房地产行业是一个充满机遇和挑战的行业,与人们的生活密切相关。以下是小编为大家收集的房地产总结范文,希望对大家的工作和学习有所启发。

房地产商场开发项目建议书

一、项目基本情况:

1、项目区所在位置。

王坡乡下观村地处平山县东北部山区,天台山南麓,距平山县城22公里,总面积1.5平方公里,是下观水库移民村。全村辖2个村民组,28户,110人。共有丘陵地1600亩,耕地200亩。农民人均纯收入1250元,村集体没有固定收入,是平山县较为贫困村之一。

项目区地处下观水库北岸下观村二队自然庄,现有丘陵地900亩,多年来,由于缺乏资金投入不足,项目区至今尚没有通水泥路和动力电,丰富的丘陵资源一直没有得到开发利用。本项目旨在通过农业综合开发,发展核桃生产和散养鸡养殖,增加群众收入,加快发展步伐。

2、项目区农业资源情况。

项目区地质由于历经多次的地壳运行和长期的剥蚀堆积,形成了南邻水库,东西北三面,北高南低簸萁状的地貌轮廓。地貌属山地类型,低山、丘陵、海拔500-600米的低山区,属暖温带半湿润季风大陆性气候。四季分明,季节性强,光照充足,降水量偏少,夏暑冬寒,温差较大。受大气环流分布的制约表现为春暖夏热秋爽冬寒。年平均气温12.7度。年平均降水量560毫米,分布不均,7--9月份降雨占全年降雨量70%.年平均日照时数2600—2750小时,日照率为60%,全年无霜期130—190天。项目区地处滹沱河流域南甸河支流,现有下观水库一座,水资源以地下水、降雨和库存水为主,较为丰富。项目区植被丰富,没有工矿企业,生态环境优良,适合核桃生长发育和散养鸡养殖,是绿色食品的理想生产基地。

3、项目区农业生产状况。

项目区农业基础设施较差,主要表现在:一是交通条件较差。通往项目区的道路由天台山旅游路桃林村南向东,途径二队自然庄,止于东岭,全长4.5km,仍然是泥土路,宽2至4米不等,蜿蜒曲折,坎坷不平,拖拉机都难以通行,特别是每年三伏多雨季节,更是无法通行,经常断交。只有拓宽硬化,才能为立体农业建设奠定基础。二是电力较差。由于资金困难,项目区仅有照明电,没有动力电。只有架设动力电,才能为浇地、饲料加工等提供廉价动力。

项目区资源丰富。一是丘陵地资源丰富。现有丘陵地900亩,沙土壤土质,有机质丰富,适合核桃树等果树生长。二是水资源丰富。项目区紧邻下观中型水库,该水库流域囊括天台山,面积达50平方公里,四季有水。只要修建扬水设施,就可以实现引水上岭,增产增收,造福于民。

项目区产业结构以小麦玉米养猪等等传统种养业为主,收入较低,仅处于温饱状态。近年来,由于农业产业结构不合理、农产品行情相对底下、基础设施较差等诸多原因影响,农业效益大幅度下降。由此可见,加强农业基础设施建设,实行农业综合开发,建设立体农业,确保农民增产增收势在必行。

(1)区位优势十分明显。交通条件非常优越,项目区距平山县县城22公里,距王坡乡政府所在地东王坡1公里,背靠天台山景区和藤龙山景区,有天台山旅游路、藤龙山旅游路和孟王出县路绕行,只要把项目区内道路宽开硬化,与上述公路对接,项目区就四通八达,交通十分便利,而且所在王坡乡又是林业大乡、养殖大乡,东与灵寿县相靠,南有南甸、东王坡集贸市场相邻,西与西柏坡接壤,北与天台山藤龙山交界,辐射周边较多乡镇,人气、财气比较旺盛,区位优势十分明显,因此项目区是建设立体农业发展优质种植业的有利区域。

——生态环境较好。项目区地处滹沱河流域南甸支流,无工业污染和环境污染,水质清淅,空气清洁,是农业综合开发生产绿色食品的理想区域。

持该村的目标任务时间要求,已经形成了支持该村发展强大的农业科技队伍。

1、建设的依据。

进行农业综合开发,发展循环经济是国家重点农业开发项目,也是平山县县政府工作重点,农业的模式是农业资源开发利用的新亮点,开发丘陵地,强化设施配套,发展林业养殖业循环经济,对推动当地农业经济结构调整,提升农业质量,加速产业化进程具有十分重要意义。

2、建设的必要性。

项目区内的丘陵地,是一笔巨大的财富。但是由于交通、电力,资金等多方制约,一直没有得到开发利用,这不能不说是严重的浪费。加快移民村科学发展步伐,就必须要依托资源优势。开发丘陵地无疑是下观村发展的强大动力。所以,加大投入,尽快开发丘陵地,造福于民,既是下观村科学发展的重要抓手,也是党和政府关心移民群众的具体表现。开发改造势在必行,迫在眉睫,刻不容缓。

三、项目规划设计。

1、设计标准。

提高农业综合效益,增加农民收入,加快项目区农业现代化进程。

(2)、项目区有明显区域范围,符合本地区农业发展的总体规划,坚持近期与远期相结合,采取综合措施,集中整治,连片开发。

(3)、项目区坚持岭水林牧路综合治理,达到田成方,林成网,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,渍能降,实现园田化。

2、水电措施。

(1)、灌溉工程:灌溉系统科学规划,扬水站、机房、管道、阀门、蓄水池配套齐全,性能与经济指标达到有关规划标准要求。同时,修好排水系统,做到抗旱防涝。

(2)、电力工程:架设动力电,配套机房、变压器等设施,满足扬水、饲料加工等电力需求。

3、交通措施。

做到布局(规划)合理,循环畅通,机耕路建设分干道、支路两级,干道要与乡村公路连接,水泥硬化,满足中型以上的农业机械的通行,宽度为5m以上,支路能保证农机通行,晴雨天畅通,便于农机进出田间作业和农牧产品运输,宽度3.5m以上。

房地产开发项目建议书完整版

按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“xx市实施建设项目环境保护管理办法细则”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为townhouse是xx市建设“温榆河绿色生态走廊”工程,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和xx市的环境保护法规。

环境保护措施如下:。

1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和xx市的有关规定和标准。

2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。

4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和xx市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。

房地产商场开发项目建议书

(一)、城市基本概况。

1、地理位置(位置、行政区划、面积、市区面积);。

2、城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位);。

3、城市规模(城市用地规模、人口规模);。

4、城市交通(城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况);。

5、城市总体布局(城市格局、所含区域、规划方向、突出特色)。

(二)、城市经济发展状况。

1、城市gdp及增长率;。

2、城市人均可支配收入及支出水平;。

3、固定资产投资情况;。

4、城市经济发展目标。

(三)、城市发展规划(城市中长期发展规划)。

1、城市经济发展规划;。

2、城市规模及城市功能区域发展规划;。

3、城市人口发展规划规划;。

4、城区市政基础设施规划。

二、区位分析。

(一)、项目所属区域分析。

1、项目所在区域概况(项目所在区域是城市的什么地带、占什么地位、起到什么作用)。

附:项目地块位置图;。

2、项目区位分析(项目地理位置、基础配套以及区位发展规划等)。

第二部分项目区域房地产市场分析。

(一)、市场供需状况。

分析现阶段市场供需情况,预测项目上市时的市场供需情况。

(二)、价格水平。

近一两年内市场价格变化情况。

(三)、产品特征。

从建筑形式、建筑风格、居住模式、户型面积等方面分析本区域市场产品的特征,一般包括区域项目的开发规模、基础配套、产品特点(建筑形式、建筑风格、社区环境、产品内部结构、户型配比、面积区间等方面)。

(四)、客户群特征。

客户群体特征一般包括年龄分布、家庭结构、收入水平、文化程度、置业目的、户型面积选择、房价承受能力等方面。

(五)、市场竞争分项。

从本区域市场竞争的核心和主体展开,来论述区域内市场竞争的特征。

(六)、区域市场的发展特点。

1、政府对市场的管理调控能力(相关房地产政策及区域房产政策的出台及作用);。

2、市场体系完善情况(包括出现多层次的产品供应及二手房的发展);。

3、市场热点的转移(大盘的出现、配套的完善,社区的规划及设计);。

4、房地产企业的优胜劣汰进程(外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析)。

二、区域市场调查分析。

(一)、调查问卷内容(附表)。

(二)、问卷调查说明及统计分析内容。

(三)、问卷统计分析结论。

注:市场调查分析详细内容请参见项目市场调研报告(附件三)。

三、市场发展预测。

从包括价格、产品、消费群体特征等方面的趋势来预测区域房地产市场的发展趋势。

第三部分项目分析。

一、地块位置。

宗地所处城市、行政区域地理位置(包括是否是商业中心、文化中心、教育中心或行政中心等)。附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。

二、地块现状。

1、四至范围;。

附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。

三、项目交通出行状况。

1、公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;。

2、宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;。

3、现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。

四、项目周边社区配套。

项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围(3km)内的教育(大中小学及教育质量情况)、医院、购物(大型购物中心、主要商业和菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等等设施)、银行以及其他配套设施。

附图:生活设施分布图,具体位置、距离。

五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)。

项目周边环境一般包括区域治安情况、空气状况、噪声情况、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)、周边景观、风水情况以及近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的`搬迁、大型医院、学校、购物中心或超市的建设等。

六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性)。

说明项目的道路、上水、下水、电信、水、暖、电、气等基础市政配套情况,一般重点需要说明的道路现状及规划发展,包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

七、主要经济技术指标。

项目的基本用地情况(总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积)、建筑面积(住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积)、容积率、容积率、建筑密度、控高、绿化率以及其他规划指标,特别需说明关键性或难度较大的指标对项目规划、建设的影响。

八、项目swot分析。

(一)、优势分析;。

(二)、劣势分析;。

(三)、机会分析;。

(四)、风险分析。

第四部分项目开发结论性建议。

一、产品规划设计建议。

对项目的产品规划设计提出建议(包括主力房价、户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑形式、建筑风格、配套标准等)。

提出建议主要支撑点是区域市场分析、项目市场调研。

房地产项目建议书

xxx市作为宁夏新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,中卫的城市建设也步入了发展的快车道,为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就懿鑫煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:

(一)地段属性:

1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市鼓楼东街,在xxx市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边,南临鼓楼东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。

2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。

3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。

(二)周边业态:

1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。

2、比较高档的有开盛商场、新华百货中卫店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在鼓楼北、西、南三面。

3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。

4、在其周边正在兴建的有鼓楼南街的世纪朝阳购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。主要以日用百货类为主,业态重叠。

(三)围绕鼓楼,已形成xxx市传统的购物休闲中心。本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。

(一)定位建议:

商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。

1、品牌入住定位:能够邀请宁夏新华百货入住,复制一个新华百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。原新华百货中卫店规模太小。

2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。

3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。

(二)其它定位:

高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。

(三)开发建议:

1、沿鼓楼东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。

2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。

3、北边原有的大门拆高拆宽。

4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。

(四)规划建议:

1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。

2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。

3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。

4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。

就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。

房地产项目建议书

xxx县城位于县境中部偏东,是一个已有六百年历史的古城,地势东南高,西北低,四周为康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地、威镇湖湿地所环绕。县城总体规划控制区面积20平方公里,建成区面积为5平方公里,总人口约7万人,其中非农业人口4.4万人,农业人口约1.6万人,一年以上暂住人口1万余人。xxx县城自古为西北重镇、属交通要冲,为宁夏银北地区的公路交通枢纽。109国道、石中高速公路、包兰铁路擦城而过。县城内道路“三纵”、“四横”呈“井”型框架,县城公共交通体系完善,功能齐全,运营线路长18公里,有公交车辆10辆,出租车378辆。县城行政办公现主要分布在人民路、大平路.商业金融,主要集中在东大街和北大街,工业区在大平公路北侧,居住小区分布县城住宅规划用地各区域,主要有新世纪家园小区、东花园小区、西花园小区、东安小区、古城新苑小区等。随着县城西扩战略的实施,城市新区的生态公园、行政中心、星级宾馆的建成,我县的行政办公场所、商业金融网点分布将向西区转移。县城周围有自然形成的湿地三处,威镇湖湿地、康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地,总面积约471公顷,湖面面积199公顷。其中:翰苑湖湿地面积28公顷,湖面面积14公顷;康熙饮马湖湿地面积200公顷,湖面面积42公顷:威镇湖湿地面积243公顷,湖面143公顷。康熙饮马湖与威镇潮湿地已于20xx年立项进行保护性开发建设。县城有玉皇阁公园和体育公园,占地面积11公顷;休闲广场有东花苑广场和街心花园广场两处休闲场所,县城规划控制区绿化覆盖面积59.6公顷,园林绿地面积52.7公顷,公共绿地22.5公顷。唐徕渠自南至北,环城而过。县城地下水资源丰富,现有水厂一座,供水能力2万立方米/日,供水主管道长度为24.3公里,用水普及率100%,供水质量达到国家标准。县城现有供热公司一个,综合供热能力102吨/小时,供热量108万吉焦,供热主管道总长度36公里,集中供热面积105万平方米,供热用户11200户。县城有中学4所,平罗中学为全区重点中学,平罗回中为全区百所回民高级中学之一,在校学生7000多人。小学4所,在校学生6000多人。县域内有保存完好的不同建设年代古迹两处,有建于清代,气势宏伟的玉皇阁,始建于明代的工艺巧夺天工的钟鼓楼。玉皇阁、钟鼓楼与近年修复的接引寺同处在一条南北轴线上,构筑出xxx县城独特的景观。县城商贸流通发达,自古就是商流、物流、人流集散地。县城有大型集贸批发、零售市场3处。钟鼓楼商城、南门蔬菜批发市场、北门农贸批发,年成交额达5亿元。20xx年投资5300万元建设日处理污水1.5万吨的污水处理厂1座,并积极申请立项建设垃圾处理厂,投入大量资金治理县城周边环境,对大平公路两侧进行环境综合整治,并对康熙饮马湖、威镇湖湿地进行保护开发建设,计划对翰苑潮湿地及唐徕渠县城段综合整治进行保护开发建设。随着县城规划控制范围内的湿地、园林及唐徕渠县城段综合整治等工程的建成,一个初具规模的山水园林城市将展现在人们面前。优美的人居环境也是给房地产开发带来无限商机。

县城新区拟开发的房地产地块有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七个地块,详细情况具体如下:

(一)3#地块概况。

该地块用地范围:东至康熙步行街,南至平西路,西至西三街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为3.4公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地0.98公顷,住宅用地1.44公顷,绿化用地0.98公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为新民村三队农宅及部分温室。

(二)4#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至平西路,西至康熙步行街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为4.2公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地1.77公顷,住宅用地1.73公顷,绿化用地0.7公顷。住宅平均按五层考虑,沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为合作村四队部分农宅、耕地及温棚。

(三)9#地块概况。

该地块用地范围:东至西三街,南至人民西路延伸段,西至西四街,北至团结西路延伸段。总用地面积为12.74公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地3公顷,住宅用地7.74公顷,绿化用地2公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、团结西路延伸段、西三街商业用房主体为二层。该地块现状:耕地、温棚及部分农宅。

(四)12#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至团结西路延伸段,西至西三街,北至玉皇阁大道,规划用地面积为11.25公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地2.6公顷,住宅用地6.85公顷,绿化用地1.8公顷。住宅平均按五层考虑,沿团结西路延伸段、西一街、西三街商业用房主体为二层。该地块现状为耕地、温棚及部分农宅。

(五)14#地块概况。

该地块用地范围:东至北门转盘绿地,南至康熙大道,西至西一街,北至大平公路,规划用地面积为11公顷。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地1.78万平方米,住宅用地6.27万平方米,行政办公用地1.5万平方米,绿地1.36万平方米。住宅平均按五层考虑,沿西一街商业用房主体为二层,局部三层,沿康熙大道为行政办公用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居民砖房、沿大平公路企事业单位(平罗五金厂家属区、县国税局)。

(六)19#地块概况。

该地块用地范围:东至西三街,南至放射路,西至西四街,北至大平公路,规划总用地面积为15.6万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公。其中:一期规划用地面积7万平方米,住宅平均按五层考虑,沿西三街商业用房主体为二层。该地块现状:农宅、部分城镇居民住宅、耕地、温棚。

(七)20#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至放射路,西至西三街,北至大平公路,规划用地面积为19.7万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地6146平方米,住宅用地11.78万平方米,行政办公用地4.8万平方米,绿地2.5万平方米。沿西三街、放射路为行政办公用地,沿西一街为商服用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居地住房、沿大平公路企事业单位(xxx县建筑公司、平罗加油站、县塑料厂等用地)。

县城新区20#地块开发项目商服、建筑、市场、医院、托儿所幼儿院、小学、中学文化娱乐场所服务半经适中,环境优美,交通便捷,是县城总体规划居住建设的黄金地段,是投资开发建设的新亮点,具备得无独厚的开发条件。

(一)3#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为3.14万平方米,其中:商业用房1.27万平方米,住宅建筑面积1.87万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(二)4#地块主要建设内容。

该项目主要建设商业及居住用房、配套建设机关公共设施,总建筑面积为4.18万平方米,其中:商业用房1.94万平方米,住宅建筑面积2.24万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约5000万元人民币。

(三)9#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为13万平方米,其中:商业用房3万平方米,住宅建筑面积10平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约1.5亿元人民币。

(四)12#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为11万平方米。其中:商业用房2.5万平方米,住宅建筑面积8.5万平方米。小区按规划布置托幼、中老年活动中心等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(五)14#地块主要建设内容。

该项目主要建设商业及居住用房,配套建设相关公共设施,总建筑面积为14.3万平方米,其中:商业用房3.9万平方米,住宅建筑面积8.2平方米。行政办公建筑面积1.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(六)19#地块主要建设内容。

该项目主要建设商服、住宅、行政办公楼及配套公用设施,总建筑面积为16.8万平方米,其中:一期工程建筑面积7.5万平方米。小区容积率1.07,绿地率38.5%,建筑密度27%,按规划要求布置中老年活动场所、幼托、居委会、地下停车库等各项基础服务配套设施。项目计划总投资约1.8亿元人民币。其中:一期工程概算投资8000万元人民币。

(七)20#地块主要建设内容。

该项目总占地19.7万平方米,用地性质为居住用地。总建筑面积为22万平方米,其中:商业用房8000平方米,住宅建筑面积15.3万平方米。行政办公建筑面积5.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.1—1.3,日照间距1:1.5h。项目计划总投资约2.4亿元人民币。

3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块概算投资万元人民币。其中:3#地块概算投资3900万元,4#地块概算投资5000万元,9#地块概算投资1.5亿元,12#地块概算投资1.32亿元,14#地块概算投资1.7亿元,19#地块概算投资1.8亿元(其中:一期工程概算投资8000万元),20#地块概算投资2.4亿元。

采用市场运作方式筹集资金。

县城新区拟开发的房地产3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块,地理位置优越,城市道路、上、下水强,弱电管网、燃气配套设施完善,极具开发潜力,项目建成后房屋平均售价可达到1800元/平方米左右,扣除成本,每平方米可获净收入600—800元左右,项目的建成还会产生良好的社会效益,可有效提高城市品位,提高城市档次,优美小区环境还可以有效提高市民环境意识,促进市民整体素质的提升。

房地产处理建议书

委托估价方:。

受托估价方:。

甲、乙双方就委托房地产价格评估事宜达成如下协议:。

一、甲方因为,特委托乙方对进行评估。

二、甲方应于年月日以前将委托评估房地产所必需的产权证明、证件及其它有关资料交给乙方。

甲方应向乙方提交的资料如下:。

1.上述住宅楼房的确权证明材料复印件;。

2.其他有关资料。

三、乙方应根据甲方委托评估的目的,对委估房地产的价格予以客观、公正的评估,并向甲方出具房地产价格评估报告书。

普通房地产价格评估,一般应在甲方提供资料后两周内完成。

四、甲、乙双方对委估房地产价格评估报告的内容应尽保密之责,除向政府主管部门申报外,未经对方同意,不得对外公开或泄露给他人。

五、经甲、乙双方商定,甲方按北京市物价局及北京市房屋土地管理局《关于房地产中介服务收费的通知》文件规定的房地产价格评估收费标准所计算的评估标准收费,向乙方支付评估费。

本协议签字之日,甲方向乙方预付评估费人民币万元,乙方将评估报告交付甲方时,甲方将剩余的评估费一次付给乙方。

六、甲方如中途中断委托评估,乙方不退还甲方预付的评估费。

七、本协议自甲、乙双方正式签字盖章之日起生效。

未经双方同意任何一方不得进行修改。

如有未尽事宜,由双方另行协商解决。

八、本协议于__年月日正式签定。

一式四份,甲、乙双方各执二份。

甲方:_________乙方:_________。

法定代表人:_________法定代表人:_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

房地产项目建议书

xxx市作为xx新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,xx的城市建设也步入了发展的快车道,为xx的房地产市场提供了广阔的发展空间。

xxx煤业作为从xx走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就xx煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:

一、属性描述。

(一)地段属性:

1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市xx东街,在xxx市最繁华的xx东北拐角xx大酒店的东边,南临xx东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。

2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。

3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。

(二)周边业态:

1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。

2、比较高档的有xx商场、xx百货xx店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在xx北、西、南三面。

3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。

4、在其周边正在兴建的有xx南街的世纪xx购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。

主要以日用百货类为主,业态重叠。

(三)围绕xx,已形成xxx市传统的购物休闲中心。

本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。

(一)定位建议:

商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。

1、品牌入住定位:能够邀请xxxx百货入住,复制一个xx百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。

原xx百货xx店规模太小。

2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。

3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。

(二)其它定位:

高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。

(三)开发建议:

1、沿xx东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。

2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。

3、北边原有的大门拆高拆宽。

4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。

(四)规划建议:

1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。

2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。

3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。

4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。

三、其它建议。

就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

房地产项目建议书

(以下简称“本项目”)。

本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目,项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要,解决钦北及钦州广大住户的住房需求。

三、建设地点建设单位基本情况。

单位名称:钦州市宏胤房地产开发有限公司。

注册地址:钦州市。

注册资金:20xx万。

法定代表人:雷超林。

职务:总经理。

四、公司背景。

是20xx年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司(私营法人独资)。

钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司(广西宏胤投资集团)的全资子公司。公司前身为投资有限公司,成立于20xx年,注册资本壹仟万元。20xx年增资注册资本陆仟万元,成立公司,股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业,目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司;及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名,其中获初、中、高级职称30余人,拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心,辐射至钦州、北海、柳州等城市。

公司具备自身独特的经营管理模式,所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展,不仅拥有较雄厚的经济实力,具备良好的政府和社会关系,同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。

公司经营范围:房地产投资;房地产开发经营叁级;房地产商品交易居间、代理;房地产商品房信息咨询;建筑材料、装饰材料、家用电器等。

六、开发业绩。

1.翠竹苑。

翠竹苑位于南宁市明秀路东,占地5660平方米,建筑面积约为2万平方米,是老城区的。

精致住宅。项目实践于20xx年6月,于20xx年3月全部交付使用。

2.翠岭居。

翠岭居位于南宁市江南区石柱岭一路,占地2.2万平方米,建筑面积8万多平方米,是生活配套齐全的住宅项目。项目始建于20xx年1月,于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉华绿洲。

嘉华绿洲位于南宁市科园大道52-1号,用地面积约一万平方米,总建筑面积为8万平方米。项目始建于20xx年7月,一期已于20xx年9月交付,二期已于20xx年6月全部交付。

4.莱茵湖畔。

莱茵湖畔位于南宁市民族大道170号,用地面积17万平方米,总建筑面积约为50万平方米。项目始建于20xx年3月,计划于20xx年全部交付。该项目是公司与广西人和投资有限公司合作开发的项目。

5.海伦堡花苑。

海伦堡花苑位于钦州市北部湾大道北大道25号,小区总占地面积29538.7㎡,总建筑面积85648.11㎡,由5栋高层组成,分别是3栋18+1层和2栋33层精品住宅组成。

房地产项目建议书

为落实《北京城市整体规划》,加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了“以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入wto、北京奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。

由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)。

1、宗地简介。

宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。

2、项目概况。

1、项目公司名称:北京xx房地产开发有限公司。

2、公司经营范围:

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

3、项目建设规模和建设内容:“该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为townhous低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。四、可行性研究报告编制1、编制单位:

由北京xx古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2、编制依据:

2.1、政府文件:京政办发(1994)7号。2.2、政府文件:京政办发55号。2.3、政府文件:京政办发()12号。2.4、政府文件:京政办发(2000)20号。2.5、政府文件:京政办发()31号。

2.6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。

第二章项目名称和选址。

一、项目名称:北京顺义后沙峪————————项目。二、地理位置:“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北三、项目占地面积:占地面积约22公顷(22万平方米)。四、项目用地现状:项目用地范围内为瓜田。

9、建筑层数:地上三层,地下一层。

10、绿化率:60%。三、项目规划设计特色。1、规划设计:

在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国,意大利,加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术,体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合北京总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。2、设施、设备、材料:

“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。

3、绿化:“该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施,为入住townhouse的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。

一、地理条件:

“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批townhouse和别墅项目,特别随着北京市加快绿化隔离地区建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。

第五章物料消耗与供应。

一、建筑材料。

二、主要设备。

“该项目”的建设内容为townhouse及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:

消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。三、水、电、气、热供应根据初步计算,“该项目”水、电、气、热等用量为:

1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000千瓦。2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。

3、热力量:按80大卡/小时·平方米计算,则预测用热量为16百万大卡/小时。

第六章环境保护。

按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为townhouse是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和北京市的环境保护法规。

环境保护措施如下:

1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。

2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。

4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。

第七章项目建设周期与日程安排。

一、建设方式。

“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。

二、建设进度安排。

“该项目”总建筑面积约为15万平方米,预计建设周期为3年,即从到为建设期,项目建设实施进度为:

1、206月之前完成前期准备工作。

主要包括:协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计七通一平、工程招投标等。2、年7月至207月为施工工期,竣工验收。

第八章经营管理方式。

一、经营设想1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式,按照国际通用建设施工条款。2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。

第九章投资估算。

一、成本构成。

宗地占地338亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:1、土地费用。

销售按6500元/m2计,13.5×6500=8.78亿元。

×1000×1.3=29.3万m2。

销售按4000元/m2计,4000×29.3=11.72亿元三、成本测算:

a、以收入最低的方案a设计。

项目总额(万元)标准。

固定成本合计58580万元2、经营成本。

房地产项目建议书

了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。

根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。

快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。

新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。

这是具有国家战略意义的转变:如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期,那么,未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。

今后,城市的许多资源将向乡镇快速扩散,一批现代化新城镇将迅速崛起,以缩小大、中型城市与乡镇的差别。

横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。

2.项目立意:新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈

基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识,我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知,并需要赋予它更深刻的涵义。

我们的基本阐述是:一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈,集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。

它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范,引领横店现代商贸业的发展潮流,成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。

在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中,玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。

3.项目布局:奠定项目在横店的核心地位

在新型城镇化建设发展中,商贸业一定充当领军的作用。

因此,在我们的概念中,不是做一般的商业街,而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。

它在横店的商业布局中要起到标杆作用,成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量,足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。

通过这样重量级的布局,一举奠定项目在横店的核心地位。

4.项目运作:肩负小城镇裂变的历史使命

项目推广上的运作,希望能在一个比较高的层次上进行,积极争取政府资源,肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命,而不完全是开发商的功利性商业运作。

立足这样的高度,有利于大二期项目的全方位推进。

二、项目理念与商业模式

1.项目理念:开创后商业街时代的典范之作

商业街是城市生活的一种特定商业形态。

中国商业街历史源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。

从某种意义上讲,我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争,发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争,甚至城市与城市的竞争。

商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出,商业街经济正强力助推着城市经济的发展,从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表,成为城市文明的重要窗口和名片。

商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态,是商贸服务业最集中的区域,对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

现代商业街与传统商业街不同之处在于,完全摒弃了单纯的购物功能,向着全方位一站式多元化的功能发展,以满足消费者物质与精神全面需求为目标。

这是后商业街时代的重要特征。

在电商迅猛发展的时代,玫瑰星城大二期项目将容纳各种元素,形成可游可玩可赏可体验的新格局,从而打造成后商业街时代的典范之作。

2.商业模式:开启横店第五代商业模式

创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心,更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。

商业价值的取向,一般从商业发展的规律来看,商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。

中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法,归结为主流商业模式:第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代大卖场式的超市连锁经营模式;第四代城市生活休闲中心模式;第五代供应链商业模式。

第五代商业模式,是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式,在大规模横向供应链商业的基础上,在理念上强调投资运营商的主导权,提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体,同时,完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营,投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。

在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。

购物已不再是商业模式最重要的功能,它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体,其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心;消费、休闲、文化成了顾客的核心。

体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。

一站式的体验消费和服务,构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。

三、项目定位与业态布局

1.总体定位:中国影视风情第一街

链接横店中国影视城的产业资源和文化积淀,打造一个集合影视文化元素、展示中西合璧建筑景观、体现多元化商业功能、融合本土民俗风情的.中心城镇现代化大型旅游购物景点,具有独特景观、丰富内涵、完善功能的集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的,能满足多层次消费者全方位物质与精神需求的,独具个性的富于艺术气质的大型现代商业文化街区高品位商务空间。

概念描述:这是中国第一条影视文化主题商业步行街。

徜徉在这条街上,首先映入眼帘的是造型奇特极具现代感的商业建筑,钢架结构、巨幅幕墙,营造出光感通透宽敞明亮的商业空间。

其间,各种休闲设施齐全,消费者可以享受各种体验式消费的历程。

五光十色的精品橱窗,烘托出浓郁的商业气息。

“潮”气十足的商品,轻吹着时尚之风。

城雕小品和不时闪过的熟悉的明星脸,构成独特的凝固和活态的人文景观。

在繁华的都市商业景观中,衬映着八面山的自然景观。

不时可以看到以影视明星命名的情调十足的咖啡屋、美食店,让你品尝到不一样的美味和优雅。

入夜,璀灿的灯光和绚丽的霓虹交相辉映,让思绪在光影中舞蹈,领略不夜的横店魅力。

2.业态定位:一中心五大功能区块

一中心:

时尚精品购物中心——丝绸、时装、鞋类、包类、饰品、美容护肤品等

五区块:

美食风味区块——台湾风味小吃、杭邦菜、茶楼、咖啡、时尚饮品等

酒吧娱乐区块——酒吧、ktv、游戏等

旅游购物区块——旅游纪念品、土特产等

影视文化区块——3d影院、影视道具收藏馆、戏装拍摄、影视衍生品等

配套业态

主题酒店

中型超市

金融机构

3.品牌定位:以国内一、二线品牌为主打

根据横店商业现状与消费环境,初期的品牌定位不宜太高端,以国内尤其是省内一、二线产品品牌为主打,如女装类江南布衣、伊芙丽、可可尼等,餐饮类绿茶、弄堂里、两岸咖啡等,休闲健身类蓝士堡等。

此外,配置少量进口高档商品,特别是美容化妆品类。

后期,可进行根据市场情况,进行品牌调整。

(注:此部分内容需通过编制《业态规划》进行细化,以形成招商运营的指导性文件)

四、项目运作机制

本案拟由xx商业特色街联合会牵头,携手xx五大“国字号”商业街——清河坊民俗文化街、xx武林路时尚女装街、中国丝绸城、四季青服饰城、胜利河(大兜路)美食街共同打造。

具体操作平台:浙江天下名镇商业管理有限公司、xx茶易餐饮管理有限公司。

1.资源优势

具有操作性强,可落地的资源优势。

招商资源:xx市13条市政府正式命名的商业街资源有效整合;台湾美食餐饮独特优势资源。

政府资源:联合会直通国家商务部商业步行街指导委员会,为打造“国字号”商业街提供政府资源。

2.品牌优势

商业街的品牌影响力和众多商家品牌共生性优势。

3.运营优势

对商业街运营管理有着丰富经验。

五、项目合作方式

1.整体或部分长期租赁。

(条件另议)

2.单纯招商服务。

通常采用租金分成,根据不同业态,设定不同的比率,享受服务年限内的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面议。

六、机构简介

商业特色街联合会

是xx市民政局正式注册登记的社团组织,主管单位xx市贸易局,正式成立于xx年10月,现有会员单位87个(包括xx市政府正式命名的13条商业街及部分商业街品牌企业)。

2.浙江名镇天下商业管理有限公司

是上市公司“zz城”下属子公司(股票代码:zzsz),注册资本50z万元。

该公司具有国资背景——浙江商业集团。

(详见公司介绍)

茶易餐饮管理有限公司

隶属台湾xx餐饮集团,公司管理运营团队均来自台湾,在大陆从事台湾餐饮业策划、招商服务和培训已逾十年。

公司注册资本100万元。

(详见公司介绍)
 

一、项目概况

该项目位于成—德—绵经济带的罗江三国蜀汉文化旅游区规划区内,经专业机构勘察设计,预计开采出的热矿水出口温度达45℃以上,日出水量达500立方米,矿化度达3-5g/l,硫酸根离子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氢、锶等对人体有益的元素含量也较多,其中氟含量可达到国家规定的医疗热矿泉水标准,具有很好的医疗价值。

区域内水、电、交通、通讯等建设条件良好。

二、项目背景和政策支持

(一)项目提出的背景及依据

通过前期相关专业机构勘探及检测,白马关温泉的温度、出水量以及矿化度极具开发价值,具有很的的医疗价值项目市场前景十分乐观,极具开发价值,拟引进投资商在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等。

(二)国家相关的政策支持

温泉的合理开发与利用,符合国家相关的产业政策,是当地政策支持的重点项目。

(三)合作方式

独资

三、项目定位和选址

(一)项目定位

拟在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消费空间和滞留时间,主要面对成德绵的高、中等收入者。

(二)项目选址

四川省罗江县白马关镇罗江三国蜀汉文化旅游区内,区域环境良好。

(三)项目投资的必要性

由于该项目位于旅游区内,本就拥有一定固定的客源,又为于成德绵经济带,面向成德绵经济带庞大的客源市场,建设投资十分必要。

四、项目开发思路及初步规划

(一)本项目开发的目标及指导思想

通过本项目开发,打造一家极具区域特色的三国文化温泉主题酒店,从而进一步将罗江三国蜀汉文化旅游区建设成为四川三国文化旅游精品线路上的主要节点,争取最大的客源市场吸引力。

(二)总体布局与规划

项目规划用地300亩。

(三)建设周期

2年。

(四)项目经营思路

以成德绵经济带庞大的客源市场为重点

五、项目财务估算

(一)投资估算

总投资1.5亿元

(二)项目收益

项目建成后,预计年利润3000万元,投资回收期为5年。

(三)项目社会效益

通过本项目的开发将会增加当地居民的就业机会,提高当地群众生活质量和水平、加快产业结构的升级、利于区域品牌形象的打造。

(四)资金筹措方式

以企业自有资金为主,并积极争取金融机构信贷。

(五)还款计划

按总投资1.5亿元的50%0.75亿元贷款计算,预计建成开放后,3年内即可完成还款计划。

六、实施单位

房地产项目建议书

(一)城市基本概况。

卫辉市位于中原腹地,河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸,总面积868平方公里,其中平原面积452平方公里,总人口50万,城区常住人口18万,城镇化率居新乡八县(市)之首。卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城,新乡市的“后花园”,河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。

(二)城市经济发展状况。

财政一般预算收入3.02亿元,增长19.9%;社会消费品零售总额29亿元,增长19.3%;城镇居民人均可支配收入11000元,增长17%。

二、卫辉市房地产市场现状:

(一)市场供需状况。

我市房地产开发起步较晚,于20xx年开始建设,现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处,开发规模还远远满足不了人们对住房的需求,发展潜力巨大。房地产销售情况十分理想,房价也由05年的800~1400飙升到现在的1500~20xx。由于一方面开发规模相对较小,另一方面需求旺盛,我市房地产正处于上升发展时期,房产仍有较大的升值空间。

(二)价格水平。

目前,我市房价均价1700元/平方米,其中一楼20xx元/平方米,六楼1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物业费0.3元/平方米,城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。

(三)产品特征。

(四)市场发展前景。

20xx年—20xx年8月,我市开发房产4200套,已销售3500套。作为发展中的城市,房价与近邻新乡市区相差悬殊,几乎没有下浮的可能性,可以说投资卫辉房地产无风险之忧,楼盘操作空间较大。

三、意向购房客户分析:

根据对卫辉市城区已开发和正在开发的居住地块的容积率的研究,发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上,卫辉市民对其也最为认可,其销售量较为可观,对开发商的投资积极性有很大促进。同时通过对卫辉市老城区及新城区市民户均面积的调查,除了老城区自家私宅居住面积较大,在160-240㎡外,其他每户的居住面积在90-140㎡之间;而在居民居住意向的调查分析中,85%以上居民愿意居住到环境舒适、配套设施齐全的新建居住小区中,而套型面积在120㎡左右的户型是最受欢迎,其商品房总价也在60%以上居民能够承担的购房费用范围内。

四、拟推荐地块基本情况:

选址地一。

(一)地块位置。

该地块位于卫辉市产业集聚区现代服务业园区北部。现代服务业园区为省级产业集聚区,规划面积4.52平方公里,以商住、研发、培训、都市工业等现代服务业为主导产业。

(二)地块现状。

园区用地均调整为建设用地,其中,三块土地完全符合园区规划,已上报河南省、市人民的政府批复,手续已办理完毕,随时可挂牌出让使用,居住用地面积约436亩。通过对卫辉城区居住地以及意向客户分析,现代服务产业园区规划居住用地容积率控制在1.5-2.0,绿地率30%以上。

(三)项目交通出行状况。

西临省道翟阳线,南临新濮公路,东临比干大道,北临太公路,距新乡市区20公里,约15分钟车程,与卫辉城中心距离2公里左右,约3分钟车程,位置极其优越,交通基础设施完善,供电、邮政、电信等配套设施也较为完备。

选址地二。

沿玉带河拆迁改造项目。该地块处于古城开发区域,北临玉带河,西临条形街,南临建设路,东临宝塔路,由护城河围绕,位置优越,周边环境优良。东西(北)长982米,南北(西)长426米,东西(南)长870米,南北(东)长410米,总面积约570亩,属于居住商业金融混合用地,涉及人口约8000人。

选址地三。

汲水镇贺生屯村城中村改造项目。规划用地位于卫辉市城区西南部,北临卫州路,南临牧野路,东起友谊路,西至胜利路。规划总用地490.3亩;规划净用地约371.53亩。贺生屯村现有农用地2990.3亩,建设用地733.7亩,未利用地74.7亩,总面积3798.7亩。村内现有人口2370人,620户。住宅面积121600㎡,非住宅面积20000㎡。容积率按1.5控制规划。

选址地四。

纺织路拆迁改造项目。该地块位于卫辉市老城区北部,西至比干大道,东至宝塔路,该路全线共计20xx.5米,向南北方向90米拆迁拓宽,共需拆迁82222.23㎡,其中纱厂厂区占地36047.87㎡,可以考虑按30米拓宽,不考虑开发使用,居民占264户,共计46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路两侧100亩土地供开发。

房地产项目建议书

“北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,费用预计50万元。

(1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有**花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。

(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推**花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20xx年9月推出两周费用约6万元。

(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。

2、推广策略。

通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划:

(1)、形象导入期。

在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、logo及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。

在20xx年8月份中旬分别导入软广告评论性文章,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为cbd商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。

(2)、内部认购期。

此时期,我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中,通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探,进行项目侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。

(3)、销售期。

每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节,多年的统计数字表明,此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额,此段时机我们应紧紧抓住。参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房,而是项目展示自身形象的良好机会,借以进行形象推广。我们计划以较好形象参加20xx年9月的秋季展会、20xx年第一次春季展会及20xx年夏季房展会,但参加展会需要注意以下几点:

a、参加的展会一定要选在“国贸”,在国贸展会展位已订满的情况下,别处举办的展会宁肯不参加。

b、展位数不应低于5个。

c、展位一定要做特装,体现出产品的现代时尚风格,避免俗套,吸引参展观众的注意力。

三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费)。

3、媒介广告计划安排。

当项目开始推介的时候,为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广,我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势,在媒介的选取上,我们建议以选取“北京青年报”为主,“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。

4、海报、dm宣传单的投放。

投放地点:cbd商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的。

写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的dm投放不相重复)。

四、价格策略。

由于本项目自身体量较小,房屋总套数较少,原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上,我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则,制定一个合理的价格,力求短期内实现销售,原则采用“小步快跑”的战略思想,平稳提价,但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。

按照项目自身的条件,理想的均价应在11000/平方米水平,但北京高档住宅及公寓市场供过于求,现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销,大部分卖了50%就停下,资金出现极大超出预计的缺口,若前期资金贷款也有很大压力,交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉,因此,我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理,也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。

从整体均价来考虑,项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行,整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段计划销售社区b座南北向8层部分(约0.36万平米),均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的b座东西向11、12层部分(约2.14万平米),均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区a座东西向20层部分(约1.8万平米),均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区a座南北向(约2万平米)21层部分,均价为12000元/平米。

建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。

根据本项目的自身情况,我们建议:塔楼南北与东西朝向差价12~13%,楼层差价上采用传统意义上严格的差价,楼层差价暂定为80元/平米左右。

一、营销组织。

为确保**花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。

近期,本专案小组将围绕着20xx年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。

我方的营销组织框架和工作流程如下:

1、营销组织架构。

2、工作流程。

为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:

二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施。

在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:

1、竞争对手较有压力的入市策略。

由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:

(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。

(2)、确保于20xx年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。

(3)、确保于20xx年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。

(4)、随时关注cbd内其他新盘的一切变化,提前预测其可。

能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。

2、根据工期进程进行的策略调整。

以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。

3、对可能形成“有价无市”的调整。

就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。

4、广告没有达到预期销售目的的调整。

广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。

三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施。

1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。

2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。

3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸dm插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。

4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。

5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。

6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。

7、销售进程的调整。

计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:

制定阶段内定房的优惠措施。

适当加大报刊广告的投放力度;

为保证均衡出货,调节供求,制造抢购气氛,提高销售速度,把握销售控制,执行分批限量销售是非常关键的;在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。

四、销售现场管理。

1、销售现场实行销售经理负责制。

2、售楼处位置选择。

建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。

3、工地包装要与产品定位相吻合。

4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成。

附:

建议合作方式。

一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。

二、代理期限可根据开发销售进程确定。

三、具体事项将在合同中详细约定。

房地产项目建议书

市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。

第二章:产品研究及分析。

专家普遍认为,北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈,伴随着市场成熟的脚步,已经步入了产品竞争时代。产品的优劣直接影响销售的最终结果。

一、产品优劣势分析。

本案位于朝阳区工体东路8号、10号院,地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内,距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;项目地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆,东隔东大桥斜街为三里屯普通居民住宅区,南临北空干休所,北邻北京警备司令部武警办公大楼。项目占地1.21公顷,属典型的“插空”项目;规划总建筑面积8.12万平方米,建筑密度31%,容积率5.37。

从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式,规划方案难度较大。针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑,对该规划项目作如下分析:

1、项目优势分析。

(1)、地处东二、三环之间,是公认的的高地价区位,土地使用权的获取来之不易,绝对区位上乘。

(2)、位于三大商务、商业核心及使馆区的边缘,商业气氛浓厚,同时可分流四大核心区域的客户,区域内目标客户大多具有一定的经济基础和相应的消费能力。

(3)、紧邻工人体育场馆和富国海底世界两个具有代表性的消费场所;综合考虑,有一定的投资空间,经概念提升、整体包装策划后,除纯居住功能外存有一定的投资租赁市场。

(4)、所处区域市政道路状况良好、周边配套设施齐全,特别是商业配套、健身、餐饮、娱乐场所多,并且整体区域内远景规划较好,对客户心理影响会较大。

2、项目劣势。

(1)、相对区位一般,东离国贸商圈,西距朝外商业大街都有一定距离,属于“都沿边,却又不全是”边缘地带,商务气氛不浓。

(2)、四邻小环境较差,处于北京旧有居民区的包围之中,纷乱嘈杂,居民素质不高,文化气息不够理想,对业主的日后生活会有一定的影响,不适宜建高尚纯居住区。

(3)、项目规划方案受地块形状、四至状况制约严重,人口密度大、建筑密度大、容积率较高、楼体布局难度大,狭小的中央庭院也不利于园林景观环境规划设计,会给销售带来较大压力,特别是进入后期销售阶段随着工程形象的拔高,视觉效果会越来越差。

(4)、项目地处朝外及平安大街延长线之间,交通状况在上下班高峰期拥堵严重,若遇工体有大型演出、比赛,则更加不理想。

(6)、区域内可替代产品较多,与区域内各竞争项目相比,本案建筑规模、工期及入住时间存在较大劣势,地下车位数量也不足,客户容易被分流。

二、规划研究及产品定位。

通过产品优劣势分析可以得出如下结论:该地块既有先天的不足也有鲜明的优势,不菲的地价决定了它只能做中高档产品,为了挖出其潜质来我们必须对项目的产品定位进行细分,而只有对目标客户的需求做细致研究,才能有针对性地做产品细分。

1、产品规划研究。

从本宗地地块形状来看呈楔形,不十分规则,属东西向长、南北向短的不好利用地块,体现在规划上就是东西向房屋必然多于南北向房屋;加上地块北侧为北京警备司令部办公用房,直接导致地块南侧的使用受到限制;再加上地块整体为近方形,只有做出围合才能提高土地利用率,这就不可避免地出现多处拐角结合部的“死角”房屋;这些在规划上不可逾越的障碍直接影响到销售价格的提升及销售利润的实现。很难想象出,这里能够规划成纯居住高尚品质社区,恐怕也难塑造成高尚的办公环境。假如仅从本项目目前的户型面积设计及所处区域地段来看似乎有这种可能,但办公商住的必要条件是便捷的交通和足够的停车位,而这两点又恰恰是为本项目不可逾越的障碍;另外,向西的朝外大街,向东的三环沿线及国贸商圈可供选择的纯办公楼较多,因此作为纯办公用房也不太现实。

2、目标客户研究。

(1)、因故不能或不愿离开该区域的成功人士,追求一定的舒适生活,向往拥有朝向好、面积适中偏大的户型。

(2)、向往便利的运动、健康,追求时尚,工作单位十分接近的年轻的准成功人士(包括一些运动员)。

(3)、中小规模个体经贸公司,业务便利,商住两用的需求者。

(4)、看准独特的位置、商机和产品的个性,用于投资的成功人士。

理由是:

(1)、规划方案可以做到一定数量的好朝向较舒适性的房子。

(2)、工体、海底世界对一些年轻、追求健康、快乐生活一族有无穷的魅力,有一些运动员希望就近有一处住所,有一些富裕的铁杆国安球迷希望在工体旁边有一处不大的“第二居所”。

(3)、本块宗地处于周边三大商业、商务核心边缘的市中心地带,可满足一些中小个体经营者居家办(4)、本块宗地位于第一、第三使馆区和几大商务、商业区的边缘,只要户型面积合理,便具有一定的投资概念。

(5)、居家办公和投资型客户对户型朝向的要求并不十分敏感,可以解决本项目东西向房屋过多的劣势,推出板式办公楼的优势。

商住两用+投资概念。

4、建筑规划的调整。

(1)、保留正向大面积的居住功能为主的偏大套型设计。

(2)、把两个楼座的衔接处设计成投资或商业用房户型,面积不宜大,拐角可适当进行功能修改。

(3)、建议将楼体结构确定为框架结构,以增加室内外空间的可变性,从而增加部分房间的开间程度。

(4)、装修标准选用菜单式精装修方式。

(5)、在立面的表现上应与东部城市的整体相和谐并有适当突出、夸张的表现,既要有现代感,又与投资人心态相吻合,色彩选用上应冷暖色对比较为明显,在二者间又要有适当的过渡。

(6)、在阳台和窗体的表现上,应从整体上考虑细节,局部采用变化,力求新颖、实用,使客户从效果图上就有一种是成功人士居住地方的感觉;另外,在充分控制成本的前提下,尽量注重新材料、新工艺的运用,尽量避免市场上产品相似化、趋同化的弊病,寻求独到将是我产品设计的第一原则。

第三章:项目营销总体战略构想。

营销,从本质上讲,是产品个性化的最大张扬。

实践证明,抓住产品独有的特征,进行最强有力的差异性宣传,是实现销售利润最大化的根本法宝。

该项目独有的特征是:

1、紧邻在北京人心目中无可替代的国安主场——工人体育场,这是一个市中心的、大型的、综合型的、有着特殊定义的集体育运动、休闲娱乐、大型演出于一体的场馆;此外,还有一个综合性的室内工人体育馆。

2、紧邻生活在北京这样一个内陆城市中的年轻父母及儿童心目中的第一个海洋生活缩影的水晶宫——富国海底世界。这两个所在是全北京崇尚健康生活,维护京城尊严的成年人和渴望大海、渴望自由的少年儿童的心灵圣殿。

紧紧抓住这一其他项目所不及的差异性特征,喊出“运动就在家门口,健康生活每一天”的响亮口号,进行主题概念的演绎升华,提出“泛会所”的概念:“成人会所在工体,儿童会所在海底”,把“足球运动与国安主场”的热点以软性文章、各种出其不意又合情合理的推广活动结合起来进行操作,扩大项目的影响度和美誉度;通过金牌的物业管理服务,把健康居住和家居办公、投资理财有机结合在一起,定能取得最快速的、最有效的市场轰动效应。不足400套住房在1000多万人的关注下消化掉应该不成其为太大的问题。

总之,“运动·健康”是该项目唯一可以在最短时间内形成影响力的着眼点和发力点,也是最容易演绎的时代话题。产品的风格应是内部使用功能的便利实惠和外部形象的现代相统一。