情况汇报也需要注意口头表达能力,以保持清晰和自信的演讲。这些范文可以帮助我们更好地了解情况汇报的要点和注意事项。

服务企业落实情况汇报

企业安全生产主体责任落实是企业安全生产健康发展的核心。近年来我公司坚持以安全第一,预防为主,综合治理的管理理念,深入生产一线调查研究、分析原因,特别针对普遍存在的问题查找根源。班组是安全生产管理工作的基础,班组安全生产管理在纵到底、横到边方面有许多工作要做。我们要从严要求,过细管理,以全面推进班组标准化作业为突破口,坚持制度、责任、纪律三重保障,采取多种有效方式,为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。

安全生产是企业发展的重中之重,建立,健全安全领导机构,更是安全生产的主要保障,把组织机构建设引向最基层,把安全生产管理机构建设到班组。

(1)加强警示教育,筑牢安全生产的思想防线,提高班组的安全生产意识,始终将思想教育放在首位,严格管理,点滴入手。教育引导员工深刻理解安全生产的重要性。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故、障碍的责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”,班组的工作质量得到保证。

(2)坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”的原则,落实生产经营岗位人员的安全职责。通过班组机构建设,将安全工作贯彻落实于正常的生产经营活动之中,实现了对安全生产经营过程中的全程控制及全员安全管理。

(3)确主体,扎实基础。在建立单位安全生产领导机构的基础上,把组织机构建设引向最基层,把安全生产管理机构建设到班组。班组是企业的细胞,是安全工作的基础,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体,班组安全工作直接影响企业的安全生产。我厂始终明确班组建设在安全生产中的主体地位,坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置,规范人的行为,控制物的状态,严格执行压力容器制造管理标准,认真开展安全性评价工作,全面提高运行管理规范化水平,达到安全第一的标准。

促进安全生产责任层层落实按照“安全第一,预防为主”的工作方针,我们层层建立了安全生产工作责任制,将安全生产工作目标逐条逐项进行分解,同时与各科室签订责任书,将责任落实到每一个岗位、每一位职工。

(1)把制度制订与安全管理学习相结合、与宣传教育相结合,深入开展“班组安全生产管理建章立制活动”。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要,制订了操作性强的《安全生产操作规程》;基层从业人员和各单位管理人员得到了自我安全教育,提高了安全意识。

(2)完善了生产环节中工作标准。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要,制订了操作性强的《安全操作规程》;对工作人员进行了技术培训、检查、监督、检验等工作标准,每年企业与员工之间都签订了安全生产书。

安全教育培训工作是贯彻生产的方针、目标,实现安全生产和文明生产,提高员工安全意识和安全素质。通过年度计划的培训以及对新员工三级教育的培训,全面提高职工的安全生产意识。凡在职的员工都定期进行技术培训与考核,而且都必须持证上岗。特种作业人员一个特殊的工种,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。凡是从事特种作业的职工,都必须持证上岗,每从事一次特种作业都要领取作业票,切实主张无票不作业,作业必领票。

在安全生产中,只靠生产管理是不够的,要实现对安全生产全过程、全方位的管理,就必须对全厂的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够,精神状态是否良好,技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。我厂根据安全生产过程中的需要,每年不定期对技术装备、器材、仪表以及其它安全生产设备设施进行检修更换。安全生产资金的投入是由企业主要负责人来给予保障。我厂坚持“以人为本”,提高员工的精神状态水平,受到职工的拥护和好评。

各位领导,各位兄弟单位的同仁,xx设备厂在班组建设和安全生产中做了一些工作,也取得了一些成绩,同时也认识到做的还远远不够,在以后的生产过程中还需要更多的改善和掌握安全知识。我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上,迎难而上,改进工作,使淄博xx化工设备厂各项工作做得更好。

谢谢大家!

企业绿化工作情况汇报

20xx年对于公司来说是崭新的一年,对于绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头,是深化改革的重要一年,面对压力、面对新契机,我部门进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在公司部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。

在这半年的时间里我部门抓好养护管理,在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了路和路的的绿化种植工程,圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下:

一、承包工程,搞创收。

在今年3三月份,我部门向流亭园林站争取了路和路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间,公司全体员工坚持奋斗在第一线,“众人拾柴火焰高”,大家号往一处喊,劲往一处使,没有难住我们的困难。为了赶工期,大家早出晚归,加班加点,牺牲了节假日和公休日的休息时间,为工程的圆满完成做出了重要的贡献,经过上下全体员工的努力,我们向流亭政府交上了一份满意的答卷,前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂,早期播种的草皮也已绿油油的一片。

二、绿地养护新上一台阶。

开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如绑毒绳、打药等,到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕,而去年同期白蛾早就泛滥成灾,可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪,取得了阶段性的胜利,这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。

三、班组重建后更加规范化,制度化。

今年上半年我部门在公司的要求下对绿化公司员工进行了调动,对班组进行了重建,加强了班组管理,加强了员工考勤制度,经过重建后的班组工作效率更高,工作能力更加灵活,班组管理更加规范化、制度化、科学化。另外,在公司的帮助与指导下,对空港班组进行了经济指标分解,将指标分解到个人,这样增加了员工的主人翁感,使命感,也提高了员工的工作积极性。

经过20xx年上半年的的工作,我部门取得了一定的成绩,尤其是在工程方面,这为以后承包工程积累了经验,在养护方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:

一、病虫害防治不彻底。

在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底,对一些植物的生长带来了影响,在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法,争取早发现、早治疗,防止病虫害进一步扩大,就像美国白蛾防治一样,做到未雨绸缪。

二、工程施工经验不足。

由于今年工程承接的太突然,准备不充足,以至于有些施工环节不连贯,影响了施工进度,经过这次工程,我们积累经验与教训,在以后的施工中一定不会再让类似事情发生。

转眼20xx年已过了一半,这半年对于绿化公司来说是个挑战,经过这半年的磨练,绿化公司已锻炼成一支具有超强战斗力的作战队伍,能随时迎接新的挑战!在这半年里,绿化公司经历了风风雨雨,既取得了一定的成绩,也总结了一些经验教训,在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力,与公司共同进步!

企业文化推进落实情况汇报

按照aa公司《关于aa推行企业文化建设试点工作的实施意见》的精神要求,xxx高度重视、精心组织、周密部署,切实抓好aa企业文化宣贯与推行工作。现将xxx宣贯与推行企业文化工作情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导

xxx通过召开党委扩大会暨经理办公会,认真学习《关于学习宣传贯彻企业文化体系的通知》、《关于aa推行企业文化建设试点工作的实施意见》等相关文件,研究部署系统学习宣贯及推行企业文化工作,制定了《xxx推行aa企业文化建设实施方案》。

为深入贯彻实施aa企业文化体系,真正建立与aa企业文化体系相匹配、母-子文化相融合、全体员工普遍认可、具有xxx特色的企业文化,调整了xxx企业文化建设领导小组人员组成及工作职责。企业文化建设领导小组由党政一把手任组长,班子成员任副组长,成员部门由????组成。

二、加强宣贯,推进落实

(一)宣贯工作

1、动员部署企业文化宣贯工作。召开支部书记会,所属单位党支部书记、办公室主任及企业文化建设领导小组办公室成员参加,共同认真学习了相关文件精神。

化;迅速掀起学习企业文化的.热潮;营造学习宣贯企业文化的良好舆-论氛围。

3、建立企业文化内训师队伍。为进一步推进企业文化宣贯工作扎实开展,实现企业文化体系的落地生根,组建企业文化内训师队伍,参加集中培训2次。

4、积极参加企业文化知识竞赛答题活动。将企业文化宣贯工作与企业文化知识竞赛答题活动有机结合,由xxx牵头,组织号召物业系统职工参加企业文化知识竞赛答题活动,广大职工积极响应共上缴答卷??份,职工覆盖率达??%。

(二)推进落实工作

1、企业文化的整合提升工作。坚持“核心理念不动摇、应用理念不冲突、自有文化抓对接”的原则,企业文化建设领导小组成员部门充分讨论将xxx原有企业文化理念进行调整修订,并通过oa平台征求广大职工的意见建议,形成xxx企业文化待aa企业文化建设领导小组审批后发布,实现母-子文化对接。

2、积极推进vi视觉识别系统落实。

(1)完成总部核心部位的标识更换。

(2)完成办公区域改造。

(3)完成vi标识安装。

(4)完成vi体系推广:在试点项目安装使用,其他项目部逐步进行更换。

1、做好企业文化整合与提升工作。对接企业文化,充分讨论形成xxx企业文化,经aa企业文化建设领导小组审批后进行发布,实现母-子文化对接;做好宣贯工作,在xxx原有企业文化故事基础上进行充实调整,使企业文化体系被广大员工认知认同、入脑入心。

2、完善行为规范。根据aa行为识别系统,结合企业实际,建立员工行为规范细则,寓文化理念于制度之中,用制度文化规范员工行为。

3、继续推进落实vi系统。在项目安装vi标识;做好统一设计样式的设计及推广;

4、开展企业文化活动。充分调动党政工团组织积极性,广泛开展企业文化活动。活动要与创建学习型企业、建设学习型党组织工作相结合,在新入职员工培训、员工网络在线学习中注入企业文化内容,同时大力开展征文、演讲、知识竞赛、卡拉ok比赛等内涵丰富、影响力强的主题活动,培养广大员工的参与热情,提高对企业文化的认同感和归属感。

企业工会及职代会情况汇报

在日常学习、工作生活中,需要汇报的场景越来越多,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的企业工会及职代会情况汇报,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

按照市总工会关于开展区域(行业)职代会巡视检查工作的通知要求,我市总工会认真的落实xx市总工会的统一布署,召开了了会议,研究制定了具体的工作方案。我们组成了四个检查督导组,深入到四个开发区内,就推进落实职代会签定订的集体合同、工资集体协商及决议的落实情况进行了监督检查。通过两个多月面对面的深入了解,我们基本上掌握了基层企业工会有关职代会召开、集体合同签订和各项决议的落实情况。从我们检查的总体情况看,建立工会组织的企业基本上能够按照《工会法》的规定,召开职工代表大会和职工大会,工资协商制度也得到了落实,职代会的各项决议也基本能够得到执行。四个检查组通过对408户企业的巡视检查,对目前企业工会工作的开展以及职代会情况有了一定的了解,总体情况大致如下。

此次检查区域内企业工会开展集体合同、工资集体协商工作,主要是掌握企业建会与职工代表大会、集体合同与工资集体协商的情况。了解企业工会工作的开展情况与职工目前的工资、保险、福利津贴等问题。从维护职工的合法权益出发,不断改进和完善集体合同、工资集体协商制度,促进本区域内企业经济的健康发展。

目前,我市共有两个省级经济开发区,x个街道办事处,xxx个乡镇。建立工会组织xxx户。其中国企xxx户,机关事业单位xxx户,非公企业xxx户。通过检查我们看到,国有企业的各项管理制度与职代会的的规定比较齐全,职代会的各项制度也比较规范。从开展集体合同、工资集体协商制度的情况来看,比较正规。非公企业的工会是近几年来刚刚建立,职代会的各项制度正在逐步的完善。我们通过在非公企业中开展“两个普遍”工作,使非公企业工会组织的工作逐步的步入正常轨道,工资协商制度也在逐步的得到落实。从去年推进的“劳动合同、集体合同二年行动计划”的落实情况来看,开发区内正常生产经营的企业集体合同与工资协商制度的签订率达到xx%以上,国有及国有控股企业达到xx%。为了加强区域性集体合同和工资协商制度的签订,在市总工会的统一安排下,工商、税务、土地等部门的配合下,以推进以农民工为主体的用工单位和就农民工切身利益的突出问题与非公企业的领导进行了重点协商,使大多数企业都能行使职代会职能,签订集体合同,进行工资集体协商。特别是各个开发区职业化主席积极的努力,认真抓好了具体工作措施的落实,并做好经常性的检查指导、督促和服务工作。市总工会定期召开碰头会,要各基层工会汇报工作开展的情况。帮助基层解决工作中遇到的困难和问题,举全部之力推进“两个普遍”的工作。目前此项工作取得了比较明显的成效,工作步入了正规。

1、非公企业工会组建,签定集体合同,进行工资协商存在一定的困难。目前在我市内的开发区企业规模小,在建的多,开工的少;注册的多,生产的少。企业建立工会、签定集体合同,进行工资协商,部分的企业主不理解,认为可有可无。同时,多数企业工人数量少、流动性大、季节性生产、运营状况不稳定。部分企业使用劳务派遣工和农民工,担心职工提出同工同酬待遇问题和提取工会经费,因而不想成立工会,召开职工代表大会了。

2、企业工会业务与开展集体合同、工资协商制度不规范。部分非公企业工会制度建设、人员配备、工作不到位,职工有困难找不到工会组织,企业也难以真正感受到工会组织的存在。职代会签订的.集体合同与工资协商制度就是走形式,各项决议也得不到很好的落实。

3、劳动合同和集体合同不规范的签订,使工资平等协商协议的出台很难。即使出台了这些规定其约束力和执行力也很难达到预期效果。有的工会在积极的工作为时,企业主不配合,往往所有的工作就难以继续进行。由于企业主的不配合,工会主席也找不到具体解决问题的办法。因为工会不是执法主体,解决这个问题短期内除了工会干部自身要增强工作的积极性、主动性、协调性和创造性外,从法律上应当给予明确的规定,从源头上解决“切实维权”的问题。

4、处理好企业老板与工会之间的关系,使维护职能得到有效的发挥。我们在检查中发现部分企业中,工会主席与企业主的关系不是那么的融洽,职工在背后也有一些的议论。这些问题的出现不利于企业的发展与企业内部的安定,也不利于集体合同的履行与职代会决议的贯彻与落实。因而在非公企业工会工作开展的如何,很大程度上取决于老板的重视和支持。与老板处理好了工作上的关系,形成工作上的支持,感情上的理解,民主意识上的公开平等,这样才能确立以职代会为主要形式的职工民主管理厂务公开制度、平等协商集体合同制度等维权机制的形成,工会组织的引导、服务、维护职能才能得到有效的发挥。

认真的开好职工代表大会,执行好职代会签定订的集体合同,开展好工资集体协商制度,是一项长久、细致的工作,这也是我们工会工作的重点。只有坚持经常的深入企业,了解基层的实际情况,为职工着想,为企业服务,才能真正的树立工会组织的良好形象,成为企业与职工的知心朋友。

企业绿化工作情况汇报

一、态度端正,严谨科学。

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

二、认真加强学习。

三、不断进取,与时俱进。

一年多来,尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树,养好每一株苗。在做好自己的本职工作外,配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作,在参与协调工作过程中,锻炼了我的沟通能力,增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外,还抽时间学习各种文件精神,学习巩固专业知识,不断提高业务水平,做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的一年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

企业复工复产的情况汇报

按照市安委办《转发关于加强节后复工复产安全生产工作的通知的通知》(六市安办明电[2022]3号)文件要求,市城管局认真做好复工复产安全生产工作,现将有关情况报告如下:

为切实抓好节后复工复产安全生产工作,确保全年安全生产工作开好局、起好步。我局印发了《关于认真做好节后复工复产安全生产工作的通知》,传达了省住房和城乡建设厅《关于做好节后复工期间建筑施工安全生产工作的通知》和市安委办《转发关于加强节后复工复产安全生产工作的通知的通知》精神,并要求各单位高度重视节后复工安全生产工作,全面开展安全隐患排查整改,认真做好岗前培训,强化对开复工安全监管。

先后检查凤凰桥污水处理厂二期、凤凰桥中水厂配套观光取水口工程、河西污水处理厂和东城污水处理厂二期等四个厂区,经检查,三峡项目公司实施的厂网河一期、二期项目基本于本月21日前全部完成复工复产,在复工复产前,三峡项目公司召开了复工复产专题会议,组织监理单位、施工单位对施工现场进行了安全检查,各工地均确保安全合格后方才下达复工令。

重点检查养护施工企业汽油等易燃易爆危险品存储、项目部仓库消防设施设备配备情况,全面排查绿地内枯死枝、枯死杂草集中堆放及用电、照明等设施设备运行安全。

对城区所有管辖桥梁防撞护栏、防撞垫、限界结构防撞设施、分割设施等安全设施开展隐患排查,补齐不全桥梁限高限重等警示标示。四是督促指导新奥燃气公司对各燃气厂站,开复工工商业用户燃气设施开展安全检查,及时消除安全隐患。我局成立了检查组,深入万达广场餐饮街区,实地检查餐饮场所燃气设施安全管理工作。

X市国有企业党建情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x市是国有大中型企业相对集中的城市。目前现有省、部属企业x家,市属国有企业x家。市委、市政府历来重视国有企业党建工作,近年来,围绕“工业强市、旅游强市”奋斗目标,我市在建立现代企业制度和推进企业改制中,紧贴企业改革和生产经营实际,以分行业争创“五好”党组织活动、国有企业“四好”领导班子创建活动为载体,切实加强和改进企业单位党的建设,有力地发挥了党组织政治核心作用,为企业改革和发展提供了坚强的组织保证,许多做法和经验都得到了中组部和省委组织部的充分肯定。下面,我就近年来x市国企党建的主要做法向各位领导作一汇报,不当之处请批评指正。

(一)贴紧国有企业改革发展推进党的工作。

我们以加强企业领导班子思想政治建设为关键,以建立健全企业党组织充分发挥政治核心作用的有效机制为重点,在国有企业改制改革和建立现代企业制度进程中,努力把国有企业党建工作提高到一个新水平。

一是保证党和国家方针政策在国有企业的贯彻执行。我市在国有企业党建工作中,适应现代企业制度的要求,贴紧企业改革实际开展党的工作。市委先后出台了《……》等文件,明确提出国有企业党组织要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,认真执行党的路线方针政策和国家的法律法规,全面贯彻党中央国务院和省、市委关于国有企业改革发展的部署和要求,推动企业按照全面建设小康社会的要求制定实施改革发展战略,充分发挥国有经济的主导作用。市委成立国有企业改革领导小组,实行责任分包和联系点制度,指导企业党组织深入细致地做好改革进程中的思想政治工作,解决职工实际困难,使广大职工群众理解、支持改革,积极参与改革。

在党管干部上,各企业普遍制定了中层干部选拔、任用工作条例或管理办法,并对中层干部及其后备人选的培养、选拔、管理等进行规范,减少了随意性。

既看企业的经济效益,也看企业文明状况和职工队伍的精神面貌;

既看企业领导班子经营管理能力,也看企业领导班子思想作风和廉洁自律情况,使争创活动不流于形式,富有实效。

(二)贴紧国有企业生产经营开展党的工作。

在配备行政班子的同时,配备党组织的干部;

在调整管理、经营机构的同时,调整党组织设置;

在培训行政、技术干部的同时,培训党务干部;

在考核生产经营工作的同时,考核基层党建工作。无论企业怎样改革,机构如何变动,基本都做到了党组织的组织设置无空缺、党建工作布置无空档、党建工作不断线。企业党组织紧紧围绕生产经营积极开展“一个党员一面旗”“党员先锋岗、“争当优秀党员”、“模范班组”等系列党建主题活动,促进企业快速发展。x石化总厂党委围绕企业发展,坚持每年开展一个主题活动,既增强了党组织的凝聚力和号召力,又推动了企业的生产经营,其做法受到了中组部的肯定。

(三)贴紧国有企业职工思想实际开展党的工作。

一是不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。指导企业党组织支持和保证职工代表大会依法行使各项职权。多数企业做到重大决策及时向职工代表通报,企业重大改革措施出台前广泛征求职工意见,涉及职工切身利益的重大事项提请职工代表大会审议通过,企业领导班子和主要负责人向职工代表大会报告履行职责廉洁自律的情况,并由职工代表进行民主评议。x、x铜、x玻等大中型企业均建立职工董事、职工监事制度,职工董事、职工监事由职工民主选举产生。不断加强职工代表培训,提高职工民主管理素质和水平。

二是深入开展厂务公开。国有企业党组织不断健全厂务公开的领导体制和工作机制,完善厂务公开的内容和方式,提高厂务公开的实效。中信重机公司、首阳山电厂等建立厂务公开领导小组,对需公开的项目、内容、形式等作了明确规定,主要公开形式有会议公开、网上公开、公开栏公开、内部刊物公开等,公开内容由生产经营重大事项、职工收入情况逐步延伸到物资采购、人员招聘、干部任免和发展党员等。

三是依法维护职工合法权益。国有企业党组织认真贯彻《工会法》、《劳动法》等法律法规,依法保障和维护职工的合法权益。领导工会组织积极履行维护职工合法权益的基本职责,从维护职工根本利益出发,协调企业与职工之间的关系,处理好各种矛盾和纠纷。困难企业积极探索帮困救助工作机制,注意倾听职工呼声,落实帮困救助各项措施,帮助职工特别是困难职工解决工作生活上的实际困难,不断增强国有企业党组织的凝聚力和向心力。

(四)加强组织领导,形成扎实有效的工作运行机制。

1、建立健全党建工作责任制。市委从巩固党的执政地位的高度,把深化开展国有企业争创“五好”党组织活动作为重要工作载体,不断健全企业党委抓党建、书记带头抓党建、党委各有关部门齐抓共管,一级抓一级,一级带一级的国有企业党建工作格局。落实企业党委书记党建工作第一责任人制度,把党建工作状况作为考核企业党委工作业绩的主要内容和党委负责人任免奖惩的主要依据。贯彻落实“一岗双责”制度,把党务工作与企业行政和生产经营工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩,使之有机融合,互为促进。建立企业党建工作目标管理制度,把党建工作与企业改革发展、精神文明建设有机结合起来,综合考核各级党组织和企业领导班子的业绩。建立党建工作巡检制度,深入基层、检查指导,督促党建工作责任制落实。

2、积极探索加强和改进国有企业党建工作的新路子。做好国有企业党建工作,重点在改进、关键在创新、目的在加强。在改革国有资产管理体制和完善现代企业制度的进程中,各级党组织针对党建工作中面临的新情况、新问题,及时采取对策措施,总结实践经验,加强指导协调,着力解决企业党建工作中的热点、难点和疑点问题。市委坚持半年召开一次企业党建工作经验交流会,每年进行一次考评表彰。先后出台了《……》,使国有企业党建工作在改进中加强,在创新中发展。

3、注意典型示范带动。为充分发挥典型的示范带动作用,市委认真总结推广了……党委等x个不同类型国有企业争创“五好”的典型经验和做法,并利用召开表彰大会、举办事迹报告会等形式,大张旗鼓地进行宣传表彰,使基层党组织和广大党员干部学有榜样,赶有目标,在全市形成了浓厚的崇尚先进、学习先进、赶超先进、争当先进的良好氛围。

(五)国有企业党组织自身建设得到进一步改进和加强。

目前我市国有大型企业基本上都设立了组、宣、办、纪和企业党校。一部分企业实行了组织和人事、党办和行政办、纪委和监察等合署办公。国有中小型企业大多数在党委下面设立了集组、宣、办于一体的党委工作部(或党委工作办公室)。总体看,机构设置与……的要求基本相符。同时,合理配备专职党务工作者,绝大多数企业的专职党务干部都在职工总数的x%以上。采取党政交叉任职、换岗交流、在职进修等多种办法优化党务干部队伍,提高整体素质,目前,我市国有企业党务干部x%以上具有大专以上学历,有一半以上企业的专职党务工作者的平均年龄在x岁以下。认真落实经费保障,各大企业能够按年度标准工资总额的x—x%列入财务计划,或一年一次性拨给一定经费,由党委掌握使用,确保党组织活动经费到位。

三、国有企业领导班子建设及人事制度改革的主要做法。

(一)加强管理,提高政治理论素质和工作水平。

企业领导班子的政治业务素质和管理水平的高低,直接关系着企业的生产、经营与稳定。在市管企业领导班子的管理中,我们不断强化学习培训,积极实施三级联系企业制度、定期召开民主生活会制度和企业年终考核制度,取得了较为满意的效果。

1、强化学习培训,提高素质。一是以市管企业党史学习教育活动为契机,对市属企业领导班子成员进行了一次大规模的集中教育活动,按照省委组织部和市委的要求,精心组织、狠抓落实,按期完成了理论学习、征求意见、落实整改三个环节的工作,较好地贯彻了上级边学边改,边整边改,以及找准突出问题、建立长效机制的要求,使市属企业领导班子及其成员的综合素质有了较大程度的提高。二是充分利用市委党校这一宣传教育阵地,定期举办企业领导政治理论学习班,不断提高理论水平。三是定期举办市属企业思想政治工作经验交流会,提供交流学习的平台,以达到取长补短,共同提高的目的。四是采取请进来、送出去的办法进行业务培训。请经济专家、企业管理专家举办短训班,选派企业领导成员参加上海复旦大学的经济管理培训班。

2、坚持市领导、市委组织部、业务主管委局三级联系企业制度。市领导、市委组织部和主管委局领导定期深入企业进行调研,以便及时了解和发现企业单位领导班子和生产经营中存在的重大问题和不足,更好地规范和完善培养、选拔、管理、考核、监督的工作机制,既搞好管理,又提供服务。

3、坚持每半年召开一次民主生活会。要求做到会前有准备,会上有记录,会后有落实。通过会上严肃认真的批评与自我批评,搞好班子的思想作风建设和组织建设。

4、加强和完善国有企业“四好”领导班子考核评价制度。x年x月份,按照中央和省委的要求,市委组织部和市国资委党委联合制定了《x市关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的通知》,在全省率先开展了国有企业“四好”领导班子考核评价工作。

5、加强对国有企业领导人员的廉政监督。按照《关于加强市委管理干部收入申报备案工作的通知》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的实施办法》,认真做好国有企业领导人员的收入申报备案和个人有关事项报告工作,有力促进了企业领导干部廉洁从政。

(二)与时俱进,创新干部选任机制。

加强国有企业领导班子建设,不拘一格选拔企业优秀管理人才,是加快国有企业改革与发展的关键,也是建立和完善现代企业制度的迫切要求。近几年,我们认真贯彻中央、省国企改革精神,结合本地实际,借鉴外地成功经验,以《党……》为指导,制定了《……》(以下简称《……》),并坚持以《……》指导实践,以实践充实、完善《暂行办法》,先后在……公司试行了领导班子的民主选举工作,取得了一定的成绩。

我们的具体做法是:

1、国有企业党委班子、工会主席、董事会成员、监事会成员的产生。市委派出考察组,在民主推荐、谈话了解的基础上,确定人选,并对人选进行考察,经市委研究同意后,按规定程序办理任免手续。

2、国有企业(总)经理(厂长)、副(总)经理(副厂长)的产生采用民主选举的办法,具体程序如下:

一是制定选举方案。拟调整单位确定后,成立考察组,依据企业情况有针对性地制定《关于民主选举企业经营管理人员的实施方案》,就民主选举工作应坚持的指导思想、原则、适用的范围、候选人产生的办法、候选人应具备的资格条件、民主选举的具体程序以及纪律监督等方面做出明确规定,确保民主选举工作健康有序。

已改制企业由董事会提出人选,企业党委考察、研究后将其上报市委组织部。副(总)经理(副厂长)由(总)经理(厂长)提出人选,经企业党委或董事会与党委联席会研究同意后,企业党委将其上报市委组织部,报送的材料为:党委提名请示、董事会关于提名的决议、人选的基本情况、简历和主要表现各一式x份。

同时应就人选的品行征求执法、执纪等有关方面的意见,如有违法违纪的事实存在,不能胜任提名职务的,由董事会另外提出人选。

最后与会人员投信任票,并当场计票,公布结果。

差额提出的,按照得信任票多少顺序,将位次靠前的人选作为提请市委研究的人选。

已改制企业的总经理、副总经理经市委研究后,由董事会履行聘任、解聘规定任职手续。

七是签订责任目标,实行效用挂钩动态管理。新班子产生以后,主管部门对原班子进行离任审计,主持新老班子交接,处理善后事宜。并逐级签订目标责任书,明确任期内的权力、责任和义务,以及考核、奖惩办法。组织部门及业务主管部门每年须对责任目标完成情况进行考核,督促检查。若任期内完不成责任目标,或不能履行责任义务,由组织部门或董事会办理免职手续。

从调研情况看,现在存在的问题主要有以下几个方面:一是部分同志对企业党建工作认识出现偏差,甚至认为企业党的工作与国际惯例不接轨,名不正言不顺,部分企业对党建工作重视程度有所下降,党建工作客观上在一些国有企业有弱化的情况。二是一些企业效益不稳定,特别是生产经营困难的企业,职工和党员思想政治工作任务繁重,难度加大。三是一些企业党建和思想政治工作人员不断被精减,队伍不够稳定。四是国有企业下岗和流动职工党员的管理和教育需进一步加强。目前这些党员虽然都编入了再就业中心等党的基层组织,但管理和教育工作还不是很协调,如何更有效地加强下岗和流动职工党员的教育管理,还需进一步探索。五是国有企业改制后干部的管理问题。国有企业改制后,原国有企业的市管干部如何管理、如何安置,退休后待遇问题。为了更好地适应国有企业改革发展的需要,坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的正职核心作用,不断探索新形势下国有企业党建工作的新路子,根据中央有关文件和精神,结合本地实际,提出来以下意见和建议:

党委专职副书记进入董事会;

纪委书记进入党委会和监事会,符合条件的任党委副书记;

党员总经理和部分党员副总经理进入党委会。党委会要适时对涉及企业改革发展稳定的重大决策和重大生产经营活动进行研究,并通过进入董事会和经理层的党委成员在执行中贯彻党委意图,通过进入监事会的党委成员履行党组织的监督职责,保证党和国家的路线方针及法律法规在企业的贯彻执行。在党委书记和董事长一人兼的企业中,原则上要配备一名专职副书记。大型企业的党委应分别设立组织部、宣传部、办公室等工作部门,中小企业原则上可设立一个综合性的党委工作机构,内部实行分工,确保各项工作有人抓。组织部部长、宣传部部长或党委综合工作部门的负责人一般要进企业党委会。企业专职党务政工人员的数量可根据工作需要和企业实际情况,坚持按高素质和复合型人才标准配齐配强。

二是按照现代企业制度的要求,正确贯彻党管干部原则,妥善处理好党组发挥作用与支持公司法人治理结构依法行使职权的关系,干部任免要实行下管一级。企业的上级党委,只讨论决定企业董事长、党委书记的任免。企业领导班子其他成员和所属企业、控股上市公司主要负责人,则由党委派出机构或职能部门管理。在企业内部,集团公司只管理所属子公司、分公司的领导班子成员和集团公司的中层干部,所属公司的中层干部则由其自行管理。坚持任人唯贤、德才兼备,重素质、重业绩、重公论,把素质好、作风硬、能干事、业绩突出、职工拥护的人选拔到企业领导班子中来,决不能让跑官、要官、买官的人,不干事业、坑害企业的人进班子。在管程序上,要认真履行“群众推荐、组织考核、集体决定、依法任免”的程序,不许临时动议和不经考核任免干部,不许个人或少数人定干部。企业在讨论决定干部任免时,应实行投票表决制。把党管干部原则与依法办事结合起来。国有独资企业的董事会成员(包括董事长、副董事长、董事、独立董事)和国有控股、参股企业中的国有股东代表人选,要在党委组织考核,党委或派出机构、职能讨论决定后,由政府或委托机构按照有关法律程序任免。国有独资和国有控股企业总经理人选由董事会提出,经上级党委审核后,董事会依法聘任。企业副总经理和“三总师”人选由总经理提出,经上级党委审核后,董事会依法聘任。集团公司对所属企业相关领导成员的人任免,也要按照上述程序任免。

三是着力解决有的国有企业党员管理不到位、教育不经常、作用不突出等问题,以党内和谐带动企业内部和谐,以党内民主带动企业管理民主。开展以“建网络促进党员管理、建载体促进党员发挥作用”为内容的“双建双促”活动。及时调整企业党组织设置。理顺党组织的隶属关系,做到企业改革与党组织调整同步规划、同步进行,不允许出现“有党员无组织,有组织无上级”现象。特别是加强对有偿解除劳动关系的党员、下岗职工党员、流动党员和停产关闭破产与困难企业党员的管理教育,并通过健全党内民主生活、做好思想政治工作、切实解决实际问题及落实党员对企业重大问题决策和生产经营活动的知情权、参与权、监督权等,保证他们始终在党组织的监督和教育下,任职履行党员的权利和义务,充分发挥党员先锋模范作用。要突出做好发展一线党员的工作,着力解决国有企业科研生产经营一线党员少,特别是产业工人党员发展教育数量和比例下降的问题。及时迟滞不合格党员,对拒不执行党组织决定、不交纳党费、不履行党员义务,经批评帮助仍不改正的,要按照党章和有关规定及时做出组织处理。企业党组织活动经费要纳入企业财务预算,保证开展党的工作的需要。

四是进一步建立健全去国有企业党建工作领导责任制度,建立一支高素质的国有企业党务工作者队伍。地方党委书记是国有企业党的建设的第一责任人,企业业务和党务主管部门党组织负责人是直接责任人。企业党组织负责人是具体责任人。实行领导责任追究制度,地方党委书记、企业主管部门党组织负责人和企业党组织负责人,不抓国有企业党建工作就是失职,抓不好就是不称职。建立企业党建工作例会制度,地方党委和企业主管部门党组织,要定期研究国有企业党的建设,分析形势,查找问题,完善措施,改进工作。建立有关部门企业党建工作联系会议制度,定期沟通情况,提出对策和建议,帮助解决实际问题。建立党员领导干部对国有企业党的建设工作的定点联系制度,经常调查研究,指导企业做好党建工作。建立企业党建工作目标管理制度,把干部的使用于企业党建工作的考核有机地结合起来,组建国有企业党建工作巡视组,深入企业调查研究,检查指导,督促党建工作责任制的落实。

五是进一步加大国有企业领导人员公开选拔和竞争上岗力度。进一步扩大选人、用人的视野和渠道,把那些政治坚定、真正懂经营、善管理的优秀人才充实到国有企业领导岗位上。

企业帮扶工作情况汇报范文

今年以来,我局积极响应县委、县政府的号召,根据县委、县政府出台的《攸县“企业帮扶年”行动实施方案》,开展了一系列的企业帮扶活动,取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:

(一)加强组织领导,奠定帮扶工作基础。加强了对帮扶救助工作的领导,我局召开了企业帮扶年专题会议,成立了由单位主要负责人任组长,其他班子成员为副组长,主要工作人员为小组成员的企业帮扶年工作领导小组,制定了20xx年发改局企业帮扶年。

工作方案。

做到企业帮扶工作局长亲自抓,分管领导具体抓,帮扶干部长期抓,确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位,一月一月认真完成,保证了帮扶效果,让企业帮扶工作不走过场,落到实处。

(二)加强政策宣传,提振企业发展信心。为扶持企业发展,我县加强了和企业发展相关政策的宣传工作。一是宣传企业项目核准、备案的程序。为让企业在项目核准、备案过程中少走弯路,我局印刷了《株洲市政府核准的投资项目目录》、项目核准、备案流程等资料,发放到企业业主。二是宣传国家产业发展政策。向企业宣传国家经济工作会议、省、市投资工作会议和中央预算内投资项目申报相关文件精神,让企业了解国家最新投资信息、政策和方向,做好项目申报工作。三是宣传县委、县政府制定技持企业发展的政策,特别是加强了《促进工业发展的二十条规定》和支持小微企业的若干规定等政策措施的宣传工作,让企业了解、掌握并运用好政策。

(三)加强项目建设,发挥职能服务企业。我局充分发挥部门职能作用,把争取项目政策扶持作为重要突破口,争取各类扶持资金,有效缓减企业资金不足难题。一是注重调研,指导企业做好项目策划工作。项目前期工作是争项引资工作的首要环节,项目储备短缺是帮扶企业的一个软肋。我局企业帮扶工作组多次到帮扶企业了解企业的发展现状、发展规划和产业链延伸情况,根据“十三五”期间国家投资政策和资金投向,为企业策划项目。已包装了安特新材料、龙昊化工压力容器装备、电线电缆生产、化工压力容器装备、星都物流园、粮食仓储物流、电子商务产业孵化园等47个项目进入县“十三五”规划项目库,16个项目进入了市“十三五”规划项目库。8月份,根据国家发改委申报20xx年中央预算内项目文件精神,组织申报了一批项目粮食仓储项目、企业技改扩能项目、企业循环化改造项目列入国家20xx年中央预算内投资计划备选项目。同时,指导企业完成项目的申报可行性研究报告、项目审批文件、环评批复、用地预审、规划许可等前置审批材料,做到项目可随时上报。二是注重对接,协助企业做好项目申报工作。我局抓住每一次与省市领导接触的机会,主动为企业汇报项目情况,积极为企业争取项目建设资金。截止目前,仙竹米业粮食仓储建设项目、湘泰粮油粮食仓储、金湘米业粮食仓储、星都物流、酒埠江产镇融合、大成畜牧大型沼气、颐宁园养老服务等项目列入了20xx年中央预算内投资计划,共争取到中央预算内资金2900万元。三是注重服务,开辟项目审批绿色通道。为帮扶企业项目审批、报建实行“一窗受理”,按照“一站式服务、一次性告知、限时办结”的工作要求,凡立项材料齐全的立即审批,在重大项目审批上,坚持“急事急办、特事特办”原则,确保一个工作日完成。需要转报上级发改部门审批、核准、备案的,安排业务骨干,全程陪同、跟踪服务,全力为企业发展和项目建设提供帮助。元至8月,企业投资项目备案25个,投资42.45亿元。同时,建成并完善了攸县投资项目在线审批平台互联网网站,实现一窗受理,确保一页一码。

通过半年多的企业帮扶工作实践来看,还有一些问题和困难亟待我们解决。一是企业转型压力大。我县作为资源输出大县,面临转型升级压力的企业数量多,企业转型资金缺口大,融资困难。二是企业包装项目能力差。大部分微小企业人力资源匮乏,企业单独策划、包装项目能力有限,无法达到国家、省、市项目申报的要求。三是企业内部管理混乱。企业与发改部门联系、对接通道不畅,导致企业无法及时获取各级政府的惠企政策,上述问题严重制约着企业发展。

一是全力帮助企业做好项目申报工作。积极协助企业做好项目申报工作,帮助企业确定申报方向,整理申报材料,并协调解决土地、环评、规划、筹款等相关要件,落实自有资金,全力为企业做好项目申报工作。

二是为企业的发展提供宏观政策引导。针对一些企业还不太了解国家扶持政策的情况,将进一步加大政策宣传力度,为企业进行政策讲解,增强企业的政策意识,提高企业申请立项和融资的主动性和积极性,使企业能及时、准确、合理利用国家扶持政策。

三是探索企业信用评级管理制度。建立本地企业信用等级库,制定企业信用评级管理制度,完善企业信用考核、评价体系。在政策采购服务项目、财政投资类重点建设项目招投标中,优先支持本地信用等级高的企业参与竞争。

今年2月,兰溪市成立工业企业风险协调处置办,5月在处置办的基础上成立了企业帮扶工作领导小组,下设综合组、企业帮扶组和打非处置组三个工作小组。4个月来,兰溪市多措并举,分类帮扶,力使出险企业走出困境,取得了一定成效,具体如下:

(一)深入调研,建立帮扶工作机制。

一是开展一系列的调研考察和实地走访。处置办于今年2月份赴温州“取经”,考察学习温州瓯海区在企业帮扶、“两链”风险化解方面的成功经验和做法。之后将相关文件做法编辑成册,供每个成员深入研究学习;对全市企业进行排查摸底,涉及16个乡镇街道和开发区,共排摸出风险企业78家;对排摸的风险企业的生产经营、资产负债等情况进行评估,确定“保、帮、关”三类企业,研究落实差别化帮扶处置政策措施,实行分类帮扶。

二是规范风险处置工作机制和工作流程。在20xx年的工业企业风险协调处置领导小组的基础上,我市对原有的工作机制进一步细化,形成了以处置办为协调主力,建立政银企法四方联动的工作格局。我办不断优化处置工作流程,明确帮扶处置对象,为各职能部门和镇乡街道划分了工作职责,为企业风险处置工作开展提供了规范性的指导。建立工业企业风险监测月报制度,每月5日前由各镇乡(街道)、经济开发区和有关部门向办公室报告上月监测情况。做到企业风险早发现、早防范、早处置。

(二)分类帮扶,一企一策化风险。

一是抓住重点化风险。在处置企业时遵循分类帮扶的原则,将企业划分为帮扶、破产重整、逃废债打击3种类型,分别予以协调、处置和打击,坚持一企一策,精准帮扶,对于重点处置企业成立市级层面的协调工作专项小组。其中受广泛关注的浙江鼎盛针纺有限公司已进入破产重整程序,这也是兰溪首次尝试以重整方式力使企业重焕生机,以求最大限度保护债权人利益;同时,浙江汉高新材料科技有限公司的破产重整程序也在有条不紊地开展,目前破产管理人已进场,破产工作进入实质性阶段。对于涉嫌恶意逃废债的企业,我们则是加大打击力度,其中兰溪市公安局已对兰溪市笑蕾制鞋有限公司以虚假破产罪由公安机关立案侦查,并对企业法人进行刑事拘留。四个月来,我办共协调处置了8起风险企业事件,对于较难处置的企业,我办多次实地走访,开展专题研究,深入实地与企业主约谈,力求控制风险。

二是丰富帮扶手段。一是加强银企协调。4个月来共召开政银企协调会12次,涉及企业30多家,涉及出险金额8亿多元。对寻求政府帮扶的困难企业,我办要求相关银行业金融机构根据企业实际适度让利,减轻企业财务成本压力;引导银行先处置核心贷款企业,后协商担保企业代偿,在处置期间暂时搁置担保关系,使担保企业经营免受影响,以时间换空间。此外,为解决企业融资担保难的问题,兰溪市府办于5月份组织相关部门到义乌学习组建政策性融资担保公司经验,多次与国资、农信担保等部门进行沟通研究,目前政策性融资担保公司的组建工作正在积极筹备中。

三是推动司法处置。由于浙江鼎盛针纺有限公司尚存优质资产,兰溪市法院借鉴温州经验,首次在我市实施破产重整,通过重整,盘活资源,实现企业重生。此外,为涉诉资产被查封的企业建立“临时启封”机制,保障企业正常转贷,避免正常企业因银行追诉担保责任而被迫倒闭。法院在对担保企业采取司法措施前,加强与风险处置办和相关部门的联系沟通,稳妥有序处置金融债权案件,维护企业正常生产经营和我市经济金融秩序稳定。

(三)加强考核,企业信贷有保障。

一是考核银行助力企业帮扶情况。在《20xx年兰溪市银行业金融机构支持地方经济发展考核办法》中提高财政转贷资金使用情况的分值,鼓励企业使用应急周转资金用于我市银行业金融机构发放的贷款周转。此外,将银行业金融机构在化解“两链”风险过程中的具体表现由处置办考核评判,目的在于调动金融单位支持地方经济社会发展的积极性,帮助出险企业解困。

二是评估银行服务地方经济的表现。大力鼓励银行改进企业还贷方式,推进企业贷款还贷与续贷“无缝对接”模式创新,优化转贷流程,缩短转贷时间,不随意压贷、不闻风抽贷、不跟风起诉。同时鼓励银行加大对中小企业的支持力度,稳步扩大信用贷款规模,增加有效信贷投入。

5月初,根据金华视频会议要求,在原工业企业风险协调处置办公室的基础上成立了兰溪市企业帮扶工作领导小组。领导小组下设办公室,内设综合组、企业帮扶组、打非处置组,我市将继续推进企业帮扶、风险处置和打击恶意逃废债工作。根据这一设置,接下来主要在以下几个方面开展工作:

一是提高金融服务实体经济效率。近期我市出台了《关于降本减负,加快推进工业经济发展的若干意见》,其中要求以银行业考核和规范管理为抓手,确保信贷规模合理增长,同时扩大对“转贷通”“年审制”等续贷政策的适用范围。对新增贷款利率及转贷利率的上浮幅度不得高于原存量贷款利率上浮幅度,担保企业代偿平移贷款一律执行基准利率。对新授信企业贷款利率予以优惠,上浮幅度原则上不超过基准利率的30%。银行要积极开展股权、商标权、专利权和仓单等质押融资,开展科技信用贷款、应收账款融资、机器设备融资租赁等,拓宽融资方式和融资渠道。

二是优化司法处置程序。支持法院积极探索“能动司法”,对涉企诉讼案件和破产案件试行“简易审”“并联审”等程序;积极推进审理实现担保物权程序的做法,对依法办理抵押的金融债权,申请符合条件的,可直接作出拍卖变卖裁定;已依法办理抵押的金融债权,在法院另案处置该抵押物时,债权银行可直接申请参与分配,主张优先受偿权;充分运用仲裁,公证等非司法手段,加快资产处置进度。截至目前,我市已有19家企业立案破产,今年新增立案破产的有9家,其中4家企业采取破产重整办法。

三是加大恶意逃废债的打击力度。一是加强防范。加强对犯罪嫌疑人或其他人员转移财产或者隐匿财产行为的监控,必要时要求公安机关对转移、隐匿财产的犯罪嫌疑人变更强制措施,同时通知公安机关对涉嫌犯罪的其他人员立案侦查。二是联动惩戒。完善“黑名单”制度,将恶意逃废债、非法集资行为企业、人员纳入失信“黑名单”,定期通过媒体等各种途径予以公开曝光。相关部门与银行业金融机构加强协作、形成合力,通过限制高消费、禁止办理金融业务、取消各类招投标和优惠政策享受资格、撤销相关荣誉、取消各类评优评先资格等措施,实施联动惩戒。三是严厉打击。深入开展集中打击恶意逃废债、非法集资等专项整治行动。对债务金额较大、恶意明显、预期社会后果严重的,要加大案件侦办力度,对涉嫌犯罪的,坚决依法予以严厉打击。目前,我市已对4家涉嫌逃废债的企业开展立案侦查,2人采取刑拘强制措施。

企业工作情况汇报整理

xx年,**企业全体干部员工在实践中运用科学发展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成xx年企业的各项经济指标,本年度的工作总结主要有以下几项:

自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

养成立即行动的习惯。无论是急的任务还是可以放一放的工作,都应采劝当日事当日毕”的态度。对于急的事情,一些人能够瞪起眼睛,争分夺秒、夜以继日,但对于日常工作或不是很急的工作,不少人就不大在乎、慢慢悠悠了。实际工作中,常常有人把不急的工作拖成了急的任务,再遇临时性的事情就抓瞎了,整天忙的团团转。要避免这种窘况,最好的办法就是手头上一有工作就做,不要拖拖拉拉,想必“明日歌”大家耳熟能详吧。

不论你是什么级别领导干部,只要你手下有人,就要养成这个习惯。遇有较大工作和随机性任务要及时研究,例行性工作要定期研究,工作遇到阻力要深入研究。集体研究工作,可以统一大家思想,明确工作任务,集中集体智慧,找出解决问题的办法。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2014年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的.能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

中小企业发展情况汇报

主席、副主席,各位常委:

我受县政府委托,向县政协七届十九次常委会议汇报我县中小企业发展环境情况,请予审议。

1、企业总量。截止2005年底,全县共有工业从业单位达4258个(包括个体从业户),其中规模以上企业160家,规模以下从业单位4098个,占总数的96.24%。除青龙山水泥、杜山水泥、绿得农化、001电子、天听亚伦纸业、塔恩纸业、腾龙竹木、光华器材和十里坪羊毛衫厂等9家为中型企业外,其它从业单位均为小型企业和微小型企业。

2、区域分布。我县中小型企业遍布全县各乡镇,涉及绝大多数的行政村和自然村,并由此形成了一批资源加工或来料加工专业村。呈广泛性分布的中小型企业,对促进农民就业、提高农民收入、维护社会稳定等发挥了重要作用。

3、产业分类。我县中小企业涉及产业广泛,涵盖了工业经济25个产业大类,其中竹制品加工、食品加工、服装加工、金属制品加工等占较大比重,具备较强的为大型企业配套能力,也为产业发展奠定了基础。

1、中小企业是工业发展主要的增长点。2005年,全县规模以下工业实现产值30.45亿元,占全县工业总产值的39.52%,拉动工业总产值增长27.5个百分点,对工业总产值增长的贡献为23.88%;完成销售收入30.69亿元,占全部工业销售收入的40.43%;[本篇文章来源于大*秘*书*站同意转载此文均为抄袭后果自负]实现利税总额2.2亿元,占全部工业利税总额的38.23%,其中利润5482万元,占全部工业利润的44.56%;一批规模以下小型企业逐步发展为规模企业,2001—2005年,新增规模企业67家,占目前全县规模企业总数的41.9%,平均每年增加13.4家。

2、中小企业是解决就业的重要力量。2005年末,全县规模以下工业企业从业人员达20886人,占全部工业从业人数的54.59%,从业人员人均工资性收入8957元。中小企业已成为我县国有集体企业改制下岗失业人员、新增就业人口、农村富余劳动力等就业再就业的主要渠道,全县中小企业就业人员中下岗职工占26.7%(全县78.8%的下岗职工在工业企业重新就业),失地农民占15.2%,农村劳动力占45.8%。而且通过中小企业的带动,全县间接从事工业产品加工人数超过2万人,累计全县工业领域就业人口占全县劳动力总数30%以上。

(一)构建发展空间平台,引导集聚发展。

一是启动“一区三块”建设,鼓励中小企业集聚发展。目前全县一区三块已有规模企业93家,占全县规模工业总数的58.12%,其中由本县人士创办或由小企业成长为规模企业后入园集聚的企业约有50家,占全县规模企业总数的31%。二是中小企业发展集聚点,先后选择了多处地块进行实地踏勘,目前初步形成了模环中小企业集聚点,下步将结合全县工业园区(工业区)二期空间拓展,继续选址踏勘,确定全县中小企业发展集聚点。

(二)构建服务企业平台,营造发展环境。

县委、县政府高度重视发展环境建设,自2003年以来,已连续四年开展工业服务月活动,动员全县力量,致力服务于工业企业,着力推进工业经济建设。通过工业服务月活动,完善政策导向,解决突出问题,理顺体制障碍,健全责任体系,建立长效机制,强化干部作风建设,促进行政审批提速提效,着力推进项目建设和招商引资,营造工业发展环境新优势,全县一切为了工业、一切服从工业、一切服务工业的氛围不断浓厚。

(三)构建项目服务平台,加快项目建设。

制订出台了《工业项目决策咨询制度》,明确项目管理主体、项目审批的相关要求以及审批时限要求,对规范项目管理、提高审批效率起到很好的促进作用。全县30万元以上的工业投资项目全部列入决策咨询范围。建立县领导和部门联系重点项目制度,加强项目服务力度,协调解决项目推进中的困难和问题。通过加强项目管理,深化项目服务,加快了项目推进速度,确保了入地项目质量,项目管理工作取得新突破。

(四)构建信息化平台,提高竞争能力。

紧紧抓住省中小企业局、省电信公司在全省选择11个县作为重点联系县的有利时机,主动与省市中小企业局沟通,通过努力,我县被省中小企业局列为全省11个企业信息化服务重点联系县之一,同时推荐30家企业,由省中小企业局和省电信公司免费提供网站建设服务,为企业建立个性化的展示产品、发布供求信息及发展状况等信息平台,促进我县中小企业应用电子商务,同时,积极组织企业参加网上交易会,提高市场拓展能力,降低营销成本。

(五)构建素质培训平台,提升创业水平。

近几年来,累计推荐55名企业经营者参加浙大、清华、复旦等高校高级。

工商管理总裁研修班;组织72名企业经营管理者参加全市企业创业素质工程培训。邀请省经贸委、浙江大学、省委党校的专家、教授到龙游进行专题讲座6期,聘请两位省创业指导师到龙游免费为100多名企业经营者进行《企业经营与合同风险防范》、《企业人才战略》讲座。通过多种形式,多途径的教育培训,全面提升创业者的综合素质,着力培养一支高素质、懂经营、善管理、适应市场经济需要的企业经营者队伍。

(六)构建融资平台,增进银企沟通。

贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,鼓励金融机构加大对小企业信贷支持力度,切实缓解小企业的融资困难。在全县规模以下企业开展调查摸底,对市场前景好、产品效益优、信用良好的优质小企业,积极向县工商、农业两家试点银行推荐,根据《浙江省小企业贷款风险补偿试行办法》,确定为小企业新增贷款计划1亿元,并承诺最高出资50万元用于小企业贷款风险补偿的配套资金。

(七)构建科工会平台,促进科企合作。

高度重视衢州工业科企合作洽谈会组织工作,按照“有序组织、重点突出”的原则,积极组织我县中小企业参会。2003年以来共组织895家企业1682人参会。在三届洽谈会期间共组织了286人参加各种专题报告会和最新成果发布会。在历次洽谈会中,我县合作效果十分明显。2003年三家企业分别与浙江大学、复旦大学正式签订项目协议书,12家企业与中科院、浙大、浙工大等签订了15项合作项目意向书;2004年有28个签约项目,总投资额为2847.5万元,40家企业与中科院、浙大、上海交大等70多家科研院校洽谈,有70多个项目洽谈有合作意向;2005年有34个签约项目,总投资额为799.1万元,42家企业与杭州电子工学院、浙大等60多家科研院校洽谈,有70多个项目洽谈有合作意向。通过企业与科研院校专家、教授面对面的洽谈交流,引进了一批高新技术项目,合作攻克了一批技术难题,提升了我县中小企业创新能力。

1、政策难以惠及。政策环境是制约中小企业发展的主要因素,虽然《中小企业促进法》已经颁布实施两年多,但相关配套政策还未跟上。对小企业关心、关注程度不够,在政策上难以享受到与大企业相同的待遇。我县财力有限,在政策导向上,以规模较大的企业为主要扶持对象,集中财力培育重点,难以惠及小型企业。在向上争取政策方面,一般都要求有一定的投资规模、较高的技术含量项目,对这类项目进行包装,争取政策的把握性更大。而小型企业在投资规模、技术含量等方面都达不到要求,项目难以包装,即使申报,也很难争取到政策、资金支持。

2、贷款难以企及。一是供应不足。我县没有专门为中小企业贷款的金融机构,加上商业银行体制改革后权利上收,以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权,有心无力;实行资产负债比例管理后,逐级下达“存贷比例”,使本来就少的贷款数量更为可怜,贷款供应缺口加大。二是保证缺乏。银行只认可土地房产等不动产作抵押,中小企业担保机构少,担保品种单一,寻保难。三是辅导薄弱。中小企业贷款难、寻保难与其资信等级不够有关。此外,中小企业借贷成本高,也影响了融资能力。

3、发展空间难以拓展。我县小企业分布全县各乡镇、街道,以在工业园区(工业区)之外自主发展为主。随着国家宏观调控政策的实施,土地政策刚性化,企业发展用地瓶颈制约十分明显。一是就地扩张难。近几年来,我县工业经济发展较快,用地需求量大,工业用地指标偏紧,主要以满足各工业园区(工业区)开发为主。区外企业用地很多涉及农保田、公用设施等,在政策处理和报批上难度较大。二是用地成本高。区外小企业在土地征用过程中,用地面积一般不大,但政策处理、相关手续办理及收费与大规模连片开发基本相同,基础设施需要自行配套,土地使用成本高。三是入园发展难。园区有选择地引进项目入园,既是产业集聚发展、延伸产业链、发挥配套设施功能作用的需要,也是提高园区产出能力、树立园区形象的需要。多数小企业受投资规模、生产产品等因素影响,难以入园发展。

4、创新能力欠缺。创新是企业的活力所在,也是企业竞争力的源泉。我县中小企业大多数处于维持生存状态,企业的创新意识、创新能力都难以适应市场的需要。创新的核心是人才,受自身实力限制,中小企业往往难以吸引高层次人才,多数中小企业只能依靠自身的发展培养人才,但由于中小企业在发展过程中资金实力不够,很难对人才提供有吸引力的报酬,因此自已培养的人才也往往难以留住。

5、管理模式落后。我县中小企业大多数是家族制或家庭式的企业,在企业创业之初家族式的管理往往可以提高企业的效率。但是当企业发展到一定的规模之后,许多企业并不能根据企业的发展改变原有的管理模式和管理体制,在经营过程中容易在内部滋生问题,原有的管理模式和管理人员往往会成为制约企业进一步发展的因素。企业信息化建设滞后,由于中小企业实力不足,在信息化建设方面的步伐远远落后于大型企业,许多大型企业都已经实施erp(企业资源计划系统)等管理手段,而我县大多数小企业甚至还没有用上财务软件。

6、物流支撑不足。我县新型物流业态现代化程度低,电子商务等现代交易方式缺乏,仓储、交通工具、交通方式等设施不配套,与现代物流要求还有很大差距。市场结构不合理,缺少专业工业品市场、生产资料市场和要素市场,对产业培育的支撑能力明显不足。市场规模偏小,设施配套不足,难以形成集约经营和规模经营优势,总体竞争力不强。

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1、多措并举破解空间瓶颈。一是建立中小企业孵化基地。在龙游工业园区二期开发建设上,设想划出专门区块,建立中小企业孵化基地,选择与园区产业有一定关联度、基本具备升格为规模企业条件的小型企业入园集聚发展;二是鼓励建设标准化厂房。实行市场化运作方式,吸纳社会资本进入各工业园区(工业区)建设标准产房,以出租形式吸纳企业入园,为中小企业创业和成长提供空间平台;三是统筹安排用地指标。在用地指标以保证各工业园区(开发区)开发需要的基础上,适当兼顾区外中小企业发展要求,为发展质量较好、发展速度较快的中小企业提供一定数量的用地指标。四是盘活存量支持中小企业发展。对乡镇区划调整、学校扩并后的闲置资产等,要进行认真排队分析,能整体出让的就出让,能出租的就出租,重点用于支持中小企业创业发展。五是科学谋划中小企业发展空间。“十一五”期间,我县将尽早谋划,选择合适的区域和地块,建立中小企业集聚点,为不具备入园条件的中小企业集聚发展创造出条件。

2、多方合力拓展融资渠道。一要增进银企信息沟通。商业银行的价值取向已发生变化,规模大、效益好的企业是商业银行放贷的主要目标,而对中小企业特别是小企业关注不够,银企信息互通不对称。但商业银行是中小企业融资的主要渠道,要扩大银企对接范围,把小企业也列入银企对接的对象,增进银企沟通,拓宽银企合作渠道。商业银行也要对金融产品进行组合、打包,为中小企业融资提供服务信息。二是要用足用活融资政策。省财政厅和省中小企业局已出台《浙江省小企业贷款风险补偿试行办法》,由财政出资,对银行业金融系统当年新增小企业贷款而产生的风险进行补偿。要用好政策,由县财政划出专项资金,对银行小企业贷款产生的风险给予必要保障。对我县已列入省小企业培育对象的10家小型企业,要及时推荐给商业银行,邀请创业指导师给予创业诊断、管理咨询、机制创新等创业指导服务。三是要鼓励企业多方式融资。要积极引导企业通过设备租赁、厂房租赁、扩大股份等方式融资,以减轻投资和经营资金不足的压力。四是适时考虑安排财政资助。要从工业发展专项资金中安排一定数量的资金,专项用于中小企业产业扶持、担保贷款支持、服务体系建设等。中小企业融资需要政府、企业和金融部门各方共同努力,政府将着重做好沟通协调服务工作,为中小企业贷款营造良好环境。

3、多管齐下弥补政策缺陷。近几年来,我县出台了一系列扶持企业发展的政策措施,从受益主体看,规模以上企业享受多,规模以下小企业享受很少,应引起高度重视。一是政策享受要扩面。在规模以下企业中,要有重点地选择一批相对较大、有希望上规模的企业,在政策上给予必要支持,以扶持进一步做大。符合入园条件的企业项目,都要引入园区集聚发展。对技术含量较高、有自主知识产权的科技型小企业、外贸出口型小企业,要在政策上给予重点倾斜;二是注重小企业投资项目包装。小企业虽然规模不大,但众多小企业投资的项目中,也有一部分技术含量较高的项目,要进行排队分析,加强包装,向上争取政策和资金支持。

4、鼓励创新合作提高自主发展能力。一是搭建合作平台。运用“山海协作”平台加强政府导向性产业交流,形成优势互补、合作共赢、特色发展的协作氛围。积极组织中小企业参加科企合作洽谈会,加强与科研院所和高校的沟通交流,引进技术,推进合作。二是引导加大投入。要鼓励中小企业因地制宜、因企制宜地开展技术改造,敢于投入、善于投入。通过技术改造投入,引进先进设备、先进工艺,扩大生产能力,提高产品档次,做大企业规模。三是鼓励产业配套协作。引导企业抛弃“宁做鸡头,不做凤尾”的思想,要主动依托大企业、大集团,为其配套加工、贴牌生产。大力发展来单、来样、来料加工,在运动中壮大中小企业自身发展能力。四是要加强人才的引进和培养。进一步完善人才培养、激励机制,加速培养一批技术开发带头人和技术骨干。要重视技术蓝领的培养和引进,为企业创业提供技术支撑力量。

5、促进管理升级,提高竞争能力。要引导规模较大的企业,以建立现代企业制度为重点,加快建立与市场经济要求相适应的新型管理体系,在制度创新、体制创新、技术创新、营销创新、资本营运创新等方面取得新突破。小型企业要强化内部管理,加强成本核算,完善管理制度,创新管理方式,不断提高管理水平。要坚持统筹规划、合理推进的原则,积极推进企业信息化建设,构建企业信息化发展平台,对重点信息化项目进行导向性支持。鼓励引进先进控制系统,大力发展电子商务,降低企业运营成本,提高中小企业市场拓展能力。

6、发展现代物流提高支撑能力。“十一五”期间,我县将大力推进现代物流业建设。统筹规划物流基础设施配套功能,重点建设货运通道、物流园区、专业市场,逐步形成分工协作、布局合理的物流基础设施网络。进一步推广应用现代物流管理技术,加快完善企业物流,引导扩大物流需求,积极培育专业化、社会化的物流服务企业,大力发展“第三方”物流。搭建物流公共信息服务平台,加快发展现代运输方式,引导各种运输方式之间、各类物流企业之间的衔接配套,降低物流成本,实现三产为二产配套,为中小企业发展提供优质高效现代化的物流服务。

走访企业情况汇报

全县共有小微工业企业440余户,主要为现代轻纺鞋服企业140余户、新型机械制造企业104户、矿产品精深加工企业30余户、绿色食品企业30余户,电子设备企业24户、其他(工艺品、纸品、木材家具、玻璃金属制品)企业112户。小微工业企业数量占全部工业企业数量90%以上,1—8月份小微工业企业实现税收2500余万元,占工业税收的27.69%。小微工业企业成为促进城乡就业、增加居民收入的重要渠道,在促进我县经济平稳较快发展中起着重要作用。

我县出台了“财园信贷通”、“小微信贷通”、“创业信贷通”及转贷资金扶持政策,扶持小微工业企业贷款,降低融资成本。截止20xx年8月底,投放给小微工业企业“三通”贷款30376万元,其中发放“财园信贷通”贷款20579万元,发放“小微信贷通”贷款8570万元,发放“创业信贷通”贷款1227万元。县财政筹集中小企业转贷资金3000万元,累计发放转贷资金46058万元,帮扶企业71家,续存企业3家689万元。

1.“低、小、散”导致竞争劣势。“低、小、散”是我县小微工业企业的普遍特征。“低”是指我县多数小微工业企业处于产业链和价值链的低端,许多小微工业企业集中在直接以鞋面加工、本地农副产品、矿产资源为原料的初级加工行业,产品技术含量不高,附加值低,缺乏核心竞争力;“小”是指企业规模偏小,实力偏弱,在与大中型企业同台竞争时往往处于劣势;“散”是指地域分布较散,块状经济不发达,未能象发达地区那样实现小微企业“抱团式和链条式发展”,产业集聚程度低不利于要素共享。

2.过度竞争导致效益低下。我县小微工业企业所处的许多行业都是技术含量较低的传统产业和粗加工工业,进入的门槛较低,大量小规模工业单位聚集在同一行业中,它们生产的产品雷同、生产工艺雷同、生产成本差异也不大,产品的价格拉不开档次。在市场尚未完全饱和时,“僧多粥也多”,产品的同质性并未给企业产品销售带来太多困难,但随着市场的日趋饱和,“僧多粥少”局面的出现终于导致过度竞争。企业间为争夺订单,往往一方面相互压价,另一方面一些企业采取偷工减料、假冒仿冒他人产品、偷税漏税等非法手段来降低自己的生产成本。“劣币驱逐良币”现象逐步增多,行业内恶性竞争的日趋严重,不仅导致社会资源利用效率的下降和市场秩序的混乱,而且造成企业效益低下,普遍缺乏诚信,是当前小微企业盈利难的内在原因之一。

3.生产要素成本高. 一是产业链不完善。我县受地理环境等因素限制,工业经济起步较晚,在企业配套产业链方面做的还不够,大部分企业未能有配套的环节或者服务,各种资源都要向外购买。二是企业物流成本高。我县地处偏远,现代物流配送中心又还未建成,大多数企业采用自营为主的方式解决物流问题,“空返”现象严重,导致企业物流成本高,企业利润空间进一步“压榨”。三是用电价格高。许多来我县投资的企业反映,我县电价要比广东、福建、湖南等周边省份要高,沿海地区一般谷电时段为8小时,全年谷电时段价格降幅50%,而我省谷电时段为6小时,全年仅有4个月谷电时段电价降幅50%,其他月份降幅只有30%。

4.企业融资困难。一方面许多小微企业前期在厂房建设、设备添购等固定资产方面投入较多,而投资回收期一般在2-3年,这段时间企业的流动资金紧缺,由于很多小微企业财务制度不健全、不规范,当前总体经济环境不佳,银行放贷更加谨慎,审批更加严格。另一方面政策性担保贷款的“财园信贷通”、“小微信贷通”所贷资金一年有效期,时间太短,难做长远规划使用,资金刚刚使用就要准备还贷,给企业带来新一轮融资问题。

5.用工紧缺问题大。我县地理位置较偏,人口少,外来务工少,外出务工多,而近年来我县承接沿海地区产业转移速度较快,许多轻纺企业落户,人力资源不足问题进一步突现,用工问题成为企业发展的一大屏障。

1.贯彻落实好支持小微工业企业发展的系列政策。近年来,为帮助小微企业摆脱困境,我县制定出台了一系列扶持政策,如土地政策、税收政策、科技创新政策、金融扶持政策用工及人才政策等。切实贯彻落实好这些政策,对于减轻小微工业企业负担,缓解企业用工、资金困难有较大帮助。

2.要实现两个转变。一是由“抓大放小”向“抓大扶小”转变。要充分认识小微企业在我县经济社会发展中的重要作用和当前遇到的困难,改变以往只抓大项目、大企业,忽视小项目、小企业的做法,在“抓大”的同时,高度关注、积极扶持小微企业发展,切实解决小微企业当前面临的诸多困难。二是由“全面扶持”向“重点扶持”转变。要改变“眉毛胡子一把抓”的做法,筛选出符合产业发展方向,有发展潜力和创新能力的小微企业进行重点扶持,将有限的扶助奖励资金、贷款额度等资源用于支持小微企业应用新技术新设备、开发新产品、进行自主创新上来,而对那些不符合国家产业政策,没有发展前途的企业,要有“壮士断腕”的决心主动予以放弃。

3.多措并举,努力拓宽小微企业的融资渠道 。一是建立和完善小微企业融资担保体系。可尝试设立小微企业信用担保基金,通过财政拨款、会员企业风险金、社会入股等方式、积极吸纳各路资本,壮大实力,并在完善担保机构运作办法、创新担保方式上做出努力,以提高担保公司支持小微企业融资的能力。二是积极尝试新的融资方式,大力发展适应小微企业特点的融资方式,如小微企业互助合作经济组织,并在规范管理、防范风险的基础上促进民间借贷健康发展。三是帮助企业建立现代企业制度,尤其要帮助企业建立规范、透明,能真实反映小微企业状况的财务制度,坚决杜绝逃废银行债务和挪用贷款等失信行为的发生,切实提高小微企业信用等级。

企业廉洁文化建设情况汇报

近年来,xx按照集团公司党组、纪检组和销售公司党委的部署,扎实推进廉洁文化建设,提升了党风建设和反腐倡廉工作的能力和水平,促进了企业持续有效和谐发展。xxx年,销售油品xx万吨,实现考核利润xxx亿元,销量和利润双双名列销售系统第一名。

省公司领导高度重视廉洁文化建设,始终把廉洁文化建设当作分内工作,纳入反腐倡廉整体规划,摆上领导班子重要议事日程。

设立廉洁文化建设组织机构。在以往开展廉洁文化建设的基础上,20xx年成立了以省公司党政主要领导为组长、相关处室负责人为组员的廉洁文化建设领导小组,下设廉洁文化建设办公室及专业组,建立了月度工作例会制度。为办好此次廉洁文化推进会,我们专门设立了廉洁文化建设办公室,并抽调具有一定专业知识的人员充实到各专业组。18个市公司和直属单位也成立了机构、确定了人员,细化了廉洁文化建设职责。

制订廉洁文化建设活动方案。20xx年,下发了《关于进一步加强和推进xx石油廉洁文化建设的实施意见》,阐述了建设廉洁文化的重要意义,明确了活动的组织领导和措施要求。20xx年9月,又下发了《xx石油廉洁文化建设工作方案》,对廉洁文化建设活动再次进行规划和部署。各市公司也出台了廉洁文化建设活动方案。

发动全员参与廉洁文化建设。集团公司在燕山石化、胜利油田和中原油田召开了廉洁文化建设现场会后,公司领导每次都及时召开班子会议,传达学习会议精神,中心组组织专题讨论。省公司领导亲自抓教育抓动员,通过经理会、政工会、纪检监察会和各专业会,宣讲廉洁文化建设的重要性和必要性,将廉洁文化精神理念渗透到经营管理的每个领域、每个环节、每个岗位。20xx年,省公司又专门召开了xx石油廉洁文化建设动员大会,党委书记胡洪飞明确要求各单位加强领导,精心筹划,周密安排,广泛发动。各市公司、直属单位及时将会议精神传达到基层员工。20xx年11月,销售企业廉洁文化建设推进会后,省公司又一次对廉洁文化建设进行研究和部署。通过反复发动、层层落实,职工群众参与廉洁文化创建活动的热情空前高涨。

道德、法规法纪教育。与有关部门协商,将监狱和展览馆作为教育基地,开展警示教育、革命传统教育。20xx年,xx公司在增城片区召开廉洁文化建设现场会,在江夏油站建立廉洁文化示范站;仓储分公司在黄埔油库建立廉洁文化示范库,许多单位都建立了廉洁文化示范点。

创新廉洁文化教育载体。省公司办有《xx石油》杂志、纪检监察和综合办公平台,定期刊登党风建设和反腐倡廉内容;各市公司办有30多种报纸、杂志,都开设了廉洁文化建设栏目。20xx年,省公司又创办了廉洁文化建设,启动了廉洁文化上行活动,基层库站员工踊跃参与互动。现代化的教育载体,调动了员工参与廉洁文化建设的积极性。

丰富廉洁文化教育形式。一是开展写廉、画廉、摄廉活动。20xx年和20xx年,开展了两次廉洁文化作品征集活动,广大员工送交警句格言1500余条、文稿440余篇、书画作品700余幅、摄影作品近1000幅、手工艺作品200余件。许多单位的廉洁文化作品具有浓郁的地方特色,湛江公司的廉洁文化手工艺品以当地盛产的海螺、珊瑚、椰子树等为原材料,江门公司以“开平碉楼”、新会“小鸟天堂”等为题材,深受员工喜爱。二是组织唱廉、赛廉、签廉活动。xx、中山等公司开展“反腐倡廉歌曲大家唱”活动,组织300多名**齐唱《八个坚持八个反对》等廉政歌曲。珠海公司领导班子、机关干部、油站员工共118人参加廉洁文化知识竞赛,中山公司近千人在“廉洁从业、从我做起”的横幅上签下廉洁承诺。三是组织观廉、学廉、送廉活动。阳江公司在油站巡回放映廉洁教育片;深圳、佛山等公司建立流动书箱,将廉洁文化的精神食粮送到油站;20xx年春节,纪检部门给各级领导和关键岗位人员发送廉洁短信1556条。省市公司每年都举办各种形式的文艺晚会、文体活动,将廉洁教育寓于娱乐之中,提高了廉洁文化教育的效果。

观看;组织**干部和片区经理、加油站站长、出纳、收款员共6236人观看《赌之害》等禁赌片;针对新进员工的法律法规界线较模糊的问题,将法制教育列为新进员工岗前培训的必修课,已有60期5980多名新进员工接受教育;针对基层一线重点岗位人员违规违纪增多的现象,把基层“一站三员”作为教育防范重点,邀请法律专家进行预防职务犯罪教育。

丰富的创建活动,扩展了廉洁文化建设内容,丰富了廉洁文化内涵,使“诚信、崇廉、律己、敬业”的廉洁文化理念外化为员工的实际行动,激励他们忘我奉献。

创新体制保廉。一是实行纪检监察垂直管理。上划前,全省系统纪检监察力量薄弱,各地市公司纪检监察工作基本由党委办公室或政工部门兼顾。上划后,对纪检监察体制进行了两次改革,整合了原16个市公司的纪检监察室,组建深圳、xx、佛山、惠州、江门五个区域纪检监察室,由省公司垂直管理,每个区域纪检监察室负责管辖2-4个地市公司。二是推行物流一级管理、财务集中统一和会计一级核算管理。组建仓储分公司、省零售资源配送中心,分别负责油库、油品集中统一配送;建立了省、市、零售片区和加油站四个层级的财务资金监控体系,实现了财务工作垂直管理。三是实行审计、安全垂直管理。全省分设5个区域审计督查室和8个区域安全监督站,实行垂直管理。实践证明,纪检、审计、安全、物流、财务、仓储的体制改革,是建立现代企业制度的需要,是堵塞管理漏洞的有力举措,是源头防腐的有效手段,受到集团公司领导高度评价。

健全制度保廉。将廉洁文化的精神和要求融入监督管理制度之中。一是建立廉洁自律制度。针对管理人员行为规范,出台了《xx石油党政领导干部廉洁自律和防止腐败若干规定》等10多个制度。每年年初公司与中层以上领导干部签订《廉政责任书》,区域纪检监察室与油站站长签订《廉洁承诺书》。坚持纪委负责人同下级党政班子成员廉政谈话制度,做到“三个必谈”:一是坚持对新任职的领导干部必谈;二是坚持对群众有反映、有一定错误苗头的干部必谈;三是坚持对在年终考核、廉政测评、离任审计中发现有问题的干部必谈。近年来,纪检部门对398名新提拔和新调整的中层以上领导干部进行了廉政谈话;对84名有苗头性问题的中层领导干部进行了诫勉谈话。二是建立廉洁检查监督制度。出台了《关于纪检监察部门参与经营管理加强监督检查的暂行规定》等9个监管制度。阳江公司还根据实际制订了《站长品德跟踪档案考评实施细则》,建立了加油站站长品德跟踪档案。

三是建立廉洁责任追究制度。制订了《xx石油分公司党风廉政建设责任制追究实施细则》,把落实党风廉政责任制纳入对市公司领导班子和领导干部的绩效考核范围。20xx年,又把廉洁文化建设作为重要内容纳入责任考核,先后对发生违规赊销、携款外逃案件的xx、佛山等公司主要领导和直接责任人实行了责任追究。

加强监督保廉。将廉洁文化理念渗透到日常的经营管理之中,强化权力运行过程监督。一是保日常经营廉洁。根据集团公司下发的11项监督办法,对现行制度进行了修订,重点完善了经营纪律和资金管理等内控制度,大力推行erp、ic卡等现代化管理手段。20xx年、20xx年,xx成品油市场两度出现资源紧张,区域纪检监察室、督查队组成6个检查组,持续开展“确保油站规范经营、保持资源稳定供应”的监督检查,重点检查了成品油外采纪律执行情况,对发现的问题迅速予以整改,并与油品供应商签订廉洁承诺书,有效地杜绝了损公肥私行为。二是保重点领域廉洁。对所有重大投资项目一律集体决策和公开招投标,对大宗物资设备的采购实行“统谈分签、集中采购”,纪检、监察、审计等部门全过程参与监督,并实行会签制度。对经营管理中的难点、热点问题开展效能监察,20xx至20xx年,共立项105项,减少投资、节约资金、清回呆坏账等共计17199万元;提出监察建议202条,制定规章制度166项,查处违纪违法问题15起,挽回经济损失33.59万元。20xx年和20xx年被集团公司评为“纪检监察工作先进单位”、“效能监察工作先进集体”。

廉洁文化建设是一项长期性工作,xx石油将以集团公司廉洁文化建设推进会为契机,广泛开展“抓源头、促清廉”主题活动,深入推进廉洁文化建设,使廉洁之风吹遍xx石油的每个角落,融入企业生产、经营、管理等各个领域和层面,为推动企业又好又快发展提供强有力的思想和文化支撑。

招商企业情况汇报范文

今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党代会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:

一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“xx项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享。

三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。

我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。

走访企业情况汇报范文

报告胡和伊格雷夫阿格拉夫酒店o字典解释了综合材料向上级报告,这也意味着综合材料向群众报告:听取报告并报告处理结果。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据县委统一安排,围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难,以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题,我们走访了高唐宏远汽车电装有限公司、山东亿溪纺织有限公司、水星纸业有限公司、利和商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自2011年以来产销平稳增长,物料与人工成本上升,企业仍保持良好盈利状况,订货形势较好,未来预期乐观,用工、投资计划呈现扩张态势,企业研发投入增加,创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看,民营企业综合经营状况趋好。但是,企业的发展过程中也存在这样那样的困难,其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服,有的需要县委、政府协调组织加以解决,存在的问题主要有以下几方面:

一是资金问题,一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨,资金回笼难,周转资金缺口大,融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题,很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃,企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题,因环境等因素的制约,企业吸引,留住技术和高层次人才存在一定难度,企业普遍反映当前招工难,用工荒现象严重制约企业发展,特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是县直部门和企业,企业和企业之间的交流问题。

针对以上问题,我们提出的解决问题的办法主要有以下几个:

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动,确保人才交流会的规模和质量。比如,劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流,有针对性的开展专门的交流会,比如机械行业人才交流会,纺织行业交流会,这样可以吸引专门的高层次人才。恒泰工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台,企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求,求职者也多了更多的选择,特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业,抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长,我们建议引进有实力又经营规范的担保公司,加大对目前已有的担保公司的扶持力度,充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外,加大对投资公司的宣传力度,投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中,投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制:他们可以组织起来,以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展,而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策,进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通,让投资公司为高唐县企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。亿溪纺织有限公司刘经理建议政府部门多。

组织一些外出交流活动,邀请有意愿的企业走出去,学习先进技术,引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流联系,以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之,通过走访,进一步加强了政府与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识,受到了企业的一致肯定和好评,我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力,一定能克服困难,加快高唐县的经济发展。

根据市委统一安排,围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难,以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题,我们走访了xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自2012年以来产销平稳增长,物料与人工成本上升,企业仍保持良好盈利状况,订货形势较好,未来预期乐观,用工、投资计划呈现扩张态势,企业研发投入增加,创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看,民营企业综合经营状况趋好。但是,企业的发展过程中也存在这样那样的困难,其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服,有的需要市委、市政府协调组织加以解决,存在的问题主要有以下几方面:

一是资金问题,一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨,资金回笼难,周转资金缺口大,融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题,很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃,企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题,因环境等因素的制约,企业吸引,留住技术和高层次人才存在一定难度,企业普遍反映当前招工难,用工荒现象严重制约企业发展,特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是市直部门和企业,企业和企业之间的交流问题。针对以上问题,我们提出的解决问题的办法主要有以下几个:

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动,确保人才交流会的规模和质量。比如,劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流,有针对性的开展专门的交流会,比如机械行业人才交流会,纺织行业交流会,这样可以吸引专门的高层次人才。xx工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台,企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求,求职者也多了更多的选择,特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业,抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长,我们建议引进有实力又经营规范的担保公司,加大对目前已有的担保公司的扶持力度,充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外,加大对投资公司的宣传力度,投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中,投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制:他们可以组织起来,以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展,而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策,进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通,让投资公司为xx市企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。xxx有限公司刘经理建议政府部门多组织一些外出交流活动,邀请有意愿的企业走出去,学习先进技术,引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流联系,以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之,通过走访,进一步加强了政府与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识,受到了企业的一致肯定和好评,我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力,一定能克服困难,加快xx市的经济发展。

一、建设工程质量监管问题。对在建工程开展全面深入的质量普查,不断创新质量检查形式,努力实现对工程质量的全过程管控,提升全市乃至全省的工程质量安全水平。

二、建设市场秩序规范化问题。加强施工过程中对中标单位及相关人员的监督检查,及时发现和查处资质挂靠、围标串标买标现象;建设、监理、质量检测等企业反映招标控制价限制过大,未落实国家规范的指导意见。

三、行业竞争的公平性问题。质量检测企业反映,交通、水利检测企业的业务范围可以扩展到建设领域,建设检测企业的业务范围不能涉及交通水利领域。

四、企业人才引进和储备问题。建设领域都是技术性工作,企业技术人才储备力量较为薄弱,人才引进动力普遍不足,可持续发展能力不强。

五、业务的培训交流问题。企业忙于市场竞争、生存发展,在人员的业务知识培训方面投入较为欠缺。行业主管部门、行业协会牵头组织的业务培训、交流活动频次相对不高,难以满足企业人员提升业务能力素养的需要。

六、企业融资难的问题。企业发展必然加大投资,相关政策在资金信贷扶持方面还有进一步优化提升的空间,企业在后续发展、扩大发展、转型发展上普遍存在资金瓶颈制约。

七、人事体制问题。xxxx规划勘测设计院有限公司反映,公司有15人原为自收自支性质的事业单位工作人员,后改制为企业人员。希望以2008年x月xx日xxx市委常委会议纪要为依据,恢复15人的事业人员身份。

以上是第七走访组收集、归纳的问题。建议坚持问题导向,本着亏什么补什么,什么不足就改进什么的思路原则,归口到相关地方、部门分类分层分步协调解决。属于历史遗留问题、国家宏观政策方面的问题,在短期不能协调解决的应予以解释说明。