心得体会是我们与他人交流、互动、分享的一种方式,通过写心得体会,我们可以与他人共同成长。接下来是一些写作精品心得体会范文,希望能够给大家带来一些写作上的启发和思考。

人社招商引资心得体会

在过去的几年中,人社部门在推动招商引资方面做出了巨大的贡献。人力资源是一项重要的经济资源,对于一个国家或地区的经济发展至关重要。人社部门充分利用自身优势,多渠道、多角度、多措施开展招商引资工作。在这些工作中,我们积累了一些心得和体会,今天我会将它们总结出来,与大家分享。

第二段:多方位营销推进招商引资。

人社部门在推进招商引资工作中采用了多种手段。首先,通过多种渠道发布经济社会发展数据,展示本地区发展前景和潜力。其次,通过互联网、市场营销、公关活动等方式加强宣传推广,提高知名度和品牌力。最后,深入了解市场动态,并灵活运用各种手段,如引进人才、设立基地、投资优惠政策等,积极招引外资企业进驻,推进本地经济的持续发展。

第三段:注重合作共赢,加强企业服务。

在与企业谈判时,人社部门注重协调各方利益,达成合作共赢的目标。部门与企业之间建立起长期的互信关系,建立企业服务的机制。与此同时,充分发挥人力资源的优势,提供企业所需的人才储备和人力资源管理服务,支持企业的生产和运营。通过开展培训计划、提供工资福利咨询等服务,帮助企业减少成本和风险,提高生产效率和经济效益。

第四段:加大招才引智力度,增强招商引资竞争力。

人社部门不仅在企业招商引资上下功夫,也在招才引智方面下了一些工夫。为了提高本地区人才引进和留住的数量和质量,采取了一些具有实际意义的措施,如建立各种智力引进平台,吸引全球优秀人才集聚于此。通过鼓励创新、推广技术、提高薪酬福利、广纳人才等各种方式,增强了招商引资的竞争力,展示了本地区的软实力。

第五段:结论。

总的来说,人社部门开展招商引资工作,注重市场需求,统筹协调,发挥优势,加强合作,为本地区的经济发展提供了强有力的支持。在今后的工作中,还需要进一步加强招商引资各项细节的管理和优化,加大招才引智力度,努力为本地区的经济发展和社会进步作出更大的贡献。

个人招商引资心得体会

在听取了郭主任在20xx年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后,经过认真学习讲话内容,体会讲话的精神内涵,结合我局近几年来在招商引资工作中的经验,我认为要顺利完成20xx年招商引资工作任务,必须做好以下几个方面的工作:

首先,我们要充分地认识招商引资工作对示范区“十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期,是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我们要立足区情实际,进一步强化“招商兴区”意识,加大招商引资工作力度,促进范区进经济社会又好又快发展。

近年来,省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快,如果我们不再加快发展,很可能就会被抛在后面。当前,全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓,作为杨陵区的职能部门,就更要抓住示范区发展的大好战略机遇,树立“大招商才能大发展”的意识,千方百计地做好招商引资工作,只有把招商引资工作做好,才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕,只有把招商引资工作做好,杨凌的社会事业进步才有活力和后劲,否则,我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。

做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展,我们要对区上的招商引资政策进行认真学习,准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚,才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力,也只有用理论指导实践,才能在招商引资工作中不断积累经验,创新工作思路和方法。

1、加大对外宣传推介力度。充分利用杨凌农高会等各种平台和机会向外广泛宣传杨凌的投资环境、发展特点、地域优势、扶持政策,使外商更加了解杨凌。加强与区外大企业、大集团合作,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

2、广泛动员全体同志,积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境,在对外进行招商引资宣传的同时,要建立招商引资工作激励机制,对提供招商项目信息,最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励,通过兑现奖励政策等多种激励措施,发动大家的各种社会和人脉关系,捕捉招商引资信息。

3、改进方法,主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路,改进工作方法。不能有等、靠的思想,对捕捉到的招商信息要及时核实,积极和相关部门沟通,进行认真论证和筛选,项目一旦选定后,要及时联系,主动出击。

4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难,了解是合作的前提,只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题,用真诚的工作态度打动投资者,用在我区投资的优势说服投资者,用优惠的政策、良好的环境吸引投资者,才能赢得投资者信任,取得招商引资的成功。

个人招商引资心得体会

近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇公务员,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:

不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。

一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率;三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径,一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。

“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。

在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。

关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

台湾招商引资心得体会

台湾作为一个高度发达的经济体,一直以来都致力于吸引国内外企业来台投资。在过去的几十年里,台湾经过积极的招商引资政策和努力,取得了丰硕的成果。作为一个投资者,我有幸参与了其中一项招商引资项目,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:了解市场和需求。

在招商引资的过程中,我发现了解市场和需求是至关重要的。台湾作为一个高度竞争的经济体,市场需求变化迅速。在选择投资项目前,我进行了市场调研,研究了相关行业的发展趋势和市场需求。这使我能够在投资决策中有一个清晰的方向,并更好地满足市场的需求。

第三段:寻找合作伙伴。

在招商引资的过程中,寻找合作伙伴也是至关重要的。在台湾,有许多优秀的企业和行业专家,他们对于市场和经营有着丰富的经验。通过与他们的合作,我不仅能够借鉴他们的经验和专业知识,还能够扩大自己的业务网络。寻找合适的合作伙伴是一种双赢的合作方式,有助于提高项目的成功率。

第四段:了解政策和法规。

在招商引资的过程中,了解相关的政策和法规是必不可少的。台湾有着完善的法律法规体系,通过熟悉这些法规,我们能够更好地规划项目,减少法律风险。此外,台湾也有许多鼓励外商投资的政策和优惠措施,了解这些政策并充分利用其优势,可以为投资者带来更多的机会和好处。

第五段:注重品牌和形象建设。

最后,我认识到注重品牌和形象建设对于成功的招商引资非常重要。台湾拥有一流的企业和世界知名的品牌。如果我们希望在招商引资中取得成功,就必须提升自己的品牌形象。通过建立良好的企业形象和品牌口碑,我们能够吸引更多的投资者和客户,为自己带来更多的业务机会。

结论。

通过参与台湾的招商引资项目,我深刻认识到了解市场和需求、寻找合作伙伴、了解政策和法规以及注重品牌和形象建设对于成功的招商引资是至关重要的。只有在这些方面做得足够好,我们才能够在台湾的经济市场中立足并取得成功。相信未来,随着台湾经济的不断发展和开放程度的加深,招商引资的机遇也会越来越多。

厦门招商引资心得体会

近年来,厦门市积极推行招商引资政策,吸引了大量国内外优质项目入驻,为本地经济发展注入了强劲动力。作为一名经济学学生,我有幸参与了厦门市的招商引资工作,并对此有了深刻的感悟和体会。

首先,招商引资是开展经济合作的有效途径。在我参与的招商活动中,我看到了不同国家和地区的企业家齐聚一堂,通过洽谈和合作,不仅能够实现互惠互利的局面,还能够加深了解和友谊,为各国间的经济合作打下坚实基础。例如,厦门先后引进了许多高新技术企业,与他们建立了合作伙伴关系,不仅促进了科技创新,还带动了相关产业的发展。

其次,招商引资要依靠规范的政策和服务。在参与招商工作中,我深切地感受到了优秀的政策和服务对招商引资工作的重要性。一方面,厦门市根据本地产业发展的需求,出台了一系列优惠政策,例如减税降费、土地使用优惠等,进一步吸引了各类项目的入驻。另一方面,政府也加强了服务意识和能力,提供了周到的服务,例如帮助企业办理各类手续、解决各类问题等。这些政策和服务的有效推行,给招商引资工作带来了很大的便利和机遇。

再次,招商引资需要加强人才和技术的支撑。在招商引资的过程中,我发现了人才和技术的重要性。首先,高素质的人才队伍是招商引资工作的核心竞争力。只有拥有一支专业化、高效率的团队,才能更好地吸引项目和服务客户。其次,科技创新是招商引资的重要支持。随着科技的快速发展,许多企业更加注重科技创新,通过引进和吸纳创新资源,可以提升自身竞争力。所以,招商引资工作需要加强人才和技术的支撑,不断提高自身的发展水平。

最后,招商引资要注重可持续发展。我在招商引资工作中深感到一味追求短期利益和规模扩张,是不利于可持续发展的。在引进项目的同时,需要充分考虑项目的可持续性和生态环境的保护。例如,在引进制造业项目时,要加强对环境污染的控制和监管,确保项目对环境的影响能够降到最低。此外,招商引资还应注重产业的结构调整和升级,鼓励高新技术和绿色产业的发展,推进经济的绿色可持续发展。

总之,招商引资是一个综合性、长期性的工作,需要我们全方位地考虑。在参与厦门市的招商引资工作中,我深刻体会到了招商引资对于经济发展的重要性,也认识到了政策、人才和可持续发展对于招商引资的关键与作用。我相信,在厦门市的大力推动下,招商引资将继续发挥重要作用,为经济发展注入源源不断的活力。

招商引资

招商引资是一个国家或地方政府为了实现经济发展目标,吸引外来投资者来投资和参与经济开发的重要工作。在过去几年,我所在的地方政府积极开展招商引资工作,并取得了一定的成绩。通过参与其中,我有幸积累了一些招商引资的心得体会。

首先,招商引资需要全面的规划和落地。在起步阶段,政府应制定招商引资的总体规划,明确目标和任务。该规划需要综合考虑当地的资源、产业基础、市场需求等因素,以确定招商引资的方向和重点。在落地阶段,政府需要精准的执行,将规划中的任务分解为具体的目标和计划,制定招商引资的具体措施和政策。同时,政府还应建立相应的工作机制,加强内部沟通和协调,保证招商引资工作的顺利进行。

其次,招商引资需要积极主动的宣传和推广。宣传是招商引资的第一步,也是最关键的一步。政府应利用各种渠道和媒体,向外界介绍当地的投资环境、政策优势、产业发展潜力等信息,吸引外来投资者的兴趣和关注。同时,政府应加强与商会、行业协会等机构的合作,组织相关的参观考察活动和商务洽谈会,促进投资者对当地的了解和认可。此外,政府还可以通过建立招商引资的官方网站和平台,提供详细、及时的信息,为投资者提供便捷的服务和支持。

再次,招商引资需要积极创造良好的投资环境。投资环境是企业选择投资的重要因素之一。政府应加强对企业的服务和支持,提供便捷的投资审批和注册程序,简化行政手续,降低投资成本。政府还应加大对投资项目的扶持力度,提供资金、土地等方面的优惠政策,激励投资者积极参与当地经济发展。此外,政府应建立健全的法律法规体系,保护投资者的合法权益,维护投资环境的稳定和可靠。

最后,招商引资需要建立长效的合作机制。招商引资不仅是一次性的活动,更是建立长期合作的过程。政府应与投资者建立良好的沟通和合作关系,及时了解投资者的需求和意见,积极解决问题和难题。政府还应加强与相关部门和机构的合作,形成一体化的服务体系。同时,政府还应定期组织投资者交流和座谈会,分享经验和信息,促进互学互鉴,提高招商引资工作的水平和质量。

总之,通过参与招商引资工作,我深刻体会到了招商引资的重要性和复杂性。只有全面规划、积极宣传、创造良好环境和建立长效机制,才能吸引更多的外来投资者,实现经济发展的目标。希望我们的地方政府能在招商引资工作中不断提高,为当地的经济繁荣做出更大的贡献。

招商引资心得

近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效。

一、加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质。

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作。

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格干部的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

三、认真履行职责,积极开展工作。

刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念。

四、存在的问题和不足。

我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

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人社招商引资心得体会

随着经济全球化的加速,各国之间的经济往来日渐密切,越来越多的外资追逐着中国这一巨大的市场。而在各地区域间比拼中,人力资源和社会保障行业的招商引资显得尤为重要。我在人社招商引资方面有着一定的经验,今天就将此分享给大家。

第二段:了解当地人力资源和社会保障行业。

首先,作为一名要进行人社招商引资的人,你必须要了解所在地的人力资源和社会保障行业的现状和未来趋势。这个行业的特点是新兴、前沿、点面结合、政策影响相对较大。在了解后,你需要为其树立一个必要的品牌形象,大力倡导其种种优秀特质。同时,要抓住市场机会,寻找符合当地和国家政策的优秀企业,为其拓展市场,并寻找适宜的孵化器和园区,以促进产业升级和发展。

第三段:制定科学的引资投资计划。

一个好的引资计划非常关键。在制定计划时,要做到科学的规划,要避免暴跌和过于冒险,应当采取“小而美”的策略,这样可以增加企业的韧性和适应性。同时,需要对投资方风险进行全面评估,把握商业链路趋势和投资风险特征,在项目方面注重创新、发掘和优化,同时,还应该要在资源和资金方面下功夫。

宣传招商引资是一个很关键的环节。在引资过程中,我们应该注重提高人民群众的知晓度和对人社招商引资的信任程度,借用各种发展商业运作平台,加强对外宣传,并开展招引和招揽的活动。同时,要有自我发展的意识,切实提升组织的发展水平。

第五段:细化服务与支持。

在企业发展过程中,当地政府和人社部门都应该给以必要的服务和支持。在人力资源方面,要为企业用人提供统筹、政策和经验,以及人才储备等方面,让企业拥有鲜明的竞争优势;在社保方面,则要进一步加强企业与社会保障的互动,降低企业的社会保险负担,为企业的发展提供必要的帮助。

以上就是我的人社招商引资心得体会。当然,这只是冰山一角,一切的成功都要靠实践来检验。当你进入这个领域的时候,你才能真正领略这个领域的趣味和价值。向往更多招商引资知识和经验的朋友一起分享。

招商引资个人心得体会

东湖高新科创城作为梧桐湖新区第一个产业园区项目自20xx年7月正式开工以来,熊双全同志带领鄂州东湖高新公司员工根据区委、区政府的战略部署及集团统筹安排,采取“招商先行,建设加快”的思路,强力推进招商引资和工程建设工作,为新区招商和园区建设实现跨越式发展打开了局面,目前启动区园区雏形初现。近一年来的招商引资工作主要工作体现在以下几个方面。

一、着力产业研究明确招商产业定位。

招商工作不仅拜访客户和资源,更注重加强产业研究和定位工作。9月份,重点针对led产业、安防产业,鄂州营销客服部与集团战略部合作,针对两个产业进行深入分析和验证。9月2―3日,邀请了深圳led协会秘书长一行前往现场进行考察,梁子湖区政府领导大力支持,亲自接待,积极为深圳led产业转移和基地建设寻找合适的切入点。9月底招商团队陪同唐市长参观考察深圳led企业和协会,加强对led产业链的更进一步研究。同步,招商团队参加了深圳led企业中秋答谢活动。

二、招商重点突出联动跟进。

在20xx年,我们重点拜访及接洽一批文化旅游项目、211高校及独立学院、政府机构、招商中介机构、投资机构等,并形成与区招商局、梧桐投公司的迅速联动机制,专人维护和跟踪招商项目信息。共拜访有效客户50余组,达成认购五组(武汉秦汉电气电子、武汉国机公司、湖北顺康公司、山河装饰公司、新八集团),可进行持续跟进项目12组。持续跟进的重点项目包含:奥地利红牛第二阶段深度合作项目(在20xx年9月已与区政府签订框架合作协议)、三特四季牧歌酒店、美联武汉科技大学城市学院、楚新传媒定制项目、广州城际置业定制项目、武汉擎木科技定制项目等。

三、渠道拓展。

重点加强了各种社会渠道资源的沟通力度。已拜访8家商会、17家协会,并正与湖北江苏商会策划相关梧桐湖主题活动。营销团队三次前往深圳招商,重点针对湖北人民政府驻深圳办事处、湖北商会、深圳led协会、深圳安防协会、深圳电子协会、深圳市太阳能学会、新能源协会进行拜访,获取了深圳产业转移的重要信息来源。

四、加快园区建设助力招商。

由于梧桐湖新区知名度不高并且较偏远,而启动区所在地为一片湖塘区,企业不愿意过来看,即使过来了看了现场也是没有信心,我们下定决心在短期内改变启动区面貌更好的为招商服务,吸引企业关注并能留住企业。

为确保建设目标实现,熊双全同志每天呆在现场办公不少于三个小时,在他的带领下,负责工程建设管理的员工吃住现场,放弃节假日,扎在第一线搞好工程建设。项目建设从破土动工到结构封顶克服了恶劣天气、停水停电、村民阻挠等困难仅用了两个月时间。为项目招商创造了现实条件。

熊双全同志在梧桐湖新区东湖高新科创城项目招商引资及工程建设中身体力行、不计个人得失,带领鄂州东湖高新公司一班人在招商引资工作中创先争优,树立了政企合作招商引资窗口的新形象,赢得了客商赞誉,并能积极投身到自觉学习、提高素质、提升能力的工作氛围中来,为新区招商引资工作的新局面开创增添新的活力。

干部招商引资学习心得

促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,x年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好x年全局招商引资工作。全面实现x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[x]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

考评时间为x年12月1日——x年11月30日。

招商引资心得体会

省、市“三项机制”出台后,汉中市环保局以环保目标责任半年考核及重点目标任务推进会为切入点,紧贴实际、学用结合、多措并举,全方位激发党员干部干事创业精气神,为推进汉中环保事业更快更好发展提供坚强组织保障。

一是认真学习领会。迅速召开局党组会和全体干部大会,采取中心组学习、集中学习、专题辅导、座谈讨论、撰写心得等多种形式,统一思想,深入领会、全面把握“三项机制”的制定背景和核心要求。充分利用宣传栏、学习园地、led电子显示屏、微信、qq群等方式全方位营造浓厚学习氛围,扎实抓好贯彻落实,确保干部职工知晓率、参与率100%。

二是强化督促检查。把贯彻落实“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导和上半年目标责任考核检查的重要内容,采取自查总结、对标核查、重点抽查及定期检查学习记录、会议纪要和个人学习笔记、随机抽查干部职工知晓率等方式,确保学习落实到位、发挥作用。同时,对年度160项重点工作建立常态化的督查问效机制,通过发督办单、电话告知、实地督查等方式,以压力倒逼任务落实,以工作实效检验学习成果。

三是完善配套制度。研究制定“三项机制”实施办法征求意见稿,重点聚焦年度目标责任考核、环境监管等工作成效,细化评先评优内容,推行物质奖励机制,强化用人导向机制,让实干者得褒奖、获重用;针对新常态下环境治理和质量改善难度加大、关注程度高和追责力度大等新压力,明确了在执法监管、环境污染等工作中免责情形,鼓励积极履职、改革创新,让担当创新者没顾虑、有舞台;细化环保系统干部“能上能下”各项具体操作办法,列出“负面清单”,划出干部“下”的红线,对履职不力、工作平庸、连续考核排名靠后的领导干部坚决予以调整,让庸者下、能者上。

招商引资心得体会

 今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止12月底,已有3个招商引资企业正式落户社区,到位资金1000万元。1个续投项目,今年新增建设资金20万元,累计达到了100万元。

我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资以情感商。同时亲自带队主动走出去邀请外地老板到社区投资办厂。

我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。