在工作中,员工需要理解和履行自己的岗位职责,同时也要适应岗位职责的变化。岗位职责范文1: 负责日常的客户服务工作,包括客户咨询、投诉处理、服务售后等。

采购部目标考核责任书

为了确保完成公司全年经营管理目标,加强绩效管理,落实岗位责任制,根据公司总经理办公会会议要求,特制定材料部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。

一、考核时间从1月1日起至12月31日。

二、考核内容及分值:(满分100分)。

(1)、采购计划与预算的考核指标(30分)。

1、根据项目工程生产总体计划和预算,结合工程采购计划,组织编制采购计划与预报领导到审批后组织执行。(15分)。

2据工程项目采购计划的实际情况及时调整采购计划,确保采购任务按时完成。(15分)。

(2)材料采购的管理考核指标(30分)。

1、组织采购人员进行市场调查,做好原材料及辅助材料的采购工作,拓宽采购渠道,向供应商发出邀请及询价单,及时收集、整理价格信息,并编写询价报告,向公司领导请示。(10分)。

2、组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督促供货商严格履行合同。(5分)。

3、负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购的及时性。(5分)。

4、加强内部管理、规范部门工作流程,制定部门各岗位职责及考核办法,提高部门工作质量和效率,确保部门员工违法违纪,公司利益的情况发生。(1分)。

(3)采购材料物资验收的考核指标(20分)。

1、组织相关人员,会同工程部,对采购物资进行清点验收、。(10分)。

2、合格后办理入库、结算等手续,如发现问题,按合同规定进行相应处理。(10分)。

(4)采购成本控制的考核指标(20分)。

1、根据企业采购计划的安排,根据对材料市场价格变动趋势的分析,编制每一采购项目的预算。(10分)。

2、根据预算,制定适当的.采购策略,降低采购成本保证作业经济效益指标顺利完成。(10分)。

三、责任人薪酬计算办法责任人年薪酬=固定薪+考核薪基数×考核系数。

1.固定薪为元/月,按月考核发放。

2.考核薪基数为元。

3.考核系数=考核结果分值/100。

四、考核与奖惩。

1.公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。

2.公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。

五、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组,因不可抗力或公司重大政策变动时,公司有权变更或终止责任目标的考核。

为实现**公司(以下简称“公司”)经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将采购部20经营目标确定下:

一、规范内部管理,加强人员培训,建设高效的工作团队,完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本,使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作实行sde为主体的三方评估开发模式,对四类物资进行开发布局。**类、**及**、**类开发第二供应商,**与**调研潜在供商。做好国际供应链开发管理工作,一方面开发国内供应商及代理商,降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价,降低成本。

六、专项工作。

七、充分协调配合各部门之间的工作。

八、完成领导安排的各项临时工作1。

备注1:临时采购计划不纳入考核;每月统计;**公司采购部总经理:部长:

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安全生产目标考核责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司20xx年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订20xx年安全生产目标责任书。

1、安全事故为“0”。

2、职业病事故为“0”。

3、伤害事故为“0”。

4、安全隐患的整改率达100%。

5、“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。

6、法规规定的各项卫生标准。

车间主任对本车间的'安全生产全面负责,副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责,其职责是:

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见。

4、组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。

7、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

8、组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本责任书一式两份,双方各执一份。

责任人签字:________________。

敬老院考核目标责任书

为切实加强敬老院安全管理工作,杜绝一切安全责任事故发生,落实责任,确保安全,特签订安全管理目标责任书。

一.敬老院责任

1.敬老院应建立安全工作领导小组,落实安全工作责任制,院长是敬老院安全工作

第一责任人,应制定和完善各项安全制度,严格按照安全规范操作。采取多种形式定期对院民进行安全知识教育,在院民中培养和树立安全第一,安全无小事的意识,警钟长鸣,常抓不懈。建立重大事故报告制度,每半月进行一次安全工作大检查,及时排查院内设施设备、地质灾害、防洪度汛、危房等安全隐患,发现安全隐患,发现安全隐患及时报告,及时整改。

2.敬老院应强化消防安全,杜绝火灾事故。

要按规范要求配置消防栓、灭火器等消防设施,保证消防通道畅通,定期检查,确保完好。建立义务消-防-队伍,加强日常演练,确保能拉得出,用得上。

严禁供养人员吃倒床烟,防止失火、触电等事故发生。

3.敬老院要强化食堂安全管理,确保食品卫生安全。 敬老院不得聘用患有传染性疾病的人员从事炊事工作,炊事人员应定期体检合格,不符合要求者,应调出炊事工作岗位或解除聘用合同。

厨房操作间及食品贮藏间应安装防护栏,禁止非工作人员进入。应保持食品储藏间干燥、通风、防止食品腐烂变质,严禁将农药等有毒物品与食品放在一起。

严格执行食堂操作规范,切实做好消毒工作,搞好环境和个人卫生,消灭厨房、仓库和配食间的害虫。

严格采购和使用腐烂、变质的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止购买和食用野生菌,严格把关,防止疾病传染、食物中毒。

建立蔬菜食品进入检查登记制度,坚持每餐食品24小时留样制度。

4.敬老院要加强安全管理,杜绝人员以外伤亡事故。 敬老院不得收养并及时将新发生的精神病人和传染病人送相应医院隔离治疗,认真做好防暑降温、公共传染病预防和防雷工作。

加强厨房刀具管理,严禁将刀具带出厨房,禁止供养人员私自拥有管制刀具。

对药品实行专人专柜管理。严格按照处方供药,院民不

得私自购药,应由医务人员或工作人员为不能自理的院民配药或送药。

坚持工作人员24小时值班制度,加强门警管理,院民外出必须严格履行请假手续,自觉服从门卫管理,任何人不得强行进出敬老院,防止供养人员院外安全事故发生。

敬老院不得组织供养对象集体外出参观旅游,防止意外事故发生。

二.草坝镇人民政府

1.加强敬老院安全工作领导和管理,督查敬老院建立、完善和落实各项安全制度。

2.定期或不定期组织安全工作监督检查,帮助发现安全隐患和工作问题限期责令整改,防微杜渐,防患未然,确保安全工作落到实处。

3.查处敬老院安全事故。

责任单位: 草坝镇人民政府

敬老院院长签字: 镇长:

专职副院长签字:

年 月 日 年 月 日

为切实履行安全管理服务职责,落实安全管理服务机制,确保乡镇敬老院在院院民的安全,特制定此责任书。

一、镇民政所是敬老院业务主管部门,负责对敬老院进行指导、管理、监督;敬老院院长是第一责任人,全面负责抓好敬老院安全管理服务工作。

二、乡镇敬老院工作人员要认真学习有关法律、法规的规定以及有关文件、规定,增强法制观念,做到安全优质服务。

三、严格遵守出入院程序。符合条件的供养人员入院前必须有本人及亲属、所在村委会与镇民政所签到入院协议书;出院时必须有本人及亲属、所在村委会与敬老院办理出院手续,入院协议书同时废止。入院协议书应当条款清楚,格式统一,权利与义务关系明确,且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服务条约》《院长任期目标责任制》《工作人员岗位责任制》《安全保卫制度》《会议学习制度》《请销假制度》《卫生保洁制度》《财务管理制度》《院民公约》等内部管理制度,制定《敬老院管理突发事件应急预案》,细化责任,落实到人。

事故隐患,不得在室内外堆放柴禾、烟花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;严禁私拉乱接电线、灯头,确保安全用电;严禁在室内吸烟和个人擅自用火用电取暖;不得食用霉变、过期食品;保持走廊、过道、水泥地面的干燥,防止因结冰导致的.跌倒、滑倒。

六、工作人员要切实负起责任,不得擅自脱岗、离岗,不准让院民随便外出,严禁任何组织和个人私自带院民出院,确需出门的要严格履行手续,以防止院民走失。院民之间发生矛盾在第一时间内由院长出面予以调解,杜绝意外事件的发生。

七、敬老院要建立每日巡查制度,认真做好巡查记录,巡查工作必须细致、耐心,对院民的衣食起居和身体状况重点关注,确保饮食、饮水卫生无污染,室内室外的环境卫生保持干净整洁。加强用电管理,对损坏的线路及时修复。避免意外事故的发生。

八、敬老院要坚持24小时值班制度,并由院长在岗带班。建立值班考勤记录,上下班签到,认真做好交接-班工作并完善手续,夜间值班人员必须在院内就寝。建立值班日志,做好值班记录,重大事情及时向值班领导汇报。值班人员和服务人员要坚守岗位,工作期间不得擅离职守。院长要定期或不定期检查值班情况。值班期间要做到安全隐患排查到位、夜间巡查到位、人数清点到位、设施检查到位、应急处理及时到位,确保防患于未然。院长外出离岗时半天要向镇分管领导、民政所长请假,超过半天要向镇主要领导请假,并完善请销假手续;一般工作人员外出离岗半天要院长请假,超过半天要向镇民政所长请假,并完善请销假手续。

九、对重大事故隐患按要求及时整改,一旦发生险情或事故,领导干部要靠前指挥,及时组织力量进行妥善处臵,并随时按程序上报,不得漏报、瞒报、迟报。

十、按县政府要求全面落实安全管理措施,无重伤、无非正常死亡、无重大火灾和房屋倒塌等设备事故。

十一、每月至少组织一次安全管理服务大检查,并及时向镇政府和民政所汇报,有文字记录。

十二、因院领导不重视,制度不健全,防范措施不力,造成安全责任事故的,实行责任追究,并视情节轻重给予相关责任人相应处理。

二0一年三月十五日

为贯彻落实国家《养老机构安全管理》及其它有关安全工作的规定,强化养老院的安全意识,明确安全工作责任,防止和杜绝重大事故发生,确保入院长者和员工的生命财产安全,按照“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责, 谁负责、追究谁”的原则,制定本责任书。

一、安全要求

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行各项安全工作的法律、法规。 高度重视安全工作,认真排查安全隐患,发现问题及时报告处理。

2、落实安全防范措施,做好消防安全;电器安全;燃气安全;特种设备安全;食品安全;医疗护理安全;人身安全;财产安全;信息安全等安全管理工作。

二、安全责任

1法人代表为养老院老院安全工作第一责任人,全面负责对养老院安全工作的组织领导、考核和督促落实,建立健全各项安全工作制度,与院长和各小组组长签订安全责任书,定期考核,实施奖惩。院长和各小组组长为直接责任人。

2、安全责任实行“一票否决制”,对负有安全事故责任的第一责任人和直接责任人一票否决,取消当年评优、评奖资格,并视情节和责任给予相应的处分。

3、对因失职、渎职或严重失误造成安全事故的,坚决追究领导责任和当事人责任,直至追究法律责任。

三、事故报告

凡出现安全事故,相关人员要第一时间采取有效措施组织自救,同时在十分钟内报告直接领导和当地区民政局,不得对事故误报、瞒报、漏报、迟报。

四、本责任书一式两份,签字之日起执行。

责任人: 法人代表:

年 月 日 年 月 日

工程公司经营目标考核责任书

为贯彻落实省、市治超工作会议的精神,牢固树立抓治超就是抓发展、抓治超就是惠民生、抓治超就是创环境的理念,坚持政府主抓、依法治理、源头监管、严格执法、责任倒查、奖惩并举、科技引领、舆论先行的工作方法,以实施《____省治理道路货物运输企业和货运驾驶人非法超限超载办法》为重点,确保各成员单位切实履行治超职责,不断巩固和扩大治超工作成果,建立长效的治理机制,为我县六条路径战略的实施创建安全、畅通、快捷的公路通行环境,特签订本目标责任书。

主要目标任务:

一、治理非法超限超载车辆,负责国省干线公路辖区内非法超限超载率控制在0.02%以下,55吨以上非法超限超载率控制在0.02以下。

二、治超机构健全、制度完善、信息畅通、信息报送及时,具体要求达到五有标准(有场所、有队伍、有车辆、有制度、有经费)。

三、宣传学习、贯彻落实《____省治理道路货物运输企业和货运驾驶人非法超限超载办法》(晋政办发【20____】5号)。

四、清理非法改装企业,取缔不具备生产经营资格的非法改装企业。

五、吊销违法汽车改装企业的证照,追究相关人员的法律责任。

六、会同有关部门,规范公路沿线煤场、石灰厂、矿山、棕钢玉厂等管理。

七、规范执法。无公路三乱现象,无重大违法违纪行为,无中央、省、市主要媒体曝光事件。

八、坚决取缔非法生产、改装、维修车辆企业和非法储(售)煤场等货源站场。

九、对已办理营业执照、经营范围中含有车辆改装项目,但未列入公告管理的企业,依法限期办理变更或注销手续。

十、对非法兼营车辆改装活动的汽配厂、维修点等进行全面清理整顿,坚决取缔无照经营行为。

十一、对于非法改装车辆现象严重的单位或企业,会同经信局、质监局等有关部门组织专项整治,坚决取缔汽车非法改装企业。

十二、取缔无证储煤场,非法采沙、采石料场等非法货运源头。

十三、建立考核奖惩制度。县政府将对上述内容以百分制形式进行考核打分,奖优罚劣,并进行责任追究。

二__年四月。

绩效考核目标责任书

任职部门。

财务部。

职务。

财务总监。

入职时间。

____年____月____日。

聘期。

____年____月____日~____年____月____日。

考核期。

____年____月____日~____年____月____日。

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道。

6.审计管理。

7.分管部门管理。

1.财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现1次,减____分。

2.财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减____分~____分。

3.疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%地完成,每差1%,减____分。

4.投资回报率达到____%,每低1%,减____分。

5.资金利用率达到____%,每低1%,减____分。

6.成本控制。对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度控制各项费用的.情况每出现1次,减____分。

7.分管部门人员管理,部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作,减____分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分。

8.年度重点工作完成情况。

年度重点任务完成情况绩效考核表。

重点任务工作事项。

计划目标。

实际完成情况。

评估。

说明:年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

1.责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。

4.本责任书解释权归公司人力资源部。

政教处岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校政教工作各项管理目标,根据上级主管部门的相关要求,结合我校实际,签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重

1、根据学校的实际情况提出政教处工作计划、工作总结等事项;布置检查、总结学校的德育工作。

2、制订德育工作计划并贯彻实施,了解学生的思想、学习、生活情况,发现问题及时与年级组和班主任联系,协助年级组和班主任处理班级中的问题,研究各种类型学生的思想特点,结合节日积极开展德育活动,结合实际积极开展新形势下德育工作研究。

3、协助校长指导年级和班主任工作,帮助年级组和班主任制订年级工作计划、班级工作计划,召开年级组长会议、班主任会议,研究年级组和班级工作,总结交流经验。

4、协助校长对学生进行以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要内容的思想教育和道德品质教育,加强学生一日常规的检查和训练,树立良好的校风和学风。

5、审查学生评语、毕业鉴定和优秀学生、优秀学生干部的评选工作,组织好学生的课外活动和社会实践活动。组织好学生评教活动。6、指导学生会独立开展活动,定期培训学生干部,组织好节假日社会实践活动。

7、负责安排好宣传工作,加强对学生的广播操、黑板报、橱窗的管理,主持每周一次的升旗仪式。

8、负责指导年级组开展班级日常量化考核、班主任工作的考评工作。组织班主任工作会议,加强班主任培训。

9、定期组织召开学生座谈会,班干部会议,学生会干部会议,学困生和后进生会议,及时听取意见和建议,建立问题学生档案,建立违纪学生预警制度,并制定强有力的整改措施。

10、负责学校清洁卫生工作,组织并指导学生会开展各项检查和学生自治工作,及时进行公布。

11、负责各年级组对班主任的考核后汇总工作,及时公布考核结果。

12、负责学校安全工作,抓好学生安全教育。负责学校的法制、综治、禁毒、反邪教等方面的管理及教育工作和档案资料建设。

13、健全安全保卫制度,预防校园伤害事故和其它事故。管理好门岗,维持好学校正常秩序。

14、按照学校与年级签订的目标责任书要求,认真执行相关规定,每学期结束,及时完成相关评价并报校长室。

15、完成上级及学校交办的临时性任务。

二、考核目标:完成以上各项任务,使学校政教工作有序开展,并使学校学生的行为得到规范,形成良好的校风、班风,全面提高学校社会声誉。

三、考核形式:

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用,考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆-绑执行,凡校长目标考核中丢分项,均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份,校长室和责任人各执一份。 校长(签名):

分管校长(签名):

责任人(签名):

西张庄镇中心小学

2012年3月

为了营造良好的学习、生活和工作环境,确保全校师生的'生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。按照“谁分管、谁负责”的原则,根据各安全工作的实际情况,政教处落实以下目标责任。

1、协助主管校长领导学校德育工作,对主管校长负责。

2、制定学年、学期德育工作计划,纳入学校整体计划后,要负责组织贯彻实施,保证计划落实。

3、指导学生思想政治工作教育,学生管理系统的全面工作,负责各类调节和调理学生教育、管理工作中的具体矛盾,定期分析学生的品德状况,结合学生实际进行教育。

4、制定小学生在校一日常规和各种规章制度及各种安全工作预案。抓好学校卫生、纪律、安全等工作的检查评比,严明学校纪律,奖惩分明,培养和树立学生良好的行为习惯和道德风气,维持良好的教育环境。

5、督促班主任工作,负责检查班会、队会和开展情况,组织开展各项教育活动,负责各项活动的安全保卫工作和组织疏导工作。

6、负责对学生进行各方面的安全教育、遵纪守法教育,遵守交通法律法规等,培养学生自觉维护社会公共秩序的好品质。

7、加强对班主任工作的领导和管理,有计划地指导、审查、检查班主任工作,定期召开班主任例会。

8、广泛开展学校、社会、家庭三结合教育,及时了解教师家访情况,向学校反馈社会、家长对学校工作的意见和建议,搞好共建单位的协调。

述工作完成好,对因失职、渎职造成安全责任事故,按照有

关规定追究其责任。

本责任书一式两份,政教处主任和学校各保存一份。自

签字之日起生效。有效期自2017年9月到2017年9月止

校长(签字):

政教处主任(签字):

20 年 月 日

考核目标责任书

为了抓好我镇初中的教育教学工作,全面提高教育教学质量,特制定我镇初中教育教学质量与综合考核目标责任书。

一、中考责任目标:

二、综合考核排名的目标与奖惩:

在每学年的中小学教育工作会和每年终县教育局普教股、教研室对各初中的综合考核评比中,排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励1200至700元;排名在第七名至第十二名的不奖不惩;进入后八名的按照排名由低到高分别惩1000至300元;每个位次相隔100元。

镇内每学期只奖励综合考核排名第一的初中,奖励学校300元。

三、全县抽考积分排名奖惩:

进入全县乡镇前六名的按照所排名次的从高到低分别奖励1000至500元,排名在第七名至第十二名的不奖不惩,进入后八名的按照按照排名由低到高分别惩800至100元。每个位次相隔100元。镇内统考(抽考、调考)积分排名只奖励综合考核排名第一的初中,奖励学校300元。

四、对教学质量目标的实现实行八挂钩:

实行教学质量与以下八个方面挂钩:

专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流、绩效工资发放。

五、说明:

1、录取黄高人数、县一中提前预录人数、录取县一中正线人数、普高上线率的具体奖惩目标实施方案有由学校制定,报中心学校备案存档。

骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇______学。

校长:校长:_____。

考核目标责任书

丙方:销售管理部经理。

根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司_____年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

1、本责任书生效日期为_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在_____年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的__________%,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币。

4、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

甲方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

乙方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

丙方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

考核目标责任书

对工程项目的目标考核,以设计施工图、施工图、工程竣工结算、等工程资料为主要依据,结合工程规模、预(结)算造价、以及工期、质量、安全、文明施工、建设周期等确定相应考核指标,实行项目完工结算即总体考核与分项考核相结合的考核方式。

1、经济指标(权重40%):

具体经济指标由公司合同成本部具实核定,经公司领导班子审定、报总经理批准,并由项目部签字确认;同时,按各项经济指标重要程度确定所占权重,当该项指标增加或减少时,则按相同比例减少或增加权重。

2、质量指标(权重10%)。

1)满足公司确定的质量控制指标(具体指标以附件形式反映),并符合建筑工程施工质量验收标准和相关专业验收规范的规定,占权重的5%。若出现质量事故或质量缺陷返工,扣减本项权重。

2)一次性验收合格占权重的5%,二次验收扣减本项权重。

3、安全指标(权重20%)。

4、进度指标(权重10%)。

2)工程总进度控制在规定期限内占权重的8%,未限期完成工程总进度按实际未完成量在本权重内按比例扣减。

5、管理指标(权重20%):

2)项目班子团结、项目员工无违反《员工行为准则》行为占权重的10%,否则酌情扣减权重的1—5%。

1、所有工程项目均按结算总造价的6‰费用作为质量、安全、进度、成本控制及管理目标的奖励基金,并按公司核定的经济指标(成本控制)40%、质量10%、安全20%、进度10%、管理20%进行分摊计发,完成单项指标给予奖励,未完成项只扣除该项奖励。

2、根据公司核定的经济指标(成本控制指标)奖惩如下(以审计认可的结算数据为准):

2)若超出部分超过定额耗量,其超出部分70%由项目部自行承担,以该项目所有指标扣完为止。

1、工程造价在20xx万元以下的,造成损失2万元以内费用(除班组和劳务公司承担费用)由项目部自行承担;超出2万元部分公司承担70%,项目部承担30%。工程造价在20xx万元以上的(含20xx万元),造成损失5万元以内费用(除班组和劳务公司承担费用)由项目部自行承担;超出5万元部分公司承担70%,项目部承担30%。

2、若发生工程安全事故,造成的经济损失扣除班组和劳务公司应承担费用外,剩余的部分:2万元以内由项目部自行承担;超出2万元部分由公司承担70%,项目部承担30%(最多不超过该项目所有考核指标100%的权重即结算总造价的`6‰和材料节约奖金的总金额)。

3、该项目核定工期为240天。无论工期提前或者延后,均由公司发放100%指导工期工资到每个员工。若公司或甲方原因造成工期延后,必须由项目部报送工期计划调整书确认。

4、劳资管理:各项目部人员配置及工资标准方案,由项目经理根据公司《工程项目人事管理暂行规定》、《工程项目岗位薪酬暂行办法》等有关规定,结合实际情况自行拟定并报公司批准,公司按批准方案统一计发。

5、劳务管理:劳务由公司统一招标,并由项目经理召集其核心班子成员讨论初稿;公司原则上要求项目部通过人、机、辅材发包托付给劳务公司;若项目部按工种进行分项发包,公司则按核定人、基、辅总价将劳务费拨付给项目部,由项目部自行解决并监督其将劳务工资分发到人头。

6、项目资金:由公司确定其基本投资额(对项目约定金额),超出所确定的基本投资额的资金,项目部承担月息2.5%的资金成本。

7、过程控制。

3、公司财务部对考核结果进行审计,报公司执行总经理审核、总经理批准后执行;。

6、奖金方案由项目经理提出,报公司批准后执行;原则上项目经理个人的奖金分配比例不超过总额的30%,项目经理将所得奖金的30%进入公司风险基金,具体按公司风险基金管理办法执行。

1、服从公司统一指挥,接受公司监管,按质量完成工作;。

2、对施工安全负全部责任,对项目人员的安全负全部责任;。

3、遵守法纪,文明施工;。

5、负责项目所有人员的吃、住、交通安排;。

6、负责项目自用临时设施的搭建、自用工具设备的管理;。

7、临时路面的平整度必须严格按设计及施工验收规范要求施工。

8、满足公司对项目的各项要求和基本规定。

1、该《责任书》一式五份,公司执三份,项目部执二份;。

2、该《责任书》自双方签字起生效,工程完工,工程款支付完毕后失效。

公司(盖章):xxx项目(签字):xxx。

代表(签字):xxx代表(签字):xxx。

x年xx月xx日。

考核目标责任书

为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生,保护国家、集体和人民生命、财产安全,保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展,根据我院的实际情况,特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。

一、目标。

杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。

杜绝火灾事故的发生,火灾隐患整改率达90%以上,重大火灾隐患整改率达100%,易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

杜绝重大设备事故,氧气库房、配电室及水、电、气等重要设备、设施绝对正常运行。

杜绝中毒、感染事故的发生,尘毒合格率100%,毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

做好新入院人员岗前培训,特种作业人员安全培训率达90%以上。

财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实施达100%。

科室组织学习《道路交通安全法》,杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。

二、责任。

各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。

健全机构,强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时,务必做到制度健全,责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓,有专人抓,把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程,做到有计划、有布置、有检查、有落实。

各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查,记录齐全。事故隐患有登记,有整改措施,重大隐患及时上报院办。

认真开展宣传教育工作,对本科室的人员定期进行法律法规教育培训,并作好培训,做到警钟长鸣,防患于未然。

加强医疗质量与医疗安全管理,防范和减少医疗事故发生。

做好易燃易爆物品安全管理工作,积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。

做好经常性消防安全工作,按要求做好消防基础设施和配备消防器材。

对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决,年度内科室不得评先、评优,安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

科室:弥勒昆立医院有限公司。

责任人(签字):单位责任人(签字):

201x年1月20日。

目标考核责任书

甲方:

乙方:

为加强公司管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标考核责任书。

甲方聘用乙方担任甲方总经理职务,负责本公司的全面管理工作,聘任、考核时间为20xx年8月1日至20xx年12月31日。

(一)公司《章程》约定的岗位职责:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

(二)董事会授予的其他职责:

1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施;

3、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各各部门的工作。

4、倡导企业文化建设,培养员工归属感,塑造企业形象,提升企业的战斗力;

6、负责公司营销干部培养,技术人才引进,人才梯队建设;

7、负责审核公司经营费用支出。

8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

(一)对公司经营目标未达标负责;

(二)对公司改革方案、改革措施的实施结果负责;

(三)对公司出现重大经营失误负责;

(四)对公司出现重大管理失误负责;

(五)对公司出现重大安全事故负责;

(六)对审批的费用支出不合理负责。

(一)公司《章程》约定的权限:

1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;

2、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的`负责管理人员;

3、列席董事会会议。

(二)董事会授予的其他权限:

1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权;

3、产品设计权及生产权;

4、公司制度的设计权、审核权、决定权;

5、合同的签署权(需董事长签署的除外);

6、奖惩决定权。对高层管理人员奖惩的建议权,对高层以下员工奖惩的决定权;

7、物资采购价格审核权。低于万元及以下采购的决定权;

8、低于万元及以下单笔开支的决定权;

9、各部门职能的调整权;

10、向董事长、董事会的工作建议权;

11、重大营销方案的决定权;

12、听取下属工作汇报权;

13、人才培训的决定权;

14、分支机构设置、拆除的建议权;

(一)可量化考核指标(考核权重85%)。

经营指标。

与同行20xx-2019年平均指标值。

上半年实际经营指标值。

权重。

20xx年下半年考核目标值。

达标指标(100%)。

冲刺指标(120%)。

挑战指标(120%+额外奖励50万元)。

毛利率。

15.98%。

13.96%。

30%。

13%。

15%。

18%。

销售费用占比。

1.91%。

2.16%。

10%。

2.0%。

1.90%。

管理费用占比。

2.96%。

5.55%。

15%。

5.0%。

4.50%。

研发费用占比。

2.92%。

5.48%。

财务费用占比。

2.29%。

10.06%。

5%。

9%。

8%。

净利率。

6.01%。

-9.08%。

存货周转天数。

107。

185。

5%。

108。

103。

应收账款周转天数。

77。

217。

5%。

120。

110。

经营现金流净额。

-1.34亿元。

5%。

经营现金流为正。

大于1000万元。

主营业务收入。

20xx年度预算:7.23亿元。

2.58亿元。

10%。

3.92亿元。

4.29亿元。

(二)非量化考核指标(考核权重15%,此项由董事会负责考核打分)。

1、安全(权重:5%)。

2、环保(权重:1%)。

3、质量(权重:5%)。

4、客户满意度(权重:2%)。

5、错误采购(权重:1%)。

6、税法及法律上风险(权重:1%)。

乙方的工资结构为“(基本工资+岗位津贴)(年薪工资的60%)+目标考核工资(年薪工资的40%)+挑战奖励”,其中:

1、基本工资:元。

2、岗位津贴:元。

如果实际为14%,则完成率为107.69%,乘以权重30%,毛利率考核项目的得分为107.69%*30%=32.31%。)。

4、挑战奖金:一次性奖励50万元(建议该奖金总经理应与相关关键贡献人分享)。

5、当月发放基本工资及岗位津贴,目标考核工资在次年1月份发放50%,3月份发放50%。(主要考虑考核目标的核算时间问题)。

1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;

3、若乙方在不满考核期主动离开公司,则取消目标考核工资;

若乙方在不满考核期被动离开公司,则按照考核工资/12月*已工作月数享有考核工资,但因触及电网指标受到公司处罚而被动离开公司的,不享有目标考核工资。

1、公物私用。

2、回扣。

3、非公司行为行贿。

4、泄漏机密。

5、公款私用。

6、虚报假账。

7、旷工。

8、煽动虚假信息。

9、销毁证据。

10、虚假预算获得物质开支。

11、利用职务之便制造假数据获得利益。

12、违法。

13、出现恶性安全和质量事故。

14、不可兼职同行业或投资同行业。投资其他行业需公司书面申请并备案。

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

1、本目标责任书一式二份,甲乙双方各执一份;

2、如果中间有变化,经双方友好协商调整;

3、如岗位变更,工资也随之变化;

4、未尽事宜双方协商确定。

甲方(盖章):

乙方:

法定代表人:

签名:

协议签订时间:xxx年xx月xx日。

目标考核责任书

为进一步加强安全生产工作,全面落实政府安全监管职责,认真开展“安全生产年”活动,深入搞好隐患治理和专项整治,减少事故总量和伤亡人数,遏制较大事故,杜绝重大以上事故,确保安全生产形势持续稳定好转,促进经济社会各项事业又好又快发展,市人民政府与你县政府签订20__年度安全生产目标管理责任书,明确以下安全生产责任目标。

一、安全生产控制指标。

完成市政府安委会下达的生产安全事故控制指标,不发生较大及以上生产安全事故。

二、安全生产工作指标。

1、加强组织领导,严格落实政府安全生产监管职责,实行主要负责人负总责和领导班子成员“一岗双责”的安全生产领导责任制,层层签订安全生产目标责任书,做到奖惩分明。

2、加大政府安全投入,设立安全生产专项资金,安排安全生产科研经费,保障安全监管、应急救援等所必需的经费及装备。

3、深入开展隐患排查治理行动,建立健全隐患排查治理长效机制,及时整改各类事故隐患。

4、加强安全生产源头管理,严格安全生产行政许可,认真贯彻执行建设项目安全设施“三同时”有关规定,新(改、扩)建建设项目安全设施“三同时”达到100%;严厉打击非法生产、经营行为,坚决关闭不具备安全生产条件的生产经营单位。

5、建立健全安全生产应急救援预案并定期进行演练,努力提高应急救援能力;加强安全生产应急救援体系建设,建立县级安全生产应急救援指挥中心和安全生产综合监管应急救援指挥信息平台。

6、加强安全生产宣传教育培训工作,提高广大干部职工的'安全意识和安全技能,企业负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%。

7、督促企业履行安全生产主体责任,积极开展企业安全标准化创建活动。

8、加强安全监管机构和队伍建设,配足配强安全监管工作人员,强化安全生产执法监察。

9、按照国家有关规定及时报告生产安全事故,并积极组织抢救;严格按照“四不放过”原则认真调查处理生产安全事故,及时结案和备案,对事故责任人的责任追究落实到位。10、及时完成市政府部署的其他安全生产工作任务。

按照市人民政府安全生产委员会下文界定的范围考核。

四、考核奖惩。

市政府安委会将按照《安全生产目标管理考核办法》等有关文件规定进行年度考核,对完成安全生产控制指标并在工作中做出突出成绩的给予表彰奖励,对突破控制指标或完不成工作指标的,实行“一票否决”,取消评先树优资格。

五、起止日期

本责任书自________年1月1日起至________年12月31日止。双方政府负责人签字后生效。

六、本责任书一式两份,签字双方各执一份。

市人民政府签字人:________。

县人民政府签字人:________。

日期:____________