在组织和社会中,规章制度起到规范人们行为的作用,使每个成员都能按照相同的标准行事。规章制度的完善和落实离不开每个员工的支持和积极配合,希望大家共同努力。

制度建设情况总结

近年来,我们把制度建设放到更加突出的位臵,在严格执行上级各项规章制度的基础上,坚持在制度的细化和延伸上下功夫,在落实和执行上出实招,有效提高了制度的执行力,形成用制度管人管事管财管物的良好氛围。

一、联系实际,狠抓关键,修订完善配套制度。

盯准易出问题的方面强化制度建设,用制度防微杜渐。

出台《机关、事业单位财务管理制度》,从预算管理、收入管理、资金管理、支出管理、资产管理、监督机制等方面作出具体规定。

转发《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,要求基层各级干部严格执行各项禁止性规定。

厉行勤俭节约,出台并严格执行《公务用车管理办法》、《公务接待管理办法》等制度规范。

上半年,公车运行费、公务接待费较去年同期分别下降a%和b%。

盯准管理不完备的方面强化制度建设,用制度规避风险。

出台《机关内务管理督查考

核细则》,对会议安排、文件办理、文印管理等日常工作进行详细规范。

出台《限额以下项目招标、采购工作管理的补充意见》,对违反廉政纪律导致中标结果无效、限制市场准入等方面的规定进行细化。

出台《加强限额以下建设工程变更增量管理意见》,明确确需变更增量的必须事先申报,并经招标单位领导班子集体会办。

印发《进一步加强工程项目资金监管的通知》,就工程建设项目立项、资金筹集、分配和使用等环节进行再规范,重点强调工程项目实施可行性论证的要求。

盯准需要加强的方面强化制度建设,用制度匡正行为。

印发《进一步加强值班工作的通知》,严格落实24小时值班、领导带班、落实首问负责、限时办结、一次性告知等制度,严禁擅离职守。

印发《领带干部下访“金桥行动”计划》,健全领导干部接访和联系服务群众机制,完善镇三套班子成员挂钩企业、机关干部分工村居等制度,推动服务基层、服务企业、服务群众常态化。

二、跟踪督查,问效评估,全力保障制度实施。

我们充分履行监督检查职责,切实督促单位和个人认真落实制度。

每项制度制定之初就明确责任主体,解决“谁落实”的问题。

采用日常督查和专项检查等方式随时随机掌握制度执行情况,解决“怎样督查”的问题。

督查中及时发现制度落实过程中存在的问题,并仔细分析问题存在的原因,解决“督查什么”的问题,避免监督检查在制度运转环节上出现被动、滞后、乏力的情况。

管好自己、带好队伍、挑好担子、放好样子。

在加强监督检查的同时,我们通过系统评估了解制度特别是新制度的执行效果,为进一步完善制度提供第一手资料。

制度本身有缺陷的,进行修正;操作性不强需要细化的,制定实施细则;是人为原因造成制度不能落实的,督促各基层单位和个人排除人为因素,保证执行和落实不打折扣。

三、较真碰硬,严查重管,确保制度刚性执行。

我们充分发挥执纪办案职能优势,在惩处中诠释制度的严肃性,在问责中维护制度的震慑力,在教育中放大制度的影响力。

将制度落实中的责任追究与对各单位、部门负责人的问责结合起来,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为,发现一起查处一起。

近三年来镇纪委共立案查处违纪违规案件36件,12人受到察看以上处分。

针对执行中搞变通、打擦边球等现象,如执行惠民政策变形走样、取消村居招待费后以其他科目变相列支招待费等,及早发现,及早提醒,及早处理,坚决防止小过酿成大过、小错拖成大错。

机关晨会上,定期不定期通报违纪违规典型案例,以案说法、以案说纪、以案示警,进一步放大案例教育的作用。

制度如渠,行如流水。

渠道怎么设,水就怎么流。

我们将以今天的会议为新的起点,进一步加强制度建设,全面履行监督责任,切实把权力关进制度的笼子,为全镇经济社会又好又快发展积极营造积极向上、廉洁高效、风清气正的政务环境。

一、制度体系的基本情况:

截至到目前,公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份,其中:安全、综治管控类11份,生产组织、服务质量管控类13份,固定资产、设备及工程管控类6份,人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份,物资采购、后勤管控类4份,财务管控类3份,其它管控类6份。

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。

60份规范性文件中,公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅,同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施:

总体上来说,以“制定好”和“执行好”为主线,通过近两年多措并举的方式,公司在制度执行力方面有了较大的改观,突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,对规章制度的具体内容掌握的比较到位,能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事,大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施:

总的来说把握了以下原则:

1、集团有明确规定的,按集团规定执行;

2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;

3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节:

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管部门——企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节:

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。

将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。

对于20xx年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的`同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制度执行,是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。

在培训师资的选择上,既有集团职能部门领导、公司领导负责授课,也有公司职能部门负责人,甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上,我们根据轻重缓急,结合季节性重点工作,有的放矢的选择内容,保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩,以增强学习效果;在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年x月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。

总体上来说,在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果,将制度的关键点、核心内容准确传达给员工,让员工心中有数;二是要通过培训,让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

具体体现在:

2、打造一个有效的管控流程,各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况,同时明确授权企划部加大问责力度,对未按集团或公司规范性文件执行的行为,在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

公司明确规定:各职能部门在日常工作中,要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调,使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

规定制度建设情况

旧州镇在开展《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》(以下称《规定》)工作中,针对存在的一些薄弱环节,以制度建设为着力点,进一步规范镇机关及村干部干行为,转变工作作风,提高机关工作效能。初步取得了用制度管权、用制度管事、用制度管人的成效。现将开展作如下汇报:

一、工作开展情况

(一)、镇党委高度重视,切实把贯彻执行《规定》的制度建设摆在重要位置。镇党委在党政班子会议、全镇干部职工大会等会议上多次强调,要结合我镇的实际,加强贯彻执行《规定》的制度建设;要对现有的的制度和文件进行调查、研究、筛选、完善,制定出符合我镇实际、管用的制度,将制度监督渗透到行政管理的各个环节,用制度来管人、管事、管物。为推进我镇贯彻执行《规定》起到了推动作用。

(二)、加强调查研究,不断提高制度建设的水平。制度建设是带有根本性、全镇性、长期性和稳定性的。如何使贯彻执行《规定》的制度规范、合理、有效,镇党委、纪委在这方面作出了有益地探索:一是坚持调查研究,为制定和完善制度提供详实依据。镇党委、纪委认为,调查研究是提高制度建设水平的重要基础。因此,镇党委、纪委结合我镇在贯彻执行《规定》中遇到的难点以及在督导检查中发现的问题,认真分析、深入思考,为制定相关制度提供参考依据。二是建立民主决策机制,广泛听取各方面意见和建议。在制度制定的过程中,镇党委充分发扬民主,集思广义,广泛听取各单位的意见与建议,集大家之智慧,在此基础上,形成制度。三是建立健全和完善了各类规章制度。

(三)、建立健全贯彻执行《规定》的监督制约机制。根据我镇实际,积极建立了督导检查制度、调查研究制度和责任追究制度等,并严格制度的落实,接受党员干部和社会监督。

(四)、突出了对财务资金和行政支出的管理,重点对农村征地拆迁、强农惠农富农、农村集体资金运作进行了规范。为加强资金管理,降低资金成本,严格财经纪律,出台了《公务接待管理办法》、《公务用车管理办法(试行)》等,以规范资金运作,节约行政开支。

(五)、突出重点,建立贯彻执行《规定》的制度体系。

1、明确任务,划分责任。制定了《旧州镇党风廉政建设责任制的规定》等制度,明确了干部职工在贯彻执行《规定》中必须履行的职责和任务。强调谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实的`原则,并对不履行《规定》的干部职工进行责任追究。

2、思想教育,形成规范。镇党委下发了《旧州镇党委中心组学习制度》、《旧州镇机关干部学习制度》等制度,要求全体干部职工定期学习《规定》及党的政治理论。

二、取得成效

通过加强对贯彻执行《规定》的制度建设,取得了初步成效。

(一)、全镇干部职工贯彻执行《规定》的意识有所加强。

(二)、提高了全镇干部职工学习《规定》的积极性,使全镇党员干部在精神面貌、工作作风、廉洁从政等方面都有了明显的提高,有力地推动了各项工作的开展。

(三)、进一步增强了农村基层干部的廉洁履职能力,规范了履职行为,认真解决了农村基层党组织和农村党员干部中存在的突出问题,不断把农村基层党风廉政建设工作推向深入,维护了农村社会和谐稳定。

中共旧州镇纪律检查委员会

2012年10月8日

制度建设及执行情况

摘要: 中国联通作为一家在美国上市的公司率先开展并不断完善了内部控制制度建设,所采取的措施和理念对我国其他企业下一步进行内控体系的搭建和风险管控起到了很好的示范和指导作用。

关键词:联通 内控制度 风险管控

美国《萨班斯——奥克斯利法案》(sox法案)的404条款规定:在美上市企业必须保证公司管理层建立和维护内部控制系统及相应控制程序充分有效的责任体系,同时提供管理层最近财务年度对内部控制体系及控制程序有效性的证明及内控机制评价的报告。

如此苛刻的404条款几乎成了所有在美上市公司的一道“坎”,中国联通作为在美国、上海和香港同时上市的公司也不例外。

为满足萨班斯法案的要求,自20xx年年末开始,中国联通着手进行内控建设,财务报告的真实性及完整性更是重中之重。

经过一年多的摸索、实践,中国联通结合公司特点和控制重点,逐步建立健全了内部控制体系,并于20xx年顺利通过了外部审计师对中国联通的内控审计,从20xx年开始每年根据实际情况变化不断完善内控体系,以真正实现向管理要效益的目的。

中国联通通过不断完善制度建设,推进了内部控制有效实施。

一、 梳理业务流程,制定《中国联通内控制度规范》。

在诸多繁杂的工作中,流程梳理无疑是第一步,联通总部将各项

业务进行了认真研究和梳理,制定了《中国联通内控制度规范》,内容涵盖公司的经营管理、it系统控制、投融资管理、财务监控、法律法规监督等,涉及资本性支出、收入、成本费用、资金及资产、财务及信息披露、其他等6个方面共351个业务流程,并用文字、流程图、风险控制文档等多种形式,将各业务和事项的风险类型、控制目标、关键控制点、控制措施、控制频率加以规定和说明,形成与经营管理制度有机结合的内部控制。

各省及各地市分公司依照总部内控流程进行本地化,既要满足萨班斯法案的要求,更要达到加强管理、降本增效的要求。

《中国联通内控制度规范》使企业员工了解和掌握了内部机构设置及权责分配情况,同时也促进企业各层级员工明确职责分工,正确行使职权,并加强对权责履行的监督。

二、 制定《中国联通财务与信息披露关键控制》,防范与控制财务报告风险。

为规范和统一各分、子公司财务及信息披露的流程,满足公司内部管理、会计核算和对外信息披露的需求,防范与控制财务报告风险,中国联通制定了《中国联通财务与信息披露关键控制》,详细列示了财务与信息披露环节必不可少的一些关键控制。

对风险的控制频率分为随时、日、周、月度、季度、年度。

风险的控制类型分为预防性及发现性。

从凭证的录入、往来账的核对、共同费用的分摊、一次性调整和非正常会计事项的调整、业务的计算、财务关账的控制等环节进行关键控制,并采取相应的控制措施。

三、 制定《财务报告编制规范实施细则》,强化财务报表分析。

1、按月报送财务分析报告。

月度财务分析报告以集团口径合并损益表项目分析为主。

为规范月度财务分析,联通总部制定了月度财务分析报告模板,对损益表项目分别设置了重要性水平,对波动超过重要性水平的项目,按其程度自动提示为“需重点说明”、“必须说明”和“需要关注”的项目。

各级分、子公司完成月报编制后,对上述三类超过重要性水平的项目进行合理性分析,并说明变动原因。

合理性分析从会计处理的完整性、准确性和生产经营对财务数据产生的影响等角度进行,目的在于防范由于会计处理的不正确、不及时而导致的财务报告错报和漏报风险。

2、报表编制完成后,对报表数据的准确性、数据之间逻辑关系的合理性、报表的完整性等内容进行审查。

(1)利用财务软件、erp和报表软件的功能,设置了会计报表逻辑性、合理性校验公式。

总部根据不同时期需审核的重点,不定期修订会计报表校验公式。

各级分、子公司对校验公式审核出现问题的'报表项目,记录分析并查找原因,通过更正会计处理错误、查找和解释报表数据异常原因等方式,解决会计报表审核中出现的问题。

在季度会计报表审核完成后,上报《会计报表审核说明书》。

(2)季度、中期和年度财务报告初稿完成后,组织相关财务人员对财务报告进行会审,并形成相应的会审记录。

进行会审,并形成相应的会审记录。

(4)上报季度财务报表时,同时报送其他相关说明材料,包括《会计报表审核说明书》、《业绩分析报告》、公司负责人签署的《声明函》、公司财务负责人签署的《声明函》等。

四、 强化职责分工,不相容职务相互分离

中国联通在确定职责分工过程中,充分考虑不相容职务相互分离的制衡要求,参照财政部颁发的《内部会计控制规范》制定了适合本企业的《不相容职务相互分离暂行规定》,涉及的内容有货币资金、营业与收款、成本费用、采购与付款、存货、固定资产、工程项目、筹资、对外投资、担保、信息系统处理等11个方面。

不相容职务包括:授权、批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。

根据《不相容职务相互分离暂行规定》,一人不得办理某项业务的全过程。

办理各项业务应当配备合格的人员,并结合岗位特点和重要程度,明确财会等关键岗位员工轮岗的期限和有关要求,建立规范的岗位轮换制度,防范并及时发现岗位职责履行过程中可能存在的重要风险,以强化职责分工控制的有效性。

五、 建立反舞弊控制及监督机制,确保财务信息真实。

反舞弊工作是公司内控建设的一项重要内容,也是确保财务信息真实准确的一项重要举措。

中国联通制定了《反舞弊暂行规定》,建立反舞弊举报机制和控制程序。

中国联通总部监察室为公司反舞弊举报受理中心,负责受理公司范围内舞弊行为的举报投诉和来访接待,并组织相关的舞弊调查。

各级分公司同时要建立反舞弊机制,明确举

报渠道和受理程序,并报上级公司监察室备案。

(一)明确舞弊的定义和主要表现形式。

舞弊是指采用欺骗、欺诈等违法违规手段,损害公司利益,可能为个人带来不正当利益的行为。

其主要表现形式有:

1. 虚假财务报告,即导致财务报告不实的故意行为;

2. 收贿赂赂、回扣,挪用、侵占资产等行为;

3. 违反规定或未正确履行职责,给公司造成重大经济损失,且故意隐瞒损失事实的行为。

(二)明确反舞弊的职责。

公司各级人员对防范、控制和监督舞弊行为负有责任。

各级主要领导是反舞弊工作第一“责任人”,应严格履行职责,以建立有效的反舞弊责任体系。

(三)实行责任追究制。

公司对发生舞弊事件的责任人员进行责任追究,包括领导责任和直接责任。

领导责任是指负有相应领导职权的管理人员在其主管或分管工作范围内因失职、失察导致发生舞弊事件,造成会计信息失真、隐瞒损失等应承担的责任。

直接责任是指公司管理人员及其相关人员在其职责范围内,因直接操作或参与相关决策,或授意、指使、强令、纵容、包庇他人等舞弊以及未履行、未正确履行职责等过失行为,造成会计信息失真、隐瞒损失等应承担的责任。

将移送司法机关。

六、 加强风险评估,预防财务报告失真。

中国联通存在大量的风险,为此公司制定了《中国联通风险评估管理办法》。

办法规定了评估风险管理的工作内容、风险控制责任。

(一)评估和防范的主要风险。

1、经营效益和效率性风险。

即由于投资决策或经营决策失误以及运营效率不高可能导致公司运营效益及效率低下的风险。

2、财务报告失真风险。

即由于各项经营管理不到位,可能造成经营数据不准确,导致会计核算的依据不真实;或未完全按会计准则、会计制度等规定进行会计核算和信息披露,反映的财务状况和经营成果不符合实际情况而造成财务报告失真的风险。

3、法律法规遵循性风险。

即公司经营管理活动没有全面执行国家法律、法规和政策规定;或国家法律法规及政策的改变可能对公司业务发展和经济利益产生较大影响的风险。

(二)定期组织风险评估,落实风险控制责任。

通过公司或部门办公例会的形式及组织专项调查和抽查有关合同、控制流程等方式组织风险评估。

围绕确定的公司发展目标,揭示风险和控制缺陷,并分析判断其对公司经营发展以及财务报告的影响程度。

对存在的主要风险,明确风险控制目标,明确具体的风险控制措施,包括业务流程控制及有关管理制度规定等,将风险控制在可接受范围内。

落实风险控制的责任,提出控制措施实施及整改的责任部门,将

风险控制的责任和控制目标落实到具体的处室、工作岗位和人员。

同时加大监督检查的力度,确保各项经营活动能够严格按照内控措施规范执行。

目前中国联通从总部到省级、地市、县级公司都按照总部的统一规范建立了内部控制体系,通过每年覆盖全部单位的内控复核性测试、覆盖全体人员的层层培训、上级公司将内控体系建设纳入对下级单位的考核、每年定期的更新等措施,确保了整个集团公司内控体系执行的有效性,也从规范性上提高了企业管理水平。

制度建设情况总结

根据市教育局对育人制度的指导安排,我校专门成立了育人制度建设领导小组。校长张好国任组长,负责督察育人制度建设方面的全面工作,副校长张桂丽任副组长,负责育人制度建设软件材料及指导检查教师完成情况。组员负责后勤供应及档案整理。

我校结合本校实际情况,制定了11项育人制度,并召开全体教师会通过。经过近一年的实施,学生、老师和学校都收获颇丰。特别是在全员育人导师制、教师与家长沟通制度、家长参与学校管理制度等方面。

全员育人导师制度:在导师选择方面,我们采取了双向选择的方式,首先,由学生选择老师,充分尊重学生,然后,由教师选择学生(根据学生的学习例如偏科、居住地等情况)。学生确定好以后,教师根据情况利用课间、放学路上等跟学生谈心,谈话内容包括这一段时间的学习、生活、跟同学相处中的问题等各方面。我们在这方面要求老师只记录一些有代表性的谈话,谈话是经常性的,记录只是一种形式,关键是落实到实处。

通过与人导师制的实施,学生在在心理有了依靠,很多学生都主动的跟老师来“谈话”、拉家常。师生关系融洽了很多,特别是一些单亲家庭的孩子,变化最大,性格上变得开朗了。

专题教师会,让老师们针对这一情况各抒己见,并让一些老师介绍了自己的经验做法。我校也根据班额小、班级任课教师并不多的情况,使导师制和学情会商制紧密结合在一起,每周在班主任的组织下,进行学情会商的同时每个导师也要介绍班级学生出现的问题,然后,找出解决办法。学校鼓励每个老师把鼓励性的谈话要分享到每个学生。激发每个学生的学习兴趣和生活乐趣。

教师与家长沟通制度与家长参与学校管理制度紧密结合。教师与家长沟通方面,我们学校的老师大部分都是附近村庄的,家长也基本上都认识。所以,学校要求每个任课老师特别是班主任要利用在上、放学路上或者是家长接送孩子的时候要积极地跟家长沟通,沟通内容主要是孩子在学校的学习、生活情况,跟家长分享孩子的没一点进步。并且让家长知道老师的付出和努力等。

通过一段时间的时间,教师跟家长的关系得到了很大改善,更主要的是大部分家长都能自觉的参与到学校管理中来。例如:一年级有个家长,看到孩子课本上有错题,便问孩子,老师对课本练习是否处理,孩子说没有,家长便打电话到学校反应这一情况,我们学校进行了核实,发现是孩子说了谎,便及时的和家长进行了沟通。并对家长能及时地与学校沟通表示感谢,希望家长多参与学校管理、有情况及时与老师和学校领导沟通。一方面让我们看到了家长能积极的和学校沟通、反映问题。另一方面也让家长看到了学校的各项工作都落实到了实处。看到老师和学校领导积极的一面。

我校在各项育人制度方面都进行了细致的研究,多次召开全体

教师会,谈经验、找不足。在实施的过程中不断改进,切切实实的把十二项育人制度落实到实处。并且,每项制度的实施都附加奖惩措施,目的是规范教师行为,鼓励教师创新、奉献。

总之,学校是学生的摇篮,事事处处都要以学生为中心,以十二项育人制度建设为依托,把各项工作落实到过程中去。并且不断改进。做出我们学校自己的特色。

制度是人们对主客观世界反复认证后产生的认识的外在化,以文字手段体现着对某一事物、某一事件的驾驭能力。通俗的理解,制度就是外在化的认识。人们创建制度、修复制度的目的就是为了更好的指导前进道路上的流程性、琐碎性事务,确保其始终沿着当下的`正确认识运行。从这个意义上来讲,制度体系建设对企业的正常运行和健康发展具有十分重要的作用。

县公司位于制度体系建设的最末端,在制度体系建设方面有其自身的特点:一是制度制定上重建立、轻健全,在制度执行上重效果、轻过程;二是“三集五大”后县公司进行了机构精简,部门部门进行合并带来的职责兼并,再加上人员变动,导致县公司在人员职责和规章制度的对接上存在一个较长的磨合期;三是县公司人员执规守纪意识薄弱,很多工作流程,已有现成规章制度进行了规范,但在日常工作中执行效率低,“人治”现象普遍存在。针对这些特点,宁都公司结合自身实际,主要从以下几个方面开展制度体系建设工作。

一、对现有规章制

度绩效考核、评先评优,把制度学习情况作为个人绩效考核、评先评优的一项检查内容。四是对学习过程进行闭环管理,在每一学习阶段结束后,公司都会用考试或调查问卷的形式来检测学习效果,然后根据学习效果来安排下一阶段的学习内容。

(二)注重员工制度精神的培养。管用而有效的制度,并不完全取决于条文有多么复杂严密,也不仅体现在员工对条文有多么深透的理解,而在于努力把制度精神、制度观念熔铸到人们的头脑之中,体现于日常行为之中。而这种对制度精神层面重要性认识的不足,正是导致制度体系建设中存在这样那样不足的根本原因。为此,宁都公司努力从以下三个方面,不断提升制度体系建设。一是让员工参与到制度的制定、修订当中来。在制度制定的过程中,要避免单个个体或部分个体部门造制度,缺乏实地调研、群众参与的制度从一开始就失去了活、没有了动力,因此宁都公司广泛动员员工主动参与、全程参与制度制定、修订。只有这样,才能确保广大职工从内心上像认同自己一样认同制度。二是让员工参与到制度执行的监督检查中来。制度执行的监督检查是保障制度执行力的一个重要环节,让员工参与到制度执行的监督检查中来,本身就是一个鲜活的学习、教育过程,对员工制度精神的形成具有潜移默化的作用。三是注重对制度建设的心态培养。无论是制定制度、完善制度,还是监督制度、修复制度,关键在于落实制度、执行制度。靠什么执行,靠什么落实?宁都公司的做法是,一方面增强执行制度的正面引导,让那些规范执行制度的人得带规范发展的实惠;一方面增强执行制度的负面惩戒,让那些顶风作案、不顾制度的行为受到制度性的惩罚,提高不规范行为的成本。最后,也是最长远的举措,还是要培养职工的制度精神,让职工从内心深处重视制度,以制度为纲,靠制度干事,形成好习惯。

财务制度建设情况

摘要:随着国家的医疗制度在不断地改革,新的《医院财务制度》在12月由财政部颁布出台,7月1日在公立的医院试点实施,在1月1日在全国所有的公立医院实行,这项新的制度实行,推动了医院财务的精细化与科学化管理,针对公立医院管理运营的水平,提出更高的要求。

为了贯彻执行好新的《医院财务制度》,医院需采取一系列有效地防护措施。

引言。

随着医院的卫生制度在不断地改革,医疗卫生的市场竞争也越来越激烈。

医院财务制度的建设是对医院财务工作基础的保证,建设财务制度与医院的发展有着密切的关系。

只有根据新的《医院财务制度》以及相关法律制度的要求来进行改革,这样产生的结果才具有社会的允许性与法律的权威性,医疗卫生制度的改革也是医院在管理方面的重要部分,它对医院的生存与发展都有着重要的意义影响,影响了我国目前在医院的财务管理方面的问题。

一、新的《医院财务制度》会计要素的特点。

为了适应医院财务的核算要求,完善其会计核算的体系,新的财务制度设置了资产、收入、负债和净资产,通过调整支出与收入的核算体系,从而使财务报表中的每个会计科目所体现的价值更真实可靠。

二、目前医院的财务制度存在的问题。

自从改革开放以后,我国各个地方的医院都根据新的《医院财务制度》的规定,前前后后又制定了一系列与财务管理有关的制度,在一定上加强了对医院财务方面的管理。

但通过调查分析显示,目前在新形势下,一些医院还存在许多在管理方面所造成的财务问题,主要的原因是缺少财政对医院方面的投资,同时医院的管理也不完善。

(一)财务报表的局限性。

第一,固定资产的报表余额是没有办法明确反映的固定资产的净值;第二,谨慎性的原则运用是不全面的;第三,没有对专项的经费进行分析与揭露;第四,对于无形的资产核算不能给以明确的披露;第五,在财务报表中,对现金流量的分析较少。

(二)传统的财务制度造成医院财务的分析模式不足。

医疗的市场竞争力越来越激烈,医院的经营环境也在不断地变化,在,我国将颁布并实施的《医院财务制度》运用到实际的工作中,在实施的过程中,显示了很多不足的地方,具体的表现在医院财务的分析模式存在不足。

首先,在阐述主体方面传统的医院财务分析更注重于对自我的分析,财务分析的主体是单一的主体;然后在分析效果方面,传统的医院财务分析则注重于对经济项目进行事后分析,缺乏事前的分析;在分析的方法上,传统的医院财务分析运用的主要方法是比较与分析的方法,对医院置办的大型机械设备以及专项的资金等支出一般不列入财务分析的清单内。

(一)采取有效地措施,加强成本管理。

医院降低医疗卫生的成本不仅仅是政府的要求,也是广大人民群众的殷切期望。

第一,通过责任的成本制度来使医疗的成本降低,也就是通过医院的各部门与科室建立一定责任中心,将权、责、利三方面有机的结合起来,根据建立的责任中心经营的活动,从而实行对自我的控制,其中还包括通过合理划分的成本责任中心,明确归纳搜集分摊的成本责任。

同时也需要构建一个标准的成本体系,例如住院部的每床每天的标准成本、门诊部每日的标准成本等;第二,加强对药品采集购买环节的监督控制,使得药品购买的成本降低。

(二)加强对医院相关的财务预算与信息的管理。

医院财务的预算管理,首先要了解医院的预算与企业的预算之间的不同之处。

通常来说,医院是一个同时具备企业的性质和公益的性质的特殊机构,医院的财务预算活动是国家在经济预算方面的一部分,完善预算的管理制度,在实践中运用科学的编制方法,首先需要了解医院的财务预算与企业的财务预算的差异,才能进行科学管理。

所以,在控制不合理的开支的方面,可以通过相关的程序进行严格地管理与积极实行。

通过预算可以使医院的政策与目标利用系统化、数量化的编制方法出现,促进医院可以合理地进行收入。

科学合理的安排医疗市场的变化,将问题尽可能地在事前考虑清楚,如此一来,对资源的配置可以事先预测规划,使影响的目标实现其最大的潜能,从而可以避免在关键的环节因缺少资源而影响运营的效果。

(三)建立适合医院发展的成本核算体系。

在新的《医院财务制度》报表的体系中明确了成本报表的设计需要具备的要素包括医院各个科室直接产生的成本报表、医院临床服务科室的成本报表以及成本所构成的分析报表。

建立成本核算的体系,医院领导应高度重视,每个相关的部门与临床的部门需共同配合,然后通过医疗的技术手段进行创新,提高治愈疾病的概率,缩短住院的天数,控制运营的成本,提高运营的效率,从而实现控制医疗服务的过程中所产生的成本。

四、结束语。

综上所述,在医疗体制的改革情况下,医院的经济活动在内容与形式上发生的巨大的改变,在新的《医院财务制度》要求下,需不断地完善与加强医院内部的体制建设,这是减少医院经营风险与财务风险的有利保障。

随着医院不断地改革深入,逐渐形成了开办医院的投资主体多元化、形式的多样化。

财务总是依赖于一定的社会经济而存在,具有一定的理论与实践、一定地发展性互相融合的特征,为医院越来越大的经济活动提供了可利用的确认和计量的方法。

参考文献:

[3]夏文婷.论医院成本管理及其必要性[j].中国外资.期。

学校制度建设情况

制度建设工作,是社会、企业、学校管理的一项基础工作。下面是小编给你带来的关于校制度建设情况的工作总结,欢迎阅读参考。

按照教体局“关于做好教育系统规章制度废、改、立工作的通知”要求,**学区认真开展了制度的清查、梳理、废改立工作。

对一些不适应科学发展的制度进行了“废改立”处理;本次清查制度322项,制度废除42项,修改完善33项,建立20项。

一、以全面梳理清查为切入点,明确废改立标准

随着创建学习型党组织、风清气正、党风廉政建设、创先争优的推进和学生营养计划等工作的开展,**学区亟需建立与之相适应的规章制度,确保制度管好人。

我们结合工作实际,认真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滞后等制学区发展的一些问题,对原有规章制度、政策措施、意见办法进行了全面清查和梳理。

二、以完善工作机制为基本点,落实废改立任务

(1)对内容陈旧、操作性不强,不能发挥应有作用的原有规章制度予以废止。

比如,《甲型值班及零报告制度》。

(2)对不符合新形势、新任务要求,作用发挥不好的规章制度进行了修订完善。

如对《学校食堂从业人员健康及卫生管理制度》、《信息上报制度》等进行了修订。

(3)对现实工作需要而尚未建立规章制度的,我们进行了调查研究、科学论证,建立起新的制度。

比如,《“书香校园”活动规章制度》、《托餐点制度》。

20xx年,“书香校园”活动正大力推进,

各校也没有现成的制度保障活动效果;学生营养计划,也是新事物,也需要有相应的制度措施,才能保证实效。

因此,我们在充分调查、讨论过后予以完善。

三、以推进日常工作为着眼点,确保服务好师生

1、为建立健全合理、规范、全面的制度体系,结合废改立工作,我们力求从制度上、源头上杜绝教育教学不力、学生成绩提高缓慢等不良现象。

我们梳理了各岗位职责,并深入开展创先争优活动,推行党员示范岗制度,发挥党员模范带头作用,努力提高服务师生的质量效率。

2、借此“废改立”工作之机,我们汇编了《**学区师生手册》。

该《手册》涵盖了学区全部工作范围,涉及校园安全、卫生、食堂、教育教学、考核等,把和面向师生服务内容的工作规范、行为准则、办理程序、联系电话等全部予以公布,形成制度化的手册方式,方便师生使用。

四、以科学论证为落脚点,确保内容合理程序规范

在“立”时,因工作面广,需学区多部门参与。

如我们在制定《体育卫生工作联席会议制度》时,就牵涉到各校德育组。

我们还十分注重科学论证、充分协调、民主决策等必要程序,通过座谈会、论证会或者书面征求意见等形式,广泛听取相关方面意见,确保拟制定制度内容的合理性和程序的规范性,确保新制度高效实用、方便师生,增强科学性和可行性。

再比如,新制定《学校食堂卫生管理制度》,我们调动了各校营养计划负责人,后勤等;不等不拖,加班加点,多次举行座谈会并几易其稿,确保为学校食堂管理提供良好的制度保障。

为提高制度的执行力,我们一方面坚持规则先行,严格按章办事,任何人未经程序不得突破既有规定;另一方面根据师生的意见和实际情况适时修订规章,拓宽意愿表达渠道,完善源头参与机制。

**学区以“废改立”为契机,切实推动了各项日常工作的开展。

从我们的体会来看,“废改立”不仅没有增加我们的额外工作,相反,还规范和促进和我们的工作。

做好“废改立”工作,不仅是促进学区管理进一步制度化、规范化、科学化的需要,更是推进我们日常工作的迫切需要。

附:**学区20xx年制度建设情况统计表

江同志在"十六大"报告中指出:"一定要把思想建设、组织建设和作风建设有机地结合起来,把制度建设贯穿其中"还强调改进党风"一靠教育,二靠制度",高度阐述了制度建设在"四化"建设和党风建设中的重要性。

我们学校要全面实施素质教育,要提高教育质量,需要基本的校舍设施和必要的教学仪器设备,需要一定的经费。

而这些硬条件往往受外界的影响和制约,不以校长的意志为转移。

然而,我们校长可以在学校的内部管理上做文章,用科学的管理来提高质量,这是校长自己可以把握和做到的。

我市中小学的校长十分重视学校的制度建设,根据上级要求和本校实际,制订了许多符合本校实际的规章制度,用制度规范学校的教育行为和教师、学生的活动,提高学生全面素质,提高了学校的办学水平。

笔者在长期的学校管理岗位上,对学校的制度建设也作过一些探索和尝试,总结出制度建设的"八个要"。

现撰文向各位同行求教。

一、要以人为本。

我们制定规章制度,目的是通过规范管理,科学管理,来提高教育质量,而不能把制度当成是一种对师生的管、卡、压的手段。

教师和学生是学校的主人。

只有调动他们的积极性、主动性和创造性,才能把学校各项工作做好。

所以我们制订的规章制度,一定要以绝大多数人的利益为出发点,以他们的实际情况作为依据,符合他们的最大利益和愿望。

这样的规章制度才能得到绝大多数人的拥护。

如果把极少数人的.个别情况作为制订制度的依据,则会挫伤一大批人的积极性。

二、要全面育人。

学校的各项规章制度是为全面实施素质教育服务的。

因此必须涉及德、智、体、美、劳等各个方面,涉及学校的行政和后勤等各个部门,也涉及到教师和学生二种对象。

学校在制定规章制度时,应包括行政管理、教职工管理、学生管理、德育管理、教学管理、科研管理、体卫劳管理、安全管理、后勤管理等内容。

当然,如何分章分块,各校可以自行选择;但不论如何分块,其内容必须涵盖学校各个部门和各个方面,缺一不可。

三、要因校制宜。

每所学校因办学历史、地理位置、经费来源等客观条件的不同,以及校长对学校管理的观点和管法也不尽相同,因此造成了城市与农村、中心校与完小村校之间的差异,而且即使是同类学校之间,也存在着许多不同之处。

因此不可能有一套"放之各校而皆适用"的制度。

在某所学校适用的制度,在另一所学校不一定适用。

所以,校长应根据上级文件的精神,借鉴兄弟学校有效的制度,结合本校实际,制定出本校的规章制度,不能一字不改、照搬别校的制度。

四、要发扬民主。

制订制度要遵循民主集中制原则,即做到民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,从群众中来,到群众中去。

校长要把制订制度的目的告诉全体教师,让教师集体讨论,经校长集中概括再征求教师意见,然后把意见集中起来交给行政会议或教代会审议,通过后正式实施。

这样就把制订制度的过程变成了教职工民主参与学校管理的过程,由领导要我做变成我要做,贯彻下去就没有阻力了。

切忌校长冥思苦想,一人说了算。

五、要简洁明了。

制度必须具备可操作性,把应该怎样做,怎样检查、验收、评价的方法表述清楚,使执行者有章可循,有据可依。

这就要求制度的文字简洁、明了,用词确切,不能模棱两可。

六、要与时俱进。

随着时间的推移,形势的发展,一些原来符合实际的制度会变得与实际不相适应。

这就要求我们审时度势,不断修改和完善制度,该去掉的就坚决去掉,该修改的就修改,该补充的就补充,而不能"一稿定终身",搞一劳永逸。

即使是校长变动了,后任校长可以而且应该对前任校长制订的制度作修改完善,这不能误解为"人走茶凉"。

七、要严格执行。

笔者认为制订制度的最终目的是为了取消制度。

在让全体师生通过制度的约束和规范变得自觉、规范后,制度也就不起什么作用了。

到那时,不论校长怎样变动,学校这架机器的运转仍是那样有效和科学,而不至于产生随着校长的变动而造成教学秩序混乱,人心涣散。

然而,要最终取消制度,首先要强化制度,要严格的执行制度,不能把制度打印成册后束之高阁,搞形式主义。

否则,制度将是一纸空文。

我们要走从强化慢慢转到弱化,最终取消制度的道路,完成从自由王国到必然王国的转化。

八、要结合情感。

由于教育工作和教师职业的特殊性,决定了在学校管理中既要重视制度管理,也要重视情感管理。

本文第一条所讲的"以人为本"和第四条"发扬民主"是出于情感管理的需要。

此外,在制度的执行、检查和奖惩过程中,一定要对师生做仔细的思想工作,要晓之以理、动之以情,让师生口服心服,产生最佳效果。

让我们乘着全党全国重视法制建设,逐步从"人治走向法治"的东风,不断加强和完善学校的制度建设,促进素质教育全面实施,培育出更多的"四有"新人,为振兴余姚作出贡献。

公司管理规章制度建设情况

1.模范执行岗位责任制、操作规程、《员工守则》和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。

2.管理、使用好本班组负责范围的设备。使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,对所辖设备要严格做到三干净:设备干净,机房干净,工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好,密封良好,紧固良好,调整良好。

3.做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效的组织抢修。

4.负责制定本班设备的年、月检修保养计划和备品备件计划,报上级领导审核,并负责检修保养计划的实施。

5.做好本班设备的技术档案。各设备的维修、故障的排除、零部件的更换等情况均应清楚地填入班组档案,每月定期交上级领导审阅。

6.负责本班责任范围内的'节能管理和设备技术状态管理,按质按时完成各种报表和记录,为酒店统一核算提供资料。

7.负责班组的安全和防火工作,落实酒店关于安全和防火保卫工作的计划和规定。负责本班组职工的思想教育的业务技术培训工作。

8.做好本班组职工的考勤和考核工作,每月报上级领导汇总。

公司管理规章制度建设情况

1.协调部门经理做好日常事务性工作。

2.负责全酒店管辖范围内所有能源统计,水、电、油汽等能源的抄表及报表工作,统计后报部门经理及财务经理备档。

3.制定节能计划,在保证酒店正常使用的情况下,计算出能源比耗表,挖掘设备节能潜力,并做好存档备档工作。

4.负责制定年、季、月度能源计划,同部门经理一起商讨设备整改方案,参与节能设计提出可行性方案,确保酒店达到良好的节能效果。

5.负责制定节能培训计划,激发全酒店员工节能意识,并做好督促及落实工作。

6.负责水、电稽查工作,每天对全酒店及营业处巡视一至二次,并做好能源检查报告,上报部门经理,由部门经理呈报总经理批示。

7.协助总工做好高、低配电的技术革新的改造工作,充分发挥设备的节能效应。

8.负责与水、电、气等相关职能部门进行联系,协调,以保证良好的外界环境。

财务管理情况自查报告

1、村级开支审批制度:凡是农村经济组织财务开支,必须坚持“五支笔”签字制度,即经办人、理财小组长、驻村指导员、村主任和支部书记签字,经农经站审核后方可入账,特别是一些非生产性开支,除上述五支笔签字外,还需用镇统一印制的票据汇总单经片领导和主管领导签字后,农经站方可入账。

2、定期报账制度:村报账员每月到农经站报账一次,本月没有业务的,到农经站告知,对不按规定报账的村,主管领导干部对村干部进行批评教育,并责令按期报账。

3、现金管理制度:现金管理实行四不允,不准公款私存,不允白条顶库,不允私自借支,不允私设小金库。各村严格执行备用金制度:1000人以下的村1000元,1000人以上20xx元。

4、严格现金审批制度:村级支取现金时,必须经村书记、村主任、驻村指导员、包片领导、农经站站长、主管领导和镇长签字后,农经站方可支付,否则,任何人无权动用。对于大额资金(分地款、修路款等)的使用,必须按照“六步三要”程序审批,方可支付资金。

搞好事前监控,是抓好农村财务工作的基础。我们首先从票据管理入手,认真落实票据管理制度:凡是村级收入,必须使用《天津市农村合作经济组织专用统一收据》,此收据不发放到村,由镇农经站统一管理;村报账员在收取现金时,对数额较小的收入,由村报账员走暂时手续,持现金到农经站开票换取统一收据后,再将收据退还交款农户或个人;二是对大额的承包款和卖树款,农经站到现场办公,全程参与,现场收款,保证村集体资金及时入库。三是坚持帐前严格把关。近几年来,我站坚持不论是生产性开支或非生产性开支,都必须使用正式税票;对一些不规范的票据,农经站及时退回,换取规范的票据后,才可入账;对村代销点购买的办公用品以及食品等,无法取得税票的要到税务机关补办税票,否则农经站不予入账。通过我们帐前严格把关,对那些不合理开支和不规范的票据,控制在帐前,解决在帐前。

实行财务公开,是还干部清白,还群众明白,便于群众监督的有效途径。在财务公开上,我们实行按票据公开制度,即按原始发票一张一张的公开。对购物较多,金额又开在一起的`,按后面清单逐项公开,把村级支出全部公布于众,让群众看明白。在财务公开方面,主要做到两点:一是村级报账后,将微机输出的逐笔逐项财务收支明细发放到村报账员手中,利用广播公开本月的收入、支出。二是月初,农经站利用一天时间,将全镇各村上月的收入支出明细由村主要干部或报账员签字后张贴到村公开栏,照相后贴在当月的记账凭证中。同时存入微机,便于群众查阅,确保公开质量。

1、村“两委”对村级财务管理重视程度不够。由于村级办公经费较少,可支配收入有限,村级财务人员对财务管理工作未能引起高度重视,以致在工作中出现书写不规范、入账不及时的现象。

2、村级财务人员专业素质不高。村级财务管理工作一般由村支委、村委兼任,不具备从事财务工作的专业知识和工作能力,难以起到监督管理财务的作用。

1、加强村级财务人员业务培训学习,提高业务能力,保证会计资料及时、完整、真实。我镇定于每季度形成一次村级财务知识学习培训会,进一步提高村级会计人员的业务能力。

2、各村报账员,实行月报帐制,达到日清月结、准确无误,及时与农经站现金会计核对资金余额。凡是有收入、支出业务的村部,必须将收入、支出的票据,按财务制度的要求,按月即时进行财务处理,以增加财务公开的质量和透明度。农经站主管会计和各驻村指导员及时督促各村按时报账,对不按时报账的,农经站拒绝再次支付现金。

财务管理情况自查报告

2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,xx营业部、a支行、b支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情景进行追踪检查。

二、整改措施及整改完成情景。

(一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识。

针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情景,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。

财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、xx行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。

各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情景,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪员工学习的动态,经过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。

(二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养。

针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情景,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由b行二级主办c接替zx担任b支行会计主管。zx调回xx分行工作,主要负责票据管理等重要职责。e支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实xx营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。

(三)建立健全岗位职责制,明晰会计岗位职责。

“会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗位职责制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改善,发现问题,及时解决。

加强制度建设情况集合

不断增强学习效果并按照相关要求逐条落实严格自律不断提升全体党员干部的整体素质进一步营造了风清气正的干事、创业氛围。

2、健全落实各项制度情况某县残联党支部结合实际,进一步夯实“三基”建设,完善了“三基”建设方面的相关资料:机构职能管理、岗位责任管理、基础信息管理、信息平台建设,在进一步认真领会精神的基础上,按照《党章》、“两准则”“两条例”所明确的相关制度,现已经建立了、健全了《县残联重大事项请示报告制度》、《某县残联失职追究制》、《某县残联矛盾纠纷排查化解处理制度》、《信访接待制度》、《政务公开制度》、《机关文明办公制度》等各项制度,并逐步在工作中得到了落实。特别是党的十九大以来,各项制度在工作中发挥着指导作用,各项工作有序开展,机关面貌焕然一新。

3、维护党内政治生态情况某县残联党支部严格按照《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,开展“三会一课”、民主评议党员、开展民主生活会、组织生活会等党内政治生活,积极创建良好的党内政治生态环境。能够坚定“热爱党、服从党”的政治信仰,始终如一的拥护党的领导和落实各项制度,遵守党的纪律,对党忠诚。能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线,坚决贯彻执行县委、县政府和省、市残联出的各项工作部署,做到有令即行、有禁即止。

4、团结一致、努力工作县党支部注重班子建设。县残联上下,目标一致,风清气正,各项工作高效运转。不仅出色地完成了各项工作,而且连年度受到了省、市残联的表彰;县残联党支部于2016年度被县委、政府授予“先进集体”称号。

这些工作的有效开展,都是党内重要法规制度贯彻执行有效的成果,都是县残联党内政治生态良好的直观体现。

1、重事务,轻学习。由于业务工作繁忙等原因,党员领导干部对学习贯彻准则、条例的重要性认识不够,学习的主动性、自觉性不够强。

2、重安排,轻要求。在工作安排上,强调要求的多,在三会一课、组织生活会等制度的落实上力度不够,实际成效不明显。

3、民主生活质量不高。能够坚持各项民主生活制度,民主生活能够按照相关程序进行,但在民主生活上谈工作多,揭露问题少,自我剖析不够深刻,的针对性和可操作性不强。

针对上述存在的问题,在继续深入学习和提高认识的基础上,采取以下措施:。

1、强化学习制度,不断增强责任意识。切实扭转重业务轻学习的观念,进一步增强责任意识,坚持班子成员以身作则、以上率下,坚持党组中心组学习制度,每月安排一次专题集中学习,进一步坚定理想信念,增强政治意识;利用周四集中学习日,组织党员干部认真学习准则、条例,全面掌握准则、条例的基本内容、基本要求,在实际工作中自觉贯彻执行。

2、落实各项制度,维护党内政治生态。落实党员领导干部全面从严治党政治责任,完善落实准则、条例明确的各项制度,扎实开好三会一课、民主生活、组织生活会,进一步严肃党内政治生活,全力维护党内政治生态。

3、加强班子队伍建设,认真落实整改。强化党员干部特别是班子成员自身的政治意识、责任意识、大局意识,进一步牢固树立抓落实、重实效的观念,按照准则和条例规定,严格对照检查自己的执政行为,认真履行党内监督主体责任,坚持以廉洁勤政、务实为民的作风努力开创残疾人事业发展的新局面。

4、从严从实要求,扎实推动党内法规和规范性文件贯彻执行。有的党员干部认为党内法规工作只是中央和省市一级事情,和县一级特别是基层关系不大,重视不足,这从侧面反映出对党内法规工作重要性认识不足。二是机构不健全。到目前为止,县乡两级还没有设置相应的工作机构,具体工作主要由县委办和乡镇党政办承担,急需加强机构建设,规范各相关工作。

财务管理情况自查报告

学校按照忠教计〔20xx〕34号文件精神,成立了学校财务自查领导小组,其中xxx校长任组长,xx副主任任副组长,xxx、xxx、xxx等为成员,对学校20xx年的财务预算编制及执行情况、一免一补工作和学校财务相关工作进行自查。

二、学校公用经费的预算编制及执行情况。

1、自查小组通过对20xx年财务预算情况和目前截止至2xxx年12月支出情况进行了对比(见统计表),一致认为,学校高度重视预算编制工作,财务支出以预算为依据,学校在公用经费的支出上严格坚持使用的范围和方式,对学校的培训费、办公费、印刷费、水费、电费等日常公用支出加强了管理。

2、学校没有在公用经费中编列教职工津补贴和超标准列支业务招待费。20xx年,在公用经费中,学校没有以任何一种名目向教职员工发放奖金和津补贴,学校严格控制了招待费,来人来客一般情况下由分管领导陪同,按照最低标准列支。

三、学校财务制度及执行情况。

1、学校制定和完善了财经制度,强化了财务工作。

学校的财务工作自查中,学校总务处完善了原始凭证签审制度、财务稽核制度、财务收支审批制度、内部牵制制度、会计出纳工作岗位责任制等十项财务管理制度,并张贴上墙,时时提醒;财务工作中严格执行财务计划,编制学校的财务预算、决算及财务报表,做到内容真实,数据准确,报表及时;同时建立了学校各项经审制度,做到帐目清楚,帐据相实;科学管理学校财务档案,建立、建全会计与出纳间的牵制制度,做到日清月结。

2、加强了财务管理,规范教育经费的使用程序。

严格执行收费政策,杜绝学区内各村小及班级乱收费。本年度,学校利用公示栏等多种形式,公开收费项目、公开收费标准,严格执行县物价局、县教委制定的收费政策及标准,学生所有费用全部由班主任收取后到总务处结算,杜绝了乱收费现象。

在资金使用上,学校严格执行事业单位财务制度改革有关规定,坚持预算管理,严格使用程序,学校维修实行集体研究,上报教委审批后实施,发票的报销严格实行审批制度,坚持“一支笔、一本账”,对不符合规定的票据一律拒付,对违反财经纪律的行为予以坚决的抵制。无“白条入账”及私设“小金库”的现象。

四、认真开展了学生“一免一补”工作。

我校20xx年春季享受“一免一补”的学生是395人,免教材计13825元,补生活费人数是45人,补助金额为5400元;秋季享受“两免一补”的人数是400人,免教材14000元,以上专款共计支出27825元。我校完全按照县财政及教委的精神对享受“一免一补”的贫困生进行全面核实,并在善广场上、村委及学校公示无疑义后,再确定最终享受人员,保证把钱真正落实到最贫困的学生手中,切实让贫困学生享受到国家的惠民政策。

财务管理情况自查报告

为切实履行财务监督职责,稳步推动财务监督检查工作,我项目部对本单位会计信息质量、“小金库”专项治理工作、财政制度、和财经纪律执行状况进行自查,现将自查状况汇报如下:

(一)会计基础工作状况自查。

1、会计人员从业资格状况:我项目部会计人员经过专业上岗培训,有从业资格证,接受会计专业系统的教育,并且具有初级会计师资格。

2、单位银行账户开设状况:开设临时账户,每天过夜资金不超过10万元,当天申请资金当天支付出去,如遇特别状况与处财务科说明。当天收到工程款准时向处财务科汇报并准时将款项汇往处单位账户,无以收抵支及坐收坐支现象。

3、会计科目和会计账簿设置比较合理、完备,会计账簿、财务电算化系统信息真实,账表之间、账账之间、账簿与凭证之间对应真实牢靠,每张付款凭证必需有项目经理签字,并准时送往处财务科审核,准时装订保管。

4、会计往来科目、会计余额真实,我项目部按季度同外部单位核对往来账个目,并且做好对账单,对账单准时送处财务科审核保存,别单位无法对账则向处财务科作出说明状况。

5、财务报销制度完善、报销凭证及附件要件需经严格核查方能报销。依据要求当月发票必需当月报销,发票必需齐全真实,经过项目经理严格审核后方可报销并准时付款。

6、财务会计档案准时整理归档并带往处机关,由处机关档案室进行保管。

7、单位建有财务管理规章制度、内掌握度,并且有书面的廉洁风险管理措施。

(二)治理“小金库”状况。

单位取得的.各项收入都纳入单位法定账户管理和核算,无“小金库”。

从财务会计管理自查状况看来,我单位财务会计管理工作,总的来说管理还是较好的,在以后工作中,我们将加大管理力度,切实搞好财务会计管理工作。

财务管理情况的自查报告

我委根据文件精神,从12月上旬起,结合本单位的实际情况,对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告,范文之整改报告:财务工作自查报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况。

根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

文档为doc格式。

财务管理情况自查报告

依据《x分行20xx年一季度会计检查看法书》要求,我行由财会部部牵头,组织x分行营业部、b支行、b支行对看法书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情景汇报如下:。

2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,x营业部、a支行、b支行会计主管及财会部检辅人员参与了会议,会议对整改工作进行了具体布置,要求各机构于2月22日将检查发觉问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情景进行追踪检查。

(一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识。

针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情景,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门依据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新学问,准时把握新政策、新规定,限度削减因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。

财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参与人员为各级会计管理人员、x行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对比制度解读,订正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。

各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情景,财会部依据报送的记录抽查录像,跟踪员工学习的动态,经过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。

(二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培育。

针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情景,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。详细是,第一步,由b行二级主办c接替zx担当b支行会计主管。zx调回x分行工作,主要负责票据管理等重要职责。e支行录用的会计主管在对公柜台担当会计经办工作。其次步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步支配到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实x营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的聘请,估计近期会计管理人员会增加充实。

(三)建立健全岗位职责制,明晰会计岗位职责。

“会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析缘由是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗位职责制。会计人员要根据岗位标准对所做的每项业务进行自查和改善,发觉问题,准时解决。详细为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位,结合本行的实际情景重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将许多的会计后台业务做明细划分,避开一人兼职过多,无法履职的情景。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出看法提议,并照此分工进行会计监督检查。

(四)优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行实行的'措施是,依据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细则,本着保证会计工作有序进行,科学合理,便于操作和执行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。仅有制定了先进合理的实施细则和操作流程,会计工作才能避开消失纰漏和风险。

近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细则》对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》,对印鉴卡使用管理流程进行了规范,(五)提高会计管理人员素养,加强会计业务检查监督针对“检查问题整改不到位”“屡查屡犯问题严峻”、“大额及对账业务不规范”等问题,我行分析了存在问题的缘由。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责,审查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求:一是检查突出重点;二是违法必究。突出重点,就是要集中力气深化检查,重点突破,避开做表面文章,避开查而不处、不了了之。违法必究,是检查工作的关键环节。检查工作的落实,关键在于要严格执行:对于问题职责人,一是通报。二是罚款。三是行政处分。

各级会计管理人员要严格要求自我,紧跟制度规章更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督,避开以罚代管的工作方式,将监督重心前移。

(六)整改完成情景。

本次检查中发觉的大多数问题都已按要求整改完毕,一户专用账户“x”由于需要客户协作重开财政五联单,正在进取整改中。对于“对20xx年11月起开立的结算账户进行机构信用代码证的核对并留存复印件。”的情景,已对11月份以来开户的单位逐个打电话联系,目前还有20个账户没有供应机构信用代码证。

x分行赐予相关人员惩罚如下:各罚款100元。

财务管理情况自查报告

为了进一步加强幼儿园食堂财务管理,仔细贯彻落实区教育局关于食堂财务管理专项检查的通知精神,我园高度重视食堂建设和管理工作。为了协作区教育局开展食堂财务管理专项检查活动,我园马上对食堂财务管理状况进行了仔细的自检、自查,现将自查状况报告如下:

1、成立了以园长为组长的食堂工作领导小组,制定各项财务管理制度,明确职责和详细分工操作。

2、食堂财务建立了总账、明细账,现金日记账、银行存款日记账等,做到了日清月结。会计科目报表做的'规范准时,同时开设了存折账户。

3、食堂管理规范,食堂为自主经营,做到菜谱价公示,每月收支公示。

1、伙食收费按月按标准,包餐……..元/生·天,伙食收据登记到人,数据清楚。

2、在校就餐的教职工及食堂人员按月交费,……..元/人·月,按月入账。

从不克扣同学伙食,也从不在食堂中列支业务费及在编教职工的奖金、福利和津补贴。全部支出有经手人、验收人、审批人,支动身票审核把关。

幼儿园食堂财务制度健全,做到专款专用,没有发生违规使用经费的状况,伙食费的确定是依据本地的物价水平、幼儿养分摄取量(养分分析需求)、燃油、水电、工作人员成本核算等确定,幼儿的伙食费都是按餐和幼儿进行结算的(按月一次性退还),无挤占克扣幼儿伙食费状况,食堂亏盈基本平衡。

明确并公开食堂岗位分工和相关的职责权限,做到不相容岗位实行分别管理。严格食品出入库制度,进出库物资开三联出入库单,帐物相符。严格执行选购、验收、保管、领用等环节的相关手续并做好具体的验收记录、汇总。

1、每月都要对食堂的结余进行核算,平衡食堂财务收支管理。

2、食堂财务收支状况:

财务管理工作情况自查报告

我们学校历来十分重视财务管理工作,专门制订了《三家子学校财务管理制度》,按照教育局的要求,严格执行财经纪律,在财务结算中心指导和监督下工作,现作自查报告如下:

学校所有预算外收入金额能入财政专户,严格执行“收支两条线”,每学期按照教育局核准的收费项目和标准收取各类费用,没有擅自设立收费项目,扩大收费范围或提高收费标准,各类收费使用财政部门统一印制的财政票据,没有乱收费现象。

学校各项支出按实际发生数列支,没有虚列虚报和白条抵库等现象,学校购置的教学仪器设备、办公作品及图书资料实行政府采购,学校财务支出严格实行校长“一支笔”,2019元以上支出经学校校务会议讨论决定,学校财务监理小组审议后执行,学校实行校务公开制度,重大事项进行公示,建立健全了财务管理内部控制制度,记账人员与审批、出纳人员、经办人员、财物保管人员岗位分离、各有其人、职责明确,没有“小金库”,公款公存、账外账、坐收坐支等现象。

学校资产的出租、出借、出售、出让、对外捐赠、报废报损等,经校务委集体决定并按国有资产处置管理的有关规定报批,学校建立健全了资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度,建立了校产台帐,每年组织资产清查,做到账账相等、账卡相符、账实相符,学校国有资产出租、出借经学校校务会集体决定后报上级相关部门审批后实行,没有存在将学校资产用于抵押和担保,或以货币资金投资企业、购买股票基金、企业债券等风险性投资活动。

我校从事财会工作的报账员具有会计从业资格证书,他能正确行使会计监督职权,对违反法律规定的会计事项,拒绝办理,并提醒督促有关人员予以纠正,以确保会计信息的真实性、合法性和完整性,学校大力支持报账员每年一次的会计继续教育和有关的法律知识培训,提高职业素质。

我公司从*月上旬起,结合本胶厂的实际情况,对本胶厂会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现了实际工作需要,又考虑财力可能,根据各部门和各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《现金管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些。

规章制度。

有效地实施了内部监督和控制保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全加强了对本胶厂财产物资的监督和管理杜绝了各种漏洞的发生:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,结合本工厂的实际情况报云南公司,经批准,按采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题。四、存在问题通过自查,我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全达到《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。