培训心得体会的撰写过程也是一种对个人思考能力和表达能力的锻炼。下面是一些关于培训心得体会的范文，希望能给大家在写作时提供一些参考。
总监培训心得体会
总监，是公司中的高级管理者，责任重大且工作要求高。要成为一名优秀的总监，需要具备良好的领导和管理能力，同时还要不断学习和更新自己的知识和技能。最近参加了一次总监培训，获益匪浅。在本文中，我将分享我的培训心得体会，希望对同行们有所启发和帮助。
第二段：认识自己的“领导力”
在总监培训中，我们讨论了领导力的概念和特点。我深刻认识到，作为领导者，首先要了解自己的“领导力”，即自己拥有哪些优秀的领导品质和能力。此外，还要识别和改进自己的不足之处。通过自我认知，我们可以更好地引领团队取得成功，并且更好地理解团队成员的优点和不足。
第三段：了解员工的需求。
团队的成功离不开团队成员的努力和配合。在总监培训中，我们强调了要了解并满足员工的需求。这不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，也可以传递团队的正能量和凝聚力。同时，还要注重发掘和培养员工的潜力，让他们在工作中有更大的发展空间。这些措施可以激发员工的创造力和干劲，并且帮助团队获得更好的成果。
第四段：掌握沟通技巧。
沟通是一个好的团队合作的基础。在总监培训中，我们深入探讨了沟通技巧的必要性，包括如何有效地倾听和表达自己，如何排除障碍和解决冲突等。掌握这些技巧可以更好地与团队成员和合作伙伴进行沟通，建立友好的关系，增强信任，达成共识，并最终取得成功。
第五段：持续学习和提高。
最后，总监培训让我认识到，持续学习和提高是成为优秀领导者的关键之一。现代社会变化快速，技术不断更新，作为管理者不能停滞不前。我们需要不断深化自己的专业知识和技能，关注市场变化和客户需求，了解最新的管理理念和方法，并将其应用到工作中。这样才能适应时代变化和挑战，引领团队取得优异成绩。
结语。
总的来说，总监培训让我深刻的认识到了自己的不足和需要改进的地方，同时也得到了很多的启发和帮助。我将努力加强自己的学习和提高，培养出更优秀的领导力和管理能力，带领团队在激烈的市场竞争中更好的发展。
总监培训心得体会
总监培训是一种提高管理技能和领导能力的重要培训，很多公司都会安排此类培训。而我最近也参加了公司的总监培训，收获颇丰，下面请允许我分享一下我的心得体会。
第二段：抓住机会。
总监培训的机会难得，公司为我们提供这样的机会，同时也需要我们抓住这个机会，充分利用。在培训中，我学到了实战经验和有效的管理技巧。通过与同行交流心得和经验，我了解了公司同行业的发展趋势和创新思路，这些对于我们的职业发展是非常有帮助的。
第三段：扩展视野。
参加总监培训，可以拓宽自己的视野。在参加课程的过程中，我结识了来自不同领域、不同职业的人才，他们与我分享了他们的经验及知识，这种学习感受是我们平时难以获得的。从这些有经验的人身上学到的东西，可以让我们更好地应对工作中的挑战。
第四段：提升自我能力。
总监培训的好处之一是提升自我能力。在课程上，我掌握了更加深入的管理技巧和方法，包括了如何制定出更加明确的工作目标和策略，如何培养领导能力和团队协作精神，如何提升人际交往和沟通能力。这些技能的掌握非常关键，对于我们的职业生涯和实际管理工作都能够产生实际的帮助。
第五段：总结。
通过参加总监培训，我发现提升自己的职业素养需要不断学习和提升，而企业的发展潜力也与员工的发展相辅相成。参加这样的培训，不仅仅让我们更好地完成工作任务，也能够使我们更快的获得提升机会，更好的为企业创造增长价值，双方获益。我希望我们将所学到的技能和知识，不断地运用到我们的职业生涯中，持续提高我们的工作能力，为公司贡献更大的价值。
设计总监培训心得体会
设计总监是一项极具挑战性的工作，既需要具备深厚的设计专业知识，又需要拥有出色的领导和管理能力。为了更好地胜任这一角色，我参加了DesignLeadershipAcademy的设计总监培训，获得了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在培训中学到的关键教训以及在实践中取得的成果。
第二段：扮演负责任的领导者。
在设计总监这个角色中，我们需要扮演的第一项角色是负责任的领导者。领导者需要具备娴熟的沟通技巧以及出色的人际关系技能，以便与客户、员工和管理层进行协调和沟通。在培训中，我学到了如何更好地指导和激励团队，如何参与创造性的决策和如何采用适当的管理策略。
第三段：追求卓越的设计。
除了担任领导者的角色外，设计总监的核心工作是确保我们的设计符合客户的需求和要求，并可获得渴望的成果。要实现这个目标，培训中提供了一些基于经验的方法，用于解决一些常见的设计挑战。其中包括如何基于数据来进行设计、如何快速从概念到实现和如何保持高效的生产力。
第四段：了解商业战略。
作为设计总监，我们需要了解并支持我们公司的商业战略。参加培训我学到了许多这方面的内容，涉及到了财务、营销、客户关系管理等方面的知识。这让我更好地了解了公司的总体战略方向，并为设计工作定下更明确的目标和指导。
第五段：结语。
在DesignLeadershipAcademy的设计总监培训中，我受益良多。这个课程不仅帮助我更好地了解了设计总监的角色和职责，还让我掌握了一些有助于实践的技能和方法。我相信这些经验将对我在任此职务时表现出色起到积极的作用。
汽车销售总监培训心得体会
在平时的销售工作中做到服务流程标准化;日常工作表格化;检查工作规律化;销售指标细分化;晨会、培训例会化;服务指标进考核。
二、细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不一样的细分市场，制定不一样的销售策略，构成差异化营销;根据销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。
三、注重信息收集做好科学预测。
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，经过每一天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售比较分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
和生产部等相关部门坚持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
四、追踪对手动态加强自身竞争实力。
对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们经过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和提议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
五、注重团队建设。
公司是个整体，仅有充分发挥每个成员的进取性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，提升团队的凝聚力和专业素质。经过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20_年是不平凡的一年，经过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在应对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应本事。为此，公司领导团体，必须会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司各项工作的顺利完成。
财务总监培训心得体会
财务总监是企业中极为重要的职位之一，需要具有深厚的财务管理和领导能力。为了提高自身的职业素质，我参加了一次财务总监培训。这次培训不仅让我学到了实用的财务管理技能，而且也深化了我对领导力的认识，让我受益匪浅。以下是我从这次培训中获取到的心得体会。
第二段：学习经验和收获。
在课程中，我学到了许多关于企业财务和战略规划的知识，并且了解到了如何运用这些知识进行有效的决策。特别是，我深入了解了会计原理和财务分析技能，这些技能不仅能够协助企业领导层更好地把握企业发展趋势，还能帮助财务总监设计更为有效的财务管理模式，为企业创造更高的价值。
第三段：领导力提升。
学习财务管理知识之外，这份培训也强调了领导力在财务领域中的作用。在课堂上，我们学习了如何在领导繁忙的日常工作中保持高水平的工作效率，并且如何赢得同事和下属的信任和尊重。这些领导力技能对于财务总监来说，是非常重要的能力，因为同时要负责财务管理和团队领导的职务。课堂上的案例分析也让我们更好地理解如何建立团队合作、制定清晰的目标和在挑战面前充分发挥领导力的重要性。
第四段：培训的实际应用。
培训并不仅仅是为了学到知识，应用更为重要。通过在课堂上的短期项目实践和现场解答疑问，我们对课程所学知识有了更深层次的理解，并且能够将其转化为公司实践中切合实际的方法。可以说，这次培训为我提供了丰富财务管理技能的同时，也是将其实际应用到工作中的有力工具。
第五段：结语。
经过培训，我认为当前最重要的一点就是保持学习的态度。现代社会的瞬息万变需要我们不断地开拓自己的领域，精进自己的技能。财务管理领域的精湛技艺需要不断地提高，注重个人发展并与企业保持同步才能不断地提高个人价值。这次的培训让我重新审视了自己的职业途径和职业素质，也更加忠诚于自己的事业和公司。
培训心得体会
炎炎夏日，为期九天的肥西县新聘教师岗前培训在肥西师范学校圆满结束。严谨和务实的培训作风让每一位新学员收获颇丰。同时在这酷热的夏日里，单位领导和老师那细致的人文关怀时刻打动着我们每一位新学员。培训短暂，却给我们注入了新的血液和精神食粮。天气酷热，却能感受丝丝凉意。
20xx年x月x日早上8点20分，我们准时在肥西师范学校培训大厅进行了开班典礼。本次培训，全县共有一百多名新学员。培训班里气氛热烈，县局相关领导和本次培训负责领导相继发言，提出要求和希望。县局领导讲解了关于新教师继续教育的意义。强调新教师培训对于其自身的发展和追求，每年必须要求达到72学时继续学习时间。通过学习，培养终身学习的习惯。同时实现资源共享，让同行互相学习，共同进步，提高教师的整体素质。县局领导同时提出四点要求：一遵守学习纪律，营造良好环境。二按时按质学习。三撰写学习体会。四提升自我的学习质量。
在肥西师范学校程功明校长的讲话中主要有两个部分：一是欢迎，二是希望。程校长首先自我剖析作为一名教师的自豪。强调要求培养学生如何做人。之后欢迎广大新学员走入教师队伍，欢迎到肥西师范学校来培训。在培训期间，程校长希望大家安全，文明，有效的培训。安全就是做好自我的安全。文明就是互相尊重，相互关照。有效就是听好课，做好笔记，读好书，写好反思。
通过相关领导讲话后，我和其他的学员一样，对本次培训有了准确的方向和目的。把自己在这次培训中自我任务定格为两个转化，一是由教师向学员的转化，二是由要我学习向我要学习的方向转化。
在本次的培训中，培训内容大体可为三个方面的内容：一是教师的职业道德素养，二是教育法规，三是课程标准。在这三个方面的内容里，各科的授课老师讲解理论课的同时紧扣实际教学，深刻系统的分析了我们新教师在日常实际教学中不足和困惑。同时针对不同情况给予了我们实际的解决方法。在这种系统的学习氛围中，我作为一名新教师我要做的还有很多很多，以前那写不成熟的想法和行为现在看来是多么的无知，我深深的自责着自己。但我同时又庆幸自己，因为在这让我模糊不定的实际教学中，因为有了这次的培训让我重新认识了自己，认识了我所从事的职业。这种职业是多么的伟大和炫丽。因此，我安奈不住内心的激动和喜悦，我要对本次的培训老师和领导说：“谢谢，是你们让一个已即将迷失的我重新回到一个崭新的世界，让我重新认识了我自己，我的价值，认识了我所从事的光荣事业”。也许千言万语也无法表达我内心的喜悦之情，但我却知道我以后我该做些什么！
在7月x日上午学习课程里，县教育局小教室的张主任做了题为《教师的职业道德的养成》的报告。张主任从六个方面系统的讲解了教师所需具备职业道德和学业水准。他引用李开复的那段话对我触动很大。他说道：“有勇气改变可以改变的。有度量接受不可改变的，用智慧区别二者的不同”。这段话说明要用自己的力气改变自己，做一个有幸福感的教师。这句话意味深远，但却深深的刺痛了我哪朦胧的窗口。同时，他还用最朴实的话语道出师德的三方面：一是良心，二是责任心，三是为人师表。话语虽然简洁，但不失其所表达的深刻含义。通过张主任本节课程的讲解我已暗自为自己制定了我的个人第一个职业规划，在制定首个个人职业计划我主要参照以下四个方面的内容。一是要了解教师职业发展阶段，二是认识自己的发展状况，三是充分了解他人对自己的评价，四是制定发展目标与行动策略。我想通过这个计划来规划好我以后要走的没一步，我要虚心学习不断充实我的知识和我个人专业的技能水平，广听八方评析，一步一个脚印踏实的走下去，早日争取个人价值体现的最大化。
7月x日下午，有肥西师范学校程功明校长主讲的“三真三爱”铸就师魂，“三能三会”练师能为主题的教师素养课题再一次的为我打了一剂“强心针”。程校长用幽默风趣的话语开启了我心灵那扇紧闭的窗门。“三真”：真诚，真实，认真。“三爱”：爱人，爱物，爱理。“三能”：能说会道，能写会画，能歌会舞。讲解简单明了，深入人心。在讲解“三真三爱”时，要做到必须要求我们要严格要求，练好内功。付诸行动，锤炼品格。同时引用古代大教育家孔子的“有教无类”和现代教育家陶行知的“千教万教教人求真，千学万学学做真人”。系统的阐述了没有真就没有教育，没有爱就没有教育的真理。而讲解到如何做到“三能三会”时则要求我们做到两点：一是树立真确的人生观，世界观，价值观。二是努力练就“三能三会”本领要日积月累，持之以恒，不骄不躁，专心致志。通过程校长的精心细致的讲解使我明白，要想成功没有捷径，必须做好充分的准备，脚踏实地做好自己的本质工作。同时要求必须要有高尚的情操，用最真实的自我践行科学发展。实现真正人生“学高为师，身正为范”的价值体现。
在本次还有很多的大师名家授课内容也是精彩纷呈。例如，省教育厅法规科的查海波主任讲解的课题《初任教师应当了解的几个教育法规问题》，合肥师范学院的李群教授讲解的课题《师生沟通的艺术》，合肥师范学院的范蓓蕾教授讲解的课题《教师礼仪与教师形象塑造》，肥西实验小学金副校长讲解的课题《关注有效备课，追求高效课堂》，肥西县教育局中教师的李传发主任讲解的课题《备课，上课，反思的艺术和说课，听课，评课的技能》等等。这些名师大家从不同层面不同角度深刻剖析了我们新人教师索面的不足和须待解决的问题。他们利用丰富的知识，富有感染力的讲解真正给我们一次传到授业解惑，让我们受益匪浅。他们高超的讲解技能和丰富的知识底蕴以及谦逊真诚的为人作风一时让我难以自拔，以致九天的培训时间感觉转瞬即逝。
我相信这次培训将在我人生的仕途中难以磨灭。同时最重要的一点就是通过这次培训我人生旅程将会开启崭新的一面，我将为自己的教育事业奋斗终生，因为我为我的事业而感到光荣。
设计总监培训心得体会
我是一名设计总监，近期参加了一次培训，学习到了许多关于设计管理方面的知识与方法，经过实践与思考，对于设计总监角色的认识有了新的深度和理解。在这篇文章中，我将对我在培训中所获得的心得与感悟进行总结，分享给与我有着相同职业背景的同行们。
第二段：领导力与团队管理。
在设计总监这样的管理职位中，良好的领导力和团队管理能力是非常重要的，培训中有许多关于这方面的授课内容。我学习到了如何激发团队的自主性和创造性，如何激发员工的工作热情和信心，以及如何有效地分配人员资源和项目任务。互动式培训中我们也进行了许多团队活动，让我更加深刻地认识到良好的沟通与协作对于设计团队的重要性，这些体验和授课帮助我更好地实现了人员管理与领导力的提高。
第三段：用户体验与市场营销。
在现代商业环境下，用户体验和市场营销是至关重要的一环，培训中与我分享了许多有关这方面的知识与方法。我了解了如何根据用户的需求和市场情况进行项目设计和营销策略，以及如何利用用户调研和数据分析对设计作品进行改进和优化。这种更加市场化的思维方式在我日常的工作中也得到了应用，让我更好地把握项目需求和设计趋势。
第四段：技术应用与创新意识。
随着科技的发展，设计领域也在不断地进行技术创新和应用，培训中我们也进行了一系列相关的专题授课。我学习到了许多关于虚拟现实、增强现实和智能终端等方面的先进技术，也了解到了如何利用这些技术进行设计和创新。同时，我们也进行了许多创新应用的案例研究和讨论，培养了我的创新意识和探索精神。
第五段：结语。
总体来说，参加设计总监培训让我获益匪浅。在培训中，我不但学到了许多新的知识和方法，更重要的是，对于设计工作的职业发展和职业规划有了更加清晰的认识。这些知识和经验也为我今后的工作提供了重要的借鉴和指导。同时，这样的学习过程也让我更加热爱自己的职业，愿意不断地投入到工作中去，为客户和团队带来更加优质的设计服务。
财务总监培训心得体会
财务总监是公司中非常重要的职位，他需要全面了解财务管理的各个方面，并对公司的财务状况进行全面分析和决策。这是一个需要较高素质的职位，因此培训非常必要。在一次财务总监培训中，我收获颇丰，下面我将分享我的心得体会。
在培训中，我们学习到许多与财务管理相关的知识，如财务报表分析、成本管理、预算管理等。其中最令我受益的，是对现金流量管理的深入学习。现金流量是企业发展的生命线，管理好现金流实际上就是在为企业未来的发展提供保障。通过培训，我学会了如何制定现金流量预算、如何合理使用资金、如何处理企业的不利现金流状况等，这些知识对我工作实践非常有用。
第三段：分享培训收获。
此次培训的另一个收获，是与其他企业的财务总监建立了良好的联系。我们之间交换了工作实践和经验，从中我们相互学习，发现了新的问题和解决方法。这种交流不仅拓宽了我的思路，也让我更加深入地了解了公司财务管理的实际操作。
第四段：表达思考。
在此次培训中，我深刻地领悟到，作为一名财务总监，要有自我提升的意识。因此我将会在平时的工作中，不断探索新的机会和挑战，提升自身的专业素质和管理能力。同时，我也让自己成为公司文化的传承者和创新者，让公司在不断发展的过程中，实现更高的价值。
第五段：总结回顾。
在总结中，我想再次强调培训对我的重要性。通过培训，我学习到了许多与财务相关的知识，建立了与其他企业财务总监之间的联系，同时也深入思考了我自己的职业道路。这次培训不仅提高了我的专业素质，也提升了我的管理意识和领导能力。因此，我在此向所有组织和参与本次培训的人员表示感谢。
设计总监培训心得体会
设计总监作为企业中非常重要的职位，主要负责公司品牌形象、产品设计等方面的工作。为了提高设计总监的综合素质和专业能力，许多企业都会开展相关的培训。我曾参加了一次设计总监培训，从中得到了很多启示与体会。
第二段：掌握设计要素。
在培训中，老师首先要求我们掌握好设计的基本元素，如色彩搭配、构图、样式和素材等。这些基本元素对于设计的重要性不言而喻。我们应该以此为基础，灵活运用设计要素，创造性地将其应用在不同的设计领域。
第三段：了解市场和用户需求。
在设计过程中，市场和用户需求的了解同样极为重要。因此，在培训课程中，老师还为我们介绍了市场调查和用户研究的方法和流程。只有了解市场和用户需求，才能够对产品进行更加精准和有效的设计。
第四段：加强沟通能力。
作为设计总监，有时需要与其他部门进行协作，还可能需要与客户进行沟通。因此，在培训中，老师还提醒我们要加强沟通能力，尤其是团队合作和客户管理方面。只有通过良好的沟通和协作，才能让设计成果更加符合团队和客户的要求。
第五段：实践和总结。
除了以上的理论知识，实践也同样重要。在培训中，老师还组织了一些实际的设计案例和讨论，让我们能够更加深入地了解设计的实践过程。同时，培训之后的总结和反思也很重要，通过总结自己在设计实践中遇到的问题和心得，才能真正提高自己的设计能力。
总结：
设计总监是一个非常需要综合和专业能力的职位，需要我们在不断学习和实践中不断提高自己的品牌策划、创意和设计能力。在培训中，我学习到了很多关于设计的基本要素、市场调研、用户需求和团队合作等方面的知识和技能，这些都将有助于我在未来的工作中更好地完成设计任务。
财务总监培训心得体会
财务总监是公司中极为重要的职位，需要拥有专业知识和管理能力，能够有效地规划和掌控企业财务。为了提高自身的职业素养，我参加了一次有关“财务总监培训”的课程，下面就分享一下我的心得和体会。
第二段：专业知识的重要性。
在培训课程中，我们深刻意识到财务总监需要掌握的专业知识非常多。除了会计基础知识和税法知识以外，还需要理解合同法、财务管理法规、企业估值、股权激励等方面的专业知识。专业知识是财务总监做好工作的基础，它决定了一个财务总监是否能够快速准确地完成财务分析、合同审核、投资决策等任务。
第三段：管理能力的提高。
财务总监不仅要掌握专业知识，还需要具备良好的管理能力。这就需要我们学习如何领导团队、如何协调各部门，如何替公司做出正确的决策。在培训中，我逐渐认识到当财务总监要想提高管理能力，就必须具备良好的沟通能力和协调能力。
第四段：风险防范意识的加强。
作为公司的高管，我们的决策和行为可能会对公司产生重大影响。为了保障公司的利益和长远发展，我们必须有足够的风险防范意识，学会预算规划和风险管理。在培训中，我们系统地学习了如何识别和预防风险、如何制定预算、如何正确使用财务工具等知识。这些知识将极大地提高我们的财务管理水平。
第五段：总结。
通过这次培训，我认识到作为一名优秀的财务总监，需要具备深厚的专业知识、良好的管理能力和严谨的风险防范意识。只有这样才能更好地完成企业的财务管理工作，为公司的长远发展保驾护航。相信这次培训将对我今后的工作产生积极的影响。
培训心得体会
为期一个星期的培训在今天结束了。在广州市华景小学跟岗的这一周，无论在生活上、工作上、学习上都得到了华景小学领导和老师的周密照顾，每一天都过得很愉快、充实，受益匪浅。这次的培训，通过看升旗仪式等活动，开阔了眼界，重新对大队辅导员工作的有了新的认识，找到日后工作的方向。通过这次的跟岗学习，我有好下的心得体会：
在华景小学跟岗学习时，有幸聆听了李季教授的“把有意义的事情做有趣”的专题讲座。在讲座中李教授提出：“重复旧的做法，完全得到旧的结果。”这句话让我有所反思，因为平时大队辅导员的工作比较繁琐，有时候为了简单、快捷地完成任务，往往会重复旧的做法，所以我们的工作往往是没有进步的。李教授通用有趣的事例，生动的语言给我们讲述了如何把有意义的事情做得有趣。
从讲座中，我知道了，如果要改变一个学生，先要改变他们的自我期待。例如：青蛙和白马都叫“白马王子”，学生是青蛙还是白马就取决于老师怎样看待学生。老师要用发展的目光看学生，尊重每个学生。一个人的改变，首先要改变的就是他的价值观，面对繁琐的工作，老师应该尽量充实自己，提高自己，正确地面对工作，才能把一件事情做好。要改变一个班级，就应该要改变班级的文化。
在班级文化建设中我们不能停留在表面的装饰，老师要多根据学生的实际情况，把班级文化潜移默化地影响着学生。李教授在讲座中还教会我们怎样运用叙事故事感化孩子。通过本次的讲座，让我学会了以后要开展活动，我们可以认真思考，寻求多种方式和途径把有意义的事情做得更加有趣，在活动中育人。
在大队辅导员工作研讨前，我们欣赏了华景小学六年级学生的一个歌唱节目，歌曲的内容大概是说要多帮助社会上有困难的人们，让他们得到温暖。在这些演员中，有一位特别令人注目的学生，因为他是双目失明的。但是何宇轩的家长没有因为他看不见东西而放弃他，反而为他争取了一个公办学校的学位。
家长发现何宇轩从小对声音比较敏感，从小就让他学习钢琴，在学习过程中发现他对钢琴有很大的天赋，家长就请了很多著名的钢琴家指导他。因为何宇轩的努力练习，家长的执着付出。所以何宇轩小小年纪在钢琴方面取得了很多成绩，为成众人心目中的钢琴王子。
最后，由于他的特殊经历，有很多报纸上都有报道他的事迹，曾经参加过残奥运动会开幕式的“国旗男孩子”。取得了全国优秀少先队员的称号。华景小学就抓住这个机遇，开展各种活动，教育了学生们要热爱生活，积极向上，关爱身边的人。大队辅导员通过一系列的活动，让我们体会到真正的活动育人。
总监心得体会
段一：引言（大约200字）。
作为一名总监，多年来我一直在企业中担任领导角色。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会。总监是一个重要的职位，需要具备一定的素质和能力来管理和引领团队。在我担任总监的这段时期内，我深刻领悟到了许多管理理念和方法，并通过实践验证了它们的有效性。在这篇文章中，我将分享我的总监心得体会，希望对其他同行和有志于成为总监的人们有所启发。
段二：领导与管理（大约300字）。
作为一名总监，领导和管理是我工作中最核心的职责。在我看来，领导和管理并不是完全相同的概念。领导是通过激励和激发团队成员的潜力，使他们朝着共同的目标努力。而管理则涉及到组织和指导团队的工作流程，确保目标的达成。在我管理团队的过程中，我发现领导力是至关重要的。要成为一名高效的总监，我需要具备良好的沟通和协调能力，能够平衡和整合团队中不同成员之间的意见和需求，将他们凝聚在一起共同为目标奋斗。
段三：团队建设与激励（大约300字）。
团队的建设和激励是总监工作中非常重要的方面。一个强大和高效的团队能够在竞争激烈的市场环境中取得成功。作为总监，我要做的是鼓励和引导团队成员发挥他们的潜力。我通过制定明确的目标和绩效评估体系，激励员工积极参与工作。激励措施可以是经济上的奖励，也可以是非经济的激励，如培训机会或荣誉奖项。我相信激励是激发员工工作动力和创造力的重要手段，也是构建一个团结稳定的团队的基础。
段四：决策与风险管理（大约300字）。
作为总监，我常常面临各种决策和风险。在做出决策之前，我会收集和分析相关的数据和信息，带领团队成员进行头脑风暴和讨论。我也会考虑影响决策的潜在风险，并制定相应的风险管理策略。在决策过程中，我会保持客观的态度，并尽量充分听取和尊重团队成员的意见。同时，我也会承担决策的责任，及时调整和纠正错误，并从中吸取教训。决策和风险管理是一项综合素质的体现，它需要总监具备较强的分析思维和决断力。
段五：不断学习与发展（大约300字）。
作为一名总监，我意识到自我学习和发展是持续进步的关键。管理环境和行业都在不断变化和发展，作为总监，我需要不断学习新知识和技能，以适应新的挑战和机遇。我会参加各种行业研讨会和培训课程，与同行交流经验，并通过阅读和研究来扩充自己的知识储备。同时，我鼓励团队成员也积极学习和成长，因为一个充满活力和学习氛围的团队才能不断创新和进步。
总结（大约100字）。
作为总监，我深刻理解领导和管理的重要性，努力构建一个高效的团队，并不断发展自我。通过整合我的经验和体会，我相信一个优秀的总监应该具备领导力、团队建设能力、决策力和风险管理能力，并不断学习和发展。在未来的职业生涯中，我将继续秉持这些原则，并将我的心得体会与同行们分享，共同成长和进步。
培训培训心得体会
3天的香港培训学习结束了，时间似乎比平时延长了超过2倍的感觉——从第一天一大早赶公车、拦的士外加跑步等等，基本动用了所有能够使用的交通工具，我赶上了正往关口方向行进的大部队。没有过多喘息的机会紧接着就是过关、转换公车到达我们此次学习参观的第一站路德会，并由此正式开始了我们3天的学习旅程——按照平均半天参观两个服务点的频率，3天的时间我们在8个点留下了我们的足迹，也带走了他们多年总结下来的管理思想和服务理念。
从个人的访港学习经历来说，此次香港培训学习是我第三次参与的社工专业培训学习活动，每一次的访港学习都能给我带来不同的感受体验——第一次，20xx年1月，此次的访港学习是由社协组织香港基督教服务处承办的针对深圳一线在岗服务社工的学习培训活动，相同的参观模式、相同的学习交流模式、相同的督导跟进分享模式，对于当时的我来说，上岗不到一年的工作经历和完全没有任何实际借鉴(救助站服务)的岗位实际，让我的关注点只能弱弱地停留在宏观制度层面上——香港社工服务模式的完善之处及香港与内地由于发展模式的差异所导致的服务发展方式的差异等等;第二次，20xx年4月，此次的访港学习是由见习督导组织与扶康会协作的学习交流活动，包括基础的服务参观及深入的社工管理服务座谈，它让我第一次比较直接地看到社工在院舍服务中的工作职能及服务内容，并在一定程度上建立关于个案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的访港培训学习，同样历时3天，因为有了前两次的学习经历及接近3年的一线服务和接近1年的督导经验，它让我看到了很多也收获了很多，最重要的是它在某种程度上，帮我解开一直以来备受困扰的关于“社工是什么，社工能做什么，社工应该做什么”的谜题。下面我将重点从四个方面针对此次培训的心得体会进行总结。
1、看到了什么。
(1)宣传工作的全面完整。
此次参观学习的服务点多为院舍中心服务式机构，一进入参观点最先映入眼帘的就是各种服务宣传单张及悬挂粘贴在墙面上的单位服务理念、组织管理架构、活动招募海报等，以一种最为直接的方式向大众宣传服务点的相关服务内容及整体的管理模式。
(2)服务系统的完善。
在整个参观学习过程中，我们了解到对于服务对象超越服务点服务及专业权限之外的需求，社工最为直接的选择就是“转介”，全部的资源系统之间就像是一个环形网络，彼此相互交流互通有无，最大限度的保障资源和信息的共享及优势互补。
(3)共同面临的困境——某些领域服务推进的困难。
在参与烬民会哀伤辅导服务学习交流的过程中，中心主任关于20多年来哀伤辅导服务在香港的艰难发展历程及当前有限的发展空间的介绍，让我看到了某些来自于传统思想观念上的阻力对社会服务的推进所产生的巨大影响。同时，它又似乎在另一层面上给了我一定的激励——“即使是社工服务制度发展相当完善的香港社会某些服务领域服务拓展的客观阻力仍然存在，相对于仅仅只有不到3年发展经历的深圳社工来说，完全不同的制度环境，在毫无直接可照搬实例的情况下，困难和错误是不可避免的，同时，希望和光明也是必定会到来的”。
2、深圳社工发展需改善的地方。
深圳、香港完全不同的社工发展模式，在一定程度上的进行相关服务借鉴的同时，深圳社工发展也保留了它较多的独特性，首先就表现在嵌入式的社工发展模式上。为了切合深圳的实际情况并在最大限度上推进社工服务的发展，嵌入式模式无疑是一种较为直接而有效的一种介入模式，它基本保障了在最短时间内，保障社工服务在民政相关领域中的推广。在服务推进初期，在协助普通市民了解认识社工专业服务方面具有积极而直接有效的促进作用。但随着服务的进一步推进，在整个专业服务的完善和进一步拓展方面，我们发现嵌入式发展模式存在着较多的局限性，并在一定程度上抑制了专业服务推进的可能性和有效性的发挥。主要表现在：1、嵌入式发展模式即免费的服务提供模式(对于用人单位来说)，在一定程度上弱化了用人单位关于社工专业服务的重要性和有效性的认识;2、不可避免的行政化倾向——由于缺乏对社工专业知识的有效认识，如何有效利用免费资源成了用人单位的.考虑重点，行政需求即成为一个重要需求突破;3、归属感的缺失——对于岗位社工而言，进驻服务在一定程度上占据了社工的全部工作时间和精力，基本全部的投入和产出都要通过用人单位才能够得以反应，而在另一方面机构又承担着直接的管理权限，一边是天天为其服务的服务点(社工提供了服务获得了成效但服务点根本没有办法给予实质性的奖励)，另一边是具有考核及管理权限的机构(社工在岗位上的需求很多时候没有办法通过机构给予直接的满足)，双管(都可能对社工存在要求)又似乎双不管(由于各自的立场不同，可能在存在冲突时，没有办法调节，职能由社工独立去承担)的状态，让岗位社工成为了真正意义上的夹心饼干。这也可能在一定程度上影响整体的工作积极性及参与性。
建议将岗位发展模式逐步向项目发展模式转移，一步步将岗位服务转化为项目服务，保障服务点需求的情况下，提升服务用人点对社工服务的认识的同时，增强民间服务机构的管理自主性，保持在岗社工的工作积极性与工作热情。
3、作为督导助理此次培训对你的启发。
此次的参观点大部分都为院舍中心服务式机构，在这中间社工所承担的角色基本都为中层管理员角色，主要的工作职能为行政、督导与相关的服务协调工作。在关于某些具体工作内容的交流中，相关关于专业服务的开展让我在一定程度上，澄清了个人关于社工三大工作方法(个案、小组、社区活动)的偏颇理解——在原有的观念及意识中，社工所做的工作只有运用到三大方法的才属于专业工作，在加上相关的服务指标的框限，它让我把专业服务进一步的窄化，并在某种程度上以此为标准去要求督导社工去完成相关的工作，而忽略了其工作环境中的现实状况(在不同的服务领域和工作环境中，某些工作方法可能并不适用，而相对的更侧重于一种方法的运用，则在这个服务中此种工作方法可能就是使用的比较多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必须使用一定的比例，如在针对智障人士的服务中，社工更为强调的是对直接负责导师的督导，而非直接针对智障人士的辅导)。这一认识从观念上给予我很大的触动，它在一定程度上帮我解释了“社工是什么，社工能做什么，社工应该做什么”这个一直以来都困扰我的问题。在后期的工作中，不论是个人一线工作还是同工督导，在专业工作要求方面它将让我更明确该如何去权衡社工工作方法的实践运用与服务拓展间的重点问题。
4、感受。
此次的香港培训学习活动，不论是从专业认知还是从同工交流上都收获了很多，虽与机构同工分开被独立划拨在另一小组中，但这并没有让我感觉到孤单，相反它让我有机会得以认识更多的同工，包括之前见过面又不认识的及之前从没见过的同工——相同的职业背景、类近的工作经历、共同的学习目的等等，因为有太多的相同，彼此之间更多的是熟悉而非陌生。很珍惜这次的学习经历，它真的让我收获了很多。
总监心得体会
作为一个总监，我有幸领导一个团队并承担着重要的责任。多年来，我的职业生涯中经历了许多挑战和机遇，这给予了我许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享五个关键领域的心得体会：领导力、团队合作、沟通技巧、决策能力和自我发展。
首先，一个优秀的总监必须具备卓越的领导力。这意味着要有鼓舞和激励团队成员的能力，并且要有远见和决策力。一个好的领导者能够带领团队克服困难和挑战，并且能够为团队设定明确的目标和愿景。要成为优秀的领导者，我学到了要对团队成员的需求进行倾听和理解，并且鼓励他们发挥个人的长处。
其次，团队合作是成功的不可或缺的一部分。一个团队只有在每个成员都充分发挥自己的作用时，才能达到最好的效果。作为总监，我意识到要鼓励和培养团队成员之间的信任和相互支持。此外，我意识到要尊重每个团队成员的个人差异，鼓励他们展示自己的创造力和才能。只有如此，团队才能形成紧密的合作关系，共同达到目标。
第三，沟通是一项重要的技能，尤其是在一个团队中。作为总监，我必须清晰地传达任务和期望，并且要倾听团队成员的意见和反馈。我学会了有效地与团队成员沟通，包括使用适当的语言和礼貌的表达方式。此外，我还积极寻找和使用不同的沟通渠道，以确保信息准确地传递给每个团队成员。
第四，决策能力对于一个总监来说是必不可少的。在日常业务中，我们常常需要做出重要的决策，这可能会对团队和组织产生长远的影响。我明白了决策时要权衡利弊，收集足够的信息，并且仔细考虑各种可能的后果。此外，我还学会了在需要时寻求他人的意见和建议，以便做出更明智的决策。
最后，自我发展对于一个总监来说是至关重要的。要成为一个出色的领导者，我学会了不断学习和成长。我积极参加培训课程和专业发展活动，以保持自身的竞争力。此外，我还学会了通过反思和寻求反馈，不断改进自己的领导能力和管理技巧。
总的来说，作为一个总监，我在领导力、团队合作、沟通技巧、决策能力和自我发展等方面积累了许多宝贵的经验和心得。我相信这些心得体会将继续指导着我在职业生涯中成长和取得更大的成就。同时，我也希望能够通过与团队成员分享这些经验，帮助他们在工作和个人发展中取得成功。
培训心得体会
我有幸参加了工商行政管理局举办的20xx年法律法规暨双联知识培训学习。在开班典礼上，县局党组副书记在百忙之中给我们作了动员讲话，并就此次培训的意义、目的提出了明确的要求。这次培训是工商局新进人员适应新角色、增强业务知识、掌握法律法规、面对新形式下工商管理事业新需要，我深知机会的不易和责任的重大。此次培训县局党组高度重视，各部门派出了业务骨干进行了授课，并提出殷切期望，让我为之振奋又深感任重道远。两天半来，按照课程的安排，我们认真聆听了授课内容，并结合工作实际进行了交流，使我增长了知识、开拓了视野、拓展了思路、增强了信心，激发了热情，触动和启发了我做好一名工商人的思路和思维，总结起来主要有以下几点体会和感受：
着眼深圳工商改革，放远全国经济社会全面可持续发展给我们带来前所未有的新机遇。同时，在网络管理信息化的客观条件又给我们工商业务办理带来了许多新挑战。在新的形势下，市场经济发展对工商行政管理工作提出了新的要求，履行好国家赋予的市场监管和行政执法神圣职责，当务之急就是应该能正确分析形势，认识新要求，面对新挑战。要有新的观念、新的思想、新的见解，才能及时调整思路，科学谋划、开拓进取，主动融入地方经济发展建设大局。
几位老师的讲课就像一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，他们毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。听过各位老师的讲课后，我体会到了财务会计知识在工商工作中举足轻重，懂得了做行政就是做证据的执法理念，而我们的工作就是维护人民群众的利益。
听老师们挥洒自如的讲课，心中十分佩服他们的才华，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。“人生是一个长跑，要一直坚持下去。”学习也是如此，要让读书学习成为我们必不可少的生活方式，对照自己的工作实际，将所学知识为我所用。
培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我将把这次学到的知识，运用到今后的工作当中，并从工作中不断提升，把不断地学习和努力工作中提高自己，实现自己的价值。
总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为工商管理事业的发展做出自己应有的贡献。
培训培训心得体会
培训是提升职业技能和知识水平的重要途径，通过参加培训，我们可以不断学习和成长，为自己的职业生涯打下坚实的基础。近日，我参加了一个为期两天的培训课程，收获颇丰。下面我将结合自身经历，谈谈我对于培训的理解和心得体会。
首先，培训能够拓宽视野和提高专业素养。在培训课程中，我们有机会与来自不同行业和背景的人们交流和互动。这不仅可以使我们了解到其他行业的发展情况和最新动态，还可以激发我们学习的热情和动力。此外，培训还能够帮助我们深入了解自己所从事的行业和专业领域，提高自身的专业技能和知识储备。通过跟随行业权威人士的讲解和分享，我对自己所在行业的理解更加透彻，学到了很多实用的方法和技巧，这对我的工作起到了极大的帮助。
其次，培训提供了与同行交流和学习的机会。培训课程通常都会有集体讨论和小组活动的环节，这让我有机会与同行们进行深入交流，分享工作中的经验和心得。通过与他们的讨论，我不仅重新审视了自己的工作方法和思维方式，还学到了许多新的解决问题的思路和方法。此外，与同行交流还能够拓宽自己的人脉圈，建立起有效的合作伙伴关系。在日后的工作中，我可以通过与他们的联系和交流，共同提高工作效率和质量，在竞争激烈的职场中立于不败之地。
再次，培训帮助我提高了自己的沟通和团队合作能力。在培训课程中，我们经常需要参加集体活动和小组讨论，这要求我们必须与人有效沟通，并能够与团队协作。通过参与这些集体活动，我学会了更好地倾听他人的意见和看法，充分发挥团队的智慧和力量。同时，我也更加清楚地认识到，只有与团队紧密合作，分享资源和经验，才能不断提高自己的工作能力和效率。这些在培训中习得的沟通和团队合作技巧，将对我未来的职业发展和工作中的合作起到重要的推动作用。
最后，培训在激发个人潜力和自我提升方面起到了积极的作用。培训是一个心灵成长的过程，它可以使我们更好地了解自己，挖掘自己的潜能和优点。在培训课程中，我通过参与各种实际操作和案例分析，不断挑战自己的极限，提高自己的专业知识和技能。同时，培训也是一个反思和总结的过程，通过反思自己的学习和经验，我们可以更好地认识到自己的不足之处，进而有针对性地进行自我提升和完善。
总之，通过这次培训，我深刻体会到了培训对于个人职业成长的重要性。培训不仅可以提高自身的专业素养和技能水平，还能够开阔视野，提高个人的沟通和团队合作能力，激发个人的潜力和自我提升。作为一个职业人士，我们应该始终保持学习的状态，不断通过参加培训来提升自己，为职业生涯的成功打下坚实的基础。
培训者培训心得体会
在过去的几天里，我有幸参与了一个为期两周的培训者培训课程。作为一名培训者，我对这个课程充满了期待，并从中获得了很多宝贵的经验和启示。
这次培训的主题是“有效沟通与领导力”，地点在我们城市的中心图书馆。参与者主要是来自各行各业的领导者，他们希望通过这次培训，更深入地理解领导力，提升沟通技巧，从而更好地引领团队发展。
我们在课程中学习了领导力理论，探讨了沟通技巧，并进行了大量的实践练习。课程以小组讨论、角色扮演和案例分析等形式为主，使参与者能够在互动中学习，在实践中成长。
我收获了很多知识和技能，更深入地理解了领导力和沟通的重要性。我学习到了如何更好地倾听和理解他人，如何有效地传达信息和引领团队。我也明白了在领导过程中可能会遇到的问题和挑战，以及如何应对这些问题和挑战。
在课程结束后，参与者的领导力和沟通技巧都有了明显的提升。他们在小组讨论中更加活跃，能够更好地理解并解决团队中的问题。我为能够参与这次培训课程感到非常自豪，并期待未来能够将所学应用到实际工作中。
总的来说，这次培训课程是一次非常有意义的学习经历。我不仅学习到了很多新的知识和技能，还更加深入地理解了领导力和沟通的重要性。我非常感谢培训团队的组织者和讲师，他们的专业和热情让我受益匪浅。我期待未来能够将所学应用到实际工作中，更好地服务于我的团队。
培训者培训心得体会
今天，我想分享一次我近期参加的培训者培训的经历。这次的培训，不仅仅让我收获了知识，更重要的是让我明白了作为培训者的责任和挑战。
这次培训在一个周末的研修营进行，我们有一系列的讲座、研讨会和实践环节。在讲座中，专家们深入浅出地讲述了培训理论和实践。在研讨会上，我们进行了热烈的讨论，分享了各自的经验和见解。在实践环节，我们进行了沙盘模拟和角色扮演，通过亲身体验，更深刻地理解了培训的流程和挑战。
我最大的收获是对于培训者角色的全新理解。我明白了，作为培训者，我们不仅需要传授知识，更需要激发学员的热情，帮助他们提升自我。我们不仅要引导他们解决问题，更要鼓励他们主动去发现问题，去创新和创造。
此外，我也学到了如何更有效地进行培训。例如，如何设计引人入胜的课程，如何使用不同的教学方法，如何有效地与学员互动，以及如何评估学员的学习成果。
这次培训让我认识到，作为培训者，我们的目标是帮助学员实现自我成长。我们应该尊重每一个学员，激发他们的学习兴趣，引导他们发现自己的潜能，培养他们的创新思维，并帮助他们实现自己的目标。
总的来说，这次培训者培训让我受益匪浅。我不仅学到了新的知识和技能，更重要的是我明白了作为培训者的责任和使命。我期待将所学应用到实际工作中，帮助更多的人实现自我成长和提升。
培训师培训心得体会
垫江三中吕红。
为期接近一年的垫江县第四批中小学县级骨干教师培训紧张、充实、愉快的氛围中落下了帷幕。这次培训包括三阶段：2013年暑假公共课程培训、2013年秋期计算机中级培训、2014年春期专业课培训，在这次培训中我的收获很大。在培训过程，本人非常认真，每堂课都细致地做好笔记。讲授的老师在专业知识上的渊博，让我对中学生物教法和计算机知识在。
教学。
中的运用有了较深的认识。现将心得体会。
总结。
如下：
一、更新了教育观念。
意识地设计问题串，以问题驱动学生的学习过程，活跃学生的思维，引导和组织学生讨论，鼓励不同观点之间的相互辩论，而不是老师问学生答这种简单的教学模式。而备课是一个再创造过程，此间，教师不但要备知识，应认真备课，吃透大纲，钻研教材，还要从学生的实际出发，了解他们已有的知识储备，努力寻找能够激发他们学习兴趣的切入点；在对教材的把握上，首先对本学科的有关概念要正确理解，并能随时了解本学科理论前沿的动态和发展，始终把最新最科学的知识传授给学生，并善于将学科知识与现实社会、学生生活实际相结合进行教学。其次，教师还要具备基本的社会知识和生活常识，有相关学科领域的知识储备，并能灵活地把各知识点联系起来.在课堂教学过程中，教师要能针对学习内容，学生的经历、兴趣、知识水平、理解力等，设计出富有弹性的灵活多样的教学活动，营造宽松的课堂学习环境，创设自主学习、积极互动参与、探究的课堂教学模式，激发学生的学习自觉性和主动性，师生一起去发现问题、研究问题、解决问题。
二、提高了现代教育技术的运用水平.
教学课件。兴趣是学习的第一位老师，是推动学生积极主动探求知识的动力，是加快教学节奏，提高课堂教学效率的基础。孔子曰：“知之者不如好知者，好知者不如乐之者。”现代化教学手段容量大，信息反馈快，能较好的调动学生的学习生物积极性、主动性，开发学生的智力。教师应在现有教材的基础上，根据学生的现有水平和能力，充分利用各种教具以及现代化教学手段，激发学生学习的兴趣，调动学生的学习积极性、主动性，开发学生的智力。适当地选用电教媒体，使教学更加丰富多彩，效果更好。它能激发学生的求知兴趣，突出训练难点，有效地缩短学生的认知过程，更好地发挥教师的主导作用和学生的主体地位，对于提高课堂教学质量和教学效率，起到了十分重要的作用。
三、
教育教学方法掌握得更到位。
四、合作学习、共同成长.
最后在这次培训学习过程中，全体学员合作学习、共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短，结下了深厚的友谊。
培训师培训心得体会
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2011年6月3日至5日，我参加了山东省企业培训考试中心举办的第72期企业培训师高级培训班。3天难忘、紧张、愉快的学习，既达到了自己的期许，结识了许多同行，还有很多意外收获，从中学到的许多新经验，对于我个人的提升，起到了突破行性的作用。
此次培训主讲人剑桥国际培训师、企业培训专家赵汉卿老师，知识渊博、逻辑严谨，其大师风范及国际最前沿的课程精华和训练模式，让我受益匪浅。
我们这次参加培训的3个要点是：新知、情感、哲理；培训中至关重要的四句话是：1、投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深；2、未曾经历，不成经验；3、太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；4、做我所学，进而教我所做。
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10个知识点是ppp表、人格三层次、三阶段及重点、开心金库、预演未来、理性了解、感性认知、为新建立、发文技巧、激发参与。
一、内容。
1、ppp表，包含目的、目标、过程、要领、收获五部分。不仅是培训开展的纲要性工具，推而广之对任何事情的处理都有帮助。过多的理性影响判断，过多的自我认知影响转变，改变你的关注点能改变心态，就能改变理念、性格、行为、进而改变命运。
2、人格三层次理论，三层次指思想、感觉、行为，三者存在互相影响和平衡的关系。
3、三阶段及其重点，事前重点准备好自己，其次是听众和内容；过程重点处理好与听众的关系，其次是自己和内容；事后重点还是自己。
4、自我管理之一：开心金库。利用昨天可以影响今天，做开心金库，不仅影响自己，缓解上台前的压力，而且把这种情绪传递给听众。
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5、自我管理之二：预演未来。利用明天可以影响今天，提前预演未来，且准备九成即可，留出一成做现场的发挥，效果往往会出乎意料。
6、理性了解：强调课程结构要有主题和内容，解决“说什么”的问题，追求的效果是“叫好”。
7、感性认知：强调课程结构要有形式和方法，解决“怎么说”的问题，追求的效果是“叫座”。“怎么说”比“说什么’更重要。
8、威信的建立：通过寻求与学员的共同点；建立良好的第一印象；树立同理心；学员才是最重要的等途径建立讲师的威信。另外，培训师的威信，短期靠训练如：举止、语调、手势、技巧、仪容、讲话等方式；长期靠内涵如：知识、经验、能力、态度、演讲内容等。
9、发问技巧：发问有两部分技巧，一部分包含一般性问题、特定性问题、封闭性问题、开放性问题，另一部分指应对员工提问，如查证法、反问法、转移--------法。
发问的作用：1、启发思考；2、了解学员状况；3、集中学习注意力；4、培养学员的表达能力。
10、激发参与的方法：回馈：演讲完毕，通过收集资讯，不断反省改进，以求进步。方法：自我回馈；他人回馈；做活动；私下沟通。专业的回馈：先肯定、认同、说好的、优点，再说可以该进的、未来会有更好的行为。
二、收获。
本次培训班突出授课“专业化”，内容“个性化”特色。培训方式，程序规范，方法先进。ppt课件精制美妙，现场演练，游戏等互动活动，引人入胜；视频，图画，模拟测试，问卷调查等多种教学手段，依据教学需要，充分使用，有效地发挥作用。培训内容，超前先进，标准专业，精品经典。新观点新理论言之有据，启迪深刻。
主讲人赵汉卿老师在克服三天两夜时间较短困难--------上，精心筹划，独具匠心，在“培”与“训”，“实践”与“提高”等各个环节，突出”新”“精”“实”三大特色，使学员的收获，含金量高，非常实用，很有价值。
我初到培训班时的期许一是如何成为一名专业的讲师，二是学到系统的企业培训步骤、流程、方法，三天的培训我得到了答案，而且所得到的意外收获让我感动，在课程结束，发表感言时，我忍不住泪流满面，谢谢中心的张主任，及每一位老师，我深深地给我们的赵汉卿老师鞠躬，谢谢赵老师所传授的“鱼”与渔”。
培训虽然结束，“投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深；未曾经历，不成经验；太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；做我所学，进而教我所做。”我真正开始应用；“ppp表的目的、目标、过程、要领、收获”贯穿我工作的始末，10大知识点会让我“做我所学，进而教我所做”。
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