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员工奖惩管理制度
第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围。
企业所有员工。
第二章奖励。
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_500_元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_200_～_1000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为_500_元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为_300_～_2000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_500_～_5000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚。
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评。
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理。
（1）迟到或早退每次罚款_30_元；当月累计达三次及以上，警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的_300_%外，警告并记过一次。
（3）代人打卡或伪造考勤记录的行为被查出者每次罚款_100_元；并予以辞退。
（4）严格保管企业印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_100_～_500_元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至辞退。
（5）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金_50_元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚_100_～_1000_元，并警告一次。
（6）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，除交还非法所得外，包赔公司损失并予以辞退。
（7）由于工作失误给公司及同事造成损失的，需包赔全部损失并予以辞退。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则。
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
员工奖惩管理制度
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
（1）上班时间：早上8:30—11:30下午13:00—17:00办公室人员，上班之后不得做与工作无关的事情，违反者罚10元。
（2）迟到或早退，每次罚10元。
（3）工作时间未经批准离岗或窜岗，闲谈，按规定着装。
（4）因个人过失发生工作错误，情节轻微的给予批评。
（5）不得妨碍工作或企业秩序.（6）禁止在非吸烟区吸烟，工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（7）对上级指示或者有期限的命令，要如期完成。
（8）禁止工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
（9）矿工一日，罚款100元，每月累计三次，扣除奖金，并罚一个月的工资，情节严重者，给予开除终止合同。
（10）休假实行轮休制度，每周一天，由副总批准。
（11）利用职权，工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(12)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
（13）公司每周一开列会一次。
员工奖惩管理制度
为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的积极x，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。
1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。
2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。
4、院内无饲养家禽家畜现象。
5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。
7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。
8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。
9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。
12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。
1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。
2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行x告、处罚。
3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。
4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。
5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。
1、凡查出卫生包干区不卫生的.，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。
2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。
3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。
4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。
5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。
6、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。
8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。
10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
员工奖惩管理制度
想要做好员工管理工作，必须做到有奖有罚。对于公司而言，如何做好员工奖罚管理工作？以下以某公司为例，为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本，仅供各位管理者参考。
一．奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1．对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；
2．在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；
3．严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；
4．服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；
5．发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；
6．技术革新、改革经营方式有成效者；
7．为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
8．讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以（时薪*请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二．处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1．对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）迟到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；
（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；
（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；
（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；
（8）未锻炼就在公司冲凉者；
（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；
（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；
（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；
（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；
（13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；
（14）向会员索取钱物；
2．对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）服务态度差，受到会员投诉；
（2）酗酒、赌博、打架斗殴；
（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；
（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；
（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
（6）私自配制俱乐部的钥匙；
（7）不接受俱乐部规定的检查
（8）不服从分配；
（9）顶撞领导或人事、行政管理人员；
（10）违反俱乐部的保密规定；
（11）非工作需要单独与客人接触；
（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；
（13）搬弄是非，影响团结和声誉；
3．凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；
（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；
（3）恶意破坏公物或会员物品；
（4）道德败坏，乱搞男女关系等；
（5）经常违反俱乐部规定，屡教不改；
（6）服务态度恶劣，与会员争吵；
（7）无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；
（8）触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
2．销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3．总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
（1)本年3月1日以前成立的单位。
（2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
（3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
（4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
（5)全年书面被投诉3次以下（含3次）。
（6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
（1)本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。
（2)本年12月31日仍在职的员工。
（3)全年未受过任何处分的员工。
（4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
（5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。
（6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证；
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、 办公室、本部门审核；
3、 总经理办公会议会审；
4、 总经理批准；
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、 通报批评；
2、 经济处罚；
3、 降级；
4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元；
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、 不按要求打扫卫生罚款30元；
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、 不配合各部门工作的'罚款100元；
15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：
1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
3． 蓄意损坏公司或他人财物；
5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；
6． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
8． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
11． 旷工或从事其它兼职的；
13． 违反公司规定屡教不改的；
14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；
15． 因行为不当，失信于公司的；
16． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；
第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司-法-部门依法处理。
第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。
员工奖惩管理制度
第一条各部门负责人（包括项目总监及代表）应严格考勤，对于在考勤工作中不负责任，弄虚作假，以及迟到、早退、无故矿工者按公司的规章制度执行——员工考勤制度处罚。
第二条员工辞职，按合同并顺延至在监工程结束或年终放假，且提前一月提出报告，移交清楚，并由公司办公室、财务室、总工等签批离职手续。否则公司扣发任何薪资，在最低赔付违约金3000元的基础上再提出培训、误工、业主不满等相关费用索赔。未经允许，擅自离职三日及以上者，公司可作除名或失踪处理，不再为个人补办任何离职手续，所存个人档案资料（含培训证件等）定期销毁。
第三条公司员工必须遵守本行业（监理）规范、技术标准、岗位职责、监理规划及其法规、条例等。按本行业相关标准、程序要求规范化地开展工作。
现场办公室应规范化布置与管理；遵守各项管理制度；资料应规范与工程同步；项目完工时应及时提交总结，汇总整理资料，移交存档。否则，每事项罚款200---1000元，并不低于实际损失。签字权限符合监理规范及公司要求。（按公司统一填写格式）。
第四条工作时间不讲究行为规范（特别是中午饮酒或值班饮酒等）；监理组缺乏团队精神，影响工作，甚至发生争吵与冲突事件；总监（代表）罚款1000元，其他人员罚款500元。应旁站而未旁站或未安排旁站，旁站无真实记录，总监（代表）罚款100---200元，其他人员罚款50---100元。
第五条监理人员不得以任何借口向施工单位索取钱物，吃拿卡要，一经发现，除勒令退回外，处以当事人1000元并不低于发生额两倍罚金，影响恶劣者将立即除名。
第六条监理人员不得向施工单位和业主推销施工分包、各种材料和设备，业主有要求时，只能由总监采取建议和推荐形式，一旦造成坏的影响，有损公司形象或造成损失时，处以当事人1000---10000元罚金。
第七条项目受到各级通报批评，或受上级与业主质询，总监（代表）及责任人每次罚款500---3000元，其他人员每次罚款500元（公司原因除外）。监理工作受到各级通报表扬者，总监（代表）每次奖励500---3000元，其他人员每次奖励500元。
第八条监理组因工作不力导致业主不满而中止或影响后续业务（或因此造成监理费收缴困难），视情罚款1000---10000元，并扣罚部分奖金（如因公司人员安排原因导致的除外）。
第九条施工现场监理人员安全意识不强，管理措施不力，造成工程质量、安全事故，要坚持按照“三不放过”的原则进行严肃处理（即事故原因不清不放过，事故责任不追究不放过，整改措施不制订不放过）。不分其主客观原因，主管、项目总监及责任人员均应承担责任，可处500—10000元的罚款，对公司造成经济损失的，按20---50%追究总监及当事人经济责任乃至法律责任。
员工奖惩管理制度
为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：
1、特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；
2、年终嘉奖，1次性奖励500元—元；
3、改善提案奖，月度20元—500元；
4、加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。
第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：
1、积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；
2、利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；
5、具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；
6、在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；
第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：
1、对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；
3、对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；
4、对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；
5、对环境作业的改善有明显效果者。注：详情请参照《改善提案管理规定》。
第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：
１、一年之中获得二次以上特别嘉奖者；
２、具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；
３、改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。
第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：
1、在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；
2、对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；
3、有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；
4、具有其他特殊贡献者。
第六条公司处罚分为以下几类：
1、警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：
2、记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：
3、降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；
4、辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。
第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：
3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。
备注：
1、重大损失指一次造成的经济损失在元以上（含元）；
2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的'罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。
第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：
1、在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；
2、接打私人电话、复印或打印私人资料者；
3、因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；
4、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；
5、指定受训而无故不参加培训者；
6、损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；
7、不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；
8、不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；
9、随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。
第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：
1、无正当理由未如期完成工作任务者；
2、因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；
3、在工作时间睡觉者；
4、上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；
5、二次不遵从上司合理指挥者；
6、违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；
8、不遵守食堂秩序及环境卫生者；
9、累计处以警告达三次者。
第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：
1、累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；
2、擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；
3、扰乱公司生产或秩序者；
4、擅自携带危险物品进入厂区者；
5、累计记大过三次者以上者（含）。
第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，并终止双方劳动关系：
1、违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；
2、工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；
3、工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；
4、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；
6、使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；
7、侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；
8、泄露公司商务机密者；
9、被公安机关刑事拘留处分或判刑者；
10、在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；
11、其它从事违法活动给公司带来负面影响的。
备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。
第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批。
后实施。奖惩批准权限为：
第十三条执行流程。
1、所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。
2、奖惩细则申报执行流程图：
第十四条申诉建议。
1、员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。
第十五条处理原则。
1、公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。
员工奖惩管理制度
想要做好员工管理工作，必须做到有奖有罚。对于公司而言，如何做好员工奖罚管理工作？以下以某公司为例，为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本，仅供各位管理者参考。
一．奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1．对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；
2．在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；
3．严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；
4．服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；
5．发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；
6．技术革新、改革经营方式有成效者；
7．为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
8．讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以（时薪*请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二．处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1．对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）迟到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；
（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；
（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；
（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；
（8）未锻炼就在公司冲凉者；
（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；
（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；
（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；
（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；
（13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；
（14）向会员索取钱物；
2．对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）服务态度差，受到会员投诉；
（2）酗酒、赌博、打架斗殴；
（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；
（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；
（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
（6）私自配制俱乐部的钥匙；
（7）不接受俱乐部规定的检查
（8）不服从分配；
（9）顶撞领导或人事、行政管理人员；
（10）违反俱乐部的保密规定；
（11）非工作需要单独与客人接触；
（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；
（13）搬弄是非，影响团结和声誉；
3．凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；
（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；
（3）恶意破坏公物或会员物品；
（4）道德败坏，乱搞男女关系等；
（5）经常违反俱乐部规定，屡教不改；
（6）服务态度恶劣，与会员争吵；
（7）无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；
（8）触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
2．销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3．总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
（1)本年3月1日以前成立的单位。
（2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
（3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
（4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
（5)全年书面被投诉3次以下（含3次）。
（6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
（1)本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。
（2)本年12月31日仍在职的员工。
（3)全年未受过任何处分的员工。
（4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
（5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。
（6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证；
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
第一节 总则
第一条 为教育、引导员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，鼓励先进弘扬正气，惩罚违纪抑制错误，维护正常的工作秩序，营造良好的'组织环境，根据国家的有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本员工奖罚制度。
第二条 公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则，奖励上物质与精神结合，惩处上先教育后处罚，旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励，充分调动员工的积极性，建立一支德才兼备的员工队伍，增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二节 奖励
第四条 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条 员工有下列行为之一者，可获得奖励：
（1）执行公司规章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表现；
（2）热心服务，有显著善行佳话；
（3）检举违规或损害企业利益的行为；
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理；
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出；
（8）节约资金，节俭费用，事迹突出；
（9）领导有方，带领员工出色完成各项任务。
第六条 对以上事项，由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节 惩罚
第七条 惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条 员工有下列情形之一，予以批评。
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗；
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微；
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微；
（4）不按规定着装；
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成；
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话；
（8）团队意识差，各自为政，未能很好配合其他人员或其他部门工作的；
第九条 员工有下列情形之一，予以罚款、降级或辞退处理：
（1）上班迟到提出警告，当月累计达三次及以上，每次罚款20元。
（2）旷工1天，除扣发当日基本薪资再罚款50元，旷工三天以上者予以开除。
（3）下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备，提出警告并处以罚款20元/次。
（4）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（5）损毁公物除照价赔偿外，另视情节处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚100～500元，并警告一次。
（6）绩效考核不合格者（100 分为合格），扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者，首先调离该工作岗位，调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，处以罚款并解除其劳动合同，严重者追究其法律责任。
（8）员工违反公司制度后，给予警告处分，对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接给予开除处分，由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。
（9）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
（10）销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。
第四节 附 则
第十条 各部门可本着因地制宜、有效激励原则，根据本制度汇编制定本部门的相关奖惩办法，报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。
第十一条 本办法由综合办公室负责解释，由总经理签字后公布执行，由人事行政管理部门监督。
企业员工奖惩管理制度
生产制造根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的`工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
适用于本公司全体员工。
公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
员工奖惩管理制度
为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
本公司所有员工。
1、精神鼓励和物质奖励相结合；
2、制度面前人人平等，不论职位高低；
3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳；
4、公开、公正、及时。
8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励分为四种：
嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励；
记功——公司通报表扬并给予1000元奖励；
记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励；
晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：
(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者；
(2)出色完成公司领导指派的重要任务者；
(3)圆满完成重大项目未出差错者；
(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者；
(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者；
(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者；
(8)其它应予奖励者。
12、记功。
(1)节约物料或废品利用，卓有成效者；
(2)技术革新、成果显著、效益明显的；
(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者；
(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者；
(5)其他应当记功者；
(6)一年内嘉奖三次者；
(7)上一条款业绩突出者。
13、记大功。
(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，减少损害者；
(2)维护公司利益，避免重大损失者；
(3)一年内记功三次者；
(4)其他应当记大功绩者；
(5)上款业绩突出者。
14、晋级(工资或职位)。
(1)对公司有特殊贡献者；
(2)一年内记大功三次者；
(3)其他应当晋级者；
(4)上款业绩突出者。
惩处分为下列四种：
罚分——扣罚操行考评分(最低1分，最高10分);。
记过——公司通报批评并减发当月50%工资；
记大过—公司通报批评并减发当月工资90%或降职级；
开除——解除聘用合同并扣发当月工资；
15、有下列情形之一者，予以罚分；
(1)未履行本岗位职责，情节轻微者；
(2)迟到、早退者；
(3)不按规定着装者；
(4)不能按时完成工作任务者；
(5)因过失导致工作失误，情节轻微者；
(6)不服从上级指示，情节轻微者；
(7)浪费公物，情节轻微者；
(8)上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者；
(9)破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者；
(10)在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者；
(11)不按规定填写报表或工作记录者；
(12)在车间、大厅吃东西者；
(13)不按规程、规范操作，情节轻微者；
(14)涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者；
(15)检查或督导人员不认真执行任务者；
(16)违反公司制度、规定轻微者；
(17)其他应当罚分者。
16、记过。
(1)违反公司管理规定，不听劝阻者；
(2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；
(3)顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；
(4)侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者；
(5)因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者；
(6)拨弄是非，散布谣言、影响团结者；
(7)一月内旷工累计一日者；
(8)一月内罚分累计五次者；
(9)一年内罚分累计十次者；
(10)与客户发生争吵者；
(11)专业技术设备、设施、仪器、电脑等，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。
(12)其他应当记过者；
(13)上款情节、后果严重者。
17、记大过。
(1)玩忽职守，导致公司蒙受重大损失者；
(2)泄露公司机密、损害公司利益者；
(3)遗失经营合同和重要文件、机密资料及其它重要物品，使公司蒙受损失者；
(4)一个月内累计旷工达二日者；
(5)拒绝听从上级合理指挥、监督，经劝告仍不听从者；
(6)在公司里殴打他人或相互殴打者；
(7)其他重大违规、违章者。
(8)一年内记过三次者；
(9)上款情节、后果严重者。
18、开除。
(1)对领导和同事进行暴力、恐吓，严重妨碍工作者；
(2)张贴、散发煽动性文字、图画破坏上下关系者；
(3)偷盗、侵占同事或公司财物者；
(4)故意损毁公司财物，损失重大者；
(5)渎职、违规操作造成重大事故者；
(6)涂改重要文件或票据者；
(7)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；
(8)在公司服务期间受刑事处分者；
(9)一年内记大过三次，功过无法平衡抵消者；
(10)当月旷工累计超过三日或全年累计旷工达五日者；
(11)吸食毒品者；
(12)在公司范围内赌博者，或有伤风化行为者；
(13)工作中酗酒滋事妨害生产秩序者，并造成严重后果者；
(14)经常违反公司规定屡教不改者；
(15)伪造、编造或盗用公司印信者；
(16)故意泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；
(17)其他违反国家法规或公司制度情节严重者；
(18)上款情节、后果严重者。
功过相抵。
19、记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次；
20、记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；
21、前功不能抵后过；
22、功过抵消以发生于同一年内的为限。
特殊事项。
23、发明创造及专利，按专项制度奖励。
24、提合理化建议，经公司采纳、实施后产生经济效益的，按年纯利润的%给予一次性奖励，并按贡献大小分别记录嘉奖、记功、记大功一次(其现金奖励部分不再发放)。
25、对损坏公司财物且价值在1000元以下，除按本规定处罚外，还应照价赔偿；价值超过1000元以上的，由公司确定赔偿比例。
26、单项制度有奖罚的，以单项制度为准；情节严重的，按此制度办理。
27、对同一事件不重复奖罚；年终评奖不在此例。
28、各公司、部门主管、员工上级对所属员工奖罚负有10%连带责任(自身行使职权的奖罚不负连带责任)。
29、对违反国家法律、构成犯罪的，将追究其法律责任。
员工奖惩心得体会
员工奖惩是管理者用来调动员工积极性和改变行为的重要手段。通过奖励和惩罚，可以激励员工努力工作、提高绩效，同时也能约束员工的不良行为，保持良好的工作秩序。在实践中，我深切体会到了员工奖惩的重要性以及一些心得体会。
第二段：奖励的益处。
奖励是激励员工的积极因素，能够给员工带来实际的回报和精神上的满足，从而增强工作动力。一个公正、透明的奖励机制能够让员工看到自己努力工作后，所取得的成果被认可和奖励，这既能增强个人的自豪感和归属感，也能促进团队合作的凝聚力。在奖励的过程中，我们还需要注重奖励的差异性，因为不同的员工对奖励的需求和价值观不同，我们需要根据员工的不同情况，给予个性化的奖励。
第三段：惩罚的意义。
员工的惩罚是纠正员工错误行为和保持工作秩序的手段，也是一种有效调节员工行为的方式。在实践中，我发现惩罚虽然具有必要性，但是我们需要注重方式和尺度。首先，我们应该注重及时反馈，让员工能够及时知道自己的错误，并意识到错误的后果。其次，我们要灵活运用不同的惩罚方式，不同的错误行为需要采取不同的惩罚措施，以达到惩罚的效果。另外，我们需要注意，惩罚不是为了打击员工和产生负面情绪，而是为了引导员工走正道，防止类似错误再次发生。
第四段：奖惩的平衡。
在奖惩的过程中，我们要注意奖惩的平衡。如果奖励过多或者惩罚过重，都可能带来负面影响。过多的奖励可能导致员工的依赖和惰性，增加管理成本。而过重的惩罚可能打击员工的积极性，降低工作效率，甚至导致员工离职。因此，我们需要根据不同情况做出合理的奖惩决策，既能激励员工的积极性，又能降低不良行为的发生。
第五段：经验与建议。
在实践中，我认为奖惩管理需要具备以下几个方面的经验和建议。首先，我们要建立科学合理的奖惩制度，综合考虑员工的绩效、能力和贡献等因素，公正评估员工的工作表现。其次，我们要注重奖惩的效果，即在奖励和惩罚后，能够得到预期的结果，员工能够对自己的行为有所反思和改进。最后，我们要注重员工奖惩的沟通和解释，对于员工的奖励和惩罚决策，要及时向员工解释原因和依据，让员工理解和接受。
总结：
员工奖惩是管理者重要的工作手段之一，通过奖励和惩罚可以激励员工的积极性，促进工作效率的提升。然而，在奖惩的过程中，我们需要注意奖惩的平衡和度量，避免给员工和组织带来负面影响。在实践中，我们要积累经验，不断改进奖惩机制，以实现员工和组织的共同发展。
企业员工奖惩管理制度
想要做好员工管理工作，必须做到有奖有罚。对于公司而言，如何做好员工奖罚管理工作？以下以某公司为例，为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本，仅供各位管理者参考。
一．奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1．对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；
2．在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；
3．严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；
4．服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；
5．发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；
6．技术革新、改革经营方式有成效者；
7．为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
8．讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以（时薪*请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二．处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1．对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）迟到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；
（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；
（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；
（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；
（8）未锻炼就在公司冲凉者；
（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；
（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；
（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；
（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；
（13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；
（14）向会员索取钱物；
2．对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）服务态度差，受到会员投诉；
（2）酗酒、赌博、打架斗殴；
（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；
（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；
（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
（6）私自配制俱乐部的钥匙；
（7）不接受俱乐部规定的检查
（8）不服从分配；
（9）顶撞领导或人事、行政管理人员；
（10）违反俱乐部的保密规定；
（11）非工作需要单独与客人接触；
（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；
（13）搬弄是非，影响团结和声誉；
3．凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；
（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；
（3）恶意破坏公物或会员物品；
（4）道德败坏，乱搞男女关系等；
（5）经常违反俱乐部规定，屡教不改；
（6）服务态度恶劣，与会员争吵；
（7）无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；
（8）触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
2．销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3．总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
（1)本年3月1日以前成立的单位。
（2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
（3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
（4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
（5)全年书面被投诉3次以下（含3次）。
（6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
（1)本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。
（2)本年12月31日仍在职的员工。
（3)全年未受过任何处分的员工。
（4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
（5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。
（6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证；
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
第一章 总则
第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条 本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条 本规定适用于公司的全体员工。
第二章 奖惩的原则
第六条 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条 下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第三章 奖励
第十一条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：
(一) 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二) 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三) 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十二条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
(二) 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；
(三) 预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；
(四) 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；
(五) 增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；
(六) 全年考勤记录无缺勤者；
(七) 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
(八) 合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十三条 员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。
(一) 绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；
(五) 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；
(六) 全年累计获嘉奖五次者；
(七) 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
(八) 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；
(九) 合理化建议在应用中取得较好效果者。
第十四条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。
(一) 全年累计获记功三次者；
(二) 全年能超额100%完成上级下达的'工作任务者。
(三) 增收节支50万元(含)以上者；
(五) 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
(六) 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；
(七) 合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十五条 公司每年评选“先进工作者”一次，人数在5-10人。
第十六条 “劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。
第十七条 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。
第十八条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由企管部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。
第十九条 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
第二十条 公司对第十四条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。
第四章 惩戒
第二十一条 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：
(一) 检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
(二) 考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。
(三) 员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；
(四) 处罚的决定在企管部开具的“惩戒通知单”中注明。
第二十二条 员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或工会申诉。
第二十三条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：
(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
(1) 不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者。
(2) 在办公场所、作业场所、修理场所吸烟者。
(3) 上班时间串岗聊天者。
(4) 在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。
(5) 同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
(6) 参会人员迟到者。
(7) 私自留客在食堂用餐者。
(8) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
(9) 在食堂就餐，乱倒饭菜者。
(10) 乱扔杂物，破坏环境卫生者。
(11) 私自挪动消防设施者。
(1) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(2) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
(3) 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
(4) 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(5) 部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
(6) 对本部室员工进行行政检查不力者。
(7) 本部室员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。
第二十六条 各部门、生产作业点，可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定，报企管部批准后颁布执行。
企管部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。
第二十七条 对上述所列行为(第二十四条(七)除外)的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交企管部，由企管部填写“惩戒通知单”。(对具有第二十四条(七)款规定的当事人，由企管部直接开具“惩戒通知单”。)
经其他员工举报，企管部负责核实真-相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。
“惩戒通知单”一式两联，企管部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。
(1) 因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
(2) 未经批准擅自离职怠慢工作者；
(3) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者；
(4) 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；
(5) 工作时间饮酒者；
(6) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；
(7) 违纪达5次(含)者。
(1) 不服从上级领导工作安排及工作调动者；
(2) 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
(3) 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
(4) 对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；
(5) 损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；
(7) 虚报业绩、瞒报事故者；
(8) 年度内累计警告三次者。
(1) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；
(2) 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；
(3) 因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；
(4) 故意损坏公司重要文件或财物者；
(5) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；
(6) 在职期间受治安拘留者；
(7) 年度内累计记过三次者。
第三十一条 员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。
(2) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；
(3) 对同事暴-力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；
(4) 殴打同事或相互殴打者；
(5) 在工作时间内赌博者；
(7) 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；
(8) 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；
(10) 在公司内煽动怠工或罢工者；
(11) 造谣惑众诋毁公司形象者；
(12) 第二次故意损坏公司重要文件或财物者；
(13) 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；
(14) 在职期间负有刑事处分者；
(16) 年度内累计记大过两次者。
第三十二条 员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚：
(3) 被记大过员工的直接上级给予警告处分；
(4) 被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。
第三十三条 管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。
第三十四条 惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。
第三十五条 警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。
第三十六条 对当事人的经济处罚，由企管部出具罚单，计入当月工资核算。
第五章 员工年度奖惩
第三十七条 员工功过抵消规定：
(一)员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。
(二)嘉奖与警告抵消。
(三)记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。
(四)记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次
第三十八条 依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：
当年考评分总和的前2%：奖励1000元；
当年考评分总和的前5%：奖励 500元；
当年考评分总和的后5%：罚款500元；
当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列(详见“末位淘汰制管理办法”)
第六章 附则
第三十九条 员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。
第四十条 公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。
第四十一条 本制度由公司企管部制订并负责解释。
第四十二条 本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。
第四十三条 本制度自颁布之日起施行。
员工奖惩管理制度总结
古语说“无规矩不成方圆。
”虽是一句人人皆知的俗语，却很好 地说明了制度的重要性。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的战斗 力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、 崇高的职业道德和严格 的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混 乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更 是非常糟糕的事。只有按规则办事，才能明理树信。商鞅立木为信， 包公刚正执法， 解放军的 “三大纪律， 八项注意” ……哪一个不是 “坚 明约束” 而后大获成功的呢？古往今来无不证明取得成绩需要以严守 “规则”为后盾！ 作为送变电建设公司变电二分公司的一名土建施工员， 我本办法 有了以下两点认识：一、端正学习心态，将约束机制，转化为自身提 升平台。以前我从来认为这些什么管理办法，什么规定，和我们一线 施工员没有一点联系，但是对本奖惩办法学习后，使我明白到规章和 制度是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要 学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用企业制度给 予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己。如果你与“制度”格格不 入，产生抵触情绪，那我们永远与荣誉成功擦肩而过。二、端正工作 态度，提高了工作积极性。正确的工作动机不是为了物质奖励，而是 正确行动的精神力量，有坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑 造电力企业的良好公众形象，才能真正建设和-谐企业，最终保证实现 国网公司提出的“一强三优”目标。在端正工作态度的同时，也增强 了我的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情， “一荣俱荣，一损俱 损” 。提高个人素质,增强个人的荣誉感,以先进事迹个人为进步目标, 以违章事例为前车之鉴,时刻提醒自己 “勿以善小而不为，勿以恶小 而为之” ，凡事都从一点一滴做起。
在今后的工作中，时时刻刻以公司的各项规章制度来要求自己， 鞭策自己，本着“他的工作我有责，我的工作我负责，公司的工作我 尽责”的原则，勤勤恳恳的工作，不怕苦，不怕累，为公司的建设奉 献出自己的全力，一心一意为公司建设做贡献。
员工奖惩规定学习心得体会 通过公司组织对《国家电网公司员工奖惩规定》的集中 学习，经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对公 司的制度有了更深的认识，意识到遵守公司规章制度的重要 性，也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面 的地方，通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加 强，达到了学习的预期目的。下面是我对这次教育活动的体 会：
自开展制度学习以来，我能从思想上高度重视，认真学 习规章制度并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制 度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行 公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我 意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制 度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作中的自 主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己 的岗位职责。
通过这次学习，对照所学的制度，意识到自己在平时的 学习和工作中主要存在以下不足：一是对公司各项规章制度 和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，平时不是很重 视。二是每次做完工作，不善于总结工作中存在的问题和经 验。三是对工作中不善于自我创新，不进行深入的研究。
四 是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节，导致 有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些 问题，在以后的工作将采取如下改进措施：一是平时应加强 对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要 求，不断提高自身的综合素质及各项能力。二是认真履行工 作职责，并对工作方式方法做到勤总结勤回头看，争取在以 后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作，从而提 高自己的工作效率，并在工作中要严格按照各项规章制度要 求，做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解 一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想 法与意见。
四是对于自己的工作态度方面， 应加强自我调节， 在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
在今后的工作中，时时刻刻以公司的各项规章制度来要求自己，鞭策自己，本着“他的工作我有责，我的工作我负责，公司的工作我尽责”的原则，勤勤恳恳的工作，不怕苦，不怕累，为公司的建设奉献出自己的全力，一心一意为公司建设做贡献。
员工的奖惩管理制度员工奖惩管理办法培训
一、奖励制度：
1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。
2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。
3、服务态度好，经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。
4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。
5、认真带教，同学普遍反映好的。
6、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著。
9、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。
10、在市级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者。凡符合以上内容之一者，均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。
二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚)：
1、有下列情况之一者给予劝导批评。
(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。
(2)违反护士仪表规范。
(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。
(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。
(5)对意外事故或重大事件未及时报告。
(6)在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。
2、有下列情况之一者给予警告处分：
(1)未经许可在工作时间内擅离职守。
(2)散播错误的、恶意的信息或谣言。
(3)未按请假规定无故缺勤。
(4)违反公共道德或礼仪标准。
(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。
(6)不服从调配。
(7)不能完成正常工作任务。
(8)临时送假条，致使护士长无法调班。
(9)不虚心接受批评、检查、指导。
(10)对上级交待的工作任务不按时完成。
3、有下列情况之一者给予停职检查处分。
(1)由于工作疏忽、责任心不强，发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。
(2)在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良影响者。
4、有下列情况之一者给予免职处分：
(1)伪造医疗护理记录且情节严重;。
员工奖惩管理制度有感
为保证公司的各项规章制度贯彻执行，促进和保持员工工作积极性和自觉性，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、奖励先进、鞭策落后的原则，并根据月度及年终考核结果结果制定本制度。
第一章 员工奖励管理规定
一、奖励办法
员工奖励采取积分制（以月为单位统计）：
1—9分：通报表扬、记功
10—19分：奖励20元；
20—29分：奖励50元；
30—49分：奖励100元；
50分以上：视贡献大小给予奖金或晋级奖励。
二、奖励条件
（一）有以下表现者，奖励5分
1、工作积极、认真、热情，受到客户以及同事的普遍赞誉；
2、热心帮助同事，帮同事解决工作中的困难；
3、及时制止同事的违纪行为或可能出现的争斗；
4、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
（二）有以下表现者，奖励10分并给予记功奖励
1、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者；
2、控制开支、节约费用有显著成绩者；
3、廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者；
4、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭
发者。
（三）有以下表现者，奖励20分并给予记功或通报奖励
2、钻研技术、业务，工作质量或服务质量不断提高，取得显著成绩者；
3、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
（四）有以下表现者，视表现奖励30—50分，并给予通报奖励
3、见义勇为，保卫公司财产安全和客户、员工生命与财产安全者。
（五）其他对公司有显著贡献者视表现及贡献程度给予相应的奖励。
三、奖励审批程序和权限
1、通报表彰、记功，由部门上报书面材料送行政部审核，由总经理签批。
2、通报表彰、记功使用《员工奖励审批表》、《员工奖励通知书》交公司财务部兑现奖金。
3、年终中层管理人员评选优秀管理奖2名；员工评选优秀员工奖4名、优秀销售奖2名，经总经理审批，使用《员工奖励审批表》、《员工奖励通知书》办理审批手续，签批后的《员工奖励审批表》装入员工个人档案，《员工奖励通知书》送交公司财务部兑现奖金。
第二章 员工处罚管理规定
一、处罚办法
员工处罚采取积分制（以月为单位统计）：
1—9分：警告
10—19分：罚款20元；
20—29分：罚款50元；
30—49分：罚款100元；
50分以上：视情节严重予以降级或开除处分。
二、处罚条件
（一）有以下行为者，扣2分，并予以警告
1、上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者；
2、不按规定穿着工作服及佩带胸牌者；
3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者；
4、未及时打扫分担区卫生者；
5、工作时间吃零食者；
6、无故不出早操或未及时出早操者。
（二）有以下行为者，扣5分，并予以警告
1、因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者；
2、不服从上级的正确命令或上级安排的临时性工作，当众顶撞上级者；
3、 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
4、部门负责人发现本部门员工有违纪行为，放任不予管理者；
5、上班时间做与工作无关事情，上网玩游戏，聊qq者。
6、未经许可在公司兜售或寄售私人物品，或当班时间炒股票、有价证券者；
（三）有以下行为者，扣10分，并予以通报批评或会议批评
1、在公司酗酒、赌博、吵架者；
2、搬弄是非，发布虚假信息，选谣惑众，诽谤他人，影响团结，选成恶劣影响者；
3、未经批准私自配制公司钥匙或私自动用公司设施者（如因而损坏需负赔偿责任）；
4、出现违纪行为，收到警告，却不立即改正或与检查人有言语冲突者；
5、利用公司电话拨打私人电话不主动交费者（自付电话费用外，并予以扣分处分）。
（四）有以下行为者，扣20分，并予以降级处分及通报批评
1、 擅离职守，致公司蒙受重大损失者；
2、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；
3、暴-力威胁、恐吓或殴打同事，妨害团体秩序者；
4、因个人过失导致公司重要文件损毁或丢失者，给公司造成较大的影响者；
5、未经公司许可在外兼职、任职，给公司造成损失者；
6、擅离职守，致生变故使公司蒙受重大损害者。
（五）有以下行为者，予以通报批评及辞退处分
1、侵吞、侵占公司财产者；
2、在公司服务期间，受刑事处分者；
3、散播不利于公司的谣言，挑拨员工滋事或罢工者；
4、伪造或盗用公司印信用于不正当行为者；
5、故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者；
6、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；
7、散播不利于公司的谣言，产生极坏社会影响者。
（六）其他给公司造成损失或不良影响的行为，视情节严重程度给予相应的处罚。
三、处罚、处分以及取消处分的程序和权限
2、降职、辞退处分，由部门呈报书面材料，经行政部复审查、考核，并填写《员工内部调动审批单》（降职）或《员工减少审批单》（辞退）报请总经理审批。签批后将“审批单”存入个人档案，并将员工《内部调动通知书》或《员工减少通知单》送交公司财务部。
二、“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性
如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，“杜绝违章、从我做起”，贵在执行。对于每一起事故，我们都不堪回首，不论是领导层、管理层，还是生产层，反违章工作的核心是执行。六起事故已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出生命代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我们要以此为导向，团结奋斗，共创地电系统安全工作新局面。
员工奖惩管理制度
生产制造企业根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
适用于本公司全体员工。
公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的.原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
