发言稿的写作要体现逻辑性、概括性和条理性,使听众能够理解和接受我们的观点。发言稿的写作是一门艺术,下面是一些值得借鉴的发言稿范文,希望能够帮助到大家。

乡镇招商引资典型经验发言材料

“六五”普法以来,上犹县矿管局认真贯彻落实“法制宣传教育,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的精神,以普法为工作重心,在市矿管局局和县委、县政府的领导、支持下,认真贯彻落实“六五”普法五年规划,努力完成上级有关部门布置的普法宣传教育专项工作。开展了各种形式多样的法制宣传活动,积累了丰富的经验,取得了实际的成效。

一、加强普法依法治理工作组织领导和机构建设。

针对我局的工作实际,成立“六五”普法依法治理领导小组,制定了普法依法工作制度。建立健全了联络员、协管员等基层队伍,为开展法制宣传教育和依法治理奠定了基础。严格按照相关文件精神,贯彻落实普法学习工作、法制宣传教育工作。

二、贯彻落实“六五”普法规划,制定普法实施方案。

1、领导干部落实学法用法。20__年-我局领导干部开展集体学法学习多次,还参加了普法学习会议,并有会议学习记录。通过法律法规学习,增强了分局工作人员的责任心,提高了领导干部的各项业务水平。

2、干部职工落实学法用法。制定了干部职工学法用法制度,年初有学习宣传计划,年终有工作总结。20__年至20组织开展干部职工法律知识考试,内容涵盖矿产资源法律法规、知识等,活动都有考勤记录及考试资料记录,有效提高了干职工的法律意识。

3、组织开展“法律六进”活动。分局制定了“法律六进”活动实施方案,严格按照实施方案对“法律六进”工作有安排有部署。征订普法教育材料,并进行集中学习,切实推进“法律六进”活动。

4、“12.4”法制日重大专项活动开展情况。根据单位实际和不同对象的特点,分层次、有重点的及时宣传《矿产资源法》和其他矿产资源法律法规及有关政策。结合各时期、各个阶段不同特点,有针对性进行宣传教育。通过张贴标语、发放学习宣传资料、开展矿产资源管理法律法规授课活动等方式来扩大学法的宣传面,最大限度地调动广大干部职工学法的积极性。

四、依法行政、依法治理、加强落实。

三年来,我局把“加强法制教育推动依法行政”作为重点,牢固树立“一手抓服务经济,一手抓法制建设”,以稳定促发展,把工作中遇到的难点,职工群众关心的热点,干部职工教育的重点作为普法依法治理工作的立足点,切实保障公民权利。根据经济发展的形势以及各个时期的特点,重点抓了以下几项工作:

1、深入学习和宣传国务院《全面推行依法行政实施纲要》的精神,全面推进依法行政,进一步转变职能,完善矿产资源管理体制,规范矿产资源管理行为,确保法律、法规和规范性文件的正确实施。

2、重点宣传中央关于国土资源工作的大政方针,突出宣传加强矿产资源的有关政策法规和严格执行矿权出让制度。宣传保护矿产资源和规范矿产资源开发秩序,重点面向矿山企业宣传依法开发和集约利用矿产资源、保护生态和地质环境的有关政策法规。

3、为保证矿产资源管理法律法规有效地贯彻实施,杜绝各类违法案件的发生,制定了开展矿山巡查工作的措施和办法,使矿管工作落到了实处,从而有效地加强了矿产资源管理和矿业秩序保护工作,形成了群防群治、齐抓共管的良好态势。

五、完善体制,规范管理、依法行政。

1、建立和落实了各项规章制度,按照公平、公正、效率、便民的要求,一是落实了矿管工作政务公开办事制度、公开办事程序、办事标准和办事结果,确保群众的知情权。同时加强政务公开的内外监督,使政务公开各项内容落到实处;二是建立了公开查询制度,公开收费项目,执法动态巡查台帐、信访登记台帐等,对具体办理业务人员的任务、责任等张榜上墙,业务程序、规章制度做到了规范、公开,使群众办事有目标、有对象,提高了办事效率;三是公开了矿业违法案件举报电话,并设有举报箱。

2、制定了岗位目标考核评分制度及奖惩办法,对矿业权审批、矿业管理、土地监察、廉政建设、财务档案等管理岗位制定了评分标准,建立了考核内容,做到责任到人,落实到位。提高了服务意识,提升了矿管部门形象。

3、建立矿业监察机制,充分发挥纪检监察部门在推行依法行政工作中的监察作用,把纪检监察工作与任务紧密结合起来,从管理制度、管理环节、管理体制和完善落实法规制度入手,全面进行执法检查,推动了依法行政与做好各项工作相互促进。

招商引资发言稿

各位领导、同志们:

大家好!

今天在我们镇迎来了一次盛会,一次继往开来的盛会,一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中,我有幸能够代表镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢,并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。

这次千人大会的召开不仅对推动__经济发展具有重大意义;而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到,x家的经济在稳步增长,农业得到了增强,二三产业在崛起,百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为x家经济发展的龙头企业,这些企业成为带动x家经济快速发展的火车头,同时也在带动全镇相关产业的发展,象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的成绩的同时,我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上,我们看到党委政府搞好x家建设的决心,我们也深信抓经济工作就要抓招商引资,抓招商引资就是抓经济工作”的思想,真正把招商引资摆在突出位置,树立时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好,精心论证、策划、包装一批好项目,积极向镇内外推介招商项目,为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺,为搞好x家招商引资工作,我们全体机关干部的工作就应当从自身作起,争作招商引资的宣传员、树立为x家争光的信念;立足本职为推动励家经济发展作贡献。

为搞好招商引资,我们全体机关干部首先会树立为x家争光的信念。我们时刻坚信“x家荣我荣,x家辱我辱”的这一信条,把发展x家作为己任,x家人民以勤劳的双手建设家乡,我们就有责任,有义务为x家建设服务,只有x家人民富裕了,我们作机关干部的才会感到有荣誉,有成就感,所以我们会以百倍的努力,全身心的投入励家建设中去,从这次招商引资坐起。

要搞好招商引资,我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策,就要让更多的人知道x家,知道x家的优势,知道x家的潜力。我们搞全社会招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作为机关干部,当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学,利用所有的关系宣传x家优惠政策,告诉他们,x家人民欢迎一切有识之士来投资,为每一位投资者提供宽松的经营环境。x家的招商引资环境是一流的,x家的人民是好客的,x家的政府是勤政为民的。

要搞好招商引资作为机关干部,更应做好本职工作,为励家经济发展提供一个良好的环境。

招商引资是全镇的中心工作,从环境出生产力,环境就是生产力,环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题,努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着,昭示着未来的幸福,在生活中能奋勇拼搏。

回到我热爱的家乡。作为一名机关干部,我要立足本职,踏踏实实干好工作,做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想,我们要用新的知识带来新生力量,用新的自信支撑起x家的招商引资事业,才能对得起当给我们的工作,对得起当,在向未来的冲刺中,我们这些机关人员才将无愧于x家人民。

我的发言到此结束。

乡镇招商引资典型经验发言材料

据上级文件精神,滕州市柴胡店镇结合本乡镇“六五”普法工作开展情况,认真进行了自检自查,现将本乡镇“六五”普法工作开展的主要情况报告如下:

一、普法基本工作情况。

(一)领导高度重视,指导保障有力。自“六五”普法工作自开展以来,该镇党委、政府认真学xxx省、市有关“六五”普法工作的文件,认真领会文件的精神实质,“六五”普法工作思路,充分认识法制宣传教育的重要性和紧迫性,把法制宣传教育工作作为镇中心工作中的一个重要组成部分,作为一项经常性工作来抓。为切实加强普法与依法治理工作,推动法制建设,围绕师局“六五”普法规划,制定出台了《柴胡店镇“六五”普法规划》和普法依法治理工作要点,明确工作目标和主要任务,细化了工作步骤,提出了具体要求,及时落实了专门的法制宣传联络员,确保普法宣传教育工作健康有序的开展,并建立和施行法制宣传教育工作责任制。镇依法治理领导小组每年召开两次以上专题会议,总结经验得失,研究部署下一年普法工作,并及时调整普法内容,特别是一些新的法律法规颁布以及重要法律修正后,及时订购了各种普法书籍和学习资料组织学习,使普法内容适应新的形势。

(二)深化“法律六进”,推进依法治国。

一是深化“法律进机关”活动。进一步健全完善领导干部学法用法制度和机制,试行领导干部任前法律知识考试工作,在行政执法部门试点组织开展领导干部年度述法工作。完善领导干部和公务员学法用法考试平台,按照分级组织、分类实施的原则,继续组织开展领导干部和公务员年度学法用法考试,健全干部学法档案,组织公务员法制教育培训,依托党政办公网、广播电台等宣讲阵地组织领导干部法制专场讲座,着力提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。

二是深化“法律进村(居)”活动。深入开展“民主法治村”创建活动,完善复评等动态管理机制,提升创建工作的整体水平和实际效果。完善村(居)法制宣传栏(窗)和法律图书室,健全“村(居)法律顾问”制度。组织开展农村普法大集巡回宣传、法律现场咨询、法律早市等活动形式,继续做好广大村(居)民的法制宣传教育工作。

三是深化“法律进社区”活动。继续开展“社区十进”创建活动,提高创建质量,加强社区法制宣传队伍建设,建立送法惠民服务定期联系制度。利用社区公告栏、文化广场以及娱乐活动区等公共场所法制宣传中的积极作用。创新法制宣传形式,扩大法律知识在公共场所的覆盖率。

四是深化“法律进学校”活动。坚持法制教育进课堂制度,逐步实现中学每学期法制教学课时不少于4课时、小学每学期不少于2课时的目标。坚持课堂教育与社会实践教育相结合,组织开展中小学生法制报告会、模拟法庭等多种形式的法制教育活动。丰富青少年法制教育形式,充实中小学法制副校长队伍,组织开展法制副校长、法制辅导员法律培训。

五是深化“法律进企业”活动。把“诚信守法企业”创建工作作为企业基层依法治理的重要抓手,加强部门联动,完善创建范围、创建标准,科学实施,不断提升企业依法决策、依法经营、依法管理水平和诚实守信的道德理念,切实提高企业的综合竞争力。进一步深化企业法律顾问制度,促进企业依法诚信经营。

六是深化“法律进单位”活动。积极引导各类单位组织结合自身工作实际,切实履行法制宣传教育责任。通过举办“开放日”活动、设立公共法制宣传阵地、发放法制宣传品等形式开展公益性法制宣传。加强对各类中介机构、行业协会、社团组织所属人员和从业人员的法制宣传教育。

(三)加强法制教育,成效大大提高。

一是加强领导干部的法制宣传教育。着力提高领导干部的法律素质和依法行政、依法执政的能力。根据领导干部的工作需求,紧密结合实际,解剖案例,以案说法,不断增强领导干部学法用法的实效性。坚持和完善党委理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、普法知识年度考试考核制度,并把学习和掌握法律知识的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。

二是加强青少年学生的法制宣传教育。落实法制副校长辅导制度,法制副校长每学期都要为学生举办一次以上法制讲座与法制辅导。今年以来,该镇普法工作者深入到全镇各中小学校对学生进行法制教育,通过专题讲座、设置法律咨询台、互动问答等形式给在校中小学生讲解《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规,受教育面积达1万余人次。

三是加强外来农民工的法制宣传教育。联合农办、土地办等涉农部门开展了内容丰富的宣教活动,使法律知识深入人心。在各大媒体、刊物开辟有关法制宣传栏目,通过报道、刊登劳资纠纷、工伤事故的调处等一些案例,帮助广大外来工培养维护自身合法权益的意识。

四是加强重点人员的普法宣传教育工作。对刑释解教人员,以帮教为主,通过一对一谈心、开展集中宣告活动以及组织公益劳动等方法进行针对性的教育,及时掌握其思想状况,防止重新犯罪的发生。今年以来,共举办各类法制讲座10余场,张贴标语300多张,为维护辖区内社会稳定,预防和减少重新犯罪率打下了坚实的基础。

二、存在的问题。

虽然我们在普法工作中取得了一定的成绩和经验,但在工作中还存在一些问题和不足。

(一)普法工作的发展形势不平衡。

一是有个别单位把法制宣传教育工作视为软任务,因此这项工作摆不上领导议事日程,工作落实比较难。二是少数人员自身学法上没有正确对待,认为普法教育年年搞、老一套,随便应付就可以了,不愿真正花力气去学。三是有的部门只注重本职工作,认为普法工作是法制部门的事,是部门工作,与自身联系不大,工作协调比较难。这些对普法工作重要性的模糊甚至错误的认识,严重影响着工作的顺利开展。

(二)工学矛盾还比较突出。

普法工作与日常工作矛盾突出。机关各处室都担负着各自的职能业务,工作量大,工作时间安排紧密,参加普法机构统一安排的法制知识培训机会较少,普法机构在法制培训课程安排上也比较难,即要考虑整体又要兼顾各自工作,所以人员集中学习机会较少,对人员利用业余时间学法又缺少有力的评估与监督手段,不利于掌握人员学知情况。

(三)缺少经验交流。

“六五”普法实施以来还没有到其他乡镇、地区进行学习和交流,缺少工作经验借鉴,工作信息闭锁,在工作方式、方法上存在局限性,限制了法制宣传教育工作多方位开展。

三、整改措施。

针对以上存在的问题,在下一步的工作中我们准备加强以下几方面的工作:

(一)进一步提高人员对普法工作重要性的认识,特别是要提高领导干部对普法工作的认知意识。加强对各级、各部门领导干部的法治理念和知识培训,切实提高领导干部对法制宣传教育工作重要性的认识,确保普法工作软、硬件到位,督促他们以身作则,发挥表率带头作用,保障“六五”普法规划深入开展。

(二)进一步创新法制教育工作的理念和方法。要适应形势任务的新变化和干部职工法律需要的新要求,积极推进法制宣传教育工作,积极创新工作方式方法。一是解决工学矛盾。要把法制宣传教育融入岗位工作、学习、培训等工作中,与各项日常工作紧密结合,确保法制教育与日常工作相互渗透,相互融合。二是加强典型宣传和经验交流。要通过大力宣传干部职工中遵纪守法以及遵守社会公德、职业道德的先进事迹,宣传普法工作的典型经验和先进单位、人员,进一步促进单位、人员工作积极性,在全镇积极营造学法、用法、守法的良好氛围。同时,要采取“请进来、走出去”的方式,加强部门、地区普法经验交流和借鉴,开阔工作人员视野,拓展工作思路,发掘工作新方法、新方式。

(三)加制教育工作的督导力度。镇普法小组将根据法制教育工作需要,进一步加大工作督导、检查、考评力度。一是进一步完善法制宣传教育考评制度、检查督促制度,形成部署、检查、考评有机结合的工作机制,对工作不落实、措施不得力的单位、部门,及时给予督导,推动改进工作。二是深入单位进行法制教育调研,了解和掌握基层在法制教育工作中遇到的实际问题,研究分析解决问题的方法和途径,提高法制教育的针对性、实效性。三是在把法制宣传教育工作纳入全镇工作考核体系的基础上,加大考核比例,以增强各单位领导对法制宣传教育工作的重视程度。

总之,普法教育宣传工作是一项长期的战略任务,我们要在认真总结前期普法工作的经验的同时,通过这次中期检查督导,发掘问题和不足,学习先进,取长补短,在市委、市政府和上级普法部门的帮助和指导下,进一步加大学法、用法的力度,促进“六五”普法工作深入开展,确保依法治理取得实效,切实使全镇普法工作起到为群众健康保健护航作用。

政府招商引资专题发言

年,在区委、区政府的正确领导下,街道认真落实科学发展观,积极发挥区位优势,坚持把招商引资作为一号工作来抓,突出抓好重点项目建设,经济发展实现了可喜的突破。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资亿元,全年累计到位资金亿元,其中市外资金亿元。同比增长%,占年计划的%。

一、加强领导,强化措施,推动招商引资工作的开展。

一是强化领导责任制。成立了由街道党工委书记任组长的招商引资工作领导小组,坚持实施副科级领导挂包重点项目制度,加强对招商引资工作的领导。二是建立招商项目跟踪落实责任制。对已签约项目列表排队,建立台帐,制定项目跟踪落实方案,紧盯不放,跟踪服务,促项目早日开工,早日建成投产。三是改进招商引资考核办法。提高招商引资工作在目标考核体系中的份额,营造了加压紧逼的工作态势,突出招商引资工作在街道工作中的重要地位,调动了各级各部门招商引资工作的积极性和主动性。

二、突出重点,狠抓落实,推动招商工作实现新突破。

为确保招商引资工作取得实效,街道党工委、办事处以“工作项目建设年”活动为契机,优化环境,强化措施,狠抓项目的签约、建设和服务,使我办招商引资和项目建设上实现了新的突破。

地、相关手续办理等方面积极协调,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,为项目的顺利建设发挥了积极的作用,受到了投资者的一致好评。

(二)项目建设促招商。?年我办招商引资工作成效显著,项目建设取得可喜成绩。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资?亿元,全年累计到位资金?亿元。一是新开工项目建设速度快。我们及时?旧货市场、花鸟鱼虫奇石市场2008年4月开工,7月份完工运营,实现了当年开工,当年盈利。二是重点项目建设顺利。xx、xx园、xx等过亿元重点项目建设顺利。红星美凯龙家居生活广场于xx年12月开工建设,xx年9月25开业运营,开业以来销售形势喜人,已经成为xx区服务业和城市建设的新亮点。三是积极做好项目储备工作。在去年的陶博会上,xx有限公司与福建客商签约了“xx”和“xx工程”两个项目,总建筑面积10万平方米,计划投资3亿元。其中,xx工程已于xx年12月份开工建设,截止目前,主体建筑已建设过半,计划今年10月份完工投入使用。xx公司与xx签约合作建设xx汽配城三期项目,此项目占地80亩,建筑面积5.3万平方米,预计投资2.5亿元,将于3月份开工建设。

良好,开业半年实现营业收入近千万元。二是利用资源优势招商。2008年,国道309xx立交桥通车后,我办区位优势更加明显,我们抓住机会对沿线闲臵土地、资产进行了科学的规划,新建了xx旧货市场、xx奇石市场,为街道增加了新的经济增长点。三是利用骨干企业招商。近年来,为配合市区重点城建工程的建设,我办共减少土地面积xx万余平方米,辖区土地供需矛盾更加突出,给经济扩张造成了困难。为扩大辖区经济总量,我们实施跳出xx谋发展的战略方针,以“退二进三”迁入科技工业园的4家工业企业为母体进行推介招商,以高科技工业企业泰光工业园为依托,吸引绝缘子生产配套企业入驻园区,截至目前,已有家。

招商引资发言稿

同志们:

今天,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面,我讲几点意见:

思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最终影响到工作的质量和进度。当前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳定的情况下,我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展,就必须解放思想、更新观念、提高认识。

招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加快经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展必须要大投入,大投入必定要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。去年,我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动,感受到了沿海等发达地区的发展速度,他们之所以发展得快,其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好,观念新、魄力大、动作快,干部群众不甘落后、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识非常强烈;看长远、算大账,开放合作、双赢共荣的观念非常牢固;敢闯敢试、勇于创新,聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后,我们要按照科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神,打破束缚经济发展的条条框框,只要是没有明令禁止的,只要不违法、不违纪的,我们就要大胆地试、大胆地闯,在改革中不断完善,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要注重引资质量和效益;注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商,你赚钱我保护的气量来扶商,你有难我帮助的肚量来安商,不断推动全区招商引资工作向纵深发展。

越是困难的时候,越要全面了解形势,深入分析形势,审慎把握形势,最大限度地趋利弊害,渡过难关。当前,招商引资工作面临着前所未有的挑战,肩负着历史赋予的重任,要认清形势,发奋有为,不辱使命,把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。

(一)要认清形势,增强对经济形势的把握能力

对今年面临的严峻形势,我们要有清醒判断,把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延,对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测,全球经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近,国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%,为60年来最低水平,其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边缘,发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势,美国的次优债问题有可能继次级债问题之后,引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅下降,国际通货紧缩压力将继续加大,已经成为共识。

(二)要准确定位,增强招商引资的使命感和责任感

从全省开发区的排名来看,我区的形势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,如果再不加大招商力度,再不加快项目建设速度,我们就无法实现既定的目标,就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此,大家要站在全局和战略的高度,科学把握形势和大势,高度统一思想和行动,坚定发展信心和决心,继续推进思想解放和扩大开放,始终坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步强化“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一要素”的意识,狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素,树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措,强力推进招商引资工作取得新的成效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。

乡镇招商引资典型经验发言材料

各位领导、同志们:

我发言的主题是:督查“逼”出活力,评比“竞”出动力。

“美丽**・清洁乡村”活动启动以来,我乡通过开展“三督两评”活动,坚持乡督查组每日督查、各工作组每月交叉督查、县乡代表每季督查,每季度评选清洁乡村美丽村屯和文明卫生示范户;以督查为手段,以评比为动力,以清洁乡村整乡推进为目的,创新督查内容和督查方法,干部职工在压力中迸发活力,广大群众在激励中催生动力,有力地推进清洁乡村工作的开展。截止目前,全乡共投入资金140多万元;落实集镇及沿路保洁员21名,村屯保洁员79人;开展各类清洁整治活动200多场次,先后组织市、县、乡村干部参与义务清洁劳动5000多人次,发动群众自觉参与清洁劳动3.8万人次,清理陈年垃圾和卫生死角1025处,清运各种垃圾1500多吨,清洁水源27处,清洁河流3500多米,清洁水塘70亩,清理水葫芦面积55亩,清洁田园5320多亩,乡村环境卫生明显改观。我们的主要做法是:

一、加强组织领导,明确责任要求。

一是成立了工作领导小组。乡政府成立了由乡主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各村和乡直各部门负责人为成员的“美丽**、清洁乡村”工作领导小组。二是明确了工作责任制。把美丽乡村清洁工程纳入各级工作目标责任考核和新农村建设考核范畴,建立了乡村清洁主要交通沿线分片包干、干部包屯、工作问责、集镇分片包干环卫监督巡察责任制、绩效考评、工作队管理等多项制度,以制度规范和推进活动开展。三是签订了责任状。与各村委部门签订了落实环境保护、“美丽**・清洁乡村”目标管理责任状,明确各级领导的工作职责,细化各部门的目标任务,将工作任务逐级分解到部门和村委,落实到单位和个人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、加大督查力度,重压“逼”出活力。

一是整合资源,配强督查队伍。针对督查权威弱化、协调配合不够、总体效果欠佳等实际,我乡从整合资源、优化结构入手,由乡纪委牵头,整合乡美丽办、党政办、监察室等部门的督查力量,组成乡督查工作组,乡党委书记亲自任督查组长,做到真督实查,实现“督”有权威。

二是严格督查内容,“挑刺找茬”攻难题。严格按县、乡美丽办制订下发的“三清洁”细则和标准要求,开展“清洁乡村”检查工作,重点检查陈年垃圾、卫生死角、干部作风等方面内容,对一些重点检查领域,比如交通沿线及县、乡示范屯,甚至达到了“挑刺找茬”的督查程度。对发现各村屯存在陈年垃圾现象的,督查组实行“零容忍”督查,不分原因,要求包村责任人无条件整改,不留卫生死角。

三是创新督查方式,“三管齐下”固成效。一管为明查暗访,采取先暗访后明查,明查和暗访相结合的方式进行。二管为村屯互查。先后组织了六个包村组进行交叉互查,22名示范屯队长、35名县、乡人大代表进行现场观摩互查,通过互查,看到别人的长处,发现了自己的短处,及时纠正了自己的不足。三管为主要领导亲自抽查,3名乡主要领导每周至少抽出一天时间下村抽查,及时掌握第一手资料。

四是创新督查通报形式,落实督查结果运用。在乡政府办公一楼显眼位置专门设置一块“美丽**・清洁乡村”督查通报栏,督查组把每天进片区、村屯检查结果予以反馈责任人并在通报栏上公开通报,小问题要求当天整改完毕,工作量大、任务重的要求限期整改。两次督办不合格的,则启动相应的问责程序。督查组不定期开展督查通报会,对督查发现工作先进村屯和个人给于表扬奖励,对表现后进的村屯和个人进行通报批评。目前,我乡已下文对11个清洁工作先进的村屯进行了表扬奖励,对2名班子成员作了通报批评。

一份份问责制度的出台,犹如一道道“紧箍咒”,让各级人员神经绷紧,加上近乎苛刻的“挑刺”督查,使乡村干部职工有了一定的压力和紧迫感,由压力“逼”出了活力,干部工作作风更加扎实,在推进“清洁乡村”中,干部们不再呆在办公室空谈政策,从乡领导到普通干部,全部深入村屯一线,带头参与乡村清洁工作,在全乡大小村庄,随处可见手拿锄头、铁钳、扫把等保洁工具的`乡村干部身影,与群众一起打扫村道、疏通水渠、清理河道、清除杂草、清运垃圾。通过干部主动带头,群众积极参与,“清洁乡村”活动在**掀起了阵阵热潮,乡村环境卫生一天一个变化。

三、建立评比制度,激发群众动力。

由乡党委政府围绕清洁家园、清洁水源、清洁田园三大内容制定考核评分细则,在全乡范围开展环境卫生大评比活动。

一是在农村区域开展“美丽自然屯”“文明卫生家庭户”评比活动。“美丽自然屯”分乡级和村级两个档次,获得“清洁美丽屯”荣誉的村屯优先安排村庄道路硬化、水渠建设等民生项目;获得乡级一等奖优先安排不低于20万元的建设项目;二等奖优先安排不低于15万元的建设项目;三等奖优先安排不低于10万元的建设项目;获得村级一等奖优先安排不低于5万元的建设项目,同时列为下一年乡级示范点,二等奖优先安排不低于3万元的建设项目。“文明卫生家庭”评比由各村每季度推荐出8户“文明卫生家庭”入围,乡评比小组对入围家庭再进行考核筛选,分数排前五名的为本季度“文明卫生家庭”户。下一季度除评选新的“文明卫生家庭”户外,还将对上一季度的“文明卫生家庭”户进行回访,如回访两次成绩均不达90分的,将被摘牌。

二是在集镇区域开展“美丽单位”和“文明卫生家庭”评比活动。每季度对驻集镇各单位进行一次评比打分,年底将评比分数累计,奖励排名前2名单位,授予“美丽单位”称号并给予相应物质奖励。()获得“文明卫生家庭户”给于一定的物质奖励。

目前,我乡已经按评比方案要求开展了两次环境卫生大评比工作,在农村先后评出季度“美丽村屯”5个,“文明卫生家庭户”53户,在集镇先后评出了“美丽单位”3个、“文明卫生家庭”8户。通过开展环境卫生大评比活动,村民自觉参与清洁乡村活动的积极性大大提高,工作动力明显增强,由刚开始的“要我做”,变为现在的“我要做”,有过半数村屯农民群众已经主动出工出劳进行保洁,其中部分村屯群众保洁已经形成常态化,在全乡营造了村村比美丽,户户赛清洁、清洁乡村争优赶先的浓厚氛围。

总之,虽然我乡在“清洁乡村、美化家园”工作中取得了一定的成绩,但也存在着诸多不足之处。在今后的工作中,我们将继续按照县委、县政府的指示精神以及“美丽**、清洁乡村”活动的具体要求,再宣传、再部署、再动员,从发动群众、转变观念入手,强化领导,创新举措,因地制宜,全方位推进“美丽**、清洁乡村”工作,不断加快我乡新农村建设和城乡一体化进程。

招商引资会议发言稿

根据会议安排,现就x县招商引资工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

近年来,我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手,x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》,实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运行机制,招商引资工作取得了较明显的成效。x年,实施招商引资项目158个,完成省外到位资金70.04亿元,排全省非经济强县第9位。签约项目41个,履约项目39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中,我们主要抓了四个方面工作。

一、突出产业发展抓招商。

依托我县发展优势,围绕生态发展、集群化发展,全力推进产业招商。在农业方面,依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业,从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手,先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设,全年农业项目签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区,以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊,以芦山佰草园为代表的中药材产业园,以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面,以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台,围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业,全年工业项目签约20个,引资总额60.79亿元,完成工业固定资产投资45亿元,先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园,以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园,以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园,初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前,全县累计入驻企业达334家,投产企业120家。在三产方面,围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项目签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资金亿元,富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营,总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。

二、突出精准发力抓招商。

实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面,我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇,高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇,依托北航软件学院、htc集团、北京中关村等平台,在北京组建5人的专家团队,对大数据产业实行精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻,htc大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面,积极鼓励和吸引民间资金投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院,首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商。

在项目服务方面,我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老总”的理念,深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动,在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务,实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制,不断健全服务承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为,严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象,让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面,坚持问题导向,实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制,切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进一个、开工一个、投产一个。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引资工作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感人、以诚感人,采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式,始终把客商当作亲人,热情接待、真心相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如,民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例子,该项目从洽谈到落地,经历了整整一年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项目的成功落地。同时,我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念,更加注重招大引强选优,加强对外宣传推介,扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到考察、洽谈x余批次,带动了一批项目陆续落地建设。

下步工作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资工作要求,力争新引进2户投资10亿元以上的大企业,新增一批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,力争全年新增签约项目60个以上,引资总额亿元以上,完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神,发挥区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业,重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业,重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园,着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体,全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道,积极跟进服务,力促项目落地,及时协调解决项目建设中出现的问题,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务,认真落实领导干部带头招商责任制,进一步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

招商引资会议发言稿

同志们:

今天召开的这次全市招商引资工作会议,主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神,回顾总结“”招商引资工作,科学谋划“十三五”工作,安排部署20xx年重点工作。刚才,胜利同志回顾总结了“”和去年全市招商引资工作,安排部署了今年工作,讲的很全面、很具体,我完全同意,请大家结合工作实际,抓好具体落实。下面,我讲几点意见。

一、客观总结“”、科学谋划“十三五”招商引资工作。

“”期间,在市委、市政府的正确领导下,经过全市招商引资战线广大干部的共同努力,招商引资工作取得明显成效,为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面:

一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用,市委、市政府决定单设招商机构,20xx年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立,在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上,公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局,加强了队伍建设,培训强化了干部,形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍,原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。

二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度,明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导,进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20xx年促进招商引资十一条措施》等政策措施,初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台,为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。

三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导,都能把招商引资工作放到突出位置,经常性地专题研究招商引资工作,指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持,协调解决重点招商项目中存在的具体问题,为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。

四是招商项目拉动作用进一步显现。“”期间,全市共签订招商引资合同项目1163个,总投资4539.62亿元,到位资金2053.69亿元,分别是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位资金年均增长20%以上,占全市固定资产投资的30%左右,较“”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目,其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目,总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个,投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设,有力地促进了我市经济转型发展。

这些成绩的取得,与各级领导的高度重视密不可分,也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献,在此,我谨代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题:一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高,部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强,与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓,部门、县区协作不够,配合不力,招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象,损害了延安的形象,也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视,在今后的工作中切实采取有效措施,认真加以改进和解决。

“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期,也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是:认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以结构调整、转型发展为主线,紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇,依托鄂尔多斯盆地资源优势,面向“一带一路”沿线国家、地区市场,坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓,围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划,积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目,倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。

二、认真分析形势,切实增强做好20xx年招商引资工作的责任感、紧迫感。

科学分析、准确把握发展形势,既是统一思想、提高认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。

第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异,当前经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”,吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本,吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等,使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。

第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来,深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市,除了政策的支撑外,最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县,以前也是穷山恶水,通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家,引领了县域经济的发展;再比如,我们招的一个项目,前期基本条件都谈妥了,但是企业所在地政府得知这个信息后,千方百计施加各种压力,意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高,招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。

第三,从调整经济结构,实现转型发展的角度看,招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资,基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看,由于石油一枝独秀,导致我市gdp增速一直处在全省末位,地方财政收入增长乏力,去年地方财政收入下降4.2%,而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加,受地方财力的限制,我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小,大多为中小微企业,资金、技术、人才等综合实力不强,难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此,在经济内生动力不足的情况下,只有借助外力、通过招商引资,引进一批行业领军企业、产业类大项目,才能撬动和促进我市经济转型发展。

今年是“十三五”开局之年,做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑,深入分析当前形势,充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念,从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来,把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道,以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量,为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。

三、突出“精准”,全力开展八大产业集群五大板块招商。

今年年初,市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块,推动产业转型”的产业发展战略,这是市委、市政府综合分析经济形势,依托我市资源优势,审时度势地推出的战略举措,也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块,结合经济发展实际,明晰各自区域经济、产业发展重点,明确各自招商重点,精确定位招商方向,全面开展招商引资工作。

一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府,要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块,聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家,深入开展调查研究,准确掌握区域内资源情况,精确把握八大产业领域发展趋势,在做好各专项规划的同时,精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目,成熟一批、推介一批,为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。

二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门,要针对八大产业集群、旅游五大板块,及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业,精确锁定目标区域和目标企业,特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业,主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态,综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点,切实增强招商引资工作的针对性。

三是招商措施要精准。“工欲善其事,必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作的思路、方法。

首先,要坚持“走出去、常联系”。近年来,招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击,通过各种方式积极联系企业,强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上,积极谋划筹备,紧密围绕近年确定的八大产业集群,有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式,加强与企业的协调沟通,“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”,以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。

其次,要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境,主动帮助企业解决问题和困难,积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传,以落户企业为“招商广告”,努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力,助力经济社会发展,真正做到“招来一个、落户一批”。

第三,要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳,以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台,谋划招商项目,积极跟进洽谈。去年,阿里巴巴公司年会在延成功举办,正是因为及时抓住了机遇,才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开,促成了延安大礼包春节期间的上线,洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务,并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。

四、夯实责任,全面推进招商引资工作。

第一,要明确目标责任。市招商局要抓紧完善招商引资工作考核办法,在考核指标设置上,既要注重产业类项目数量规模、到位资金、项目开工等硬性指标,又要把握好“加分”内容,设置合理的激励性指标,通过考核真正体现招商引资工作实绩,增强考核指标体系的科学性、激励性和导向性。今年,省上下达我市省际联合项目到位资金305亿元,比去年增加了10个百分点,市招商局要尽快将目标任务分解下达到各县区、新区、经开区,确保各项目标任务落到实处。今天会上印发了去年全市招商引资考核排名表,今后,我们要严格按照考核办法,半年进行一次考核排名,“晒一晒”工作排名、“考一考”工作实绩,通过考核排名来检验各招商单位的工作成效。

第二,要落实主体责任。各县区、新区、经开区是招商引资工作的主体,主要负责同志是招商引资的第一责任人。各招商单位主要负责同志要切实担负起招商引资第一责任人的职责,时刻把招商引资放在心上、拿在手上,狠抓项目策划、人才培训、园区建设、项目审批、落地开工等关键环节,紧盯今年拟开工的96个招商项目,特别是拟于陕北能源化工基地座谈会期间开工的项目,要积极协调、统筹解决项目开工存在的各类问题,确保项目如期开工。

第三,要夯实部门责任。招商引资工作是系统工程,离不开相关部门、单位的通力配合。市直各有关部门要牢固树立“一盘棋”思想,切实改变招商工作就是招商部门的事的观念,各司其职、各尽所能,积极主动配合开展招商引资工作。市发改委、工信委等行业管理部门,要会同市招商局,结合行业发展实际,在精心策划、包装项目上下功夫,建立招商引资项目库;市规划局、国土局、环保局等涉及项目审批事项的部门,要积极探索招商引资项目审批“绿色通道”;市工商联、台办、外办、海关、商检等部门,要充分发挥桥梁纽带作用,内引外联、牵线搭桥,推动更多客商、企业来延投资。特别是八大产业集群领导小组办公室,要切实发挥作用,制定工作计划,落实工作责任,明确工作力量,今年西洽会前务必策划一批招商项目,纳入西洽会市团招商引资项目册。

第四,要履行牵头职能。市、县区招商部门作为招商引资工作的综合协调部门,要树立担当意识,发挥牵头职能,既要在制定宏观政策、指导协调工作、组织策划活动、督促检查项目、衔接畅通信息、培训培养队伍等关键工作中发挥中枢作用,还要把洽谈重点项目、推进重大项目作为核心任务。对于已签约重点合同项目,要抽出专职领导和专门人员,主动与重大项目包抓领导和责任单位进行沟通,动态掌握重点项目进展,及时提出具体建议和推进措施;对于重大合作意向项目,要会同项目责任单位,组织专业小分队,主动出击,上门洽谈,全力跟进,推动龙头企业投资落户、重大项目签约落地。

第五,要严格责任考核。市招商局要尽快与市考核办进行沟通对接,要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值,并且在年度目标责任考核中,增加发改、工信、规划、国土、环保、金融等部门招商引资考核内容。市考核办、招商局要按照确定的目标任务,严格进行考核,切实发挥好考核的指挥棒作用。市政府督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大项目专项督查制度,坚持每月分析、每季通报、半年排名,对督查发现的问题列出清单,明确时限、落实单位、逐项整改,确保招商引资任务落到实处。

第六,要加强队伍建设。招商引资是一场持续战,能否打赢这场硬仗,关键在队伍。各县区、新区、经开区,要进一步健全招商机构,加强招商力量的配备。xx期间,虽然我市的招商力量得到了加强,但目前只有宝塔区、安塞、志丹、子长单设了招商局,新区虽然有招商部门,但也只有两名工作人员。可见,加强招商队伍建设仍然是当前和今后招商工作的一项重要内容。市招商局要继续坚持培训制度,邀请国内外经济学家、行业龙头企业负责人和高校、科研院所知名学者,组织招商单位、市直部门招商干部,开展形式多样、内容丰富的招商培训,切实提高招商队伍综合素质。

同志们,今年是“十三五”的开局之年,做好招商引资工作,任务艰巨、责任重大。各县区、经开区、新区和市直各有关部门,要切实增强做好招商引资工作的责任感和使命感,勇于创新、敢于担当,齐心协力、真抓实干,认真、扎实做好今年招商引资各项工作,为我市实现率先脱贫、全面建成小康社会目标做出应有贡献!

招商引资会议发言稿

各位领导、同志们:

我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后,合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重,这种工作重心的战略转移,必将推动我区经济的大幅度发展。20__年,开发区下达给经发局的招商任务为:利用外资__万美元,利用民资__亿元,我局深感重担千钧,更感到无尚光荣,因为在这组数据的背后,是全体领导殷切的期盼和希望,也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时,看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸,想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施,盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实,在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血,通过以下几个方面,按时交出这份答卷:

一、用到位的认识保目标。

开发区要快速扩张经济总量,切实提高运行质态,根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人,没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门,有对外联络的渠道,产业配套的基础,闲置资产的资源,还有横向合作的优势,应当和专职招商部门同频共振,把招商引资锁定为全年工作的第一要务,转化为各个科室的第一责任,凝聚为全体同志的第一行动,精心组织,积极参与,争挑大梁。

二、以高码的分解保目标。

经发局的人员虽多,但也有部分同志对外机会不多或经验不足,如果简单的用除法分解目标,势必会影响全部任务的完成。对此,我局已经召开专题会议,用先加后除的方法对目标进行了分解,达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求,平均每人在区分解目标的基础上,按50%的比例加码“买单”。全体同志表示:将坚定必胜信心,化压力为动力,变应战为挑战,决不拖全区招商引资工作的后腿。

三、以率先的出击保目标。

针对既定目标,我局要求全体同志必须深入招商引资第一线,身体力行,率先垂范,局长要在区内带头,科长在局内带头,办事员在科内带头,不仅领任务要率先,完成任务也要率先。

正月初二,我们已经主动出击,积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导,初步达成与我区的相关企业合作投资的意向,会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈,商议合作细节,力促项目成功。

近日,我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会,收集了两条千万美元以上的投资信息,我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

四、以创新的方法保目标。

注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装,利用企业的闲置土地及厂房,引进上下游配套的产业和企业,推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员,纳入招商网络,定期开展活动;同时,实施差别化强度跟踪,重点项目重点对接,重大项目邀请重要领导洽谈,实现招商的人力资源合理配置,提高项目谈成率。

五、以靠实的项目保目标。

招商引资是开发区发展的生命线,项目谈成是招商引资的试金石,“项目不落户,任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系,确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商,重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个,其中投资亿元以上的项目不少于1个、1000万元以上的项目不少于5个。

六、以优质的服务保目标。

完美的服务可以赢得投资者们的赞许,真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此,我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”,即不让客商多等一分钟,不让客商多跑一趟腿,不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。

“沧海横流,方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就,尽管征途坎坷,但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中,依靠团队的力量,同心相应,同力相助、同气相追。我们坚信,没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐,我们将会用汗水酿成的美酒,邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。

招商引资会议发言稿

尊敬的各位领导,与会同志:

根据会议安排,我就县招商引资工作简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、一份耕耘一分收获,招商引资初显成效。

今年以来,县始终把招商引资作为“第一要事”来抓,不断创新招商方式,突出产业招商,着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年,全县共实施招商项目51个(其中新建15个、续建36个),到位资金36.47亿元,完成年度目标任务50亿元的72.94%(其中,固定资产投资到位10.70亿元,完成年度目标任务的15亿元的71.33%;到位产业项目资金31.43亿元,完成年度目标任务35亿元的89.80%;一产业到位资金9.10亿元,完成年度目标任务10亿元的91.00%)。主要领导开展小分队招商49次,签约项目28个,投资总额近100亿元,现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成年度目标任务,中外知名企业行活动签约项目4个,到位资金4.35亿元,完成情况排全市第一。

虽然我县招商引资工作取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现在:

(一)是区位优势不明显。虽然我县省道升国道,巴万高速即将开工建设,但目前交通拼劲还未打破,物流成本高的现实任然存在,与周边区县相比,招商引资缺乏竞争力,项目引进难度大,到位资金主要依靠续建项目支撑,许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个,仅占全市138个新建项目的10.9%。

(二)项目支撑作用不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型,但项目投资总额小,结构单一,带动性弱。全市5亿元以上项目102个,10亿元以上项目44个,而我们占比分别为12.7%和10%。

(三)项目要素保障不足。因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约,致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上,对水、电、道路的依赖性更大,项目配不齐严重制约着项目推进。

二、下一步,我们将对照目标,自我加压,增添措施。

(一)进一步强化首位意识,明确责任主体,解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程,做到招商工作优先安排,优先实施。建立健全了书记、县长带头,分管领导主抓,乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目,推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制,落实首问负责制,强化招商责任意识,并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。

(二)进一步深度包装项目,做实基础工作,解决“招什么”的问题。项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题,将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划,高标要求,深度优化项目,围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目,突出招商重点,做深做细做实基础,做到项目“新、大、高、细、多”,从而提高项目招引力。

(三)进一步创新招商方式,提高招商实效,解决“怎样招”的问题。我们立足实际,以提高三率目标,除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外,更要重点开展小分队招商。充分利用xx届等招商平台,充分发挥驻外招商分局外延纽带作用,加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础,提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次,再次对接的意向项目有:集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目,力争达成意向项目8个,邀请企业到通考察15次。

(四)进一步加强跟踪服务,优化投资环境,解决项目“如何推”的问题。

一是继续坚持“六个一”项目工作机制,将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人,对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进,推进项目快速发展。

二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇,积极争取扶贫开发政策,重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设,及时落实财政、税收、要素支持政策;加大用地指标争取,抓紧土地征用报批;加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度,拓宽与银行等金融机构融资渠道,鼓励融资平台创新融资方式,有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题;同时将进一步加大行政审批改革,简政放权,提高行政效能。

三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化,提高政府对招商引资项目风险防控,我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求,对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目,分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组,先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动,进一步理顺招商引资程序,规范了合同管理,明确规定了协议(合同)重大违约责任及处置形式,最大程度防控招商引资风险。

招商引资会议发言稿

各位企业代表,同志们:

今天,南澳县委、县政府的主要领导及各镇(区)各部门的主要负责人,专门安排一定的时间,直接面对在座的南澳招商引资企业,共同来探讨一些问题。目的就是:通过座谈,把目前南澳的县情和发展态势向大家作个通报和分析。同时,也借这个机会,让各位投资商就有关项目的真实情况和打算作个交流。刚才,华雄同志把南澳县去年以来招商引资工作情况,作了一个比较全面的介绍;定亮同志在主持过程中,也发表了一番热情洋溢的讲话,我都完全理解和赞同;十几位企业的老板或代表就各自在南澳投资项目的建设情况、下来的考虑作了一个很好的、比较实事求是的发言,我听了比较满意。下面,我就召开这次会议目的,讲三方面的意见:

一、共同把握好态势,以诚相待、满怀信心地推动发展。

一是面对南澳良好的发展态势,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。南澳当前的发展态势如何?企业家有企业家的看法,县委、县政府有我们的考虑,一些已经在南澳拥有一些资源的朋友包括一些即将拥有资源的投资商,他们也有自己的考虑。不管大家怎么想,但有一个很明显的、不管是谁都改变不了的态势。那就是,南澳已经步上了一个比较好的发展快车道,后发优势已经在逐步显现,最大的特色产业潜力已经在有效地挖掘。而且,南澳的发展前景越来越受到各方的关注和看好。这个良好的发展态势,是不以任何人的意志为转移的。那么,如何来面对这个事实,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。作为政府来讲,我们一定要做一个有为的政府、诚信的政府、服务的政府。所谓有为的政府,就是要努力创造符合南澳跨越发展科学发展的氛围,不能再小打小闹,不能再放任自流,一定要充分发挥政府主导作用。这几年,我跟县长已多次讲过,你要求进南澳的投资商做什么,南澳人民必须要什么,要当成一个整体,要支持这些人、保护这些人、鼓励这些人在健康的轨道上一起往前冲。政府只有把这个前提做好了,才有资格要求人家按照原来的承诺、原来的协议、原来的框架来推进工作。政府要带好这个头,企业也要做一个诚信的企业。在我们的框架内,符合我们产业的一些必要的优惠和要求,我们会全力支持。但支持你们,我们是有条件的,就是要按照我们原来的承诺、按照现行的一些规章制度来推进工作,不能以你们个人的意志、企业的想法去考虑问题。这就是良性的互动,政府要做好,同时企业也要执行承诺。

二是面对南澳良好的发展态势,我们不能再观望等待,应有序有效地加快开发利用。不管资源是“招拍挂”的,还是交易盘活的,还是通过其他形式整合的,都要纳入大的管理范围。首先,一定要从规划入手来控制好南澳的资源。这几年,我们在规划方面的投资就超过两千万元,不管原来的土地是什么性质,通过什么方式得来的,都要纳入总体规划的控制,目的就是要使南澳今后的开发建设,站在一个更高的起点上科学有序地推进。千万不能这个企业想建两层就两层,那个企业想建十层就十层,要有一个总体的规划和控制。同时,以土地为主的资源,包括“招拍挂”一些资源,一定要有效地推进,要依照《国土法》和南澳的有关规定来进行,但要求我们要尽快动起来,千万不能停下来。我一直在强调一句话:项目可以比较科学有序地推进,但千万不能停下来,需要政府协调的问题,我们要全力以赴地协调;需要企业出资出力的问题,企业一定要尽责尽力,不断地把项目向前推进,包括一些已经开工、签约、还是洽谈的项目都要按照这个思路进行。可以小步快跑,可以在探讨中来推进,但千万不能停,特别是一些比较有影响的项目,包括迎宾馆的改造、几个房地产项目、游艇、公交车等等,都不能停,要尽快往前推进。

三是要创造良好投资环境,尽可能让投资商到南澳就像到自己的家乡一样。这是我们县委、县政府的主要责任,包括各个镇区、各个部门。这方面一定要下苦功夫、下真功夫,让这些投资商到南澳宾至如归,有什么事保持联系。刚才,我也提到县有关部门都要关心投资商,帮助他们化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地讲,特别是拿南澳的一些优惠用地的项目,一些非常明显是具有标志性的项目,投资商一定要兑现原来的承诺。我们有一句潮汕人经常讲的话叫“愿赌服输”,你做不了就交出来,让更有实力的人来做,不可能把这么好的一个形势让你糟蹋,不可能把这么好的资源一直让你占而不用。所以,我们要做到既然拿了项目,既然有明确的目标,有相互之间的约定,就一定要实现。做不了你亏就亏,做不了就让我们收回来,刚才华雄同志讲得很清楚了,县长也有强调。

二、达成共识、形成合力,全面推进工作。

第一,达成共识。就是我们既定的目标,就要力争早日实现。在项目推进过程中有什么矛盾、有什么争议,我们可以探讨,但不要闹僵,这就是一个共识。像有的项目在拆迁的过程有什么矛盾,我们都会全力帮助协调解决。同时,企业自身的一些概念性的东西,要抓紧化成一些现实性的东西。我们定了目标就一定要朝着这个目标干下去,这就是共识。不要为了开会来喊口号,明天又忘记了。在前进的道路上一定会有风雨、一定会有坎坷,但不要怕,我们一起来面对、一起来化解,这就是共识。甚至在开工之后还有一些调整和修改,这是很正常的,不要回避它,我们坐下来探讨,包括融资的问题等等,我们都可以探讨,主要是我们要有良性的互动,这就是共识。

第二,形成合力。刚才,一些项目单位提到了一些矛盾和问题,我在这里明确表态,县长也讲了,一切跟所有这些问题有关的部门和领导,一定要支持他们,不要等他们打电话、请你喝酒,你明天才来做,这是最恶劣的一种做法。而要变被动服务为主动服务。对投资商的项目建设过程中出现的问题,县有关部门一定要重视。这就是为什么我们的招商引资领导机构由书记、县长来当组长的原由。特别是在南澳,如果我们的服务工作没有这种主动性,招商引资的总体效果就会不理想。一定要以我们的热情和周到的服务,倒逼企业投资,让他们没话可说,这就是当前对于招商引资,我们县委、县政府体现出来的主动性,这就是合力。

第三,全面推进工作。对于一些现在不能做的事情,我们要创造条件来做,像规划的问题、土地理赔的问题、施工图纸的问题,要穿插进行,全面推进。一边搞设计,一边可以平整,好多事可以同步推进,只要你有这个热心。刚才听了国信项目的汇报,他们的工作就主动,有些事情可以先做,有些事情可以接着做,不用等万事俱备再去做。就像我们现在在建南澳大桥、引韩工程、过海电缆,这些项目都是同步进行的。我们要穿插进去、交叉进行地做好相关环节、相关手续,这样才能抢回时间,不要按部就班,不要受条条框框的制约。这就是我讲的全面推进工作比较明确、比较灵活的工作方式,同步进行、穿插进行来推进工作。

三、迎着矛盾和困难,真抓实干,认真破解矛盾和问题。

关于破解矛盾和问题,我着重讲三方面的要求:

一是对于所有的招商引资项目,招商办都要建立台账。要做到每周一报,千万不能这一周和下一周的进度是一样的。如果人手不够,可以再抽调。所有的招商项目,特别是上千万元的项目,要做到一周一个样。同时,不止今天参加会议的这些大大小小项目,我们至少还有30多个项目,包括通过土地“招拍挂”、通过私人的交易、通过其他方式,以及原来拥有南澳土地的一些项目,都要排查清楚、控制好、跟踪好。跟建设项目有关的几个主要部门也要建立台账,像海洋渔业局有关的项目你们要心中有数,副局长等专门管理的人要心中有数,该为企业做些什么。国土局是任务最重的一个部门,更要建立台账,哪些土地还没理赔,哪些土地还没界定,第二期、第三期还要“招拍挂”等等都要建立台账。还有刚才林县长讲的,税务、建设、规划等部门的工作都要全面有效,特别是规划、建设部门,要帮助这些项目来规范运作,包括报建、规划、后续管理、安全生产等等。我们上次会议定的凡500平方米以上建筑,都要报建,包括民用建筑都要报建。同时,也要求我们这些项目单位对资源开发利用要有一个清单、要有一个计划,可以简明一点,但必须具体和实在。

二是落实领导分工联系机制。我们主要的重点项目都有分工的领导联系,分工的领导要跟项目真正地挂上钩,至少要做到心中有数、亲力亲为、有序推进。尽快尽力帮助项目化解存在的问题,尤其是影响到停工、停产的问题。

三是政府部门和企业要互动。对我们承诺过的、签了协议和合同的企业要主动推进工作,有矛盾我们一定会理解和配合,千万不要回避,千万不要停下来。这里我特别要讲几个项目,一是联泰项目,两年多了,前期的工作总体是有成效,但总体的效果不令人满意。今年一定要抢回时间、挽回影响,所以我们支持你们下周就派人进来,派一个组进来,专门做南澳项目的工作,我们会加强跟踪。二是欣涛度假村项目。要加快第一期的节奏,争取在“五一”正式开业,第二期要快点报建,第三期我们国土部门在政府牵头下考虑如何按照程序来做,这也是比较大的一个工作。还有,国信刚才汇报的四个项目,你们大胆地做,我们一定全力支持。蓝月湾、兴达等项目也要加快进展,我们能支持的会尽力支持。华能项目的两个问题很明显,两个村的有关问题怎么解决要下去协调。但地价的问题没有商量的余地了,已经到了最优惠的地步了。半岛度假村项目一定要加快推进,充分发挥好资源优势。益荣酒店项目存在的问题可以在会后进行协调。由于时间关系,在这里我就不一一说明了。我们开这个会的目的,就是为了互通信息、形成共识、形成合力。县委、县政府一定会关心、支持在座各位在南澳的投资。

招商引资表态发言

各位领导,同志们:

今天,县委、县政府在这里隆重召开会议,全面安排部署全县的项目建设和招商引资工作,可以说新的招商引资的号角已经吹响。财政部门作为县政府的综合经济管理部门,在这场攻坚战中更须责无旁贷。我们一定要认真贯彻好这次会议精神,真正把招商引资和项目建设作为加快经济发展的重中之重,充分发挥财政职能优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破。

(一)抓住机遇、千方百计引进工业项目,坚决完成县委县政府分配的项目建设任务。

财政部门过去只重视争取上级财政资金,忽视了向外引进工业项目,今后,财政部门要抓住招商引资和项目建设这根主线,认真研究和分析我县的资源优势,有针对性地选择符合尉氏可持续发展的好的工业项目,争取在项目引进上取得新进展。进一步动员财政系统全体干部职工,积极投身于招商引资工作,对招商引资有功人员进行奖励并提拔重用,促使财政系统干部职工思招商、谋发展,多招商,招大商,开发利用一切资源,广泛宣传、吸引客商,形成人人参与招商、个个积极招商的热情氛围。财政局领导班子要实施走出去战略,组织得力人员到经济发达地区进行专题招商引资活动。要善于捕捉招商信息,抢抓招商机遇,跟紧客商,盯紧项目,直至成功。我们已经捕捉到一条招商信息,近期准备赴浙江东阳进一步和客商洽谈,争取在引进工业项目上取得新的突破。

(二)积极发挥财政自身优势,最大限度地争取上级对我县的资金支持。一是积极加强和上级财政部门的联系,诚恳客观地向上级领导讲明我县的财政困难,及时准确地把握上级部门资金分配的政策导向,千方百计了解引资信息,无论是直接的,还是间接的,都要想方设法去争龋让上级部门在分配资金上始终想着尉氏,每项资金都能向尉氏倾斜,使各项资金的争取都达到高出同类县的目标。二是积极申报项目,把握政策,选准重点,捕捉信息,主动出击。在吃透县情基础上,认真研读上级政策,结合财政部门工作,精心筛选项目,设立项目库,与省市有关部门积极保持沟通联系,引资工作从一个电话、一次拜访做起,从不经意谈话中捕捉信息。通过研究、利用和享受上级财政政策,积极上项目,争取建设资金,加快我县的发展。

三)提高工作效率和服务水平,鼎力支持全县招商引资工作大局。财政局将充分发挥部门优势,积极配合其它业务部门,认真抓好招商引资项目的服务工作。对意向项目,帮助搞好有关行政审批服务,促进项目落地;对在建项目,做好后续跟踪服务,积极帮助协调资金,促其尽快投产;对已投产的项目,落实好企业技术创新、科学技术进步奖励、财政贴息等一系列优惠政策和扶持措施,促其加快发展。对项目单位紧紧跟上,实行保姆式服务,想项目单位所想,急项目单位所急,解决项目单位在建设过程中遇到的难题。

各位领导,同志们,今天的动员会拉开了我县新一轮招商引资攻坚战的序幕。我们一定要按照县委县政府的部署和要求,积极参与并服务于全县的招商引资工作,进一步树立全局观念、采取有效措施,狠抓落实,确保将上述工作和服务承诺落到实处,为全面推进我县招商引资工作,实现全县经济更快更好地发展做出新的贡献。

招商引资的发言稿

同志们:

大家下午好!

为圆满完成总公司下达的。

20xx。

年招商引资工作任务,我们xxx公司将根据总公司的工作要求,解放。

思想。

拓宽思路,围绕中心自加压力,积极部署安排,认真落实执行,力争实现招商引资工作的突破,为此我们将做好发下几个方面的工作:

我们将认真做好招商引资工作的宣传发动,使全体干部职工从。

思想。

上,从大局高度上能认识到:招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措,是发展我县经济,改善人民生活水平的一件大好事,作为一个xx人,都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策,出力流汗。

各职能股室各站点各人头,同时制定相应的奖惩措施,奖先罚后,激发热情,调动一切可调动的.因素,利用一切可利用的条件,确保招商引资工作的有效落实。

为实现招商引资工作的突破,我们将加强对我县招商引资政。

策的学习,并积极向取得招商成绩的单位、同志学习,吸取好的方法、经验,不断拓宽招商途径,提高招商能力,抓住招商机遇,确保招出实效,招出成绩。

-->。

最后,

给大家。

拜个早年,祝大家新春如意,心想事成,合家欢乐!

谢谢大家!

招商引资会议发言稿

利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义。

我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域,比如说放在某一个城市,而把生产外放,把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式,比如adidas、nike,这些大型企业公司都是这样,包括我县天虹集团也是这样,它把它的管理中心放在上海,但它的工厂没有一家在上海,全部都在外地。

在这里大家不要片面的等同于招税、引税,我认为这个概念不准确,所以我不赞同大家再说招税、引税、开票公司,不是这个概念,如果你认为我们定位这个总部经济概念太大,你可以叫分部经济,也就是说把一部分业务比如说分销中心、包装中心、财务中心,把它的一部分放在这里,这是完全可行的,利用我们所能提供的优惠政策吸引它,它把它一部分业务放在这里是完全可行的,像分销中心这个概念我就不给大家讲了,那么设立小的财务中心,就是说分公司,设立一个包装车间,这都是可行的,对一些大公司也是可以运作的,像这些不是等同于纯粹的开票公司,也不能等同于招税引税,它就是总部经济概念的一种,也就是比总部经济小一点的。

如果非要定义的话,也可叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径。

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

第二个要充分利用好中介机构。比如说中小企业投资管理中心、中小企业服务中心(中小企业服务中心是政府机构,是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的,挂靠在那里)、商会、行业协会以及工业园区、管委会等等中介机构都可以广泛联系,因为他们手里有大批大量资源。前几天梁集带来的上海中小企业投资管理公司赵总,除了项目,我和他谈的就是这一块,他非常感兴趣,他甚至想他其它不投了,他就干这个事了,他注册一个企业、包装一个公司,在这里办一个分公司,实现销售,享受我们的优惠政策,也就是说各种行业协会、企业协会、投资公司,为什么找投资公司呢,因为投资公司主要面向企业投资的,当然也有面对政府基础设施建设投资的,但是很多面向中小企业投资的,风投、创投这些公司你都可以联系,这些中介机构有大把的资源,大把的客户,由于这是一个互利行为,成功机率是比较大的。

第三个要针对民营企业,尤其是纳税大户,国企、央企最好不要给它叨叨这事,他也不给你叨叨这个事,但是民营企业是有吸引力的,尤其发达地区的民营企业,区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建,为什么呢,像苏南地区,税务局基本上对中小企业主要以申报为主,它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲,他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍,主要以自动纳税为主,企业少缴多缴,地方感觉不到,不会有什么影响,不像落后地区,它就靠这一个民营企业当纳税大户,你把他拉走,他有顾虑,虽然是合法的,但他个人、企业有顾虑,等会我还要讲,这种做法是完全合法的,我们税务局领导也来了,我再次强调包括上次我讲这个概念,就是我们这一套都是合法的,所以说一定要针对民营企业,尤其民营企业纳税大户来进行工作,途径主要有以上几个方面。

三、运作原则。

这个原则,本地企业在这里强调一下,不准再包装,再叨叨,别改头换面,把我们本地企业,优惠政策到期的企业,你给他改包装,说是我引来的,设立分公司那不行。另外呢,我建议也不能进行集中操作,过去有些同志提出来,我们搞一个办公楼、一层楼,作为优惠政策提供给这些公司,都来这里集中办公吧,不可以,不能这样做,这种事情虽然是合法的,虽然也是没有问题的,但毕竟不能这样去操作,不要说,有些事情只能做不能说,我建议不能进行集中操作。再一个,登记在先,你不能说年底纳税了,你这边找考核办,找领导要求退税,那不行,你这个公司在操作的时候,你谈的是哪个公司,谁谈的,他原来的公司在哪的,从什么时间到这里设立分公司、分部经济,这个月交了多少税,一套手续要按程序来进行履行,也要有登记在先原则。

四、关于政策服务。

也就是说兑现政策流程,这里面优惠政策,去年下过一次文,今年又下了一次补充意见,大家具体看文件就行了,那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合,这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛,他到这里注册,他原来已经在另外一个地方有公司了,在这种情况下注册、设立分公司,要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接,及时按文件要求进行考核,你不能说人家交过税,你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定,不去核算,不去履行报批手续,这个不行,这些前提手续都办好了,及时办理领导签批、支付手续,按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制,按月、季度开会,协调处理政策执行过程中一系列问题,确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

五、关于一些政策的答疑。

第二个呢,客商可能会提出来,你县里为什么这样做,你都把地方留成部分优惠给我们,你不白忙活了吗,不是这样,原来王书记在这里,包括其它会议都给大家讲过,我们的财政已经属于省管的,按照省管县的体制走的,按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的,是超过这个水平的,具体奖多少,你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了,我们财政属省管县财政体制,税收是奖点的,是有优惠政策的,我们之所以做,希望你们能够在这里长期坚持下去,带动各界客商关注,能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的,这决不是短期行为,对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会,我就说这么多,不对的地方,请大家批评指正。

招商引资会议发言样本

4、持之以恒优化发展环境,为产业项目建设提供有力保障。环境是竞争力、生产力,招商引资的竞争,归根结底是发展环境的竞争,谁有了好的环境,谁就掌握了加快发展的主动权。因此,我们要想在产业项目建设和招商引资上实现新突破,就必须营造有利于承载产业、吸引投资、便于兴业的良好环境。一要强化服务理念。要始终坚持“服务就是环境”理念,进一步树立“企业至上、项目至上”思想,继续巩固完善领导责任制,严格落实战线领导、引进单位和开发区管委会三级包保责任体系,严格执行服务项目的“四条金标准”,不断改进创新服务方式方法,确保项目建设中遇到的实际问题及时有效解决。各包保领导和部门要强化主动服务意识,对待投资者要像对待亲人一样,带着感情去服务,积极帮助投资者解决生产经营和生活难题,打造更为优良服务环境。二要提高行政效能。各级各部门都要从全县大局出发,对项目建设多服务、多支持,全方位为投资者提供优质高效服务。要进一步转变政府职能,简化规范项目审批程序和办事制度,完善项目审批全程代办制、限时办结制等服务机制,对特别重大项目要开辟“绿色通道”,特事特办、快办快结,努力提高服务质量和办事效率。三要加强监督检查。要进一步完善监督检查机制,加大监督整治力度,及时发现和处理影响经济发展环境的突出问题。要加大问责力度,始终保持问责高压态势,对不作为、乱作为、慢作为等行为,对因推诿敷衍、工作拖沓而耽误项目落实、甚至拖跑投资者的现象,要严肃查处,追究责任,真正营造让投资者安心投资、放心创业、舒心发展的良好环境。

抓产业、上项目是一项长期而又紧迫的重大任务,要确保今年的招商引资能够取得新突破,产业项目能够实现新跨越,各项工作能够取得新成效,我们必须以更加务实的作风、更加优质的服务,更加昂扬的斗志,全力以赴抓推进、促落实。一要敢于担当,不辱使命。招商引资和项目建设事关全局、惠及长远、维系民生。要以对全县发展高度负责的态度,真正把心思集中到谋发展上,把精力凝聚到干实事上,把功夫施展到抓落实上。特别是抓产业项目建设是需要一定时间才能见成效的慢活儿、苦活儿,我们必须始终保持一种敢于担当、敢于负责、敢于承重的工作劲头,牢固树立“功成不必在我任期”的思想境界,主动作为、埋头苦干,多做打基础、利长远的事,不贪一时之功、不图一时之名,以实实在在的业绩向全县人民递交一份合格答卷。二要抢抓机遇,乘势而上。当前,省市高度重视、大力度推进招商引资和产业项目建设,为县域产业发展创造了重大机遇、注入了强大动力。特别是省委实施“五大规划”、市委推进哈东地区现代物流产业带建设为我们提供了难得历史机遇,以及多年来我们抓招商、上项目形成了较好的产业基础,培养了一支能抓、会抓项目的干部队伍,凝聚了实施“产业兴县”战略、推动跨越发展的强大共识,为宾县提供了更好的发展条件。我们必须要始终保持抢占先机、时不我待的清醒认识,善于抓住机遇、利用机遇,主动承接政策,充分发挥优势,最大限度地把机遇转化为实实在在的发展成果。三要攻坚克难,真抓实干。空谈误国,实干兴邦。招商引资和项目建设容不得半点虚假,需要真刀真枪的去干。全县广大干部要力戒浮躁,真抓实干,多做“战斗员”,少做“评论员”,在狠抓落实上下功夫,确保各项工作取得新成效。要埋头苦干,今年确定的各项任务目标,不管遇到多大困难都必须完成,真正以知难而上的工作韧劲,不断创造新业绩、赢得新发展。要创新突破,面对要素制约等瓶颈问题,面对征地拆迁等艰巨任务,要敢想、敢试、敢闯,深入研究、大胆探索、强力突破,以创新的举措破解难题、推进工作。四要锲而不舍,持之以恒。招商引资是一项复杂、艰辛的工作,有其内在的规律性、复杂性,不能急于求成,也不可能一蹴而就、立竿见影。在工作中,只要一捕捉到信息,对接上企业,就要紧追不舍,快速跟上,了解客商的企业情况和投资意向,并且要紧盯不放、持续跟进,用锲而不舍的精神去打动投资者、留住投资者。要发扬“钉钉子”精神,不惧千山万水,不惜千言万语,不辞千辛万苦,想尽千方百计,用真心去感动客商、用诚心去打动客商,力争项目成功落地。五要改进作风,优化服务。转变作风是抓好一切工作的前提和基础,没有好的作风,任何好的设想和思路都是纸上谈兵,任何工作安排部署都是空中楼阁。当前,在招商引资的激烈竞争中,我县与其他市县相比在优惠政策上已没有优势。相反,由于受土地指标限制和转型升级需要,宾西开发区入区门槛还高于周边市县。那么,我们要靠什么吸引投资者?最主要的就是靠服务。要结合党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在招商引资和产业项目建设中,进一步查找自身存在的问题和不足,切实改进作风、优化服务,努力创优发展环境。各级领导干部要带头转作风、优服务,坚持深入企业、深入一线服务,对企业提出的问题不仅要研究“怎么行”,更要思考“怎么快”,千方百计为招商引资和产业项目建设创造便利条件、提供有力保障。

同志们,抓好招商引资、加快产业项目建设事关全县经济社会发展大局,任务艰巨、责任重大。大家要进一步增强责任感和使命感,以更加解放的思想、更加创新的举措、更加充足的干劲,更加扎实的作风,全身心投入到招商引资和产业项目建设中,为加快推动全县经济社会跨越发展做出新的更大的贡献!

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招商引资会议发言稿

同志们:

今天会议的主要任务是,总结20xx年度招商引资工作,表彰先进,安排部署今年各项目标任务。一会儿,杨书记还要做重要讲话,希望各县区、各部门认真组织学习,切实抓好贯彻落实。下面,我先简要讲三点意见,供大家参考。

一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。

20xx年,全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署,扎实开展“招商引资推进年”活动,始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手,牢固树立大招商、大发展的理念,在创新中开拓,在艰难中奋进,取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个,总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元,同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元,同比增长81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目,投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目,投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目,投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度,对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度,实行分类督查,坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法,严格合同管理,推进项目加快建设。

1-4月份,全市实际利用市外资金256.8亿元,同比增长23.5%,完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个,亿元以上项目48个(工业项目24个),其中5亿元以上项目12个(工业项目6个),10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近,我市掀起了新一轮招商引资高潮,大批客商纷至沓来,万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。

看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题,主要是“四个不够”:一是有的思想重视还不够。一说起招商,大家都常挂在嘴边,都讲很重要。但在具体工作中,一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置,总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事,存在厌战、畏难情绪,主动性不强,积极性不高,坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,重单项推进、轻综合配套,招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难,困难,“困”在家里越来越难;出路,出路,走出家门才有发展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面,无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人,每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够,没有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔,致使获取的项目线索少,有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来,我市在优化环境方面虽有较大改善,但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强,帮扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止,征地拆迁力度不大,致使很多招商引资项目迟迟不能落地,严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事,有了好处乱办事,吃拿卡要,违法犯罪,胆大包天。对这些问题,各县区、各部门一定要认真对照检查,深入分析原因,有针对性地加以解决。

二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。

市委、市政府研究决定,把今年作为招商引资攻坚年,主要目标是全市实际利用市外资金800亿元,同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务,坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程,提振信心,攻坚克难,全力推进,确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作,就是要紧紧依靠“三优”招商:

第一,紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋,充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力,全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点,用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业,以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级,乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业,紧紧围绕千亿元目标,在成药制造、保健品生产上实施突破,着力引进知名企业,延伸产业链条,打造产业集群,形成产业基地。要加快发展能源化工产业,围绕我市丰富的煤炭资源,本着有水快流的方式,加大资源利用效率,尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司,围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章,力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业,加快传统产业改造升级步伐,强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业,通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业,抢占行业竞争制高点,培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位,大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计,全市农业人口约533万人左右,农村劳动力总量达310万人左右,实际农耕劳动力需150万人左右,全市农村富余劳动力150万人左右,是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源,大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇,大力加强职业教育和职业培训,为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年,我市的城镇化率为33%,与全省(46.5%)相差13.5个百分点,与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平,提高近20个百分点,将有120万人进城。随着城镇化的快速发展,一批新兴领域的投资也将进一步加大,带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇,积极引进战略投资者,大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年,我市的工业化率为33.7%,与全省(46.6%)相差12.9个百分点,工业化是现代化不可逾越的阶段,招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇,牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念,在千方百计扩大招商引资总量的同时,着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略,积极开展产业链招商,以集群式承接、特色园区共建等方式,引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目,确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个,其中10亿元项目1个,5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部,周边地区人口密集,辐射人口达1亿人左右,拥有全国最大的中药材交易中心,发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来,先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业,下一步,要以打造百万人口的区域性中心城市为目标,着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌,加快构建现代物流体系。

第二,紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命,也是招商引资的生命线,没有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引来千军万马,政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想,以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资,要坚持看长远、算大账,吃小亏、赚大钱,进一步打造最有利于招商引资的政策洼地,增加项目的吸附力,做到花香蝶自来,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信,则不立。要打造诚信政府,做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺,只要不违法违规,都要兑现,让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目,要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强,以及知名央企、省企落户亳州的项目,要舍得给优惠、给政策,只要有利于发展,就没有什么政策不能尝试,凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目,要参照合肥市、芜湖市的做法,进一步完善招商引资政策,出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的,除按照政策规定兑现奖励外,市委市政府还将予以重奖。

第三,紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争,既是政策的竞争,也是环境的竞争。一个地区,只讲招商引资,不讲创优环境,既招不来商,也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”,“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点,营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重,按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,加快今年3平方公里扩区工作,加快“五通一平两化”的进度,建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房,积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资,把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区,充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点,营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划,坚持高效率、高品位抓建设,坚持高水平、高质量抓管理,扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作,坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程,做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净,让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作,各县区党委、政府和市直部门要敢于出手,胆大心细,选准突破口,以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理,要学习阜阳市的做法,制定整体工作方案,坚决整治到位。面对这些难题,有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为,这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想,以共产党人应有的胆量和魄力,采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点,营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的理念,继续推进行政审批制度改革,落实好为企业服务全程代理制度,坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度,为投资者量身定做服务项目和服务方式,努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点,营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政,公正执法,秉公办事,坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为,坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报,要有报必查,有察必究,依法预防和惩治各类刑事犯罪,让客商在亳州发展有安全感,让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作,制定工作方案,明确工作制度。总之,我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。

三、落实目标任务,严格考核奖惩。

招商引资工作是一项系统工程,必须进一步落实目标任务,强化责任监督,完善工作机制,严格考核奖惩,努力提高招商引资工作实效。

一要落实工作任务。没有压力就没有动力,繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务,要层层分解到县区、分解到载体,落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务,希望大家抓好工作落实,确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次,提交招商报告,通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作,一人在外开展招商引资。

二要加强队伍建设。毛主席说:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”列宁说:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里:没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍,把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前,我市有两条战线要加强:一是招商战线,二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队,分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法,组织招商分队,真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。

三要严格考核奖惩。铁的纪律,严格的考核,才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天,我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现,目的是激发各方面力量,调动各方面积极性。市委、市政府决定,今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制,完善考核办法,加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人,严肃追究责任。

同志们,让我们在市委的坚强领导下,以高度的事业心和责任感,开拓进取,扎实工作,努力开创全市招商引资工作新局面!