了救灾资源共享,确保了大灾之时的信息及时、准确和畅通。四是开展防灾减灾宣传教育。今年3月,召开了各乡镇、村干部参加的培训会,局主要领导在会上做了专门的减灾救灾等知识的讲解培训,直接将这些业务知识培训到村。9月20日,县民政局再次组织各乡镇、村灾害信息员集中进行业务培训,分管领导对减灾救灾业务知识再次进行了专门的讲解和宣传。同时,通过发放宣传资料,向全县人民宣传防灾减灾知识和灾害救助的申请程序,力争做到家喻户晓。五是加强减灾示范社区创建工作。将“减灾示范社区”创建活动纳入全县城乡社区建设总体规划,按照试点先行、典型示范、稳步推进的方式,金牛社区被创建为“减灾示范社区”,实现灾害预防知识全民化、灾害救助工作程序化、灾害救助技能普及化。这项工作已经全面展开,实现了城市社区和农村社区同创减灾示范社区,将更加有利于防灾减灾知识的宣传和普及。六是加快防灾减灾基础设施建设。在各社区建立了应急避难场所,并放置了相关明显标识。

(五)切实抓好城乡敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全监督管理,排查安全隐患,有效预防各类安全生产事故发生。每年春节、“五一”、“十一”等重大节日期间,都及时向敬老院下发安全管理的通知,指导他们做好安全生产、事故隐患全面排查治理,消除事故隐患,建立安全制度,提高安全意识,加强安全培训。实施领导班子及股室工作人员分包乡镇和敬老院制度,定期深入敬老院了解情况,督促检查。同时在各个敬老院开展了防火、防盗、防走失、防煤气中毒、防食物中毒、防精神病、防传染病“七防”排查治理活动,发现问题,及时督促落实整改措施。

(六)维护殡葬祭祀活动秩序,营造平安稳定环境。加强了春节、清明等关键时间段祭祀活动监管,明确单位职责。春节、清明节当天组织专门人员深入公墓开展安全巡查、秩序维护、交通疏导等工作。

总之,一年来,我局通过开展应急管理工作,提高了应急管理能力,维护了局内部的和谐稳定,有力保障了全县的安定有序,为进一步推动平安建设做出了积极的贡献。在今后的工作中,我局将把应急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好贯彻落实,为全县经济社会的和谐稳定做出更大的贡献。