会计的职责还包括税务规划、成本控制、预算编制和内部控制等,这些都对企业的发展和盈利能力起着关键作用。小编特意挑选了一些有创意和思想深度的会计总结,希望能够给大家带来新的启发。

脱贫攻坚工作计划示例

20xx年是脱贫攻坚工作进入决胜阶段的关键一年,我们既要巩固脱贫成果,又要完成新的减贫任务,脱贫攻坚任务十分艰巨。为打赢“十*五”脱贫攻坚战,扎实有效推进我局脱贫攻坚工作,顺利完成年度目标任务,根据党的十九届六中全会和省、市、县各级脱贫攻坚指示精神要求并结合实际,特制定我局20xx年帮扶工作计划如下:

一、全局工作人员按照县委文件精神联系帮扶临淮岗乡小新村140户贫困户,以20xx年拟脱贫户为重点,并对已脱贫户开展“回头看”。

二、全局所有包保联系干部每月不少于一次深入贫困户家中,访贫问苦,了解第一手资料,对贫困户的冷暖要时刻放在心上,想方设法为他们解决生产、生活中遇到的困难。

三、向贫困户宣传各项脱贫政策,在力所能及范围内为贫困户在养殖、就业、子女供养等方面出谋划策,提高收入,早日摆脱贫困。

四、指导、帮助符合条件的贫困户享受涉及的养殖、就业、就学、医疗报销等各项贫困补贴。

五、开展“送温暖、献爱心”活动,号召全局干部职工为贫困户子女捐款捐物。

六、节日期间走访慰问贫困户,为他们解决实际问题。

七、联系县级医院上门开展一次大型义诊活动,帮助解决贫困户看病难、看病贵问题。

初中校长工作计划示例

以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以“立德树人、提高质量”为基本导向,加强学校行政管理,打造优秀团队,坚定不移地走“质量立校、特色育校、科研兴校、文化筑校”的内涵发展之路,提高办学效益和办学水平,迎接国家级均衡发展的督导评估,努力办好人民满意的教育。

二、基本思路。

立足常规,紧紧围绕“一个核心、两个基准、四大重点”来推进工作。即以“立德树人、提高质量”为核心,以教师的发展和学生的成长为两大基准,进一步从“打造品牌德育”“锻造优质教学”“培育特色管理”“提升文化建设”四大重点工作入手,实现学校稳定有序、有特色有品位发展。

三、工作措施。

(一)打造品牌德育。

1、加强党风、师德师风建设,着力培养一支思想坚定、业务精湛、作风过硬的行政、教师队伍团队。

1(1)加强管理干部队伍建设,发挥党员先锋模范作用,强化党风廉政建设。

按照“围绕中心、服务大局、夯实基础、提升队伍”的工作思路,着力加强党组织的思想建设、组织建设、队伍建设、精神文明建设和反腐倡廉建设,发挥党员先锋模范作用,组建优秀、高效的行政管理团队,全面提高党员、干部、教师的职业道德素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步推动学校稳定、有序、和谐、健康发展。

一要抓好政治理论学习,强化学校行政管理队伍的建设,选拔德才兼备的优秀教师充实学校行政管理队伍,培养和发展优秀人才,增添新鲜血液,组建一支团结协作、高效创新的管理队伍。二要通过深化学习内容,丰富学习形式、明确学习要求,宣传党的路线方针政策,努力提高党员干部思想素质和政治理论水平。三要加强党风廉政建设,深入实际地推进党内民主建设,严格实行党的民主集中制,狠抓“三会一课”的开展,强化管理,发挥党员先锋模范作用。四要吸引优秀教师向党组织靠拢,培养和发展新党员,壮大党的队伍和力量。

(2)加强师德师风建设,规范教师从教行为,倡导“学高为师,德高为范”的教师职业道德。开学初要组织一次教师师德师风的自查活动,引导教师像关爱自己的孩子一样关爱自己的学生,像爱护自己的眼睛一样爱护学校的声誉。

2珍惜自己的生命一样珍惜自己的事业,以高尚的道德情操和人格修养,自觉成为廉洁从教的参与者、塑造者和维护者。

(3)开好行政例会、教师例会。每周星期一是学校行政的例会时间,必须按时开展,提高开会效率,加强行政、教师的政治业务学习,提升全体教师的思想政治水平,与时俱进,提升教师专业素养,打造一支“学习型”管理队伍、教师队伍。

2、开展丰富多彩的德育活动,培养健康快乐的阳光少年。

(1)强化养成教育,打造“文明校园”。以《小学生日常行为规范》教育为抓手,利用升降旗、两操等集会活动时间强化学生养成教育,通过专项检查与考核结合的方式,促进养成教育的实施与深化,并纳入“文明班级”考核,打造“文明校园”。

加大督查力度,切实提升升降旗、两操等集会活动的有序开展。严查学生上下楼梯秩序遵守的情况,做到上下楼梯有一定的速度,不大声喧哗,队形整齐,动作规范,精神面貌好。入场鸦雀无声,各班之间无间隙,队形整齐,不拖拖拉拉,秩序井然。会场上能仔细聆听发言,形成具有四小特色的会议文化。

3掌握一项运动技能,并有一项运动特长的目标。学校德育处要制定好大课间活动的计划,做到时间、场地、内容、学生、指导教师的“五落实”,与学校各项工作融为一体,形成常规,保证师生能够每天锻炼一小时,促进我校大课间活动规模的形成,并有一定的特色。

(3)过好本学期的教师节、体育节,即开展好教师活动,进一步融合教师队伍,打造年级团队,提升教师之间的团结协作能力以及凝聚力。开展好师生综合运动会,师生全面发展,力争三年内学生体育达标率达90%以上,优秀率达30%。

(4)丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。要从学生实际出发,抓好升旗仪式、班队常规活动、中队课、红领巾广播等常规德育阵地的建设,少先队大队部要以校训为导向,通过礼仪教育、养成教育、感恩教育、民族团结教育等活动,丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。

1、2组、绘画。

2、3组、书法。

2、3组等社团,组织好,实施好,丰富校园文化生活,提高学生综合素养,促进学校整体工作健康有序地开展,打造学生“成长乐园”。

(二)锻造优质教学。

1、优化组合教师,安排好本学期的教学人事工作,开。

4齐课程开足课时,提高教育教学质量。优先考虑怀孕女教师、哺乳期女教师、体弱多病教师,微调教师,优化组合教师队伍,让广大教师教起来开心、舒心,提高教学效率。教务处要严格按照国家课程标准,排好课,开齐课程,开足课时,特别是要安排好博雅楼的课表,定时、定班、定科目,让所有的班级都能到综合楼上课,严格按照课表上课。

2、做好教学常规管理工作,做到规范、科学。(1)严格落实课程计划,全面提升教育教学质量。做好常规工作的检查,督促。年级组长要引导组上教师备好课。年轻教师要主动向老教师、优秀教师学习,严禁打无准备的仗。每周一下午为年级组长检查组上教师教案、作业批改的规定时间,检查要有痕迹、有记录。

(2)聚焦课堂,以课堂为主阵地,备好课,上好课,向课堂要质量。值日行政要加大巡课的力度。落实互相听课学习制度。行政领导、中心组成员要深入课堂,加大听课力度,在互听互评中学习、反思,致力提高教师的课堂驾驭能力。

5的辅导工作,因“困”施教,建立《学困生跟踪记录本》。

(3)做好月抽测的制卷、考场安排、监考、阅卷、教学质量分析等工作,严肃考风考纪,严格执行责任追查制,以考促教。

(4)提升图书室、实验室、体操室、书画室等功能室的管理水平,务实高效,让各功能室发挥最大的效益。各班要重视图书借阅工作,培训好10名图书管理小助手,主动与孔老师等联系,让图书成为学生的良师益友。实验室要注意提前安排实验器材,多做实验,提高学生的动手操作能力。体育教师要按课表带学生到体操室去上课,拓展体育场地。

(5)加强六年级的管理,全面提高六年级教育教学质量。开好六年级家长会,做好家校互动,提高家庭管理的质量。增加六年级不同层次的学生参加不同科目的竞赛机会,奖励优秀学生、进步学生,形成你追我赶的良好的竞争态势。奖励每次月抽测的年级前50名,进步学生100名,大张旗鼓表彰,创设竞争氛围,让竞争成为学生前进的动力。提升中等生、学困生的基础,提高优生的能力。加强对毕业班学生的思想教育以及问题学生的帮教,提升他们的拼搏意识。开展毕业班教师经验交流座谈会,加强教师之间的沟通,探索提高教学质量的有效途径。

3、关于教研活动的开展。

(1)继续以“骨干带动、同伴互助、自我反思、自主。

6发展”的教研策略,抓好校本教研,打造学习型教师队伍,促进教师专业成长。加强组内互帮互学,提高业务素质,切实做好集体备课工作,真正体现出年级组的“教研”氛围。要处理好主备教师和成员之间的分工与合作的关系,及时做好记录。加强教科研活动,开展好问题式教研,在交流中提高,在提高中成长。开学前,教导处要未雨绸缪,提前开好教学工作扩大会议,认真听取骨干教师的意见、建议,科学考虑各学科组的特点,集思广益,做好决策,定好主讲教师、时间、主题以及本学期将开展的师生教学竞赛活动,制定好本学期的教学工作周历表,分发到各年级组、学科组,让全体教师都知道自己本学期要做什么,如何做,严格按照周历表开展教育教学工作,严禁主讲教师随意调换。

(2)充分发挥“走出去,请进来”学习方式的实效。对派出外面学习培训的教师归来后要求上汇报课,让他们将新的理念、新的方法带进学校,促进学校教研增添新的活力。本学期,将邀请教育专家___、___来校进行专题讲座。

7带、教学相长的作用,提高指导老师的指导能力,促进教师快速成长。

普法工作计划参考示例

是全面完成“七五”普法规划的各项工作任务的收官之年,按照《xx市国家机关“谁执法谁普法”普法职责制实施意见》等文件要求,进一步贯彻落实“谁执法谁普法”“谁主管谁普法”职责制,结合我局工作实际情景,制定本计划。

一、指导思想。

高举…,深入…,严格落实…,以做好“七五”普法的收官和“八五”普法的谋划为主线,充分发挥体育法治宣传教育的全局性、先导性、基础性作用,构成各部门分工负责、各司其职、齐抓共管的普法工作体系,紧扣《20全市普法依法治理工作要点》深入开展体育法治宣传教育,大力弘扬社会主义法治精神,为苏州高质量发展走在时代前列营造浓厚的法治氛围。

二、基本原则。

(一)坚持普法工作和法治实践相结合。把法治宣传教育融入法治实践全过程,在法治实践中加强法治宣传教育,经过宣传教育推动法治实践,不断提高法治宣传教育实效。把普法宣传教育融入体育行政管理工作的全过程,建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制,经过礼貌执法促进深度普法,经过广泛普法促进礼貌执法。

(二)坚持系统内普法与社会普法并重。在进取抓好系统内普法宣传工作的同时,进取抓好面向社会大众的普法宣传工作。严格落实领导干部学法用法要求,定期开展行政执法人员法治培训。提高系统内广大干部职工的法律素质,增强社会公众的法治意识。

(三)坚持日常宣传和集中宣传相结合。在日常开展法治宣传教育的同时,根据自身职能,结合特殊时段和时间节点,开展参与各类重点突出、针对性强的集中法治宣传主题教育,并利用新闻媒体、互联网等手段提升法治宣传效果。

三、工作任务。

(一)突出学法重点,有针对性进行普法。局系统领导干部要经过自学和参加团体学习,系统学习党的十九大关于全面依法治国的重要部署,学……新战略,学习《宪法》、安全生产、卫生防疫、优化营商环境领域法律知识和与自我所承担工作密切相关以及新颁布的法律法规规章。同时经过向局系统干部职工宣传法律法规,从而构成以公职人员为源头的以点带面宣传之势,向群众普及法律知识。

(二)落实学法制度,结合工作实践进行普法。按照《关于完善国家工作人员学法用法制度的意见》要求,严格落实学法制度,把遵法学法守法用法情景作为考核领导班子和领导干部的重要资料,加强通用法律知识与履行职责相关的体育专门法律知识学习,举办局系统体育行政执法专题培训班,举办法治专题讲座。局系统公职人员要在行政执法、行政复议、行政应诉、信息公开等工作实践中,大力宣传行政管理法律法规,执法人员要把执法现场作为向群众宣传普及法律的第一现场,经过具体执法过程向群众宣传有关法律规定、法律程序,解答相关法律问题。

(三)突出重要时间节点,结合有效方式进行普法。局系统相关单位要结合自身工作特点,开展“送法工程”,组织送法进企业、进乡村、进机关、进社区、进学校、进军营活动,广泛宣传本机关执行的法律法规。充分利用“12.4国家宪法日”和“宪法宣传周”、“全民健身日”、“十五届市运会”等特殊节点做好普法宣传,引导和帮忙公民学习相关法律知识。充分利用普法宣传栏、服务窗口、专题讲座等普遍有效的宣传形式,大力宣传体育管理方面的法律法规知识和政策,及时更新普法信息,努力营造学法、遵法、守法和依法办事的良好社会氛围。充分利用局门户网站、微信等新媒体、新技术开展普法活动,构建多层次、立体化、全方位的法治宣传教育网络。

四、工作要求。

(一)落实任务,扎实推进。局系统干部职工要充分认识到全面推进普法工作的重要性和紧迫性,对贯彻落实工作计划进行研究和部署,明确时间进度,突出工作重点,分解细化职责,分步实施。建立统一领导、统一协调的工作机制,把普法工作纳入重要的工作议事日程,构成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、一级抓一级、逐级抓落实的工作格局。

(二)加强督查,严格考评。局系统各职责单位在普法过程中,要加强在落实各项普法工作中的资料整理保存工作,精心保存能反映普法工作全貌的相关图文资料或视频资料,活动结束后,及时将相关资料交局综合业务处汇总。局普法工作领导小组将对照普法工作计划和普法职责清单的落实情景进行考核。

(三)大力宣传,进取引导。局机关各处室、各直属单位要注重依托局官方网站、微博、微信等平台开展普法工作,充分调动主动性、进取性和创造性,参与开展群众喜闻乐见的法治文化活动;开展普法职责制专题宣传,及时报道普法职责制建设进展情景,进取推广典型经验做法。要加强与有关部门的协调配合,增强法治宣传的整体效果。

普法工作计划参考示例

水利普法依法治理工作总的要求是:深入学习贯彻党的十八大和十八届三中四中五中全会精神,深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神,围绕中心、服务大局,创新形式、注重实效,贴近基层、服务群众,继续全面推进法治水利建设,确保普法规划目标任务全面落实,为深化水利改革,推进水利现代化建设提供有力的法治保障。

一、深入开展国家大政方针和政策法规的学习宣传。

1、认真学习贯彻党的十八大和十八届三中四中五中全会精神。深刻理解和把握党的十八大对新时期中国特色社会主义事业做出的重大战略部署,全面领会大力推进生态文明建设的总体要求和重点任务,认真贯彻落实党的十八大对法律宣传教育工作提出的新要求,以新的要求,新的思维,新的方式,新的精神状态,推进法治宣传教育工作创新发展。

2、切实加强水法规的学习宣传。我国已颁布实施多部规范水事活动的法律法规,建立了以《水法》为核心的基本完备的水法规体系,省人大和政府也相继颁布实施了地方配套的水法规、规章和规范性文件,各项水事活动基本做到有法可依。新形势下,有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的任务更加突出和紧迫,对水法律法规的学习宣传提出了更高要求。要突出最严格水资源管理制度的宣传,使全社会进一步了解实施最严格水资源管理制度的重大意义、作用和基本内容,促进全社会用水观念转变,为深入推进可持续发展水利创造良好条件。

二、创新普法工作载体和形式,着力开展水利法制教育宣传活动。

3、开展集中宣传,做好世界水日、中国水周、12.4国家宪法日、水法颁布纪念日等集中宣传活动,将水法治宣传教育引向深入。今年要围绕水与可持续发展节约水资源,保障水安全的宣传主题,组织开展好《中华人民共和国水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水利法规、规章和国家有关水利政策的学习宣传活动以及开展形式多样的世界水日、中国水周纪念活动。通过网络、期刊、新闻等媒介,深化水法规,水利政策在全社会影响力。

4、开展重点普法对象的学法用法工作。突出抓好水利系统领导干部和公务员学法用法工作,要把宪法和水利法律法规和规章作为学习的重要内容,不断提高依法决策、依法行政的意识和能力。结合水利部门实际,把青年职工、工程管理人员、财务人员、行政执法人员等确定为重点对象,开展好专项普法教育,推进重点对象法制宣传教育工作不断深入。广泛开展群众性水法治文化活动。坚持把全民普法作为法治水利建设的长期基础性工作,大力弘扬社会主义法治精神,加强法治文化建设。积极创新普法宣传形式,开展内容丰富的水法治宣传教育活动。

5、充分利用法治文化公园、法治教育场馆、法治活动街区等覆盖城乡、便捷民众、设置合理、功能多样的法治文化阵地,扩大水法治宣传的覆盖范围;着力征集一批知识性、思想性、艺术性有机结合,贴近群众生活、深受群众喜爱的`水法治文化作品。

6、按照普法规划要求,继续深化法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的法律六进活动。总结经验,继续探索新的工作机制和方法,使法律六进活动内容丰富,形式创新,针对性强,不断提高水利法制宣传教育水平。

7、认真做好水利普法依法治理联系点工作。各水利普法依法治理联系点要在深入研究水法治宣传教育规律,探索加强水法治宣传教育工作的新途径、新方法,建立信息报送制度等方面进行探索和实践,力争有所突破,适时开展经验交流,推动水利普法依法治理工作的开展。

8、积极参加市法制宣传办公室组织的学法达人挑战赛,不断扩大学法达人的影响面和品牌力,努力增强人民群众的水法律意识和水法制思维。

三、完善普法依法治理工作领导体制,进一步提高依法行政的能力和水平。

9、进一步加强普法依法治理领导机构和工作机制建设,理清职责,加强组织协调,强化水利普法工作职责,形成推动水法治宣传教育工作持续发展的合力。强化普法依法治理工作的保障措施,进一步加大经费投入,落实水利普法经费的保障制度,充分利用各种社会资源,调动社会各方面参与水利普法的积极性。加强水利普法依法治理工作基础设施建设。

10、落实执法部门普法责任制,健全和完善法治宣传工作机制,深入贯彻谁执法、谁普法精神,完善普法工作考核、督办、追究等配套制度,推动执法部门法治宣传责任的落实。健全执法部门法治宣传专职人员和专项经费的保障制度。

11、加强水政执法队伍建设,建立健全水利与长航公安联合执法机制,开阔视野、转变观念、创新思路,提高新形势下的执法能力,造就一支廉洁公正,业务精通、素质过硬的专职水政监察队伍,从源头上解决水利执法难、执法软等问题,切实保障水法规的全面贯彻实施。

12、开展依法治理专项整治活动。树立普法结合、以治促普的新理念,一是开展专项执法检查。严厉打击河流非法采砂以及违规取水和违规发放取水许可行为。二是规范地下水开发利用管理,加大对违规开采地下水行为的查处力度,改善地下水禁采区、超采区的水生态环境。

13、加强水利普法依法治理工作情况交流,健全完善信息报送和情况通报制度。要重视水利普法依法治理的信息报送工作,及时反映动态和新经验、新做法,加强全市水利普法依法治理工作交流。

幼儿园工作计划范文示例

根据上级教育行政部门的工作安排,结合我园教育教学工作的实际情况,以党的十六大精神为各项工作的指导思想,全面贯彻的教育方针,新领导与全体教职员工团结协作,与时俱进,不断开拓创新,争取新学期里创出新成绩,现制定如下计划:

一、加强园的德育工作,提高师生素质。

1、认真学习党的十六大精神,学习江泽民同志的“5·31”讲话精神,不断提高教职员工的思想觉悟和理论水平。

2、组织教师学习有关教育的法规,做好依法治园和依法从教的工作,杜绝一切违法从教的行为。

3、进一步加强幼儿园的德育工作,促进幼儿园良好思想品德和日常的行为习惯的养成。培养幼儿园尊师守纪,勤奋好学习惯。

二、加强教研力度,认真做好教学工作,提高教学质量。

1、完善和健全幼儿园的教学管理制度,圆满地完成教师自己所学科地教学任务,加强教师地业务学习。

2、认真做好教师地新教材培训工作。

3、加强教学常规工作的检查,教师要认真完成自己的叫做常规叫做任务。

4、本学期内进行一次家长开放日活动,密切家园联系。

5、多开展一些适合幼儿园的游戏活动。

三、完善各种规章制度,逐步走向科学化管理模式。

1、完善幼儿园各项管理机制,加强幼儿园的民主管理。

2、不乱收费,执行物价局的各项收费标准。

3、实行园务公开,伙食费每月结算、公开一次做到专款专用,不许侵占儿童伙食。

4、加强食堂各方面的管理,严格饮食卫生、食(用)具洗涤消毒、保管制度,搞好营养,保证儿童的进食量,根据幼儿不同年龄季节进行调配花样,科学烹调。

人事的工作计划示例

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,精选公司xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部xx年工作目标及计划。

完成时限:xx年12月至xx年2月份起草各类管理制度,xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

1、按人员配置及xx年流动情况。分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。

2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:

通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限:xx年12月至xx年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:

员工范本:

具体实施时间:

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间:

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写xx年度员工培训计划,计划xx年x月份完成;

2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;

3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:

此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企业文化真正的活跃起来!

1、薪酬制度的透明化。

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间:

在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善。

1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

2、计划制订激励政策:

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

1)给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。

2)提供有竞争力的薪酬水平。

首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

xx年,人事部将通过与各部门深层次沟通,协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善,并持之以恒地监督贯彻和运行。

具体实施时间。

1、xx年1月~x月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通,协助各部门制定绩效考核方案,最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

2、主要工作内容:

根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足,对现行制度、相关使用表单进行修改,考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改,保证绩效考核工作的良性运行。

3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

1、对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持(关于陈希在中央党校20xx讲话心得体会及感受)我司人员系统更替重要方式。流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的`流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大损失。

2、具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。

严格审查预聘人员的资历,人事部还要及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

1、员工:

《员工手册》初稿已完成,员工队伍正在建立中,计划在下年度十x月份整顿完毕。

2、宿舍:卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与配合,坚持执行。

3、食堂:相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数,定出一个标准,决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情,灵活调整。

4、规范清洁工工作职责,使厂区各个区域干净、整洁。

公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但是有些却流于形式,原因就是刚性制度没有刚性执行。

如何做到制度的刚性执行,首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持,工作中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松,企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

具体实施时间xx年全年度不断完善关于执行制度的制度。

xx年全年度遵照行政各块制度及执行制度不折不扣的予以实施。

人事的工作计划示例

胸怀蓝图:

制定明确清晰的人文愿景与工作目标,作为行政部不懈努力的源泉。

基础稳固:

建立精、细、完善的工作程序与职能组织,甄选、培训合适的人选。

重点突破:

改变日趋僵化低效的人工薪酬体系,寻求一种劳资双方双赢的局面。

渐次渗秀:

树立低调、务实的为人风格与处事方式,谋求融洽的改变结果;。

通过全体行政部人员的努力,共同营造一个诚信、和谐、务实、进取的行政团队,应成为所有行政人员一致的奋斗目标。

诚信:

1、对公司的相关规定、制度要100%的支持、理解并100%的执行;。

2、行政部内部要求:下级对上级的工作安排要100%的服从,100%的配合;。

3、这里所指的服从不是盲从,是有选择性的服从。即合理的一定要服从,不合理的予以反映、修正后服从。

和谐:

1、工作关系的和谐有礼有节;。

2、对内同事关系的和谐团结互助;。

务实:

1、日常工作处理脚踏实地;。

2、异常工作开展追根求源;。

进取:

2、营造学习型的组织氛围;。

1、设计高效、合理、简化的公司组织架构,并持续检讨精进之;。

3、推行有活力的薪酬、福利体系,实现能力、绩效与收入相匹配;。

4、建立标准化制度运作规范,逐步形成法制化的管理机制;。

5、建立积极、有效的经营管理绩效评价与反应机制;。

6、架设严谨的成本分析与分析体系,从而提升公司的竞争力;。

7、创造诚信、和谐、务实、进取的工作与生活环境,塑造优良的企业文化与形象;。

8、建立规范化的行政管理政策与作业标准;。

9、建立完善、合理的勤务供给运作,为公司生产经营活动保驾护航;。

10、协助进行公司信息化、网络化、计算机信息体系的建立并完善之;。

1、公司组织关系及人力标准配置的建立与不断更新;。

2、公司人力需求的申请调查、审核;。

3、人力高效、优质的招聘;。

4、公司人员出勤状况的统计、稽核;。

5、公司奖惩扣款运作的统计、分析、稽核;。

6、人员定薪、调薪、晋升、晋级、升迁作业的统筹管理;。

7、公司全员薪资结算相关资料的建立;。

8、薪资制度适用性评估并修订之;。

9、社会保险及福利作业的统筹管理;。

10、公司全员特长、专长、综合素质的统筹管理;。

11、公司企业文化及形象的提升并不断完善之;。

12、公司全员劳资申诉、协调、处理;。

13、公司优秀员工、团体活动及系列工余活动的策划与组织工作;。

14、建立一支精明、强干的安全保卫队伍,为公司经营活动提供强有力的保障;。

15、公司膳食合理、营养、卫生、健康的优化组合与不断完善;。

16、公司宿舍的调配、清洁的管理;。

17、公司生活区域及生产公共区域环境卫生的管理;。

18、公司厂区零星修缮与工程的日常管理;。

部门周工作计划示例

第一、进一步加强井下现场的日常监督检查工作。

重点监督21工作面扩刷进入顶板破碎段的支护质量和安全工作。

再一重点就是监督中央水仓的探放水和水情水害检测工作,一旦出现异常情况及时汇报或采取措施处理。

第二、继续加强职工的安全思想教育确保最后这半月时间安全生产无事故。

第完成领导交办的其他工作。

部门周工作计划示例

设计岗位工作职责:

设计组工作简要:

组别职责:

1.确认并执行公司赋予本部门的使命;2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排3.

部门成本费用控制,所产生的日常费用审核。

4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、5.

负责店铺新品的形像企划。

6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。7.规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。

8.结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店。

提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

9.制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像。

能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

明工作职责1:(主要)。

1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

2.结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;。

及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)7.对各季主题陈。

列进行考核及记录,并及时跟进;8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;。

9.终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备。

巡检,月度陈列评比或季度评比工作;13.负责特殊道具采购与开发。

14.按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;15.负责陈列知识培训。

16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控17.定期向公司反。

馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;平面设计工作职责:1.与商品部、陈列师制作每季pop方案《气氛与促销pop》、节日推广活动pop跟进2.

背景、形像画)3.在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。

容。6.针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制。

制作成本7.对于终端门店广宣物料使用的正确方式,采取有效指导。制作物料使用表格。

8.负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。9.完成终端门店物料使用评估,并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。10.

跟进每季画册拍摄与方案似定11.订货会现场pop设计陈列助理工作说明:工作职责:

1.对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督,每月陈列情况,《相片》。

2.根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检,

季度评比工作;。

负责与公司相关部门沟通跟进;4.负责版房的管理工作;。

10.培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格11.每月收集与考察同品牌陈列与。

pop设计图片资料12.协助订货会陈列布场。

13.协助陈列师完成新品陈列指引14.协助陈列师完成所负责项目工作细则表格:

1.各区巡店反馈ppt2.巡店表格3.每季陈列指引资料。

4.每季陈列指引执行反馈表格5.陈列道具使用指引6.店铺音乐文件7.新店开业。

陈列指引。

8.《10佳店铺陈列》方案制作摆放指引。

年度工作总结。

1.通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、

春节、情人节、清明节、

劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与。

摄跟踪。

4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)。

5.与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈。

列与平面的促销方案6.与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作7.

店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率8.订货会的平面设计、空间区域、陈列布场。

11.陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺。

陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。

2、1-2、29日:完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。

2,1-2,29日:人。

员需求的分析及招聘工作的开展。第二月。

3、1-4、30日:完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。

-7月30日)完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作第一月。

5、1-5、30日:业务岗位操作考题的设计与执行,结果总结与流程标准的修订。5、1-5、30日:完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月。

6、1-6、30日:完成绩效考核制度体系的建立与完善。第三月7.1-7、30日:完成绩效考核的培训与推行工作。

8、1-8、30日:新业务流程与业务标准执行。

9、1-9、30日:绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月。

10、1-10、30日:建立公司的人员的晋升制度体系。10、1-10、30日:。

11、1-11、30日:完成终总结与目标与计划制订的准备。第二月。

12、1-12、30日:完成20终总结与的目标制订。

普法工作计划参考示例

2019年是“七五”普法第四年,也是巩固贯彻党的十九大精神,深入推进“四个全面”战略的关键之年。深入开展法治宣传教育,增强全民法治观念,对于维护蓬莱镇社会稳定、长治久安和“十三五”时期经济社会发展具有十分重要的意义。根据市、县关于做好2019年法治宣传教育工作的通知要求,结合我镇工作实际,现对蓬莱镇2019年度法治宣传教育工作做如下安排:

一、指导思想。

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的十九大精神和***总书记系列重要讲话精神,以维护蓬莱镇社会稳定、长治久安为着眼点和着力点,紧紧围绕维护宪法法律权威、依法维护人民权益、维护社会公平正义、维护平安社会稳定、促进民族团结和宗教和谐这个大局,为建设我镇营造良好的法治环境。

二、组织领导。

蓬莱镇法治宣传教育工作由依法治镇领导小组办公室负责组织实施监督检查。依法治镇领导小组办公室将全年普法宣传任务分解到月、落实到单位。各总支、各部门单位要按照“谁执法、谁普法,谁管理、谁普法,谁服务、谁普法,谁用工、谁普法”的原则,由主管单位牵头组织、其他单位配合,利用宣传日、宣传周、宣传月的时机,在全社会开展丰富多彩的法制宣传工作,切实做到部署、措施、监督、总结“四落实”,确保宣传工作落到实处。

三、宣传方式。

健全普法宣传教育工作机制,构建法治宣传教育新格局。进一步健全法治宣传教育联席会议制度,按照“谁执法、谁普法,谁管理、谁普法”的要求,落实各级国家机关、人民团体和企事业单位的工作职责。

各总支、各部门各单位要利用已经建好的法治文化街区、法治文化广场、法治文化园地、画廊及法治文化景观等阵地,开展形式多样的宣传教育活动,实现法治宣传教育在城乡公共场所的全覆盖。针对不一样民族文化习俗和不一样宗教信仰群体,采取易于被各族群众广泛理解的、喜闻乐见的具有民族特色和区域特色的宣传手段和传播方法,让群众近距离领略法治文化、感受法治精神,使他们在潜移默化中理解熏陶,在娱乐休闲中培养提升自身法治意识。

加大法治文化进基层工作力度。各总支、各部门各单位要组织开展文艺演出、知识竞赛、专题演讲、讲座、图片板报展、法律咨询、送法下乡活动。鼓励、引导文化企事业单位和个人创作贴近实际、贴近群众、贴近生活的法治文化作品。

各类媒体要承担公益性法治宣传教育职责。利用现有的宣传专栏或专版做好先进典型的宣传报导。发挥法治文化的教育和引导功能,强化媒体与群众互动和解答群众法律诉求的功能,使法治宣传教育贴近现实、贴合实际、更好地服务群众。

相关部门要认真贯彻落实法制宣传教育工作,全面推进依法治镇、建设法治蓬莱的规定,加大法治宣传教育工作在精神礼貌、综合治理、绩效考核和党建检查考核中的权重。

四、具体要求。

1、深入学习贯彻党的十九大精神和***总书记系列重要讲话精神,理解和把握***总书记关于建设社会主义法治国家的重要论述,紧紧围绕社会稳定和长治久安这个总目标,为建设我镇供给有力的法治保障。

2、在全社会普遍开展宪法教育。要经过多种途径、多种形式宣传宪法基本原则和资料,结合大英县“宪法法律宣传月”、“124”国家宪法日等重要时间节点集中开展学习宣传活动,让宪法家喻户晓、深入人心。

3、坚持开展“去极端化”、“反暴力、讲法治、讲秩序”的宣传教育活动。加大对维护国家安全、反对民族分裂、去宗教极端化法律法规的学习宣传。让各族群众明白信教群众首先是国家公民,一切宗教活动必须依法进行,任何组织和个人都没有超越宪法法律的特权。

4、学习宣传与促进蓬莱镇经济发展、保障改善民生相关的法律法规。结合今年重大工作任务和时间节点,组织开展专项宣传教育活动,为各项工作顺利进行营造良好法治氛围。

5、大力宣传“七五”普法规划。今年是“七五”普法的第四年,要坚持向全镇群众宣传“七五”普法规划,让群众了解法治宣传教育工作的重点和资料,增强工作的实效性。使法治精神深入人心、宣传形式更加贴近群众生产生活,做到全体公民法治观念明显增强,社会管理水平显著提升。

6、贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实行宪法宣誓制度的决定》,组织开展“向宪法宣誓”活动。宪法是国家的根本法,具有最高法律地位、法律权威和法律效力。为教育引导国家公职人员和全体公民牢固树立宪法意识,自觉遵守宪法,各总支、各部门要把组织开展“向宪法宣誓”活动作为今年宣传教育活动的重要形式,在全社会普遍营造守法光荣、违法可耻的社会风气。

7、做好公职人员网络学法用法和无纸化考试工作。经过推广应用《无纸化学法用法及考试系统》网络版平台(简称《平台》),逐步建立和完善我镇领导干部、公职人员和企事业单位经营管理人员学法考勤(积分)、学法电子档案和学法情景通报等制度,推动全镇法治宣传教育工作网络化、信息化、制度化,努力营造全民学法、遇事靠法、自觉守法的良好社会氛围。

8、组织好“与法同行万人宣讲”活动。继续深入开展“法治建设大讲堂”、“法治建设大家谈”宣传教育活动。

9、创新工作格局,强化部门职责。贯彻落实国家机关“谁执法、谁普法,谁管理、谁普法”的普法工作职责制,建立普法职责制清单。

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酒楼服务员工作计划示例

在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者,这两种人,不仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时,在消费时,才知道,才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段。目的:沟通、交流、互知,扩大酒吧知名度!

二:当今娱乐市场背景及消费心态分析。

强力打造,追求世尚,高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处,酒吧不失为夜生活的首选,也是都是消费的闪亮增长点。

消费群,泡吧一族的心态分析:

1、追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术,与志同道合者相聚。

2、追求放松,追求刺激,释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要high出激情,high出状态。

3、追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵,他们要的是恰当迷幻的灯光,适合氛围的放松的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声笑语,他们绝不允许别人的打扰。

纵观:所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传,建立起酒吧与消费者沟通的桥梁!

三:娱乐场所大概营销框架。

公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司,运用先进的管理体系,引进最新的娱乐方式,本着宾客至上,质量第一的经营宗旨,竭诚同心,求实图强的企业精神,打造一流的娱乐品牌。

市场形式:结合多方资源,做综合性娱乐场所,了解大众消费心里,突出特色品牌优势,没天有不段的更新,在硬件配置完善的情况下,提高软件的服务质量,提高出品质量,每天有不段的更新,让消费者感觉好玩,新鲜又实惠。

市场定位:做中高档次的娱乐公司,突出特色优势,打造企业品牌文化,服务,出品质量高,节目互动形式精彩多样化,瞄准中高层次消费群体。

1、企事业单位――――国家企事业单位中高层领导―。

2、私企、个体――――个体私营老板。

3、中档散客―――旅游、商务人员。

4、团队――――企事业单位、私企、团队组织。

酒楼服务员工作计划示例

第一条、为进一步推进和规范公司后勤社会化改革,加强公司内部餐厅管理,保障员工身体健康,维护员工的正当权益,为公司广大员工提供卫生、洁净的就餐服务,特制定本规定。

第二条、本规定适用为本公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。

第二章餐厅管理。

第三条、内部餐厅实行公司与员工共同监督的管理机制,由人事部代表公司负责对餐厅的监督工作,同时广大员工有权就餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。

1、人事部管理职责:

(三)负责协助运作办对公司餐饮服务单位的招标、签约、续约;

(四)负责对公司餐厅餐饮服务单位食品质量和价格的监督、检查与处罚;

(五)代表公司接受与处理员工对餐厅服务的意见、建议及投诉等;

(六)负责对员工餐厅就餐秩序的维护、协助餐饮服务单位对餐厅卫生的管理。

2、员工监督权利:

(二)在人事部组织、员工自愿推举的前提下,本公司各中心按2%的比例选举员工餐厅管理委员会(比例不足“1”的'中心选举1人),由人事部协助动作办定期召集餐厅管理委员会、餐厅经营者进行三方座谈,集中反映、处理对餐厅经营管理方面的疑问、建议及投诉。

第三章服务要求。

第四条、餐厅餐饮承包服务者须与公司签订服务协议,签约后未经公司同意,不得转包给其它经营单位,同时签订食品卫生安全责任书。

第五条、餐饮服务单位必须严格遵守国家法规,遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及本公司制定的规章制度,严格履行餐饮服务协议。

第六条、餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨,根据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。

第七条、餐饮服务单位要建立、健全各项规章制度,科学管理,规范服务,为员工提供卫生、安全的就餐环境。公司人事部负责检查、规范其内部管理规定。

第八条、餐饮服务单位要保证食品质量,人事部对食用油、肉类制品等不定期检查、抽查,餐厅应努力增加和不断调整饭菜口味,严格成本核算,合理制定菜肴价格,文明服务。

第九条、餐饮服务单位要设立投诉箱、意见薄,张贴餐厅经营情况公示单,有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、价格、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

第十条、餐厅服务经营者未经公司同意,不得随意招聘餐厅工作人员,所聘人员须到公司指定的正规医院进行健康检查。

第四章食品卫生。

第十一条、餐饮服务单位必须严格执行《食品卫生法》,遵守公司制定的有关规章制度,接受卫生防疫、工商税务等有关管理部门及公司分管部门、广大员工的指导、监督、检查与处罚。必须按照国家有关规定申领各种牌证,其费用由餐厅经营单位自行承担。

第十二条、餐饮服务单位必须接受卫生防疫等主管部门进行食品卫生安全工作检查。对检查中发现问题,应及时采取措施整改,并提交整改方案,由餐厅经营单位承担全部责任和费用,与公司无关,同时公司保留酌情进行加倍罚款处理的权利。

第五章餐饮用具的使用。

第十三条、公司现有餐厅设备、用具在餐饮服务合同期内交由餐饮服务单位使用,并列出物品移交清单,经双方签字确认。合同期内的添置与维护、保养由餐饮服务单位全额承担费用,并应指定专人保管,制订完善的使用条例,且必须保障维护、保养期间公司员工的膳食享用。餐饮服务合同期满,服务单位应当将本公司设备、用具全数缴回。

第十四条、餐饮服务单位应定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理,以确保设备的使用正常和清洁卫生。

第十五条、餐饮服务单位在用具、设备使用中要采取安全措施,防范事故发生,保证使用安全。

第十六条、餐饮服务单位应做好设备清洁消毒工作,不得加工安全卫生状况不确定的物品。

第十七条、餐饮服务单位在使用本公司的水、电时,应本着安全节约的原则,不得浪费。

第七章就餐管理及行为规则。

第十八条、自愿就餐规则:

(一)本公司员工在完全自愿前提下,在公司餐厅内向餐饮服务单位付费就餐者,公司可根据员工个人填写的自愿就餐申请表(如附表一)提前预付伙食费用并按职别给予相应伙食补贴。每月28日前,各部门汇总本部门下月自愿在公司餐厅就餐人数报人事部。

(二)就餐与补贴标准(附表二)。

(三)公司适时根据经营状况、市场物价指数等调整补贴标准。

(五)协力厂商或者公司客户需要在本厂就餐的,由业务相关部门填写业务单位就餐申请表(附表三)经部门经理级以上人员批准交人事部,人事部给申请人发放餐票,由申请人带客户到餐厅就餐,费用由公司支付。人事部每月底汇总餐票存根与餐饮服务单位核对后,连同业务单位就餐申请表向财务申请该笔费用。

第十九条、就餐行为规则。

(一)、节约粮食,不得浪费。

(二)主管级以下人员就餐一律自带餐盘、碗、筷。

(三)在公司餐厅就餐人员按照员工、职员、主管级、经理级四大职别分区域排队刷卡就餐,磁卡异常时餐饮服务单位应当按实际情况登记并给予员工就餐,员工应当及时将异常磁卡交人事部处理。

(四)、残汤剩饭应当倒入指定区域。

(五)、不得在餐厅内打闹、嘻戏、喧哗、随地吐痰等不文明行为。

(六)、不得将磁卡借给他人就餐。

(七)、就餐时间:

早餐:7:10-8:30。

中餐:

晚餐:

夜宵:

第七章附则。

第二十条、餐饮服务单位各从业人员食品卫生安全职责:

(一)餐饮服务负责人(服务协议签约人)职责:

1、对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任。

2、负责制定餐厅食品卫生安全卫生工作规章制度,指定专人负责食品卫生工作的监督与检查。

3、负责食品卫生许可证及其他相关资质证件的年检、从业人员的健康检查与食品卫生培训工作。保证卫生许可证的按时年检,做到从业人员必须持有健康证与上岗证。

4、负责货源采购、送配点的索证工作,不得采购无食品供应合格证供应点的食品,必要时对食用油、肉类制品等可由公司指定采购,坚决抵制潲水油、棕油进入公司餐厅。

5、保证食品的无毒、无害,符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状。

6、保持餐厅内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳生条件的措施。

7、保证盛具、餐具的严格消毒,使用的洗涤剂、消毒液应当对人体健康无害。

8、使用食品添加剂,必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定,反之,不得使用。

9、积极配合市、县各级主管单位、部门进行食品卫生安全工作检查,对检查中发现的问题应及时采取应对措施并加以整改。

10、造成食品中毒或其他食源性疾患的,公司将立即终止餐饮服务协议,由此引起的一切后果及责任由餐厅经营者自行承担,公司不负担任何连带责任。同时将报请卫生、工商等主管部门依据国家食品卫生法律、法规进行处罚,情节恶劣、后果严重的,报请公安机关追究有关人员法律责任。

(二)人事部后勤文员职责:

1、负责对餐厅饭菜质量、价格、服务态度、卫生条件等方面问题进行监督、检查、评分,以提供每月考评餐饮服务单位(以下简称“餐饮服务单位”)的书面依据。

2、代表公司广大员工,广泛了解、征求意见,随时就员工意见集中的问题向餐厅经营者提出质疑,要求其立即或限期进行整改。并在由公司主管部门、餐厅经营者、员工餐厅民主管理委员会参加的座谈会上提出意见、建议,并督促餐厅经营管理者进行改善,就改善状况形成工作日志提交部门主管、经理审核。

(三)炊事员职责:

1、注意身体健康,如患腹泻、发热、呼吸道感染、渗出性和化脓性皮肤病等,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止炊事员带菌污染食品。

2、荤素生食品拣净洗清,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底。

3、各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。

4、烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。

5、食品出售前洗手,出售时不用手抓食品、不抽烟。

6、做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。

7、冷藏冷冻食品,生、熟、半成品分开,鱼禽肉豆制品分开,摆放整齐,标志明显。

8、负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理,保持操作室及用具清洁整齐,无油腻,无积灰,无蜘蛛网。

9、个人卫生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲)。

第二十一条、本规定由公司人事部负责解释。

第二十二条、本规定经公司运作部审核、工会委员会讨论通过后颁布之日起试行。

东莞xx文具有限公司人事部。

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酒楼服务员工作计划示例

一、每天早上上班后,二楼三楼的服务员负责一楼拖地,拖干净后再回各自楼层做卫生。

二、一楼服务员负责大厅桌椅柜凳、花草、茶几、备餐柜、帘子的卫生,负责洗好餐具的清理摆放,每天负责擦一半大厅落地窗玻璃,两侧的云石墙面,每轮值一次必须清洁一次。

三、包房的人员负责每层楼的卫生,包括地面、厕所、走廊、桌椅柜凳、备餐柜、门窗、楼梯、扶手的清洁卫生,侧边境每轮值一次必须清洁一次。

四、麻将桌每天用毛巾擦,麻将视用的情况定期进行清洗。

五、传菜员每天负责一楼洗手间的卫生,楼梯间侧边境的清洁,四楼麻将房的卫生,打大厅苍蝇。

六、包间洗手间服务人员不得使用,违者一次罚款5元。上班时间不允许玩手机、看书、看报。

七、每日工作餐,用餐时间为20分钟。

八、每月1-3日做大卫生,每天做一个楼层。

九、每天上午11:30,下午5:30,进行餐前检查,检查不合格者第一次口头警告,第二次罚款处理,按月统计。十、卫生检查完毕后,每层楼留一个服务员值班,其它的必须全部下来一楼迎宾。

十一、工作时间必须服从安排,不允许在工作场合大吵大闹或与同事、上级发生争执。先服从后投诉,有任何意见或建议可事后向上一级管理人员提出。放,每天负责擦一半大厅落地窗玻璃,两侧的云石墙面,每轮值一次必须清洁一次。

三、包房的人员负责每层楼的卫生,包括地面、厕所、走廊、桌椅柜凳、备餐柜、门窗、楼梯、扶手的清洁卫生,侧边境每轮值一次必须清洁一次。

四、麻将桌每天用毛巾擦,麻将视用的情况定期进行清洗。五、传菜员每天负责一楼洗手间的卫生,楼梯间侧边境的清洁,四楼麻将房的卫生,打大厅苍蝇。

六、包间洗手间服务人员不得使用,违者一次罚款5元。上班时间不允许玩手机、看书、看报。

七、每日工作餐,用餐时间为20分钟。八、每月1-3日做大卫生,每天做一个楼层。

九、每天上午11:30,下午5:30,进行餐前检查,检查不合格者第一次口头警告,第二次罚款处理,按月统计。

十、卫生检查完毕后,每层楼留一个服务员值班,其它的必须全部下来一楼迎宾。

十一、工作时间必须服从安排,不允许在工作场合大吵大闹或与同事、上级发生争执。先服从后投诉,有任何意见或建议可事后向上一级管理人员提出。