工作心得体会是对自己工作过程中的重要领悟和收获的总结。现在就让我们一起来看看一些优秀员工的工作心得体会,相信会对我们的工作有所启示。

领导扶贫工作心得体会

近年来,中国在扶贫工作中取得了显著的成就,大量的贫困人口脱贫成功,可喜可贺。作为一名领导干部,我深深地参与其中,并总结了一些扶贫工作的心得体会。在这篇文章中,我将分享这些经验,以期对其他领导干部在扶贫工作中的实践有所启示。

首先,在扶贫工作中,我们必须树立正确的政绩观。扶贫工作是一项艰巨而复杂的任务,它不仅仅是为了达到政府的目标和指标,更是为了改变人民的生活。我们应该把人民的需求放在首位,以实际行动帮助他们摆脱贫困。我们不能仅仅以完成任务为荣,而是要真正关心扶贫对象的生活状况,尽力为他们提供帮助。

其次,扶贫工作需要注重实施和落实。领导干部在扶贫工作中发挥着重要的作用,他们需要负责规划、组织和推动工作的实施。然而,我们必须要做好监督和督促扶贫项目的落实,确保资金和资源得到充分利用。在这个过程中,我们要善于抓住重点,重视细致入微的工作,确保每个扶贫对象都能得到适当的帮助。

第三,扶贫工作需要注重创新和智慧。贫困地区的问题往往很复杂,单一的解决方法往往无法解决根本问题。作为领导者,我们需要加强与专家和学者的合作,寻求更有效的方法来帮助贫困地区发展。同时,我们也要鼓励和支持创新思维,培养和引进人才,利用科技和信息化手段,推动扶贫工作的进展。只有不断创新,才能取得更大的成就。

第四,扶贫工作需要注重全员参与。贫困问题是一个复杂的系统工程,不能依靠个人或者少数领导干部的力量解决。我们需要充分发挥群众的力量,鼓励和支持他们参与到扶贫工作中来。在实施扶贫政策时,我们要广泛征求民意,听取群众的意见和建议,共同推进扶贫工作。只有让每个人都感到参与和责任,扶贫工作才能真正取得成功。

最后,扶贫工作需要注重长期规划和持续推动。贫困问题是一个长期性的挑战,不能停留在单纯的救助阶段。我们要树立长远的目标,制定具体的计划,并通过持续的推动和落实来实现这些目标。同时,我们也需要建立监测和评估机制,及时发现并解决问题,确保扶贫工作的可持续发展。

在未来的扶贫工作中,我将继续秉持以上的心得体会,并不断努力提升自己的领导能力,为扶贫工作做出更大的贡献。我相信,只要我们坚持正确的思路和方法,用心去做,中国的扶贫事业一定会取得更加辉煌的成就。

领导开展工作心得体会

为进一步做好学生返校各项准备工作,提高学生返校疫情防控和遇突发状况的应急处置能力,切实保证师生返校各项工作安全有序开展,按照省教育厅和学校关于疫情防控和开学工作的相关安排,4月15日下午,学校在珠海校区组织开展学生返校疫情防控模拟演练。学校党委副书记、校长李龙图,党委副书记、纪委书记宣杰,副校长刘锦铭、朱小平和中层干部及相关工作人员全程参与观摩指导演练。

为切实做好学生返校后学习、生活的重点环节和疫情防控最容易出现问题环节的有效管控,疫情防控模拟演练有针对性地分四个部分进行,包括学生进校门、入住学生公寓、教室上课、食堂就餐演练。各环节严格按照演练流程和要求,层层防控、层层通关,通过演练,查找不足和完善预案,确保学生返校后的疫情防控工作落到实处,维护师生生命安全和身体健康。

严防严控,严把“入校关”。作为学生返校疫情防控“第一关”,珠海校区北门,隔离带整齐摆放,救护车严阵以待,每条通道摆放消毒地毯,百余名返校“学生”佩戴口罩,一米间隔排队,井然有序,通过微信扫描二维码进行身份核实,工作人员各司其职:安保人员进行健康卡查验、医护人员利用红外线测温仪进行体温检测……经过层层关卡,通过所有检查的“学生”方可进入校园。体温检测异常的“学生”由工作人员将其引导至“隔离观察区”,医务人员现场进行科学处置,并启动应急响应程序。

联防联控,严把“入住关”。在模拟“学生”登记入住学习公寓环节,宿舍工作人员在公寓门前引导“学生”按标识间隔1米以上距离有序排队,检测体温后,准许“学生”进入公寓。体温异常的“学生”由工作人员将其引导至“隔离观察区”,医务人员现场进行科学处置,并启动应急响应程序。

严守严防,严把“课堂关”。教学楼前台阶张贴路线标识,“学生”按指定路线排队检测体温后,体温正常的“学生”进入教学楼,体温异常的“学生”则由工作人员将其引导至“隔离观察区”,医务人员现场进行科学处置,并启动应急响应程序。教室门口放置免水洗洗手液给“学生”洗手,“学生”必须全过程佩戴口罩、进行手部消毒后才能进入教室。教室内,始终保持通风,“学生”保持距离、分散就座。在课堂应急演练环节,一名“学生”突然出现发热症状,任课老师及时将发热同学带至“隔离观察区”,再次确认体温,根据检测情况,启动相应处置流程。

勤防勤控,严把“食安关”。就餐人员首先需在食堂外按前后间隔1米以上距离有序排队,检测体温后,在洗手区按照“七步洗手法”洗手,净手后按引导标线到取餐区取餐,取餐过程中,保持良好的餐厅秩序,取餐完毕后,不得在餐厅内逗留,按照指定通道(地面、墙面有指示牌)有序前行,并由指定大门出口离开餐厅(取餐完毕禁止原路返回)。体温异常的就餐人员则由工作人员将其引导至“隔离观察区”,医务人员现场进行科学处置,并启动应急响应程序。为切实做好开学后食堂疫情防控和保障餐饮安全,学校重点就食堂员工管理、环境卫生、规范加工、售餐服务、物资采购管等环节制定了相应管控措施,确保师生餐饮安全。

模拟演练结束后,校长李龙图在现场对模拟演练进行了总结。李龙图指出,省教育厅已经公布了全省学生返校时间安排,接下来,学校根据疫情情况,严格贯彻落实上级关于疫情防控和开学工作的有关部署要求,按照“军事化”“半军事化”和“日常化”三个阶段管理,积极稳妥有序地做好学生返校工作,切实守护全校师生的生命健康。他强调,师生的生命大于天,这项工作不能有半点马虎,各单位要盯紧自己的人,把本单位的情况摸清楚,全面掌握本单位师生健康情况,切实保证师生的生命安全。他要求,学校防疫部门和办公室、后勤保卫等部门要立足本职工作,明确防控职责,狠抓任务落实,切实做好三个阶段的工作台账,压实各个层面、各个环节、各个岗位的疫情防控责任,为学生平安有序返校、健康阳光生活做好充足准备和有效保障。

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领导工作的心得体会

前不久xxx公司20xx年度工作会议和xxx公司工作总结会成功召开。xxx总经理在xxx公司年度工作会议上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告,xxx总经理在xxx公司工作总结会上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告。通过对两位领导工作报告的学习,作为新员工,我倍受鼓舞,对公司取得的成绩感到欣喜,对积极热情投身工作充满信心。结合自身实际,我谈下学习的心得体会。

xxx总经理的工作报告共分为三个部分。

第一部分是20xx年度的工作回顾,面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争,公司上下精诚团结,砥砺奋进,紧紧围绕“继往开来,深化整合促发展;内外兼修,加强营销谋创新;从善如流,不拘一格降人才”的工作主题,深入贯彻落实2014年工作会议精神,持续深化“五线三面”资源整合,不断强化“能力建设”,更加注重市场营销,更加注重业务创新,更加注重队伍建设,更加注重综合管控,在经营管理各方面都取得了显著成绩。

第二部分是分析当前的形势。20xx年,总体形势主要有以下几个特点:一是宏观经济趋稳向好,总体形势依然不容乐观。世界经济温和复苏的态势基本确立,但总体表现疲弱难有明显改观。中国经济已经进入新常态,长期向好的基本面没有改变,宏观环境总体稳定,随着上海自贸区全面运营、丝绸之路经济带和海上丝绸之路战略陆续实施,特别是中央深化改革的决心和未来一系列的政策举措,将为中国经济发展创造新的增长空间,注入新的更大活力。二是物流行业发展机遇增加,竞争日益激烈。随着国际产业转移步伐不断加快,全球采购、全球生产和全球销售的物流发展模式正在日益形成,物流企业全球化竞争将日益激烈。三是集团和股份公司改革调整深入推进,发展使命艰巨。四是山东公司战略整合初步完成,改革任务紧迫。

第三部分是20xx年的主要工作任务。一是强化战略指引。20xx年是国家“十二五”规划的收官之年,也是集团和股份公司“十三五”规划的启动之年。在这种形势下,山东公司需要在既定的“五线三面”战略框架下,进一步完善战略规划的制定工作,为今后的发展把好方向、确定目标、明确措施、提供保障;不断完善“五线三面”子战略规划。抓紧出台公司总体战略规划。持续深化本部职能部室的重新定位与改革。二是继续深化整合。省公司要尽快完成“五线三面”战略整合的收尾工作;各事业部、各区域要加速做好内部资源整合工作。三是坚持创新发展,打造山东公司的核心竞争力。即解决方案的能力、全网运营的能力、决策支持的能力和产品创新的能力。要勇于创新,敢于跨界,实现区域内的全网运营。四是持续加强人才队伍建设。持续加强人才队伍建设,坚持以人为本,创新管理机制,强化全员培训,激发人才潜力,发挥人才效能。五是切实抓好安全生产与风险防控工作。六是不断加强企业文化建设。在集团企业文化框架的指导下,我们要着力打造“求真务实、诚信担当、创新进取、开放包容”的企业文化核心理念,广泛凝聚共识,形成发展合力,为公司发展提供软实力,积聚正能量。

xxx总的工作报告分为三个部分。

第一部分是xxx公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。尤其是利润总额完成7351万元,同比增长21。73%,是省内系统首个突破7000万大关的经营单位,居“五线三面”贡献度之首,在股份系统三级单位中也首屈一指,公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。公司明确目标、攻坚克难,营销亮点频现。船公司航线营销实现历史性新突破;全力推进改革调整,货源营销成绩斐然;调整思路、提升规模,航运板块增速明显。同时,管理上也有显著提升。一是深入市场创新模式,综合服务能力持续提升:提升服务内涵,维护营销成果;是信息化建设加大投入,推进速效明显加快;实施架构、流程改革,增强市场竞争力。二是推陈出新,构建公司职能、管理新体系:市场运营部工作成效显著;职能部门工作质量、效率提升明显;防微杜渐,风险管理长抓不懈。三是人才队伍不断扩充,团队素质切实提升。四是注重企业文化建设,打造集海文化品牌。五是薪酬改革稳步推进,投入力度持续加大。六是扎实推进党建工作,着力维护员工利益。

第二部分是对当前形势的分析。一是现状分析,全面地做了经济形势和物流产业分析、行业分析和口岸实际情况分析、青岛口岸的班轮船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。从资源和能力两方面,分别分析了集海公司的人力资源、信息资源和市场营销能力、业务操作能力、风险控制能力、创新改革能力。

第三部分是20xx年重点工作规划。一是落实省公司总战略规划,做好公司子规划的实施。二是巩固营销成果,加强市场“防守”。三是创新服务内涵,提高服务标准。四是提升货源组织能力,建立精英销售团队。五是推广信息技术应用,增加it多面投入。六是布局内支线网络。

通过认真学习宋总和崔总的工作报告,使我思路更加清晰,目标更加明确,我也始终相信,紧紧围绕公司为中心,勤学习、善思考、勇实践、敢转变,一定能为实现我公司新的发展打下坚实的基础。将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我公司一定会更强大、更和谐!

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名新员工,需要学习的地方很多,既要学习业务知识。不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

领导开展工作心得体会

上半年以来,我们紧紧围绕“夯实基础、苦练内功、增进内涵、提高档次”的指导思想,按照“一心一意谋发展,和衷共济树形象,齐心协力抓质量,众志成城保平安”的方针扎实开展工作,各项工作得到了顺利开展,为全年各项工作的顺利完成奠定了扎实基础,为我县教育工作打开了新的局面。现将上半年主要工作完成情况总结如下:

一、上半年教育发展概况。

截止七月份,全县各级各类学校实现了协调、均衡、快速、健康发展。学前教育得到长足发展。今年全县共有幼儿园___所,其中公办_所,民办___所。__个乡镇全部完成了中心幼儿园新建任务,____上半年全县在园幼儿(_—_周岁)_____人,学前三年入园率为__.__%,比去年增长了_.__个百分点。办学水平大有提高,初步达到了办园的规范化标准。义务教育向高标准、高质量目标迈进。各层次学校的教育教学质量都得到明显提高。小学入学率和巩固率达到___%,初中入学率达___%,巩固率达到__._%,完成率达到__%。中考各项指标较上年有大幅度的提高,今年中考总考生数____人,中考___分以上的人数比去年增加了___%,中考___分以上比例达到__%,___分以下人数比去年下降了__%。中学录取线比去年提高了__分,与兄弟县市重点中学录取线进一步接近。初中竞赛有了新的突破:省初中自然科学竞赛获奖二等奖_人,三等奖_人;市初中自然科学竞赛一等奖_人,二等奖_人,三等奖__人;全国初中数学竞赛(某省赛区)省一等奖_人,二等奖_人,三等奖_人,市一等奖__人,二等奖__人,三等奖__人,获奖总数名列全市第三。

高中教育质量稳步上升。高中质量有了新突破,高考再创佳绩,文科考生同学高考成绩列全省第__名,全市第_名;理科考生列全省第___名,全市第_名;上重点、本科线分别为___和___人,高考上一本、二本、三本人数位于全市第_位,上线人数位于全市第_位,按万人比计一本位于全市第_,二本第_,三本第_,上线第_。学科竞赛成绩:高中数学竞赛获省一等奖_人,二等奖__人,三等奖_人;获市一等奖_人,二等奖__人,三等奖__人。普职高协调发展,普职比达到_:_,职业学校毕业生就业率达__%。

“四项工程”进展顺利。大力推进食宿改造工程,总投资____万元,新建校舍_万平方米,扩大校园面积_.__万平方米。拆迁、修理、改造危房____平方米。县外国语小学一期主体工程竣工。加快中学整体搬迁的前期准备工作,初步拟定新址意向。全县办学条件得到明显改善。大力实施营养餐工程和贫困学生救助工程,资助____余名贫困学生享受营养餐资助资金__.__万元,学生享受营养餐比例为__.__%,为____名学生提供免费入学,资助资金___.____万元,受资助学生比例为_.__%。

“强镇名校”工程扎实推进。镇创建省教育强镇、镇创建市教育明星乡镇工作进展顺利,同时完成中学、第二教育基本现代化督导评估。目前,全县有国家级重点职校_所,省一级重点中学_所,“省教育强镇”_个,市级以上示范性学校__所。

教科研工作成果显著。上半年我县教科研课题获省规课题_项,市课题__项(其中市重课题_项,市规课题__项),县课题__项,市课题量和质较去年有提升;获市四届课改论文一等奖_篇,二等奖__篇,三等奖__篇;获市教育科研优秀论文一等奖_篇,二等奖__篇,三等奖__篇;获市教育全面质量管理主题征文一等奖_篇,二等奖_篇,三等奖_篇。

二、具体做法。

(一)、一心一意谋发展,实现了各类教育协调、均衡、快速、健康发展。

——狠抓幼儿教育规范化。

开展了乡镇幼儿教育基本情况调研,促进幼儿园的管理规范化,提高我县整体办园水平。五月份,局领导带头分别深入到县中心幼儿园、县机关幼儿园、蓓蕾幼儿实园、实验幼儿园等进行调研,对幼儿教育目前的情况进行了细致的分析,并提出要着重解决两方面问题:办学模式和管理机制,为我县幼儿教育明确了下一步的目标。

深入开展区域活动,使区域活动真正成为促进幼儿学习和发展的场所。四月份在县中心幼儿园和县机关幼儿园开展幼儿园老师区域观摩活动,全县有__所幼儿园___多位教师参加了此次活动。这次活动加强了教师对区域活动指导模式的研究,从而达到优化区域活动的质量,促进孩子健康成长的目的。

认真组织开展“红心永向党”庆“六一”国际儿童节广场文艺演出。在全县各乡镇精选出__个优秀节目,组织了全县庆“六一”国际儿童节广场文艺演出,充分展示我县幼儿园的艺术教育成果,为孩子们提供了展示才艺的舞台。

成立县幼儿教研大组及建立县城乡幼儿园结对帮扶制度。为继续深入《纲要》,充分发挥省示范园指示引领作用,四月份成立了县幼儿教研大组,确定了学科带头人,县中心幼儿园、县机关幼儿园在全县十四个乡镇确立了帮扶对象,开展一对一结对帮扶活动,使全县农村幼儿园办园行为逐步规范,全面提升我县幼儿园的整体办园水平。

组织开展了各乡镇幼儿教师教学综合技能评比活动及论文评比活动。教师参与教研的积极性很高,其中_篇论文、_篇案例被推选参加市幼教论文评选。在各乡镇选拔推荐的基础上,__位幼儿老师参加了县首届幼儿园青年教师基本功比赛:说、唱、弹、画、舞。通过此次活动,有力的推动了广大教师的练功热情,提高了广大幼儿教师的业务能力。

——狠抓义务教育均衡化,促使教育质量全面提升。

开展了全面质量调研与指导。在局带领下,深入初中学校进行全面教育质量调研。一是进入课堂听课指导;二是检查教师各教学环节的落实情况;三是召开师生座谈会,掌握学校的教风与学风;四是召开中层以上领导干部会议,就学校的教育与教学工作作具体指导。上半年这样深入基层的调研工作共进行八次,取得了较好的效果,受到了学校的欢迎。

狠抓学校的办学行为。一是对农村学校存在快慢班的情况作了全面调查,搞清了农村学校的快慢班基本情况,并对相关学校提出限期整改的要求;二是整顿了学籍管理中的混乱局面,对不经对方学校同意擅自接受其他学校学生借读或就读的行为进行批评纠正;三是专项整顿了城关中小学乱订滥发资料的行为,切实减轻中小学生的课业负担。

建立了按办学水平进行分片教研制度。上半年狠抓了学校的校本教研,同时引入竞争机制,激发了同水平学校之间的竞争积极性,使全县各学校形成了浓厚的.抓质量氛围,各层次学校的教育教学质量都得到明显提高。今年中考___以上的人数比去年增加了___%,___分以下人数比去年下降了__%。

加强学校之间的“三结对”制度,特别是加强对薄弱学校扶持力度。为强校与弱校之间牵线搭桥,加强校际之间的联系,帮助弱校争取各方面的支持。

初中学校建立了小班化教育试点,对这两所试点学校领导与教师进行了小班化教育培训,帮助两校做好小班化教学前期各项准备工作,确保今年秋季初一新生能顺利地实行小班化模式进行教学。

对全县初中、小学进行教育质量评估。根据,我们成立了教育质量评估考核组,对全县所有初中、小学进行了教育质量考核,这一工作引起全县各学校的高度关注,也激起了学校抓质量的高潮。

——狠抓高中教育优质化。

严格执行普通高中的招生计划,执行普通高中会考证书审验制度。并以此为契机,控制高中学校的班额,提高高中课堂教学的有效性。

对前三年高考各层次学生的升学率进行测算,总结出经验公式,并利用此公式对普通高中高考升学率提出努力目标,为高中教育质量评估奖励办法的出台做了大量的基础性工作。

启动高中新课程改革,为下半年正式实施高中新课程做准备。

——加大校网调整力度,改善学校环境。

编制____年“四项工程”的经费预算和学校基本建设统计年表,调研并制定中小学“十一五”基本建设规划,做好整体搬迁选址工作的前期准备工作。加强对在建工程监管,召开中小学基建管理人员会议。抓好农村中小学食宿改造工程,整改校园安全设施,为中小学改水项目安装消毒设施。为学校教学质量的提高奠定了硬件基础。

——改善教育装备,推进教育现代化进程。

年初做好____年度教育装备统计、上报工作和“农村现代远程教育”工程工作检查总结。

大力筹集资金扶持农村学校改善信息技术装备。召开全县中小学实验员、图书管理人员会议,做好现代教育装备、图书征订汇总上报及整理发放工作,配备农村初一各班多媒体设备。

拍摄“农村现代远程教育”教学录像片,为广大农村教师提供更优质、方便的教育资源。

(二)、齐心协力抓质量。

——加强教育教学常规管理和研究抓质量。

举办了市级名教师教学活动周和名教师送教下乡和幼儿教育送教下乡活动,组织全县职高师生技能大赛和县中心幼儿园、机关幼儿园区域活动观摩活动,举行幼儿教师素质能力大赛。

出台《》,做好中小学生学籍变动情况汇总入册。

组织优质课评、市课改论文评选、中小学幼儿园各科教学论文、案例及现代教育技术优秀论文评比。组织省初中自然学科和全国初中数学等竞赛。

召开各中小学教务主任会议、各乡镇中心幼儿园园长会议、各学科教研大组成员会议及高中教学工作会议,深入学校调研各学科教学,制定全县教学研究指导计划。

大力开展“科研兴校”工作。一是指导各乡镇的学校制定校本教研工作计划,强化立足学校,抓好校本教研,抓好重点课题的申报研究工作与重要科研成果的推广运用。二是加强教学方法与科学管理研究,积极探索与课程改革相适应的教学模式与管理模式。_月__日-__日,邀请了市教科所参与我县_项省规、市重点课题的开题论证,受到了极好的效果。开展教育科研强校结对帮扶活动。_月__日中学小学签订了帮扶协议。这一活动促进了城乡教育协调、均衡发展,推进我县教育整体水平的提高。

加强对学校课题主持人的培训,做好教育科研先进集体、个人和县级、校级学科带头人评选工作、____年教科研成果推广申报工作及各级立项课题开题论证工作。

启动万名家长进课堂活动,举行教育科研优秀成果论证推荐和小学数学教学研究成果推介会,顺利完成县第三届中小学生电脑作品和教师自制多媒体课件评比。

——加强名校强镇建设抓质量。

加强环保教育,申报迎检省绿色学校。部署民办学校工作检查,民办学校审核工作。落实创建省教育强镇工作和创建市教育明星乡镇工作,完成教育基本现代化督导评估,督查实整改措施迎接省教育强镇复查,为创建省教育强县作好准备。

——加强教师业务培训抓质量。

重视教师全员培训,抓好教师素质提升工程,继续加强教师的学历提高和继续教育工作,做好教师教学业绩认定工作,鼓励教师深入调研,参与校本科研,不断调整知识结构,更新教育观念,增强驾驭课堂的能力。

(三)、和衷共济树形象。

——加强教师队伍建设。

一是抓好师德建设,促进师德整体水平进一步提高。大兴求真务实、勤奋严谨的教风,弘扬“敬业、爱生、奉献”精神,提升教师的人格魅力。关心当前部分教师出现的一些身体和心理上的问题。严禁教师体罚、变相体罚学生,严禁有偿家教、乱收费,严防教师出现收人贿赂、教学事故、涉嫌黄赌毒等有损教师形象的行为。要求广大教师在比水平、比态度、比业绩、比贡献中,使自己的师德更高尚、身心更健康、业务积极。

二是实施名师、名校长工程,树立教师的品牌,发挥名师、名校长的示范、帮带作用。初评、推荐省特级教师_名,评选出名师__名、名校长_名。

三是抓好骨干教师梯队建设。加快建立、完善青年教师增长才干和脱颖而出的激励机制,组织参加各类培训,形成一批支撑我县教育的骨干教师。推荐省市先进教研组、先进教研工作个人,在全县中小学、幼儿园范围内考核推荐省、市教坛新秀,评选出县教坛新秀。

——加强财务规范有序管理。

配合财政局编制局机关经费预算,调研市华侨教育捐赠项目执法情况,做好中小学基本建设债务调研工作,完善中小学固定资产管理制度,开展试点工作,布置落实中小学春季收费及收费自查工作。树立教育公众形象。

——加强党风廉政建设。

按计划召开党风廉政领导小组、_工作领导小组、人口计划生育工作领导小组例会,完成对机关工作人员的考核。加强政策宣传,对规范办学行为和教育收费进行专项督查,重点制止乱收费和有偿家教。督促学校做好校务公开,重点做好工程承发包、大宗物品采购、资金安排工作的监督工作,在制度上保证领导干部在财务开支、学校收费、工程承发包等方面规范办事。

召开教育工会全委会会议、各中小学工会主席会议,对学校工会新上任的主席进行上岗培训,开展“送温暖”活动,慰问局机关离退休干部和贫、病教职工。

加强师德行风和机关效能建设。对十条禁令落实情况明查暗访,指导各学校召开教代会,受理本系统来信来访。

——积极做好贫困生资助工作。

认真落实“农村中小学家庭困难学生资助扩面工程”与“农村中小学爱心营养餐工程”的工作,继续实施贫困家庭大学生就学资助制度和“阳光工程”。_月份已经全部完成教育券发放。

——树立教育良好的社会形象。

年初召开全县中小学校长会议和科长会议,目的在于统一思想,明确方向,凝聚人心,保证局校之间、校际之间,校内部教师之间按章办事,政令畅通。以政(校)务公开为载体,理顺各方关系,讲究秩序,确立按程序办教育的工作流程。同时,出台了《教育系统信息工作考核办法》,加强教育信息工作。齐心协力宣传教育事业,自觉维护教育的形象,加强与社会各界的交流与沟通,进而营造全社会重视教育、支持教育的良好氛围。_月中下旬深入各乡镇、各学校调研,向县人大常委会汇报我县基础教育工作。我县发展基础教育的举措赢得了广泛的认同与支持,成绩得到充分肯定,产生了良好的社会影响。

(四)、众志成城保平安。

——不断丰富校园文化内涵,抓好校园文化建设。

坚持以学校文化建设统领学校的管理行为,以创建文明校园为载体,突出校园环境和秩序的整治,加强学生文明行为习惯的养成教育,加速净化、绿化、美化校园环境,营造学习型校园。在全校师生中培育一种健康、向上的精神状态,在“和谐、好学、乐教”的氛围中提高教育质量,提升学校的文化内涵。

上半年连续下发了《关于开展“三园式”学校创建的通知》、《关于学校特色建设的通知》及特色学校建设标准,《关于校园文化建设的通知》等三个文件,要求学校积极开展校园文化建设,以校园文化建设为载体,努力促进学校教育教学质量的提高与学校品位的提升。上半年还对学校校园文化建设提出具体建设内容,重点从三个方面去建设,一是学校“三园”与“三风”建设,二是制度文化建设,三是文化氛围与学生课余文化活动建设。要求学校落实责任,提出规划与具体措施。

启动“三园式”校园建设和“两室”文化建设,举办中小学田径运动会和庆祝“三八”活动,在革命传统教育月活动中渗透“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育。

——高度重视安全工作。

健全组织领导机构,完善责任追究制度。制定年度安全工作计划,与各学校签订综治安全责任状,形成保平安的机制。明确学校党政一把手要负总责,坚决执行学生意外事故责任追究制度,对玩忽职守造成重大财产损失或人员伤亡的当事人依法追究责任。完善应对突发事件的应急处置机制,普遍建立校园安全管理网络机制和预警机制,制定防险救灾应急预案。

以综治创安工作为抓手,积极开展平安校园、和谐校园的创建活动,全力维护教育系统政治稳定,创设良好的教育环境。一是坚持召开安全工作例会,分析当前的安全形势,提出安全措施,加强安全专项整治,高度重视学校食堂、小店的管理和传染病防治工作。二是加强安全检查,提高安全防范意识和防范能力。乡镇中小学、幼儿园都建立了食品安全管理机构,按照《学校中毒事件行政责任追究暂行规定》精神,构建了学校食品安全三级管理体系。_月份,我局配合卫生监督部门对全县中小学幼儿园进行了为期一个月的食品卫生大检查,共检查了__所学校食堂,食堂从业人员___人,发出整改通知书__份。检查后我局与卫生部门联合下发了《____年春季学校卫生监督检查通报》,收到了较好的监管效果。

_月份“全国安全月”期间,我们开展了游泳安全专题教育活动,由于认识到位,措施得力,预防效果十分明显。到_月__日止,我县今年仅发生_例学生私自玩水溺水死亡事件。同期,在举行了一次消防安全演练,加强在夏季对学生宿舍的消防安全检查管理。提高师生群体安全防范意识与防范能力。

领导级工作心得体会

作为一个领导者,一直以来我都在不断地总结和反思自己的领导方式和工作效能。通过多年的工作经验和与团队成员的交流,我对于领导级工作有了更深刻的认识与体会。以下是我对于领导级工作的心得体会,希望对其他领导者或者有意向成为领导者的人有所启发。

在领导级工作中,与团队的沟通合作至关重要。良好的沟通能力不仅能够帮助领导者更好地理解团队成员的需要和关注点,还能够减少误解和冲突,提高工作效率和员工满意度。因此,作为一个领导者,我时刻保持着开放的心态,积极倾听团队成员的意见和建议。我始终尊重每个人的观点,并给予正面的反馈和支持,这不仅能够让他们感到被重视和认可,还能够激发他们的工作热情和创造力。

另外,在领导级工作中,培养和发展团队成员的能力也是非常重要的。作为一个领导者,我深知一个团队的实力和士气取决于每个成员的能力水平。因此,我会定期与团队成员进行个别谈话,了解他们的工作经验和需求,帮助他们设置明确的目标,并提供相关的培训和资源支持。这样能够提高他们的专业素质和工作能力,也能够增强团队的凝聚力和执行力,使整个团队能够更好地应对挑战和变化。

此外,作为一个领导者,我还注重团队的共同目标和价值观的建立和弘扬。一个有共同目标和价值观的团队更容易形成合力,更有动力去迎接困难和挑战。因此,我积极与团队成员沟通,建立共同的目标和愿景,并通过一系列的活动和培训来强化对团队价值观的传递和渗透。这样一来,团队成员能够更好地认同和接受团队的使命和理念,更加坚定地为共同目标而努力。

此外,在领导级工作中,良好的时间管理和疲劳管理也是至关重要的。作为一个领导者,我经常面临重要的决策和繁忙的日程安排。因此,我养成了合理规划和安排时间的习惯,通过制定优先级和合理分配任务来提高工作效率。同时,我也注意保护自己的疲劳感,定期放松和休息,以保持精力充沛和健康的状态。这样一来,我能够更好地应对工作压力和挑战,更好地服务于团队和组织。

最后,作为一个领导者,我始终保持学习的心态。在这个快速变化的时代,领导者需要不断更新自己的知识和技能,以适应新的挑战和机遇。因此,我会定期参加培训和学术会议,与其他领导者交流经验和学习创新的管理理念。此外,我还会读一些管理类书籍和专业杂志,通过学习和反思来不断提升自己的领导水平和工作效能。

总而言之,领导级工作的核心在于与团队的沟通合作、培养发展团队能力、共同目标和价值观的建立、良好的时间管理和疲劳管理以及保持学习的心态。通过持之以恒地践行这些原则,我相信作为一个领导者可以更好地发挥个人的能力和价值,同时也能够带领团队取得更好的成绩和回报。希望通过我的心得体会,其他领导者也能够有所启发,不断提升自己的领导水平和价值。

领导保健工作心得体会

在现代社会,领导在组织中扮演着重要的角色,他们的身体健康直接关系着整个组织的运转和发展。因此,领导们应该重视保健工作,保持良好的身体状态,以更好地履行自己的职责。在过去的几年中,我作为一名领导,通过实践和总结,积累了一些关于领导保健工作的心得体会。

第二段:保持规律的作息时间和饮食习惯。

作为领导,工作压力巨大,经常会加班甚至通宵达旦。然而,长期如此会严重破坏身体健康。经过我的实践,我发现保持规律的作息时间是非常重要的。每天坚持早睡早起,确保充足的睡眠时间,有助于身体及时恢复。此外,我也非常注重饮食习惯。尽量选择健康的食物,多吃蔬果,并合理控制饭量。通过摄入均衡的营养,我能够保持精力充沛,提高工作效率。

第三段:定期进行体育锻炼。

体育锻炼对于保持身体健康至关重要。作为领导,我意识到长时间的办公和会议,身体会缺乏运动。因此,我坚持每天进行一定的体育锻炼。无论是晨跑、游泳还是打球,运动都是调节身心的有效方式。通过定期锻炼,我能够增加体力和耐力,提高身体免疫力。此外,锻炼还能缓解压力,使自己更加平衡和冷静,以更好地应对工作中的挑战。

第四段:注重心理健康,建立良好的人际关系。

领导工作常常伴随着各种压力和挑战,容易导致心理负担过重。因此,注重心理健康对于领导十分重要。我会定期参加心理健康培训,学习一些压力管理和情绪调节的方法。同时,我也通过与同事建立良好的人际关系,共同分享和支持,缓解工作压力,提高工作效率。和同事们建立友好的关系,不仅能使我的工作更加顺利,还能增加工作的乐趣和满足感。

第五段:保持积极的生活态度和兴趣爱好。

作为领导,我深刻认识到积极的生活态度对于保持身体健康的重要性。我努力培养乐观积极的心态,相信困难都有解决的办法,坚信当下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培养自己的兴趣爱好,比如阅读、旅行和学习新技能等。这些爱好能够让我在工作之余放松身心,增加生活的丰富性和乐趣,从而更好地面对工作。

总结:

通过以上这些努力,我在领导保健工作中积累了许多宝贵的经验。规律的作息时间和饮食习惯,定期的体育锻炼,注重心理健康和人际关系,以及保持积极的生活态度和兴趣爱好,都是保持身体健康的关键。我相信只有领导们能够保持良好的身体状态,才能更好地管理组织,提高工作效率,为组织发展做出更大的贡献。

领导工作的心得体会

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷,同时指出的各种现象,对工作也更是一种鞭策,作为普通一员,才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富,体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光,具有很强的前瞻性和指导性,是我们当前和今后一个时期的战略纲领,也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念,努力超越,追求卓越,奋力实现做优、做强的目标,促进企业跨越发展。

回望2010年,集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司,抓住了国网公司快速推进产业的大好时机,并快马加鞭将2011年确定为“产品年”,全面推进“产品领先战略”,战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针,这一系列的定位措施使我们更加有理由相信,我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发,努力向前。

通过深刻学习报告精神,我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解,也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打造国际一流装备企业的宏伟目标,必须强化大局意识:要求各单位从大局出发,从整体利益出发,树立上下一盘棋的思想,提升执行力;必须强化质量意识:要求各单位深刻认识电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的社会责任,尤其作为直属产业单位,更有责任把为客户提供优质可靠的产品放在首位;必须强化诚信意识:要求各单位和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识:要准确把握客户需求,坚持“主动式服务、全过程服务、超预期服务”的理念,肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务创造价值”的使命,为客户提供满意服务;必须强化效益意识:要求各单位发挥集团化运作优势,降低营销成本,提升运营效率,为客户创造价值的同时,提升企业效益。

作为投标管理员,我要积极响应冷书记领导,深入研究招标、评标规则,充分了解客户的需求,了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划,增强和业务员沟通,提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结,积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展,逐步壮大的重要时期,我相信在集团公司第三次创业的号召下,公司“五年规划”战略目标的规划下,以及李总2011年工作报告的指引下,以我们必胜的信心,务实的态度,扎实的作风,一定可以创造企业发展进步的美好未来,共同谱写许继明天的辉煌篇章!

领导一线工作心得体会

领导是企业中重要的角色之一,他们承担着管理、指导、协调、创新、创造等多重职责。但是,在企业的经营中,领导应该关注的不仅仅是宏观的规划和决策,更需要关注的是团队一线的工作情况,因为这关系到企业是否能顺利开展下去。在我领导一线工作的多年中,我积累了许多经验和体会,以此做出了自己的一些总结和思考。

第二段:态度决定一切。

作为一名领导,在一线工作中需要保持良好的态度,尤其是面对困难和挑战。态度决定着一个人的一切。如果一个领导态度不佳,很容易影响团队的士气和合作,容易出现摩擦和矛盾。因此,我们应该时刻保持乐观、积极、向上的心态,处理各种问题时不要急躁,倾听他人的意见,并尽力解决问题。这样团队才能更加和谐,工作才能更顺利地开展。

第三段:珍视与员工的沟通。

在领导一线工作的过程中,与员工的沟通是十分重要的。良好的沟通能够加强相互之间的信任和认同,同时也可以高效地协调工作,减少曲解或歧义的发生。沟通的时候,我们应该注重语言的方式和表述,尊重别人的想法和意见,并与员工进行平等的交流。这样,我们可以更好地协调工作,提高工作效率。

第四段:注重团队价值观的建设。

在领导一线工作中,百忙之中也要注重团队价值观的建设。一个团队的价值观决定着团队成员的决策、行动和价值观念,它也能够提高员工的工作积极性和归属感。因此,我们应该建立一些核心价值观,如诚信、责任、敬业、创新等,在工作中不断强调这些价值观念,引导和培养员工在团队内形成正确的价值观念。

第五段:不断反思和总结。

在领导一线工作过程中,我们应该不断反思与总结,找出自己的不足之处并不断改进。与此同时,我们也应该关注外部环境的变化和市场状况的变化,不断学习和更新知识,提升自身的实践能力和管理水平,以更好的发挥自己的领导作用,推进企业的发展壮大。

总之,作为一名领导,在一线工作中需要保持积极的态度,注重员工的沟通和价值观建设,不断反思与总结,这些都是在一线工作中必须做到的。虽然这些工作看似琐碎,但它们都对团队和企业的发展有着重大的推动作用,只有积极在这些关键方面下功夫,企业才能持续发展。

领导工作心得体会

我校根据上级有关年度考核文件精神,结合本校实际,20________年年度考核我校加强领导,认真组织、严格实施,公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定,经过五天的努力,顺利的完成了20________年年度考核的各项议程,现将本次考核工作简单总结如下:

一、加强领导,成立考核工作领导小组。组长:____________,副组长:____________,成员:________、杨________、杨________,由杨________同志负责业务操作工作,负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导,认真组织、严格实施。

二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则,考核以20________-20________学年度工作任务、岗位职责为基本依据,对全体教职工进行了系统全面的考核,杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。

三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系。

我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核,注重实绩,积极引导全体教职工面对实际去评分,领导小组调控好评分幅度,因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人,通过考核全部合格,杨________老师被评为优秀。

四、时间安排:

20________年1月7日上午召开全校年度考核会议,学校20________年1月7日-20________年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天),20________年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下:

1、学校年度考核备案表;。

2、学校年度考核汇总表;。

3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。

所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。

六、今后的工作展望。

本次考核历时五天,我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示,顺利地完成了考核的各项任务。但是,由于时间紧,任务重,考核过程中难免存在一些偏差,今后我们一定认真总结经验,力争使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地调动广大教职员工的工作积极性和主动性,切实为提高我校教育教学质量而努力工作。

领导心得体会

近期,我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·m·库泽斯和巴里·z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书。虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离,甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读、认真思考方能真正明白书中所述最佳领导的行为艺术与哲学。但是我想这并不影响我作为第一次拜读者所获得的几点小小的、不成熟的心得。下面我就该书的结构、主要观点、不足以及基于它对现实的思考的谈谈我的几点感受。

拉近了许多。这就是一种思想升华,这一章才是最能抓住读者心理需求的文字。

人们常说要想看见黎明的光明必须先熬过漫漫的长夜,这个比喻或许有点不太恰当,但是从一开始读本书直至最后,我真不得不说是有一种柳暗花明的感觉。好的东西从来都不是突然到来的,需要一个过程。当然,读者也可以先看最后一章,直接给自己的大脑传递“领导是每个人的事”这一信号,但是我想那是不能引起心中波澜的,是没有营养的。唯有在细细了解了前文所述之后,方才会觉得这个观点是那么能慰藉读者那遨游了很久之后有点累意的心灵。我佩服作者在文章结构上这一巧妙的、融入了生活哲理的,又能抓住人们心理需求的安排,而没有直接把这一章的内容放在著作的前面。

其次,讨论一下该书的主要观点问题。本书主要探讨的是“当你处于最佳领导状态时,你会做什么?”这个问题,我的理解就是最佳领导的行为艺术。作者给出的答案是“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心”这五个行为习惯。这五个行为习惯中的每个行为习惯对应两种具体的行为,分别是“明确价值观,树立榜样、展望未来、感召他人、寻找机会、尝试并承担风险、促进协作、增强他人的能力、认可他人的贡献、庆祝价值的实现和胜利”。最后的一个观点是:“领导是每个人的事”。

在谈论主要观点之前,我想得先理解两个概念,一个是领导,另一个是领导力。按照毛泽东同志的说法,领导就是“出主意、用干部的人”,我比较赞同这种说法。领导和一般员工最大的不同之处在于他的思想和思维。曾经在网上看到过这样一句的话“普通员工想的是明天,中层管理者想的是下个月,而高层领导想的则是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的战略眼光和思考问题的维度和深度不同,这也就基本明确了领导的主要职责:明确方向、确定战略、用对员工、实现目标。再说领导力,我认为它应该是一种促使领导能高效履行职责,最终实现目标的各种感性和理性的渠道和力量。一切有利于帮助领导定方向、定战略、用对人进而实现目标的正当的因素都应该是领导力的分子。

阐述完领导和领导力的概念之后,我们来讨论一下书中提出的五种行为习惯和十种具体行为。先说五种行为习惯,他们本身存在着非常严密的逻辑性,这个逻辑是从个人到群体、从思想到行动的逻辑。以身作则是自我修身,是属于潜移默化的个人形象和思想影响。共启愿景是思想和价值观的影响,从这里开始,从个人到了群体。影响别人不应该是先从行动上去要求别人怎么做怎么,而是应该先从思想上去影响,让受影响的人从思想层面先接受某种行为,树立某种价值观,之后再要求他们执行某个动作也就不难了。以身作则和共启愿景均是属于思想层面的影响。再到挑战现状,这是在思想的驱使和指引下的产生的行为。挑战现状是实现超越的肥土,没有挑战和改变现状的勇气永远不会有超越。好比一个下滑的企业,有没大刀阔斧地进行调整与改革,永远无法停住下滑的脚步,往上走的愿望更是空中楼阁,无从谈起。到这里,行为习惯已经从思想“蔓延”到行为。之后是使众人行。这里遵循了一个人的社会化原则,也就是人不可能单独存在,也不可能不与外界发生联系,强调人的力量是有限。领导很多都是思想的巨人,但是这些思想的落实需要他也变成行动的巨人,但是单单是他自己还不行,他还必须找到那些被他以身作则和共启愿景之后,愿意和他一起挑战现状的人一起行动,也就是他必须要由他的团队。而此时衡量他是否是真正的行动的巨人,并不是看他自己做了多少,而是他的团队做了多少,实现了多少,他创造了什么条件如提升团队成员的协作意识和能力等让他们实现全部的目标。最后是激励人心。激励人心是一种创造持续动力的行为,方式可以有很多种,书中作者提出了认可成绩和庆祝成功两种方式,这实际上是满足人的一种心理和精神的需求,也就是一种思想上的满足。一样以来,又回到了思想的影响层面了。不难看出这五种行为习惯各有各的哲学和亮点,他们的逻辑链条是在个人和群体之间产生“思想影响——行为执行——思想影响——行为执行……”,然后永无止境地发展下去。

五种行为习惯之后是书中所提到的十种具体行为。明确价值观要求自己先树立正确的价值观,但是何为正确的价值观?这里所指的并不仅仅包含那些由一系列褒义词如正直、诚信等等组成的价值观,也不仅仅指领导者个人认为正确的价值观,这里的价值观包含了一个团队里面所有人的实际需求,如丰富的物质、家庭的和谐需求等等。领导者要树立的价值观不能仅仅站在企业的经营和发展的角度去明确价值观,他需要把团队成员那些合理的、被大家需求的价值观一起融进来,整合成既不缺漏又能被大家公认的价值观。这个是最根本的,团队里没有相同的价值观,团队的执行力将等于零。明确价值观之后,作为领导要做这些价值观最忠实的粉丝和最勤劳的实践者。在这个组织里面,你一定要是实践这些价值观最出色的那个,是员工的标杆。但是价值观还是属于比较抽象的范畴,如何实践自己的价值观呢?领导在已经整合的价值观的基础上,需要勾勒一个具体的、清晰可见的目标,需要一个创造一个符合实际的梦想,并且要让自己的团队相信在这样的价值观的指引下,明天的光明一定是可以预见的,是不遥远的。只有这样,你的团队才会愿意跟你一起为了那个目标和梦想挑战现状。但是通往成功之路并不是一帆风顺的,要挑战现状,就得先了解过去,同时要注意观察外界,掌握实际,并在你认为是对的时机,带领你的团队努力向前,一步一个脚印,一关一关攻陷。这个过程中要时刻和他们一起分享每一个小成功的喜悦,一起学习每一次失败的经验和教训。但是,在这个过程中,领导者要做的不是冲锋陷阵,而是要充分信任你自己的决策,要信任你的团队,思考如何才能让自己的团队协作前行,运筹帷幄,决胜千里,要用对人,要用强人,要注重提高自己团队里每一个成员的战斗力。要鼓励他们,肯定他们、慰问他们,促使他们每个人都发挥最佳的水平。

第三,讨论一下我认为该书的不足。该书作为研究领导力的畅销书,内容丰富,通俗易懂,实例丰富多彩,是值得肯定的,也是很多杰出领导和各界名人所推崇的。书中所提到的处于最佳领导状态的五种行为习惯和十种具体行为具有比较广的代表性,基本上能概括最佳领导的行为艺术。现实生活中,领导者只要能真正地做到书中所述的行为,成为团队中的最佳领导是可以预见的。但是我认为该书在实例方面存在一个比较明显的不足。全书140个不同组织和不同层级领导的实例,虽然93%的案例是全新,来自世界不同的地方,具有一定的世界代表性,但是这些案例基本上都是积极的案例,欠缺反面的案例,案例内容的代表性相对不够全面。全是宣扬好的东西不见得就一定是好事,比如某某电视台,整天播报人民收入水平有多高,大家多幸福,社会有多和谐,换来的却是背后骂声一片,被大家看作那只不过是不敢承认现实,或是在自欺欺人罢了。因此,我个人认为书中若能在阐述最佳领导的五种行为习惯和十种具体行为时,加一点反面的实例,正反呼应,不仅能让读者明白现实生活中如何做能取得好的效果,也能让他们知道哪些行为会导致相反的效果,实现学习与预防结合,这势必会对读者全方位地深入领悟书中精髓起到积极地促进作用。

这些不良的领导形象,在我们的现实生活中确实存在,甚至可以说是在比较大的范围内存在的。但同样的,现实中好的领导也同样存在。说是好的领导,不说是最佳的领导,是因为我个人认为现在很多好领导只能算是称职,尚未能达到最佳状态。他们或许在这五种行为习惯中的某一种做的很好,但是其他的行为习惯上可能存在缺陷。就算是书中所提到的各种不同的实例,也都是发生在不同的领导身上的,这也从侧面反映出了这五种行为习惯的最佳状态是出现在不同的领导身上,而不是同一个领导身上的。所以,我认为最佳的领导根本不存在,但这不影响为最佳领导设立理想的状态和目标,只是要谨记理想和现实是存在差距的。

以上就是第一次拜读《领导力——如何在组织中成就卓越》一书后所获得的几点小小的、不成熟的心得。

领导心得体会

有感领导,是指各级领导通过带头履行安全职责,模范遵守安全规定,以自已的言行展现对安全的重视,让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求,影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全生产氛围。

各级领导不能将安全要求仅仅停留在口头上,而是要体现在自己的实际行动中。有感领导的具体表现包括但不限于“七个带头”,即:1.带头宣贯和践行安全理念;2.带头学习和遵守安全规章制度;4.带头制定和实施个人安全行动计划;4.带头开展行为安全审核;5.带头讲授安全课;6.带头开展安全风险识别和隐患治理;7.带头开展安全经验分享活动。

三、如何实施有感领导。

(一)明确规定。

1.通过宣传手册或其它形式,对有感领导的实施作以描述和说明。

2.在相关的安全制度中明确规定领导应做的工作。

3.在岗位职责中,明确规定领导应带头履行的职责。

4.在岗位和单位的hse绩效考核指标中,明确规定对有感领导的具体考核要求。

(二)三种方式。

有感领导的实施,可分为领导带头、上级推动下级、下级推动上级三种方式。

各级领导要做领头羊,不做赶羊人。要通过行动履行领导承诺,展示榜样作用,实现有感领导。具体要求见“七个带头”。

2.上级推动下级。

上级领导不仅自己要展示有感领导,还要通过自己的言行,推动下级主管在工作和生活中,带头履行安全职责,严格遵守安全规定,为下属员工层层展示有感领导。

3.下级推动上级。

作为下属员工,尤其是副职,要认真思考上级领导如何在工作和生活中展示有感领导,及时提醒并创造条件使上级领导能够更好地展示有感领导。

(三)几点要求。

1.有感领导的展示要真心实做,不能演戏。

2.有感领导的展示要长期坚持,不能搞运动。

3.有感领导的展示要讲究方法,不能简单粗放。

4.有感领导的展示要讲究实效,不能让员工没有触动。

四、实施有感领导应达到的几种效果。

通过领导的榜样作用,展示出对安全的重视和高标准的行为,至少应达到以下效果:

1.感动员工。冲击其思想,触动其灵魂,激发树立“我要安全”的理念,认识到安全是自己的事。

2.感化员工。要使员工在感动之际,有所思、有所想、有所悟,使之能够对照反思自己的不足和缺陷,进而转变行为,培养高标准的安全习惯。

3.培育文化。通过持续实施有感领导,不断感动和感化员工,培养员工高标准、严要求的习惯,由点到面,积少成多,使执行安全规定、落实安全措施逐步成为全体员工的自觉行动,形成群体行为习惯,培育具有自身特色的安全文化。

领导领导讲话心得体会

领导的讲话是组织中传递信息、传递愿景和价值观的重要方式,同时也是领导者展示魅力和影响力的机会。作为下属,有幸能够聆听领导的讲话并从中汲取智慧,是一种难得的机会。经过一段时间的观察和思考,我对领导的讲话有了一些深刻的体会,今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段:深入思考。

首先,我认为领导的讲话必须真实可信。一个真实的领导者不会说一些虚伪的话,而是将自己的想法和观点真实地传达给大家。只有真实可信的讲话,才能够赢得下属的信任和支持,进而推动团队的发展。在我个人的观察中,我发现领导的讲话一直都非常真实,没有半点虚伪,这让我对领导有了更深的尊敬和信任。

第三段:发人深省。

其次,领导的讲话常常让人发人深省。在一次团队会议中,领导提出了一句非常简单的话:“认真对待每一件小事,才能成就大事业。”这句话让我深深地反思了自己平时对待工作的态度,发现自己在追求表面的高效率时,却忽略了每件小事对于整个大事业的影响。从此以后,我更加注重每一个细节,尽力做到尽善尽美,我相信只有这样,才能够推动整个团队的进步。

第四段:启发人心。

此外,领导的讲话也常常能够激发我内心的潜能。在一次新产品发布会上,领导说:“只有不断追求创新和突破,才能在市场上取得领先地位。”这句话深深打动了我,我开始思考如何在自己的工作中追求创新,如何将领导的要求转化为具体的行动。随着时间的推移,我逐渐发现自己在工作中有了更多的创新点子,也有了更多的突破。这些都源于领导的启发和鼓励。

第五段:反思与行动。

最后,领导的讲话还常常促使我进行反思,并根据反思的结果采取相应的行动。有一次,在一次年度绩效考核会议中,领导提到:“只有不断学习和进步,才能够不被市场淘汰。”这句话让我深感自己与时俱进的重要性,于是我开始主动学习新知识,不断提升自己的能力。通过自我反省,我发现自己在工作中存在的不足,并积极采取行动来克服,这让我大大提高了工作效率和工作质量。

结尾段:总结。

总而言之,领导的讲话对于我来说,既是一种机会,也是一种挑战。通过聆听和思考,我对领导的讲话有了更深的体会。领导的真实可信、发人深省、启发人心以及促使反思与行动,这些都让我深感自己在工作和个人成长中受益匪浅。在未来的工作中,我将继续保持对领导讲话的敏感性和深度思考,不断将其转化为实际行动,为自己和团队的发展做出更多的贡献。

领导心得体会

通过近段时间对《直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的'情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

心得体会

领导是一个永恒的话题,无论是在工作场所还是日常生活中,我们都会与领导打交道。领导对一个团队的成功起着至关重要的作用,而领导的素质、能力和风格也会直接影响到团队的发展和个人的成长。在过去的一段时间里,我有幸担任了一个小团队的领导,与团队成员一起成长和取得了不小的成绩。通过这段经历,我对领导这一角色有了一些新的体会和理解。

首先,作为领导要有坚定的目标和信念。一个优秀的领导应该清楚自己想要达到的目标,并且能够以身作则,带领团队朝着这个目标前进。在我担任团队领导期间,我意识到目标的重要性。一个明确的目标能够让团队成员明确方向,激发他们的动力,并且带来更高的工作效率。同时,作为领导者,我要坚定自己的信念,相信团队的力量和每个成员的潜力。只有这样,才能够在困难和挑战面前为团队提供坚实的支持。

其次,作为领导要善于沟通和倾听。沟通是领导的核心能力之一,一个合理的沟通可以促进团队成员之间的交流和理解,增强团队的凝聚力和合作力。在我担任领导的过程中,我意识到沟通不仅仅是传达信息,更重要的是要倾听团队成员的意见和建议。通过倾听,我能够更好地理解每个成员的需求和思想,使得团队的决策更加全面和准确。同时,我也通过定期组织团队会议和面对面交流来加强团队沟通,鼓励成员积极表达自己的想法和问题,并及时解决。

第三,作为领导要激发团队成员的潜力。一个优秀的领导会发现每个成员的优势和潜力,并帮助他们发掘和提升。在我领导团队的过程中,我发现每个成员都有自己的特长和优势。于是我鼓励他们充分发挥自己的优势,在团队中扮演起重要的角色。与此同时,我也帮助他们克服自己的弱点,通过培训和学习提升自己的能力。在这个过程中,我发现激励和帮助他人成长不仅仅是对他们的一种支持和关心,也是对整个团队的一种推动力。

第四,作为领导要有责任心和耐心。领导是一个不容易的角色,需要不断地面对各种问题和挑战。作为领导者,我要对团队的发展和每个成员的成长负起责任。无论是在工作中遇到的困难,还是团队成员的矛盾和争执,我都要积极面对和解决。同时,作为领导者,我要有耐心。团队成员的成长和发展需要时间和机会,我要给予他们足够的耐心和支持,帮助他们克服困难,不断进步。

最后,作为领导要不断学习和进步。领导是一个永无止境的学习过程。在我担任领导期间,我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此,我努力通过阅读、学习和与他人交流来充实自己的知识和经验,提高自己的领导能力。同时,我也鼓励团队成员积极学习和进步,不断完善自己的技能和能力。只有通过不断的学习和进步,才能够成为一个更优秀的领导者,并且带领团队取得更大的成就。

通过担任团队领导的经历,我对领导这一角色有了更深刻的理解。领导是一项充满挑战和责任的工作,但也是一项具有无限可能的事业。在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,不断提高自己的领导能力,希望能够成为一个更好的领导,带领团队朝着更大的目标前进。

心得体会

第一段:领导的特质与重要性(200字)。

领导是一个重要的社会角色,在各行各业中起到了至关重要的作用。领导具备着一系列的特质,如智慧、勇气、远见、毅力等。他们需要具备较高的组织和管理能力,能够有效地处理问题并指导团队朝着共同的目标前进。领导形成了一种权威与责任的结合,能够带领团队完成任务并实现成功。无论是在政治、商业还是教育领域,领导的作用都是不可忽视的。

第二段:作为领导的心得体会(200字)。

担任领导职务并不是一件容易的事情,我在成为一个领导者的过程中获得了许多宝贵的经验。首先,领导需要不断提升自己的技能和知识,以更好地实现目标并有效地解决问题。此外,与团队成员建立良好的沟通和信任关系非常重要。领导需要倾听团队成员的意见和建议,并尊重他们的观点。最后,一个好的领导应该关心和尊重每个人,并给予他们机会展示自己的能力。

第三段:领导力的重要性(200字)。

领导力的重要性体现在多个方面。第一,领导可以启发人们的潜力和创造力。通过提供方向和目标,领导可以激发团队成员的积极性,使他们对工作充满热情,发挥出最佳的能力。第二,领导有助于有效地组织和分配资源。领导应该有自信和能力,能够合理利用团队成员的技能,使整个团队协同工作。第三,领导能够提供正确的决策和解决问题的方法。领导应该具备较高的智慧和决策能力,能够迅速而正确地应对各种挑战和问题。

第四段:领导的养成和发展(300字)。

成为一个优秀的领导者并不是一朝一夕的事情,需要不断地养成和发展。首先,领导者应该坚持学习和进步。不断学习新知识,提升自己的技能和能力,才能更好地应对各种挑战和问题。其次,领导者需要有积极的心态和乐观的态度。一个乐观和积极的领导者能够给予团队成员希望和动力,激发他们的工作热情。此外,领导者应该有良好的沟通和人际关系技巧,能够与团队成员和其他利益相关者建立良好的关系。最后,领导者需要有强大的道德和伦理观念。一个有道德感的领导者能够做出正确的决策,并对团队成员负责。

第五段:领导与个人成长的关系(300字)。

领导能够对个人成长产生积极的影响。通过成为一个领导者,我学会了更好地管理时间和资源,提高自己的组织和决策能力。我也学会了更好地与人交流和合作,增强了自己的领导力和人际关系能力。此外,领导者需要不断地从他人和外界汲取知识和经验,这促使我积极主动地寻求学习和发展的机会。通过领导,我能够在不断成长和进步中实现个人目标和价值。

总结:领导是一个重要而有挑战的角色,需要具备一系列的特质和能力。通过担任领导职务,我学到了很多与领导相关的心得体会。领导力的重要性在于激发人们的潜力和创造力,有效组织和分配资源,以及提供正确的决策和解决问题的方法。在成为一个优秀的领导者的过程中,我需要不断养成和发展一系列的能力和特质。通过领导,我能够对个人成长产生积极的影响,提高自己的能力和价值。

领导心得体会

根据办公厅监察室通知要求,我认真学习了规定文件和篇目,特别是学习了关于科学发展观的有关论述、在中纪委七次全会上的重要讲话以及吴显国同志在市直机关干部大会上的讲话等有关文章,受益匪浅,启发很大。通过学习提高,回顾总结,对照《通知》提出的六个方面的问题,查找了存在的不足,进一步明确了今后的努力方向,联系自己思想工作实际,谈些认识和想法。

在全市党员干部中开展“为民、务实、清廉”主题教育活动,很有必要,也很及时。通过开展这一教育活动,能够使我们的党员干部进一步坚定理想信念,牢固树立真心实意为人民的服务意识,不断增强对党的事业高度负责的责任意识,自觉养成严守党纪廉洁从政的自律意识。

在实际工作中,始终坚持了以下几点:

一是加强理论学习,坚持用党的理论创新成果来武装头脑、指导实践。始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论成果武装头脑,努力改造自己的主观世界,在树立正确的世界观、人生观、价值观上下功夫,在善于运用科学理论分析问题、认识问题和解决问题上用气力。

二是能够始终保持良好的精神状态,尽职尽责做好工作。中心成立以来,工作头绪多、压力大,节奏紧张,领导要求高,我始终注意紧贴市委中心工作和领导思路,团结带领一班人主动扎实地开展工作,热心受理群众反映,及时协调解决了一大批群众生产生活问题和久拖不决的疑难问题;精心组织开展了几项在全市影响较大的为民服务活动;积极探索新的工作运行机制和工作方法,制定健全了各项工作制度,规范了工作运行程序,为中心高效有序运转打下了良好基础。

三是求真务实、真抓实干。在工作中,时时处处注意发挥模范带头作用,既当指挥员,又当战斗员,以脚踏实地、埋头苦干、敢啃“硬骨头”的工作作风,去影响和带动本单位的每一个人,有力促进了各项工作开展。

四是坚持廉洁自律,更加自觉地遵守廉洁从政的各项规定。能够不断加强思想道德修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,筑牢思想道德防线。严格遵守中央和省、市委关于党员领导干部廉洁自律的各项规定,自觉接受监督,经得住考验。能够做到公道处事、老实做人,日常生活清正廉洁、不贪不占,不存在六个方面突出问题。

虽然自己做了一些应该做的工作,但与领导和同志们的期望相比,与新形势新任务的要求相比,还有一些不足和差距。一是学习不够深入系统;二是在联系群众上深入基层不够;三是在管理上存在标准不高、要求不严的问题。针对上述问题,我将在今后的工作中认真加以改进,尤其是作为一个单位的负责人,更应该努力使自己的思想境界、工作作风和领导水平能够适应新形势、新任务的需要。一是进一步加强理论学习,不断提高理论修养和工作水平;二是进一步强化宗旨观念,尽心尽责为群众排忧解难,多为群众办好事、实事;三是加强党性修养,增强党性观念,加强主观世界改造;四是认真贯彻执行廉洁自律的各项规定,防微杜渐;五是进一步改进工作作风,力求把各项工作做细、做实、做出成效,为建设繁荣、文明、和谐的新石家庄做出自己的贡献。