编写计划书时,应注重实践性和可行性,避免过多的理论和空洞的陈述。小编从权威渠道收集了一些经典的计划书范文,希望能够帮助大家写出更加出色的计划书。

拉赞助计划书

2.活动目的:迎亚运,活跃校园文化,传扬我校百年优秀的`体育文化,为新生提供一个展现自我的平台,增强他们对本校的自豪感,借此作为我们师兄师姐献给新生们的见面礼。

3.活动对象:华南农业大学10届全体新生

4.活动时间:20xx年11月中旬

5.活动地点:华南农业大学风雨大操场

6.活动流程:本次比赛采取先循环再淘汰的形式进行,小组前二名出线,继续进行淘汰赛,直到决出冠军。

1.场地申请:会长、副会长负责活动申请,以及海报粘贴,横幅的悬挂和活动场地的申请

3.接受报名:全体理事分别在荷园,芷园与西园设立报名点,接受10全体新生报名。

4.比赛通知:秘书部负责印发纸条通知所有参赛者,并做好时间调动

5.裁判培训:由技术部负责,裁判小组由熟悉比赛规则的人员组成

7.场地安排:由网络部负责比赛前的场地布置和维持赛场的秩序

8.活动赞助:公关部负责为本次活动争取商家的赞助

9.比赛奖励:分别奖励前6名,奖品由公关部负责购买

10.活动记录:由秘书部负责每场比赛参赛者的签到、比分记录,网络部负责拍照

1、宣传方面:电子版海报四份共76元,

横幅两条,共140元

宣传单1000份共100元

2、比赛器材方面:比赛场地租用费600元

卡纸一张1元,

大白纸10张共10元,

3、奖品方面:

1男、女子冠亚季军的奖励价值分别为100,80,50元的奖品

2男、女子四至六名奖励价值分别为30,25,20元的奖品。

3男、女子前六名的荣誉证书6x2,共72元

经费共计1537元

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1.为树立当代学生在知识经济时代的创业观念,培养创新精神,推动一批符合未来挑战要求的高素质创业者脱颖而出。创业计划竞赛更有利于推动青年学生提高综合素质,它把科技实践和社会实践联系起来,培养学生面向实际,发现问题、分析问题、解决问题的能力。

2.本次活动由天津外国语学院国际商学院主办,旨在丰富广大师生的课余文化生活,同时扩大天津外国语学院和贵公司的影响力,争取实现双赢。

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的'进程,说明所需要的资源,提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商和顾客及政策机构。

1、学生以竞赛小组的形式报名参加,并且每组交一份创意。

2、由团委老师和专业老师对参赛人员进行培训

3、预赛各参赛队于10月28日前上交一份电子版创业计划书到国商院团委。竞赛活动评委会对预赛报送作品进行评审,提出参加决赛的作品名单,评委会将评审委员会的意见反馈作者,作者对参赛作品进行进一步的完善和修改后参加决赛。

5、从决赛中脱颖而出的参赛团队,被学校推荐到“挑战杯”全国大学生创新创业大赛中。

1.地区,将在外院滨海校区进行宣传活动。通过我们的宣传可以对整个大学城的师生产生一定影响,天津外国语大学滨海校区各专业以非语言类专业为主,通过我们的了解,多数学生希望双修一门外语,而滨海校区校方无法提供该项目,贵公司可通过此次创业计划大赛为贵公司打开广阔的销售主场,提高商品认知度,拓展潜在商机。

2.贵公司也可以通过本次活动的帮助,在我校进行一定的产品促销和宣传活动,如派发传单,条幅,海报,在入场券上为贵公司做广告(决赛须凭入场卷入场),在入场退场时播放贵公司宣传视频等。

经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会并在本届创业计划大赛结尾为贵公司提供一到两分钟的总结陈述或者宣传,可由贵公司派人参加并陈述。同时,我们愿意建立长期合作关系,提供以后活动的第一赞助机会,将以后活动的冠名权授予贵公司。

活动前期我校国际商学院宣传部将做大量的宣传造势活动:

a.海报:于10月10日起,海报可以贴在我校人口流量最大的地方国际商学院第二教学楼外。校园内的海报宣传总共持续30天。

b.横幅:在本校区的显眼位置,将悬挂1张横幅。规格初步定为10乘0.8。

c.校园广播:我校广播站将于下午吃晚饭的时间以广播的形式进行宣传。

d.我校将组织广大志愿者在校内外发放千余张传单。

e.本次活动的所有过程将被上传到天津外国语大学的网站主页以及人人校内。

取得理想的经济利益。使双方借此次活动达到双赢效果,促成长期合作。同时也希望借此树立天津外国语大学国际商学院在社会上的优秀形象。

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第六步:向商家反馈此次活动中己方的执行状况,大体交代活动的影响范围等。(对于固定商家,很有帮忙)。

外联人应着重锻炼的素质:

1.良好的心态,但是这个大多说状况下是做外联的一个结果,呵呵。

2.必须的敏感性,也能够理解为“眼力”吧。

3.毅力。

4.执行力。

5.沟通潜力。

6.必须的写作潜力。

一,本校学生概述,包括人数,消费水平等。个性:拉什么产品的赞助,就要提及本校学生对什么产品的关注度很高。

二,校刊概述,包括发行状况,学生支持状况,以前和哪些品牌联合取得何种效果。要稍微加油添醋的吹一下。记得,稍微就好。花钱的人但是很精明的。

三,提出一到三个合作方案。包括,你能带给什么东西,例如校刊里刊广告,你们帮商家把传单发放给同学,甚至帮忙商家在校园开展销会等;其次,就是商家需要出多少费用。

四,合作的效果预估。

活动目的(目标)。

活动资料和具体方案(时间地点谁参加活动资料)。

活动宣传方式。

对商家有什么好处(学校能带给给商家的东西展台等)。

举办活动需求的东西(需要商家带给的东西和钱)。

注:(联系商家有多种方式)。

1;拉赞助最直接的方法就是电话,但同时也是失败率最高的,因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话,所以你打过去成功率很低,但是范围广。

2;最真诚的方式是登门拜访,如果要是没有充分的准备,或是不了解的话,我推荐最好不要这样,因为领导在公司的时间全都是开会开会开会,根本就没有时间跟你谈,如果运气好的话,也许你能碰上一个两个,但机会渺茫。

3:公司比较愿意理解的方式是投递一份企划书,因为他们都会很注意这些,一般都能直接地到相关的人手上,但是写这些并不是很容易,最多的一次我用a4纸打了16篇,除此之外,剩下的就只能静候佳音了,但也不必须好使。原因是你不明白他们想看到什么....

4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有专用的地址,一般我们所能得到的只是对外联系用的,除了与他们的也无有关以外,其它的根本不予理睬(这是他们跟我谈论时曾说过的),因为那些人只能回复你一些基础性的东西,其它的都做不了主。

5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有时也会找一些刚刚下班的人,一边走一边聊聊天,熟悉一下这个地方,然后就是打电话。

注:(应对面的谈)。

当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步,到那里也是最难的时候,你需要做的就是阐述你的方案,也许这时你的面前会了一个人,也可能是多个人,不要紧张,静下心来,把你所要表达的资料在脑海里迅速的过一遍,要精简,不要长篇大论,因为能在那里听你陈述的人肯定是起决定性的人,剩余的话别说,简洁精练是重中之重。

在那里,又一个重要的环节,不要提钱,中国有句俗话:提钱伤感情。这也不例外,如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感,因为他们会不经意的认为你就是为了钱,在适当的时候,你能够一概而过,但也不要漫不经心,在陈述时语速不要过快,也不要吞吞吐吐,把你之前准备好的材料仔细,认真地递给对方,并对其简要陈述,并询问对方是否有不懂之处,或要改善之处,只要彼此之间没有了那一层隔阂,凡事都会有可能。

注:(双方协调)。

没有任何一件事是百分之百的成功,也没有任何一件事是十全十美的,在我们已初步确定赞助时,双方会立刻进行协调,协调的资料会与赞助的各种事项有关,这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功,只能说你离成功有稍许近了一步,因为此刻你要面临的是公司想要的你带给不了,你想做的公司又不需要,所以就要看你如何来应对这种局面,这也是比较难的,所有的事不会按你的预想的方向去发展,就学校而言,学校要为了自己的利益而放下很多,就算你拉得赞助很多,如果与学校的某种理由不符,学校也不会同意的,这就是事实。相反,你想要的,如果与公司的设想不同,他们也不会同意,所以要双方都进行一些让步,但这并不是一件简单的事,所以只能看自己的协调潜力了,我相信经过你一番的努力之后,这一步也会轻易的迈过去。

注:(签合同)。

签合同是马虎不得的,各种适宜都要一一地列举出来,不光要思考的对方的需求,同时还要思考好自身的利益,合同要求精细,全面,不能简单概括,更不要“委曲求全”,因为这关系到自己的事宜,一旦出错,如没有提前在合同上说明的话,那么最终吃亏的只有自己,最好找个有经验的人来帮你一下,这样会比较稳妥。各种细则必须要仔细阅读,不能有半点马虎......

注:(赞助活动)。

有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成,如果是这样的话那你就大错特错,往往在这是公司回提出越来越高的要求,因为他们已经付出了钱,因此他们要收到回报,因此剩下的就只能看自己如何做展示。

光宣传是不够的,要想把活动做大做好,那就要开动你的脑筋,最好的方式就是换位思考,你把你自己就想象成公司董事长,你想怎样把公司宣传出去,有时你想的就正好是他们所想的,这样的话,活动的效益会更高,要记住这句话:要学会站在别人的角度去思考问题。

xx学院xx协会xx活动策划书。

第一部分:简介。

1.我们的学校。

2.我们的协会。

第二部分:活动资料。

1.活动主题。

2.活动好处和目的。

3活动资料。

第三部分:经费预算。

第四部分:关于赞助商。

如:第四部分关于赞助商。

1宣传范围广。本次活动面向全院,透过我们的宣传能够对全院的师生产生必须的影响,为贵公司打开广阔的销售主场,提高商品认知度,拓展潜在商机。

2宣传时间长。本次活动能够主赞助个业有充足的时间对其产品服务及品牌进香推销和宣传,在职院师生心中产生良好效应。

3

3投资费用少。本次活动经费不超过2500元。

4赞助公司也能够透过本协会的帮忙,在我院进香必须的产品促销和宣传活动,如派发传单,赠送样品等。

5赞助公司若为知名企业,在经过双方协商后,我们还能够协助赞助公司进行校园见面会。同时,我们愿建立长期合作关系,带给以后活动的第一赞助机会。

6若企业愿意协办这次活动,我们能够将这次活动的冠名权授予企业,还能够在活动中介绍公司文化。

1以资金赞助为主,物资赞助为副。

2赞助公司宣传用的横幅,宣传海报,展板,广告及现场礼品由赞助公司自备,宣传用语由双方协商后方使用。

3为了更加有利于赞助商产品形象,服务宗旨的宣传,公司亦可加入到整个活动的筹备工作,在策划过程中插入宣传资料。

4赞助商可派公司员工参加活动现场布置(可穿代表公司标记或带有公司宣传资料的制服)。

5赞助公司也能够为我们活动的服务人员统一服装。

6如果赞助商有其他个性要求,请联系活动负责人,我们将在活动顺利举行和不违反原则的前提下尽量满足。

第六部分:其他。

如:活动负责人:xxx。

活动时间:xx—xx—xx。

主办单位:xxxxxxxx。

协助单位:xxxxxxx。

第七部分:结束语(总结)。

xxxx协会。

x年x月x日。

冠名赞助回报。

一大塞海报宣传.设计制作时间.xx年xx月xx日。

大塞形象标志,(整体设计显示有冠名单位企业名称和企业的logo和大塞形象画面)。

二大塞宣传单页.设计制作时间.xx年xx月xx日。

就是把你们做的活动和冠名单位的名字介绍出来,还有往年的活动介绍.。

三比赛现场宣传.在现场背景墙上要出现冠名企业的名字.。

四活动的好处是什么,大塞宗旨,

这个是招也的简单介绍.。

如果你的社团是著名高校又有影响力的社团的话,可找些和学生联系紧密的企业。

象统一,可口可乐,移动等。

若不是,

就到学校周边找些有点规模的大店吧,连锁店最好,蛋糕店,眼镜店,书店。

就是从他口袋里拿钱。

人家凭什么给你钱?

阅读精选(2):

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xx大学是华南地区最大的高校,同时也是国家“211工程”重点建设的高校之一。在校人员达30000多人,其中本科生15000多人,研究生3000多人。五山学生公寓是一个以大学生为主的生活社区,社区内共入住了14000多名分别来自华农,华工,华师,广工等数间高校的大学生。他们大部分是新生,是一个非常积极活跃的群体,也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大,兴趣爱好相仿的人员来说,他们都有着这样的消费特点:

(1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大。

(2)容易受周围环境的影响,消费易引导。

(3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射。

(4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。

附录二:xx大学公共关系协会。

公关协会是一个最具有实力和发展潜力的学生社团,同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。华农公关协会是华农最大的协会,上届拥有会员500多人,在华农大有着极大的影响力。上一学年公关协会一共举办了20多次大小不同的活动,与数十家公司达成合作,共取得0多元的赞助经费。华农公协在去年举办了有由商家赞助的“统一暖房圣诞party”“嘀嗒网双协缤纷show”“防非典赠饮香雪板蓝根”活动在五山学生公寓和xx大学校区内都取得了极大的影响力和宣传效果,同时也超出公司要求完成了宣传计划。公关协会主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由华农公关协会的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年,公关协会将继承优良传统,强化内务管理,加强与公司和兄弟组织的合作,保持强劲势头,让会员和公司都得益。

附录三:工作室。

xx工作室是20××年3月份成立的非正式学生组织,全部成员都是优秀学生干部。本组织由学生自发组成,不属于任何学校。xx工作室的宗旨是:为学生服务,为商家宣传,占领市场,获得利益。主要运作方式是:xx跟各种公司合作,取得公司所属商品和服务的第一代理权。现在已经和“色色摄影集团”“信诺科技有限公司”“嘀嗒网”“八景冲印公司”“德生电器”等多家公司建立合作伙伴关系。也为商家带来了不少的盈利。然后产品再以低于市面价来出售或服务学生。xx工作室的总办公室设在xx大学,现在在深圳大学,深圳高职院和中山大学珠海校区三间大学,已经建立了分办公室。粗略估计,下个学期我们将可以在以下学校设立分工作室(暨南大学,华南师范大学,广东工业大学,华南理工大学)。

xx工作室虽然成立不久,但是由于xx工作室都是由优秀的'高级学生干部组成,所以xx工作室对于学生的需要非常了解,而且xx工作室来自于学生,对于在学生中运用什么宣传方式,怎样才可以得到学生的信任都有足够的经验。而且xx工作室的人员来自于学校各大学生组织又享有很高的威信,在校内外均具有很大的影响力。再次xx工作室了解校内外学生的活动,可以为商家在各大学校搞活动、搞宣传提供一个很好平台。也有利于商家占领各大学生市场。有了xx工作室的鼎力支持,商家只要赞助本次活动就可以同时间在多家高校进行联动宣传,甚至吸引媒体报道。

附录四:现有良好合作关系的组织。

(1)华南理工大学公共关系协会。

(2)华南师范大学大学城,公共关系协会。

(3)中山大学公共关系协会。

(4)广东商学院公共关系协会。

(6)广东外语外贸大学公共关系协会。

(5)暨南大学校学生会。

(6)深圳大学社团联合会。

(7)深圳高职院爱心社。

(9)xx大学舞蹈协会。

(10)xx大学吉他协会。

大学社团联合会公共关系协会。

1.熟悉自己的学校,自己的协会。

2.收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。

3.锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。

4.出发前多准备一些资料,可以是学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。

5.选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。

6.选择好去的路线、明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用电话约好时间。

7.外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着协会的形象,所以注意言行,装束。

创业计划书的内容

一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

七:人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。创业计划书中还需要包含的9个方面:

一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

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每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题,也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题,不能只靠学校团委,因为团委要照顾的社团太多,一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持,也不能指望会员上交的会费,这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路,而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。相信每个社团都会有这方面的经历,能够共同交流一下。拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。

一、策划阶段。

首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。推荐这样思考:

(一)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方期望透过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;期望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。

(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。

(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。

在寻找合作伙伴过程中,需个性思考我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。

做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你带给财力,我带给人力,我们一齐把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,推荐,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。

这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,能够如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负职责,你是有经验的,你是替他着想的。

校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,这恰似写作文,能阐明想法行之成文即可,而没有一个固定的万能的模式。推荐写策划书时这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么就应准备哪些素材、素材就应如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否到达说服对方的预期目标。

对于经费预算,大家要个性重视。我的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。

二、交涉阶段。

如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段就应“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

首先就应注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方证明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,那里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的书写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。

那么,如何观察?我认为,观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了vcd,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,那里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中就应注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。

当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。个性要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律职责的。

交涉过程中,就应强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担必须风险的。那里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的决定工作就应由对方去完成;其次,宣传效益最终要透过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的决定。

经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要个性注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我所列的经费是十分实在的,没有任何的调整空间了。谈了三层意思:

(1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意。

(3)一齐把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不就应把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而就应商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了,我只是想很冠冕的引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。

最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度思考问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。

三、落实阶段。

在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要带给反馈资料。

在我看来,对于协议条款的落实问题,不仅仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。

如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一齐探讨,并付诸实施。那里还涉及到用心反馈的问题。

四、反馈阶段。

先回答一个问题:为什么要反馈?

首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;

其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。

第三,广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,个性是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。

此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”;第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家能够想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们能够探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往能够建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你能够从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。

最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。

胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。

心细——处处留心皆学问。

备注一。如何取得公司的联系方法:

1.114查公司号码。

2.透过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。

3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。

4.透过网络得到公司的联系方式。

5.透过商品得到公司的联系方式。

6.透过朋友,同学,亲人得到公司联系方式。

备注二。联系公司注意的小问题。

1.不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。

2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你能够承担的,而且大部分都是没有结果的。

3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你必须要拿到其中一个人的联系方式(卡片)。

4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。

5.拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

创业计划书的内容

一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

七:人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。创业计划书中还需要包含的9个方面:

一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

文档为doc格式。

拉赞助计划书

5,高效廉价的宣传:学校建有强大的'宣传网可以在短时间内达到较好的宣传效果有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

主办单位:xx省高级技工学校学生社团联合会

活动时间:xxxx年11月下旬

活动地点:2号篮球场

活动进程(计划)

工作人员用品宣传工作人员可穿上印有商家标志的服装(如t恤帽子等)(可纪念品宣传纪念品由公司赞助、提供或印有图案,促销(或咨询活动)贵公司可以在学校内人口流动频繁的路段开展促销咨询等营销活动,校刊可在我校校刊上刊登贵公司的宣传广告,(赞助费另外计算)

(备注:如若需要另外的宣传方式校方与赞助方可协商解决)

赞助金:1500―xx元

赞助金加实物:待定,如赞助商对以上内容有更好的想法或建议校方与赞助商可协商解决

我校团委将借此合作成功与贵公司保持着良好的合作伙伴关系并希望长期合作帮助贵公司在我校最大利益的实现,我们将在以后的工作中为贵公司提供更大支持,预祝我们合作愉快!

销售的计划书内容

计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,一起来看看销售的计划书,仅供大家参考!谢谢!

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有必须知名度;

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提升以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业发展迅速,个性是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

4、长株潭的融城;

5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区;

6、大家对自身生活要求的提升;综上所述,空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,所以基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,所以对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提升服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;。

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳。

重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化。

培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳。

等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略。

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提升。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内实现4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,实现自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的营销团队;

5、选取一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面能够不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一向延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量务必尽快提升,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据去年的销售工作,市场反应的问题如下:

1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

1、三月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,必须要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

3、加强学习,提升自己的管理水平端正自己的被管理意识。

要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

4、红酒略。

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的实现任务。

项目计划书内容

作为企业的“第三利润源泉”,高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要,而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。煤炭企业应当树立现代物流管理思想,把物流运作作为企业经营管理的重要组成部分进行研究,改变过去重生产营销、轻物流管理的倾向,从供应链的视角构建现代煤炭物流体系,增强客户服务和市场竞争能力。

现代物流管理理论指出,物流服务是企业产品的重要组成部分,必须树立以客户为中心的服务理念。因此,煤炭物流企业必须把握客户需求的内容和特征,将物流服务融入到企业的物流系统当中去,无论是在服务能力上,还是在服务质量上都要以客户满意为目标。

现代物流管理理论认为,商品流通包括4个相互联系又相互独立的流通形态,即商流、物流、信息流、资金流,物流系统不仅是运输、仓储、配送等功能的整合结果,而且是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统。因此,运输、仓储活动等绝对不是现代煤炭物流管理的全部工作,而只是实现物流系统输出的手段和工具。

(二)加快煤炭物流体制改革和产业整合。

1.推进煤炭产运销体制改革。发挥市场在资源配置中的基础性作用,消除部门分割、地区分割以及物流市场的不统一,减少市场进入的壁垒;完善铁路煤运管理体制,组成铁路部门集路、站、运、港统筹一体的协调格局,实现各运输环节的高效衔接;鼓励煤炭物流企业按照现代物流管理模式进行调整和重组,展开竞争,提高整个物流系统效率[2]。

2.加快煤炭企业横向重组。鼓励以现有大型煤炭企业为核心,打破地域、行业和所有制界限,以资源、资产为纽带,通过强强联合和兼并、重组中小型煤矿,发展大型煤炭企业集团。以在更大范围内实现生产要素的优化、重组和资源的合理配置,并实现规模经济。除了整合矿产资源、人力资源等外,还需要从供应链层面整合物流资源,积极推动物流社会化和物流一体化发展。

(三)强化煤炭供应链管理。

1.推进煤炭企业内部物流一体化。煤炭企业应成立专门的企业物流管理机构(物流公司),在高度集成的信息系统的支撑下,将采购供应环节、生产环节、销售环节的物流职能集成,对企业内部供应链物流一体化,实施具体的规划设计、组织、控制和管理,从根本上改善计划经济时期形成的传统物流运作模式,以市场需求为导向,实现精益的运作方式,缩短整体供应链中的物流沉淀,加速物流周转,从而实现整条供应链成本的控制以及服务能力的提升[3]。

2.加快煤炭供应链联盟建设。以大型煤炭企业集团为核心,通过强强联合、并购、重组、参股、合作等多种方式,将煤炭发运站、计量站、储煤场、专用码头、交通(公路、铁路、水运、海运)货运公司、各地区的燃料公司等不同隶属关系、不同地区的企业,从战略上进行整合,尽快在煤炭企业内部实现物流一体化的基础上,与供应链上下游企业之间合作,加快区域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建设,形成供应链联盟,形成完整的产、运、销一体化供应链。

3.以供应链管理为基础,在全球范围整合资源。在抓住国内市场的同时,要放眼世界,构筑全球化战略,以供应链管理在全球寻求资源采购、加工和产成品分销,参与国际竞争。

4.提升流通加工服务能力。煤炭物流企业在提供基本物流服务的同时,要根据客户需求,结合自身优势,拓展业务范围,发展增值物流服务,如仓储、分拨、包装、运输、装卸、加工、配送、物流信息服务等,为客户提供一揽子物流策略和流程解决方案,用专业化服务满足个性化需求,提供全方位服务。一些领先的煤炭物流企业已经在煤炭配送中心开设流通加工业务(如除矸石加工、为管道输送煤浆进行的煤浆加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比较典型的是洁净配煤业务,即根据用户对煤质的要求,以不同等级或不同种类的煤炭为主要原料,添加适量的符合相关标准的助燃剂、固硫剂、催化剂等燃煤添加剂,经过科学的配置工艺制成锅炉用煤,满足不同用户对煤炭资源的不同需求,提高物流服务附加值。

5.建立和完善物流成本考核体系。随着我国煤炭企业生产管理水平的不断提升,降低生产成本、提高劳动生产率的利润空间越来越小,而降低材料成本、采购成本以及运输、仓储、装卸、库房管理费用等物流成本的潜力巨大。因此,煤炭企业应建立相应的物流费用会计核算机构,选择正确的核算方法,了解煤炭企业物流成本结构,制定物流活动计划进行调控,正确计算反映物流成本,并评估物流部门对煤炭企业效益的贡献程度,注重物流成本效益,科学合理地降低物流成本。

(四)推广现代信息技术和先进物流技术的应用。

1.加快物流信息系统网络化建设,实现物流信息化。依托企业资源管理系统平台,建立与现代物流发展相配套的物流信息系统与网上交易系统,并与遍布全国乃至全球的采购网和客户服务网对接,建立功能齐全、资源共享、服务便捷的物流服务网络,以客户订单信息流带动配送物流的实现。利用网络技术将物流企业散布在不同领域的服务网点联结起来,形成物流服务平台,对仓储、运输、装卸、加工、搬运、配送等环节实现全程跟踪。借助于准确的信息传递,将传统的、粗放式的物流送货形式,上升为“门到门”、“库到库”甚至“线到线”的精益物流方式。

通信技术,包括edi(电子数据交换)、gi、gp、条码技术、射频技术以及计算机应用系统和网络技术的应用等。

(五)发展煤炭“绿色”物流。

1.政府和社会舆论引导。各级政府应把推进构建“绿色”煤炭供应链纳入发展规划中,以可持续发展理论为指导,引导、鼓励并支持相关企业加入到打造“绿色”煤炭供应链建设中来,如通过给予金融支持、税收优惠等扶持政策,降低企业打造“绿色”煤炭供应链的成本。同时尽快制定针对煤炭行业的清洁生产标准,建立煤炭供应链资源损耗和环境污染等指标的监督、考核、评价体系以及相应的经济奖惩措施。社会组织,如行业协会、自然保护协会等,通过多渠道、多形式对煤炭绿色物流进行积极宣传倡导,提高社会各界对绿色物流的认识和了解,并积极践行。

2.实现煤炭“绿色”运输。在运输过程中,应不断提高“绿色”运输工具的使用效率,降低废气排放量并推行煤炭产品有效包装制,以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级和优化,并尽可能减少和避免煤炭运输损耗和污染的发生量[3]。与公路运输相比,铁路煤炭运输损耗少、成本低,应加快铁路煤炭通道建设,解决铁路运力不足问题。公路运输应尽量采用污染和损耗少的运输交通工具,如厢式封闭公路煤炭运输车辆及以lng、cng为燃料的新能源汽车;强制实施煤炭抑尘技术,保护运输通道沿线环境,降低运输过程中煤炭散落造成的损耗;在此基础上国家依据可持续发展原则重新制定各种运煤方式的途耗标准。

3.实现煤炭“绿色”中转。(1)交流平台推行煤炭产品有效包装制。实施煤炭产品有效包装,可以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级,减少煤炭产品在运输过程中的损耗和污染。(2)利用政府扶持资金对港口铁路物流中心不符合清洁生产要求的装、卸设备进行全面升级改造或更新。装卸作业应将除尘作为环保工作的重中之重,强制配备自动淋洒、流动淋洒等湿式除尘设施,避免粉尘对环境的污染。对煤炭露天存放易受雨水浇淋影响质量等问题应通过建造永久性的防雨设施解决。

(六)促进煤炭第三方物流发展。

发展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流运作的专业化、集约化水平,提高煤炭运输效率;同时也有利于减少煤炭运输损耗及由于运输不当所造成的环境污染,并可以及时快速地响应客户的需求。应积极培育第三方物流企业,形成具有国际竞争力的大型煤炭物流集团。为了保证煤炭第三方物流的顺利发展,可以考虑在全国范围内整合现有煤炭企业的自有物流体系,通过股份制组建行业物流集团,强强联合,合理配置资源、健全经营网络以快速提升煤炭行业的整体物流服务水平。同时鼓励和扶持有一定基础的煤炭物流企业向第三方煤炭供应链管理服务商转型。

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拉赞助计划书

甲方:

乙方:

为了支持大学生艺术团主办活动的圆满成功,甲乙双方本着相互支持、互利互助的共同目标,经过友好协商一致,在国家法律法规、校法校规的范围内建立合作关系,具体事项如下:

(一)赞助项目说明。

1、项目:

3、活动时间:

(二)赞助费用及回报。

1、独家赞助:

2、回报:

(三)项目合作进度。

1、甲方:

(1)甲方负责制作相关宣传资料,保证乙方的广告宣传效果,但乙方需提供相关资料;。

2、乙方:

(1)乙方有权过问甲方的活动之进度,甲方必须如实反映;。

(四)费用支出方式。

乙方:赞助费的支付,经双方商定,签定合同时以现金方式支付费用给共元。

甲方:以合同条例为基准,双方各自保管此合同。

(五)附则。

3、本协议共二页,签时协议为一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。经双方签约代表签后生效。

甲方:

乙方:

签约代表:

签约代表:

签日期:年月日

签日期:年月日

拉赞助计划书

护理学院是河南大学最具特色的学院之一,每年都会举行诸多影响深远的活动,为了丰富校园文化,让所有在校师生更加了解护理学院,提高护理学院在学校的知名度,同时也给赞助单位一个展示企业形象,提升企业文化品位,提高企业知名度的机会,特定于20xx年11月13日下午在操场举办20xx年护理学院冬季运动会,届时将有护理学院全院的学生参加,各项比赛也各具特点,独特新颖(详见运动会策划书)。为使本次运动会能取得更好效果,也更为了使贵公司优质的产品和服务能打入我们学校这个广阔的大市场,我们诚邀贵公司加入我们的行列来,赞助本次冬季运动会。本次运动会本着互惠互利,共同发展的主旋律,我们谨以我们的诚心回报各合作单位。希望在双方默契配合下,我院学生能够更好的锻炼自己、得到更加丰富的校园生活,各合作单位有更好的发展!为此,河南大学护理学院团总支学生会就本次冬季运动会制定了以下宣传及赞助方案,以指导并促进运动会的成功举办。

3.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们护理学院建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次冬季运动会,将会使商家在公寓内外甚至开封各高校的知名度不断扩大,极具长远意义!

5.高校廉价的宣传:从以往的校内活动中,我们积累了不少宝贵的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果,而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

6.本次运动会将有河南大学金明校区近两万人了解,对商家的宣传可是不小的市场哦!

1.前期宣传:在运动会开始之前,团总支学生会将以海报、展板等形式大力宣传,其中留有商家的宣传空间,这样的宣传要比商家单独的宣传效果好得多,因为在学生关注运动会的同时,不自觉会对商家品牌有更进一步的了解,使本次运动会及商家品牌在河大校园内更深入人心。

2.现场宣传:本次运动会进行期间,我们将为商家提供宣传平台,届时,学院部分领导也将出席。主要宣传形式有:

(3)在运动会期间,运动会各参与人员可以穿戴印有赞助方宣传图案的服饰,同时可以安置带有赞助方宣传图案的彩旗,这种机会在平时可是很少的!

3.媒体宣传:在运动会期间,广播站会通过广播来表达对参赛队员的鼓励和加油,同时可以对商家的商品及品牌做宣传,这样的宣传,相信效果一定不错!

方案一:独家赞助。

河南大学护理学院冬季运动会独家赞助价值700元,可享受以下回报:

3.独家赞助商可以在活动现场及校园醒目位置悬挂横幅;

5.独家赞助商可以在运动会现场树立企业活动展板或灯箱(由商家提供);

9.运动会活动中工作人员可以身着独家赞助商的广告文化衫;

10.运动会期间将采用独家赞助商提供的手提袋、遮阳帽、文化衫、遮阳伞;

11.东苑公寓有五个学院的学生居住,市场潜力也不小,如果商家有这个意向,我们可以为独家赞助商在东苑公寓做相应的宣传。

方案二:多家赞助。

(一)冬季运动会总冠名权,为冬季运动会提供价值350元的奖品,另外还有其他费用100元,享受回报说明如下:

3.在运动会的广播站进行宣传,学生对运动会的广播的关注程度远比对其他广播的关注程度高,者更有利于商家的宣传。

(二)赞助商提供所需价值200元的奖品。享受回报如下:

1.运动会举行前后,商家可享有横幅、展板、海报等宣传回报;

2.可在十四号楼前悬挂一条横幅,横幅的悬挂会使大家对商家的印象更深刻,让他们在需要此种产品时,不自觉的在脑中出现那条悬挂的横幅,对商家可谓是百利而无一害!

3.在运动会广播站的宣传。

(三)赞助商提供所需奖品价值150元的奖品,享受回报说明如下:

2.在运动会的广播站进行宣传。

在此谨代表我院学生会的全体成员及全体同学向贵公司对我们的工作的支持表示感谢,同时祝贵公司生意兴隆,业务蒸蒸日上!

拉赞助计划书

北京第二外国语学院于xx年九月一日迎来了xx级的大一新生,在经历了一个月的大学生活后同学之间已有了一定的了解。为了使同学们更好的适应大学生活,融入大学校园,北京第二外国语学院旅游管理学院决定组织化妆晚会。此次活动面向全校大一新生,希望同学们在轻松而富有魅力的气氛中可以增进感情,相互了解,对大学生活有更清晰的认识。作为全校第一大院系的旅管院,我院号召力不可小觑,故同学们享受课余生活之时,也是商家提升自身品牌知名度的绝好时机。此次活动得到了校领导,以及旅游管理学院领导的大力支持,在各部门的通力协作下进行了精心的准备,定能给同学们带来别具一格的感受。与此同时,也提供了商家高效的进行宣传的平台,勿失良机!

活动时间。

主办北京第二外国语学院。

承办北京第二外国语学院旅游管理学院学生会。

协办北京第二外国语学院旅游管理学院学生会外联部。

优势。

1。此次活动得到了学校的`大力支持,在精心的策划下其精彩程度毋庸置疑。

2。由于存在院系,班级的限制,新生之间的相互认识,相互了解多多不便。新生盼望一个展示自我,认识更多同学机会,此次舞会正和新生们的心意,参加人数有很好的保证。

3。由于参加人数较多,商家可借此机会提升知名度。

劣势。

弥补方法。

在舞会之前一周对要参加舞会的学生进行如舞姿,礼仪等相关指导,提升学生的自信心。

以确保参加人数。

前期1。在宿舍楼进行扫楼,发放传单(活动传单和商家传单)。

2。在食堂旁边对来往学生宣传,发放传单。

3。在校内张贴海报。

4。向参加舞会的学生发印有本次舞会logo的入场卷(入场卷印有商家名称)。

中期1。活动当天进行易拉宝摆放(商家需提供)地点:会场外和会场内。

2。在会场内设置甜点,鲜花,酒水售卖地点。

舞会安排。

6:30~6:50参加舞会的同学凭入场卷入场,可自带舞伴,也可随意。

6:50~7:00主持人进行舞会致辞,调动活动气氛。

7:00~7:20唱歌及舞蹈表演。

7:20~8:30自由邀请舞伴跳舞中间每隔20分钟有小型的表演。

8:30~8:40支持人对赞助商鸣谢,舞会结语。

8:40~9:00清场。

后期对商家产品宣传情况进行问卷调查。

海报单价15。0元数量10张。

传单单价0。5元数量xx张。

易拉宝单价150。0元数量4个。

入场卷单价2。0元数量500张。

合计2750元。

文档为doc格式。

商业计划书内容

股东结构:

目前公司主要股东情况:

股东名称出资额出资形式股份比例联系方式。

总经理:

学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____。

毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__。

总设计师:

姓名___xxx__性别女年龄_28_籍贯_浙江湖州_。

学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__。

毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__。

其他对公司发展负有重要责任的人员。

姓名_xxx_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_。

学位_硕士_所学专业_设计_。

毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__。

公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。

本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理xxx兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。xxx将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。xxx将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。

几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。

报酬:

三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿爱情等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

激励方案:。

本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。

我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。

人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。

公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

商业计划书内容

资金需求量及资金的用途:

本公司尚需融资30万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。

投资方的监督和管理权力:

投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

退出方式:

三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;。

其他:

___本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。)。

公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

资金投入。

人员(个)1313131518。

保密承诺。

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

商业计划书内容

选择地点:

营业时间:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30。

每天营业9小时。

服务介绍:

倾城之阳将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。

服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。

精美的装饰品设计。

个性化发型设计健康体型设计。

个人最佳服饰颜色搭配设计公共场合自我表现技巧设计。

五官造型化妆设计个人形体设计。

时代感的服装服饰设计声音魅力设计等。

从总体而言,形象设计可以包括三大方面。

第一、面部化妆造型.

面部化妆可以分为脸型美饰化妆法。

脸型矫正化妆法,

皮肤美饰化妆法、

皮肤矫正化妆法。

眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、

眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。

第二、发型设计与修饰。

发型设计可以分为发型设计,

特殊发质的修饰技巧。

第三、服装、服饰设计。

服饰设计可以分为着装设计,

服装搭配,饰物佩戴。

采用会员制。

开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。

为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。

业务的季节性和应变计划。

由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

赞助的合同内容

为了支持院团委社团联合会书画协会主办活动的圆满成功,甲乙双方本着相互支持、互利互助的共同目标,经过友好协商一致,在国家法律法规、校法校规的范围内建立合作关系,具体事项如下:

(一)赞助项目说明。

1、项目:第八届文化艺术节大型书画作品展览;。

2、赞助资料:活动期间活动部分经费支出;。

3、活动时间:xx年5月中下旬。

(二)回报赞助商资料。

2、书画展活动区内特设赞助商展区,展出资料为赞助商带给的相关图文资料等;。

3、展览期间,我协会工作人员身着由乙方制定的广告服或宣传帽进行相关宣传。

(三)项目合作进度。

1、甲方:

2、乙方:

乙方有权过问甲方的活动之进度,甲方务必如实反映。

(四)费用支出方式。

乙方:赞助费的支付,签定合同时以现金方式一次付清;。

甲方:保证赞助费的合理使用,乙方可对经费的使用进行监督。

(五)附则。

4、附件:活动策划书;。

5、甲方此项活动主要负责人:

xxx,xxx。

甲方:_________乙方:_________。

签约代表:_________签约代表:_________。

签字日期:年月日签字日期:年月日

签章_________签章_________。

赞助的合同内容

甲乙双方就甲方赞助乙方举办_________一事达成如下协议:

二、为成功举办_________论坛,甲方向乙方赞助_________元(大写:_________元)人民币。

三、乙方对甲方赞助的回报:_________(按论坛招商方案相应的回报条件填写)。

四、付款方式:甲方赞助款项,自双方签订协议后一次性支付给乙方。

五、乙方如不能履行协议,则要将上述款项退还甲方。

六、未尽事宜,双方应友好协商,并可另订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力。

七、如协议履行过程中有异议,应友好协商解决。

八、本合同一式四份,甲乙双方各持两份。本协议自甲乙双方签字之日起生效。

甲方(盖章):_____________。

甲方代表(签字):_________。

_________年______月______日。

乙方(盖章):_____________。