公司是一个组织结构复杂、层级分明的机构，有不同的部门和岗位职责。公司是一种经济组织形式，具有法人地位和独立的经济利益。公司由股东共同出资设立，共同承担经营风险和享有收益。公司的目标是为股东谋求最大的利益，并为社会经济发展做出贡献。公司在市场经济中起着重要的角色，是经济活动的重要载体之一。公司的管理层负责制定经营策略和决策，保障公司的正常运营。公司的经营范围包括生产经营、投资、融资等多个方面。公司的发展需要不断创新和适应市场需求的变化。公司应积极履行社会责任，推动可持续发展和社会进步。公司的竞争力取决于其资源配置和管理效率。公司需要建立良好的企业文化，塑造企业形象，提升品牌价值。如何提高公司的运营效率和盈利能力是每一位企业家必须面对的问题。公司应该建立科学的管理体系，优化资源配置，提升综合竞争力。公司需要不断创新产品和服务，满足市场需求，保持竞争优势。公司应加强人才培养和团队建设，激发员工的创造力和工作热情。公司应注意市场变化和竞争对手动态，及时调整战略和经营方式。公司应加强财务管理和风险控制，确保安全稳健的经营。公司应积极开展市场营销活动，提升产品知名度和销售额。公司应注重产品品
公司领导班子述职述廉报告
各位领导、用户代表、同志们：
大家好!今天，我代表xx市热力公司领导班子做述职述廉报告。在此，我谨代表公司全体干部职工向今天参加会议的总公司领导以及用户代表表示热烈的欢迎!为了切实加强行风建设，不断提升优质服务水平，提高供热行业在人民群众中的满意度。根据省、市纠风办及公用事业总公司有关通知精神，从今年开始，咸阳市热力公司全面推行“面对面三公开”(公司负责人面对面向服务对象公开述职述廉、面对面向服务对象公开服务承诺、面对面向服务对象公开征求意见和公开测评)制度，我们围绕以民为本、为民解困、为民服务的核心理念，切实加强领导，狠抓思想认识，制定保障措施，加强督促检查，确保活动质量。
各负其职、各尽其责，推进各项工作的全面进展。公司始终坚持“分级负责，分级指挥”的原则。今年年初，对领导班子成员进行详细分工，明确各人职责任务。其中：我主抓公司的全面工作;副经理尹向前分管公司工程建设及优质服务工作;副经理冯天德分管政府站安全生产、设备维修工作;工会主席xxx分管公司精神文明建设、“双创”工作、职工培训和考核等工作;经理助理薛立刚分管公司生产经营、安全工作。这5名班子成员都能各负其职、各尽其责，认真负责地抓好各自分管的工作任务。韩主席想点子、搞创新，将公司地精神文明建设等工作做地有声有色，给公司荣获了不少荣誉;冯经理尽心尽力地负责政府站的各项工作，尤其在今年的分户计量改造工作上也是亲自向用户做宣传、解释工作，亲自到现场做指导、督促工作;薛助理抓细节、抓重点，确保了公司生产经营以及安全工作的正常、稳定推进;在工程建设上，今年以来，我司面对严峻的供热形势和繁重的施工任务，尹经理尽职尽责，因时间紧、任务重，为顺利开工建设今年化工工业公司——xx石化公司3.3公里热网的工程，保证市区广大用户的正常采暖，尹经理带领工程部人员不辞辛苦，抢抓时间，办理了工程施工的相关手续和大量的前期准备工作。热源热网建设也是我司今年工作的重中之重，我在工程建设工作中，也是亲自抓、亲自问、亲自办理，并要求工程部根据工作任务排出“工程建设前期准备工作安排表”，将任务分解到人;每天一大早我亲自组织召开工程专题会议，听取前一天的工作进展，共同商讨、解决存在的问题，并安排当天的工作任务。目前，我司化工工业公司——长庆石化公司3.3公里热网工程建设的施工、监理开标工作于8月26日已经完成，8月31日已开工建设。5位领导班子成员将5根绳拧成一股绳，团结一致、互相帮助、互相支持、互相配合、互相促进，认真履行职责，全面推进公司各项工作。
(一)健全考核体系，规范考核办法。公司成立目标任务考评小组，我任组长，其它分管领导为副组长，我们严格执行《热力公司目标管理责任制考核奖惩办法(试行)》，做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合，力求全面准确地评价各部门的工作实绩。我们以完善的考核机制，严格的工作考核，细化指标分解，强化责任落实;以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用，同时进一步增强职工责任意识，充分调动每位职工工作积极性。对于在考核中发现的问题，考评小组当面及时把问题反馈给部门，部门针对反馈的问题立即进行整改，并将整改落实情况在一周内上报到考评小组。通过上半年认真、细致、公平、公正的考评，各部门都能认真工作、细心总结、扎实整改，为做好下半年工作，全面完成全年目标任务打好了基础。
(二)加强督促检查力度。公司领导班子成员不定期对分管部门安全、服务、经营等情况进行抽查，定期召开会议，及时解决存在或者潜在的问题，帮助部门在确保安全的前提下，加快工作质量和进度。
(三)不断完善体制并加强制度执行力。坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，坚决按章办事、按制度考核，按制度落实。坚持“三个服务”即部门服务部门、管理服务基层、全员服务用户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。坚决树立勇于执行、严于执行、善于执行，提高职工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通，努力做到科学管理、科学发展。(四)加强职工教育培训工作。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，引导职工努力学习业务技能，干一行，爱一行，钻一行，立足本职工作，成为技术能手和业务骨干。今年，我公司开展职业技能培训活动，要求职工取得相应岗位技能等级证书，全员积极参与，踊跃报名，截止8月中旬，二批职业技能等级培训及考试工作已全面结束，参加此次培训、考试的共有84人，已有69%顺利过关。通过这种培训活动，达到统一职工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，并且提高职工主动工作的自觉性。
(一)坚持以人为本，实现人的全面发展。继续加强干部职工队伍培训，不断提高全员的政治理论、业务学习能力，逐步提高为民服务水平。
(二)发展是前提，质量是保证，扎扎实实将科学发展观落实在实际工作中。为了确保供热质量，我们推行细节管理，严格抓好每个环节,严把供热质量关。
(三)坚持把实践科学发展观与实际工作相结合，不断优化工作作风。我们多次开展“进社区、访用户”，面对面深入群众、贴近群众，面对面为群众服务，使群众亲身、真切的感受到我们服务的诚意和行为。经常组织上门宣传和对用户进行回访，广泛征集用户的意见和建议，倾听民意，查找问题，找准症结、切实整改。
(四)坚持做好厂务、政务公开。及时将服务范围、服务内容、服务标准、收费标准、用户管理员服务职责、联系电话、投诉电话、申请用热程序等通过宣传单、公示栏、网站等形式进行广泛深入的宣传，做到人人皆知，实现广大群众与各项政策的面对面，同时也方便群众联系、反映问题。并在公司网站设立“网上投诉平台”，以方便用户对我们工作的监督落实。
(五)设立24小时畅通的用户维修、投诉服务电话。接到电话，快速反映，快速处理，并做好回访登记工作;在用户小区设立便民服务点，争取第一时间解决用户出现的问题，避免让用户多跑路、多费心。
(六)加强应急演练，不断增强处理突发问题的实战能力。今年安排生产部门每季度进行两次应急演练，临时安排时间、地点、制造问题，突击演练，现场抢修，现场打分，并将此项工作与部门季考核相挂钩。
(七)加大分户改造力度，竭尽全力提高供热质量。由于政府供热站、沈家供热站始建于90年左右，管网严重腐蚀老化，一定程度上影响了供热质量。针对这种实际情况，我们积极多方筹资，加大分户改造力度，争取让用户在少掏钱的情况下能享受到高质量的暖气。尽管有些用户不理解，但是我们上至领导、下到职工，都用千倍、万倍的耐心，多次上门、数次召开座谈会对用户进行宣传、为用户讲解改造的作用和结果，打消用户的顾虑。我们计划将逐步对既有建筑进行改造，暨以提高供热质量，提高市民满意率。
(八)科学发展，竭力做好供热扩面的准备工作。按照年初总公司的部署和我司发展的实际情况，我们前期做了大量细致踏勘、讨论、论证、协调、办证等工作，现已于8月31日动工修建咸阳化工工业公司——xx石化3.3公里路段的管网建设，届时将实现87年规划的“东郊热电厂”供热一事，全面为南支线实现供热。同时我们正在积极办理与大唐渭电合作事宜，力争尽快解决北片供热热源问题，届时将逐步解决西兰路以东、铁路以北用户的用热需求。
(九)对于不属于我们产权范围内有问题的管网，我们积极督促并协助用户单位对不规范的供热系统进行整改，以提高供热效果。
(一)积极开展科学发展观活动，认真学习贯彻党的十九大精神，切实把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标，加强对干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的，树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱，动力之源，实质之本，是廉洁从政的根本。
(二)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合公司自身特点，公司先后制订、完善了《咸阳市热力公司领导干部党风廉政建设责任制》、《工程招投标管理办法》、《原煤采购供应管理制度》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。今年来，以学习实践科学发展观活动为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司对现行反腐倡廉制度以及对不适应公司发展的进行了重新制订和完善，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。
(三)开好民主生活会，主动接受监督。按照科学发展观要求，公司认真召开民主生活会，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上认真剖析自己，能够开诚布公，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，实事求是地总结回顾，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。
(四)构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初，公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务落实到人，分阶段、分步骤抓落实，公司领导与各部门负责人签定了《党风廉政建设责任书》，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。同时，按照有关制度要求，我公司对重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，特别是对物资采购、资金管理、工程建设等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止腐败，为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。
谢谢大家!
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司领导班子述职报告
20xx年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响，市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量出现急剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成绩的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。
根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合：
一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。
二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工条件。
三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行法规修改增添的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。
由于综合因素的影响，的房地产投资和开发得到了快速的发展，从而引发价格的上涨，20xx年我按照上级的部署安排，成立领导小组，调研市场的发展情况，整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况，重点对开发区市场做了调查，并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度，以确保项目在实施过程中能够流畅。
团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益，只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。
在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。
同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。
把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。
公司领导班子述职报告
以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。
（一）领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。
（二）统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。
（三）深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
（一）反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。
（二）不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。
（三）由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。
（一）坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。
（二）构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止腐败，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。
（三）惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。
（一）党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。
（二）发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止腐败行为。
（三）领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。
（一）加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。
（二）突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。
（三）对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。
（一）对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了腐败现象的产生。
（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。
（一）公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。
（二）开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。
（三）坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。
党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。
公司领导班子述职报告
各位领导，同志们：
我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。
公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。
一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
一、加强学习、带头践行党的群众路线。
加强学习，是保持班子活力的重要保证。
做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位。
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
三、始终把安全工作作为班子第一要务。
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故.
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力。
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
五、团结协作，迎接20xx年的新挑战。
以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。
年度国有企业领导班子政治思想作风建设的调研报告集团公司全文
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
在工作实践中，我们感到，火车跑得快，全靠车头带，要实现这一要求，必须始终以加强国有企业领导班子的政治、思想、作风建设为提前，确保以强的党性、强的素质、强的能力来凝聚广大党员干部职工，引领推动企业创新发展。因此，我们对相关企业领导班子的政治思想、作风建设进行了专题调研和走访交流，查找差距并分析原因，提出了意见建议和对策措施供大家参考。
总体现状用短板弱项通过企业结对共建、座谈交流、问卷调查、谈心谈话等方式进行调研，并综合分析所掌握的第一手资料，近年来各企业领导班子普遍强化党建意识，提高政治站位，注重加强政治思想作风建设，但也暴露出一些短板和弱项。
（一）政治建设方面各企业领导班子能够深入学习贯彻新时代xx特色社会主义思想，把政治建设摆上重要突出位置，作为首要任务，严格政治标准、政治规矩、政治要求和政治自觉。但站在更高的层次和标准要求上相比，也有不足之处：在理解贯彻***和上级决策指示方面还欠些“火候”，在实践中缺乏深度融合，对下指导难以讲通贯透。
（二）思想建设方面各企业注重以领导班子为表率和引领，加强思想建设，做到知行合一；尤其通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，思想境界得到了升华，受到了洗礼。起到了正向引导的作用，但仍然缺乏更严格的修炼和锤炼：一是党性宗旨和优良传统有所淡化。对新修订的党章、准则、条例和新颁发的一些党规党纪内容，尽管学过了、知道了，但没有牢记扎根在心，时间一长有所淡忘；加之现在工作生活条件改善了，外在的攀比和影响也多了，虽然没有放任自己，但也难免有一些随大流、差不多的倾向，过去一些艰苦奋斗、无私奉献的优良传统有所退化。二是对企业广大党员干部职工的思想政治工作还不够扎实。做工作、抓引导、搞教育大多流于按部就班、照本宣科，局限于老套路，方法内容的创新性和寓教于乐、喻事明理、答疑解惑的鲜活性、灵活性和感染力不强。
（三）作风建设方面各企业领导班子能够认真检视不足和差距，不断努力加强自身作风建设，持续改进作风，以良好形象做好表率，但是在引领企业发展的实际工作中，仍有做得不到位之处：一是担当作为、干事创业的劲头较之以前有所保守。面对企业改革发展的矛盾和问题，有时顾虑过多，瞻前顾后，有求稳保平怕乱的倾向，大胆尝试和探索不够。二是密切联系群众还不是非常“接地气”。面对国有企业改革调整实际，各级领导班子能够关注群众利益和诉求，但有时下基层进行工作调研检查时，与下属企业领导班子沟通的相对多一些，与基层一线员工沟通相对较少。三是一些形式主义现象还未有效遏制。比如工作必须按制度、按规定、按流程来办，会议多、文件多的现象仍有发生。一些工作统筹安排还不够科学合理，有时因任务紧急，临时性突击性较强，未能充分考虑基层的承受能力。
二、主要原因分析结合调研交流，我们从思想、政治、作风、能力、廉政等方面，对当前企事业领导班子政治思想作风建设的现状及差距作了探讨分析，查找了主要根源。
思想方面，理论学习和思想武装的基础和功力还不够厚实因为企业的专业性、事务性比较强，长期形成一些惯性思维和工作模式，未能合理分配时间和精力提升思维视野、认识层次和思想境界有关。还有就是宏观全面的角度上学习理解关注不够，进而影响掌握运用转化理论方法武器的成果和效果。
（二）政治方面，工作站位和境界格局还未达到足够的高度近年来通过各项教育整顿，企业领导班子能够把对党忠诚的政治要求融入带领推动企业的发展事业中，把执行党的决策指示贯穿到企业经营管理的全过程。但由于企业属性和自身所处的层级所限，站位的高度、思维的宽度和认识的深度也有限，立足本企业向外拓展延伸的广度不够，难以上升到更高的层次。
（三）作风方面，在持之以恒抓养成、做表率方面还不够扎实深入近年来企业领导班子在作风建设上有了较大的改进和大幅的提升，但在一定程度上存在时松时紧、时严时宽的现象。主要原因是“作风建设永远在路上”的意识树得还不牢，有时满足于取得阶段性的成果和进步上，在抓持久、过得硬的韧性和耐性上下功夫不够。
（四）能力方面，在不同程度上缺乏本领恐慌虽然各企业领导班子重视并大抓能力建设，但在具体实践中。
当前隐藏内容免费查看，由于领导班子成员随着自身年龄和工作阅历的增长，长期积累了实践经验，容易陷入经验主义的束缚，学习新本领的吃苦进取精神不如以前。随着各项问责机制的完善与实施，加之现在新情况新变化比较多，工作中存在求稳平怕乱的心理，大胆探索尝试的闯劲不足，心中顾虑较多。
（五）廉政方面，还应该在好上加好、严之又严上持续加力用劲客观地讲，各企业领导班子个人廉洁自律和为政清廉奉公的意识还是比较强的，没有人想干糊涂事。但在思想认识和实践行动中，还要从两方面端正导向：一是要摆正身份地位，强化表率引领。企业领导班子上承组织信任，下负群众期望，不仅要对自己和家庭负责，更要对企业和广大党员干部职工负责。二是要严格执纪监督、扎紧制度笼子。要让大家习惯在制度的约束和监督下工作生活，克服“管不着”的心理，纠正“管不住”的漏洞，改善“管不严”的状况，进一步带头学习遵守制度、带头规范执行制度、带头督查落实制度。
三、思考和建议各级企业领导班子是本企业的“头雁”，必须坚决按照******所指出强调的那样，在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
（一）要强化对党忠诚的坚定信念，做政治上的“明白人”面对新形势社会经济考验和企业发展考验，强化领导班子“为了谁、依靠谁、我是谁”的政治担当，为党“在经济领域当好执政骨干”，自觉做到“忠诚干净担当”，在大是大非问题上坚定立场，任何时候都要以党的旗帜为前进方向，以党的指示为行动号令，确保企业永远与党紧密站在一起，坚决做到“两个维护”。
（二）要强化理论学习的头脑武装，做思想上的“清醒者”要确保党委理论中心组学习质量，过好双重组织生活，自觉把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进行，发挥密切联系群众的优良传统，结合工作部署督办、开展调研检查、大项任务推进等过程，把所学理论和思想收获转化为指导实践、推进工作的科学方法和有力武器，做到学以致用。
要强化担当作为的进取精神，做工作上的“实干家”领导班子带头把初心与信仰焕发出强大的精神动力，转化为引领企业向高质量发展前进的自觉行动，以攻坚克难的锐气推进重点工作，以改革创新的精神推进战略实施，以钉钉子精神抓好有关工作落实，同时为担当者担当、为干事者撑腰，在新时代新发展的征程上做出新作为新贡献。
（四）要强化清正廉洁的良好风气，做守规矩的“带头人”坚持作风建设永远在路上，坚持挺纪在前，坚持党规党纪谁也没有例外，做到严管厚爱，敢于对不正之风说“不”，把教育引导工作做“实”，在执纪监督和制度落实上从“严”，为企业健康平稳可持续发展和高质量发展保驾护航。
公司领导班子述职报告
各位代表、同志们：
现在，我向大会报告工作，请审议。
是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。
（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面
安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片214场，发放安全生产知识画册5.5万册，安全用电宣传品2万份，使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。
（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升
在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3. 7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计量器具，有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。积极引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深入现场勘察设计，研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kv。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”，并在市区供电所[]进行应用，方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。
（三）、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破
是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚强电网为目标，积极引资金争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量18550kv。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于9月28日全部通过了省公司初验收。
（四）、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶
供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。
把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心，以岗位技能、安全技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。
（五）、增强争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进展
是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程控制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。
（六）、积极履行社会责任，树立一流形象，优质服务、行风建设再创新佳绩
在行风评比第一名的基础上，再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”，作为服务全市经济发展，拓展自我发展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，积极服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收；结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元，建设标准化台区150个；“户户持卡”改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式，积极与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。
（七）、加强职工素质建设，打造一流队伍，员工素质实现新飞跃
把加强培训作为提升员工素质的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来，多方位、多层次创造良好的教育环境，努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》，《改进施工流程工艺，提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。
（八）、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成绩
深入贯彻党的十七大精神，“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体，大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格按照程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教育年”活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。
各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过广大员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成绩，在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意！
总结一年来的工作历程，成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务，将发展主动融入经济社会发展的大局中去，创造性的.执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得发展新局面；只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求，夯实基础，创新机制，大力推进和谐企业建设，才能为企业加快发展奠定坚实基础；只有紧紧依靠广大员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同发展，才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，保持加快发展的强劲动力。
在看到这些成绩的同时，我们也应清醒的认识到，当前的形势给企业发展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在一定的差距。
——企业发展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，发展面临严峻挑战。电价矛盾突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加；电网建设任务艰巨，安全生产面临巨大压力。在复杂形势下，企业发展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。
——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，安全管理存在薄弱环节，安全生产责任制还需得到有效落实；个别员工责任意识不强，安全意识较差，风险意识淡薄，技能素质不高，部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题依然突出，电网安全风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，直接威胁电网安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高；个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强，成本管理较为粗放，节约理念尚未形成，厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做；全方位推进标准化建设任务艰巨，部分员工对标准化建设的认识水平不高，标准化建设工作亟待细化、深化。
——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高，电网建设成本较大，全球金融危机使电力市场形势不容乐观，企业经营压力进一步加大。
为此，我们必须清醒认识当前面临的形势，既要深入分析存在的问题和困难，又要看到发展机遇和有利因素，坚定信心，迎难而上，通过努力，把我们的工作搞上去，力争跨入先进行列。
是我局创建省级一流县级供电企业的验收年，是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务，在新的一年里，我们将以科学发展观为统领，积极进取，扎实工作，创新思路，稳健经营，推进各项工作再上新上台阶。
工作思路是：围绕一个中心（强化企业经营管理、提高经济效益），突出一条主线（创建省一流县级供电企业），实现七个突破（在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破）。通过打基础、强电网，抓管理、求提高，全面提升企业管理水平，各项工作达到省一流县级供电企业标准。
主要任务目标：
——安全生产。不发生人身死亡事故，不发生有人为责任的重大电网、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负有主要责任的重大交通事故。
——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时，完成销售收入2.55亿元，完成利税1626万元，综合线损完成6.5％，电费回收全部结零，职工收入与企业发展同步增长。
——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。
——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动，建立完整的制度体系并认真抓好落实。
——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动，全面提高服务能力和服务水平，不发生影响企业稳定或形象的重大事件，在民主行风评议中保持第一名。
——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。
——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。
为实现上述任务目标，今年要重点抓好以下工作：
（一）、加强经营管理，提高经济效益
坚持以经济效益为中心，以利润最大化为目标，以增供降损为关键，全面提升经营管理水平。一是加强线损管理，提高企业效益。加强表计管理，加大专项治理力度；坚持月经营分析会制度、线损分析制度，每月重点解决1-2个主要问题，力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理，开拓电力市场。积极转变观念，主动上门服务，严格执行业扩报装流程，最大限度地方便客户，确保供电量稳步增加。三是加强财务管理，搞好综合计划。加强预算管理，注重投入产出比，压缩非生产性开支；强化企业内部经济责任制管理，通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制，切实管严、管细、管实，管出成效。四是倡导节约理念，坚持勤俭办企业。树立节约意识，做好过紧日了的准备，建立长效机制，将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识，把工作的重点放到降低成本消耗上来，努力降本增效。加强营业普查，规范供用电秩序，完善招标办法，减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度，保证电费月月结“零”。加强考核，明确责任，采取各种灵活有效的办法，扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。
（二）、加强电网建设，提高供电能力
今年我们要充分利用拉动内需的有利时机，多争取资金，多争取项目，超前谋划，加快建设。计划电网建设总投资4400万元，实施6项重点工程。投资800万元，完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程；投资2410万元，完成王井110kv输变电工程；投资928万元，完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设；投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造；投资63万元进行标准化建设和防污闪治理；加大农村电气化建设力度，投资163万元，完成王井电气化乡镇建设任务。
(三)、加强安全管理，提高安全意识
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，把安全生产摆到首要位置，按“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度，不断改进安全教育培训方式，把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习，提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”，标出“危险路段”，找出薄弱环节，超前防范，“关口前移”。定期开展安全大检查，以检查促安全管理制度的落实，以检查纠正习惯性违章，以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设，加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度，千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式，杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价，严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度，积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及，特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度，防止发生人身触电伤亡事故。
（四）、加强标准化建设，提高管理水平
一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动，全面梳理规章制度，建立完整的制度管理体系，组织员工深入学习，强化规章制度的执行效果和质量，努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制，进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机，加强对业务流程的梳理，细化岗位职责的设定，优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程、制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力；另一方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。
（五）、加强执行力建设，提高队伍素质
一是加大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进一步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》，规范劳动用工管理，做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，大力推进“学习型班组、学习型企业”创建，引导员工努力学习业务技能，干一行，爱一行，专一行，钻一行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。
（六）、加强行风建设，提高服务质量
优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念，把客户需求、客户满意放在第一位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质；要进一步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和95598运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实“三不指定”；要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境；要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通，为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。
（七）、加强党的建设，提高企业凝聚力
坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进一步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。
各位代表，同志们，回首，我们深感欣慰；展望新的一年，我们豪情满怀。的工作目标已经确定，面对新形势、新任务，让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献！为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！
谢谢大家！
公司领导班子落实党风廉政建设主体责任情况自查报告
我们坚持把“标本兼治、惩防并举”牢牢抓在手上，履职尽责，筑牢防线，改进作风，优化服务，取得了明显效果。
（一）强化组织领导，分解落实责任。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，成立了局党风廉政建设工作领导小组，每年年初签订党风廉政建设责任书，将任务、责任分解落实到每一名领导干部、每一个科室单位，一级抓一级，层层抓落实。同时，把党风廉政建设情况纳入全系统年度千分制考核内容，赋予200分分值，切实增强干部职工廉政勤政的自觉性和主动性。把班子建设作为党风廉政建设的重中之重，要求班子成员率先垂范、严以律己，带头执行《廉政准则》，以实际行动影响带动全局同志。
（二）注重宣教结合，筑牢思想防线。一是加强理论学习。及时传达中央、省、市纪委有关会议精神，认真组织学习《廉洁准则》、《干部选拔任用四项监督制度》、中央《八项规定》等重要文件，推动廉政勤政理念深入人心。同时，结合群众路线教育实践活动，组织全体同志参观孔繁森纪念馆、鲁西第一党支部旧址等，以先进模范人物为榜样，进一步增强勤政为民、务实清廉的自觉性。二是加强警示教育。，我们组织全体干部职工到聊城监狱开展预防职务犯罪警示教育活动，请服刑人员现场说法，收到了良好效果。三是加强廉政文化建设。注重日常思想引导，组织开展廉政作品征集活动，推行廉政制度上墙、警言警句上墙、服务流程上墙，营造了廉政勤政的浓厚氛围，20**年我局成功创建了市级廉政文化示范点。
（三）推行规范管理，扎紧制度“笼子”。一是健全制度体系。大力推行程序化、规范化管理，先后出台了财务管理、考勤和请销假、社保基金监管等系列文件，各科室单位也健全完善了内控制度，进一步强化了权力运行监督。二是加强内部监管。创新实施了“会签例会制度”，对社保基金、大额资金、行政审批等40余项重点事项，由局主要负责人、分管领导及行政主管科室进行集体把关，增加了一道“会签监督”关口，增大了业务透明度，提升了依法行政水平。三是强化风险防控。大力推行廉政风险防控管理，为140余名科级干部全部建立了廉政档案，努力构建党风廉政长效机制。四是狠抓制度落实。严格贯彻落实中央八项规定、市委五项规定，加强督导检查，强化纪律落实，用铁的纪律规范自身行为。
（四）把握工作重点，主动接受监督。一是主动接受纪检机关监督指导。对市纪委和派驻纪检组安排的工作，我们都高度重视，立即安排，及时反馈，确保落到实处。同时，在人事考试、执法检查等重点业务中，我们都邀请纪检组进行全程监督指导，得到了党委政府和社会各界的认可。二是主动接受社会监督。积极参与“行风热线”上线活动，建立健全“行风监督员”制度，多渠道倾听民声民意。特别是以来，连续3年通过市社情民意调查中心开展窗口单位满意度调查，对就业办、医保处、考试中心等窗口单位服务情况进行随机电话访问，征求群众意见建议，满意度均达到90%以上。
（五）改进工作作风，打造服务品牌。一是打造“阳光人社”品牌。我们坚持转变作风、强化服务，把对外业务全部集中到服务大厅办理，梳理服务流程，缩短办结时限，全面推行科级干部轮流值班、首问负责和限时办结制度，为群众提供便捷高效服务。20，局属综合服务大厅被评为“全国人社系统优质服务窗口”。二是打造“便民人社”品牌。
举全系统之力，强力推进人力资源社会保障基层公共服务平台建设，在全市所有乡镇（街道）建立了人力资源社会保障所，把优惠政策、便民服务送到人民群众“家门口”，真正打造了“半小时服务圈”。8月28日—29日，省人社厅在我市阳谷县召开了全省人社系统基层服务平台规范化建设现场会，推广我市经验做法。三是打造“和谐人社”品牌。结合开展群众路线教育实践活动，专门在一楼大厅设立了维权服务中心，建立了信访、劳动监察、调解仲裁“三位一体”的'维权联动工作机制，推行县级干部轮流接访、重点案件领导干部包案制度，“零距离”倾听民声民意，“一条龙”受理群众诉求，“一揽子”解决群众问题，受到了各级领导和办事群众的普遍好评。
二、存在的问题及下步打算。
（一）存在的问题。一是认识不到位。有的干部“一岗双责”意识不强，认为党风廉政建设是分管领导的事，存在重业务工作、轻党风廉政建设现象，履行主体责任不到位。有的习惯于当“老好人”，不敢作为、不敢担当。二是监督不到位。目前，落实主体责任主要靠年初布置、年中督查、年终考核，没有真正建立经常性的督导、检查制度。三是考核不到位。党风廉政建设考核中，缺少规范的程序和有效的依据，大多采取工作汇报、述职述廉、民主评议等形式，考核不深入、不细致。
（二）下步工作打算。一是抓责任落实。强化党员领导干部“一岗双责”意识，细化分解任务分工，每项工作都责任到人、到事、到时，实现从“要我抓”到“我要抓”、“要抓好”的转变。二是抓学习教育。加强反腐倡廉教育，注重集中学习与分散自学相结合，示范引导与警示教育相结合，增强干部职工为民务实清廉的自觉性。争创省级廉政文化示范点，进一步营造风清气正的良好环境。三是抓日常监督。
建立定期调度制度、半年述职制度和不定期抽查制度，推动主体责任落实到位。特别是自觉接受市纪委和派驻纪检三组的监督指导，一如既往、全力支持派驻组开展工作，对重点工作、重大事项，邀请纪检组全程参与、全程监督，合力推进工作发展。四是抓建章立制。抓好制度整体设计，制定“权力清单”，完善“责任台账”，让各项权力在阳光下运行。特别是修订完善党风廉政建设工作考核办法，进一步明确考核原则、考核方法、考核组织和考核结果运用，充分发挥考核杠杆，激发干部职工廉政勤政的自觉性。
公司领导班子落实党风廉政建设主体责任情况自查报告
根据市教育局党委《市直教育系统党政领导班子及其成员落实党风廉政建设责任制考核办法》精神，认真抓好党风廉政建设责任制落实，加强了领导干部党风廉政建设，现对照《平时考核内容及计分标准》，将近半年来的党风廉政建设责任制落实的情况报告如下。
按照学校支部的《党风廉政建设责任制》的要求，学校支部制定了《党风廉政建设计划》，提出了党风廉政建设的目标，并将责任目标层层分解，“一把手”与分管领导签定了目标任务分解责任书，做到了目标清晰，责任明确，党风廉政建设，层层有人抓，事事有人管。
建立起了党内监督机构――学校纪检监察室，使领导在行使权力的同时，得到有效的监督，同时，我们还将党风廉政建设年度计划以文件的形式下发，在教职工中进行宣传，使广大教职工清楚本年的廉政建设的重点，以利于年底进行干部廉政建设考核，主动接受群众的监督。
二、严格执行《党政领导选拔任用条例》，完善源头治理的制度。
支部书记曾元忠同志对她进行了廉政谈话，从思想上筑牢反腐拒腐防线。
三、注重加强政治学习，落实“三会一课”制度。
（一）加强法规学习，增强守法观念。
为使党员干部提高守法意识，增强法制观念，支部组织干部重点学习了新《义务教育法》、《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》等法律、法规，增强了党员干部的法制观念，为依法治校、依法治教打下了坚实的基础。
（二）今年，市教育局党委在市直学校开展了建设“五好”班子和争当“五型”干部的“双争”活动，支部以此为契机推动干部读书学习的积极性，向中层以上干部提出了五项具体要求:1、每人写一篇不少于字的有关自身存在问题的思想汇报材料（5月18日前交）；2、自活动开始到暑假前，每人至少读一本教育专著，做读书笔记不少于5000字；3、班子成员每人主持召开一次征求教师意见的座谈会，虚心听取群众意见，开会时一把手到会听、校办主任记录；4、6月上旬召开民主生活会，每个在会上要坦言自己存在的突出问题，提出改进的办法；5、每人拟3-5条为民服务的承诺，经校长审核后张榜公布，服务事项要有具体内容、时限、质量及满意度测评。曾校长要求：“不搞“双争”活动，我们的要求做好，搞“双争”活动，要求具体与争创活动有机结合起来，大家的心要更齐、劲要更足、的效率要更高”。目前，中层以上干部每人写出了查找自身存在问题的思想汇报材料，认真开展读书活动，干部的作风、办事效率和自身形象等方面有了明显的提高。
“理想、责任、形象”为主题，为大家上了一堂内容生动的党课，他要求每位党员要仔细思考自己的理想是什么，自己的责任是什么，要树一个怎么样的`形象，并且怎样去树，要联系教书育人的实际，要找准目标，守住职责，坚定行为，发挥先锋模范作用，为学校的快速发展作出应有的贡献。
四、狠抓源头预防和治理，抓好廉政自律的落实。
20学校廉政建设重点有六项，即严格控制招待费开支，严格执行经费预算，控制外出会议经费开支，畅通沟通渠道，推进校务公开。
根据五项任务，我们制定了以下措施：
1、学校制定下发了《关于公务活动接待用餐的规定》，用六条“铁规”管住“嘴”，规定待客用餐一律由办公室安排，任何领导不得私自在外用公款待客。制定了用餐标准，实行谁的客谁招待，尽量少安排陪客（最多不超过3人）。
2、严格财经纪律，实行一支笔制度，报销有分管校长签字，校长定期审查。
3、严格执行公款、预支、报销、审批制度和资金使用申报制度。
4、落实校长接待日制度，只要校长在家教职工随时可以向校长反映问题。
5、学校财务收支，涉及教职工切身利益的考核、评优、评职称、聘任等问题，均实行政策公开、过程公开、结果公开。各种收费均要公开，使学生家长明确项目和款数，除物价局批准的收费项目外，一律不准乱收费。
总之，年元至5月学校教职工思想稳定，学校安定，没有发生任何违法乱纪。
有损于国家学校群众利益的人和事。党员干部自觉遵守各项规定及市教育局有关廉政的规定。没有出现群众上访教育“三乱”问题，党风廉政建设得到进一步加强。
有损于国家学校群众利益的人和事。党员干部自觉遵守各项规定及市教育局有关廉政的规定。没有出现群众上访教育“三乱”问题，党风廉政建设得到进一步加强。
公司领导班子落实党风廉政建设主体责任情况自查报告
(一)周密部署抓落实。作为党风廉政建设“第一责任人”，切实履行职责，带头履行“一岗双责”，对党风廉政建设工作做到了亲自部署、亲自过问、亲自协调和亲自督办，对“三重一大”事项，坚持由领导班子集体研究决定。将党风廉政建设责任制的落实与经济社会工作同研究、同部署、同落实、同检查，将党风廉政建设纳入村(社)两委班子的绩效考核中，确保党风廉政责任制真正落到实处。
(二)强化监督抓实效。自觉接受各类监督，及时报告个人重大事项，做好述德述职述廉述法报告。主动接受社会及群众监督，全面落实政务信息公开制度，及时向社会公布司法行政人事财务工作规划、服务指南等工作动态。带头自觉遵守“五个不直接分管”等制度规定，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，同时，针对党风廉政建设工作中存在的问题，及时牵头落实整改措施，进一步完善了党委议事、公务接待等相关制度。高度重视案件查处工作，支持镇纪委突出主责主业，严肃查处党员干部违纪违法案件，发现一起查处一起通报一起，绝不姑息。
(三)结合活动抓教育。利用周四夜学、固定主题党日、镇村干部大会，重点围绕习近平讲话精神、中央纪委会议精神、新《条例》等党风廉政建设相关知识，系统性的深入学习，全面开展好廉政教育。带头宣讲廉政党课，传达学xxx省、县有关廉政规定，在各种会上，用正、反典型教育干部从身边人、身边事吸取教训，警钟长鸣，从而进一步增强全体党员干部勤政廉政意识。
(四)注重示范抓自律。在工作中，本人能始终对自己高标准、严要求，以身作则、率先垂范。坚守民主集中制原则，做到了重大决策征求意见、重大问题集中讨论、重大时间集体决策，保障了议事决策的民主、公正和透明。严守政治纪律规矩，自觉遵守组织、人事和财经各项纪律，做到自重、自省、自警、自励，过好名利关、金钱关、人情关，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和身边人。亲自对全体干部开展作风效能建设集体谈心谈话，要求全体干部防微杜渐，有效预防重点岗位的腐败现象发生，确保全镇干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。
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领导班子建设调研报告
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，坚持和健全民主集中制，是加强和改进新形势下党的建设的重要任务，也是领导班子思想政治建设常抓常新的重要课题。利通区委组织部在全区12个乡镇和5个区直单位党委836名在职干部中开展了以“坚持和健全民主集中制与加强领导班子思想建设”为主题的问题调查，对如何坚持和落实民主集中制与加强领导班子思想政治建设进行了专题研究，并形成了相关调研报告。
一、主要做法。
(一)学习与理论调研并举，培养领导干部科学发展的思想意识。一是规范学习制度，强化理论武装。坚持每月两次的中心组学习制度，领导班子成员认真学习党的方针政策、党纪法规和惠民政策。各基层党委严格落实党委中心组学习制度，在抓好干部政治思想教育和党性教育的同时，围绕“学习型”机关、“学习型”党组织创建活动，扎实开展“每月安排一次研讨交流、每季举办一次专题讲座、每天自学一小时、每月熟读一本书、每半年至少撰写一篇高质量理论或体会文章”的“五个一”活动，通过领导干部带头学、规定篇目集中学、专题培训辅导学、结合实际灵活学、创新形式促进学的“五学”法,不断更新干部知识结构，增强学习效果。二是灵活培训方式，提高综合素质。针对不同行业、不同类型领导干部岗位职责需求，因人而宜开展培训活动。先后配合上级组织部门调训新任职处级干部、中青年干部、党外干部、妇女干部、乡镇党委书记110名;邀请自治区、吴忠市专家举办“四项监督制度”、西部大开发战略、“十二五”规划等专题培训班8期，培训领导干部1600多人次;注重在实践锻炼中提升干部素质，选派3名处级干部赴福建挂职，采取上挂和下派的方式，组织13名年轻干部挂任乡镇长助理或局长助理，安排460名机关干部到乡镇、村、社区、企业开展“下基层、解民忧、帮发展、促和谐”主题实践活动，丰富工作经历，提高综合素质。三是注重理论调研，坚持学以致用。各级领导班子始终坚持理论联系实际的良好学风，在抓好理论调研的同时，努力把调研成果转化为谋划工作的思路、改进工作的举措、增强领导本领和分析解决问题的能力。区委建立领导班子定期下基层调研制度，主要领导带头深入乡镇、深入移民庄点、深入非公有制企业、深入社区调研基层工作;乡镇党委围绕群众生产生活、产业结构调整、农村基础设施建设、民主管理等事关发展大局的重大问题深入群众开展调研走访;村、社区党组织班子成员按照“五访五问”、“四到四访”活动的要求，上门走访离任村干部、致富能手、特困户、困难老党员等，了解基层党员、群众的困难和要求。
(二)坚持与创新制度并举，规范各级领导班子民主决策行为。一是坚持党委议事制度，强化领导班子民主决策理念。在会班子内部之间，认真执行民主集中制，坚持重大决策调查研究、重大问题请示汇报、重大事项集体决策、重大决策事项公开等制度，注意听取和采纳班子成员的意见，放心、放权、放手，以诚相见，坦诚相待，大事讲原则，小事讲风格，求大同、存小异，不揽功，不诿过，创造了团结拼搏的工作环境。在基层干群关系上，全面推行乡镇、村领导干部的双述双评、群众直评乡镇(部门)领导干部、群众直评村干部等制度，不断发挥群众监督作用，促进领导干部严格自律。在乡镇党委领导班子换届中，充分发扬基层党内民主，采取“四轮遴选、四轮票决”的“公推直选”方式，最大限度地让群众参与其中。二是坚持民主生活会制度，形成领导班子团结和谐的工作格局。利通区党委始终把民主生活会做为领导班子成员交流意见、统一思想、增进团结的有效平台，坚持做到每半年召开一次。党委书记带头述职述廉，自查学风、工作作风和生活作风上存在的问题和不足，领导班子及其成员之间坦诚开展批评与自我批评，不断强化班子成员的大局意识、规则意识、团结意识和协作意识，增进班子成员之间的相互理解、相互支持与相互团结，切实形成了“党政班子上分，工作大局上合;班子成员之间分，指导思想上合;职责任务上分，目标方向上合;工作权限上分，关系协作上合;工作业务上分，制度要求上合”的“五分五合”工作格局。三是坚持集体领导与个人分工负责制，明确领导班子集体决策的方式。充分发挥党委“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，注重调动区人大、政府、政协、人武部、法检两院的工作积极性，积极支持他们大胆开展工作，主动为他们排忧解难，创造良好的工作环境。在支持人大、政府、政协开展各自工作的基础上，凡是区委会都邀请人大、政协领导列席会议，凡是事关全局的重大决策都邀请区处级领导参与，严格贯彻“决策前，广泛征求意见;决策中，充分听取意见;决策后，及时总结经验”的“决策三步法”，切实规范党委工作运行机制，减少决策失误，为各级各部门作出表率。四是创新乡镇班子考评推优机制，激发齐心协力干事创业的工作活力。在乡镇机关全面推行以“组织管理、自我管理，下级测评、同级互评、上级考评，对乡镇领导班子和党员干部进行推优排队”为主要内容的?“两管三评一推优”管理考核机制，对年度综合排名靠前的干部优先向上级推荐、优先选拔使用，对综合考核排名前三位的乡镇副职、站所负责人和一般党员干部分别纳入后备干部库，今年，从推荐的89名人选中筛选审定入库优秀后备干部57名，目前已择优提拔使用11名。探索建立乡镇党委换届“三评一考五不提名”考评机制，按照区级领导点评、区直部门考评、党员群众测评和绩效考核15:10:15:60的比例，对乡镇党委班子及班子成员确定的考评等次，对存在工作打不开局面、群众认可度不高、工作成效不明显、违反换届纪律、德的考核不称职五种情形之一的，一律不作为下一届党委班子成员候选人提名人选，区别运用班子及成员优秀、称职、基本称职和不称职考评结果，做到奖优罚劣，有效激发乡镇领导班子和领导干部干事创业的活力。今年共提拔优秀干部37名，对工作成效不明显、群众认可度不高的9名领导干部进行了免职。五是创新推行“四权治理”机制，规范村级“两委”班子民主决策行为。强化村党组织的领导权，对事关发展、事关民生的重大事项，通过民主提议、村“两委”商议、民主议政日会议审议的程序进行明确。规范村民代表会议的决策权，把重大村务决策权交给群众，让广大村民由旁观者变成参与者、组织者和决策者，真正成为村里的“当家人”。落实村民委员会的执行权，支持并保障村委会依法行使职权，对重大决策事项，村委会按照明确目标、明确进度、明确责任主体，承诺办理时限、承诺办理结果“三明确两承诺”的要求组织实施;保障广大群众的监督权，综合运用决策监督、执行监督、村务财务公开、干部满意度测评等措施，加强对权力的监督和制约。建立村务发言人制度，每季度组织召开一次村里的“新闻发布会”，向村民通报村级重大事项办理情况和财务收支情况，主动亮出“家底”。每年年底，结合年度考核，组织开展“百姓直评村干部”活动，让群众对村干部逐个评议打分，村干部工作干得好不好群众说了算，群众对村里的工作满意不满意自己说了算。
领导班子作风建设自查报告
根据县活动办要求，现将我局领导班子作风建设情况汇报如下：
(一)注重学习，提高领导干部的政治理论水平。
一是定期学习，深化思想认识。制定了环保局关于《党的群众路线教育实践活动家学习教育、听取意见环节工作计划》，先后学习了习近平同志一系列重要讲话精神、中国特色社会主义理论体系和党的群众路线的有关论述、党章、党的十八大报告和省十次党代会报告，以及马克思主义群众观点、党的群众路线有关内容，共组织集中学习8次。
二是专题学习，增强公仆意识。我局召开党员领导干部专题学习扩大会，组织收看了书记在兰考调研指导的新闻报道视频;观看了《焦裕禄》电影;学习了等同志采写的长篇通讯《县委书记的榜样——焦裕禄》、《面向未来的赶考》，观影和学习后，我局党员领导干部(班子成员)作了学习交流发言，局长进行了点评，县第二督导组领导到会指导并作要求。
(二)广泛征求意见建议。
我局通过函询、电话、网络、走访、座谈、设立意见箱等多种方式深入广泛征求社会各界意见建议。开展了“大走访纳谏、大接访听诉”专项行动，党员领导轮流到“三送”挂点村接访5天，班子成员轮流在县行政服务中心窗口坐班接访7天，确保全覆盖进行专题调研和听取意见。共收集到了五大类15条意见建议。对这些收集到的意见正在逐条落实落实整改措施。
(三)坚持边学边查边改。
一是建立整改台帐，落实整改责任，实行销号管理。局领导班子及成员对征求的意见建议和查摆出来的突出问题，原汁原味地进行梳理分析，对收集到五大类15条意见建议，逐一分析对照，查摆出“四风”方面的问题5个，其它问题7个。
二是对群众反映强烈的突出问题开展了专项整治。我局召开专题会议，重点提出了切实可行的措施和建议，换位思考，明确了解决问题和推动工作的具体方式方法。
三是对一些须长期努力解决的问题正在加强调研，出台有关工作方案，明确相关责任人员，逐步推进。
(四)坚持建章立制，规范决策办事程序。
建立健全重大决定征求意见制度，坚持集体研究决策的原则，对事关全局的重大决策措施、重要工作情况都由集体研究决定，不搞个人说了算，并定期或不定期向班子通报或征求意见。
(五)坚持以作风建设为主线，务求活动实效。
坚持以警示教育为重点，建章立制，源头防腐，有力地促进了队伍的廉洁行政。
一是带头转变作风。我局党员领导坚持带头查、带头改，一把手履行第一责任人的职责，认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风二是健全制度。
二是建立健全了相关工作制度，使各项工作的开展有章可循，促进了全局各项工作的规范化和各项工作的正常有序开展。
三是自觉接受监督。定期通报财务情况，加强对财务管理权的监督制约。
班子年龄结构不合理，副职年龄偏大，学习不够，深入基层企业和服务对象调研不够，开拓创新意识不强，进取精神不够，对年轻干部培养力度不够，工作落实力度有待加强。
1、加强学习和教育，让班子成员树立有为有位的思想，进一步解放思想，勇于创新，敢于担责。
2、进一步规范工作流程，抓好单位工作管理。
3、进一步解决好基层群众的环保意见和诉求。
4、进一步建章立制，规范决策办事程序。
5、加强对年轻干部的培养力度，力争使年轻又熟透环保业务的干部进入领导班子。
建设局领导班子的述职报告
以来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的大力支持以及在市纪委直接监督指导下，我局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕年度目标，以“五城同创”和新农村建设为导向，以城市基础设施和重点项目建设为重点，强化规划建设管理，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，带领系统广大干部职工，圆满完成了全年各项任务。领导班子成员目标一致，各司其职，各负其责，协调作战，分工不分家，为完成年度目标全力以赴。现将我局领导班子的勤政廉政的情况报告如下：
一、关于勤政的情况。
围绕全年目标，我局的班子成员心往一处想，劲往一处使，充分发挥班子集体的凝聚力、整合力和战斗力，带领全局干部职工，凝心聚力，团结协作，开拓创新，促进了城乡建设事业快速健康地发展。
(一)抓项目，强功能，城市基础设施建设水平有了新提高。按照“加快开发新城区，适度改造老城区”的思路，加快了城市基础设施和配套工程建设。一是重点项目建设取得重大突破。英武中路二期拆迁改造工程胜利结束，仅用了100天时间就全部完成了动迁63819平方米、搬迁1058户拆迁任务，在短期内实现大范围拆迁，既圆满完成了拆迁任务，又取得了良好的社会效应和经济效应。全年在重点实施英武中路二期拆迁改造的同时，还完成了王家塘防洪墙地块、北窑厂地块、广电局地块、跃进桥西水利工程处地段、赵海仙洋楼搬迁地块及防洪闸建设地块等6个拆迁，共计拆迁房屋面积近15万平方米，搬迁1600余户。二是路桥工程建设达到预期目标。重点实施了老城区“九路四桥”、新城区“十路三桥”建设，新增道路里长16公里，新增道路面积26万平方米，进一步完善了城市内环外通的道路系统，更加方便市民出行。三是市政工程建设稳步推进。配合新区、开发区建设和旧城改造，继续做大了城市供水规模，安装直径100毫米以上主管道9公里，安装用户2638户，实施“一户一表”制改造2100多户；城市管道燃气规模进一步做大，铺设供气管道30公里，新增用户2000户。四是房地产开发继续保持良好发展态势。全年新建房地产项目21个，新开工面积45.82万平方米，竣工面积达36.41万平方米。
(二)抓环境，加力度，城市生态绿化建设水平有了新提高。以省级园林城市创建为契机，依据《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》，大力开展了城市园林绿化建设。实施了长安路、昭阳路等城市主干道及景点绿化种植，完成了春季绿化改造补植；对人民公园、拱极台公园实现了免费开放，并对人民公园沿河围墙进行拆除透绿，美化了周边环境；重点突出了秋季绿化，加强了城郊结合部环境整治和绿化配套，全面推进公共绿地、单位绿地和居住区绿地建设。20，全市新增绿化面积达87.91万平方米。在此基础上，今年，又启动了城市十大园林景点建设，重点突出了板桥竹石园、水上公园和城市森林公园等三大公园建设，1到4月份，城区又新增绿化面积75.94万平方米，人均公共绿地面积增至6.22平方米，绿化覆盖率达35.93，绿地率为31.25。依托我市的生态自然资源，积极启动乌巾荡风景区开发建设，编制完善了风景区总体规划；以文物古迹的维修保护为抓手，切实加快了城市人文景观建设，完成了赵海仙洋楼动迁、李详故居原址复建和宗臣故居的修缮，赵海仙洋楼修缮已完成主体工程的70。城市亮化工程建设步伐进一步加快，在城市主干道两边，逐步配套完善路灯亮化设施，增强了市区夜景灯光效果，提高了城市亮化程度。
（三）抓规划，严整治，新农村建设水平有了新提高。06年是新农村建设开局之年，我们以小城镇建设为龙头，加强规划引导，突出环境整治，新农村建设取得了实实在在的成效。一是充分发挥规划引领作用，切实加大小城镇规划编制的力度，编制完成了戴南―张郭小城市规划及43个示范村庄建设规划的编制。二是加强了村镇规划建设管理，定期组织执法检查，切实加强对村镇范围内的各项建设管理力度，确保村镇范围内的各项建设严格按规划实施。三是加大了投入力度，全市城镇建设继续保持高速发展态势，完成投入32.3亿元，新增硬质化道路面积91.91万平方米，新增绿化面积62.58万平方米，新建生产性建筑126.6万平方米，新开发商品房51.7万平方米。四是集中开展了村庄环境建设，在全市选取了50个试点村集中开展了以治脏、治乱、治污、治“黑”为重点的村庄环境建设整治活动，通过环境整治，村庄硬质化路面得到进一步延伸，村庄绿化和环卫设施实现从无到有，农民建房实现从无序到有序，村容村貌有了明显改善。
完成厂区主体工程建设的基础上，同步配套实施了管网建设。二是加大了“两房”建设力度。新建城堡经济适用房10幢、295套，近3万平方米，启动了新区农民安置房、王家塘拆迁安置房、城堡经济适用房二期及新区经济适用房小区建设，进一步完善了城市住房保障体系。三是推进了农村二次改水。完成了对全市169家农村自来水厂实地调研工作，制订了农村供水八条优惠政策和《兴化市城镇用水管理办法》，同时，在陶庄镇召开了全市改水现场会，组织有关部门对农村集中式供水水源进行了综合整治，切实提高了农村新建和改扩建自来水厂生产技术水平和农村饮用水水质标准。四是实施了后街背巷维修改造。组织了20家施工队，在城区二十四个社区内，分四大片区全面展开后街背巷维修改造。计划实施的762条后街背巷中，已有581条开工改造和维修，竣工455条，同时清理、整修和新建老住宅楼化粪池122个，确保年底前全部完成762条后街背巷维修任务。
(五)抓整顿，促规范，行业管理水平有了新提高。一是切实加大了市政设施维修力度。完成了20多条道路桥梁维修，安装修复路灯1600余盏，改造城区公厕110座，同时将新区19万平方米绿化面积纳入到城市整体绿化管护的正常范围，进行了突击整治，健立了长效管理机制，新区绿化面貌大为改观。二是推进了行业管理规范化。成功举办了兴化市第四届商品房展销会，对房地产市场进行了清理和整顿，保持了房地产市场的良性运行。加强了物业管理，对海池花园、海池公寓、张阳小区开展了小区环境综合整治，积极落实小区管理“三保”方案，开展了平安小区创建活动。积极推动了一水厂、二水厂取水口环境整治，加强了城市供水管理，确保了水质综合合格率达100。切实加大供气管理检查力度，有效地保障了全市液化气市场安全无事故。三是加强了建筑业管理。深入开展建筑市场检查，违章工程查处取得明显成效。以《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》为依据，加大建筑市场安全管理力度，与39家建筑施工企业签订安全生产责任书，积极开展“安全生产月”宣传教育及“创建文明工地”活动，先后创建6个泰州市级安全文明工地，15个兴化市级安全文明工地。建筑市场质量管理扎实推进。全年，共有15项工程获泰州市“梅兰杯”奖，有10项工程获泰州市优质结构工程。市外建筑市场稳步拓展。全年共承接规模工程26项，同时，积极挖掘新兴建筑市场潜力，新开拓了浙江宁波及广东等建筑市场，在北京、重庆、兰州等中西部市场也以劳务输出及建筑装璜等专业承包为重点，承建了一批住宅楼、别墅项目。
（六）抓创新，谋思路，创造性开展城乡建设的水平有了新提高。如何以科学发展观统领城乡建设发展全局，以新思路、新办法、新机制来推进城乡建设事业发展是我们班子集体一直探讨研究的重大问题。今年年初，班子成员在过去一年亮点、经验和成效的基础上，认真开展了专题调研，积极谋划新思路，提出了“建设人民满意的宜居城市”的总体目标和“推进城乡建设事业又好又快发展”的基本原则，确立了城市发展的新思路：一是充分体现城市个性原则，围绕我市独有“水浒摇篮，板桥故里，梦里水乡”城市个性，在城市建设中注重升华“水”的灵气，提升“文化”内涵，彰显“绿”的生气；二是牢固树立“人民城市人民建，建好城市为人民”的原则，城市建设发展中首先考虑为人民服务，最大限度地满足人民群众需求，使我们城市建设的成果惠及于民；三是城市发展要本着既重建设更重管理的原则，全力推进城市市政管理无缝隙覆盖，建立健全长效管理机制，逐步实现城市管理由粗放型管理向精细化管理过渡，提高城市管理效能；四是要正确处理城市建设和环境保护的关系，既要城市建设效应，更要城市建设的环境效应和社会效应，把生态建市、生态立市的城市经营理念贯穿于城市建设的全过程，进一步优化城市人居环境，促进城市建设和环境保护的互促互动和良性循环。新的思路带出新的举措，必然也带出新成效，主要体现在三个方面：一是“好”，在今年园林城市建设上我们不仅强调绿化建设规模和数量，更注重绿化建设特色、品位和质量，通过规模造绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面相结合的城市绿地系统，追求绿化建设层次感，通过依景配绿，注重绿地的空间布局和与周边建筑物及环境的协调，形成城市绿化整体格局；通过依法保绿，加大行政执法力度，对任意侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化的行为依法予以查处，全面提升城市绿化景观质量。二是“快”，今年的项目建设的都快于往年，主要是我们在项目建设上立足于一个“早”字，本着“早设计、早招标、早开工”原则，抓紧抓实项目建设，春节前基本完成了项目建设工程招投标，春节后各项工程相继进场施工，同时，对于可能影响工程项目建设的一些因素，我们都及早制订措施，妥善加以解决，尽可能避免施工矛盾发生，这些措施对项目建设起到了积极作用。三是“人民满意”，为将后街背巷维修改造这项实事工程办好办实办出成效，我们在维修改造前广泛听取群众意见，办群众所满意的事，一方面切实搞好组织调度，尽可能的缩短工期，减少对群众生产生活的干扰，另一方面在施工中充分考虑群众意愿，从施工方案制定、施工组织实施到施业时间都问计于民，听计于民，广泛听取群众意见，针对群众提出的维修改造中要同步改造化粪池的问题，我们多次与城管局对接，将化粪池一并纳入改造范围之内，这项利民措施受到群众一致好评。
二、关于廉洁自律的情况。
对于廉洁自律，我们班子一时一刻也不敢放松，始终紧绷党风廉政建设这根弦，紧密联系建设部门实际，不断健全机制、完善制度，强化教育、注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，推动了建设系统廉政建设水平跃上了新台阶。为此，我们主要抓了以下四个方面的：
（一）坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁从政的自觉意识。加强党风廉政教育是从源头预防和治理腐败的一项重要举措。为此，我们始终将加强党员干部思想教育作为党风廉政建设的重要来抓，不断创新教育形式，丰富教育载体。一是学习政治理论。始终坚持和完善党委中心组学习制度，紧紧围绕“三个代表”重要思想这个核心，加强了对科学发展观、十六届五中、六中全会和党的各项方针政策的学习。重点开展了学习党章、社会主义荣辱观、推进社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会等主题教育。班子成员都充分利用之余，认真阅读学习资料，深入研讨交流，进一步强化了宗旨观念。二是学习党风廉政建设有关规定。认真学习了市委、市政府、市纪委关于党风廉政建设的各项规定，保证学习时间和效果，增强了班子成员拒腐防变的能力。三是开展警示教育。通过收看警示教育系列片、剖析我局发生的个别人员违法乱纪行为以及组织系统内党员干部和关键岗位职工到市看守所进行党风廉政再教育，从反面教育班子成员和广大党员干部要保持廉洁本色，防止和杜绝腐败行为的发生。四是学习先进人物典型事迹。认真组织参加了泰州市政府副秘书长、信访局局长张云泉同志学习贯彻实施《江苏省信访条例》的辅导报告会，深入贯彻了报告会的精神，同时用我们身边熟知的先进人物教育班子成员和干部职工，爱岗敬业，廉洁自律，不断增强加快建设事业的信心和决心。五是树立正确的政绩观。局领导班子时刻把为民办实事、办成事作为建设的重点，深入推进领导干部下访，班子成员积极为所挂钩的乡镇出谋献策，共同探索发展思路，在资金极度困难的情况下积极筹措资金，帮扶所挂钩村做好发展生产生活和扶贫济困，进一步密切了党群干群关系。今年，为解决广大市民生活中的热点、难点问题，进一步畅通“民声通道”，我们加快构建了城市建设“12319”服务平台，着力为民打造一个便捷、高效的服务窗口，该热线于3月19日已正式开通，热线自开通以来，共受理300多件的来电、来信、来访，办结率达到95以上，得到了上级领导和市民的好评。
（二）坚持以改进行业作风为抓手，努力塑造便民、高效、务实的部门形象。我们把解决突出问题同加强长远建设结合起来，把纠风治乱同提高行政效能和服务质量结合起来，努力创建一流的软环境。一是严格依法收费。严格按照市纪委要求，及时将有关的园区收费各项优惠政策和文件精神传达给每位干部职工，让他们能够准确了解上级有关精神，进一步增强人员依法收费、按规收费的自觉性。在此基础上，局纪委加大了对系统内乱收费行为的督查力度，有效推进了系统依法行政进程。二是加强机关内部管理。切实加大了系统内财务制度、会签制度、干部人事管理制度、机关行政管理制度、文明创建长效管理制度等五项制度执行力度，推进了机关效能建设。三是大力开展机关作风建设。加强了行政服务中心办事窗口和系统内各办证服务大厅管理，实行了全员挂牌上岗制度，健全了来访首问负责制、限时办结制和一次投诉查实待岗制等制度，严格兑现各项服务承诺，大力开展群众评议活动，使建设系统服务水平得到有效提高。四是大力推进政务公开。一方面，加快我局门户网站建设步伐，通过网站建设公开建设系统办事程序、办事流程和收费标准，切实加大网上正面宣传力度。另一方面，积极推动建设系统工程建设管理规范化、公开化和效能化，制定了《兴化市建设局、建工局工程建设管理流程办事指南》（讨论稿）、《兴化市建设工程管理内部流程表》（讨论稿）和《兴化市建设局建设工程收费汇总表》，近期，我们还将结合市政府全面推进行政权力公开的有关文件精神，进一步细化内部管理流程，创新管理模式，全力打造公开透明服务新机制。五是认真开展行风热线活动。组织参加了两次市纪委举办的行风热线活动以及泰州、兴化两级纪委组织的行风热线户外直播活动，局主要负责人带领班子成员亲自接受群众咨询、投诉，现场解答并落实办理，树立了我们建设部门良好形象。
（三）坚持以贯彻民主集中制为核心，不断提高领导班子民主决策科学决策水平。一是求真务实，锤炼作风。为了能够及时处理行政日常事务，提高办事效率。局领导班子进一步健全了局长办公会和局大办公会制度，每月定期召开一次局长办公会或局大办公会，交流当月情况，集中研究部署下月，不让事情有一丝延误。班子成员人人有责任，事事有人管。安排后，我们还一起深入一线抓指导、抓督办、抓协调，总是想尽一切办法在最短的时间内落实上级的安排，用我们的实际行动在全系统营造讲实话、办实事、求实效的氛围。二是民主决策，形成合力。不断完善班子的议事规则、决策程序和纪律要求。在具体中，凡属全局性的问题和重大事项，局领导班子都要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，集体讨论确定，确保民主集中制的落实和的成效。三是团结协作，相互信任。在中，我们十分注重班子的团结稳定，认真执行集体领导下的个人分工负责制，认真组织开展好民主生活会，在班子成员间大力提倡多看别人的长处，多讲别人的好处，多想别人的难处，遇事互相通气、互相补台、互相协作，班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽。四是民主推荐干部，推进干部交流。切实加强后备干部队伍建设，大力选拔一批“靠得住、有本事”的优秀干部，促进干部队伍结构的优化和整体素质的提高。加大干部培训，认真做好“313”工程培养对象推荐，促进年轻干部尽快成才。根据市委组织部的要求，实行了对局中层干部的轮岗制，进一步扩大了干部人事的公开和民主程度，有效地防止了用人上的不正之风。
（四）坚持以完善制度和依法行政为重点，狠抓干部职工廉洁自律。一是推进廉政工程建设，坚持把廉政建设作为工程建设管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作，都被纳入到廉政监督的范围。二是建立完善权力运行的约束机制。切实加大了对财务、项目建设等重要岗位和敏感环节的控制力度，努力实现对权力运行的有效规范和制约，防止以权谋私问题的发生。三是建立完善的制度执行监管机制。定期对系统内各项制度执行情况开展监督检查，对制度执行情况实施制度化的有效管理和监督，以及时发现问题、及时教育提醒和及时查处纠正。四是重点开展建设系统治理商业贿赂专项。从06年6月13日开始，按步骤分五个阶段在全局积极开展了治理商业贿赂专项，通过近6个月的时间，圆满完成了建设领域治理商业贿赂专项，达到了预期的目的。五是严格执行党风廉政建设责任制，按照四大纪律八项要求，严格落实各项廉政建设制度。严格执行元旦春节期间各项党风廉政规定，转发了《市纪委关于加强2006年元旦春节期间党风廉政建设的通知》，今年，对建设系统春节期间收受“礼金、礼品、礼券”的情况进行一次专项的自查自纠；严格贯彻落实了省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于严格控制公务宴请活动的规定》，设立举报电话、举报箱，切实加强对公务宴请活动的监督和各项要求的落实，增强了全员控制公务宴请意识。今年又转发了市级机关作风建设领导小组办公室《关于重申“不准在日午间饮酒”规定的通知》，明确了各科室、单位负责人为第一责任人，增强执行规定自觉性和严肃性；严格执行了加强车辆配备和使用管理规定，所有车辆一律由各单位办公室集中管理，统一调配，因私用车必须按规定缴费。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局领导班子身体力行，团结协作，勤政廉政，推动了我市城乡建设事业的健康快速发展。但与此同时，也还存在一些不可忽视的问题。一是班子成员政治理论学习抓得不够扎实，存在时紧时松现象；二是从去年班子成员的测评情况看，班子集体缺乏创新意识，班子成员间创造性地开展的力度不大；三是系统软环境和机关作风建设有待进一步加强，在党风廉政建设上不能完全克服社会大环境的影响。上述问题，我们一定会认真对待，努力解决。
各位领导、同志们，以上是我局领导班子所作的勤政廉政报告，恳请提出宝贵意见，我们将把这些意见列入今后的重点，认真研究整改。同时将把本次勤政廉政报告作为一次重要契机，认真做好，规划好今后发展思路，带领局领导班子和广大干部职工励精图治，奋发向上，埋头苦干，努力做好城建，为建设全面小康，构建和谐兴化而做出新的贡献。
完成厂区主体工程建设的基础上，同步配套实施了管网建设。二是加大了“两房”建设力度。新建城堡经济适用房10幢、295套，近3万平方米，启动了新区农民安置房、王家塘拆迁安置房、城堡经济适用房二期及新区经济适用房小区建设，进一步完善了城市住房保障体系。三是推进了农村二次改水。完成了对全市169家农村自来水厂实地调研工作，制订了农村供水八条优惠政策和《兴化市城镇用水管理办法》，同时，在陶庄镇召开了全市改水现场会，组织有关部门对农村集中式供水水源进行了综合整治，切实提高了农村新建和改扩建自来水厂生产技术水平和农村饮用水水质标准。四是实施了后街背巷维修改造。组织了20家施工队，在城区二十四个社区内，分四大片区全面展开后街背巷维修改造。计划实施的762条后街背巷中，已有581条开工改造和维修，竣工455条，同时清理、整修和新建老住宅楼化粪池122个，确保年底前全部完成762条后街背巷维修任务。
(五)抓整顿，促规范，行业管理水平有了新提高。一是切实加大了市政设施维修力度。完成了20多条道路桥梁维修，安装修复路灯1600余盏，改造城区公厕110座，同时将新区19万平方米绿化面积纳入到城市整体绿化管护的'正常范围，进行了突击整治，健立了长效管理机制，新区绿化面貌大为改观。二是推进了行业管理规范化。成功举办了兴化市第四届商品房展销会，对房地产市场进行了清理和整顿，保持了房地产市场的良性运行。加强了物业管理，对海池花园、海池公寓、张阳小区开展了小区环境综合整治，积极落实小区管理“三保”方案，开展了平安小区创建活动。积极推动了一水厂、二水厂取水口环境整治，加强了城市供水管理，确保了水质综合合格率达100。切实加大供气管理检查力度，有效地保障了全市液化气市场安全无事故。三是加强了建筑业管理。深入开展建筑市场检查，违章工程查处取得明显成效。以《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》为依据，加大建筑市场安全管理力度，与39家建筑施工企业签订安全生产责任书，积极开展“安全生产月”宣传教育及“创建文明工地”活动，先后创建6个泰州市级安全文明工地，15个兴化市级安全文明工地。建筑市场质量管理扎实推进。2006全年，共有15项工程获泰州市“梅兰杯”奖，有10项工程获泰州市优质结构工程。市外建筑市场稳步拓展。全年共承接规模工程26项，同时，积极挖掘新兴建筑市场潜力，新开拓了浙江宁波及广东等建筑市场，在北京、重庆、兰州等中西部市场也以劳务输出及建筑装璜等专业承包为重点，承建了一批住宅楼、别墅项目。
（六）抓创新，谋思路，创造性开展城乡建设的水平有了新提高。如何以科学发展观统领城乡建设发展全局，以新思路、新办法、新机制来推进城乡建设事业发展是我们班子集体一直探讨研究的重大问题。今年年初，班子成员在过去一年亮点、经验和成效的基础上，认真开展了专题调研，积极谋划新思路，提出了“建设人民满意的宜居城市”的总体目标和“推进城乡建设事业又好又快发展”的基本原则，确立了城市发展的新思路：一是充分体现城市个性原则，围绕我市独有“水浒摇篮，板桥故里，梦里水乡”城市个性，在城市建设中注重升华“水”的灵气，提升“文化”内涵，彰显“绿”的生气；二是牢固树立“人民城市人民建，建好城市为人民”的原则，城市建设发展中首先考虑为人民服务，最大限度地满足人民群众需求，使我们城市建设的成果惠及于民；三是城市发展要本着既重建设更重管理的原则，全力推进城市市政管理无缝隙覆盖，建立健全长效管理机制，逐步实现城市管理由粗放型管理向精细化管理过渡，提高城市管理效能；四是要正确处理城市建设和环境保护的关系，既要城市建设效应，更要城市建设的环境效应和社会效应，把生态建市、生态立市的城市经营理念贯穿于城市建设的全过程，进一步优化城市人居环境，促进城市建设和环境保护的互促互动和良性循环。新的思路带出新的举措，必然也带出新成效，主要体现在三个方面：一是“好”，在今年园林城市建设上我们不仅强调绿化建设规模和数量，更注重绿化建设特色、品位和质量，通过规模造绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面相结合的城市绿地系统，追求绿化建设层次感，通过依景配绿，注重绿地的空间布局和与周边建筑物及环境的协调，形成城市绿化整体格局；通过依法保绿，加大行政执法力度，对任意侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化的行为依法予以查处，全面提升城市绿化景观质量。二是“快”，今年的项目建设的都快于往年，主要是我们在项目建设上立足于一个“早”字，本着“早设计、早招标、早开工”原则，抓紧抓实项目建设，春节前基本完成了项目建设工程招投标，春节后各项工程相继进场施工，同时，对于可能影响工程项目建设的一些因素，我们都及早制订措施，妥善加以解决，尽可能避免施工矛盾发生，这些措施对项目建设起到了积极作用。三是“人民满意”，为将后街背巷维修改造这项实事工程办好办实办出成效，我们在维修改造前广泛听取群众意见，办群众所满意的事，一方面切实搞好组织调度，尽可能的缩短工期，减少对群众生产生活的干扰，另一方面在施工中充分考虑群众意愿，从施工方案制定、施工组织实施到施业时间都问计于民，听计于民，广泛听取群众意见，针对群众提出的维修改造中要同步改造化粪池的问题，我们多次与城管局对接，将化粪池一并纳入改造范围之内，这项利民措施受到群众一致好评。
二、关于廉洁自律的情况。
对于廉洁自律，我们班子一时一刻也不敢放松，始终紧绷党风廉政建设这根弦，紧密联系建设部门实际，不断健全机制、完善制度，强化教育、注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，推动了建设系统廉政建设水平跃上了新台阶。为此，我们主要抓了以下四个方面的：
（一）坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁从政的自觉意识。加强党风廉政教育是从源头预防和治理腐败的一项重要举措。为此，我们始终将加强党员干部思想教育作为党风廉政建设的重要来抓，不断创新教育形式，丰富教育载体。一是学习政治理论。始终坚持和完善党委中心组学习制度，紧紧围绕“三个代表”重要思想这个核心，加强了对科学发展观、十六届五中、六中全会和党的各项方针政策的学习。重点开展了学习党章、社会主义荣辱观、推进社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会等主题教育。班子成员都充分利用之余，认真阅读学习资料，深入研讨交流，进一步强化了宗旨观念。二是学习党风廉政建设有关规定。认真学习了市委、市政府、市纪委关于党风廉政建设的各项规定，保证学习时间和效果，增强了班子成员拒腐防变的能力。三是开展警示教育。通过收看警示教育系列片、剖析我局发生的个别人员违法乱纪行为以及组织系统内党员干部和关键岗位职工到市看守所进行党风廉政再教育，从反面教育班子成员和广大党员干部要保持廉洁本色，防止和杜绝腐败行为的发生。四是学习先进人物典型事迹。认真组织参加了泰州市政府副秘书长、信访局局长张云泉同志学习贯彻实施《江苏省信访条例》的辅导报告会，深入贯彻了报告会的精神，同时用我们身边熟知的先进人物教育班子成员和干部职工，爱岗敬业，廉洁自律，不断增强加快建设事业的信心和决心。五是树立正确的政绩观。局领导班子时刻把为民办实事、办成事作为建设的重点，深入推进领导干部下访，班子成员积极为所挂钩的乡镇出谋献策，共同探索发展思路，在资金极度困难的情况下积极筹措资金，帮扶所挂钩村做好发展生产生活和扶贫济困，进一步密切了党群干群关系。今年，为解决广大市民生活中的热点、难点问题，进一步畅通“民声通道”，我们加快构建了城市建设“12319”服务平台，着力为民打造一个便捷、高效的服务窗口，该热线于3月19日已正式开通，热线自开通以来，共受理300多件的来电、来信、来访，办结率达到95以上，得到了上级领导和市民的好评。
（二）坚持以改进行业作风为抓手，努力塑造便民、高效、务实的部门形象。我们把解决突出问题同加强长远建设结合起来，把纠风治乱同提高行政效能和服务质量结合起来，努力创建一流的软环境。一是严格依法收费。严格按照市纪委要求，及时将有关的园区收费各项优惠政策和文件精神传达给每位干部职工，让他们能够准确了解上级有关精神，进一步增强人员依法收费、按规收费的自觉性。在此基础上，局纪委加大了对系统内乱收费行为的督查力度，有效推进了系统依法行政进程。二是加强机关内部管理。切实加大了系统内财务制度、会签制度、干部人事管理制度、机关行政管理制度、文明创建长效管理制度等五项制度执行力度，推进了机关效能建设。三是大力开展机关作风建设。加强了行政服务中心办事窗口和系统内各办证服务大厅管理，实行了全员挂牌上岗制度，健全了来访首问负责制、限时办结制和一次投诉查实待岗制等制度，严格兑现各项服务承诺，大力开展群众评议活动，使建设系统服务水平得到有效提高。四是大力推进政务公开。一方面，加快我局门户网站建设步伐，通过网站建设公开建设系统办事程序、办事流程和收费标准，切实加大网上正面宣传力度。另一方面，积极推动建设系统工程建设管理规范化、公开化和效能化，制定了《兴化市建设局、建工局工程建设管理流程办事指南》（讨论稿）、《兴化市建设工程管理内部流程表》（讨论稿）和《兴化市建设局建设工程收费汇总表》，近期，我们还将结合市政府全面推进行政权力公开的有关文件精神，进一步细化内部管理流程，创新管理模式，全力打造公开透明服务新机制。五是认真开展行风热线活动。组织参加了两次市纪委举办的行风热线活动以及泰州、兴化两级纪委组织的行风热线户外直播活动，局主要负责人带领班子成员亲自接受群众咨询、投诉，现场解答并落实办理，树立了我们建设部门良好形象。
（三）坚持以贯彻民主集中制为核心，不断提高领导班子民主决策科学决策水平。一是求真务实，锤炼作风。为了能够及时处理行政日常事务，提高办事效率。局领导班子进一步健全了局长办公会和局大办公会制度，每月定期召开一次局长办公会或局大办公会，交流当月情况，集中研究部署下月，不让事情有一丝延误。班子成员人人有责任，事事有人管。安排后，我们还一起深入一线抓指导、抓督办、抓协调，总是想尽一切办法在最短的时间内落实上级的安排，用我们的实际行动在全系统营造讲实话、办实事、求实效的氛围。二是民主决策，形成合力。不断完善班子的议事规则、决策程序和纪律要求。在具体中，凡属全局性的问题和重大事项，局领导班子都要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，集体讨论确定，确保民主集中制的落实和的成效。三是团结协作，相互信任。在中，我们十分注重班子的团结稳定，认真执行集体领导下的个人分工负责制，认真组织开展好民主生活会，在班子成员间大力提倡多看别人的长处，多讲别人的好处，多想别人的难处，遇事互相通气、互相补台、互相协作，班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽。四是民主推荐干部，推进干部交流。切实加强后备干部队伍建设，大力选拔一批“靠得住、有本事”的优秀干部，促进干部队伍结构的优化和整体素质的提高。加大干部培训，认真做好“313”工程培养对象推荐，促进年轻干部尽快成才。根据市委组织部的要求，实行了对局中层干部的轮岗制，进一步扩大了干部人事的公开和民主程度，有效地防止了用人上的不正之风。
（四）坚持以完善制度和依法行政为重点，狠抓干部职工廉洁自律。一是推进廉政工程建设，坚持把廉政建设作为工程建设管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作，都被纳入到廉政监督的范围。二是建立完善权力运行的约束机制。切实加大了对财务、项目建设等重要岗位和敏感环节的控制力度，努力实现对权力运行的有效规范和制约，防止以权谋私问题的发生。三是建立完善的制度执行监管机制。定期对系统内各项制度执行情况开展监督检查，对制度执行情况实施制度化的有效管理和监督，以及时发现问题、及时教育提醒和及时查处纠正。四是重点开展建设系统治理商业贿赂专项。从06年6月13日开始，按步骤分五个阶段在全局积极开展了治理商业贿赂专项，通过近6个月的时间，圆满完成了建设领域治理商业贿赂专项，达到了预期的目的。五是严格执行党风廉政建设责任制，按照四大纪律八项要求，严格落实各项廉政建设制度。严格执行元旦春节期间各项党风廉政规定，转发了《市纪委关于加强2006年元旦春节期间党风廉政建设的通知》，今年，对建设系统春节期间收受“礼金、礼品、礼券”的情况进行一次专项的自查自纠；严格贯彻落实了省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于严格控制公务宴请活动的规定》，设立举报电话、举报箱，切实加强对公务宴请活动的监督和各项要求的落实，增强了全员控制公务宴请意识。今年又转发了市级机关作风建设领导小组办公室《关于重申“不准在日午间饮酒”规定的通知》，明确了各科室、单位负责人为第一责任人，增强执行规定自觉性和严肃性；严格执行了加强车辆配备和使用管理规定，所有车辆一律由各单位办公室集中管理，统一调配，因私用车必须按规定缴费。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局领导班子身体力行，团结协作，勤政廉政，推动了我市城乡建设事业的健康快速发展。但与此同时，也还存在一些不可忽视的问题。一是班子成员政治理论学习抓得不够扎实，存在时紧时松现象；二是从去年班子成员的测评情况看，班子集体缺乏创新意识，班子成员间创造性地开展的力度不大；三是系统软环境和机关作风建设有待进一步加强，在党风廉政建设上不能完全克服社会大环境的影响。上述问题，我们一定会认真对待，努力解决。
各位领导、同志们，以上是我局领导班子所作的勤政廉政报告，恳请提出宝贵意见，我们将把这些意见列入今后的重点，认真研究整改。同时将把本次勤政廉政报告作为一次重要契机，认真做好，规划好今后发展思路，带领局领导班子和广大干部职工励精图治，奋发向上，埋头苦干，努力做好城建，为建设全面小康，构建和谐兴化而做出新的贡献。
领导班子建设调研报告
这次考核是加强领导班子建设、干部队伍建设的重要手段，也是上级党组织对干部的关心爱护，按照集团公司党委文快关于对基层班子和副处级以上干部进行年度考评的要求，通过学习文件精神，广泛征求处职工和老干部的意见。现将本人xx年履职的工作情况报告如下，请予评议。
我到老干部处工作一年多了，在公司党委的重视支持下，在老领导和全处同志的帮助下，自已在工作学习，政策业务，思想作风等方面取得了一定的成绩，作为老干部处长，基本上进入了角色，这也是大家共同努力的结果。总结起来主要有以下几个方面。
一、认真抓好离退休老干部两个待遇的落实，确保老干部队伍稳定。
（一）根据老干部政策要求，努力抓好“两个待遇”落实，让老干部共享改革发展成果。一是按规定为老干部订阅报刊17万余元。二是对机关离退休干部春节、中秋节两次慰问。并对军转干部、困难党员和遗属进行慰问，共发放慰问金110万元。三是组织机关离休，副处级以上退休干部及军转干部200余人参加了健康检查，花费资金7万元。按期完成了机关老干部医保卡上账、更换登记和工伤统计、慢性病申报工作。四是按照年初工作计划，花费资金30余万元分层次批次先后组织机关老干部200余人次到厦门、贵州、皇城相府、滦川、承德、坝上等地进行了参观考察。去年的参观考察健康疗养增加了批次，提高了科级以下干部的补贴标准和天数，对工作人员进行了安全服务意识教育，老干部普遍反映满意。
（二）带领老干部处工作人员努力为老干部提供优质服务，深入基层调查研究，排查不稳定因素，把问题消灭在萌芽状态，确保老干部队伍稳定。加强了信访.家访、病访责任制，热情接待老干部来信来访，并认真做好记录，及时先后到医院、家中走访看望老干部，与家住外地的老干部经常保持电话联糸，药费和慰问金及时邮寄到家，重病及时看望。做到老干部家中有大事必访，重病必访，重点情况与处领导一起去看望。并多次到军转干部家中走访，收集建议和意见。对待急病和病故的老干部善后工作处理，不管是天寒地冻，还是盛夏酷署，及时前去帮助料理，把组织上的关怀和温暖及时送给老干部家人。今年共接待来信来访156人次，先后到医院、家中走访看望机关老干部165人次；xx年以来先后为机关2名离休、7名退休干部处理了善后工作，其中赴外地处理老干部逝世善后2人，参与全公司老干部后事处理33人。
(三)紧紧围绕鹤煤集团公司中心工作，对上级有关文件精神做好上传下达及督察督办工作，一年来我和处里的同志多次到困难单位和有特殊困难的老干部家中协调解决问题，如药费报销，福利待遇太低甚至没有，还有的重病号垫支药费太多等实际困难，使基层单位的老干部队伍保持了相对稳定。老干部处为加强在职领导与离退体干部的联系，重申了双向联系制度，并且扩大了联系面。由过去单人对单人，改为小组对小组，并在每组设双向联络人作为中间桥梁和纽带，负责及时掌握日常信息、通报情况、双向沟通。处领导坚持经常下基层走访制度、每季度一次老干部科长例会制度，落实上级领导和专业部门指示，搞好调查研究和信访稳定工作，及时解决老同志反映出来的问题，确保老干部队伍的稳定。
二、为老干部组织开展丰富多彩的文体活动。
老干部处做到天天有活动，月月有比赛，门球、地掷球、台球、乒乓球、羽毛球、老年自行车队、钓鱼、腰鼓队、盘鼓队、夕阳红老年文艺演唱队等项活动丰富多彩，老同志对此感到非常满意。老干部处围绕建党九十周年开展了一系列活动。一是向老干部赠书活动，购买了《中国共产党为什么能》《中国共产党简史》等党史读物供老干部学习。二是在6月份组织了建党90周年书画、摄影作品展征文比赛，共收到近百幅书画、摄影作品，征文十余篇，书画、摄影作品在老区老干部处二楼展出。三是组织机关离退休党员和处在职党员开展庆祝中国共产党成立90周年百题知识竞赛题，150多名党员参加了知识竞赛答题活动。有一部分老干部的答卷寄到了北京《中国老年报社》竞赛组委会。8月份，中国老龄委、民政部、《中国老年报社》在重庆召开庆祝中国共产党成立九十周年知识竞赛颁奖大会，鹤煤老干部处荣获组织奖。
三、抓好老干部党建工作，促进管理服务和作风转变。
（一）在开展学习实践科学发展观.用领导方式转变加快发展方式转变”。和“争先创优“活动中，结合老干部工作的特点，制定了实施方案，广泛征求意见。对本处工作作风、工作措施和工作思路等方面存在的问题进行认真梳理，逐条分析，制定了整改方案，落实整改措施，确定责任科室，切实加以整改。根据形势发展需要，为了更好地做好老干部工作，补充完善了七项规章制度，制定了老干部外出活动及文体比赛突发情况应急预案，离退休老干部逝世善后处理办法草案。通过开展学习实践科学发展观;用领导方式转变加快发展方式转变”大讨论.和“争先创优”活动，进一步提高了老干部工作人员队伍的'整体素质和工作水平，增强了服务老干部的意识。
（二）为了发挥典型带动作用，在“老人节”到来之际，进行了年度老干部工作大检查，召开了尊老敬老助老表彰会。对xx年度老干部工作检查中评选出的8个先进单位、8个先进科室、7个先进老干部党支部、5个先进“关工委”、5个先进老干部活动室、3个老有所为先进集体、46个老有所为先进个人、29个优质服务先进个人、37个尊老敬老助老先进个人进行了表彰。
（三）认真抓了党风廉政建设。为进一步加强党风廉政建设，老干部处领导与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书，要求党员干部切实加强党风廉政建设，自觉抵制各种不正之风，抓好廉洁自律各项规定的落实。老干部处按照公司党委部署，认真进行了民主评议党员工作，通过自我认格，民主评议。按照党建“12345”工程的要求，认真抓好学习型党组织建设，提高了党员干部的综合素质，党员干部在工作中能够起模范带头作用。
四、注重调动老干部队伍中的积极因素，老干部发挥作用形式多样。
首先是积极主动地为老干部发挥作用创造条件，建立平台和载体。结合公司党政的中心工作，开展适合老年人特点的活动。比如老领导尹家朝、黄先康到技术学院为青工上课；老领导贾国法参加工程监理工作，还有十几位老领导每年参加年度老干部工作检查及社会、社区工作，受到各级组织、社会及有关方面的好评。再如我们积极配合公司庆祝建党90周年，开展了一系列活动。不少老干部发挥所长，继续服务社会。如二矿老领导芦明智为青工讲安全知识；二矿医院原支部书记许平香，利用老干部活动宣传保健知识，为老同志作体检；九矿老干部牛文智，回原籍担任村长、支部书记，带领乡亲们脱贫致富奔小康；公司机关赵以松，退休后去深圳居住，担任党小组长，作了大量的社区稳定工作，像以上的各类典型，各单位还有很多。
其次是组织各级“关工委”开展了的丰富多彩活动；一是我处作为公司“关工委”办公室，认真落实公司“关工委”工作计划，与团委、武装部主办了传统教育讲座，邀请老领导马德志、郭廷瑞为青年员工作传统报告，讲鹤煤集团公司发展史。二是清明节、五四青年节、六一儿童节，公司关工委组织了关心教育下一代的活动。公司关工委被市关工委作为先进典型上报省关工委表彰。三是协调基层“关工委”开展了多种形式的讲座、报告会等活动。如请老领导、老专家讲技术课程、安全规程，为青工培训做贡献。老领导谢春和、马德志参加市“关工委”和公司“关工委”的日常领导工作，经常深入两县三区、厂矿、农村、学校，检查指导“关工委”工作，老领导尹家朝、黄先康到技术学院为青工上课；老领导贾国法参加工程监理工作，还有十几位老领导每年参加年度老干部工作检查及社会、社区工作，受到各级组织、社会及有关方面的好评。鹤煤集团公司关工委积极配合公司庆祝建党90周年，开展了一系列活动。
再次是就是培养发现典型，鼓励老同志老有所为。如不少老干部发挥所长，继续服务社会。如二矿老领导芦明智为青工讲安全知识；二矿医院原支部书记许平香，利用老干部活动宣传保健知识，为老同志作体检；九矿老干部牛文智，回原籍担任村长、支部书记，带领乡亲们脱贫致富奔小康；公司机关赵以松，退休后去深圳居住，担任党小组长，作了大量的社区稳定工作，像以上的各类典型，各单位还有很多。这些同志在七一，老人节表先会上我们都进行了表扬。
回顾自己整个一年来的管理工作、学习作风情况，从主观上说自己是努力的，成绩也是明显的，老干部及老干部工作者对此也是比较满意的。但是也还存在着许多不足，特别是在思想认识方面，还不能够完全适应新形势发展的要求。在管理服务方面，由于对新的管理理念理解不够深入，老干部各项活动开展和政策落实还有新的问题有待解决。同时也无法满足员工福利待遇的进一步落实。以上问题和差距，自己一定引起足够重视，尽快采取措施整改，力争进一步理顺干群思想，努力把各项工作做得更好，让公司领导满意，老干部满意，全体员工满意。
关于今后的工作打算。
一．认真贯彻落实党的xx届六中全会精神，以科学发展观统领各项工作，站在全局高度，搞好制度建设、作风建设，打造一支老干部工作的优良团队，抓好xx年各项工作的贯彻落实，为迎接党的十八大召开，努力构建和谐社区，确保老干部队伍稳定。
二．继续贯彻落实公司在职领导联系老干部制度，主动做好联系的纽带和桥梁，主动反馈意见。搞好向老干部通报工作的选题，围绕公司的中心工作，坚持每季向老干部通报工作一次，重要文件及时传达，重大决策及时征求意见，听取反映。
三、按照公司党委党建“12345”工程要求，充分发挥老干部党支部在公司改革发展稳定中的积极作用，努力搞好老干部党支部党的建设和思想建设，巩固和发展学习实践科学发展观活动的成果，通过不懈努力，在新的一年里，把班子建设好，把队伍带好。
四、从我做起，搞好老干部处的党风廉政建设，每季上一次廉政党课，对重要岗位的同志经常提醒警示，不使一位同志犯错误，树立老干部处的整体形象。
五、搞好中心组的学习和员工的政治学习，抓好政治及业务培训，做到每月有计划、有安排、有体会、有检查、有记录，首先做到自己各方面起带头作用。
发电公司领导班子述职报告
到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将xx领导班子履行职责的情况向检查考核组向xx职工代表做一简要汇报：
实际完成xxx万吨，超额xxx万吨。
xx两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。
职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。
我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我xx发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。
企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作。xx班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在总结2005年工作经验的基础上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2006年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2006年各项工作的全面开展奠定了基础。
我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关xx发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。
为了建设一支团结务实、锐意创新。
对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。
一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使xx民主管理扎实有效地开展。
一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。
公司领导班子政治考察报告
根据中共xxx市委组织部转发《省委组织部关于印发xxx省领导班子和领导干部政治素质考察办法（试行)的通知》要求，现将xxx生态创新城发展有限公司2020年领导班子政治素质自查情况汇报如下：
一、政治素质总体情况。
（一）切实把牢政治方向。
公司党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平视察xxx重要讲话和指示精神作为政治任务和长期战略任务，作为公司理论中心组学习必学内容，班子成员必修主课，以上率下带动学宣讲解读深化学、培训教育深入学，教育引导党员干部筑牢信仰之基，补足精神之“钙”，把稳思想之舵，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，矢志不渝与党同心同德，做到了政治上同向、思想上同心、步调上同频、行动上同力，一以贯之地把习近平总书记视察xxx重要讲话和指示精神作为xxx生态创新城建设引领发展的总方略、作为全部工作的统揽和主线，坚持用科学理论谋划推动xxx生态创新城高质量发展，把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到党的建设各方面和全过程，确保了公司发展沿着正确政治方向前进。
（二）加强党的全面领导。
公司党委认真学习贯彻《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》，严守党的政治纪律和政治规矩，全面贯彻落实党中央各项决策部署，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不存在执行过程搞变通、打折扣等问题。充分发挥公司党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，切实加强党对各方面工作的全面领导，对习近平总书记的重要指示、批示、讲话、论述以及中央和省、市召开的重要会议、作出重大部署、出台的重要政策、均在第一时间组织传达学习，研究提出贯彻意见，分工负责抓好落实，并坚持定期听取公司各部门及支部的工作汇报，有针对性地提出指导意见，在作出重大决策部署前，广泛征求班子成员意见建议，凝聚了推动了xxx生态创新城高质量发展的强大力量。
（三）不断夯实政治根基。
公司党委始终坚守初心和使命，始终把政治责任扛在肩上，主动作为，主动担当，坚持思想教育、理论武装，坚持融入日常、抓在经常，坚持问题导向、务求实效，坚持领导带头、以上率下，以xxx生态创新城建设为公司发展的风向标，公司领导班子成员切实把精力和心思用在xxx生态创新城项目建设、筹融资、内部管理等高质量发展大局上，用在破解难题、克难关、着力解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题上，加快推动xxx生态创新城高质量发展，为打造西部创新新平台、xxx新兴增长极、xxx城市副中心贡献力量。
（四）努力涵养政治生态。
公司党委大力弘扬和倡导忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等共产党人价值观要求，推动领导干部不忘初心、坚守正道，为政以德、正心修身，切实把正气充盈的政治文化转化为风清气正的政治生态。公司党委全面贯彻新时代好干部标准，始终把政治标准放在第一位，鲜明树立正确选人用人导向，注重在基础一线、艰苦岗位锻炼培养干部，持续实施年轻干部，选人用人质量不断提高。公司党委带头落实民主集中制、重大事项报告等制度，严肃党内政治生活，严格按程序决策、按规矩办事，充分发扬民主，注意听取不同意见，不搞“家长制”“一言堂”，风清气正的政治生态持续向好。
（五）着力防范政治风险。
公司党委牢固树立底线思维，不断强化忧患意识和风险意识，时刻牢记“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘乱”，全面落实党中央和省委、市委关于维护政治安全的各项部署要求。全面落实意识形态工作责任制，把落实意识形态工作责任纳入记录监督检查和巡察范围，纳入党委班子成员履行党建责任的重要内容，按期召开意识形态会议、分析研判会议，发扬斗争精神，增强斗争本领，对违反政治纪律、危害政治安全的言行及时依纪依规问责追责，坚决做到了守土有责、守土负责、守土尽责。
（六）永葆党的政治本色。
公司党委坚持用党的科学理论武装头脑，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，强化斗争精神，改进工作作风，切实履行管党治党责任，认真落实党风廉政建设责任制，扎紧制度笼子，规范权力运行，层层传导责任压力，不断规范全力运行，从严管理监督干部，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。公司党委严格落实中央八项规定及其实施细则和省委《实施意见》精神，坚决反对“四风”，行动上做到不越线、不越位，保持党员的先进性和纯洁性。
公司党委将提高政治能力作为终身课题和履职之本，教育引导党员干部始终保持清醒的政治头脑、坚定正确的政治方向、坚守崇高的理想信念、保持敏锐的政治观察力和鉴别力，切实提高了辨别政治是非、驾驱政治局面、防范政治风险的能力。不断增强各级党组织政治功能，积极支持基层组织依法依规开展工作，充分发挥党群组织联系干部职工的桥梁和纽带作用，把职工群众最广泛最紧密地团结在党的周围，进一步调动了各方面的积极性、主动性和创造性。
二、存在的主要问题和不足。
（一）持续强化理论武装。
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届全会精神，全面贯彻落实习近平视察xxx的重要讲话和批示精神，在抓好专题研讨、集中辅导等制度的基础上，发挥好xxx公司会议例会学习，理论中心组学习的统领带头作用，充分利用“学习强国”“xxx党建”“微信公众号”等微平台多渠道、多形式地开展学习活动，弘扬理论联系实际的学风，教育引导公司党员干部在学习的系统性、持续性、深入性上下功夫，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。
（二）不断提高驾驱全局的能力和水平。
充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，善于马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，着眼于把方向、谋大局、定政策、促改革，不断加强党对各方面工作的全面领导，自觉把建设xxxxxx生态创新城发展放在全国、全省、全市发展大局中来谋划，找准着力点和落脚点，将中央和省委、市委各项决策部署有机结合起来，创造性地开展工作。充分发挥党委把舵领航、议事决策的职能作用，发扬民主和善于集中统一，把党委班子和全体党员干部智慧集中起来，心往一处想，劲往一处使，做到包揽不包揽、分工不分家、放手不撒手，进一步提高党委会会议决策效能和领导水平。
（三）全面落实意识形态工作责任制。
坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，牢牢把握意识形态工作的领导权、话语权和主动权，唱响主旋律，筑牢主阵地，建强主力军，打好主动仗。强化党委对意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作会议制度，定期分析研判意识形态领域情况，研究解决存在的问题。坚持网上和网下相结合，“键对键”与“面对面”相结合，强化对网络意识形态阵地的管控，坚决维护意识形态领域安全。认真贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的指示精神，全面落实党委的主体责任，深入开展群团创建活动，巩固公司全体员工团结奋斗的共同思想基础。
（四）扎实推进党的建设。
紧紧围绕新时代党的建设总要，把抓好党建作为最大政绩，坚持问题导向，层层压实主体责任，切实扛起全面从严治党主体责任，对标制度落实、对表目标要求，落实好“一岗双责”不断提高党的建设质量和水平。以党员领导干部为重点，持续开展党风廉政宣传教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。突出重点领域和关键环节，持续正风肃纪，支持纪委认真履行职责，充分运用监督执纪“四种形态”，加大问责追责力度，不断巩固反腐败斗争压倒性态势。认真贯彻中央八项规定及实施细则精神，集中整治形式主义、官僚主义问题。
（五）始终坚守初心和使命。
始终坚守初心使命，不能安于现状、不思进取、贪图享乐，必须把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题、作为加快xxx生态创新城建设步伐的重要遵循。坚持以xxx生态创新城的高质量发展为导向，坚持守正和创新相统一，既尽力而为、有量力而行，千方百计加大投入，齐心协力补齐市政设施、公共服务，不断夯实xxx生态创新城建设发展的基础。
三、下一步努力方向。
(一)持续强化理论武装。
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对xxx重要讲话和批示指示精神，在抓好专题研讨、集中辅导等制度的基础上，发挥好公司党委理论学习中心组的作用，充分利用“学习强国”“xxx党建”app及“xxx公司”微信公众号等微平台多渠道、多形式地开展学习活动，弘扬理论联系实际的学风，教育引导公司全体广大干部职工在学习的系统性、持续性、深入性上下功夫，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度—致。
(二)不断提高驾驭全局的能力和水平。
充分发挥公司党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，善于用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，着眼于把方向、谋大局、定政策、促改革，不断加强党对各方面工作的全面领导，自觉把xxx生态创新城的发展放在全省、全市发展大局中来谋划，找准着力点和落脚点，创造性地开展工作。充分发挥公司党委把舵领航、议事决策的职能作用，发扬民主和善于集中统一，把党委一班人和各级干部职工智慧集中起来，心往一处想，劲往一处使，做到总揽不包揽、分工不分家、放手不撒手，进—步提高公司党委议事决策效能和领导水平。
(三)全面落实意识形态工作责任制。
坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，牢牢把握意识形态工作的领导权、话语权和主动权，唱响主旋律，筑牢主阵地，建强主力军，打好主动仗。强化公司党委对意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作会议制度，定期分析研判意识形态领域情况，研究解决存在的问题。坚持网上与网下相结合，“键对键”与“面对面”相结合，强化对网络意识形态阵地的管控，坚决维护意识形态领域安全。认真贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的指示精神，把意识形态工作纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围，把意识形态工作责任制考核与机关党建、党风廉政建设考核同部署、同落实、同检查，推动考核工作规范化、制度化和常态化，确保各项工作落到实处。
发电公司领导班子述职报告
2011年，***公司领导班子在集团公司的正确领导下，团结带领广大干部员工，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以深入开展创先争优活动为契机，克服股东资源供应不足、市场竞争激烈等诸多不利因素，紧紧围绕集团公司“一三五”的发展战略目标和公司中心工作，充分发挥领导班子的核心作用，班子成员团结协作，开拓奋进，以崭新的精神风貌，带领公司全面发展，做出了积极的贡献，取得良好的成绩。现将一年来公司领导班子的主要工作报告如下：
公司领导班子按照建设学习型领导班子要求，坚持学习制度化，坚持中心组理论学习与自学相结合，努力提高班子成员政治业务素质。在强化学习目的、创新学习方式上下功夫，分层次、系统学、带着问题进行研究学习，进一步提高了班子运用理论解决实际问题的能力，做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。
1极探索党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权的有机结合；坚持开展年度经理人员360°品行评价，进一步提高公司干部队伍的整体管理水平和廉洁经营自觉性，公司科学管理、民主管理上了一个新台阶。
公司领导班子始终站在可持续、科学发展的高度，以是否盈利为准则，重新审视现有的业务和经营模式，坚持精细化管理，强化内部管理创新、机制创新，引领公司进入发展定位清晰、发展前景明朗、发展活力旺盛的时期，进一步提高了班子统揽全局、驾驭复杂形势和局面的能力。
公司领导班子以身作则，认真贯彻落实党风廉洁建设责任制。年初召开了年度纪检监察工作会，与全体经理人员签订了“双廉责任书”，并按照《***公司2011年党风党纪教育计划》，加强了对领导干部的廉洁从业教育，将党风廉洁建设工作纳入领导干部年度考核之中，与公司工作同布置、同落实、同检查。结合公司经营工作的性质，领导班子对公司组织架构进行了扁平化设置，提高了各职能部门之间相互监督制约的能力，落实了牵头单位和协办单位的工作责任和工作任务；组织各部门实施“资金管理收支两条线”、“账户集中管理”、“违规违纪举报调查工作规范”及“工程项目招标管理办法”等一百多项管理制度和规程，圆满完成了“小金库”专项治理五个阶段的工作，进一步规范了公司的经营管理行为。通过惩防体系长效机制的逐步建立，公司党风廉洁建设工作再上了新台阶。
在面对金融危机、资源紧张等诸多不利因素影响，整个集团公司经营遭遇前所未有的困境下，公司领导班子带领全公司员工积极转变经营模式，创新发展，经营业绩较去年有了较好的提升。1-10月，公司销售各类产品***万吨，同比减少***%，实现销售收入***亿元，同比增长***4%，为集团公司尽快扭亏增盈做出了积极贡献。
在化工产品营销方面抓住市场机遇，紧跟市场节奏，积极实现化工产品当期市场高端价格成交。燃气产品销售搭建了以短信为主的内部资源共享信息平台，拓展了汽槽车采购与配送业务，开辟了中石油吐哈炼油厂等10余家大型甲醇生产型供应商并坚持将股东产品和代加工二甲醚销往高价区域，努力实现公司利润最大化。
自行设计造粒机高塔核心关键技术设备等大量的技术改造工作；成功的攻克了***生产技术难关，全面提高了配肥产品的质量。同时，通过投料口改造、新上氯化钾在线破碎机、冷凝液回收系统改造、高塔抽风系统改造、包膜系统改造等系列技改技革，大大降低了生产成本。在管理上，实行了以销定产的科学管理模式，产销量及利润较去年相比有了较大提高。
到目前为止，***基氨化复肥项目已完成设备采购工作量的90%，八大主机设备已安装完成，复肥主厂房等主体工程基本完成。此外，公司还围绕***荆州石油化工物流园区、荆门通源公司搬迁/扩建项目及昆仑燃气合资合作三个项目开展了前期筹备论证工作。
大力推进机制创新，深入挖潜，控制成本，提高产品质量，努力提升公司产品竞争力、市场占有率和影响力。公司今年开展了9个课题的研发工作，并进行了农化服务报刊专栏和农化服务试点尝试，其中，***康+被列为国家科技部农业科技成果转化唯一推荐产品。
重点监控销售资金回笼，加快了资金周转，规范机构银行账户开/销户，加强资金支付审核工作，降低财务费用，全面实现了现金管理平台的上线，有效地提高了资金周转效率。
4hr平台的上线应用等，
到目前为止，公司无重大事故和人员死亡，安全环保设施与主体装置同时开工率为100%，环保指标合格率为100%，重大环境污染事故为0，环保行政处罚为0，环保排放指标达到或高于国家排放标准和集团公司要求。
今年，公司领导班子在***产量低、价格高，淡储工作难度非常大的情况下，第八次承担了国家***淡储任务。
5坚定信心，在创先争优中抢抓机遇，攻坚破难，激励党员干部立足本职当先锋、争创一流作贡献，以深入开展创先争优活动促进公司各项经营目标任务的完成。
公司班子特别注重基层党建工作，狠抓党建责任制的落实，责任制考核结果纳入公司各部门绩效考核，推动公司党建工作上台阶。为了不断强化党员干部的学习教育，党委全年共编发中心组学习资料汇编12期（每月一期）、党员学习资料汇编5期（每季度一期，“十七届六中全会精神”专题学习一期）通过公司电子邮箱点对点发送，做到党员干部学习全覆盖。今年三季度起，公司党委创新基层党建工作方式方法和党员教育模式，探索新形势下党员的教育、管理和监督方法，开始在各支部开展“党员过政治生日”活动。通过活动，促进了党组织与党员的沟通交流，增强了党员的党性观念、荣誉感和责任感，为党员与支部之间搭起一个畅通的交流平台，增强了基层党组织的凝聚力和向心力，大大提高了基层党组织的活力。
公司班子坚持在各种重大节日期间制作精美的电子贺卡，向全公司员工进行慰问，通过工会组织对困难员工和生病住院员工进行帮扶、慰问，及时送去组织的关心。各级工会组织还适时开展员工趣味运动会、乒乓赛、篮球赛等活动，促进相互之间交流，进一步增强了公司的凝聚力，推动了企业和谐发展。
6清醒地认识到，对照上级的要求，还存在一定的差距。一是公司内部管理延续性、破坏性的创新力度不够；二是目前的销售机构设置不合理、固定成本开支较大；三是公司一些经营、管理短板还需进一步解决等等。
2012年，是集团公司实现“135”发展战略目标、***公司创新发展的关键一年，我们将按照集团公司扭转困境的总体要求，深入贯彻陈晓军董事长在集团公司半年经营工作会上的讲话精神，积极查找不足，切实加强班子的自身建设，提高班子成员在科学决策、经营管理、市场竞争、应对复杂局面、统筹协调等方面的能力，以深入开展创先争优活动为契机，始终以振奋的精神和良好的作风努力促进公司整体经营目标和发展战略的实现，开创***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
公司领导班子述职报告
各位代表、同志们：
2022年，*领导班子在公司党委、公司的正确领导下，聚焦“党的建设有力量、走在前”目标任务，严格履行“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”职责，坚持以高质量党建引领高质量发展，抓实党建“三基本”建设，深入推进党建与经营创效共融共促，较好地完成了全年各项工作任务。*被评为（一年来获得的荣誉和取得的主要成绩）。
一、把强化班子责任落实作为“第一要务”，旗帜鲜明讲政治。
一年来，*领导班子按照从严治党要求，强党建、转作风、树形象，以实干建功担负起在改革转型发展中的政治责任，为实现和谐稳定发展提供了强有力的政治保障。
一是以理论学习夯实底层建筑。按照党史学习教育的要求，制定了《*党史学习教育运行大表》，以党史“365”学习教育运行实施计划为载体，通过全面、全员参与，使党史学习教育落实落地。充分运用****、****等平台，通过机制保障、有效组织，使每日主动学习成为广大党员的自觉行动，*党支部学习积分始终排在公司前三名。领导班子积极践行“第一议题”制度，围绕“党的十九届六中全会及党的二十大精神”“我的党史教育第一课”“攻坚创效我们该怎么办”等内容展开深入研讨，切实提升班子成员“找钥匙”的能力和“解问题”的水平。
二是以组织建设强化党建根基。紧密结合总公司、公司关于基层党建工作的指导意见和“三基本”工作手册的要求，全面做好基层党组织建设。完善党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制，严格规范党的组织生活，以认真的态度和钉钉子的精神抓好“三会一课”，组织好主题党日、谈心谈话等活动，不断增强组织建设质量，使各级党组织成为攻坚创效的桥头堡、员工群众的根本依靠。修订“三重一大”决策制度，规范行政班子会会议内容和记录，避免了“应上会不上会”和“上错会”的情况发生，全面提升了领导班子科学谋事、公正办事、努力干事、和谐共事的能力。每月**日例行开展“**+**”主题党日活动，将攻坚创效、劳动竞赛等工作融入其中，多频共振将主题党日做深做实、做细做优，引向纵深。
三是以责任落实提升担当意识。领导班子搭建党建工作平台，建立支部成员分工负责“抓实”，工作团队具体实施“抓细”的基层党建工作运行机制，以实际行动推动党建“三基本”手册和“三册”落实落地，进一步推动*党建质量和基础管理水平提升。修订党员责任区活动方案和党员“1+*”先锋指数管理办法，将党建学习积分、生产经营成本、服务群众满意度等核心指标纳入评比考核，筑牢党小组长“关键少数”的担当意识，激发全体党员“领头雁”活力，最终实现*党支部“三有三无”的责任目标。
二、把夯实基层队伍建设作为“第一责任”，持之以恒抓党建。
*领导班子强化政治引领作用，转观念积极进取，抓党建强根铸魂，转作风凝心聚力，全面抓实管党治党主体责任，着力夯实基层党建基础。
一是抓观念引导凝聚发展共识。进一步盘活用好党建学习教育资源，通过主题班会、党小组学习等形式，及时、全面传递各级重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策，统一思想、明确任务，凝聚人心。以****单位“一个党小组就是一面旗帜，一名党员就是一根标杆”的党建文化为龙头，建立“区域化党建活动模式”，充分发挥党建阵地的作用。以党的二十大胜利召开为契机，开展群众性优良传统教育，组织“追寻党史足迹，铭记初心使命”主题党日活动，参观“*****”“****优良传统教育厅”等教育基地，回忆艰苦岁月，激发攻坚创效的责任感和使命感。
二是抓作风转变塑造外在形象。强化督查督办机制落实，按照“周通报、月排名、季评比”的运行机制，对工作的漏失点、增效潜力点、基层车间的问题点进行重点督查督办，确保工作落实落地。以党史学习教育为契机，开展“转作风、抓管理、夯基础、提效益”专项反思会，干部员工以刀刃向内的自我革命精神，深入剖析问题根源，明确努力方向。结合实际，修订完善《*干部问责制》，及时纠正制度不遵循、工作不落实、信息不对等的情况，造成一定后果的严肃问责，确保拧紧责任发条、精准问责处置，真正在*范围内形成干事创业的良好氛围。
三是抓廉洁建设淬炼风清气正。完善《*“三务公开”管理办法》，压实“三务公开”的主体责任，让权力在阳光下运行；认真排查梳理重点岗位、重点人员、重要工作的廉洁风险点，有针对性地制定“监督表单”，使各项工作在严格监督中依法合规运行。严格落实党风廉洁建设“两个责任”，认真履行“一岗双责”，切实将党风廉洁建设责任延伸到边、落实到底；坚持开展廉洁谈话、“岗位廉洁风险提醒”等活动，筑牢防腐拒变的思想防线，促使广大党员领导干部正作风、树形象；组织党员干部开展廉洁警示教育、参观廉洁文化基地等活动，增强党员干部廉洁自律意识，营造“倡廉洁、扬正气、鼓实劲、干实事”的浓厚氛围。
三、把高质量生产经营创效作为“第一目标”，牢记使命抓发展。
2022年，面对严峻的经营创效形势，*领导班子聚焦价值创造，优化调整部署，深化创新驱动，做实存量保效，做优增量创效，确保攻坚创效能力持续提升。
一是生产经营迈上新台阶。围绕年度生产经营目标，深化经营创效理念，进行生产方案“技术+经济”一体化论证，深挖生产管理潜力。优化与第三方服务单位的合作模式，提升生产辅助的效果；实施*****技术“补位”*****生产，进一步提高时率时效；优化生产环节衔接运行，提时率降能耗，实行优质优价，持续推进合作的深度和广度；成立新项目开发运行小组，提前谋划和排布工作量，加快新项目运行节奏，提升对全年生产的贡献度；加大效益挖潜，按照“过程管控、事前算赢、一项一策”的治理思路，深化潜力评价；稳步推进*******项目一体化运行，积极开展设备升级改造，实现***指标和***能力双提升，经营创效形势持续向好。
二是转型发展取得新成效。全面“聚焦价值创造”，依据产品完全成本、产品操作成本、产品运行成本进行措施效益评价，对算赢的措施优先实施。全力推进“大岗位”建设，促进业务融合，进一步挖掘岗位创效潜力。探索与****公司的“大包-双保”合作方式，将*****工作整体承包，突发应急和特殊时期稳定生产能力得到有效保证。持续优化人员结构和基层车间设置，让“一切资源向价值创造流动”，实现******，累计创效1500万元。以智能化生产线建设为目标，深入探索信息化、自动化的应用潜力，以信息化为支撑，打造技术决策、生产运行与经营管理的一体化系统，逐步实现信息与技术、生产与经营的深度融合。
三是风险管控实现新提升。树立“控制风险就是创造效益”的理念，以落实“标准化”管理为切入点，夯实基层组织基础、管理基础和安全环保基础。以绿色企业创建活动为契机，强化“三标”建设，全力打造绿色清洁标准化生产现场，基础管理全面跃升新台阶；贯彻“以霹雳手段抓安全”的要求，从严直接作业环节、重点施工环节全程监督，抓实安全环保工作，依托“看板管理”助力安全风险受控；加强安全日常培训力度，输送生产骨干到总公司、公司锻炼学习，通过“换位体验”促进综合能力的提升；完善内控风控体系建设，深入推进严肃财经纪律和“屡查屡犯”问题专项整治，扎实开展承包商和供应商管理专项监督检查，经营风险全面受控；切实加强酒驾、醉驾管理，加大宣传力度，全年无此类违法违纪事件发生；坚持把疫情防控作为首要政治任务，建立完善工作运行体系，营造万众一心共同战“疫”的局面。
四、把推动政治优势转化作为“第一要求”，务实创新聚合力。
着力补短板、强弱项，面对改革发展的新形势新任务，破解服务民生、员工素质提升、人才培养等方面的难点热点问题，让职工群众满意，让职工群众放心，凝聚了强大的创效合力。
一是思想引领凝聚发展合力。强化宣传思想工作和意识形态阵地管理，组织开展“党的二十大精神学习季”“微型党课联讲”等活动，激发了干部群众学党史的热情，促进将党史学习教育能量转化为强大的创效动力。扎实开展“形势任务专项教育”6期，及时、全面传递集团公司、总公司、公司重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策，让广大干部员工更深刻体会改革趋势，从思想本质转变观念，夯实改革发展基础。常态化开展“一人一事”思想政治工作，抓实月度思想动态分析，实施“4+*”班站知心网格管理，实现人人身边都有思想政治工作者，抓好影响群众工作生活的“关键小事”，确保员工队伍“稳定大事”。
二是民生架桥汇聚前行动力。群众的“表情包”是检验党建价值的“晴雨表”，领导班子从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，切实解决员工生产生活中的一系列涉及民生的大事小情，解决了员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。由支部班子带头，建立健全机关党员干部联系生产、联系一线、联系员工的有效载体和长效机制，深入开展“基层帮扶”活动，支委班子常态化走进班站、走进员工、走进一线，把问题带上来，把办法带下去，用“问题清单”促进“问题清零”。搭建“我与工会说句话”“我为群众办实事”平台，深入职工群众，切实解决涉及民生的大事小情共计78件；精心建设“职工之家”，满足了员工强身健体、素质提升的需求；打造班站“心灵驿站”，为“一人一事思想政治工作”提供有效平台，使各项工作都有了“民生温度”“和谐热度”。
三是人才强企激发创效活力。领导班子在人才培养和选拔上进行创新与尝试，构建“选育管用”联动长效机制，积极探索深化改革背景下的人才培养成长新途径。通过选任程序，大胆提拔有能力的年轻干部走上关键岗位，选派**人次到公司、总公司机关挂职学习，干部队伍结构持续优化。组织实施了青年人才“培优”计划，为新入职优秀员工量身定制“职业规划”，打造成才成长“路线图”，切实推进青年人才思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。组织开展导师带徒、岗位练兵、履职能力提升等多种形式的培训，积极打造“一专多能”、“一岗多能”的复合型员工队伍。通过“项目化”搭台、“梯次化”保障、“精准化”培养的方式，为推动*高质量发展提供人才支撑和智力支持。
在看到成绩的同时，*领导班子也清醒认识到，对标“建设一流企业”的要求，我们的工作还有一定差距：一是领导班子用新思想新观念指导新实践方面做得还不够系统深入；二是进一步抓好经营创效、全面深化改革、创新驱动的任务依然艰巨；三是风险管控、依法合规经营意识还需深入，规范管理、责任追究力度仍需加强；四是改善职工群众工作生活条件、促进全面发展的工作还需进一步加强。这些既是困难和问题，也为今后的工作明确了奋斗的目标、改进的方向。
至行万里者，不中道而辍足。面对深化改革、转型发展、从严管理的艰巨任务，*领导班子将坚持标杆绝不降低，工作绝不松劲，在认识上更为清醒，在信念上更加坚定，在行动上更有担当，以更大干劲、更强合力，向着更高的目标奋勇迈进！
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电子公司领导班子述职报告
以来，园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，坚持以科学发展观为统揽，以抓好班子建设为龙头，团结带领园区广大干部群众，筚路蓝缕，扎实苦干，锐意进取，不断创新，推动园区经济社会全面提高，为实现全区“一年一个样三年大变样五年进位争先”的奋斗目标做出了进取的贡献。现述职、述廉如下:。
一、加强自身学习，努力锻造攻坚克难的强大本事一年来，园区领导班子紧密结合新的形势和任务，着力在深化学习上下功夫，努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习，始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长保民生保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习，按照“五型”单位的建设要求，进取参加各类业务培训活动，定期举办周末“大讲堂”，组织召开党工委专题学习会，重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。经过开展多种形式的学习活动，进一步增强了班子成员确定复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的本事，进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的本事，有力的促进了班子整体素质的全面提升。
二、坚持民主集中，进取营造蓬勃向上的总体氛围一年来，园区领导班子始终贯彻落实民主集中制，进取营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后，再由团体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在团体领导下的个人分工负责制，班子成员根据团体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，进取开展批评和自我批评，全年召开班子民主生活会2次，构成领导班子分析检查报告1份，班子成员分析检查报告6份。经过沟通思想、善意批评、诚恳帮忙，在班子成员之间构成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。
三、突出堡垒作用，全面加强党的自身建设一年来，园区领导班子全面加强党的自身建设，注重发挥党员干部的先锋模范作用，努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设，认真组织开展了深入学习实践发展观活动，确立以“坚持改革创新推动科学发展勇当现代化瑶海建设排头兵”为活动主题，引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作，社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成，社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进，非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理，截止底，园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家(其中单独组建27家，联合组建10家)，党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖，共管理服务党员254名，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。
四、落实勤政为民，不断提升统筹科学发展的本事水平一年来，园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“112-224”的发展目标，不断解放思想，加快开放开发，统筹城乡建设，促进社会和谐，推动园区经济社会发展取得显著成绩。
1、工业经济平稳运行，各项指标全线飘红。20，园区坚持了工业经济和商业销售快速发展良好态势，综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%，工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%;税收1.44亿元，同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家，总数达70家，其中亿元以上企业新增3家，总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家，总数达13家;实现商业销售额46.58亿元，同比增长18.7%。四是综合竞争本事明显增强。根据省经济研究所公布的20省级开发园区综合竞争力调查显示，瑶海经济开发区综合竞争力排行全省第一位。
2、招商引资成果丰硕，为企服务不断深化。年，园区招商引资工作取得重大突破，全年完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材tft玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上，园区进一步加大服务力度，创新服务方式，深化服务内涵，不断强化企业项目推进，进取搭建企业交流平台，努力帮忙企业争取政策支持，组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。
3、重点项目稳步推进，基础设施日趋完善。年，园区重点项目推进速度全面加快，基础设施水平不断提升，全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%，当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题，可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快，11万平方米复建房竣工并交付使用，实现新开工面积17万平方米。
4、拆迁安置规范有序，和谐程度大幅提升。2018年，园区加大力度规范拆迁安置行为，明确拆迁安置流程，开展建园以来的拆迁档案整理工作，促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清，方桥新镇11.2万平方米，1200多户，顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展，文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成，新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效，全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降，整体社会和谐程度大幅提升。
存在的问题及今后努力的方向。
一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。可是在成绩面前，我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题：一是知识储备不够，学习的主动性有待加强;二是创新思维不够，破解难题的本事有待加强;三是深入调研不够，统筹园区发展的本事有待加强;四是落实工作力度不够，工作节奏还有待加强。对于上述问题，园区领导班子将给予高度重视，认真解决，按照“眼界宽思路宽胸襟宽”的要求，不断加强学习，更新思想观念，提高自身修养，努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。
